第一篇：農(nóng)業(yè)公司二零一四年工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)公司二零一四年工作總結(jié)

伴隨著元旦佳節(jié)的來臨，2014年歲末悄然已至，我們依依惜別了任務(wù)繁重、卻也碩果累累的繁忙季節(jié)，也是農(nóng)業(yè)公司生產(chǎn)發(fā)展的非常關(guān)鍵時期，滿懷期待地迎來了光明燦爛、充滿希望的2015年?；厥走^去匆匆忙忙，平平凡凡的一整年，在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，農(nóng)業(yè)公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，為農(nóng)業(yè)基地取得了極不平凡的光輝業(yè)績。

一、2014年工作回顧

正值農(nóng)業(yè)公司發(fā)展初期，各種工作迫在眉睫，作為農(nóng)業(yè)公司的一員，每個人都不敢有絲毫的怠慢。在工作中不只是低頭拉車還要抬頭看路，做到目標(biāo)明確，工作重點(diǎn)突出，善于理清思路，分清主次，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)。

農(nóng)業(yè)公司發(fā)展的第一要義即是“思路決定出路”，在新農(nóng)村建設(shè)的廣闊背景下，結(jié)合后旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特點(diǎn)，我們積極與農(nóng)牧業(yè)局取得合作，依托農(nóng)牧業(yè)局領(lǐng)先的核心科研和資源優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)公司決定發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)特色產(chǎn)業(yè)，努力將把蔬菜基地建設(shè)成為具有區(qū)域特色水平的農(nóng)業(yè)高新科技示范園。通過基地建設(shè)和項(xiàng)目發(fā)展，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，全面促進(jìn)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。外接市場，內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，逐漸形成“企業(yè)（公司）+園區(qū)（基地）+農(nóng)戶”的多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過現(xiàn)代信息技術(shù)，完成農(nóng)產(chǎn)品從“研、產(chǎn)、供、銷”一體化模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)增效，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民滾動發(fā)展，輻射擴(kuò)張，形成產(chǎn)業(yè)鏈，致富一方。

二、2015年工作思路及重點(diǎn)工作安排 農(nóng)業(yè)公司雖然取得驕人成績但未來的工作還是充滿挑戰(zhàn)和艱險。只有高度重視，認(rèn)真落實(shí)，知難而進(jìn)，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，克服困難，乘勝前進(jìn)，才能在2015年的工作中完成集團(tuán)公司賦予的任務(wù)。

首先，在下一年的工作中將重點(diǎn)抓好每個崗位的職權(quán)問題，做到上下聯(lián)動，細(xì)化責(zé)任，充分發(fā)揮員工的主人翁意識，擔(dān)當(dāng)意識。在新的一年要進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)公司各項(xiàng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施工作，及基地的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。為切實(shí)抓好示范場建設(shè)，通過示范場建設(shè)，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后聯(lián)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建立完善的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求的社會化農(nóng)業(yè)科技推廣體系，提高科技成果轉(zhuǎn)化率與輻射面，過農(nóng)業(yè)科技示范場給農(nóng)民“探路子、做樣子、教法子”，在服務(wù)三農(nóng)中壯大自己。

其次，加大內(nèi)引外聯(lián)力度。與大專院校、科研單位建立多種聯(lián)系，搞好項(xiàng)目引進(jìn)，增大自身的實(shí)力，從而加大科技示范力度。樹立“客戶”就是上帝的服務(wù)意識，賦予大家強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展和改進(jìn)服務(wù)。始終堅(jiān)持“進(jìn)取創(chuàng)新、求實(shí)存真、客戶至上、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)精神，在同行業(yè)中，樹立品牌意識，塑造誠信形象；加強(qiáng)同行業(yè)對比，提高員工的素質(zhì)，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

最后，把建立基地培訓(xùn)機(jī)制，做好培訓(xùn)工作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，讓員工真正意識到培訓(xùn)的重要性，順利完成“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。做好培訓(xùn)效果的評估，并做好檔案歸整，確保培訓(xùn)費(fèi)用的支出物有所值。

