第一篇：廠網(wǎng)聯(lián)席會(huì)匯報(bào)材料-軒崗電廠

2011年上半年廠網(wǎng)聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)材料

（同華發(fā)電有限公司）

2011年上半年，軒崗電廠為認(rèn)真貫徹和進(jìn)一步落實(shí)省電監(jiān)辦和省電力公司關(guān)于兩個(gè)細(xì)則實(shí)施工作的部署，使我公司兩臺(tái)機(jī)組在兩個(gè)細(xì)則考核中能夠高質(zhì)量地向電網(wǎng)提供輔助服務(wù)，提高機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和員工輔助服務(wù)意識(shí)，極大地提高我公司整體經(jīng)濟(jì)效益，為此，我們首先在公司內(nèi)部成立了兩個(gè)細(xì)則考評(píng)組織機(jī)構(gòu)，總體負(fù)責(zé)公司兩個(gè)細(xì)則考評(píng)的統(tǒng)籌管理，以及月度技術(shù)指標(biāo)的分析評(píng)價(jià)和運(yùn)行方式的優(yōu)化調(diào)整等管理工作，多次以專題會(huì)的方式組織全公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定》和《并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理暫行辦法》等相關(guān)文件和制度匯編，并制定了公司《兩個(gè)細(xì)則考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，將年度兩個(gè)細(xì)則考評(píng)指標(biāo)分解到月，責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)我們?cè)诩訌?qiáng)生產(chǎn)管理和設(shè)備治理方面挖掘潛力，狠下功夫，力爭(zhēng)輔助服務(wù)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到全國(guó)同類型機(jī)組先進(jìn)水平。下面就我公司兩個(gè)細(xì)則實(shí)施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一，兩個(gè)細(xì)則考評(píng)管理方面

1，為加強(qiáng)我公司兩個(gè)細(xì)則實(shí)施的考評(píng)管理，我們?cè)诠緝?nèi)部成立兩個(gè)細(xì)則考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)兩個(gè)細(xì)則考評(píng)的統(tǒng)籌管理，年度兩個(gè)細(xì)則考評(píng)實(shí)施細(xì)則的審核，月度兩個(gè)細(xì)則考評(píng)的審核。兩個(gè)細(xì)則考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)考評(píng)工作組和各專業(yè)技術(shù)管理組，負(fù)責(zé)年度兩個(gè)細(xì)則考評(píng)實(shí)施細(xì)則的編制和審定、月度兩個(gè)細(xì)則考評(píng)的編制和審定，以及月度技術(shù)指標(biāo)的分析評(píng)價(jià)和優(yōu)化調(diào)整等管理工作。

2，結(jié)合公司實(shí)際，編制了同華電力有限公司兩個(gè)細(xì)則考評(píng)實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)細(xì)則考評(píng)責(zé)任制，將年度兩個(gè)細(xì)則考評(píng)指標(biāo)分解到月，責(zé)任落實(shí)到人，以達(dá)到層層把關(guān)，層層落實(shí)的目的，確保兩個(gè)細(xì)則考核能夠有序，高效開(kāi)展。

3，在兩個(gè)細(xì)則考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下，多次以專題會(huì)的方式組織全公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣講《發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定》和《并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理暫行辦法》等相關(guān)文件和制度匯編，使員工充分了解和掌握兩個(gè)細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容。

二，生產(chǎn)管理方面

1，要求生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行公司調(diào)度聯(lián)系制度和調(diào)度規(guī)程，保證與調(diào)度的正確聯(lián)系和良好溝通，確保機(jī)組按照調(diào)度指令、計(jì)劃安全運(yùn)行。

2，加強(qiáng)運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好運(yùn)行分析，保證運(yùn)行設(shè)備操作正確率。針對(duì)運(yùn)行的特殊性我們要求運(yùn)行單位每月都對(duì)機(jī)組設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，做到對(duì)設(shè)備心里有數(shù)，能從容應(yīng)對(duì)各種突發(fā)異常，并對(duì)每次異常進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)。要求各生產(chǎn)單位加強(qiáng)平時(shí)的巡檢和點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理，特別是加強(qiáng)轉(zhuǎn)機(jī)的軸溫，油溫及振動(dòng)等參數(shù)的檢查。要求運(yùn)行人員提高監(jiān)盤(pán)質(zhì)量和運(yùn)行調(diào)整水平，做好重大設(shè)備保護(hù)跳閘的事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案。對(duì)運(yùn)行維護(hù)檢查所發(fā)現(xiàn)的有可能影響機(jī)組安全運(yùn)行及出力的異常情況，我們都及時(shí)在缺陷申報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)并匯報(bào)電網(wǎng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以給電網(wǎng)足夠的時(shí)間來(lái)安排容量，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3，及時(shí)、準(zhǔn)確向省電力公司報(bào)送日發(fā)電量及燃煤使用、儲(chǔ)存和機(jī)組影響調(diào)峰能力情況，設(shè)備檢修結(jié)束報(bào)完工等。

4，結(jié)合網(wǎng)上負(fù)荷情況，嚴(yán)格按照AGC，AVC曲線運(yùn)行，盡量安排低谷消缺，保證電網(wǎng)用電高峰期負(fù)荷安排充裕。

5，公司每月按時(shí)參加省電力公司計(jì)劃?rùn)z修協(xié)調(diào)會(huì)并準(zhǔn)確及時(shí)向計(jì)劃處上報(bào)設(shè)備年度、月度檢修計(jì)劃。

6，運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)于電力監(jiān)護(hù)系統(tǒng)及OPS系統(tǒng)的監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)AGC、AVC數(shù)據(jù)存在死機(jī)等異?，F(xiàn)象，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度員，并通知維護(hù)人員盡快修復(fù)。

