第一篇：海勃灣區(qū)醫(yī)院商業(yè)賄賂工作制度

海勃灣區(qū)人民醫(yī)院婦幼保健院 治理商業(yè)賄賂工作制度

為了有效治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為，建立健全防控醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)省、地、縣各級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)建立健全醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的長(zhǎng)效機(jī)制的精神，結(jié)合我醫(yī)院工作實(shí)際，院黨支部高度重視，制定本制度，望全體醫(yī)護(hù)人員遵照?qǐng)?zhí)行。

一、建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂工作雙重目標(biāo)管理責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與治理商業(yè)賄賂工作結(jié)合一起抓。

二、建立院長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”治理商業(yè)賄賂追究制，要不斷完善廉潔自律制度、廉潔行醫(yī)措施等治理商業(yè)賄賂的規(guī)章制度。

三、根據(jù)患者病情合理檢查，合理施治，不開(kāi)大處方，不做不必要的檢查，不收取開(kāi)單提成。

四、科主任作為科室治理商業(yè)賄賂的第一責(zé)任人，要保證科室在自查自糾工作中提供信息真實(shí)、有效，不隱報(bào)瞞報(bào)。

五、完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度、藥品采購(gòu)管理制度、藥品價(jià)格查詢制度等，對(duì)醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)要經(jīng)常監(jiān)測(cè)，對(duì)超常預(yù)警和醫(yī)生不當(dāng)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)或查處。

六、發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受紅包一次，實(shí)行待崗處理，發(fā)現(xiàn)兩次，開(kāi)除留用，兩次以上的，直接開(kāi)除。

七、嚴(yán)禁藥品推銷人員直接與醫(yī)院科室聯(lián)系促銷，新特藥開(kāi)單由科主任審核；醫(yī)院對(duì)各藥品經(jīng)營(yíng)公司的單品種實(shí)行計(jì)劃、入庫(kù)、銷售“三限額”，嚴(yán)格按計(jì)劃配送、定期周轉(zhuǎn)、輪流供藥，避免藥品供應(yīng)商采取賄賂手段進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

八、加大社會(huì)督促力度，長(zhǎng)期公布舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱，把治理商業(yè)賄賂工作與“醫(yī)院管理年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)賄賂案件。

九、健全和完善治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，改進(jìn)藥品、器械集中招標(biāo)采購(gòu)制度，探索以政府為主導(dǎo)、實(shí)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu)的辦法；規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配制度，推行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案制度，并與個(gè)人的職稱評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、收入獎(jiǎng)金分配掛鉤。

海勃灣區(qū)人民醫(yī)院婦幼保健院

二〇一一年十月十日

第二篇：醫(yī)院反商業(yè)賄賂方案

治理醫(yī)藥商業(yè)賄賂，創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院

——我院開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作近期啟動(dòng)

為貫徹落實(shí)中央及衛(wèi)生部、北京市委、市政府和市衛(wèi)生局對(duì)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署，結(jié)合我院2006的工作和實(shí)際情況，醫(yī)院黨委多次在醫(yī)院各類會(huì)議上傳達(dá)相關(guān)文件的精神，并制定了關(guān)于開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作計(jì)劃，主要包括以下幾點(diǎn)：

一、全面動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性

開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生改革與健康發(fā)展，維護(hù)人民群眾切身利益的重要措施，是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的重要內(nèi)容。醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂在一定程度上損害人民群眾的利益，加劇醫(yī)患關(guān)系的緊張，影響社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，同時(shí)也容易滋生腐敗和經(jīng)濟(jì)犯罪，具有很大的社會(huì)危害性。

全院各級(jí)干部和廣大職工要有清醒的認(rèn)識(shí)，要從政治和全局的高度，認(rèn)清當(dāng)前衛(wèi)生行業(yè)面臨的形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。

二、開(kāi)展專項(xiàng)治理工作的總體要求和工作重點(diǎn)

(一)總體要求。開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和衛(wèi)生部、市委市政府、北京市衛(wèi)生局的要求和部署，結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)“八榮八恥”活動(dòng)、結(jié)合創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院工作，結(jié)合創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)和醫(yī)院工作實(shí)際，統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，綜合治理。

