第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)的工程合同常見(jiàn)陷阱有什么

項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)的工程合同常見(jiàn)陷阱有什么？如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

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58建筑網(wǎng)09-16 14:36 82贊 踩

建設(shè)工程合同的訂立和主要條款

一、勘察、設(shè)計(jì)合同的訂立

勘察、設(shè)計(jì)包括初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。

勘查、設(shè)計(jì)單位接到發(fā)包人的要約和計(jì)劃任務(wù)書、建設(shè)地址報(bào)告后，經(jīng)雙方協(xié)商一致而成立，通常在書面合同經(jīng)當(dāng)事人簽字或蓋章后生效。

勘察、設(shè)計(jì)如由一單位完成，可簽訂一個(gè)勘察設(shè)計(jì)合同;若由兩個(gè)不同單位承擔(dān)，則應(yīng)分別訂立合同。

建設(shè)工程的設(shè)計(jì)由幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行時(shí)，建設(shè)單位可與主體工程設(shè)計(jì)人簽訂總承包合同，由總承包人與分承包人簽訂分包合同?？偝邪藢?duì)全部工程設(shè)計(jì)向發(fā)包人負(fù)責(zé)，分包人就其承包的部分對(duì)總承包人負(fù)責(zé)并對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

二、施工、安裝工程承包合同的訂立

發(fā)包人和承包人根據(jù)已獲批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖和總概算等文件，就合同的內(nèi)容協(xié)商一致時(shí)，即可成立建筑施工和安裝工程承包合同。

發(fā)包人可以將全部施工安裝工程發(fā)包給一個(gè)單位總承包，也可以發(fā)包給幾個(gè)單位分別承包。一個(gè)承包人總承包的，可以將承包的工程，部分分包給其他分包人，簽訂分包合同，總承包人對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)，分包人對(duì)總承包人負(fù)責(zé)并與總承包人對(duì)發(fā)包人負(fù)連帶責(zé)任。

在簽訂建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同中的陷阱與防范

1、在發(fā)包人和承包人條款方面陷阱：承包人不具備與工程相應(yīng)資質(zhì)和法人資格，填寫時(shí)，真正承包人將自己的上級(jí)單位且獨(dú)具法人資格的單位填為承包人，往往工程質(zhì)量保證不了。防范：核對(duì)清楚承包人，且審查承包人的工程建設(shè)資格和等級(jí)。

2、在委托書方面陷阱：不填寫委托書，或委托事項(xiàng)填寫不全、不清。防范：全面、正確、詳細(xì)填寫委托書。

3、在委托人義務(wù)條款方面陷阱：委托人的義務(wù)填寫不細(xì)、不具體、不全面，致使工程責(zé)任不好判定。防范：委托人的義務(wù)，一定要填細(xì)、填全。

4、在承包人義務(wù)條款方面陷阱：承包人的義務(wù)籠統(tǒng)，不細(xì)化，出現(xiàn)糾紛后，不宜追究承包人的責(zé)任。防范：填寫承包人的義務(wù)越細(xì)越好，每個(gè)環(huán)節(jié)和要求都要寫清楚。

5、在糾紛解決方式條款方面陷阱：當(dāng)事人各自選擇有利于己方的糾紛解決方式和地域管轄。防范：協(xié)定公平的解決糾紛的方式和地域管轄。

6、在合同簽字蓋章方面陷阱：合同最后只簽字不蓋章。

防范：一定要在合同書上簽字蓋章，并按要求公證。

7、在規(guī)定違約責(zé)任方面陷阱：承包人盡力減少違約責(zé)任事項(xiàng)，或盡量減弱違約責(zé)任程度，或減少違約責(zé)任額。防范：發(fā)包人一定要將承包人不履行義務(wù)的責(zé)任寫全面、寫明確、寫具體。

8、在增補(bǔ)條款方面陷阱：只寫“經(jīng)雙方協(xié)商一致，增加補(bǔ)充下列項(xiàng)條款”而沒(méi)有增補(bǔ)以“空白”記入。在合同條款籠統(tǒng)的情況下，承包人不增補(bǔ)工程事項(xiàng)。

防范：發(fā)包人應(yīng)將承包人完成工程的要求及各種細(xì)節(jié)補(bǔ)齊，防止條款籠統(tǒng)，而使工程質(zhì)量等出現(xiàn)問(wèn)題不宜追究。

在簽訂建筑安裝工程承包合同中的陷阱及防范

1、在發(fā)包人、承包人條款方面陷阱：承包人不具備與工程相應(yīng)資質(zhì)和法人資格，填寫時(shí)，真正承包人將自己的上級(jí)單位且獨(dú)具法人資格的單位填為承包人，往往工程質(zhì)量保證不了。防范：核對(duì)清楚承包人，且審查承包人的工程建設(shè)資格和等級(jí)。

2、在質(zhì)量條款方面陷阱：質(zhì)量條款籠統(tǒng)，不細(xì)化，出現(xiàn)糾紛后，不宜追究承包人的責(zé)任。防范：質(zhì)量條款越細(xì)越好，每個(gè)環(huán)節(jié)和要求都要寫清楚。

3、簽訂違約責(zé)任條款方面

陷阱：承包人盡力減少違約責(zé)任事項(xiàng)，或盡量減弱違約責(zé)任程度，或減少違約責(zé)任額。防范：發(fā)包人一定要將承包人不履行義務(wù)的責(zé)任寫全面、寫明確、寫具體。

