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      醫(yī)院治理商業(yè)賄賂措施

      時(shí)間:2019-05-15 16:05:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)院治理商業(yè)賄賂措施

      治理商業(yè)賄賂工作的措施

      一、健全制度,創(chuàng)新機(jī)制

      1、在省內(nèi)較早的開(kāi)展了藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,招標(biāo)制度較健全,程序較規(guī),招標(biāo)范圍較廣,評(píng)標(biāo)制度健全。2010年進(jìn)行了一次性材料、檢驗(yàn)試劑、門(mén)診病歷、醫(yī)用膠片、醫(yī)用耗材、介入材料等16項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu),累計(jì)節(jié)約資金850多萬(wàn)元。其中檢驗(yàn)試劑招標(biāo)1066萬(wàn)元,節(jié)約資金132萬(wàn)元;軟袋大輸液招標(biāo)1600萬(wàn)元,節(jié)約資金320萬(wàn)元;介入材料、醫(yī)用耗材招標(biāo)6000多萬(wàn)元,節(jié)約資金350萬(wàn)元,醫(yī)用膠片招標(biāo)500萬(wàn)元,節(jié)約資金120萬(wàn)元;一次性衛(wèi)生材料招標(biāo)312萬(wàn)元,節(jié)約資金57.5萬(wàn)元;門(mén)診病歷招標(biāo)35萬(wàn)元,節(jié)約資金10萬(wàn)元等招標(biāo)項(xiàng)目。

      開(kāi)展了雙評(píng)標(biāo)方式的(技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo))招標(biāo)采購(gòu)。2005年醫(yī)院開(kāi)展了骨科植入材料的招標(biāo)采購(gòu),為了加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的管理,采取了雙評(píng)標(biāo)的方式(技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo))進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),先由臨床使用科室主任和使用醫(yī)生等組成的專(zhuān)家組對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)定,在技術(shù)標(biāo)入圍3家的基礎(chǔ)上,進(jìn)行商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,原則上以最低價(jià)中標(biāo)。通過(guò)雙評(píng)標(biāo)工作,既滿足了臨床醫(yī)療使用的技術(shù)需求,本次骨科一次性植入材料招標(biāo)降低了年采購(gòu)成本300多萬(wàn)元。

      2、治理商業(yè)賄賂工作落實(shí)扎實(shí)全面,重點(diǎn)突出,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工明確,落實(shí)整改措施及時(shí)有效,工作記錄詳實(shí),做到了層層發(fā)動(dòng),層層落實(shí)。自查自糾中主動(dòng)上交禮金、禮券、辦公用品及醫(yī)療器械等共價(jià)值160,349元。

      2010年醫(yī)院與藥品、器械、衛(wèi)生材料等供應(yīng)商簽定了《廉潔商務(wù)承諾書(shū)》。

      3、2004年重申了嚴(yán)禁收受紅包的規(guī)定。如違反規(guī)定,一經(jīng)差實(shí),視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、停發(fā)獎(jiǎng)金6——12個(gè)月、行政處分,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格及評(píng)職稱(chēng)或延聘、解聘待職,直至解聘等處理。2006年1——11月,醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)上交紅包16人次,9900元。

      4、嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)方用藥行為,控制醫(yī)藥費(fèi)用,醫(yī)院以文件的形式印發(fā)了《臨床用藥實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警實(shí)施辦法》,每月對(duì)臨床用藥按類(lèi)別進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)異常用藥情況進(jìn)行通報(bào),醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)和院內(nèi)公示,對(duì)不正當(dāng)行為及時(shí)告誡,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員臨床診療服務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥代表不得擅自進(jìn)入醫(yī)療區(qū)的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)生外出會(huì)診管理規(guī)定》,完善了監(jiān)督制度和管理措施。

      5、以文件形式規(guī)范了工程聯(lián)系單制度。一是項(xiàng)目實(shí)施變更而引起的工程量和工期增建,必須做到及時(shí)簽證,簽證應(yīng)與事實(shí)相符,并按照協(xié)議或者合同嚴(yán)格把資金關(guān)、質(zhì)量關(guān)、工期關(guān)。二是根據(jù)責(zé)任權(quán)限辦理簽證,聯(lián)系單上經(jīng)手人、審核人、批準(zhǔn)人簽證齊全。涉及重大變更或者變更增加金額在2萬(wàn)元以上10萬(wàn)以下的,由基建科長(zhǎng)簽字后,由分管院長(zhǎng)簽字;10萬(wàn)元以上30萬(wàn)以下的,按以上程序辦理后,須由院長(zhǎng)簽證;超過(guò)30萬(wàn)元的,須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論通過(guò)。三是基建人員必須到廉潔自律,公正、公平、依法,按規(guī)定辦理簽證工