(二)治理重點(diǎn)。一是醫(yī)院相關(guān)的干部職工，在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或回扣的行為；二是醫(yī)務(wù)人員在臨床活動(dòng)中，收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物、回扣或提成的行為；三是醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物，不按照行政事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定明確如實(shí)記載、私設(shè)小金庫(kù)、用于少數(shù)人私分的行為；四是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)人員在基建工程、物資采購(gòu)、招標(biāo)等活動(dòng)中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員給予的各種名義的財(cái)物的行為；五是有關(guān)工作人員利用權(quán)力，在醫(yī)藥購(gòu)銷和工程招標(biāo)等活動(dòng)中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物的行為。

同時(shí)，各科室在專項(xiàng)治理工作中發(fā)現(xiàn)藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)及經(jīng)銷人員，向醫(yī)院及工作人員行賄的線索，要及時(shí)報(bào)告醫(yī)院治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并積極協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察等部門認(rèn)真查處。

三、認(rèn)真組織對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾

從2006年第二季度開(kāi)始，醫(yī)院要著手對(duì)2001年以來(lái)醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正當(dāng)交易行為組織開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)將按照衛(wèi)生局的要求，結(jié)合醫(yī)院的中心工作，分組織準(zhǔn)備、動(dòng)員教育、自查自糾、整改提高、檢查總結(jié)五個(gè)階段進(jìn)行。

(一)組織準(zhǔn)備階段。完善組織機(jī)構(gòu)，成立北京同仁醫(yī)院治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。積極開(kāi)展深入調(diào)查研究，整理歸納現(xiàn)有相關(guān)線索，進(jìn)一步摸清醫(yī)藥購(gòu)銷中不正當(dāng)交易的主要手段和表現(xiàn)形式，在條件成熟的情況下在一定范圍內(nèi)作一次專題匯報(bào)。掌握重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的基本情況，制定開(kāi)展自查自糾的工作方案，并層層進(jìn)行部署。

(二)動(dòng)員教育階段。根據(jù)上級(jí)要求和進(jìn)度安排，召開(kāi)一至兩次專項(xiàng)工作會(huì)，部署治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，相關(guān)重點(diǎn)部門人員必須參會(huì)，其他臨床醫(yī)技科室要按一定的人數(shù)比例參會(huì)。隨后，運(yùn)用多種形式，在全院深入開(kāi)展思想動(dòng)員，廣泛宣傳中央、衛(wèi)生部、北京市政府和北京市衛(wèi)生局關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署和要求。運(yùn)用正反兩方面典型進(jìn)行教育，各請(qǐng)一次專題報(bào)告，深入開(kāi)展職業(yè)道德教育、法制教育、紀(jì)律教育、警示教育和“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育，使我院廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，調(diào)動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和工作人員的積極性，營(yíng)造良好的工作氛圍。在動(dòng)員教育階段，醫(yī)院將舉辦一期由部分干部和相關(guān)部門參加的研討班，就開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行深入研討。

(三)自查自糾階段。在學(xué)習(xí)動(dòng)員之后，要組織對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。認(rèn)真檢查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用器材生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣、提成等方面的問(wèn)題，主動(dòng)將單位小金庫(kù)和個(gè)人收受的款物上繳到衛(wèi)生部門治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立的專項(xiàng)帳戶，并揭露行賄企業(yè)和個(gè)人。

(四)整改提高階段。針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，查找漏洞，研究制訂切實(shí)可行的整改措施。要在一定范圍內(nèi)公布自查結(jié)果、整改責(zé)任人和完成時(shí)限，醫(yī)院相關(guān)職能部門要加強(qiáng)督促

和指導(dǎo)，確保整改措施落到實(shí)處。醫(yī)院相關(guān)職能部門要加強(qiáng)督促和指導(dǎo)，確保整改措施落到實(shí)處。

(五)檢查總結(jié)階段。組織專門力量對(duì)開(kāi)展自查自糾的情況進(jìn)行檢查總結(jié)。對(duì)開(kāi)展自查自糾不力、效果不顯著、走過(guò)場(chǎng)的科室和部門，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