三，設(shè)備治理和AGC優(yōu)化調(diào)整方面

1，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)，今年上半年充分利用#1機(jī)組臨修和2#機(jī)組C修機(jī)會(huì)，消除了許多因廠家設(shè)計(jì)原因、電建公司施工及廠家所供設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題而存在的安全隱患。目前兩臺(tái)機(jī)組設(shè)備缺陷大幅減少，消缺率明顯提高，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)值，保護(hù)投入率達(dá)到100%、正確動(dòng)作率達(dá)到100%，自動(dòng)投入率達(dá)到99%以上。

2，邀請(qǐng)華東電科院的專家與我公司專業(yè)技術(shù)人員一道，對(duì)兩臺(tái)機(jī)組的協(xié)調(diào)控制邏輯進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。目前兩臺(tái)機(jī)組負(fù)荷跟蹤速率、負(fù)荷調(diào)節(jié)精度以及機(jī)組負(fù)荷響應(yīng)時(shí)間等參數(shù)均達(dá)到較高水平。

3，針對(duì)RTU通過(guò)104規(guī)約將廠內(nèi)數(shù)據(jù)上傳山西省調(diào)時(shí)存在數(shù)據(jù)死機(jī)現(xiàn)象以及AGC指令與OPS計(jì)劃指令存在偏差等問(wèn)題，我公司積極聯(lián)系RTU廠家和山西省調(diào)共同處理，目前數(shù)據(jù)傳輸問(wèn)題已經(jīng)較先前有了較大改善，但是還需徹底得到解決。

自從今年4月1日山西省調(diào)電廠開(kāi)始實(shí)施兩個(gè)細(xì)則考核以來(lái)，雖然我公司在制度建設(shè)，生產(chǎn)管理和設(shè)備維護(hù)方面做了大量工作，但在兩個(gè)細(xì)則實(shí)施過(guò)程中仍然存在以下問(wèn)題：

1,設(shè)備治理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，由于設(shè)備原因和燃煤煤質(zhì)原因?qū)е律陥?bào)調(diào)峰能力下降的現(xiàn)象仍然存在。

2,我公司RTU與山西省調(diào)數(shù)據(jù)傳輸問(wèn)題仍然存在，數(shù)據(jù)傳輸問(wèn)題是我公司機(jī)組AGC負(fù)荷跟蹤性能時(shí)好時(shí)壞的主要原因，需要徹底解決。另外，機(jī)組跟蹤計(jì)劃曲線時(shí)候，OPS指令不斷變化，而省公司主機(jī)下發(fā)到我廠RTU的指令有時(shí)接收不到，造成負(fù)荷不能及時(shí)跟蹤變化。

3,對(duì)于“附件２：AGC性能指標(biāo)計(jì)算及補(bǔ)償考核度量辦法中，超臨界定壓運(yùn)行直流爐機(jī)組為機(jī)組額定有功功率的1.0%；”這一點(diǎn)考慮了直流爐負(fù)荷變化的特性，我廠為660MW滑壓運(yùn)行直流爐，負(fù)荷響應(yīng)性能并不優(yōu)于定壓運(yùn)行直流爐,應(yīng)當(dāng)按照1.0%考核。

4,因設(shè)備或燃煤煤質(zhì)原因，我公司按照規(guī)定提前一天向山西省調(diào)申報(bào)機(jī)組帶負(fù)荷能力下降后，調(diào)度負(fù)荷指令經(jīng)常超過(guò)我公司申報(bào)的最大負(fù)荷，造成AGC指標(biāo)考核和調(diào)峰考核同時(shí)存在。在這個(gè)問(wèn)題上，我們建議：增加當(dāng)班調(diào)度申報(bào)限制出力變化的考核內(nèi)容，充分利用機(jī)組能力、同時(shí)提高調(diào)度的精確性。

四，下一步工作安排：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司兩個(gè)細(xì)則實(shí)施的管理，在認(rèn)真分析總結(jié)三個(gè)多月來(lái)我公司參與兩個(gè)細(xì)則考核過(guò)程的基礎(chǔ)上，計(jì)劃做好以下工作：

1，加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，把設(shè)備日常維護(hù)、計(jì)劃?rùn)z修和設(shè)備狀態(tài)檢修結(jié)合起來(lái)，提高設(shè)備健康水平，有效減少因設(shè)備原因造成的機(jī)組降負(fù)荷運(yùn)行情況出現(xiàn)。

2，繼續(xù)優(yōu)化完善兩臺(tái)機(jī)組協(xié)調(diào)控制邏輯，提高自動(dòng)化水平，使我公司雙機(jī)在兩個(gè)細(xì)則指標(biāo)考核中達(dá)到最優(yōu)。

3，與山西省調(diào)積極協(xié)調(diào)，徹底解決數(shù)據(jù)傳輸問(wèn)題。

大同煤礦集團(tuán)同華發(fā)電有限公司 二O一一年七月二十五日

第二篇：全市金融聯(lián)席會(huì)匯報(bào)材料

全市金融聯(lián)席會(huì)匯報(bào)材料

元至四月份，聯(lián)社以資金組織、貸款營(yíng)銷為當(dāng)前工作重點(diǎn)，狠抓市場(chǎng)拓展，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。

一、主要工作業(yè)績(jī)截至4月末，各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，完成全年存款計(jì)劃的%；各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元(含貼現(xiàn)萬(wàn)元)，比年初凈增萬(wàn)元，其中三農(nóng)貸款余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元；收回不良貸款萬(wàn)元，不良貸款余額為萬(wàn)元，不良貸款占比為%，比年初下降%；各項(xiàng)收入萬(wàn)元，比去年同期增加萬(wàn)元，其中利息收入萬(wàn)元；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元，軋差實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬(wàn)元，同比曾盈萬(wàn)元。

二、具體工作措施㈠強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，狠抓資金組織一是抓宣傳。我社員工在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，發(fā)放宣傳單35000多份，設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)17處，電視插播廣告達(dá)50多次；二是抓服務(wù)。結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，對(duì)職工著裝、儀態(tài)談吐、營(yíng)業(yè)室內(nèi)環(huán)境