      作。四是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善招投標(biāo)工作、認(rèn)真做好工程預(yù)算工作,以減少各種漏洞。

      6、推行大型醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)前產(chǎn)品性能信息介紹答疑會(huì)制度。通過(guò)公開(kāi)的產(chǎn)品性能信息介紹答疑會(huì),一是我們可以深入了解投標(biāo)產(chǎn)品的性能和各款不同型號(hào)設(shè)備的主要區(qū)別,為采購(gòu)高、精、尖大型設(shè)備提供甄別依據(jù),而且也能了解最新的科研和臨床動(dòng)態(tài);二是提高了信息的公開(kāi)度,避免了信息不對(duì)稱(chēng)或信息把握不充分的問(wèn)題。三是讓招標(biāo)人員對(duì)標(biāo)底物有全面的認(rèn)識(shí)和把握,便于今后招標(biāo)時(shí)能根據(jù)投標(biāo)價(jià)格做出正確的選擇。四是創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍,有利于降低采購(gòu)價(jià)格,為提高醫(yī)院有限資金的使用效率打下基礎(chǔ),避免暗箱操作,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),是建立從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。

      二、存在的問(wèn)題

      由于醫(yī)療物資采購(gòu)品種繁多,數(shù)量較少,政府采購(gòu)目前還不能完全滿足醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的物資采購(gòu)需求,針對(duì)這種情況,各部門(mén)要做好年和季度采購(gòu)計(jì)劃,減少臨時(shí)應(yīng)急采購(gòu),以進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。

      通過(guò)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,有效的凈化和規(guī)范了醫(yī)藥市場(chǎng),遏制了醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)行為蔓延的勢(shì)頭,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),但還未從根本上杜絕商業(yè)賄賂等腐敗行為,還要進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)制度和完善監(jiān)督機(jī)制。

      第二篇:省醫(yī)院治理商業(yè)賄賂管理措施

      省醫(yī)院治理商業(yè)賄賂管理措施

      第一條為進(jìn)一步加大醫(yī)院商業(yè)賄賂行為的治理力度,凈化醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng),優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和省、市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,制定本規(guī)定。

      第二條 有下列情形之一的,視為商業(yè)賄賂行為:

      (一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員,在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中,收受生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名譽(yù)給予的財(cái)務(wù)或回扣的行為。

      (二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)務(wù)人員,在臨床活動(dòng)中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種形式給予的回扣、提成或“贊助”的行為。

      (三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員及各種名義給予的財(cái)物,不按照行政事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定明確如實(shí)記載私分或歸個(gè)人使用的行為。

      (四)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)人員在基建工程、物資采購(gòu)、招標(biāo)等活動(dòng)中,接受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)人員給予的各種名義的財(cái)務(wù)或“贊助”的行為。

      (五)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)工作人員利用權(quán)力,在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和工程招標(biāo)等活動(dòng)中,接受有關(guān)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物的行為。

      第三條以各種形式收受回扣、提成或(贊助)的人員,一經(jīng)查實(shí),除沒(méi)收非法所得,并處5—10倍罰款以外,視情節(jié)輕重給予以下處分:

      (一)對(duì)所收錢(qián)物累計(jì)折合人民幣1000元(含1000元)以下的,取消本人當(dāng)年的評(píng)先選優(yōu)資格,視情節(jié)給予當(dāng)事人批評(píng)教育、黨內(nèi)或行政警告處分;所在科室取消當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格。

      (二)對(duì)所收財(cái)物累計(jì)折合人民幣1000元以上、2000元(含2000元)以下的,停止當(dāng)事人處方權(quán)6個(gè)月,延期1年晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)降一級(jí)聘用一年,同時(shí)視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人黨內(nèi)警告、嚴(yán)重警告或行政記過(guò)、記大過(guò)處分;所在科室連續(xù)兩年取消評(píng)先選優(yōu)資格。

      (三)對(duì)所收財(cái)物累計(jì)折合人民幣2000元以上、3000元(含3000元)以下的,停止當(dāng)事人處方權(quán)1年,延期2年晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)降一級(jí)聘用2年,同時(shí)視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤消黨內(nèi)職務(wù)或行政記大過(guò)、降級(jí)處分。

      (四)對(duì)所收財(cái)物累計(jì)折合人民幣3000元以上、5000元以下的,吊銷(xiāo)當(dāng)事人執(zhí)業(yè)證書(shū),解聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),下崗培訓(xùn),同時(shí)視情節(jié)輕重給予撤消黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看或行政降級(jí)、降職、撤職處分。

      (五)對(duì)所收財(cái)物累計(jì)折合人民幣5000元(含5000元)