四、嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件

在抓好自查自糾工作的同時(shí)，要把查辦重大商業(yè)賄賂

案件作為專項(xiàng)治理的重要環(huán)節(jié)，集中力量，堅(jiān)決查處。要拓寬信訪舉報(bào)渠道，重申舉報(bào)電話，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)；組織專門力量收集、分析、排查商業(yè)賄賂案件線索，迅速組織查處；對(duì)重大案件要深入調(diào)查處理；對(duì)涉案金額高、涉及范圍大、情節(jié)嚴(yán)重的要依法嚴(yán)肅懲處；對(duì)干部在醫(yī)藥購(gòu)銷等活動(dòng)中，利用職權(quán)收受賄賂的，要依法從嚴(yán)懲處，絕不姑息。在辦案中既要堅(jiān)持原則，又要把握政策，注意區(qū)分違紀(jì)違規(guī)和違法犯罪的界限。

五、建立健全防治醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制

治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂要將專項(xiàng)治理與行業(yè)糾風(fēng)工作緊密結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合，與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系緊密結(jié)合，重在建立健全防治醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)要注重開(kāi)展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，注意發(fā)現(xiàn)和宣傳先進(jìn)典型，加強(qiáng)思想教育和職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)，樹(shù)立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀；要完善醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度和民主監(jiān)督等各項(xiàng)制度，研究規(guī)范處方管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度；建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，暢通信訪渠道，建立投訴處理機(jī)制，提高監(jiān)督效能；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的折扣、讓利、優(yōu)惠等，必須納入單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。嚴(yán)禁任何部門、科室設(shè)立帳外帳和“小金庫(kù)”；規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配制度，嚴(yán)禁將科室收入與個(gè)人獎(jiǎng)金直接掛鉤；按照《合同法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。

六、成立專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證責(zé)任到位。

成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，承擔(dān)日常工作，辦公室分為四個(gè)工作組，辦公室成員由醫(yī)院相關(guān)部門干部組成；各有關(guān)部門要按照上級(jí)的要求，周密細(xì)致的開(kāi)展工作，同時(shí)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，形成工作合力；加強(qiáng)與宣傳部門和新聞媒體的聯(lián)系，及時(shí)報(bào)道專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況和取得的成效；加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，并貫穿于專項(xiàng)治理工作全過(guò)程，既要防止搞運(yùn)動(dòng)、“人人過(guò)關(guān)”，又要避免走過(guò)場(chǎng)，確保責(zé)任落實(shí)到位。

第三篇：醫(yī)院打擊商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：醫(yī)院打擊商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)材料

曾幾何時(shí)，商業(yè)賄賂象一股暗涌在一夜之間席卷全國(guó)，泛濫于各行各業(yè)的每個(gè)角落，成為商業(yè)領(lǐng)域的一種“潛規(guī)則”?；乜鄢蔀槠渲苯拥拇~，走向千家萬(wàn)戶，醫(yī)療回扣也無(wú)幸免，而醫(yī)療回扣無(wú)疑嚴(yán)重?fù)p害了白衣戰(zhàn)士在廣大患者心中的神圣形象，把純潔的醫(yī)患關(guān)系演變成一種“買賣關(guān)系”、“金錢關(guān)系”，廣大患

者談醫(yī)色變，望醫(yī)生畏，信譽(yù)的缺失最終導(dǎo)致的是整個(gè)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展受損。

衛(wèi)生部部長(zhǎng)高強(qiáng)同志在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)會(huì)議中指出：醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)賄賂加劇了群眾看病貴，看病難，造成醫(yī)藥管理混亂，醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)療糾紛增多，必須堅(jiān)決治理，由此揭開(kāi)了醫(yī)療界反商業(yè)賄賂的序幕。

