第一篇：某年安全工作總結(jié)_單位總結(jié)

年安全工作總結(jié) 安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定，在過去的一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),組織進(jìn)行了安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階。截止到年月日，我公司安全運(yùn)行天；年安全運(yùn)行天。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故 及考核事故；確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評價(jià)項(xiàng)目檢查表一冊；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例例。制定了年度安全指標(biāo)分解及考核獎(jiǎng)罰規(guī)定；年安全工作計(jì)劃；年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃；年安全技術(shù)措施計(jì)劃；年安全用器具、消防器具購置計(jì)劃；年安全工作重點(diǎn)安排，并實(shí)施完成。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎(jiǎng)罰有章可循；安全工作有計(jì)劃、有落實(shí)；安全防范措施提前做。、就四個(gè)工種分別編寫下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。、與公司六個(gè)基層單位簽訂了年安全責(zé)任書；年消防責(zé)任書；；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位；人人身上有責(zé)任。、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單；安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知。年，我們針對新設(shè)備、新技術(shù)、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對“兩票”的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核；全年共執(zhí)行變電工作票張，操作票張，合格率均達(dá)到.％，千次操作（僅個(gè)kv變電站）共計(jì)次；線路一、二種工作票張，合格率%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動(dòng)；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治，落實(shí)了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保整治工作取得成效。、在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料，并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。、開展安全知識講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班（站長）學(xué)習(xí)班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災(zāi)能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識。、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試 工作；變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工安全教育，保證運(yùn)行人員、檢修人員持證上崗。月份組織了《安規(guī)》考試，考試合格率均為%。、我們還著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí)；全年，三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)次，組織技術(shù)問答人／次。線路工區(qū)組織安全活動(dòng)次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了人.次）、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了人.次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強(qiáng)了，安全意識也已深入人心了。、進(jìn)行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專項(xiàng)普查口井；技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書 份。用電安全普查戶，發(fā)出整改通知書份，查出違章用戶戶、竊電行為起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實(shí)到實(shí)處。、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識；使線路標(biāo)識、變電所標(biāo)示牌、公共場所標(biāo)識規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū)、車隊(duì)、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號確認(rèn)并購置；對缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌、警示牌、設(shè)備編號進(jìn)行了補(bǔ)充、拆除、更換。確保安全警示標(biāo)志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進(jìn)行了淘汰購置；保證設(shè)備人身安全。、參與變電所、線路增容、技改、大修驗(yàn)收。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。把“三同時(shí)”落實(shí)到實(shí)處。、進(jìn)行日常事故調(diào)查；本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會(huì)、簡報(bào)等形式每季度公布一次。、為防老鼠造成設(shè)備短路事故，購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改處。、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動(dòng)的向兄弟單位學(xué)習(xí)、交流和合作，加快先進(jìn)安全技術(shù)、安全管理方法的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。、完善安全指標(biāo)的獎(jiǎng)罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整，使獎(jiǎng)罰辦法更加科學(xué)、規(guī)范、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則。本年度安全獎(jiǎng)罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則；全年度發(fā)放百日安全獎(jiǎng)元；對在年中安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)元；對單位、個(gè)人違章處罰元。年安全工作增強(qiáng)了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓，創(chuàng)新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動(dòng)力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵(lì)機(jī)制上有了新的進(jìn)展，在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》；做好了安全性評價(jià)工作、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作；堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；完成了公司安全目標(biāo)。

第二篇：年單位總結(jié)

**年單位總結(jié)（黨建）

按照公司黨委《關(guān)于二oo八年黨建及政工工作總結(jié)范文》要求，從四個(gè)方面對黨建和政工工作進(jìn)行了總結(jié)。

一、黨建工作

一是以建設(shè)“四好班子”為龍頭，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制若干規(guī)定》，重點(diǎn)抓好干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)。

幾年來，把開展好“四好班子”建設(shè)作為工作的重中之重是我們工區(qū)班子始終堅(jiān)持的做法之一。特別是結(jié)合貫徹落實(shí)《公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制若干規(guī)定》和公司黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排等活動(dòng)，我們的班子成員在工作上配合更加默契、思想上交流更加順暢、廉政工作上更加徹底、民主作風(fēng)上更加坦誠，榮辱與共的責(zé)任意識更增強(qiáng)烈，因此，我們工區(qū)的班子團(tuán)結(jié)、員工主人翁意識濃厚，上上下下努力工作，政令暢通。

二是以開展“陽光文化”建設(shè)為契機(jī)，以“展黨員風(fēng)采，做時(shí)代前鋒”競賽活動(dòng)為突破口，在黨建、黨員隊(duì)伍建設(shè)及職工隊(duì)伍建設(shè)、黨員前鋒形象培樹、黨支部規(guī)范化建設(shè)等方面下功夫，推進(jìn)黨建工作整體水平。

08年是公司“陽光文化“起步年，我們按照公司黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)認(rèn)真真從開展“陽光文化”建設(shè)體系的六個(gè)文化入手，積極全面推進(jìn)，努力豐富“陽光文化”的內(nèi)涵。圍繞公司安全年、崗位成長年、實(shí)現(xiàn)40億售電量和“陽光文化”建設(shè)，特別是結(jié)合公司黨委提出的開展以“保安全、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為主題的“展黨員風(fēng)采，做時(shí)代前鋒”活動(dòng)，黨支部在工區(qū)全體黨員中開展了“陽光成長”杯紅旗競賽、在員工中開展了“陽光幸福杯”安全競賽活動(dòng)，通過覆蓋全體員工的競賽活動(dòng)，努力調(diào)動(dòng)和施展每名員工參與實(shí)施“陽光文化”的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。

在黨支部的規(guī)范化建設(shè)上，我們堅(jiān)持開展好緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實(shí)際工作的支委會(huì)、民主生活會(huì)和黨員大會(huì)，強(qiáng)化“三會(huì)一課”在日常黨建工作中的能動(dòng)作用。