歲末年初，我們承載著收獲的喜悅，告別了拼搏、奮進(jìn)的一年，滿懷著美好的憧憬，迎來嶄新、希望的2015年。不論是否留有遺憾，藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，在新的一年里，讓我們共同攜手，凝聚起全員的智慧和力量，搶抓機(jī)遇，跨域發(fā)展，再譜新篇章。

第二篇：二零一四年二季度工作總結(jié)（精選）

二零一四年二季度工作總結(jié)

（安全生產(chǎn)部)

安徽淮昊礦山工程有限公司西安分公司從四月十日成立以來，安全生產(chǎn)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署和安排，我部做出了以下幾項(xiàng)工作：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)公司的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，為了進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)，做到有章可循，令行禁止的目的。使今后的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，對照檢查有標(biāo)準(zhǔn)，獎罰有依據(jù)，力爭制度、規(guī)定有操作性，盡量做到細(xì)化，我們在安全生產(chǎn)方面制定了以下制度：

1、安徽淮昊礦山工程有限公司《關(guān)于加強(qiáng)安全施工的有關(guān)規(guī)定》。

2、公司安全辦公例會制度》

3、《安全生產(chǎn)管理制度》

4、《安全目標(biāo)管理制度》

5、《安全學(xué)習(xí)活動日制度》

6、《安全監(jiān)督檢查制度》

7、《安全培訓(xùn)制度》

8、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》

9、《安全技術(shù)措施編制審批制度》

10、《安全工作機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的規(guī)定》

11、《安全生產(chǎn)獎罰制度》

12、《安全投入保障制度》

13、《安全生產(chǎn)重大事故報(bào)告制度》

14、《事故隱患排查治理報(bào)告制度》

15、《傷亡事故及非傷亡事故報(bào)告的規(guī)定》

16、《事故調(diào)查、分析的規(guī)定》

17、《傷亡及事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》

18、《事故追查制度》

19、《煤礦事故應(yīng)急救援制度》

20、《特種作業(yè)安全資格準(zhǔn)入制度》

21、《入井檢身與出井清點(diǎn)制度》

22、《主要災(zāi)害預(yù)防管理制度》

23、《安全生產(chǎn)宣傳教育制度》

24、《安全風(fēng)險抵押和責(zé)任津貼的規(guī)定》

25、《安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施細(xì)則》

26、《礦建施工安全事故應(yīng)急預(yù)案》

27、《重大危險源監(jiān)控管理辦法》

二、建立公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部裁決班隊(duì)長及安全生產(chǎn)的有關(guān)人員崗位責(zé)任制，做到任務(wù)明確，職責(zé)清楚，責(zé)任到人，便于考核。有利工作的開展和責(zé)任追究，我們分別制定了以下人員的崗位責(zé)任制：

1、《安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制》

2、《采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制》

3、《機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制》

4、《安全監(jiān)察部安全生產(chǎn)責(zé)任制》

5、《生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制》

6、《采掘隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制》

7、《機(jī)電隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制》

8、《采掘班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制》

9、《工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》

10、《公司員工安全生產(chǎn)責(zé)任制》

三、突出安全工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防“一通三防”事故的發(fā)生，確保安全施工，我們特別制定了有關(guān) “一通三防”方面的各項(xiàng)制度和規(guī)定：

1、《一通三防管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備制度》

2、《一通三防管理責(zé)任制》

3、《礦建施工通風(fēng)管理制度》

4、《局部通風(fēng)管理制度》

5、《礦井瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》

6、《瓦斯檢查制度》

7、《瓦斯檢查員交接班制度》

8、《瓦斯日報(bào)申報(bào)制度》

9、《瓦斯排放管理制度》

10、《礦井防滅火管理制度》

11、《綜合防塵管理制度》

12、《通風(fēng)設(shè)施管理制度》

13、《一通三防儀器儀表管理制度》

四、制定工程技術(shù)管理工作各方面制度。工程技術(shù)是做好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基本工作，為確保工程施工的順利進(jìn)行，安全生產(chǎn)存在隱患，我們制定了以下工程管理、技術(shù)管理方面的制度和規(guī)定：