為深入貫徹上級(jí)的要求，我院召開(kāi)全院職工大會(huì)，要求全院職工反復(fù)學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的危害，要求廣大醫(yī)護(hù)人員積極主動(dòng)配合專項(xiàng)治療活動(dòng)進(jìn)行自查自糾。王建一院長(zhǎng)在大會(huì)上要求：全體醫(yī)護(hù)人員要堅(jiān)持愛(ài)院如家，愛(ài)崗敬業(yè)，一切為了病人，為了病人的一切，要求廣大職工清清白白做人，輕輕松松工作！

為了嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂，繼續(xù)保持白衣天使形象，讓老百姓看得起病，看得好病，我院采取了以下一系列的舉措。

第一、成立了藥事委員會(huì)，建立臨床用藥預(yù)警機(jī)制，由專業(yè)人員對(duì)臨床用藥進(jìn)行合理性分析，日日上報(bào)，使藥品效價(jià)低價(jià)格高者落馬。對(duì)銷量位于前五者停藥。同時(shí)對(duì)于醫(yī)生開(kāi)大處方濫用抗生素者全院通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，杜絕了回扣藥在醫(yī)院的泛濫。

第二、率先在全縣范圍內(nèi)實(shí)行“擇醫(yī)制度”，在每個(gè)科室門口都掛有醫(yī)生的簡(jiǎn)介其在醫(yī)療方面的特長(zhǎng)。讓病人明明白白地去選擇醫(yī)生，把自己的健康托付給自己信任的醫(yī)生，使看病不再難。

第三、實(shí)行單病種限價(jià)制度，對(duì)我院常規(guī)開(kāi)展的手術(shù)如：疝修補(bǔ)術(shù)、膽囊切除術(shù)、剖宮產(chǎn)術(shù)等多種手術(shù)實(shí)行限價(jià)，一旦進(jìn)入單病種限價(jià)的臨床路徑，不管發(fā)生任何情況，一切費(fèi)用皆由院方承擔(dān)，使看病不再貴。

第四、實(shí)行住院患者一日清單制，對(duì)于病人每天所花的每一分錢都有一個(gè)詳細(xì)的清單。使病人花明白錢，看放心病。

反商業(yè)賄賂活動(dòng)的開(kāi)展，得到了全院醫(yī)生的積極響應(yīng)，在院部的高度重視和統(tǒng)一部署下，大家都認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，自查自糾。同時(shí)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，并落實(shí)到醫(yī)療活動(dòng)中，不該做的檢查堅(jiān)決不做，能用便宜的藥便不用貴的，使病人花最少的錢看最好的病，做到誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)于律已，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)白衣戰(zhàn)士在廣大患者心中的形象！

開(kāi)封縣第二人民醫(yī)院

《醫(yī)院打擊商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)材料》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀醫(yī)院打擊商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)材料。

第四篇：醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)

醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)

一是建立嚴(yán)格科學(xué)的考核機(jī)制，讓職工高度自律。多年來(lái)，我院每月對(duì)全院職工進(jìn)行四個(gè)屋面的缺陷考核。包括院考核委員會(huì)對(duì)全員的考核；對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)管理情況的考核；院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能科室的考核；管理干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核?？己藘?nèi)容涵蓋了工作狀態(tài)、業(yè)績(jī)、質(zhì)量，以及規(guī)范化服務(wù)、合理用藥、耗材使用情況，遵規(guī)守紀(jì)、病人投訴及滿意率等情況。把每月的考核作為員工資金的依據(jù)，把年終的考核作為優(yōu)勝劣汰的依據(jù)。考核注重思想啟發(fā)和教育，通過(guò)談話和提示書，指出存在的問(wèn)題和改進(jìn)要求?？茖W(xué)嚴(yán)格的考核突破了傳統(tǒng)管理模式的瓶頸，成為督促醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)遵紀(jì)守法，防范商業(yè)賄賂的有效屏障。