等進(jìn)行了專項(xiàng)督辦，同時(shí)開(kāi)展了上門(mén)送卡送折及代收?qǐng)?bào)名費(fèi)等服務(wù)，共發(fā)行?？◤?，代收?qǐng)?bào)名費(fèi)多萬(wàn)元。三是抓考核。我們嚴(yán)格實(shí)行萬(wàn)元工資含量考核，同時(shí)制定業(yè)務(wù)攬儲(chǔ)考核方案，對(duì)所有員工下達(dá)了攬儲(chǔ)任務(wù)。四是抓公關(guān)。共吸引系統(tǒng)大戶資金達(dá)億元，存款在50萬(wàn)元以上的大戶達(dá)個(gè)，拆遷補(bǔ)償資金、征地補(bǔ)償資金等專項(xiàng)資金萬(wàn)元；五是抓互動(dòng)。共留存貸款戶資金萬(wàn)元、貼現(xiàn)客戶資金萬(wàn)元。㈡強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，狠抓貸款營(yíng)銷一是支持災(zāi)后春耕生產(chǎn)。開(kāi)展了農(nóng)戶受災(zāi)情況調(diào)查和春耕生產(chǎn)資金調(diào)查，已發(fā)放該類貸款億元；二是向金牛、還地橋等優(yōu)質(zhì)糧油基地投放萬(wàn)元，向黃金湖和保安魚(yú)類加工等項(xiàng)目及配套項(xiàng)目投放萬(wàn)元；向殷祖針織內(nèi)衣等優(yōu)質(zhì)行業(yè)投放萬(wàn)元；三是支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)戶，發(fā)放貸款萬(wàn)元；四是向戶受災(zāi)戶投放救災(zāi)貼息貸款萬(wàn)元；五是向轄內(nèi)戶私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)大戶投放萬(wàn)元，同時(shí)對(duì)戶中小企業(yè)進(jìn)行了評(píng)級(jí)授信，授信總額為萬(wàn)元，目前已發(fā)放貸款萬(wàn)元。㈢強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，狠抓穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)1.發(fā)放貸款實(shí)行四項(xiàng)控制。一是貸款投向控制，對(duì)高污染、高排放、高能耗的行業(yè)，一律實(shí)行市場(chǎng)退出。二是貸款收息控制。對(duì)一般性貸款實(shí)行按月收息，對(duì)小額農(nóng)貸實(shí)行按季收息。三是貸款期限控制。除特種養(yǎng)殖業(yè)貸款外，基本上停止了跨貸款的審批。四是貸款權(quán)限控制。除小額農(nóng)貸外，5萬(wàn)元以下的貸款，由貸審會(huì)授權(quán)分管主任和信貸管理部集中審批，50萬(wàn)元以下貸款，由貸審會(huì)授權(quán)基層社調(diào)查和貸后檢查。截止4月末，全轄貸款到期收回率達(dá)到了%，其中，一般性貸款到期收回率為%，小額農(nóng)貸到期收回率達(dá)到%。2.清非盤(pán)活實(shí)行四個(gè)明確。一是明確清收目標(biāo)，獎(jiǎng)懲清收。對(duì)基層社外勤每月提取元工資納入清非專項(xiàng)考核，按完成比例每月兌現(xiàn)到位；二是明確清收對(duì)象，重點(diǎn)清收。對(duì)排名前一百名的不良貸款，已收回了株林1組萬(wàn)元，東風(fēng)公司萬(wàn)元及程功萬(wàn)元；三是明確收回期限，限時(shí)

清收。督促包村信貸員抓住春節(jié)農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)清查核對(duì)農(nóng)戶小額貸款，盤(pán)活清收長(zhǎng)期外出農(nóng)戶的小額貸款，目前已收回歷欠的小額農(nóng)貸萬(wàn)元；四是明確清收責(zé)任，追究清收。

共扣收職工責(zé)任貸款萬(wàn)元。㈣強(qiáng)化效益意識(shí)，狠抓各項(xiàng)收入一是抓貼現(xiàn)市場(chǎng)拓展。共辦理貼現(xiàn)筆共計(jì)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元；二是抓保險(xiǎn)代理。共為中國(guó)人壽等5家保險(xiǎn)公司代理交強(qiáng)險(xiǎn)、生命安貸險(xiǎn)等10個(gè)險(xiǎn)種，目前已辦理各類保險(xiǎn)筆，實(shí)現(xiàn)代理收入萬(wàn)多元；三是抓貸款利率管理。針對(duì)客戶類型，將貸款利率分為三個(gè)不同的檔次，目前，貸款利息收入達(dá)到了萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)萬(wàn)元。㈤強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓票據(jù)申報(bào)一是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。截至4月末，全市信用社股金股余額達(dá)到萬(wàn)元，資本充足率%，累計(jì)現(xiàn)金收回置換不良貸款萬(wàn)元，占置換不良貸款總額的%。二是加強(qiáng)同人行、銀監(jiān)部門(mén)溝通，解決存在的問(wèn)題和困難，為申

報(bào)工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。三是積極申報(bào)。對(duì)照央行票據(jù)兌付工作要求，逐份核對(duì)和完善申報(bào)材料，目前已基本通過(guò)省人行及銀監(jiān)部門(mén)的審核。

三、存在的主要問(wèn)題1.存款不夠穩(wěn)定。一是社與社之間發(fā)展不平衡；二是礦區(qū)信用社未發(fā)揮出區(qū)域優(yōu)勢(shì)；三是扎實(shí)的攬存作風(fēng)尚未形成。2.清收工作滯后。一是受雨雪冰凍災(zāi)害天氣的影響，部分農(nóng)戶受災(zāi)無(wú)錢(qián)還款，外出務(wù)工人員未能返鄉(xiāng)還款；二是不良貸款絕大部分為以前貸款，占比高達(dá)%，清收難度較大。3.中間業(yè)務(wù)效果不佳。主要原因是中間業(yè)務(wù)處于起步階段，部分信用社不夠重視，加之部分職工對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)缺乏了解。