三是提高宣傳思想工作的實(shí)效性、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)教育

在強(qiáng)化思想政治工作方面，我們努力在實(shí)效性上下功夫，重視增強(qiáng)與員工的日常交流和溝通方式，從中發(fā)現(xiàn)問題，立即解決問題，使他們思想穩(wěn)定地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。

同時(shí)我們堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持用正確的方式方法占領(lǐng)群眾的思想陣地，前階段四川大地震大家都很關(guān)心，我們一方面組織大家收看電視，一方面因勢利導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)大家愛國熱情，所以向地震災(zāi)區(qū)捐款和繳納“特殊黨費(fèi)”都得到了大家的空前響應(yīng)。在宣傳報(bào)道工作方面，我們在年初重新建立健全了報(bào)道員網(wǎng)絡(luò)，并繼續(xù)實(shí)行宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度，努力提高上稿率。

四是慶祝建黨87周年系列活動(dòng)開展情況及黨委工作要點(diǎn)范文、月份工作計(jì)劃落實(shí)情況

按照公司黨委關(guān)于開展慶祝中國共產(chǎn)黨建黨87周年系列活動(dòng)的通知》精神，制定了本單位的系列活動(dòng)工作安排。一是召開了新黨員接收大會(huì)，通過新老黨員交流思想，提出希望。二是開展黨員戴牌上崗及建立“黨員前鋒崗”活動(dòng)，讓黨員在工作中把身份亮出來、把旗幟打出來、把標(biāo)桿立起來，把形象樹起來，自覺施展前鋒模范作用.三是召開了專題民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人都對自己的思想、工作和生活情況進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，開誠布公地對自己和他人進(jìn)行了檢討與自我檢討，在肯定成績的同時(shí)，指出了存在的不足，為今后進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“四好”意識奠定了基礎(chǔ)。四是開展一次奉獻(xiàn)日活動(dòng)。組織全體黨員到市政重點(diǎn)工程棚戶區(qū)改造工地現(xiàn)場，開展了一次以黨員服務(wù)進(jìn)基層用戶的“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。圍繞如何為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，怎樣結(jié)合工區(qū)黨支部組織開展的“陽光成長杯”來開展工作。五是舉辦一次以“講傳統(tǒng)、增黨性、學(xué)先進(jìn)、做表率” 為主題的黨員座談會(huì)。結(jié)合學(xué)習(xí)《黨章》、黨史、重溫入黨誓詞及抗震救災(zāi)黨員先進(jìn)事跡等，圍繞“展黨員風(fēng)采，做時(shí)代前鋒”主題活動(dòng)，對照黨員準(zhǔn)則和黨員先進(jìn)事跡，回顧總結(jié)半年來的工作及自身模范作用施展情況，激發(fā)廣大黨員立足本職崗位、施展前鋒模范作用、樹立黨員前鋒形象。六是黨支部組織了迎七一，歌頌黨的生日的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。

在公司黨委工作要點(diǎn)、月份工作計(jì)劃下發(fā)后，我們結(jié)合自己本單位情況，分解下發(fā)了各項(xiàng)工作目標(biāo)，制定與之相對應(yīng)工作重點(diǎn)，責(zé)成專人具體負(fù)責(zé)落實(shí)情況，并及時(shí)上報(bào)黨建工作季度報(bào)表。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面，按照公司黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)了國電公司、省公司及公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的有關(guān)通知文件，扎踏實(shí)實(shí)地開展了廉潔文化建設(shè)等工作。

配電工區(qū)負(fù)責(zé)市區(qū)配電設(shè)備的事故、故障緊急修理和日常檢修維護(hù)工作，安裝隊(duì)主要承擔(dān)對外電力工程的施工任務(wù)，是供電公司對外服務(wù)的一個(gè)重要窗口單位。今年以來，我們克服人員少，工作量大等困苦，統(tǒng)籌兼顧合理安排，強(qiáng)化大局服務(wù)意識，從提高服務(wù)質(zhì)量入手，貫徹“少停一分鐘、多賣一度電”思想，做到搶修迅速、施工服務(wù)到位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，我們的工作主要有三方面：

一是為重要節(jié)假日、“兩會(huì)”和高考以及市政部門的重要會(huì)議，在人員、材料、車輛等方面落實(shí)各級人員責(zé)任，做好重點(diǎn)保電工作。

二是臨時(shí)事故處理和搶修。真正做到召之即來，頂風(fēng)冒雨都要在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，用最快的速度恢復(fù)供電，強(qiáng)化我們供電公司良好的社會(huì)形象。

三是積極配合市政建設(shè)和棚戶區(qū)改造工程開展工作。組織專業(yè)人員勘察施工作業(yè)現(xiàn)場，制定線路移位方案，做好各種物資材料的準(zhǔn)備等，高準(zhǔn)則、嚴(yán)要求，工程施工迅速、質(zhì)量高，為##市的城市建設(shè)工作做出了奉獻(xiàn)。

1—6月共完成大型配電檢修8次，事故搶修26次，處理缺陷34件，多經(jīng)施工14次，客戶滿意率100%，實(shí)現(xiàn)零投訴。

三、工會(huì)、共青團(tuán)工作

工會(huì)工作 按照公司工會(huì)在**年工作的主體思路要求，工區(qū)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，配合行政開展了豐富多彩的各類企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。工會(huì)在“崗位成長年”活動(dòng)、勞動(dòng)保護(hù)安全監(jiān)督檢查、技能競賽、合理化建議活動(dòng)、班組廠務(wù)公開、文體活動(dòng)等方面認(rèn)真貫徹公司工會(huì)的文件精神，并在抓好落實(shí)上下功夫。今年辦公地點(diǎn)搬遷，我們努力創(chuàng)造條件，改善辦公環(huán)境，更換了辦公室桌椅和卷柜，使員工的辦公條件得到很大的改觀。同時(shí)由于遠(yuǎn)離市區(qū)，員工中午就餐困苦，我們成立了職工食堂，讓每名員工中午都能吃上熱乎可口的飯菜，受到全體員工好評。