1、《安全技術(shù)操作規(guī)程審批制度》

2、《圖紙會審交底制度》

3、《工程檢查和驗(yàn)收制度》

4、《工程技術(shù)檔案管理制度》

5、《礦井地質(zhì)工作管理制度》

6、《礦井工程質(zhì)量管理制度》

7、《工程技術(shù)例會制度》

8、《巷道貫通管理制度》

9、《井下爆破管理制度》

10、井下電氣設(shè)備管理制度》

11《礦井重大危險源監(jiān)控管理辦法》

五、深入施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

二季度安全生產(chǎn)部先后多次深入施工現(xiàn)場，到井下工作面檢查安全、進(jìn)度質(zhì)量情況，對施工中存在的安全隱患，工程質(zhì)量及施工問題，及時提出整改意見。對有的項(xiàng)目部管理工作中存在的不足，我們發(fā)現(xiàn)和了解以后也提出我們的意見，供他們參考。

六、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：二零一四年民兵整組工作總結(jié)

二

零

一 四 年

民

兵

整

組

五 女

工 作 總 結(jié)

店 鎮(zhèn)

武 裝 部

二0一四年民兵整組工作總結(jié)

根據(jù)軍分區(qū)和縣武裝部民兵整組工作安排及有關(guān)文件要求，按照指定的民兵編組任務(wù)，滿足編實(shí)的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際在縣武裝部召開整組工作會議后，我鎮(zhèn)廣泛動員，認(rèn)真落實(shí)，截至目前，我鎮(zhèn)民兵整組工作已基本完成?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛動員

鎮(zhèn)黨委政府高度重視，并給予大力支持，成立了以黨委副書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、周密計(jì)劃，全面動員

2月25日，我鎮(zhèn)召開個村民兵連長會議，總結(jié)了去年民兵工作，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，并對今年整組提出了幾點(diǎn)要求：①要求各村民兵連長根據(jù)在冊民兵平時表現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查，對在外人員由所在派出所出具表現(xiàn)證明；②個村民兵連于3月底前把基本民兵花名冊、普通民兵花名冊報(bào)鎮(zhèn)武裝部；③各村要根據(jù)情況組織本連民兵進(jìn)行必要的政治學(xué)習(xí)及義務(wù)勞動。

三、調(diào)配民兵干部

做好出入裝對工作。我們隊(duì)部分民兵連長因年齡偏大、身體狀況不好，經(jīng)與所在村“兩委”協(xié)商后進(jìn)行了調(diào)配。同時，我們根據(jù)各民兵連上報(bào)材料和反映情況，對各連隊(duì)建設(shè)配備了政治思想好、敏感性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、身體壯、年齡小、文化高、愛祖國、愛武裝的人員擔(dān)任重要職務(wù)，對同等條件優(yōu)選選配專業(yè)、退伍軍人盡量調(diào)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為我鎮(zhèn)今后民兵預(yù)備工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

四、完善資料、健全檔案

根據(jù)縣人武裝部整組的文件要求，我鎮(zhèn)武裝部在這次整組工作中，對一些不完善的資料進(jìn)行了進(jìn)一步完善，對過時的資料進(jìn)行了銷檔處理，逐一對照檢查。我鎮(zhèn)的武裝部資料室建設(shè)基本達(dá)到縣部“六有”要求。通過整組，我鎮(zhèn)民兵資料集資料室建設(shè)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

總之，今年我鎮(zhèn)的民兵整組工作，由于縣人武裝部黨委的高度重視和黨委、政府的大力支持，我鎮(zhèn)武裝部共同的努力，各民兵連工作，落實(shí)到位，組織得力，是我鎮(zhèn)民兵整組工作圓滿勝利完成。今后我部將按照縣人武部黨委的工作部署，努力把我鎮(zhèn)武裝部2014年的各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。

五女店鎮(zhèn)人武部 二零一四年三月十日

第四篇：二零一四年工作計(jì)劃

二零一四工作計(jì)劃

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在黨的十八屆三中全會精神和進(jìn)一步改革開放政策鼓舞下以及這辭舊迎新的時候，生產(chǎn)部全體員工在總經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，有信心、有能力、有決心協(xié)同各部門完成公司新的一年的生產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)值指標(biāo)。同時要完成以下各項(xiàng)計(jì)劃：