四、下階段工作計(jì)劃1.繼續(xù)做好資金組織工作。一是重點(diǎn)抓好冠名電視臺(tái)選秀節(jié)目的宣傳和開(kāi)展，擴(kuò)大影響。二是重點(diǎn)抓好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”，提升形象；三是抓好財(cái)政資金、預(yù)約資金、貸款戶資金的引存到位；四是抓好貸款戶資金歸社率、新增存款客戶數(shù)、客戶回訪情況這三項(xiàng)檢查。

2.以五個(gè)重點(diǎn)抓好貸款投放工作。一是重點(diǎn)抓好客戶授信評(píng)級(jí)；二是重點(diǎn)拓展抵質(zhì)押貸款；三是注重與擔(dān)保公司合作；四是注重貸后管理；五是重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)貸款客戶維護(hù)。3.以五個(gè)落實(shí)抓好清收盤(pán)活工作。一是落實(shí)重點(diǎn)清收，力爭(zhēng)在前100名不良貸款上有所突破；二是落實(shí)依法清收，以風(fēng)險(xiǎn)代理和案件跨屬地移交為主；三是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)清收，獎(jiǎng)金直接到個(gè)人；四是落實(shí)集中清收，對(duì)部分貸款可發(fā)動(dòng)全轄職工進(jìn)行集中清收；五是落實(shí)追責(zé)清收，嚴(yán)格按月扣收責(zé)任人員工資。4.認(rèn)真做好票據(jù)兌付后續(xù)工作。

第三篇：黨建聯(lián)席會(huì)匯報(bào)材料2011上半年

團(tuán)結(jié)街道綠園社區(qū)

2011年黨建工作

匯 報(bào) 材 料

2011年以來(lái)，綠園社區(qū)以“突出實(shí)踐特色、促進(jìn)社區(qū)和諧”為目標(biāo)，以健全完善黨建工作機(jī)制為基礎(chǔ)，以開(kāi)展“四知四清四掌握”、“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)、黨員服務(wù)承諾、社區(qū)共駐共建等活動(dòng)為重點(diǎn)，緊緊圍繞增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高社區(qū)工作者的整體素質(zhì)，積極開(kāi)展特色工作，創(chuàng)建精品社區(qū)，努力打造出一支合格的黨組織和社區(qū)隊(duì)伍。

一、基本情況

綠園社區(qū)位于我市老城區(qū)的繁華地段，東起團(tuán)結(jié)北路，西至退水渠路，南到蘭干路，北至人民西路，總面積1.06平方公里，轄區(qū)內(nèi)州、市及農(nóng)二師單位共31個(gè)，現(xiàn)有31個(gè)居民小區(qū)121棟樓院，共計(jì)3714戶8689人，主要居住漢、維、蒙族，少數(shù)民族占總?cè)丝?0%。在社區(qū)享受低保的有29戶52人，殘疾人40戶42人，人大代表5人，目前社區(qū)實(shí)有工作人員26人（在編7人，掛職1人，聘用18人），社區(qū)黨員44人。下面，將今年上半年社區(qū)黨建重點(diǎn)工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

二、工作開(kāi)展情況

（一）扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“熱愛(ài)偉大祖國(guó)，建設(shè)美好家園”主題活動(dòng)

自去年6月份以來(lái)，根據(jù)市、街道兩級(jí)黨委的統(tǒng)一部署和要求，我社區(qū)根據(jù)自身的具體情況，全面深入地開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情，積極參加了這次活動(dòng)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，行動(dòng)迅速。自街道召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，社區(qū)按照街道創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作會(huì)議精神，制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，明確活動(dòng)開(kāi)展的目的、具體要求、方法步驟等，并進(jìn)行詳細(xì)的安排，為爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)順利開(kāi)展提供了保障。

2、是目標(biāo)明確，特色突出。社區(qū)黨支部根據(jù)黨組織和黨員隊(duì)伍實(shí)際，以當(dāng)前的中心工作為目標(biāo)，從社區(qū)維穩(wěn)、計(jì)生、矛盾糾紛、困難救助、下崗失業(yè)人員服務(wù)、小區(qū)物業(yè)管理等為民辦實(shí)事工作著手，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作促步推向深入，突出了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)以社區(qū)服務(wù)為主的爭(zhēng)創(chuàng)特色，通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)社區(qū)黨員爭(zhēng)做“五個(gè)模范”(勤奮學(xué)習(xí)的模范、服務(wù)群眾的模范、遵紀(jì)守法的模范、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的模范、促進(jìn)和諧的模范)。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，著力打造平安型和服務(wù)型社區(qū)，推進(jìn)文明和諧社區(qū)建設(shè)。

3、是黨組織和黨員承諾切合實(shí)際。社區(qū)完成了組織和黨員的公開(kāi)承諾并上墻公示。通過(guò)調(diào)研提諾、支部審諾、組織定諾、宣誓承諾、公開(kāi)示諾、認(rèn)真踐諾、多方評(píng)諾的7個(gè)程序，對(duì)不符合實(shí)際、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的承諾事項(xiàng)，進(jìn)行調(diào)整和修改，堅(jiān)決杜絕了走過(guò)場(chǎng)、流行式的不良現(xiàn)象。目前有7名黨員自愿參加了公開(kāi)承諾，有2名黨員進(jìn)行了結(jié)對(duì)幫扶。社區(qū)黨支部將轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)糾紛、棘手矛盾、群眾最直接、最關(guān)心的問(wèn)題因人因支部進(jìn)行了分解，在深入走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上研究提出承諾事項(xiàng)，填寫(xiě)《黨組織公開(kāi)承諾書(shū)》；黨員根據(jù)自身能力特點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性地提出承諾事項(xiàng)。