4、在糾紛解決方式條款方面陷阱：選擇有利于己方的糾紛解決方式和地域管轄。防范：協(xié)定公平的解決糾紛的方式和地域管轄。

5、在簽字蓋章方面陷阱：只簽字不蓋章。

防范：一定要在合同書上簽字、蓋章，并按要求公證。更多資訊歡迎關(guān)注我

第二篇：施工合同常見(jiàn)陷阱

項(xiàng)目經(jīng)理不外傳的施工合同常見(jiàn)陷阱

法務(wù)實(shí)踐中，建設(shè)施工工程合同糾紛較多，有些案件完全是當(dāng)事人沒(méi)有注意合同中的陷阱造成的，那么如何防范呢，本文將從建設(shè)施工工程合同的基本含義及法定權(quán)利義務(wù)說(shuō)起，談?wù)勅绾畏婪队谖慈?，供大家參考?/p>

建筑施工合同是指一方依約定完成建設(shè)工程，另一方按約定驗(yàn)收工程并支付酬金的合同。前者稱承包人，后者稱為發(fā)包人。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同，屬于承攬合同的特殊類型，因此，法律對(duì)建設(shè)工程合同沒(méi)有特別規(guī)定的，適用法律對(duì)承攬合同的相關(guān)規(guī)定。

建設(shè)工程合同作為承攬合同的特殊類型，除具有承攬合同的一般法律屬性外，還具有以下特點(diǎn)：

1．建設(shè)工程合同中完成的工作構(gòu)成不動(dòng)產(chǎn)，通常要涉及對(duì)土地的利用強(qiáng)制性規(guī)范的限制，當(dāng)事人不得違反規(guī)定自行約定，而且施工的承包人必須是經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的具有一定建設(shè)資質(zhì)的法人。

2．建設(shè)工程合同屬要式合同，應(yīng)當(dāng)以書面方式訂立。

建設(shè)工程合同的訂立和主要條款

(一)勘察、設(shè)計(jì)合同的訂立

勘察、設(shè)計(jì)包括初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)?？辈?、設(shè)計(jì)單位接到發(fā)包人的要約和計(jì)劃任務(wù)書、建設(shè)地址報(bào)告后，經(jīng)雙方協(xié)商一致而成立，通常在書面合同經(jīng)當(dāng)事人簽字或蓋章后生效。

勘察、設(shè)計(jì)如由一單位完成，可簽訂一個(gè)勘察設(shè)計(jì)合同；若由兩個(gè)不同單位承擔(dān)，則應(yīng)分別訂立合同。

建設(shè)工程的設(shè)計(jì)由幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行時(shí)，建設(shè)單位可與主體工程設(shè)計(jì)人簽訂總承包合同，由總承包人與分承包人簽訂分包合同?？偝邪藢?duì)全部工程設(shè)計(jì)向發(fā)包人負(fù)責(zé)，分包人就其承包的部分對(duì)總承包人負(fù)責(zé)并對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。(二)施工、安裝工程承包合同的訂立

發(fā)包人和承包人根據(jù)已獲批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖和總概算等文件，就合同的內(nèi)容協(xié)商一致時(shí)，即可成立建筑施工和安裝工程承包合同。

發(fā)包人可以將全部施工安裝工程發(fā)包給一個(gè)單位總承包，也可以發(fā)包給幾個(gè)單位分別承包。一個(gè)承包人總承包的，可以將承包的工程，部分分包給其他分包人，簽訂分包合同，總承包人對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)，分包人對(duì)總承包人負(fù)責(zé)并與總承包人對(duì)發(fā)包人負(fù)連帶責(zé)任。

(三)分承包的禁止

根據(jù)建設(shè)工程的性質(zhì)，對(duì)于應(yīng)當(dāng)由一個(gè)施工人完成的工程，總承包人不得將工程肢解發(fā)包給若干個(gè)分承包人；總承包人經(jīng)發(fā)包人許可，可將承包的部分工作交由第三人完成，但不得將全部工程交由第三人完成。如果違反上述法律規(guī)定，可以準(zhǔn)用承攬合同的有關(guān)規(guī)定，發(fā)包人有合同解除權(quán)。

(四)建設(shè)工程合同的主要條款

根據(jù)合同法第274條規(guī)定，勘察、設(shè)計(jì)合同的主要條款包括提交有關(guān)基礎(chǔ)資料和文件(包括概算)的期限、質(zhì)量要求、費(fèi)用以及其他協(xié)作條件等條款。

根據(jù)合同法第275條規(guī)定，施工合同的主．，要條款包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

建設(shè)工程合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)

(一)發(fā)包人的主要義務(wù)

1．發(fā)包方為按期施工做好必要的準(zhǔn)備工作，發(fā)包人除按規(guī)定向?qū)Ψ浇桓妒┕D和有關(guān)施工的技術(shù)資料外。要做好土地征用、房屋拆遷{障礙物拆除和領(lǐng)取建筑許可證等工作。

2．按雙方商定的分工，按時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng)建筑材料和設(shè)備。

3．及時(shí)進(jìn)行單項(xiàng)工作和全部工程的驗(yàn)收工作。

(二)承包人的主要義務(wù)

1．按雙方商定的分工，做好建筑材料、設(shè)備和構(gòu)件的采購(gòu)、供應(yīng)和保管工作。

2．嚴(yán)格按照施工圖，紙和操作規(guī)程進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。

3．接受對(duì)方對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督。

4．按期完成建設(shè)工程，提出竣工驗(yàn)收資料及竣工圖，及時(shí)向?qū)Ψ浇桓丁?/p>

5．依據(jù)合同在一定期限內(nèi)負(fù)責(zé)保修。地點(diǎn)的一方稱為承運(yùn)人，支付票款或運(yùn)輸費(fèi)用的一方為旅客、托運(yùn)人或者收貨人。運(yùn)輸合同分為客運(yùn)合同、貨運(yùn)合同和多式聯(lián)運(yùn)合同。