二是建立合理用藥的制約機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療行為。首先發(fā)動(dòng)專家和醫(yī)生，自下而上形成了各學(xué)科合理用藥規(guī)范，強(qiáng)化“兩個(gè)良心，兩個(gè)責(zé)任感”，大力弘揚(yáng)“合理用藥為醫(yī)生學(xué)術(shù)之本”的良好學(xué)術(shù)氛圍。同時(shí)，每月抽查萬(wàn)張以上的處方，對(duì)各咱不合理用藥行為進(jìn)行分析，在全院中層干部會(huì)上公開(kāi)點(diǎn)評(píng)，并以書面形式告知當(dāng)事醫(yī)生。建立專家用藥問(wèn)詢制度，面對(duì)面請(qǐng)醫(yī)生講清用藥依據(jù)、指征、藥理作用等相關(guān)問(wèn)題。已經(jīng)有50多位醫(yī)生接受問(wèn)詢，并扣除了獎(jiǎng)金。目前，我們又嚴(yán)格落實(shí)《處方管理方法》，檢查病歷三單不符情況，從源頭堵截不合理用藥和治療行為的發(fā)生，.1.使得三單相符率提升到98%。

三是以嚴(yán)格的督察機(jī)制，保證制度落實(shí)。我們著眼于實(shí)現(xiàn)從細(xì)、從實(shí)、從深的服務(wù)目標(biāo)。門診病人掛號(hào)和住院病人出院時(shí)都會(huì)收到一張服務(wù)評(píng)價(jià)調(diào)查表；醫(yī)院設(shè)立監(jiān)督崗，每天深入門診、病房對(duì)管理、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督察，面對(duì)面征求病人意見(jiàn)，天天開(kāi)啟意見(jiàn)箱，收集、分析問(wèn)題，并以最快時(shí)效核實(shí)、反饋、整改，然后一一回復(fù)患者。對(duì)患者所提問(wèn)題核實(shí)無(wú)誤后，與當(dāng)事人和科領(lǐng)導(dǎo)一一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，并每月在全院例會(huì)上點(diǎn)評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我院還定期將專項(xiàng)治理工作相關(guān)政策、法規(guī)及要求，以小冊(cè)子的形式下發(fā)全院職工，教育覆蓋面達(dá)到100%。以此敦促每一名職工，以永不懈怠的高度責(zé)任感和規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)為病人生命站好崗。

四是建立互控管理機(jī)制，保障權(quán)力干凈運(yùn)行。我院建立了《院內(nèi)互控管理程序》，特別強(qiáng)調(diào)熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位管理程序和環(huán)節(jié)上的互控制約；決策上的民主公開(kāi)；在用人、招聘、藥品、物資、設(shè)備、耗材購(gòu)入、基建工程、大額資金使用等程序上，不斷完善準(zhǔn)入程序的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。形成了上級(jí)與下級(jí)、同級(jí)與同級(jí)、崗位與崗位之間的互控把關(guān)。改進(jìn)了院內(nèi)采購(gòu)競(jìng)標(biāo)程序，形成了院內(nèi)、外專家和管理部門共同把關(guān)制度。充分發(fā)揮院內(nèi)學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，把論證結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的重要依據(jù)，使熱點(diǎn)問(wèn)題的決策納入陽(yáng)光、民主、科學(xué)運(yùn)行的軌道，保證權(quán)力科學(xué)、干

.2.凈運(yùn)行。

五是把好門戶，抵御外界干擾。我們與商家簽訂《抵制商業(yè)賄賂承諾書》，若發(fā)現(xiàn)廠家有進(jìn)入醫(yī)療區(qū)域的行為，一方面嚴(yán)肅提示醫(yī)護(hù)人員，另一方面，對(duì)違規(guī)廠家終止業(yè)務(wù)往來(lái)，并公開(kāi)通告，提示患者予以監(jiān)督。幾年來(lái)，先后與四家藥商終止合同，努力堵截商業(yè)賄賂的“入侵”渠道。

通過(guò)專項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)明顯提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯改善，醫(yī)院管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，構(gòu)建了社會(huì)、患者、職工三滿意的和諧醫(yī)療環(huán)境。在天津市社會(huì)流調(diào)隊(duì)連續(xù)5年的患者滿意率調(diào)查中，我院均列全市行業(yè)前茅，病人在第三中心醫(yī)院看病感到放心。

治理商業(yè)賄賂，建設(shè)百姓滿意醫(yī)院是長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。天津市第三中心醫(yī)院將繼續(xù)從實(shí)際出發(fā)，以切實(shí)有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制，予以制度、教育、治理實(shí)效上的保障，有效避免短效行為，培育保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的健康土壤，塑造作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

.3.