      以上的,移交司法機(jī)關(guān)立案處理。

      (六)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任收受賄賂的,按照上述規(guī)定從嚴(yán)從重處理,情節(jié)嚴(yán)重、數(shù)額較大的,就地免職,移交司法機(jī)關(guān)立案處理。

      (七)在醫(yī)院統(tǒng)方收受賄賂的,不論數(shù)額大小,一律調(diào)離原崗位,同時(shí)按有關(guān)規(guī)定給予處理。

      第四條建立違規(guī)醫(yī)藥生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)“黑名單”,嚴(yán)格禁止醫(yī)藥代表到醫(yī)院促銷(xiāo)藥品,被發(fā)現(xiàn)在醫(yī)院促銷(xiāo)的醫(yī)藥公司,凍結(jié)其藥款,停止業(yè)務(wù)往來(lái),取消其在長(zhǎng)春地區(qū)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材的招投標(biāo)資格。

      第五條實(shí)行不當(dāng)處方點(diǎn)評(píng)公示制,對(duì)有異議的處方要認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)、剖析,一經(jīng)查實(shí)有回扣現(xiàn)象的,要依據(jù)本規(guī)定從嚴(yán)從重處理。

      第六條醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)中,收受“紅包”、“明白費(fèi)”、“好處費(fèi)”的,必須及時(shí)、主動(dòng)上交單位職能部門(mén)。未能及時(shí)上交或退還的,視為收受賄賂,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。

      第七條醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便介紹病人住院、檢查、手術(shù)、轉(zhuǎn)院,借收機(jī)取“搭橋費(fèi)”、“中介費(fèi)”、“辛苦費(fèi)”、“提成費(fèi)”的,除追回非法所得、給予批評(píng)教育外,按實(shí)際所得處以5至10倍罰款。造成嚴(yán)重影響的,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行離崗培訓(xùn),并給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

      第八條醫(yī)務(wù)人員違反因病施治原則,通過(guò)開(kāi)大處方、濫

      檢查、重復(fù)檢查獲取“開(kāi)單費(fèi)”、“提成費(fèi)”和私收費(fèi)的,除承擔(dān)不合理費(fèi)用外,給予批評(píng)教育,視情節(jié)輕重給予5至10倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重的停止其6至12個(gè)月的處方權(quán)。

      第九條醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受藥品、設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物,不按規(guī)定如實(shí)記載私分或歸個(gè)人使用的,取消單位當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格,并按有關(guān)規(guī)定給予主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人相應(yīng)的處理。

      第十條建立責(zé)任追究制,凡發(fā)現(xiàn)有藥品回扣、收受“紅包”、開(kāi)單提成的科室和醫(yī)院,除按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理外,要層層追究所在科室主任和主管院長(zhǎng)責(zé)任,在社會(huì)上造成嚴(yán)重影響的,要按“一崗雙責(zé)”追究醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第十三條實(shí)行重點(diǎn)崗位輪換制度,對(duì)藥劑科長(zhǎng)、器械科長(zhǎng)等重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人,原則上3年一輪崗,主管院長(zhǎng)也要定期調(diào)整分工。

      第十四條本規(guī)定由XX衛(wèi)生局紀(jì)檢委負(fù)責(zé)解釋。

      第十五條本規(guī)定自公布之日起生效。

      第三篇:治理商業(yè)賄賂措施

      為全面貫徹中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄 賂專(zhuān)項(xiàng)工作的意見(jiàn)》精神和北侖區(qū)委、區(qū)府關(guān)于治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的部署,北 侖區(qū)教育局采取五項(xiàng)舉措堅(jiān)決糾正教育系統(tǒng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī) 則、影響公平交易、公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為,不斷鏟除教育系統(tǒng)商業(yè)賄賂滋生 的土壤和條件。

      一、宣傳發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)

      今年3月份起,區(qū)教育局先后召開(kāi)局機(jī)關(guān)干部大會(huì)、全區(qū)各學(xué)校校長(zhǎng)、書(shū)記會(huì)議,認(rèn) 真宣傳貫徹、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央有關(guān)治理商業(yè)賄賂的重要精神和區(qū)委區(qū)府有關(guān)治理商業(yè) 賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的要求,進(jìn)一步提高對(duì)治理教育系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作的認(rèn)識(shí)。會(huì)上,局 黨委要求各級(jí)干部克服與已無(wú)關(guān)的思想,認(rèn)真做好宣傳學(xué)習(xí)工作。要求各校充分運(yùn) 用各種宣傳媒介,廣泛宣傳開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的重大意義;揭露商業(yè)賄賂行為對(duì)社 會(huì)的危害;提示典型案例,開(kāi)展法制和警示教育;深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章和“入榮八 恥”教育活動(dòng),廣泛開(kāi)展誠(chéng)實(shí)守信、尊廉崇廉教育,樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,增強(qiáng)自 覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí),筑牢思想道德防線,形成反對(duì)商業(yè)賄賂的社會(huì)氛圍。