建設(shè)工程合同簽訂的方式

建設(shè)工程合同簽訂的方式有兩種：一是協(xié)商方式即由雙方當(dāng)事人通過(guò)協(xié)商簽訂建設(shè)合同，二是通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)的方式。招標(biāo)投標(biāo)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)交往和國(guó)際貿(mào)易中普遍采用的一種交易方式，近年來(lái)在我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)交往中尤其是在各種工程建筑項(xiàng)目中逐漸采用，這主要是因?yàn)樗哂锌茖W(xué)性、效益性、公平性和安全性等優(yōu)點(diǎn)，它是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

（一）通過(guò)公開招標(biāo)的形式，誰(shuí)家公司建設(shè)工程造價(jià)低、質(zhì)量好、工期短、能夠保證國(guó)家建設(shè)工程任務(wù)的完成，提高投資效益，誰(shuí)家公司就中標(biāo)，并由中標(biāo)的公司與建設(shè)單位簽訂建筑合同。所以，對(duì)于一些重大工程，適宜采取招標(biāo)方式簽訂。

（二）建設(shè)工程合同主體

在簽訂建設(shè)工程合同中發(fā)包人應(yīng)切實(shí)注意承包人的資格。因?yàn)橐豁?xiàng)工程，事關(guān)重大，其不僅關(guān)涉到財(cái)產(chǎn)的損失，而且關(guān)涉到工程使用者的生命安全，合同當(dāng)事人的選擇在建設(shè)工程合同中至關(guān)重要，選擇建設(shè)工程合同的主體應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮：

（１）是否具有從事建設(shè)工程的資格。?（２）承包人的資金狀況。?（３）承包人的人才技術(shù)狀況。?

（４）承包人的信譽(yù)。

?（５）承包人的建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)。?

（三）建設(shè)工程總包與分包

由于建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)容復(fù)雜，涉及面廣，其建設(shè)工程項(xiàng)目的全部完成，要看建設(shè)工程項(xiàng)目的大小和承包單位的技術(shù)力量而定。不過(guò)，往往不是一個(gè)單位能夠完成的。因此，在合同的簽訂形式上、就存在總包合同和分包合同兩種具體形式。它分別由勘察、設(shè)計(jì)、施工三項(xiàng)工程組成?？梢园o一個(gè)單位簽訂總包合同再由總包單位與其他單位簽訂分包合同，各分包單位在勘察、設(shè)計(jì)、施工的進(jìn)度、質(zhì)量，以及工程造價(jià)等方面、對(duì)總包單位全面負(fù)責(zé)。而總包單位則對(duì)建筑單位全面負(fù)責(zé)。這是規(guī)定第一種簽訂合同的形式。至于規(guī)定第二種簽訂合同形式是：勘察、設(shè)計(jì)、施工三項(xiàng)工程，按其規(guī)定工程項(xiàng)目不同性質(zhì)，可劃為兩個(gè)主要方面分別簽訂合同，也就是勘察、設(shè)計(jì)合同和建筑安裝合同。根據(jù)其工程項(xiàng)目大小的具體情況決定，建設(shè)單位可與勘察、設(shè)計(jì)單位和施工單位，分別簽訂合同。

（四）建設(shè)工程合同的主要條款

其合同的主要條款，即合同的主要內(nèi)容和核心，確定了雙方當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)。它既是順利履行合同的保障，也是合同爭(zhēng)議時(shí)解決糾紛的依據(jù)。對(duì)此必須詳細(xì)明確的加以規(guī)定。應(yīng)嚴(yán)加杜絕口頭協(xié)議。建設(shè)工程合同簽訂中的陷阱及防范

（一）在簽訂建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同中的陷阱與防范

１．在發(fā)包人和承包人條款方面

陷阱：承包人不具備與工程相應(yīng)資質(zhì)和法人資格，填寫時(shí)，真正承包人將自己的上級(jí)單位且獨(dú)具法人資格的單位填為承包人，往往工程質(zhì)量保證不了。

防范：核對(duì)清楚承包人，且審查承包人的工程建設(shè)資格和等級(jí)。

２．在委托書方面

陷阱：不填寫委托書，或委托事項(xiàng)填寫不全、不清。

防范：全面、正確、詳細(xì)填寫委托書

３．在委托人義務(wù)條款方面

陷阱：委托人的義務(wù)填寫不細(xì)、不具體、不全面，致使工程責(zé)任不好判定。

防范：委托人的義務(wù)，一定要填細(xì)、填全。

４．在承包人義務(wù)條款方面

陷阱：承包人的義務(wù)籠統(tǒng)，不細(xì)化，出現(xiàn)糾紛后，不宜追究承包人的責(zé)任。

防范：填寫承包人的義務(wù)越細(xì)越好，每個(gè)環(huán)節(jié)和要求都要寫清楚。

５．在糾紛解決方式條款方面

陷阱：當(dāng)事人各自選擇有利于己方的糾紛解決方式和地域管轄。

防范：協(xié)定公平的解決糾紛的方式和地域管轄。

６．在合同簽字蓋章方面 陷阱：合同最后只簽字不蓋章。

防范：一定要在合同書上簽字蓋章，并按要求公證。７．在規(guī)定違約責(zé)任方面

陷阱：承包人盡力減少違約責(zé)任事項(xiàng)，或盡量減弱違約責(zé)任程度，或減少違約責(zé)任額。

防范：發(fā)包人一定要將承包人不履行義務(wù)的責(zé)任寫全面、寫明確、寫具體。

８．在增補(bǔ)條款方面

陷阱：只寫“經(jīng)雙方協(xié)商一致，增加補(bǔ)充下列項(xiàng)條款”而沒(méi)有增補(bǔ)以“空白”記入。

在合同條款籠統(tǒng)的情況下，承包人不增補(bǔ)工程事項(xiàng)。

防范：發(fā)包人應(yīng)將承包人完成工程的要求及各種細(xì)節(jié)補(bǔ)齊，防止條款籠統(tǒng)，而使工程質(zhì)量等出現(xiàn)問(wèn)題不宜追究。