第五篇：2009醫(yī)院治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

西醫(yī)發(fā)【2009】22號(hào)

**縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案

治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂是維護(hù)廣大人民群眾切身利益、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要措施，更是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的必然要求。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《自治區(qū)衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》的通知的文件精神及市衛(wèi)生局等有關(guān)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作要求，進(jìn)一步有效治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為，凈化醫(yī)藥購(gòu)銷環(huán)境，維護(hù)人民群眾的正當(dāng)利益，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合我院實(shí)際，制定本《實(shí)施方案》，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想及總體要求

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照《實(shí)施綱要》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際，統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，綜合治理，堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，不斷推進(jìn)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院全面、和諧發(fā)展。

開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持以下原則：

（一）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，實(shí)行綜合管理。要將專項(xiàng)治理與貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》結(jié)合起來(lái)，綜合運(yùn)用教育、經(jīng)濟(jì)、法律、行政等手段對(duì)商業(yè)賄賂進(jìn)行治理。既要堅(jiān)決糾正、從嚴(yán)懲治，又要深入探索有效的預(yù)防措施，加快出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度。

（二）統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)。通盤考慮，精心組織，要將自查自糾、查辦案件、建立長(zhǎng)效機(jī)制緊密結(jié)合，既要立足當(dāng)前、搞好專項(xiàng)治理，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極穩(wěn)妥地把工作推向深入。

（三）明確工作重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題。嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議確定的范圍，治理“在市場(chǎng)交易活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)者通過(guò)給予財(cái)物等手段獲取交易機(jī)會(huì)或其他利益的商業(yè)賄賂”。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，著重治理基建工程、醫(yī)藥購(gòu)銷、設(shè)備器材等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂。

（四）嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局。既要有效治理重點(diǎn)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂，又要維護(hù)學(xué)校教育衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的穩(wěn)定，保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。嚴(yán)格依法辦事、依法治理、依法辦案、依法處理。堅(jiān)持實(shí)事求是，區(qū)別對(duì)待。注意區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的界限，區(qū)分違紀(jì)違規(guī)與違法犯罪的界限。要把握政策和講求策略，對(duì)查出問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)輕重、影響大小和認(rèn)識(shí)態(tài)度等，予以區(qū)別對(duì)待”的政策。

二、工作目標(biāo)及治理重點(diǎn)

（一）工作目標(biāo)。堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為，案件明顯減少；本院職工普遍受到教育，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和廉潔行醫(yī)的意識(shí)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德形象；建立健全預(yù)防和遏制商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）治理重點(diǎn)。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)人員在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中，收受產(chǎn)銷企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物、回扣或提成的行為；

2、醫(yī)務(wù)人員在行醫(yī)活動(dòng)中，收受藥品、設(shè)備、耗材等產(chǎn)銷企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物、回扣或提成的行為；

3、以科室或部門接受藥品、設(shè)備、耗材等產(chǎn)銷企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物，不按照行政事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定入帳，私設(shè)小金庫(kù)、用于私分的行為；

4、領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)人員在基建工程、醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域、物資采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)等活動(dòng)中，收受有關(guān)企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物的行為。

三、實(shí)施步驟

對(duì)2008年以來(lái)，醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂行為進(jìn)行專項(xiàng)治理。主要分為動(dòng)員部署、自查自糾和依法查處、整改提高等三個(gè)階段。

（一）動(dòng)員部署階段（2009年4月）

加強(qiáng)宣教、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、落實(shí)任務(wù)。召開(kāi)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神和要求。以文件形式印發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育的通知》，中心主題是“八榮八恥”教育。以部門或科室為單位，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)等，學(xué)習(xí)要有記錄和簽到，對(duì)重點(diǎn)科室的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，防止走過(guò)場(chǎng)。運(yùn)用多種形式，深入開(kāi)展思想動(dòng)員，做到層層發(fā)動(dòng)，人人知曉，促使廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，樹(shù)立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀、和榮辱觀，營(yíng)造廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。