4、是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)初見(jiàn)成效。我社區(qū)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體，從居民普遍歡迎、長(zhǎng)期受益的事情出發(fā)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從“安”、“居”、“樂(lè)”、“業(yè)”四個(gè)方面入手，開(kāi)展社區(qū)服務(wù)，贏得了居民的歡迎和信任，增強(qiáng)了社區(qū)的吸引力和凝聚力。

（1）育為首，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。社區(qū)建成了以

華山中學(xué)、市五中為基礎(chǔ),以廣大學(xué)生家長(zhǎng)為輻射面的未成年人教育基地。每年利用寒暑假組織豐富多彩的校外活動(dòng)，如組織青少年打掃五路交叉地下通道，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明小市民、書(shū)畫(huà)輔導(dǎo)等活動(dòng)，社區(qū)積極與學(xué)校聯(lián)系，鼓勵(lì)學(xué)生積極創(chuàng)作，以書(shū)法、繪畫(huà)的形式制作了校園文化墻，開(kāi)展了整治校園周邊環(huán)境活動(dòng)，針對(duì)市五中亂停車，梨園街路過(guò)往車輛多的情況，安排綜治員在上下學(xué)交通高峰時(shí)期護(hù)送學(xué)生過(guò)馬路，為孩子們營(yíng)造安全的環(huán)境。

（2）居為先，為社區(qū)居民提供整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。隨著社區(qū)各項(xiàng)工作的不斷深入，社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況和“四知四清四掌握”工作機(jī)制的推進(jìn)，積極開(kāi)展公民道德教育活動(dòng)和環(huán)境專項(xiàng)整治，宣傳各項(xiàng)政策法規(guī)、為居民創(chuàng)建出舒適的生活環(huán)境。

（3）樂(lè)為主，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)，豐富居民文化生活。社區(qū)現(xiàn)有4支文體活動(dòng)隊(duì)伍，常年堅(jiān)持排練，活躍于各級(jí)各類文化展演活動(dòng)中，并帶動(dòng)社區(qū)居民廣泛參與到全民健身活動(dòng)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。

（4）安為重，創(chuàng)造安定的治安環(huán)境。積極開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化綜合治理工作。成立社區(qū)“兩勞”釋放人員綜治幫教小組，對(duì)重點(diǎn)人群管理做到底數(shù)清、情況明，形成了單位、派出所、社區(qū)、家庭“四位一體”的幫教網(wǎng)絡(luò)。抓好民事調(diào)解工作，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)委員會(huì)作用。抽調(diào)轄區(qū)單位共同做好流動(dòng)人口大清查活動(dòng)。

（二）“四知四清四掌握”工作機(jī)制的推進(jìn)情況

1、建立分片包戶制度。統(tǒng)一思想、增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，責(zé)任到人。每名社區(qū)干部負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，健全完善“四知四清四掌握”工作臺(tái)帳，隨時(shí)入戶更新社區(qū)居民的基本信息，了解和掌握片區(qū)最新情況，努力做到入戶率、知曉率均達(dá)到100%，2、按照“四類管理法”劃分居民進(jìn)行分類管理。根據(jù)“四類管理法”的要求，做到了解“放心戶”情況，掌握“基本戶”現(xiàn)狀，關(guān)注“重點(diǎn)工作戶”變化，跟蹤“重點(diǎn)管控戶”信息。據(jù)我們目前掌握的情況，放心戶2507戶6091人，基本戶1125戶2398人，重點(diǎn)工作戶77戶183人，重點(diǎn)管控戶5戶17人，做到了放心戶3個(gè)月走訪一次，基本戶1個(gè)月走訪一次，重點(diǎn)工作戶每半月走訪一次，重點(diǎn)管理戶隨時(shí)掌握情況。

3、完善社區(qū)樓棟長(zhǎng)和信息員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮他們的職能。結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從轄區(qū)的退休黨員，下崗失業(yè)人員，低保戶，紅袖標(biāo)、物管人員選出63名遵紀(jì)守法、熱心服務(wù)社會(huì)工作的人員，充實(shí)社區(qū)“兩支隊(duì)伍”，形成以社區(qū)為核心，樓棟長(zhǎng)、信息員、紅袖標(biāo)、社區(qū)工作人員和居民群眾共同參與的互動(dòng)局面。

4、加強(qiáng)錯(cuò)時(shí)工作制和全程代辦服務(wù)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域。最大限度地方便群眾辦事，積極推行“全程代辦服務(wù)制”，首問(wèn)負(fù)責(zé)制，預(yù)約服務(wù)制，積極探索開(kāi)展登記預(yù)約、電話預(yù)約等多種服務(wù)形式，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，既A崗不在，B崗也能服務(wù)居民，使社區(qū)每個(gè)工作人員都能成為“全能手”，確保了為民服務(wù)的連續(xù)性，贏得了群眾的歡迎和支持。為進(jìn)一步做好居民服務(wù)工作，綠園社區(qū)實(shí)行了“錯(cuò)時(shí)制”服務(wù)，即社區(qū)每天三分之一的人休息，三分之一的人上班，三分之一的人入戶，實(shí)行錯(cuò)時(shí)接待、錯(cuò)時(shí)登記、錯(cuò)時(shí)入戶、錯(cuò)時(shí)調(diào)解，使居民的問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)得到最有效的解決，2011年上半年接待來(lái)訪居民300余人，為居民解決熱點(diǎn)難點(diǎn)20余件。通過(guò)落實(shí)“錯(cuò)時(shí)工作制”和“雙人交叉AB崗”，“一崗雙責(zé)”，使社區(qū)工作牢固樹(shù)立了民求我應(yīng)、民思我想、民困我?guī)?、民需我做的服?wù)宗旨。