（二）在簽訂建筑安裝工程承包合同中的陷阱及防范

１．在發(fā)包人、承包人條款方面

陷阱：承包人不具備與工程相應(yīng)資質(zhì)和法人資格，填寫時(shí)，真正承包人將自己的上級(jí)單位且獨(dú)具法人資格的單位填為承包人，往往工程質(zhì)量保證不了。

防范：核對(duì)清楚承包人，且審查承包人的工程建設(shè)資格和等級(jí)。

２．在質(zhì)量條款方面

陷阱：質(zhì)量條款籠統(tǒng)，不細(xì)化，出現(xiàn)糾紛后，不宜追究承包人的責(zé)任。

防范：質(zhì)量條款越細(xì)越好，每個(gè)環(huán)節(jié)和要求都要寫清楚。３．簽訂違約責(zé)任條款方面

陷阱：承包人盡力減少違約責(zé)任事項(xiàng)，或盡量減弱違約責(zé)任程度，或減少違約責(zé)任額。

防范：發(fā)包人一定要將承包人不履行義務(wù)的責(zé)任寫全面、寫明確、寫具體。

４．在糾紛解決方式條款方面 陷阱：選擇有利于己方的糾紛解決方式和地域管轄。

防范：協(xié)定公平的解決糾紛的方式和地域管轄。

５．在簽字蓋章方面 陷阱：只簽字不蓋章。

防范：一定要在合同書上簽字、蓋章，并按要求公證。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理年終工程總結(jié)

年終工程總結(jié)

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司、項(xiàng)目同事的協(xié)助下，我努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)和項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)，并以學(xué)以致用的務(wù)實(shí)態(tài)度，在項(xiàng)目管理工作中積極運(yùn)用科學(xué)合理的安全、質(zhì)量管理方法，質(zhì)量、安全責(zé)任層層到位，做到“遇則改，改必嚴(yán)”，監(jiān)督抽查整改閉環(huán)管理。項(xiàng)目工程管理中，始終將“安全事故猛于虎，質(zhì)量保證大于天”作為確保項(xiàng)目工程順利竣工，達(dá)標(biāo)交付的首要目標(biāo)來(lái)抓。以下是對(duì)本工程今年工作情況的幾點(diǎn)總結(jié)：

一、工程概況

本期“國(guó)電托里瑪依塔斯風(fēng)電二期49.5MW項(xiàng)目工程風(fēng)機(jī)、箱變安裝及場(chǎng)區(qū)集電線路施工”包括12臺(tái)聯(lián)合動(dòng)力UP-77 IIA1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、21臺(tái)聯(lián)合動(dòng)力UP-77 IIA+1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備安裝、35kV場(chǎng)區(qū)集電線路施工。

工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi)，場(chǎng)址位于準(zhǔn)格爾盆地西南緣扎伊爾山的北坡，鐵廠溝—白楊河溝山間盆地南側(cè)，場(chǎng)址目前為丘陵地帶，地勢(shì)起伏較大，山體坡度在25°—35°，場(chǎng)區(qū)內(nèi)部分地質(zhì)段有沖溝，沖溝深度一般為0.6—1.0m，寬度0.8—2m。部分地段為沼澤地貌，植被發(fā)育良好，且有地表水出露。因其特殊的地理環(huán)境，給風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的安裝和場(chǎng)區(qū)集電線路施工造成很大困難。機(jī)組吊裝過(guò)程主吊轉(zhuǎn)場(chǎng)困難耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，對(duì)吊裝進(jìn)度造成一定影響。集電線路基礎(chǔ)土方及桿塔組立施工過(guò)程中，由于場(chǎng)址部分地段為沼澤地貌多次出現(xiàn)挖、吊機(jī)車輪驅(qū)下陷致使行進(jìn)緩慢，給基礎(chǔ)施工及設(shè)備材

料倒運(yùn)造成影響。

但項(xiàng)目部組織研究現(xiàn)場(chǎng)地貌，科學(xué)選擇吊車轉(zhuǎn)場(chǎng)、機(jī)車行進(jìn)、設(shè)備材料倒運(yùn)路徑，杜絕了安全事故的發(fā)生，同時(shí)也節(jié)省了時(shí)間，為工程整體進(jìn)度不因我方原因造成滯后創(chuàng)造了條件。

二、項(xiàng)目合同執(zhí)行情況

項(xiàng)目合同執(zhí)行期間我方嚴(yán)格按照開工前報(bào)審的各工程標(biāo)段施工計(jì)劃時(shí)間表及勞力計(jì)劃，及時(shí)投入適當(dāng)勞力進(jìn)按計(jì)劃進(jìn)行施工作業(yè)，但因甲方風(fēng)力發(fā)電機(jī)組機(jī)艙、葉片、輪轂、集電線路拉線、導(dǎo)線、光纖及附件進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯延，影響滯延了工程進(jìn)度和竣工時(shí)間。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝標(biāo)段，自2013年5月2日開工到2013年8月4日完成33臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝，8月5日完成風(fēng)機(jī)電氣施工，23日完成本期工程風(fēng)機(jī)電氣驗(yàn)收工作。風(fēng)機(jī)力矩驗(yàn)收期間因聯(lián)全動(dòng)力廠家驗(yàn)收液壓泵頻出故障，至9月30日完成風(fēng)機(jī)力矩驗(yàn)收，同時(shí)完成33臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組整機(jī)驗(yàn)收工作。