（二）自查自糾和依法查處階段（2009年5月至9月）

1、自查自糾。對(duì)照衛(wèi)生部《實(shí)施意見(jiàn)》和有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷中的商業(yè)賄賂行為進(jìn)行自查自糾，摸清醫(yī)藥購(gòu)銷中商業(yè)賄賂的主要手段和表現(xiàn)形式，掌握重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的基本情況，研究醫(yī)藥購(gòu)銷中商業(yè)賄賂的特點(diǎn)、規(guī)律及發(fā)生的原因。重點(diǎn)是對(duì)藥品購(gòu)銷和使用環(huán)節(jié)、儀器設(shè)備的購(gòu)臵以及醫(yī)院的基本建設(shè)等方面的商業(yè)賄賂行為進(jìn)行自查自糾。治理商業(yè)賄賂自查自糾工作實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)職權(quán)分工，對(duì)各自管轄的部門，要負(fù)責(zé)組織開(kāi)展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作，并有書面記錄。各職能部門及相關(guān)科室要以書面形式向院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)各自自查自糾工作情況。在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí) 的基礎(chǔ)上發(fā)放科室和個(gè)人《治理商業(yè)賄賂自查之糾登記表》，開(kāi)展自查。

自查自糾要堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅對(duì)待，不走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)要把握政策。講究策略，根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)輕重、影響大小、和認(rèn)識(shí)態(tài)度等，予以區(qū)別對(duì)待，原則上自查從輕，被查從嚴(yán)。對(duì)情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；對(duì)問(wèn)題較大，能主動(dòng)說(shuō)清問(wèn)題并糾正錯(cuò)誤的，可依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分；對(duì)問(wèn)題較大，經(jīng)組織幫助，能說(shuō)清問(wèn)題并糾正錯(cuò)誤的?？梢罁?jù)有關(guān)規(guī)定從輕或減輕處分；對(duì)問(wèn)題較大經(jīng)組織幫助仍拒不交代問(wèn)題，不上繳所收錢物甚至頂風(fēng)違法違紀(jì)的，要嚴(yán)肅處理。對(duì)重點(diǎn)部門和科室要加以督導(dǎo)，對(duì)拒不自查自糾、掩蓋事實(shí)真相的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。

2、依法查處。在抓好自查自糾工作的同時(shí)，要抓住重點(diǎn)線索，集中力量，堅(jiān)決查處性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重、涉及范圍廣、影響面大的商業(yè)賄賂案件。要暢通信訪舉報(bào)渠道，設(shè)立舉報(bào)電話0954—3012466，并由紀(jì)檢室專人受理舉報(bào)投訴工作。組織精干力量收集、分析、排查商業(yè)賄賂線索，建立情況通報(bào)、線索移送、案件協(xié)查、信息共享機(jī)制。要堅(jiān)持依法辦案，文明辦案。既要堅(jiān)持原則、又要把握政策，注意區(qū)別違紀(jì)違規(guī)和違法犯罪的界限，也要防止在查辦商業(yè)賄賂案件中，處理偏寬、偏軟的現(xiàn)象。更要認(rèn)真辨析假借促銷費(fèi)、廣告費(fèi)、科研費(fèi)、贊助費(fèi)（提供出國(guó)考察費(fèi)用）等各種名義的商業(yè)賄賂行為和線索，務(wù)求將治理工作落到實(shí)處。

（三）整改提高階段（2009年10月至12月）

治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂要將專項(xiàng)治理與糾風(fēng)工作緊密結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合，與建立健全教育、制度、監(jiān)督并中的懲治和預(yù)防腐敗體系緊密結(jié)合，重在建立健全防治醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