共青團(tuán)工作 圍繞公司團(tuán)委相關(guān)工作指示精神，結(jié)合本單位青年人工作特點(diǎn)，認(rèn)真開展了 “強(qiáng)素質(zhì)塑形象，為團(tuán)旗添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)和爭創(chuàng)“青年崗位能手”活動(dòng)，積極參與青年志愿者活動(dòng)，多方位多角度地努力提高青年團(tuán)員的自身素質(zhì)。

四、人才隊(duì)伍建設(shè)“崗位成長年”活動(dòng)情況

按照公司人才隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)文件要求，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司首席工程師、首席技師、名師帶徒和星級員工四項(xiàng)活動(dòng)，并以此為依托，努力建立本單位的技術(shù)和技能人才隊(duì)伍。特別是為全面提高員工技術(shù)素質(zhì)，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真開展了“崗位成長年”系列活動(dòng)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司“崗位成長年”活動(dòng)實(shí)施方案。成立了“崗位成長年”領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)崗位匹配情況，制定了工區(qū)的“崗位成長年”活動(dòng)實(shí)施方案及培訓(xùn)計(jì)劃，以“大培訓(xùn)-大比武-大競賽”為主線，按步驟分階段開展各種培訓(xùn)工作。

二是按照“崗位說明書”填寫要求，分別按專業(yè)匹配度進(jìn)行評價(jià)，工區(qū)現(xiàn)有46人，評價(jià)情況是：基本匹配人員30人，占比例68.18%，不匹配人員14人，占31.92%。原因分析：新參加工作崗位人員在崗位上實(shí)際工作不足，缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，存在青黃不接，整體年齡偏大、學(xué)歷低的現(xiàn)象。

三是我們針對公司及工區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)以本崗位實(shí)際為主、個(gè)人自學(xué)為輔，把員工的培訓(xùn)重點(diǎn)放在實(shí)際操作上，定期組織新員工到平東變配電培訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，參加公司及省公司組織的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其是新員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠獨(dú)立地制作電纜頭，通過帶電作業(yè)班學(xué)習(xí)的，取得了相關(guān)證書。

四是認(rèn)真參加公司“崗位成長年”大競賽、大比武活動(dòng)。工區(qū)在配電崗位組織學(xué)習(xí)電纜頭制作、瓷瓶綁扎、變壓器維護(hù)檢查等培訓(xùn)工作中，選拔優(yōu)秀人員參加了公司“崗位成長年”生產(chǎn)系統(tǒng)系列競賽，隨機(jī)抽取的4名隊(duì)員中，2名是新參加工作崗位的復(fù)員兵，他們參加了“高壓電纜終端頭制作”、“線路巡視”、“變臺母線制作”等三項(xiàng)競賽，取得了團(tuán)體第一名，個(gè)人巡視二、三名的好成績。

第三篇：年單位工作總結(jié)

篇一：公司工作總結(jié)范文

鄂爾多斯市卓能建設(shè)工程有限公司

工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2014年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為卓能集團(tuán)公司一名員工，作為工程公司的負(fù)責(zé)人，我深深感到卓能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣，卓能企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，卓能人之拼搏奮斗 的朝氣。過去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下

一、對2014年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

自工程公司8月份注冊以來，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績：2014年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項(xiàng)目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購項(xiàng)目》574150元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購項(xiàng)目》2203594元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購項(xiàng)目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項(xiàng)目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》6856675元、共五項(xiàng)工程，合同總產(chǎn)值13026059.5元，已完成總合同產(chǎn)值的47.36%，即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。

產(chǎn)生總利潤為2714661.8元，利潤比例為35.002%，這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的，在此，我代表工程公司對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、工程公司于2014年8月份注冊成立

2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)

3、初步建立工程公司基本運(yùn)營制度

4．工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察

回顧過去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：

1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足，致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表

現(xiàn)

2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤散沙

3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對應(yīng)專業(yè)責(zé)任人

4、工程初步成立部門人員不健全，部門設(shè)立不明確，導(dǎo)致公司無 法形成正常的部門責(zé)任制、部門與部門銜接制

5、項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無有效對比數(shù)據(jù)，無法對項(xiàng)目進(jìn)行

跟蹤有效控制

6、盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加

回顧我們過來這一年的工作，成績確實(shí)不小，但是有成績的同時(shí)也要正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做 得更好。

二、2014年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：

1、要建設(shè)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。

（1）、對全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正” 的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本，人人體現(xiàn)自我價(jià)值”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

（2）、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對新員工的培訓(xùn)制度，總之通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合 素質(zhì)。

（3）、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。上清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。檢查自我，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

（4）、獻(xiàn)愛心，暖人心，要充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度，做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作，部門銜接到位，共同維持一個(gè)健康、積極、向上的管理體系

3、項(xiàng)目工程要做到分工明確，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，要做到成本嚴(yán)格控制、利潤及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。

4工程公司要體現(xiàn)“人、和、力、贏”四字體系

人：以人為本（體現(xiàn)人人為我，我為人人的貫徹思想）和：和睦和諧（團(tuán)結(jié)就是力量）

力：執(zhí)行力、行動(dòng)力、思考力（把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動(dòng)力）贏：互利互贏（打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體）2015年項(xiàng)目展望

1、針對2015年我公司的項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮2014年未完成的項(xiàng)目《門

克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》項(xiàng)目截止2014年1月15日以完成總工程量的20%，后續(xù)項(xiàng)目施工要發(fā)揮2014年工程公司的優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)與不足爭取在此項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績。

2、2015年巴圖灣烏審旗政府輸水工程（168.7公里輸水管線）現(xiàn)