箱變安裝標(biāo)段。箱變接地溝、高低壓側(cè)電纜溝開挖期間因箱變基礎(chǔ)多處于巖石密布區(qū)，接地溝開挖需進(jìn)行合同外工程量免爆，同時(shí)因備13#、備16#、16#等3臺(tái)風(fēng)機(jī)箱變低壓側(cè)電纜溝出現(xiàn)滲水積蘊(yùn)現(xiàn)象，給電纜敷設(shè)及電纜溝回填工作造成困難，致使箱變接地、電纜溝開挖回填、電纜敷設(shè)工作進(jìn)度受虞。

場(chǎng)區(qū)35KV集電線路標(biāo)段，我方在按計(jì)劃完成前基礎(chǔ)復(fù)測(cè)、開挖工作后，因甲供材料遲遲未能進(jìn)場(chǎng)，造成我方人員窩工，工程進(jìn)度滯后長(zhǎng)達(dá)27天。在甲供材料進(jìn)遲滯期間，我項(xiàng)目部組織人員開會(huì)研討，通過(guò)與監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，科學(xué)安排材料進(jìn)場(chǎng)前后工作任務(wù)，為材料進(jìn)場(chǎng)后第一時(shí)間投入施工做足準(zhǔn)備。

2013年8月9日甲供復(fù)合絕緣子、避雷器進(jìn)場(chǎng)，13日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進(jìn)場(chǎng)，在材料進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊(cè)、分類、下料，第二天8月14日便開始集電線路桿塔組立，8月23日開始導(dǎo)地線架設(shè)，但因設(shè)計(jì)未提供線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設(shè)施工，至10月5日光纜開工架設(shè)場(chǎng)區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成19KM。雖因甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度，但通過(guò)科學(xué)的管理和及時(shí)調(diào)整控制，我方應(yīng)業(yè)主要求在2013年10月22日起委會(huì)召開后當(dāng)天，順利將一線16臺(tái)風(fēng)機(jī)集電線路一次帶電試運(yùn)行成功，11月7日全線帶電試運(yùn)行成功。

項(xiàng)目部以過(guò)硬的工作作風(fēng)，科學(xué)合理、靈活多變的管理調(diào)整，以及本期工程合同完成100%，質(zhì)量達(dá)標(biāo)100%，零安全事故的優(yōu)異業(yè)績(jī)獲得業(yè)主項(xiàng)目部及項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)段人員一致好評(píng)。

三、項(xiàng)目管理及建設(shè)

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

積做好及完成公司年中檢查、秋季大檢查以及全國(guó)質(zhì)量、安全月活動(dòng)工作，讓每一位員工做到安全、質(zhì)量意識(shí)時(shí)時(shí)記于心，步步實(shí)于行。

2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。特別是在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝過(guò)程中，項(xiàng)目部克服地形影響，在甲供設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)的情況下，以1天1臺(tái)整機(jī)吊裝且保證安全、質(zhì)量的前提下進(jìn)行吊裝施工。

4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部要求各項(xiàng)材料實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每次取料庫(kù)管員與領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)雙方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù)。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班（風(fēng)機(jī)安裝文明施工班）和第二文明施工班（場(chǎng)區(qū)集電線路及箱變安裝文

明施工班）。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周圍牧民和草原環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

工程開工制定相關(guān)環(huán)保、水保措施方案，積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善排污、水保方案、措施。

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、分包隊(duì)評(píng)價(jià)

項(xiàng)目成本管理上，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)效堅(jiān)持三用，即“用之以度，用之以急，用之以需”，堅(jiān)決杜絕多余、無(wú)用支出，確保每一筆錢來(lái)去可循可查。工程施工中，吊車油料費(fèi)是項(xiàng)目備用金支出大頭，對(duì)吊車油料的管理做到加油量清單登記，合理節(jié)制、節(jié)約不必要吊車油料浪費(fèi)，對(duì)于組合葉輪、倒運(yùn)風(fēng)機(jī)葉片輪轂、輔吊塔架的50T汽車吊，項(xiàng)目嚴(yán)格要求吊車司機(jī)在不必要的情況下上下現(xiàn)場(chǎng)禁止以吊代步，上下現(xiàn)場(chǎng)須與施工人員同車同行，提高吊車油料使用率和性價(jià)比。

國(guó)電二期工程施工，在項(xiàng)目部合理科學(xué)的管理模式下，各分包隊(duì)積極配合項(xiàng)目管理安排，嚴(yán)格如實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，施工安全措施、技術(shù)要求嚴(yán)格按照相關(guān)要求及現(xiàn)場(chǎng)安全員、技術(shù)員要求進(jìn)行安全、質(zhì)量施工，使本期工程圓滿順利完工。

時(shí)間過(guò)隙，2013年在緊張有序的工作中冉然而過(guò)，一期又一期項(xiàng)目工程的管理總能遇到不同難題，但在及時(shí)協(xié)調(diào)解決中又總結(jié)收獲新的經(jīng)驗(yàn)和完善管理心得。2014在公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)下，作為一

名項(xiàng)目工程經(jīng)理我將揚(yáng)帆兌駛，以更好的管理，更好的工程業(yè)績(jī)，更多的優(yōu)質(zhì)工程來(lái)回報(bào)國(guó)家，回報(bào)社會(huì)，也給每一位業(yè)主一個(gè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的滿意工程，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，以嶄新的工作面貌迎接新的挑戰(zhàn)。