5、開(kāi)展“四知四清四掌握”業(yè)務(wù)考核。今年團(tuán)結(jié)街道把“四知四清四掌握”入戶率、知曉率作為社區(qū)干部月評(píng)考核的重要內(nèi)容之一，建立了曝光臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)四知四清四掌握”周提問(wèn)，月考核工作機(jī)制，同時(shí)街道還采取社區(qū)交叉考核，并將考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次進(jìn)入社區(qū)曝光臺(tái)，對(duì)考核達(dá)不到90%的社區(qū)干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和限期整改。目前社區(qū)工作人員的入戶率達(dá)到100%，知曉率基本上達(dá)到90%以上。

6、加強(qiáng)社區(qū)干部“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)，架起與百姓的連心橋。為便于與民族群眾溝通，更好的服務(wù)居民，根據(jù)自治區(qū)“四知四清四掌握”有關(guān)精神的要求，社區(qū)采取結(jié)對(duì)子的方法，民漢搭配，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，增進(jìn)了民漢干部之間的團(tuán)結(jié)和友愛(ài)，拉近了與基層少數(shù)民族的距離，從而可以更好地為少數(shù)民族居民提供服務(wù)。

（三）多措并舉，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定

1、強(qiáng)化各項(xiàng)制度，及時(shí)上報(bào)信息。發(fā)動(dòng)社區(qū)各方力量，充分調(diào)動(dòng)紅袖標(biāo)、低保戶、樓棟長(zhǎng)，社區(qū)老黨員、社區(qū)各類積極分子的作用，充當(dāng)好社區(qū)信息員，及時(shí)將社區(qū)不穩(wěn)定因素和各項(xiàng)動(dòng)態(tài)及時(shí)報(bào)送街道社區(qū)，社區(qū)進(jìn)行分析研判。

2、為進(jìn)一步做好流動(dòng)人口與出租房屋的管理，今年上半年社區(qū)組織轄區(qū)單位進(jìn)行流動(dòng)人口大清查2次，清查流動(dòng)人口1500余人。出租屋管理方面督促包片干部按照要求加強(qiáng)入戶核實(shí)登記工作，充分發(fā)揮樓棟長(zhǎng)作用，密切關(guān)注出租房屋租住變化情況；加強(qiáng)了與房東的溝通，目前與52個(gè)房東簽定綜合治理、計(jì)劃生育管理責(zé)任書(shū)，明確了他們的責(zé)任和義務(wù)，大大地提高了房東配合社區(qū)做好流動(dòng)人口和出租房屋管理工作力度，目前在我轄區(qū)沒(méi)有發(fā)生重大事件。

（四）、社區(qū)建設(shè)及各項(xiàng)工作成效顯著

結(jié)合社區(qū)實(shí)際，社區(qū)黨支部著力加強(qiáng)了工作制度的建設(shè)和完善。一是對(duì)原有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步補(bǔ)充，建立健全了支部議事規(guī)則、學(xué)習(xí)制度、工作制度、民主生活會(huì)等一系列規(guī)章制度，為社區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。調(diào)整健全了社區(qū)工、青、婦組織，黨支部指導(dǎo)社區(qū)工會(huì)、團(tuán)支部、婦聯(lián)等群團(tuán)組織依照法律和各自的章程創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，一年來(lái)，社區(qū)工、青、婦組織密切合作，開(kāi)展各類積極向上的文化體育活動(dòng)20余次，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。二是精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)。全民動(dòng)員，整體聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)宣傳工作力度，在轄區(qū)居民中倡導(dǎo)公民道德的教育，深入居民家庭院落、巷道，入戶面對(duì)面宣傳居民文明公約、發(fā)放宣傳單，扎實(shí)開(kāi)展公民道德教育月、民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)，舉辦各類文化活動(dòng)，每年積極參加新春社火表演，百日文化廣場(chǎng)演出，充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，豐富了居民的文化生活，不斷增強(qiáng)了社區(qū)黨支部的號(hào)召力，社區(qū)呈現(xiàn)文明之風(fēng)。三是加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育，落實(shí)避孕節(jié)育措施，做好避孕藥具管理；動(dòng)員轄區(qū)所有單位共同參與，完成了轄區(qū)近萬(wàn)余人的PIS信息采集工作。大力開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，發(fā)展社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)新會(huì)員56人。四是認(rèn)真做好民政、老齡、殘疾人雙擁工作。轄區(qū)內(nèi)享受最低生活保障25戶52人，殘疾人40戶42人，兩年來(lái)為特困戶發(fā)放大米300公斤，面粉450公斤。老齡工作扎實(shí)有效，半年辦理老年優(yōu)待證人35人（本），辦理貧困老年人城鎮(zhèn)最低生活保障金3人。七是社區(qū)工作得到轄區(qū)單位和人大代表的大力支持。2009年以來(lái)，農(nóng)二師機(jī)關(guān)與社區(qū)關(guān)系更加融洽，積極組織參加社區(qū)的新春社火表演，大力協(xié)助社區(qū)開(kāi)展“四知四清四掌握”居民家庭檔案登記工作；巴州農(nóng)技推廣中心為社區(qū)購(gòu)買了2000元的辦公用品。農(nóng)二師黨校為社區(qū)舉辦迎新春聯(lián)誼活動(dòng)積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地；巴州廣播電視局、農(nóng)二師新聞中心為社區(qū)宣傳方面積極提供宣傳資源；巴州人防辦無(wú)償借用給社

區(qū)一樓辦公室一間，庫(kù)爾勒市五中、博斯騰賓館為社區(qū)提供各類培訓(xùn)、會(huì)議場(chǎng)地。農(nóng)二師機(jī)關(guān)、農(nóng)二師幼兒園、人防小區(qū)業(yè)主委員會(huì)為綠園社區(qū)舉辦的慶“五.一”兵地團(tuán)結(jié)文藝專場(chǎng)獻(xiàn)上了精神的節(jié)目。

三、存在的問(wèn)題

1、與轄區(qū)單位溝通還不夠密切，共駐共建需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、社區(qū)“兵地團(tuán)結(jié)”特色創(chuàng)建工作不夠明顯。

3、黨員管理教育較難，因工作地點(diǎn)不固定，不便于管理。我社區(qū)很多黨員是個(gè)體，經(jīng)常在外地工作，且外出時(shí)間和地點(diǎn)不固定，經(jīng)常不能正常參加社區(qū)黨支部的組織生活，造成黨員人數(shù)多，參會(huì)率不高。

在今后的工作中，我社區(qū)將繼續(xù)在團(tuán)結(jié)街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，聯(lián)合轄區(qū)單位，共同開(kāi)展好社區(qū)工作，充分發(fā)揮好社區(qū)的維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、服務(wù)群眾的重要作用。

團(tuán)結(jié)街道綠園社區(qū)黨支部 2011年5月15日

第四篇：社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)匯報(bào)材料

社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨員群眾們:

你們好!