要完善管理制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行院務(wù)公開(kāi)制度，向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥價(jià)及醫(yī)用耗材價(jià)格，嚴(yán)格執(zhí)行住院費(fèi)用一日清單制度。嚴(yán)格按合同和招標(biāo)法的規(guī)定，組織開(kāi)展藥品和大型醫(yī)療設(shè)備、高值耗材的招標(biāo)活動(dòng)，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品“差 別差率，順加作價(jià)”的規(guī)定，對(duì)一次性衛(wèi)生材料費(fèi)實(shí)行差率和差額“雙控”的辦法。嚴(yán)格按中標(biāo)目錄采購(gòu)藥品、耗材、設(shè)備，嚴(yán)禁進(jìn)購(gòu)非中標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)合同的采購(gòu)和結(jié)算約定。嚴(yán)格規(guī)范藥事委員會(huì)的工作程序、檔案記錄，嚴(yán)把新藥進(jìn)院關(guān)。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。

完善醫(yī)生處方管理制度、藥房付藥制度和評(píng)價(jià)制度。完善臨床用藥實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度，對(duì)醫(yī)生不當(dāng)處方給予院內(nèi)公示和點(diǎn)評(píng)，對(duì)有關(guān)醫(yī)務(wù)人員要進(jìn)行戒勉談話。嚴(yán)禁醫(yī)藥代表擅自進(jìn)入醫(yī)療區(qū)推廣藥品、器械、耗材等。藥房、計(jì)算機(jī)中心、倉(cāng)庫(kù)保管等相關(guān)部門要嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)禁為藥商統(tǒng)方提供方便、幫助，甚至參與統(tǒng)計(jì)處方等違法違紀(jì)行為。同時(shí)，要進(jìn)一步深化體制改革，健全制度，加強(qiáng)監(jiān)管，堵塞漏洞，從源頭上懲治和預(yù)防商業(yè)賄賂。

四、加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的具體要求

治理醫(yī)藥領(lǐng)域的商業(yè)賄賂，涉及面廣，政策性強(qiáng)，工作

難度大，是今年反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是衛(wèi)生行業(yè)一項(xiàng)涉及全局的重要工作。所以，我們必須從政治和全局的高度，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求取得明顯實(shí)效。

（一）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)履行職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)的作用，各部門要按照分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、層層抓落實(shí)的原則，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作。

（二）落實(shí)責(zé)任，緊密配合，嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)督導(dǎo)

要在溫州醫(yī)學(xué)院和市衛(wèi)生局商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)區(qū)衛(wèi)生廳的部署，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機(jī)制，制定周密細(xì)致的工作方案，做到分工明確，責(zé)任到人，精心安排好各階段的工作。定期向區(qū)衛(wèi)生廳、溫州醫(yī)學(xué)院和市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展，主動(dòng)與檢察、工商、公安、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通和協(xié)作，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力，重要情況和大要案及時(shí)報(bào)告制度。及時(shí)掌握專項(xiàng)治 理工作的發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)政策研究和分類指導(dǎo)，研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)工作的深入開(kāi)展。

要嚴(yán)肅政治紀(jì)律和工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行中央的部署和衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳和縣衛(wèi)生局的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，決不能有令不行，有禁不止。要組織力量深入開(kāi)展調(diào)查研究，掌握商業(yè)賄賂行為的特點(diǎn)和規(guī)律，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問(wèn)題，總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)，齊抓共管，從根本上遏制商業(yè)賄賂蔓延勢(shì)頭，確保專項(xiàng)治理取得實(shí)效。

治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨、長(zhǎng)期的任務(wù)，不可能一蹴而就，既要進(jìn)行專項(xiàng)治理，又要堅(jiān)持常抓不懈。要標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，把治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂問(wèn)題與加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來(lái)，與整頓醫(yī)療服務(wù)秩序，嚴(yán)格醫(yī)院內(nèi)部管理結(jié)合起來(lái)。通過(guò)對(duì)自查自糾和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，研究問(wèn)題發(fā)生的深層次原因，探索和建立從與源頭上預(yù)防醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

附：**縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

**縣人民醫(yī)院

二OO九年三月三十日 附：**縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：** 副組長(zhǎng)：** 成 員：**