      二、落實(shí)責(zé)任,明確職責(zé)

      為加強(qiáng)對(duì)在教育部門(mén)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以黨委書(shū)記、局長(zhǎng) 為組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),局相關(guān)科室長(zhǎng)為成員的區(qū)教育局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工 作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),明確各學(xué)校、單位要由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保專(zhuān) 項(xiàng)治理工作順利開(kāi)展。

      各學(xué)校、單位把開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機(jī)制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把治 理責(zé)任分解到學(xué)校(單位)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到有關(guān)人員,并明確責(zé)任追究辦法,對(duì) 工作不力,造成不良后果的追究責(zé)任。局要求各校建立定期報(bào)告制度,明確學(xué)校、單位要在每月底前向區(qū)教育局報(bào)告工作進(jìn)展情況,遇重要情況和重要案件要及時(shí)報(bào) 告。

      三、自查自糾,從嚴(yán)整治

      一是全面清理。要求各類(lèi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都要重視這項(xiàng)清理工作,黨政一把手負(fù)總 責(zé),對(duì)近幾年來(lái)教材征訂、教輔使用、圖書(shū)訂購(gòu)、學(xué)具征訂、服務(wù)收費(fèi)、集團(tuán)購(gòu) 買(mǎi)、基建工程、招生收費(fèi)、行政審批等方面的情況進(jìn)行一次全面清理,認(rèn)真搞好自 查自糾。

      二是及時(shí)整改。凡是設(shè)有“帳外帳”、“小金庫(kù)”、“私分回扣”的,一律收繳單 位財(cái)務(wù),對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各校、單位要分析原因,制訂整改措施,限期整 改。各校要在自查基礎(chǔ)上,認(rèn)真檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,嚴(yán)格辦事程 序,堵塞漏洞。要認(rèn)真檢查本單位貫徹落實(shí)教育基建工程(維修)招投標(biāo)管理辦 法、學(xué)校大宗物品(設(shè)備)采購(gòu)管理辦法,學(xué)校食堂物品采購(gòu)管理辦法,學(xué)校圖書(shū) 報(bào)刊征訂管理辦法等有關(guān)規(guī)定和制度的貫徹落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止違法違 紀(jì)行為的發(fā)生。同時(shí)通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)原有制度辦法中存在的問(wèn)題,提出及時(shí)進(jìn)行補(bǔ) 充和完善。

      四、突出重點(diǎn),堅(jiān)決治理

      一是確定重點(diǎn)對(duì)象和關(guān)鍵崗位人員。結(jié)合教育系統(tǒng)的實(shí)際,重點(diǎn)整治發(fā)生在機(jī)關(guān)及 所屬學(xué)校工作人員利用職權(quán)和工作之便與單位工程招投標(biāo)、選隊(duì)、學(xué)校大宗物資采 購(gòu),圖書(shū)報(bào)刊發(fā)行等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。謀取非法利益,索賄受賄的行為。教育局明確重點(diǎn) 對(duì)象為局機(jī)關(guān)和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)(局已印發(fā)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十項(xiàng)規(guī)定)、學(xué)校 關(guān)鍵崗位人員。要求各單位必須普遍對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行反商業(yè)賄賂的教育,查找本單 位存在問(wèn)題,樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),廉潔自律的意識(shí)。要敦促有問(wèn)題的人員主動(dòng)向執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)交待,爭(zhēng)取從寬,從輕處理。

      二是加強(qiáng)檢查和督查。教育局已于5月8日發(fā)出通知,在各校自查基礎(chǔ)上,局將于6至 7月進(jìn)行抽查,10月份區(qū)教育局、教育工會(huì)將會(huì)同區(qū)黨風(fēng)辦、區(qū)總工會(huì)對(duì)各校進(jìn)行以 治理商業(yè)賄賂為重點(diǎn)的校務(wù)公開(kāi)工作督查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)情節(jié)輕微的予以批評(píng)教育為 主;對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的要由司法機(jī)關(guān)依法處理;對(duì)于教育系統(tǒng)普遍存在的問(wèn)題要進(jìn)行 重點(diǎn)整治。