1.全年配合各部門對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。（人資、生產(chǎn)車間、技術(shù)）

2.重新認(rèn)定計(jì)件定額標(biāo)準(zhǔn)，（機(jī)加車間）進(jìn)行調(diào)整，并要 定期隨著技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)效率、勞動效率的提高而調(diào)整。

3.大力宣傳節(jié)能降耗，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)；

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理；

5.提高產(chǎn)成品一次交檢合格率；

6.開展各車間、班組精細(xì)化管理及崗位練兵；

7.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)氛圍；

以上就是生產(chǎn)部的新年工作計(jì)劃，不當(dāng)之處請批評指正。

生產(chǎn)部 2013.12.09

第五篇：二零一四年十大品牌策劃公司排行榜

二零一四年十大品牌策劃公司排行榜

注解：本人因長期從事品牌研究之道，故踏足全國各地考察優(yōu)秀品牌策劃企業(yè)，為規(guī)整行業(yè)發(fā)展而努力探尋，以下為收集到目前實(shí)力派方面均衡得分較高的企業(yè)：

一.品牌名稱：正邦設(shè)計(jì)公司 全稱：北京正邦品牌設(shè)計(jì)公司 創(chuàng)立年代：1993年 總部地址：北京 上榜理由：正邦是業(yè)界享譽(yù)盛名的品牌整體識別設(shè)計(jì)公司，是設(shè)計(jì)、更新、管理品牌的專家，使品牌、設(shè)計(jì)、CI、管理融為一體，向客戶提供“正邦實(shí)效體系”服務(wù)。“正邦實(shí)效體系”指致力于創(chuàng)造、建立、更新品牌。將品牌、CI、管理、設(shè)計(jì)融為一體，向客戶提供視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、理念行為識別設(shè)計(jì)、品牌調(diào)研策略定位等等服務(wù)，并形成自己的特色，系統(tǒng)、規(guī)范、務(wù)實(shí)，重在幫助企業(yè)解決品牌發(fā)展中的實(shí)際問題，成效顯著，已有企業(yè)受益匪淺。正邦的設(shè)計(jì)影響了十余年來中國視覺識別的進(jìn)程和發(fā)展。旗下六大規(guī)模成熟、極具影響力的子品牌為：正邦品牌識別（標(biāo)志VI）設(shè)計(jì)，邦品牌顧問，邦命名，邦環(huán)境導(dǎo)示，邦傳媒和邦網(wǎng)絡(luò)識別。服務(wù)的客戶有：中國電信、中國網(wǎng)通、北京銀行、中央電視臺、夏新電子、創(chuàng)維集團(tuán)等等。

二.品牌名稱：東道設(shè)計(jì)

公司全稱：北京東道形象設(shè)計(jì)制作有限責(zé)任公司 創(chuàng)立年代：1997總部地址：北京 上榜理由：東道設(shè)計(jì)以國際化的設(shè)計(jì)觀和實(shí)務(wù)運(yùn)作享譽(yù)業(yè)界，是中國資深的企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司。專長于VI設(shè)計(jì)、CI導(dǎo)入、平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品與包裝設(shè)計(jì)、環(huán)境與導(dǎo)示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、影視制作等設(shè)計(jì)藝術(shù)類別。公司服務(wù)的客戶分布于ZF、體育、IT、電信、金融、煙草、房地產(chǎn)、日化、工業(yè)、商貿(mào)等部門或行業(yè)。公司總部設(shè)在北京，在國內(nèi)外設(shè)立了若干設(shè)計(jì)事務(wù)所。東道設(shè)計(jì)公司多次在國內(nèi)、國外獲得VI設(shè)計(jì)和標(biāo)志設(shè)計(jì)的大獎, 為國家和設(shè)計(jì)界爭得過榮譽(yù), 也有著多年服務(wù)大型客戶的豐富經(jīng)驗(yàn)。公司以特有的追求卓越、崇尚創(chuàng)造的學(xué)術(shù)氛圍, 吸引和凝聚了國內(nèi)一批設(shè)計(jì)精英。畢業(yè)于國內(nèi)外著名藝術(shù)院校的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍朝氣蓬勃，才華橫溢。公司有國內(nèi)外著名專家學(xué)者組成的顧問班子，隨時為公司每項(xiàng)業(yè)務(wù)提供精辟的指導(dǎo)意見。