在正在籌備前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段，年前有望開始招投標(biāo)的程序，此項(xiàng)目總概算約為16.28億元，我們以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直積極關(guān)注此項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)，此項(xiàng)目正式掛網(wǎng)招標(biāo)，我公司將積極推進(jìn)項(xiàng)目的投標(biāo)等各項(xiàng)工作，如果中標(biāo)，我們將以此工程為重點(diǎn)目標(biāo)工程，保證完成成本目標(biāo)的前提下重新改寫歷史，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌！

3、2015年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池，總投資概算額約為

2.47億元，我們將關(guān)注此項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，積極跟進(jìn)，努力確保該項(xiàng)目正常上馬。2014年已經(jīng)過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的2015年也已向我們走來。新的一年，萬象更新，我公司員工要積極行動(dòng)起來，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司2015年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!謝謝大家!篇二：2014年事業(yè)單位考核個(gè)人總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

自進(jìn)入單位近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，我迅速的融入集體，進(jìn)入工作角色，基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識，并在工作過程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，通過理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問題的能力?，F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己。工作中堅(jiān)持以黨的各項(xiàng)重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。通過對十八大精神的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了思想認(rèn)識水平。

二、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問。平常主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，特別是參加了xxxx培訓(xùn)，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)知識和技能，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高辦事效率。

三、工作上保質(zhì)保量。日常具體擔(dān)任報(bào)表統(tǒng)計(jì)、證照辦理和資料整理等工作，在工作中，勤勤懇懇，嚴(yán)格要求：一是認(rèn)真校對數(shù)據(jù)，確保匯總報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性；二是高效辦理證照，確保100%在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，且無因疏忽返工；三是仔細(xì)整理辦公室資料，合理歸檔，提高辦公效率。

回顧一年來的工作，我雖然在各方面都取得了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也深刻認(rèn)識到自身還存在諸多不足，主要是思想認(rèn)識較淺，業(yè)務(wù)理論深度不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)知識，注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面提高工作能力，力爭更好的為人民服務(wù)。

篇三：2011公司管理工作總結(jié)及2012年工作打算

11年的工作已經(jīng)結(jié)束，回想這一年以來的工作，從個(gè)人走近團(tuán)隊(duì)邁向集體。每次的成長都是荊棘的刺痛，但卻是刻骨銘心。不忘同事在我最需要的給予支持，不忘領(lǐng)導(dǎo)在我犯錯(cuò)時(shí)孜孜不倦的教誨。感謝同事，感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝一路有你們的相伴。讓我渡過人生最值得自豪的一度時(shí)光。你們的教誨，你們的批評與與建議都將磨練我的勇敢，我的信念，我的未來。相比過去，我褪去昔日的膽怯，勇往直前讓我從個(gè)人走向團(tuán)隊(duì)融入集體。相比現(xiàn)在，在環(huán)境高壓下讓我變的堅(jiān)韌自強(qiáng)。相比未來，我已贏在起跑線上了。忙碌了一年，雖耗費(fèi)了許多的精力和時(shí)間，在工作成績上未近人意；也許是方法不對，也許思路不對，不為失敗找借口，只為成功找出口。自己深知屬于“慢熱型”行動(dòng)雖慢，但不曾后退的我不氣餒，相信通往成功之路在施工中。。11年已經(jīng)過去，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。回首11年的工作，存在很多方面的不足之處：

一、在個(gè)人方面：

1、工作的細(xì)心。在公司的出入賬，營銷中心費(fèi)用的如入，有時(shí)候會(huì)存在遺漏，或者未匯總等等問題，這都關(guān)系到公司資源的核銷，營銷中心的經(jīng)營成本等等問題，公司的運(yùn)營是否良性都與運(yùn)營成本相關(guān)聯(lián)。所以這方面的的工作需要認(rèn)真細(xì)心耐心的對待。

2、思維的邏輯性。體現(xiàn)在語言的表達(dá)方面不夠清晰，詞意闡述沒有抓住重點(diǎn)。詞不達(dá)意不能很好的用簡潔明了詞語表達(dá)出來，在匯報(bào)工作及給團(tuán)隊(duì)、客戶培訓(xùn)方面特別顯現(xiàn)。

3、各部門協(xié)商。經(jīng)常要跟公司的六大的營銷中心進(jìn)行打交道，要協(xié)調(diào)各營銷部門之間的事情，往往要在緊急事件中找到一個(gè)平衡點(diǎn)，如促銷人員合理安排、市場形象物料布置分配等

5、外界溝通談判。公司的一些資源、及一些外源采購物料，包括展柜制作、市場形象物料制作、產(chǎn)品的宣傳，所有產(chǎn)生的這些費(fèi)用。都需要與各經(jīng)銷商的談判協(xié)商，一切都要為了公司利益著想為出發(fā)點(diǎn)。從事銷售就要會(huì)溝通會(huì)說服，這將是12年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

二、在推廣團(tuán)隊(duì)方面：

1、推廣管理工作上的疏忽：

對于推廣這塊管理處于游離狀態(tài)，各處一方的推廣，自己很多方面工作沒辦法落實(shí)執(zhí)行，單憑簡單的文字，口述是很難傳遞信息。整個(gè)推廣部門在交流上受到局限。以現(xiàn)代營銷中心的管理模式，營銷中心的管理者是更多的精力時(shí)間放在業(yè)務(wù)方面，畢竟產(chǎn)品出售才是銷售的核心工作，對于推廣的人員則分不出更多的精力去管理、去培養(yǎng)。作為市場的一名推廣專員，其真正價(jià)值體現(xiàn)在不僅是簡單的分銷工作，而是市場的監(jiān)督者，產(chǎn)品的市場推廣者（培訓(xùn)、宣傳）才是業(yè)務(wù)開展工作的強(qiáng)有力后盾力量，也是公司未來的儲備人才。所以推廣真正力量還是不可忽視。