      五、加強(qiáng)源頭防治,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

      治理商業(yè)賄賂是教育系統(tǒng)反腐倡廉工作的重要組成部分,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。因此要有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,把集中整治與構(gòu)建懲防體系結(jié)合起來(lái),加大從源頭上防 治商業(yè)賄賂的力度。區(qū)教育系統(tǒng)將深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)政(校)務(wù)工 作,切實(shí)規(guī)范行政行為。區(qū)教育局以深化校務(wù)公開(kāi)為龍頭,5月底按新要求制訂校務(wù) 公開(kāi)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并印發(fā)到學(xué)校。要求各校圍繞治理商業(yè)賄賂這一重點(diǎn)重新修訂校務(wù)公 開(kāi)實(shí)施意見(jiàn),結(jié)合本單位腐敗易發(fā)多發(fā)部位和領(lǐng)域,針對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)崗位、重 點(diǎn)時(shí)段,科學(xué)合理地配置權(quán)力,完善監(jiān)督制約機(jī)制,確保權(quán)力正確行使。同時(shí),進(jìn) 一步完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理,深入貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和 預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,緊密結(jié)合本地、本校實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)基建工程和設(shè)備、教 材、圖書(shū)等大宗物資采購(gòu)的監(jiān)督和管理,完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度,特別是經(jīng)濟(jì)往來(lái) 中的回扣、折扣、手續(xù)費(fèi)等項(xiàng)管理監(jiān)督制度。

      區(qū)教育局還要求局機(jī)關(guān)和各校要以實(shí)施《公務(wù)員法》為契機(jī),深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨 章活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育與實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)廉潔從政教育,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)權(quán)力運(yùn) 行的監(jiān)督,嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理、樹(shù)立教育部門(mén)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形 象。同時(shí)要運(yùn)用典型案例開(kāi)展警示教育,引導(dǎo)干部職工自覺(jué)抵制拜金主義,享樂(lè)主 義,見(jiàn)利主義,損公肥私,不講信用,欺詐欺騙等消極現(xiàn)象和社會(huì)公害,筑牢思想 道德防線,同時(shí),逐步完善懲防體系,防止職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。從源頭上防治商 業(yè)賄賂。

      自2006年6月北京教育系統(tǒng)集中開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作以來(lái),我院各單位按統(tǒng)一要求進(jìn)行了自查自糾,并制定了各自的整改辦法。從各單位自查情況來(lái)看,我院絕大多數(shù)單位沒(méi)有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂的行為。對(duì)圖書(shū)館接受購(gòu)書(shū)回扣的問(wèn)題,學(xué)院已于三月份作出相應(yīng)的處理。圖書(shū)館針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題,制定了相應(yīng)整改辦法,如制定了《北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院圖書(shū)館圖

      書(shū)采購(gòu)管理規(guī)定》,規(guī)范了圖書(shū)采購(gòu)程序。校醫(yī)院對(duì)藥品采購(gòu)中的回扣已按規(guī)定入賬。旅游教育出版社在自查中對(duì)圖書(shū)發(fā)行中有可能發(fā)生商業(yè)賄賂的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,為預(yù)防商業(yè)賄賂,加強(qiáng)了對(duì)各環(huán)節(jié)的管理。保衛(wèi)處對(duì)保安公司給予的少量勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行了明示,并按要求入賬。雖然,在這次自查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大的商業(yè)賄賂行為,但在圖書(shū)采購(gòu)、醫(yī)藥采購(gòu)、基建工程招標(biāo)、出版發(fā)行、大宗物資采購(gòu)等重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位上還是存有發(fā)生商業(yè)賄賂的可能。為了防止發(fā)生商業(yè)賄賂,減少有關(guān)部門(mén)的干部犯錯(cuò)誤的機(jī)率,從而保證學(xué)院以教學(xué)科研為中心的各項(xiàng)任務(wù)順利完成,特制定如下整改措施:

      一、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的宣傳教育,力爭(zhēng)縱向到底,橫向到邊,治理到位。通過(guò)深入教育,使全院的教職員工都能認(rèn)清什么是商業(yè)賄賂及其危害,認(rèn)清商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式,使商業(yè)賄賂的行為在各個(gè)部門(mén)單位不能得逞。

      1、關(guān)于什么是商業(yè)賄賂及其危害,商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式,以及如何正確處理“折扣”和“回扣”等事項(xiàng)由院治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)文件到各單位各部門(mén),全院各單位各部門(mén)加強(qiáng)管理,防止商業(yè)賄賂。

      責(zé)任部門(mén):院治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      完成時(shí)限:2006年9月

      2、利用院報(bào)、櫥窗專(zhuān)欄和校園網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的宣傳,最大限度的擴(kuò)大告知范圍,增強(qiáng)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的透明度,教育教職員工認(rèn)清商業(yè)賄賂及其危害,了解商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式,爭(zhēng)取群眾的理解和支持。

      責(zé)任部門(mén):宣傳部、紀(jì)監(jiān)審辦

      完成時(shí)限:2006年9月

      3、組織重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位的人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、國(guó)家工商行政管理第60號(hào)令《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》和《國(guó)家工商行政管理總局對(duì)有關(guān)行政法規(guī)條文的解釋》使有關(guān)的人員能認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性,能正確區(qū)別和處理“回扣”和“折扣”,從而能按規(guī)定的程序和制度工作。