三.品牌名稱：DODC品牌設(shè)計(jì)公司

全稱：奇揚(yáng)樂思品牌策劃（上海）有限公司 創(chuàng)立年代：2005年 總部地址：上海 上榜理由：奇揚(yáng)樂思是中國首家可以將品牌策略和企業(yè)經(jīng)營理念完美結(jié)合的公司。為廣大中國的企事業(yè)單位建立精準(zhǔn)的決策創(chuàng)意和市場計(jì)劃，同時奇揚(yáng)樂思是中國企業(yè)品牌環(huán)境規(guī)劃的創(chuàng)立單位。其立足北京、上海、杭州、蘭州、云南、香港、意大利等地，服務(wù)的客戶遍布中國各經(jīng)濟(jì)省份。服務(wù)領(lǐng)域橫跨：快速消費(fèi)品、房地產(chǎn)、汽車、電子、金融、證券、科技、旅游、服裝、醫(yī)藥、日化、食品、文具、出版等。并以“策略、環(huán)境、品牌”為產(chǎn)品核心，以精準(zhǔn)的市場定位和完美的視覺表達(dá)，為客戶制定（品牌調(diào)研和診斷、市場定位、品牌策略、品牌形象、營銷推廣、導(dǎo)入培訓(xùn)）品牌戰(zhàn)略的整體解決方案！【華東地區(qū)最具影響力的品牌策劃與設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) 】

四.品牌名稱：赤峰設(shè)計(jì)

公司全稱：廣州市赤風(fēng)設(shè)計(jì)有限公司 創(chuàng)立年代：2001年 總部地址：曾凡新

上榜理由：貳零零壹年于廣州成立的專業(yè)廣州設(shè)計(jì)公司，11年來，赤風(fēng)致力于品牌創(chuàng)建、品牌更新、品牌宣傳管理設(shè)計(jì)，為所有謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的各類型企業(yè)提供品牌設(shè)計(jì)服務(wù)。當(dāng)您 策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項(xiàng)目策劃書廣告策劃書活動策劃書

第一次知道赤風(fēng)設(shè)計(jì)的時候，其所服務(wù)的客戶已遍及全國各地眾多地區(qū)，成功為眾多知名品牌提供專業(yè)而優(yōu)質(zhì)的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)：三菱制藥、鷹嘜食用油、蒙娜麗莎皮具、番禺電纜集團(tuán)、飛利浦、廣州致美齋、CAT、DTS、富士通、珍珍薯片、中國平安、思朗食品、雄冠條碼、泰邦食品添加劑、中國唱片、廣州香滿樓、鷹金錢、美豐雪糕、普林斯電氣、盛元化工、兆升針織、金健米業(yè)等等眾多國際和國內(nèi)行業(yè)龍頭品牌均選擇了專業(yè)廣州設(shè)計(jì)公司赤風(fēng)。

五.品牌名稱：深圳尚成品牌設(shè)計(jì)