2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競爭意識弱

從事銷售都是在高壓的情況下成長起來的，有競爭，才有壓力，有壓力才能進(jìn)取，只有進(jìn)取了人才能真真正正的成長起來。獨(dú)處一方的推廣，不能夠很好營造一種競爭氛圍，他們不知道跟自己在同一起跑線別人是什么狀況，同事的工作是如何開展，也許自己是努力了，是付出了，可自己都不知道自己是一個(gè)什么狀況，茫目低頭拼命的前行，卻不抬頭看看周邊是一個(gè)什么狀況。只有通過比了才能凸顯自己的狀況，自己是否進(jìn)步了。戰(zhàn)友與敵友并存，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能壯大起來。

3、團(tuán)隊(duì)的工作不夠細(xì)致化

①產(chǎn)品培訓(xùn)，推廣對門店的客戶導(dǎo)購是都有在抓培訓(xùn)，但只當(dāng)停留層面上的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，一次兩次后，自己下市場去調(diào)查的時(shí)候，吸收率很低。沒有針對性，細(xì)致化、有效性的給客戶培訓(xùn)。

②門店巡檢，對于推廣門店巡檢，從巡檢報(bào)告中就可以看出存在的一些漏洞，巡檢停留在形象方面，對于銷售方面很少關(guān)注，產(chǎn)品方面問題反饋少。這些都需要12年強(qiáng)化的工作 ③演示叫賣，推廣在促銷時(shí)僅僅只是簡單的促銷，對于活動(dòng)現(xiàn)場的叫賣，產(chǎn)品的演示，活動(dòng)氣氛的調(diào)動(dòng)，銷售的成交率等等還是很薄弱。

④懂促銷，包括一系列的促銷的形式、促銷準(zhǔn)備、促銷宣傳、促銷產(chǎn)品規(guī)劃、現(xiàn)場操控等等從而提高活動(dòng)的成功率。

4、團(tuán)隊(duì)基本素質(zhì)尚待提升

作為銷售需要具備基本條件不多，簡單卻又艱難。細(xì)心卻又煩心。一件簡單的事卻很少人堅(jiān)持著做，一件細(xì)心的事卻很少人重復(fù)著做。一些程序化的工作似乎已經(jīng)成為機(jī)械化的工作，有些人已經(jīng)開始厭倦了工作，厭倦這種程序，不在是自我一種突破。培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn)，巡檢巡檢再巡檢，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持的有幾個(gè)呢 2012工作的完善

一、制度化的管理

由于11年對推廣管理方式局限在“人管人”在管理上存在著很多的漏洞，沒有普及性的管理，導(dǎo)致管理執(zhí)行力度稍差些，對一些工作落實(shí)存在隱患，針對11年存在的管理不足。12年將實(shí)現(xiàn)制度化的管理，對推廣高要求，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,用制度化營造一種“趕超比拼”團(tuán)隊(duì)積極健康向上的工作氛圍。

二、集中分權(quán)制管理

把散落在六大營銷中心的推廣集中起來管理，號召推廣隊(duì)伍，聚集推廣團(tuán)隊(duì)力量，真真正正的發(fā)揮推廣會(huì)勤快，懂促銷，懂培訓(xùn)，會(huì)演示叫賣狼性隊(duì)伍。

（1）周例會(huì)召開

①交流上周的活動(dòng)總結(jié)、市場巡檢問題的反饋，針對存在的問題進(jìn)行分析，做出解決方案。②若有新品下達(dá)，相應(yīng)對新品進(jìn)行培訓(xùn)交流以便于推廣給客戶及導(dǎo)購員、臨時(shí)促銷員培訓(xùn)。、③演示叫賣的鞏固，時(shí)刻是促銷時(shí)管理核心的工作，在周例會(huì)上進(jìn)行抽查演示，對于還不熟練的推廣進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)通關(guān)考核。

④在周例會(huì)對于推廣近期的狀況進(jìn)行公開評估，對于一些表現(xiàn)好公開表揚(yáng)學(xué)習(xí)，對某些表現(xiàn)不好的提倡改善.自我總結(jié)，改善不足之處，全面關(guān)注推廣的成長狀況，提升推廣的綜合素質(zhì),同時(shí)也可以起到鞭策激勵(lì)推廣，提高推廣的積極性。

（2）市場巡檢工作強(qiáng)化

11年的巡檢工作報(bào)告是月底提交一次反饋，這樣有一種弊端可能是月初、月中巡檢的就已存在的市場問題而拖至月底才解決，而沒有及時(shí)性解決，或者不能準(zhǔn)確的反映市場形象問題。12年巡檢工作下沉，以推廣巡檢為主，推廣經(jīng)理為輔。推廣專員在當(dāng)天巡檢的工作當(dāng)中就要提供照片，半月匯總一次甚至周匯總一次，將巡檢工作量化。（3）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下沉

據(jù)市場客戶反饋11年推廣的培訓(xùn)工作相對來說只是停留在產(chǎn)品知識的表層培訓(xùn)，包括在一些產(chǎn)品的獨(dú)特性，每款產(chǎn)品的相對應(yīng)的銷售技巧，都很少培訓(xùn)到位，同時(shí)也很少對各門店客戶及導(dǎo)購銷售特性而制定不同的培訓(xùn)方針。沒針對性培訓(xùn)很少會(huì)起到培訓(xùn)效果。12年在打造推廣專員成為培訓(xùn)講師時(shí)，以營銷中心辦公室為培訓(xùn)駐點(diǎn)，營銷中心不定期組織渠道客戶培訓(xùn)。對一些銷售比較薄弱網(wǎng)點(diǎn)給予針對性培訓(xùn)將會(huì)起到很好的培訓(xùn)效果。