      責(zé)任部門(mén):圖書(shū)館、資產(chǎn)處、后勤管理處、出版社、院工會(huì)

      責(zé)任人:各部門(mén)負(fù)責(zé)人

      完成時(shí)限:2006年9月

      二、修訂和完善相關(guān)制度,用制度預(yù)防商業(yè)賄賂。對(duì)現(xiàn)有制度中涉及防止商業(yè)賄賂的條款進(jìn)行修訂和細(xì)化,對(duì)需要增加防止商業(yè)賄賂內(nèi)容的制度中增加相應(yīng)規(guī)定。

      1、院辦負(fù)責(zé)修訂完善《關(guān)于印章的使用管理規(guī)定》,明確沒(méi)有學(xué)院的授權(quán),二級(jí)單位無(wú)權(quán)對(duì)外簽訂任何合同或協(xié)議,防止發(fā)生越權(quán)行為。

      2、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)修訂《學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理辦法》,明確各二級(jí)單位各種收費(fèi)、創(chuàng)收、利潤(rùn)分配、經(jīng)費(fèi)使用、票據(jù)報(bào)銷(xiāo)等相關(guān)規(guī)定和程序,負(fù)有對(duì)各種報(bào)銷(xiāo)單據(jù)合法性的審核責(zé)任,確保各種入賬手續(xù)合規(guī)合法。

      3、圖書(shū)館、出版社、后勤管理處、資產(chǎn)處等部門(mén)要結(jié)合各自的工作實(shí)際,修訂完善各種規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的操作程序和要求,明確責(zé)任人,防止發(fā)生因管理不到位而出現(xiàn)商業(yè)賄賂的行為。

      以上工作由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),2006年10月前完成。

      三、將治理商業(yè)賄賂工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的整體規(guī)劃。實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,學(xué)院與重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位的人員簽訂《預(yù)防商業(yè)賄賂承諾書(shū)》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督對(duì)象擴(kuò)大到關(guān)鍵崗位的工作人員。

      責(zé)任部門(mén):紀(jì)監(jiān)審辦

      完成時(shí)限:2006年9月

      四、暢通舉報(bào)渠道,積極查處商業(yè)賄賂案件。

      學(xué)院設(shè)立商業(yè)賄賂舉報(bào)電話:65778594,電子信箱jjs@bisu.edu.cn,對(duì)署名的舉報(bào)電話和電子郵件及時(shí)核查,及時(shí)回復(fù),對(duì)查證屬實(shí)的人和事,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)不署名的舉報(bào)信息,及時(shí)登記,積極調(diào)查。同時(shí)加強(qiáng)與院黨風(fēng)廉政建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員的聯(lián)系,進(jìn)一步發(fā)揮各總支、直屬支部紀(jì)檢委員的監(jiān)督作用,及時(shí)提醒有關(guān)人員,防止出現(xiàn)商業(yè)賄賂。

      責(zé)任部門(mén):紀(jì)監(jiān)審辦。

      完成時(shí)限:長(zhǎng)期堅(jiān)持。

      五、深入開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育。對(duì)黨員干部和關(guān)鍵崗位的工作人員進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育,澄清是非標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的社會(huì)主義榮辱觀,在思想上自覺(jué)抵制不良思想的侵蝕,增強(qiáng)預(yù)防商業(yè)賄賂的主動(dòng)性,嚴(yán)守紀(jì)律,執(zhí)行制度,杜絕違法亂紀(jì)行為。

      責(zé)任部門(mén):組織部、宣傳部

      完成時(shí)限:2006年12月前。

      近日,磐安縣教育局向社會(huì)公開(kāi)了教育系統(tǒng)商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作舉報(bào)電話,開(kāi)通了家長(zhǎng)和社會(huì)人士對(duì)教育行政機(jī)關(guān)、學(xué)校以及教師商業(yè)行為的監(jiān)督渠道。