外力·吾甫爾

2014年1月15日

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理工程總結(jié)

工 程 總 結(jié)

隨著建筑市場(chǎng)的不斷變化和公司管理制度的不斷完善，公司的管理隊(duì)伍在不斷的擴(kuò)大。使我們?cè)陧?xiàng)目管理中，要求自己在管理項(xiàng)目的同時(shí)，也要提高自己本身的管理素質(zhì)和水平，要有良好的敬業(yè)精神，一切從大局出發(fā)，為公司的利益而服務(wù)，認(rèn)真做好項(xiàng)目的管理工作。

xx工程位于xx,為一座綜合辦公用樓，建筑面積為xx平方米，結(jié)構(gòu)高度為xx米，基礎(chǔ)埋深xx米。結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為筏基。計(jì)劃開工日期：xx年x月x日，計(jì)劃竣工日期：x年x月x日，總工期：xx天。實(shí)際竣工日期為x年x月x日簽訂四方驗(yàn)收單，質(zhì)量目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。

自xx工程x年x月份通過(guò)四方驗(yàn)收后，根據(jù)公司的安排，我于x年x月份被調(diào)入xx工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)xx工程的全面工作。我到任時(shí)，xx工程已經(jīng)進(jìn)入到精裝修階段，南樓精裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，正在進(jìn)行墻面刮膩?zhàn)?、吊頂龍骨安裝及公共區(qū)域樣板間的施工。其它施工程度為北樓砌筑辦公區(qū)衛(wèi)生間，管井圍護(hù)墻抹灰。地下室正在進(jìn)行保溫頂棚施工，墻面刮膩?zhàn)邮┕?，以及二次結(jié)構(gòu)砌筑和連廊暗挖等施工。室外正在進(jìn)行小市政給排水管線的施工。在到任項(xiàng)目部后，我抓緊時(shí)間對(duì)工程的整體情況進(jìn)行較為全面的了解。通過(guò)了解發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部專業(yè)間管理人員溝通少，經(jīng)常因?yàn)楣ば虻臏贤ú患皶r(shí)，在工程交叉作業(yè)上出現(xiàn)問(wèn)題，使管理人員造成爭(zhēng)吵。我在了解完情況后，立即組織項(xiàng)目部管理人員開會(huì)，就協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題進(jìn)行討論，讓大家在管理中找漏洞、找共同點(diǎn)，使大家懂得了溝通協(xié)調(diào)在工程項(xiàng)目上的重要性，通過(guò)會(huì)議增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員的凝聚力，形成了共識(shí)。再就是從生活、工作上關(guān)心員工，使大家減少顧慮，敢于創(chuàng)新，讓項(xiàng)目部所有人員都能全身心的投入工作。我在調(diào)入項(xiàng)目部后，立即組織生產(chǎn)力，在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)樓層外圍護(hù)的施工洞口進(jìn)行了封堵，搭設(shè)施工坡道，為冬季施工工作做好了充分的準(zhǔn)備。我還根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和公司的要求，組織召開了在2009年春節(jié)前生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)交底生產(chǎn)會(huì)，會(huì)議上向各主要生產(chǎn)負(fù)責(zé)人交底了生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)：

1、春節(jié)前將南北樓地面墊層澆筑全部施工完畢；

2、南樓的室內(nèi)辦公區(qū)的地磚全部鋪裝完畢；

3、南樓辦公區(qū)室內(nèi)吊頂工程施工完畢；

4、室內(nèi)窗臺(tái)板安裝全部完成；

5、所有設(shè)備安裝工作全部施工完畢。

在施工過(guò)程中，我組織項(xiàng)目的各專業(yè)管理人員積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，使施工進(jìn)展非常順利。為保證冬季施工的質(zhì)量以及為冬季施工創(chuàng)造前提條件，我首先安排了專業(yè)的架子工，在最短時(shí)間內(nèi)完成了腳手架的改造工作，并將主體結(jié)構(gòu)的外圍護(hù)施工洞口進(jìn)行封堵，由此在一定程度上保證了室內(nèi)溫度，給地面墊層澆筑施工的順利提供了有力的支持。在進(jìn)行澆筑期間，我考慮到為保證混凝土的出罐溫

度和減小熱量損失，我要求技術(shù)人員提前與攪拌站聯(lián)系，給混凝土澆筑罐車的罐體增加保溫被，同時(shí)要求工長(zhǎng)盡量縮短混凝土的運(yùn)輸距離，把罐車開到離卸料平臺(tái)最近的地方直接裝入手推車，這樣不但降低了混凝土熱量的損失，也縮短了運(yùn)輸時(shí)間，提高了工作效率。

在墊層施工過(guò)程中，我取消了撒灰的工序，要求工長(zhǎng)安排施工人員使用混凝土原漿找平，在節(jié)省了材料的同時(shí)也縮短了施工時(shí)間，降低了施工難度。

在配合精裝修隊(duì)伍樣板間施工時(shí)，我要求各專業(yè)積極協(xié)調(diào)配合，第一時(shí)間督促確認(rèn)材料的進(jìn)場(chǎng)和圖紙會(huì)審工作，為精裝修施工奠定了基礎(chǔ)，保證了工作的順利進(jìn)行。南樓西側(cè)窗臺(tái)板在加工時(shí)，由于未考慮到窗鋁框的寬度，導(dǎo)致窗臺(tái)板在安裝完畢后產(chǎn)生了縫隙，又使用鋁扣板進(jìn)行修補(bǔ)，因此在今后的工作中要嚴(yán)格對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，避免類似情況的再次發(fā)生。