公司全稱：深圳尚成策略品牌設(shè)計(jì)顧問有限公司 創(chuàng)立年代：2006年 總部地址：深圳 上榜理由：尚成是深圳本土的設(shè)計(jì)公司也是深圳地區(qū)最有影響力的品牌設(shè)計(jì)公司。專注于品牌形象規(guī)劃與品牌體系塑造的綜合性品牌顧問機(jī)構(gòu)?！敖鹌焚|(zhì)、銀收費(fèi)”尚成秉承“和而不同”的理念，以策略為指導(dǎo)，以設(shè)計(jì)為核心，以全方位品牌服務(wù)為基礎(chǔ)為企業(yè)提供定制化、組合式品牌營銷解決方案。尚成的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)擁有豐富的品牌設(shè)計(jì)傳播工作經(jīng)驗(yàn)和國際化視野善于從品牌核心價值出發(fā)憑借多年根植于企業(yè)和市場的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以視覺塑造品牌差異以策略強(qiáng)化品牌價值。以創(chuàng)意提升銷售實(shí)效，用心與客戶一起打造最具競爭力的品牌。迄今為止，尚成已經(jīng)為上百個品牌提供了極具價值的策略與設(shè)計(jì)服務(wù)，其中既有政府機(jī)構(gòu)也有公益組織，更有蜚聲海內(nèi)外的知名企業(yè)和品牌。尚成以藝術(shù)美學(xué)加商業(yè)價值打造出的卓越品牌服務(wù)為客戶帶來了超出預(yù)期的美譽(yù)和業(yè)績。服務(wù)過的主要客戶：七匹狼、與狼共舞服飾、德爾惠運(yùn)動服飾、速爾物流、普利詩等等。

六.品牌名稱：昌鳴坊品牌顧問

公司全稱：上海昌鳴坊品牌顧問總部地址：上海 上榜理由：是中國資深的品牌策略與設(shè)計(jì)公司。專長于品牌戰(zhàn)略VI設(shè)計(jì)、CI導(dǎo)入、平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品與包裝設(shè)計(jì)、環(huán)境與導(dǎo)示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、公司服務(wù)的客戶分布于、金融、房地產(chǎn)、日化、快消品 食品 商貿(mào)等部門或行業(yè)。昌鳴坊多次在國內(nèi)、國外獲得VI設(shè)計(jì)和標(biāo)志設(shè)計(jì)的大獎,并以人文精神品牌文化策略來讓品牌更具內(nèi)涵，以精準(zhǔn)的市場打動消費(fèi)者。此外優(yōu)秀的品牌策略是對企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉與總結(jié)，而不是全引進(jìn)，要有原創(chuàng)性，品牌策略的理念不只是寫在紙上，而是要融入整個企業(yè)

七 品牌名稱：理想設(shè)計(jì)

公司全稱：北京理想創(chuàng)意藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司部地址：北京 上榜理由：北京理想創(chuàng)意藝術(shù)設(shè)計(jì)公司以國際化的設(shè)計(jì)理念和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品享譽(yù)業(yè)界，成為中國極具實(shí)力的專業(yè)設(shè)計(jì)公司，合作伙伴和客戶遍布社會經(jīng)濟(jì)文化各個領(lǐng)域。理想公司相繼為中國電信、中國郵政、中國移動設(shè)計(jì)標(biāo)志及VIS，三大企業(yè)以全新形象迅速傳播，蜚聲中外；又先后為故宮博物院、中國教育電視臺、首都機(jī)場集團(tuán)公司等設(shè)計(jì)全新標(biāo)志及VIS；此外，還為中國人民銀行、北京奧組委、中央電視臺，美國通用電氣、西門子等知名企業(yè)設(shè)計(jì)年報(bào)、形象宣傳冊、期刊雜志等。2005年8月，在幾十家中外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的競標(biāo)中，理想公司被北京奧組委指定為“北

京2008年奧運(yùn)會形象景觀設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)”。

八.品牌名稱：早晨設(shè)計(jì)