      據(jù)悉,立足教育系統(tǒng)面廣、事雜、服務(wù)內(nèi)容多,有滋生商業(yè)賄賂土壤的實(shí)際,磐安縣教

      育局要求全系統(tǒng)上下牢固樹(shù)立“治理商業(yè)賄賂無(wú)小事”的意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)治理商業(yè)賄賂的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真分析,深入開(kāi)展調(diào)查摸底,明確了本縣教育系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域:資料發(fā)行、大宗物品采購(gòu)、各類(lèi)代辦服務(wù)、基建工程等。為切實(shí)解決這些治理重點(diǎn)領(lǐng)域存在的問(wèn)題,全面規(guī)范全縣教育系統(tǒng)商業(yè)行為,該縣教育局著手建立了五項(xiàng)制度,完善治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。一是完善基建工程管理辦法在企業(yè)承包中,增加簽訂不得轉(zhuǎn)包約定;制訂工程施工過(guò)程中工程量增減管理辦法,做到程序規(guī)范,報(bào)批到位;中小學(xué)校舍維修、校園綠化經(jīng)費(fèi)支出需一定數(shù)額以上的實(shí)行招投標(biāo),不得私自購(gòu)買(mǎi)或承包。二是建立資料發(fā)行征訂相關(guān)制度,全面規(guī)范中小學(xué)教材、教輔等資料發(fā)行。三是進(jìn)一步完善大宗物品采購(gòu)制度,各中小學(xué)所有大宗物品在縣教育服務(wù)公司統(tǒng)一采購(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確中小學(xué)大宗物品統(tǒng)一采購(gòu)范圍,加大對(duì)教育服務(wù)公司和工作人員的監(jiān)管力度。四是完善單位組織職工外出考察報(bào)批制度,規(guī)范報(bào)批程序,合理支出相應(yīng)經(jīng)費(fèi),盡量減少公費(fèi)考察。五是在原有食堂管理基礎(chǔ)上,建立中小學(xué)食堂管理辦法,加強(qiáng)對(duì)食堂食品質(zhì)量的監(jiān)督,全面規(guī)范學(xué)校食品采購(gòu)、食堂承包等商業(yè)行為。

      第四篇:雁江中醫(yī)院治理商業(yè)賄賂措施得力

      商業(yè)賄賂整改措施

      資陽(yáng)市雁江區(qū)中醫(yī)院在開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作中,以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),切實(shí)按照上級(jí)紀(jì)委的部署,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,不斷完善有關(guān)管理制度,在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中采取了一系列行之有效的措施,收到一定成效。

      他們的經(jīng)驗(yàn)是:一是完善規(guī)章制度,堅(jiān)持有章可循;二是

      完善激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施;三是規(guī)范藥品、設(shè)備采購(gòu),大型購(gòu)置由區(qū)紀(jì)委、區(qū)衛(wèi)生局紀(jì)委嚴(yán)格把關(guān),形成規(guī)范運(yùn)作模式;四是推行院務(wù)公開(kāi),各科收費(fèi)公示上墻,建立醫(yī)患溝通制度,每月開(kāi)展病人滿意度調(diào)查分析,對(duì)于設(shè)備采購(gòu)與擴(kuò)建裝修堅(jiān)持把方案、結(jié)果、價(jià)格在院務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公示。好范文版權(quán)所有

      通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的開(kāi)展,全院干部職工普遍受到教育,在促進(jìn)行業(yè)自律、誠(chéng)信服務(wù)、依法執(zhí)業(yè)、依法管理上有新的提高。本著“公開(kāi)、透明、公正”的原則,在區(qū)衛(wèi)生局紀(jì)委的具體指導(dǎo)下,他們采取“多部門(mén)參與,多環(huán)節(jié)把關(guān)”,杜絕了私自行為、中間環(huán)節(jié),遠(yuǎn)離了商業(yè)賄賂,維護(hù)了醫(yī)院和廣大患者利益。通過(guò)加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi),密切了醫(yī)患、干群關(guān)系,病人滿意度不斷上升,上半年全院綜合滿意度達(dá)93,取得了良好的社會(huì)效益,塑造了醫(yī)院良好的社會(huì)形象。截至今年6月,醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入681萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7,門(mén)診人次同比增長(zhǎng)55,住院人次同比增長(zhǎng)37,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。好范文版權(quán)所有

      《雁江中醫(yī)院治理商業(yè)賄賂措施得力》

      第五篇:醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)

      醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)

      一是建立嚴(yán)格科學(xué)的考核機(jī)制,讓職工高度自律。多年來(lái),我院每月對(duì)全院職工進(jìn)行四個(gè)屋面的缺陷考核。包括院考核委員會(huì)對(duì)全員的考核;對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)管理情況的考核;院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能科室的考核;管理干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核??己藘?nèi)容涵蓋了工作狀態(tài)、業(yè)績(jī)、質(zhì)量,以及規(guī)范化服務(wù)、合理用藥、耗材使用情況,遵規(guī)守紀(jì)、病人投訴及滿意率等情況。把每月的考核作為員工資金的依據(jù),把年終的考核作為優(yōu)勝劣汰的依據(jù)??己俗⒅厮枷雴l(fā)和教育,通過(guò)談話和提示書(shū),指出存在的問(wèn)題和改進(jìn)要求??茖W(xué)嚴(yán)格的考核突破了傳統(tǒng)管理模式的瓶頸,成為督促醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)遵紀(jì)守法,防范商業(yè)賄賂的有效屏障。