在對(duì)室內(nèi)的吊頂與墻面邊龍骨的檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，由于墻面刮膩?zhàn)拥暮穸炔唤y(tǒng)一，導(dǎo)致邊龍骨外露寬度不一，使龍骨與墻面不協(xié)調(diào)、不美觀。經(jīng)分析是由于工序和工藝流水安排不合理造成的，如果先刮墻面膩?zhàn)诱曳秸侔惭b邊龍骨順直就不會(huì)出現(xiàn)上述這種情況了。因此我要求工長(zhǎng)及時(shí)對(duì)工序進(jìn)行了調(diào)整，之后未再出現(xiàn)類似情況。再有就是吊頂使用的硅鈣板污染嚴(yán)重，平整度較差，也是各專業(yè)間交叉作業(yè)控制不嚴(yán)格，工序安排不合理造成的。因此在今后的施工中，對(duì)上述工作我要重點(diǎn)進(jìn)行控制，合理安排工序，避免類似情況的發(fā)生。

公司在項(xiàng)目的人員整體安排上是健全的，能夠做到責(zé)任到崗到人，但是由于技術(shù)、生產(chǎn)人員的能力參差不齊，員工流動(dòng)性大等原因，一些重要崗位的人員很難把一個(gè)工程全部盯下來(lái)。就xx項(xiàng)目部而言，先后兩名總工程師辭職，水暖股、資料股和電氣股的所有外聘人員基本上也都辭職了，由此給工程后期的安裝工作帶來(lái)了很大的不便，這就要求我們?cè)趩T工的思想教育上和“人性化”管理方面多下功夫。同時(shí)，在管理過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，或辭或留果斷處理，避免問(wèn)題擴(kuò)大化。

從二次結(jié)構(gòu)裝修工程的整體來(lái)看，所有分部分項(xiàng)工程做的都比較好，例如地下室防水工程的施工，在管線等改造安裝前，所有衛(wèi)生間、廚房等房間均不存在漏水現(xiàn)象。在管線等改造完成后，個(gè)別的未封閉嚴(yán)密的漏水點(diǎn)也都被封堵嚴(yán)密，沒(méi)有產(chǎn)生滲漏現(xiàn)象。但是不足之處也是存在的，例如北樓屋頂漏水，在相關(guān)人員的多次觀察后發(fā)現(xiàn)，由于石材幕墻內(nèi)的雨水管被雜物或淤泥堵塞，導(dǎo)致雨水無(wú)法排出向上淤積，直至漫過(guò)防水層墻面收頭，由防水層內(nèi)部滲漏至頂層房屋內(nèi)。經(jīng)過(guò)施工人員的清理，北樓未再產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。這些問(wèn)題的發(fā)生就是因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中沒(méi)有注意清理，施工后又沒(méi)有及時(shí)檢查到位所造成的。終歸一句話就是：這些過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有人去重視，造成了不必要的后果。再有就是，地下室內(nèi)

墻的防火涂料粉刷外觀不美觀，究其原因不是因?yàn)榉鬯⑦^(guò)程出了問(wèn)題，而是這種防火涂料本身稠度較大，不適用于墻面的涂刷。這些問(wèn)題事前忽略了分析，沒(méi)有引起足夠的重視，造成了工程施工沒(méi)有做到盡善盡美。

地下室的地面工程施工是在xx年春節(jié)過(guò)后，我們?yōu)榇俗隽顺浞值臏?zhǔn)備，測(cè)溫、放線、貼餅、找坡等一系列工作，同時(shí)為防止施工人員水平有限，無(wú)法達(dá)到壓光要求，我們采用了壓光機(jī)進(jìn)行地面壓光施工。在混凝土澆筑完畢后，充分養(yǎng)護(hù)，并合理的選擇了分隔縫的切割時(shí)間和位置，因此地下室車庫(kù)地面施工取得了良好的施工效果。今年上半年主要是內(nèi)裝修工程，因?yàn)榉N種原因，使竣工工期推遲了三個(gè)月，其原因主要是在內(nèi)裝修材料上的認(rèn)定和設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，物業(yè)管理公司在工程的施工過(guò)程中，多次變動(dòng)、更改施工圖紙，使工程在材料的組織上造成了很大的困難。在室外園林的施工過(guò)程中，自從施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)以后，由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖與使用方的要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況存在一定的差異，導(dǎo)致室外園林圖紙先后進(jìn)行了五次修改，造成了項(xiàng)目部的施工工作進(jìn)行的非常被動(dòng)，項(xiàng)目部也由此受到了領(lǐng)導(dǎo)的多次批評(píng)。但在我與各單位的積極協(xié)調(diào)下，最終確定了順利完成了室外園林的所有施工。

通過(guò)這些問(wèn)題反映出，工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備和過(guò)程控制的重要性，我們不但要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程的要求，還要結(jié)合自身的施工經(jīng)驗(yàn)，有效的組織好施工的過(guò)程控制環(huán)節(jié)，組織好竣工前的各分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收環(huán)節(jié)。只有這樣我們才能從根本上杜絕那些質(zhì)量漏洞，真正的做到質(zhì)量目標(biāo)100%的實(shí)現(xiàn)。

對(duì)公司的建議：

1、希望公司能夠幫助項(xiàng)目部配備現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算人員，以便及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)的變更洽商等結(jié)算文件進(jìn)行偏差值的比較分析，避免由此造成工程利潤(rùn)值的損失。

2、希望公司能夠進(jìn)一步完善管理制度，避免重要崗位外聘人員的流失。

3、希望公司在勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇上，多考慮一些勞務(wù)分包隊(duì)的口碑、信譽(yù)等情況，以及保質(zhì)保量履行合同的能力，為工程施工的順利創(chuàng)造一個(gè)良好的先決條件。