現(xiàn)在，我代表社區(qū)黨委將從夯實(shí)基礎(chǔ)、提升品牌、創(chuàng)新機(jī)制三個(gè)方面對(duì)2010年xx社區(qū)黨建工作向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)，對(duì)2011年社區(qū)黨建工作計(jì)劃與在座的同志進(jìn)行交流。

在過(guò)去的一年，社區(qū)黨委首先在夯實(shí)社區(qū)黨建基礎(chǔ)工作上：一方面是加強(qiáng)黨組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打牢社區(qū)黨建的組織基礎(chǔ)。我們完善了黨建組織網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，建立社區(qū)黨組織對(duì)黨員“六清六必訪”的制度，發(fā)揮黨員群眾骨干的“六大員”作用，不斷完善黨員信息反饋機(jī)制。一年來(lái)，我們與社會(huì)各屆人士慰問(wèn)困難黨員群眾xxx人次，慰問(wèn)物品和經(jīng)費(fèi)xxxxx多元，接待群眾來(lái)人來(lái)訪xxx人次，收集意見(jiàn)建議xxx條，召開(kāi)專題民情分析會(huì)19次，分層分類解決居民反映問(wèn)題xx件，受益群眾達(dá)xxxx多人。另一方面是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，打牢社區(qū)黨建的人才基礎(chǔ)。

二、提升社區(qū)黨建特色品牌

1、深化社區(qū)雙擁共建品牌內(nèi)涵。自1983年結(jié)對(duì)共建至今，軍地雙方已經(jīng)連續(xù)xx年被評(píng)為江蘇省和南京市的軍民共建先進(jìn)集體。<蓮山課 件 >

2、完善了多方參與機(jī)制，深化區(qū)域黨建共建品牌。

通過(guò)“牽手行動(dòng)”，已推出就業(yè)崗位xx個(gè)，培訓(xùn)失業(yè)人員xx人，落實(shí)就業(yè)xx人，新增自由參保xxx人，單位參保xx家。社會(huì)各屆人士與社區(qū)困難群體結(jié)對(duì)助困xxx戶，走訪慰問(wèn)xxx人次，資助資金或物品達(dá)x萬(wàn)多元。在“慈善一日捐”和“玉樹(shù)抗震救災(zāi)”的活動(dòng)中，黨員群眾捐款xxxxx多元和xxxx元。

3、深化黨員義工服務(wù)品牌。一是成立“夕陽(yáng)關(guān)愛(ài)社”義工服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展系列助老服務(wù)活動(dòng)。一年來(lái)，“夕陽(yáng)關(guān)愛(ài)社”開(kāi)展大型主題服務(wù)活動(dòng)xx次，累計(jì)有xxx多人次參與社區(qū)的助老服務(wù)，提供服務(wù)時(shí)間xxxx多小時(shí)，受到社會(huì)各界人士的好評(píng)。南京廣播電臺(tái)、南京軍區(qū)前線報(bào)、南京日?qǐng)?bào)等都做了相關(guān)報(bào)道。二是打造社區(qū)民間組織特色，做強(qiáng)老媽媽服務(wù)隊(duì)的擁軍品牌。

三、創(chuàng)新社區(qū)黨建的特色做法，探索新形勢(shì)下社區(qū)預(yù)備黨員的管理機(jī)制。

為了加強(qiáng)對(duì)青年黨員的教育管理，社區(qū)黨委積極探索新形勢(shì)下社區(qū)預(yù)備黨員的管理機(jī)制，具體五項(xiàng)措施為：一是實(shí)施“雙助雙評(píng)”活動(dòng)。二是強(qiáng)化義工服務(wù)。三是創(chuàng)新青年黨員交流平臺(tái)。建立社區(qū)青年黨員QQ群，提供黨員間、黨員和黨組織間交流新平臺(tái)。四是做好預(yù)備黨員關(guān)懷服務(wù)。社區(qū)黨委利用社區(qū)資源，積極為預(yù)備黨員提供就業(yè)咨詢、培訓(xùn)、社保服務(wù)和提供就業(yè)崗位等服務(wù)工作，主動(dòng)為社區(qū)預(yù)備黨員排憂解難。五是組織黨員聯(lián)誼。如：我們舉辦了xx社區(qū)首屆青年聯(lián)誼會(huì)。六是開(kāi)展警示教育活動(dòng)。開(kāi)展“重溫入黨誓詞永葆黨員本色” 警示教育活動(dòng)。

第五篇：電廠匯報(bào)材料

一、深入挖潛控成本，不斷推進(jìn)節(jié)能降耗水平。

該公司積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作進(jìn)程，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行方式，推行節(jié)能管理、加大技改力度來(lái)拓寬節(jié)約渠道，努力推動(dòng)企業(yè)成本控制上水平。一是創(chuàng)新機(jī)制比節(jié)能。以同型機(jī)組先進(jìn)值為標(biāo)桿，不斷完善對(duì)標(biāo)管理措施，開(kāi)展節(jié)能單項(xiàng)指標(biāo)競(jìng)賽，將運(yùn)行績(jī)效與員工收入掛鉤，提升員工節(jié)能積極性與主動(dòng)性；二是優(yōu)化運(yùn)行省成本。通過(guò)優(yōu)化磨煤機(jī)制粉細(xì)度、循環(huán)水系統(tǒng)、膠球投運(yùn)、等離子點(diǎn)火等方式，有效降低了機(jī)組輔機(jī)單耗，控制了燃油使用量；三是技術(shù)改造降消耗。通過(guò)#