      二是建立合理用藥的制約機(jī)制,規(guī)范醫(yī)療行為。首先發(fā)動(dòng)專(zhuān)家和醫(yī)生,自下而上形成了各學(xué)科合理用藥規(guī)范,強(qiáng)化“兩個(gè)良心,兩個(gè)責(zé)任感”,大力弘揚(yáng)“合理用藥為醫(yī)生學(xué)術(shù)之本”的良好學(xué)術(shù)氛圍。同時(shí),每月抽查萬(wàn)張以上的處方,對(duì)各咱不合理用藥行為進(jìn)行分析,在全院中層干部會(huì)上公開(kāi)點(diǎn)評(píng),并以書(shū)面形式告知當(dāng)事醫(yī)生。建立專(zhuān)家用藥問(wèn)詢(xún)制度,面對(duì)面請(qǐng)醫(yī)生講清用藥依據(jù)、指征、藥理作用等相關(guān)問(wèn)題。已經(jīng)有50多位醫(yī)生接受問(wèn)詢(xún),并扣除了獎(jiǎng)金。目前,我們又嚴(yán)格落實(shí)《處方管理方法》,檢查病歷三單不符情況,從源頭堵截不合理用藥和治療行為的發(fā)生,.1.使得三單相符率提升到98%。

      三是以嚴(yán)格的督察機(jī)制,保證制度落實(shí)。我們著眼于實(shí)現(xiàn)從細(xì)、從實(shí)、從深的服務(wù)目標(biāo)。門(mén)診病人掛號(hào)和住院病人出院時(shí)都會(huì)收到一張服務(wù)評(píng)價(jià)調(diào)查表;醫(yī)院設(shè)立監(jiān)督崗,每天深入門(mén)診、病房對(duì)管理、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督察,面對(duì)面征求病人意見(jiàn),天天開(kāi)啟意見(jiàn)箱,收集、分析問(wèn)題,并以最快時(shí)效核實(shí)、反饋、整改,然后一一回復(fù)患者。對(duì)患者所提問(wèn)題核實(shí)無(wú)誤后,與當(dāng)事人和科領(lǐng)導(dǎo)一一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,并每月在全院例會(huì)上點(diǎn)評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我院還定期將專(zhuān)項(xiàng)治理工作相關(guān)政策、法規(guī)及要求,以小冊(cè)子的形式下發(fā)全院職工,教育覆蓋面達(dá)到100%。以此敦促每一名職工,以永不懈怠的高度責(zé)任感和規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)為病人生命站好崗。

      四是建立互控管理機(jī)制,保障權(quán)力干凈運(yùn)行。我院建立了《院內(nèi)互控管理程序》,特別強(qiáng)調(diào)熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位管理程序和環(huán)節(jié)上的互控制約;決策上的民主公開(kāi);在用人、招聘、藥品、物資、設(shè)備、耗材購(gòu)入、基建工程、大額資金使用等程序上,不斷完善準(zhǔn)入程序的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。形成了上級(jí)與下級(jí)、同級(jí)與同級(jí)、崗位與崗位之間的互控把關(guān)。改進(jìn)了院內(nèi)采購(gòu)競(jìng)標(biāo)程序,形成了院內(nèi)、外專(zhuān)家和管理部門(mén)共同把關(guān)制度。充分發(fā)揮院內(nèi)學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用,把論證結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的重要依據(jù),使熱點(diǎn)問(wèn)題的決策納入陽(yáng)光、民主、科學(xué)運(yùn)行的軌道,保證權(quán)力科學(xué)、干

      .2.凈運(yùn)行。

      五是把好門(mén)戶,抵御外界干擾。我們與商家簽訂《抵制商業(yè)賄賂承諾書(shū)》,若發(fā)現(xiàn)廠家有進(jìn)入醫(yī)療區(qū)域的行為,一方面嚴(yán)肅提示醫(yī)護(hù)人員,另一方面,對(duì)違規(guī)廠家終止業(yè)務(wù)往來(lái),并公開(kāi)通告,提示患者予以監(jiān)督。幾年來(lái),先后與四家藥商終止合同,努力堵截商業(yè)賄賂的“入侵”渠道。

      通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)明顯提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯改善,醫(yī)院管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),構(gòu)建了社會(huì)、患者、職工三滿意的和諧醫(yī)療環(huán)境。在天津市社會(huì)流調(diào)隊(duì)連續(xù)5年的患者滿意率調(diào)查中,我院均列全市行業(yè)前茅,病人在第三中心醫(yī)院看病感到放心。

      治理商業(yè)賄賂,建設(shè)百姓滿意醫(yī)院是長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。天津市第三中心醫(yī)院將繼續(xù)從實(shí)際出發(fā),以切實(shí)有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制,予以制度、教育、治理實(shí)效上的保障,有效避免短效行為,培育保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的健康土壤,塑造作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

      .3.

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