公司全稱：北京早晨設(shè)計(jì)顧問有限公司 創(chuàng)立年代：1997－1998總部地址：北京

上榜理由：早晨設(shè)計(jì)是行業(yè)里最獨(dú)特的設(shè)計(jì)公司，常年堅(jiān)持輕松自由的企業(yè)文化，擁有行業(yè)中最優(yōu)雅的辦公空間和人文氣質(zhì)，是一家地道的美式設(shè)計(jì)管理公司，2003年起成為美國藝術(shù)指導(dǎo)俱樂部（ADC)國際會員，2004年被澳大利亞《graphic》雜志評為：亞洲的設(shè)計(jì)未來。早晨設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要射獵在地產(chǎn)、電影、品牌三大行業(yè)。在地產(chǎn)行業(yè)由他們設(shè)計(jì)的北京后現(xiàn)代城、遠(yuǎn)洋天地、遠(yuǎn)洋風(fēng)景、遠(yuǎn)洋自然、遠(yuǎn)洋國際中心、凱晨廣場、IHOUSE、濟(jì)南國華系列產(chǎn)品等樓盤均在市場上取得了很大的影響。在中國的電影行業(yè)，早晨設(shè)計(jì)功不可沒地參與了中國電影商業(yè)化運(yùn)動的整個過程，先后為《英雄》、《天地英雄》、《夜宴》等數(shù)十部著名影視作品擔(dān)綱平面設(shè)計(jì)。其實(shí)早晨設(shè)計(jì)的專長在于品牌建設(shè)與傳播，由他們一手打造和目前正在服務(wù)的著名品牌有愛立信中國、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、中新集團(tuán)、愛慕內(nèi)衣、長城人壽、銀河麒麟系統(tǒng)等。2005年早晨設(shè)計(jì)收購國內(nèi)著名視頻設(shè)計(jì)工作室：Timeline,從而順利進(jìn)入中國的高端視頻包裝行業(yè)。早晨設(shè)計(jì)還是國內(nèi)第一家建立專業(yè)私人圖書館的設(shè)計(jì)公司，目前圖書館面積100多平米，擁有專業(yè)藏書資料30個品種5000余冊，目前資料收藏量全行業(yè)第一。九.九 品牌名稱：唐韻設(shè)計(jì)

公司全稱：南京唐韻藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司 創(chuàng)立年代：2006年 總部地址：南京 上榜理由：唐韻設(shè)計(jì)一直專注為中國一流的企業(yè)與產(chǎn)品品牌進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)、包裝與視覺策略的組建。并以抓住核心創(chuàng)意思維、團(tuán)隊(duì)性創(chuàng)作、擅長資源整合為公司的存在價值，作為專業(yè)的品牌形象設(shè)計(jì)、推廣與管理顧問機(jī)構(gòu)，在運(yùn)營思維的領(lǐng)先性，決定了客戶案例展現(xiàn)的精準(zhǔn)性，依靠核心創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)與客戶方的交流為市場投入提供有效創(chuàng)意。地稅、沃得植保、悉尼長城、德國貝克曼、漢宮月和芬享瑞凈水等主要客戶重新設(shè)計(jì)的形象已成為一流的、令人難忘的一線品牌形象。作為全視覺影像創(chuàng)作的地域創(chuàng)始公司，一直致力于為南京藝術(shù)學(xué)院、金陵大學(xué)及廣播學(xué)院舉辦關(guān)于平面與創(chuàng)意創(chuàng)作的講座，為下一代設(shè)計(jì)師的發(fā)展及行業(yè)的可持續(xù)提供基礎(chǔ)支持。

十.品牌名稱：智一天合設(shè)計(jì)

公司全稱：成都智一天合廣告有限公司 創(chuàng)立年代：2001年 總部地址：成都

上榜理由：成都智一天合廣告有限公司，由營銷、策劃、傳媒、設(shè)計(jì)等行業(yè)精英人士共同創(chuàng)建，以開闊的“國際視野”結(jié)合中國本土文化，致力于品牌整合推廣服務(wù)。公司以前瞻性的行業(yè)理念，研究并構(gòu)建了“PEM地產(chǎn)整合推廣系統(tǒng)”與“道生品牌理論體系”，為客戶項(xiàng)目及品牌尋求更為科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)模式。立足成都，輻射西南，業(yè)務(wù)涉足地產(chǎn)建筑、酒類食品、餐飲酒店、企業(yè)集團(tuán)、工業(yè)制造、旅游文化、教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療保健等行業(yè)。近年來成功服務(wù)了：郎酒集團(tuán)、宜賓高洲酒業(yè)、錦泰保險、和信通、峨眉半山七里坪、金杯銀灘、新神風(fēng)實(shí)業(yè)、九洲集團(tuán)、川恒集團(tuán)等眾多大型優(yōu)質(zhì)客戶。