4、希望公司工會(huì)在工程間歇期間能夠組織一些豐富多彩的活動(dòng)，以充實(shí)員工的業(yè)余生活。

總結(jié)人：

第五篇：合同陷阱

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合同：合同陷阱

摘要：實(shí)例1：《××居商品房認(rèn)購(gòu)書》中規(guī)定：“若乙方支付定金之日起十天內(nèi)未能依時(shí)簽署《商品房買賣合同》及交付首期房?jī)r(jià)款，則甲方有權(quán)單方面解除本商品房認(rèn)購(gòu)書，并不退還定金?！?/p>

資訊頻道6月24日單方擴(kuò)大解約權(quán)

實(shí)例1：《××居商品房認(rèn)購(gòu)書》中規(guī)定：“若乙方支付定金之日起十天內(nèi)未能依時(shí)簽署《商品房買賣合同》及交付首期房?jī)r(jià)款，則甲方有權(quán)單方面解除本商品房認(rèn)購(gòu)書，并不退還定金?！?/p>

實(shí)例2：《××花園商品房認(rèn)購(gòu)協(xié)議》中規(guī)定，“認(rèn)購(gòu)方應(yīng)在2003年×月×日之前前往簽訂《商品房買賣合同》，逾期者視同違約，開發(fā)商不另行催告，本協(xié)議自然作廢。”

點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)：訂立或解除合同必須在當(dāng)事人自愿前提下進(jìn)行，任何一方不得擅自變更或者解除。按最高人民法院的司法解釋，在商品房買賣中，買受人遲延履行債務(wù)，出賣人要進(jìn)行催告，催告后，買受人還有三個(gè)月的寬限期，如在此期限內(nèi)仍未履約，方可解約。此外，條款中所謂“違反任何條款”、“未能依時(shí)簽署”等內(nèi)容都不具體明確。這種做法客觀上隱瞞了導(dǎo)致不能簽訂購(gòu)房合同的多種情況，如不可抗力、意外事件、經(jīng)營(yíng)者自身責(zé)任等，故意排除了消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商或經(jīng)催告履行債務(wù)的可能。上述格式條款加重了消費(fèi)者責(zé)任，單方擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)者解除合同的權(quán)利，剝奪了消費(fèi)者依法變更、解除合同的權(quán)利，侵害了消費(fèi)者的公平交易權(quán)和自主選擇權(quán)。

任意使用免責(zé)權(quán)

實(shí)例：某房地產(chǎn)公司制定的《商品房買賣補(bǔ)充協(xié)議》中規(guī)定：非出賣人原因造成的延誤因素包括但不限于：政府管制及辦證行為滯后、政府市政配套未到位、第三人破壞、高考期間停工或其他政府規(guī)定、施工單位工期延誤、施工期間停水停電等。出賣人在交房時(shí)告知買受人即可據(jù)實(shí)予以延期交房。

點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)：在上述原因中，有的確實(shí)可以作為免責(zé)事由，如不可抗力等，但也要甄別情況實(shí)行部分或全部免責(zé)。有些則純屬開發(fā)商自身或第三方原因造成，如承建商施工誤期、因技術(shù)上需要更改圖紙、因天氣影響或其他異常困難及重大技術(shù)問(wèn)題不能及時(shí)解決導(dǎo)致的延誤等，這種情況下應(yīng)由開發(fā)商向購(gòu)房人承擔(dān)違約責(zé)任。其實(shí)像高考期間停工、辦證行為滯后等內(nèi)容是開發(fā)商可以預(yù)料并提前做好準(zhǔn)備的，不能作為免責(zé)事由。而像施工期間停水停電、第三人破壞等則是第三人原因造成的，開發(fā)商應(yīng)向消費(fèi)者承擔(dān)違約責(zé)任，再依法律、依約定向第三人追償。該格式條款私自擴(kuò)大自己的免責(zé)范圍，將第三方對(duì)開發(fā)商違約的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上，使開發(fā)商的逾期行為不必承擔(dān)任何責(zé)任。

違約責(zé)任不對(duì)等

實(shí)例：某消費(fèi)者投訴稱在購(gòu)房時(shí)所簽購(gòu)房合同中違約責(zé)任一欄有這樣一則內(nèi)容：“（1）甲方須于××年×月×日前將房產(chǎn)交付使用，甲方若延期交房，則每遲交一個(gè)月，按乙方已付房款3%計(jì)算罰金，付給乙方作賠償。（2）乙方若未按期限向甲方繳清房款，視為違約，甲方有權(quán)從乙方已交購(gòu)房款中，扣罰10%的金額作違約金，同時(shí)不予辦理進(jìn)戶手續(xù)?！?/p>

點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)：上述格式條款對(duì)合同雙方支付違約金的額度規(guī)定不對(duì)等。經(jīng)營(yíng)者延期交房必須等一個(gè)月后方計(jì)算罰金，且額度僅為消費(fèi)者已付房款的3%；消費(fèi)者若未按期交付房款，則立即視為違約，并扣罰消費(fèi)者已交購(gòu)房款的10%作違約金。由于商品房的標(biāo)的額大，雙方承擔(dān)的違約金數(shù)額相差懸殊。這種條款的實(shí)質(zhì)是設(shè)置陷阱，加重消費(fèi)者責(zé)任，減輕經(jīng)營(yíng)者責(zé)任。違反了法律的公平原則，消費(fèi)者可依法申請(qǐng)人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)予以撤銷或變更。

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(原文刊載：愛(ài)房網(wǎng) ； 選稿編輯：呂麗娜)