（4）臨促促銷隊(duì)伍的搭建

由于12年推廣促銷隊(duì)伍的縮建，在節(jié)假日活動(dòng)較多時(shí)，為了避免人員不足而影響活動(dòng)的開展，各營銷中心區(qū)域需配備強(qiáng)有力的促銷隊(duì)伍，每個(gè)推廣負(fù)責(zé)搭建各自區(qū)域的臨時(shí)促銷人員（限

男性)，這支隊(duì)伍需培養(yǎng)成能夠獨(dú)立性，有效性完成促銷工作。能夠忠誠長期為我司所用，即使費(fèi)用高些。

（5）績效考核制定

推廣專員 項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù) 得分 促銷部分活動(dòng)總產(chǎn)量20炊具產(chǎn)量10演示叫賣、現(xiàn)場氣氛調(diào)動(dòng)20活動(dòng)總結(jié)、心得體會(huì)10日常工作渠道形象整改10專業(yè)產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)10客戶的產(chǎn)品知識、銷售技巧培訓(xùn)10工作日報(bào)表、巡檢報(bào)告、活動(dòng)評估表10 綜合得分 100 備注：對以上活動(dòng)總量、炊具產(chǎn)量這兩項(xiàng)的評比要依據(jù)活動(dòng)情況制定目標(biāo)來評比得分 考核效力：

1、考核得分小于等于70分，實(shí)際獲得的提成=總的促銷提成*系數(shù)0.75；

2、考核得分大于70分小于等于85分，實(shí)際獲得的提成=總的促銷提成*系數(shù)0.85；

3、考核得分大于85分小于等于95分，實(shí)際獲得的提成=總的促銷提成*系數(shù)1.0；

4、考核得分大于95分，實(shí)際獲得的提成=總的促銷提成*系數(shù)1.25 通過考核的制定，可以準(zhǔn)確地把握推廣工作、學(xué)習(xí)、效率、成長、提升薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)要求存在的差距，及時(shí)完善。對推廣可以起到一個(gè)很好激勵(lì)推動(dòng)工作的作用。

12年通過本著團(tuán)隊(duì)內(nèi)部多溝通、多協(xié)調(diào)從而構(gòu)建積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作原則強(qiáng)化執(zhí)行，相信通過努力，會(huì)打造一支具有能動(dòng)性，責(zé)任心，事業(yè)心的團(tuán)隊(duì)。新的一年是個(gè)未知數(shù)，一切都是新發(fā)展、新要求，是成功是失敗，但都是充滿希望又盼有期望的一年，希望又有機(jī)會(huì)重新開始，一切再次接受挑戰(zhàn)，再次得到磨練。再次獲得提升。一切努力朝著“建立影響力的八大規(guī)則”

1、要有一顆公心

2、業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊

3、言必信，行必果

4、預(yù)見性

5、煽動(dòng)性

6、堅(jiān)持

7、親和力

8、關(guān)系下屬

既然選擇了航空就要敢于飛行，既然選擇了美日就要敢于亮劍。

第四篇：年中學(xué)禁毒工作總結(jié)_單位總結(jié)

年中學(xué)禁毒工作總結(jié) ××年中學(xué)禁毒工作總結(jié)

學(xué)校始終堅(jiān)定不移地把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置，堅(jiān)持以德治校，以德育人。作為一所擁有個(gè)班級中學(xué)，在日常行為規(guī)范教育中，始終把“五禁”教育(禁毒、禁煙、禁黃、禁賭、禁入“四廳一吧”)放在非常重要的突出地位上，并嚴(yán)抓不懈。學(xué)校嚴(yán)格遵循教育部和國家禁毒委等聯(lián)發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生毒品預(yù)防教育工作的通知》和市教育局、市禁毒委聯(lián)發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青少年學(xué)生禁毒預(yù)防教育實(shí)施意見》及市、縣學(xué)校禁毒教育工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)等文件精神，積極有效地開展各種形式的禁毒預(yù)防教育活動(dòng)。目前，全校師生正為使我?！敖窘逃被顒?dòng)取得新成效、更上新臺階而不懈努力。

現(xiàn)將我校近來開展禁毒預(yù)防教育活動(dòng)的一些做法和探索簡述如下：

一、明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變育人觀念。

我校非常重視中學(xué)生毒品預(yù)防教育工作，成立了以校長為組長的禁毒教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公小組，學(xué)生教育活動(dòng)組、宣傳組，明確職責(zé)，落實(shí)到人。每學(xué)期均能將毒品預(yù)防教育工作作為德育重點(diǎn)來抓，進(jìn)行專項(xiàng)研究，制訂專項(xiàng)活動(dòng)工作方案及實(shí)施方案，開展教育宣傳活動(dòng)，使毒品教育變消極被動(dòng)為積極主動(dòng)。在學(xué)校開展禁毒預(yù)防教育活動(dòng)中，學(xué)校校長和分管副校長經(jīng)常下到班級、現(xiàn)場，作工作指導(dǎo)并積極參與。領(lǐng)導(dǎo)的身體力行，轉(zhuǎn)變廣大師生對毒品預(yù)防教育的認(rèn)識。