1、2機(jī)凝結(jié)水泵變頻器控制邏輯改進(jìn)、化學(xué)生水加熱器疏水管路改造、#1爐引風(fēng)機(jī)變頻改造等措施，降低了廠用電的消耗。截至10月底兩臺(tái)機(jī)組供電煤耗累計(jì)完成337.29克/千瓦時(shí)，綜合廠用電率累計(jì)完成6.33%，發(fā)電廠用電率累計(jì)完成5.92%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)呈逐月上升的趨勢(shì)。

二、加大減排力度，著力提升企業(yè)環(huán)保形象

為配合北京市的藍(lán)天工程建設(shè)和十一五期間的減排任務(wù)，本項(xiàng)目自設(shè)計(jì)之初就秉承“低污染、零排放”的設(shè)計(jì)理念，環(huán)保設(shè)施投資達(dá)3.578億元，占工程總投資的13.5%。同步建設(shè)低氮燃燒器、煙氣SCR脫硝、五電場(chǎng)靜電除塵、煙氣石灰石—石膏濕法脫硫，凈煙氣煙塔排放，不設(shè)置旁路煙道，保證了煙氣脫硫的可靠性和高投入率，粉煤灰和脫硫副產(chǎn)品石膏也全部綜合利用，防止了二次污染；廢水排放方面，通過(guò)建設(shè)工業(yè)廢水處理系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)、煤水處理設(shè)施、脫硫廢水處理設(shè)施等措施，保證廢水廠內(nèi)循環(huán)利用率，極大的減少了外排對(duì)周邊環(huán)境的影響。

項(xiàng)目投產(chǎn)后，公司牢固樹(shù)立打造綠色環(huán)保電廠理念，一是加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立環(huán)保監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和管理網(wǎng)絡(luò)。明確了各部門(mén)的環(huán)保責(zé)任，增設(shè)了環(huán)保專責(zé)崗位，負(fù)責(zé)日常管理和統(tǒng)計(jì)分析工作。建立和規(guī)范了環(huán)保管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)檔案，形成了環(huán)保例會(huì)制度，研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)研究確定的整改方案，落實(shí)責(zé)任人和完成日期，對(duì)不按時(shí)完成的給予考核。二是確保環(huán)保設(shè)施的健康運(yùn)行，將環(huán)保設(shè)施納入主要附屬設(shè)備的管理范疇，確保環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率100%。按照環(huán)保監(jiān)督實(shí)施細(xì)則和定期工作的要求，按期開(kāi)展廢氣、廢水、廢渣和噪音的檢測(cè)。目前脫硝、除塵、脫硫效率，污染物排放濃度等指標(biāo)均優(yōu)于集團(tuán)公司和地方同類電廠。三是積極開(kāi)展污染物的利用，認(rèn)真研究再生水可能遇到的問(wèn)題，并采取措施，確保再生水的使用安全。截止目前累計(jì)使用再生水433萬(wàn)噸，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)機(jī)組的不利影響。按照雨污分類、梯級(jí)使用的原則，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水全部回用。截至目前，節(jié)約利用工業(yè)廢水100萬(wàn)噸（脫硫用水），節(jié)約利用生活污水10萬(wàn)噸，廠內(nèi)廢污水實(shí)現(xiàn)零排放。全部實(shí)現(xiàn)灰渣的綜合利用。今年以來(lái)，累計(jì)利用灰渣40萬(wàn)噸、脫硫石膏約6萬(wàn)噸。

三、大力推行安健環(huán)體系,努力構(gòu)建安全和諧企業(yè)。自公司2009年11月開(kāi)展NOSA安健環(huán)體系建設(shè)以來(lái)，公司上下把推行NOSA體系建設(shè)做為工作重心之一，特別是今年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)2010年工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度，將創(chuàng)建“三型”窗口電廠活動(dòng)與NOSA體系建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使NOSA安健環(huán)體系成為一個(gè)具有特色，實(shí)用性更強(qiáng)的體系。一是加大輿論引導(dǎo)，建立安健環(huán)文化。該公司著力提高員工安健環(huán)意識(shí)和窗口電廠精品意識(shí)，在公司加大宣傳力度，依靠日常的教育和引導(dǎo)，使NOSA理念深入人心，做到人人皆知，使NOSA理念化作廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，從而營(yíng)造一個(gè)持久的安健環(huán)氛圍，二是階段性成果鞏固。公司成立了安健環(huán)組織結(jié)構(gòu)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行安健環(huán)政策和目標(biāo)，先后完成了基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)與指導(dǎo)，內(nèi)審培訓(xùn)與指導(dǎo)等階段工作，截至目前，基本上完成了NOSA五星安健環(huán)體系的創(chuàng)建工作，并開(kāi)始試運(yùn)行。三是以NOSA建設(shè)為契機(jī)，同步開(kāi)展廠區(qū)文明治理工作，根據(jù)公司實(shí)際情況，適時(shí)開(kāi)展“奮戰(zhàn)二季度”、“大干四季度”等活動(dòng)，加大了現(xiàn)場(chǎng)美化、廠區(qū)環(huán)境、道路修整、跑冒滴漏治理力度，不斷提升企業(yè)文明生產(chǎn)水平。目前，公司整體文明生產(chǎn)水平有了根本性轉(zhuǎn)變，并得到了NOSA現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)老師的充分肯定。

NOSA安健環(huán)體系建設(shè)和創(chuàng)建窗口電廠活動(dòng)的全面推行，極大地增強(qiáng)了員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升了公司整體形象，保持了安全生產(chǎn)良性發(fā)展的勢(shì)頭，