二、寓教于樂，注重宣傳實(shí)效。

在常規(guī)教育工作方面，我們積極開展市禁毒委和市教育局聯(lián)合部署的禁毒教育活動(dòng)，即組織觀看禁毒片《為了這一片凈土》、參觀禁毒教育基地、舉辦一次禁毒教育主題班會(huì)、組織學(xué)生開展一次禁毒教育征文活動(dòng)、舉辦一次禁毒教育演講比賽。并在此基礎(chǔ)上，不斷增加活動(dòng)的載體，豐富活動(dòng)的內(nèi)容和形式。以下即為××年本校毒品預(yù)防教育工作的簡要回顧：××年月，通過校園網(wǎng)播放禁毒預(yù)防教育專題片《為了這一片凈土》(⒈集)；××年月，展出一期國家禁毒辦編輯出版的“熱愛生命，拒絕毒品”系列宣傳畫；××年月上旬，召開一次全校性的“禁毒教育”主題班會(huì)；××年月初，舉辦一次“禁毒教育”為主題的征文活動(dòng)，××年月初，組織學(xué)生參觀鎮(zhèn)綜治委、禁毒辦主辦的禁毒教育圖片展?！敖拘麄魅铡弊髁恕墩鋹凵?，拒絕毒品》的國旗下講話，并開展禁毒日宣傳活動(dòng)?！痢聊暝氯?，舉行“珍愛生命，拒絕毒品”集體簽名活動(dòng)；××年月中旬，組織部分學(xué)生參觀縣禁毒勞教所基地；××年月中旬，聘請法制副校長作法制教育專題講座；××年下旬，舉行“禁毒教育”主題演講比賽，刊出一期《拒絕毒品，珍愛生命》的宣傳窗；另外，在平時(shí)集會(huì)時(shí)，根據(jù)需要，經(jīng)常予以強(qiáng)調(diào)。通過這些形式多樣，寓教于樂的活動(dòng)，真正提高了教育的實(shí)效。

三、多方參與，構(gòu)建立體網(wǎng)絡(luò)。

禁毒教育是一個(gè)系統(tǒng)的社會(huì)工程，我們充分依靠家庭、社會(huì)的力量，構(gòu)建起立體型的教育網(wǎng)絡(luò)。校內(nèi)除了成立禁毒教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組外，還與班主任簽訂了《班級安全、法制和禁毒教育工作責(zé)任書》，組織班主任學(xué)習(xí)禁毒知識有關(guān)文件精神，建立一支信念堅(jiān)守、業(yè)務(wù)精湛的德育隊(duì)伍；組織全體老師配合班主任對學(xué)習(xí)、行為困難學(xué)生開展一對一的幫教活動(dòng)。通過開辦家長座談會(huì)開展禁毒教育宣傳，我們在每次家長座談過程中，都能將“禁毒”教育作為一個(gè)重要內(nèi)容來宣講；同時(shí)在每年的寒、暑假，“國際禁毒日”和“十一”及“五一”長假中，給每位學(xué)生家長分發(fā)“致家長信”(含禁毒教育要求)，或分發(fā)“禁毒教育專題信”，提醒家長在假期這一特殊時(shí)段，加強(qiáng)對子女的約束、管理，以防與社會(huì)不良少年來往。學(xué)生人手一冊“安全教育常積”讀本(內(nèi)含禁毒教育知識)加強(qiáng)自我教育。在社區(qū)教育和防范方面，學(xué)校積極協(xié)調(diào)、邀請有關(guān)部門對學(xué)校周邊治安環(huán)境加大整治力度，并經(jīng)常組織學(xué)校德育干部和管理人員到學(xué)校附近的電子游戲室、網(wǎng)吧、娛樂場等易涉毒場所進(jìn)行定期和不定期的明查暗訪。充分發(fā)揮法制副校長和片區(qū)民警的作用，將社區(qū)中的真實(shí)案例，通過校園電視進(jìn)行實(shí)況剖析，收到較好的教育效果。利用各種新聞媒介的力量和政府各部門領(lǐng)導(dǎo)重視、參與的契機(jī)，大力宣傳“禁毒教育”的重要作用和社會(huì)意義，積極拓展“禁毒教育”的影響力。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提升文化底蘊(yùn)。

要做好毒品預(yù)防教育，根本的出路在于提高學(xué)生的內(nèi)在素質(zhì)，因此我校非常重視校園文化建設(shè)。學(xué)校每年都通過舉辦體育、文化周(節(jié))和科技活動(dòng)等豐富多彩的體育、文藝、科技活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長，培養(yǎng)學(xué)生的良好道德情操、意志品質(zhì)和生活情趣，提高他們的審美能力；注重校園環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)校園環(huán)境管理，以精心規(guī)劃的綠地、草坪、花草、樹木和凈化美化的校園陶冶學(xué)生；以榜樣人物生平簡介，以突出我校精神的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和有益于學(xué)生成長的口號激勵(lì)學(xué)生；以黑板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙、廣播、影視以及圖書館、閱覽室、閱報(bào)欄等多種形式和專用場所來感染學(xué)生；以富有學(xué)生生活氣息的名人、名言、學(xué)生字畫、各種警句和簡練的日常要求來提示學(xué)生。同時(shí)，學(xué)校每學(xué)期都大張旗鼓地開展“校園佳星”行為規(guī)范生及各類三好生、優(yōu)干、進(jìn)步生等先進(jìn)學(xué)生的評比，在廣大學(xué)生中樹立榜樣，弘揚(yáng)正氣。學(xué)校一直重視規(guī)章制度的建設(shè)和完善，經(jīng)過多年的積累，已建立起一整套比較完善的管理制度，成立了一系列比較科學(xué)、有序的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，力爭以完善的制度、科學(xué)的管理和人文的評價(jià)幫助學(xué)生建立健全的人格。通過一系列的措施，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，強(qiáng)化“修中人”精神，從而引導(dǎo)學(xué)生“學(xué)好知識、學(xué)會(huì)做人”，提升學(xué)生知識文化底蘊(yùn)。總之，禁毒工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。我們在實(shí)踐工作中也碰到諸多的困難，同時(shí)我們也在進(jìn)行著禁毒預(yù)防教育新途徑、新方式的思考和探索，以求得更大、更好的禁毒教育成效。今后，我們要進(jìn)一步探索并實(shí)踐更多形式的禁毒教育活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好中學(xué)生毒品預(yù)防教育工作，為創(chuàng)建×××乃××ד禁毒”斗爭的新局面而不懈努力。

第五篇：單位安全總結(jié)

2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2011年，我局的安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神，以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，按照“突出重點(diǎn)，依法整治，綜合治理，鞏固提高，務(wù)求實(shí)效”的要求，堅(jiān)持“以人為本”的安全發(fā)展觀，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，繼續(xù)把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步推向深入，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，努力提高我區(qū)農(nóng)業(yè)整體安全水平，消除事故隱患，防止農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重大、特大事故的發(fā)生，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理工作穩(wěn)步發(fā)展，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為使安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保證。年初，我局成立以。。局長為組長。。書記、。。局長為副組長，各直屬單位正職領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作局面。并建立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)。在人員調(diào)動(dòng)的情況下及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。

（二）制定有關(guān)方案。為有序地開展安全生產(chǎn)工作提供依據(jù)，并相繼做好的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)檢查工作意見，付之實(shí)施。一年來，我局建立和完善了安全生產(chǎn)管理制度。先后制訂了《二層單位安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》、《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，形成了一整套有效的安全、生產(chǎn)管理制度，建立起約束和鼓勵(lì)機(jī)制，規(guī)范局的安全生產(chǎn)工作，規(guī)范二層單位以及干部職工的安全生產(chǎn)與管理行為。達(dá)到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)，極大地提升了安全穩(wěn)定水平。制定2011年廣西 “南博會(huì)”、“玉博會(huì)”期間安全、穩(wěn)定工作應(yīng)急處理預(yù)案從思想上做好安全生產(chǎn)工作。并召集相關(guān)人員進(jìn)行座談傾聽他們意見，探索加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的對策和措施。

二、開展安全生產(chǎn)大檢查

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，保證投入，嚴(yán)格要求。局領(lǐng)導(dǎo)班子向來都把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程上，今年初局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開安全工作會(huì)議部署工作。在日?；A(chǔ)管理和工作巡視中，均強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的理念，強(qiáng)調(diào)對安全生產(chǎn)工作絕不能掉以輕心，熟視無睹，必須警鐘長鳴；要

以對黨、國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患，遏制安全事故發(fā)生，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

2、召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查緊急會(huì)議，組織部署安全生產(chǎn)大檢查工作的重點(diǎn)和應(yīng)注意事項(xiàng)。由法規(guī)股股長帶隊(duì)到局直屬單位進(jìn)行了安全隱患檢查，促進(jìn)各直屬單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，立足于治大隱患、防大事故，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、各直屬單位充分利用 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對隱患排查治理落實(shí)工作和專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)參與專項(xiàng)行動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性。大力宣傳安全生產(chǎn)工作好典型，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)督查工作的實(shí)效。對督查工作不認(rèn)真、走過場，或者督查不力的予以批評，努力營造開展專項(xiàng)行動(dòng)的良好氛圍。

4、成立安全檢查組和局安全生產(chǎn)檢查督查組，明確職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任制，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，高度認(rèn)識抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，確保一方平安。在“兩會(huì)”期間把局安全、穩(wěn)定工作納入重要議事日程，“兩會(huì)”舉辦前，局安全、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開會(huì)議，研究部署工作，制定安全、穩(wěn)定工作預(yù)案。

5、加強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，提高安全防范意識。我局始終把安全教育放在首位，堅(jiān)持每周兩天半的定期學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃地組織局全體干部職工、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，強(qiáng)化他們的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

6、檢查或抽查的主要內(nèi)容和重點(diǎn)：

（1）危險(xiǎn)化學(xué)品。主要檢查農(nóng)資銷售門店是否儲存、經(jīng)營劇毒化學(xué)物品。

（2）消防安全。主要是檢查出租學(xué)校、出租門店、娛樂場所以及單位的消防安全管理狀況。檢查疏散通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效，防火應(yīng)急預(yù)案是否切實(shí)可行。

7、高度重視，認(rèn)真組織，全面開展局系統(tǒng)“開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作”活動(dòng)對在督查中查出的問題和隱患，督查組及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向被督查的單位進(jìn)行反饋，要求其立即進(jìn)行整改，及時(shí)消除事故隱患。對一時(shí)難以完成整改任務(wù)的，督促相關(guān)單位列入整治計(jì)劃，制訂方案、明確責(zé)任、落實(shí)資金、限期整改，及時(shí)消除隱患，堅(jiān)決遏制重特大事故和減少一般事故的發(fā)生。

三、增強(qiáng)安全意識，扎實(shí)安全之根

通過檢查與自查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合、每季度一巡檢和深入持續(xù)開展專項(xiàng)行動(dòng)，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度和組織開展隱患排查、登記、整改、監(jiān)控等情況。努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，深入各直屬單位生產(chǎn)一線，進(jìn)行實(shí)地督促檢查，掌握各直屬單位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。大力宣傳安全生產(chǎn)工作好典型，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)督查工作的實(shí)效，努力營造開展專項(xiàng)行動(dòng)的良好氛圍，從檢查的情況總體看，安全生產(chǎn)工作各直屬單位做到安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全意識較強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)工作到位，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)明確，安全職能機(jī)構(gòu)人員有配置，工作落實(shí)責(zé)任到人；安全生產(chǎn)管理有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)一步健全完善，總之實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍已基本形成。

四、2012年工作計(jì)劃

充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自組織并參加每次安全生產(chǎn)大檢查，按照上級有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查通知要求，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，深入開展檢查，層層發(fā)動(dòng)，層層布置，層層落實(shí)。檢查一定 做到全面徹底，不留死角，務(wù)求實(shí)效，力戒形式主義，不做表面文章。要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與日常的監(jiān)督管理工作結(jié)合起來，集中精力，突出重點(diǎn)，采取強(qiáng)硬措施，切實(shí)防止特大事故的發(fā)生。

（二）。。。全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促落實(shí)局直屬單位及農(nóng)資門店每次開展安全生產(chǎn)檢查工作。并負(fù)責(zé)組織督查組，制定督查工作方案，布置落實(shí)督查工作。