第一篇：我所理解的公司企業(yè)文化

我所理解的公司企業(yè)文化

我是一個(gè)走出校門不久的90后，對(duì)工作沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)，甚至是有點(diǎn)自信心不足，雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)，但是我能真真切切的感受到公司的企業(yè)文化對(duì)我對(duì)大家的影響。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)活動(dòng)中的一個(gè)統(tǒng)帥，是企業(yè)行動(dòng)的指南。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，它具有一種無(wú)法替代的核心作用。所以，一個(gè)成功的企業(yè)，它一定有非常優(yōu)秀的企業(yè)文化。相反，沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)，是那些失敗的企業(yè)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

企業(yè)文化之所以重要，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)企業(yè)文化是向心力，把整個(gè)企業(yè)凝聚在一起。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化是經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)，不斷總結(jié)得出來(lái)，并被企業(yè)員工所認(rèn)可。它向外代表一企業(yè)，可以說(shuō)是企業(yè)的另一招牌；向內(nèi)則是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)，也是全體成員的信念所在，而且它可以促進(jìn)全體成員朝同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

(二)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓！”正是有了企業(yè)文化的約束，企業(yè)才能更好的凝聚在一起。在企業(yè)文化的感召下，企業(yè)全體員工才有了高度的責(zé)任感和統(tǒng)一性，換句話說(shuō)，就是有了較強(qiáng)的執(zhí)行力，這樣就保障了企業(yè)的高速、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)，在這樣的企業(yè)、這樣的員工共同營(yíng)造的氛圍下，所推出的產(chǎn)品和服務(wù)就具備了極高的附加值，也更容易被消費(fèi)者所接受、所信賴。

(三)企業(yè)要提高整體素質(zhì)，內(nèi)增凝聚力，外增競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，文化的作用就非常之突出。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化的重要性甚至并不局限于企業(yè)自身，也是對(duì)社會(huì)具有深遠(yuǎn)影響的大事。經(jīng)過(guò)良好的企業(yè)文化熏陶出來(lái)的人才，對(duì)社會(huì)的重要性也是不言而喻的。

企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)和輻射功能。所謂的導(dǎo)向和約束功能也就是說(shuō)它明確了企業(yè)的價(jià)值觀，清晰表明哪些是企業(yè)所倡導(dǎo)和遵循的，并以此指導(dǎo)和牽引員工的行為，規(guī)范員工的行為，同時(shí)約束員工的行為。從我自身的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，有了公司做依靠，我就感覺(jué)好像有了組織，有了家一樣。所以我在平時(shí)工地工作時(shí)也時(shí)常提醒自己一定要嚴(yán)于律己，踏實(shí)做人，認(rèn)真做事，做事前一定要深思熟慮才去做，因?yàn)槲抑牢以诠さ氐囊慌e一動(dòng)都代表著公司的形象，我不能因?yàn)槲业膫€(gè)人原因影響了公司的形象，為公司抹黑，給公司造成不良影響和損失，我要對(duì)這個(gè)大家庭負(fù)責(zé)，認(rèn)真做事，以此來(lái)回報(bào)公司的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

而凝聚、激勵(lì)和輻射功能是指通過(guò)理念、制度和行為層的文化傳播，尤其通過(guò)“英雄人物”的示范作用，對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予承認(rèn)，使員工產(chǎn)生歸屬感，員工的歸屬感和有高度價(jià)值的目標(biāo)感，成為員工的內(nèi)在激勵(lì)因素。這種來(lái)自價(jià)值認(rèn)同和高度歸屬的激勵(lì)，其作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)物質(zhì)方面的激勵(lì)效果。企業(yè)文化通過(guò)不同媒介傳播，向外具有輻射功能，起到營(yíng)銷和傳播品牌的功能。今年年初，為落實(shí)和完善公司規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下公司進(jìn)行了一次在建項(xiàng)目的年終考核，意在傳達(dá)公司對(duì)下面項(xiàng)目的關(guān)心，實(shí)地考察項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)比，同時(shí)指出不足和需改進(jìn)之處，作為一名剛剛進(jìn)入公司不久的員工而言，能有機(jī)會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)一同外出考察，讓我倍感榮幸，受寵若驚，同時(shí)我也下決心要好好學(xué)習(xí)一番，一路上領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨依然不時(shí)地在我耳邊回蕩，讓我受益匪淺。通過(guò)這一次活動(dòng)我再一次感受到公司對(duì)我們普通員工的重視，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普通員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，再次感受到公司的溫馨氣息。

在公司的年終總結(jié)大會(huì)上，董事長(zhǎng)發(fā)表了熱情洋溢的講話，總經(jīng)理也做了上一年度的總結(jié)報(bào)告，同時(shí)表彰了優(yōu)秀項(xiàng)目部和優(yōu)秀員工。當(dāng)我看到他們的笑臉時(shí)我也為他們感到高興和喜悅，因?yàn)槟谴_實(shí)是他們應(yīng)該得到的榮譽(yù)和贊揚(yáng)，他們兢兢業(yè)業(yè)的努力工作終于得以回報(bào)，是公司讓他們實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，讓他們的才華得以發(fā)揮，讓他們的能力得以證明，這樣以人為本的公司和領(lǐng)導(dǎo)們值得我們?yōu)橹畩^斗為之奉獻(xiàn)。

作為一名工程技術(shù)人員，我更多的是待在工地里，但是這并不代表我沒(méi)有感受到公司對(duì)我的影響和幫助，隨著工程進(jìn)度的加快和工作時(shí)間的增長(zhǎng)，我漸漸感受到了公司的重要性，這個(gè)時(shí)候我感覺(jué)到公司真正成了我的依靠，當(dāng)我在技術(shù)上遇到困難時(shí)，只要我質(zhì)詢公司技術(shù)部門的同事，他們馬上會(huì)為我講解，幫我找到問(wèn)題所在，讓我能夠順利而且快速的解決問(wèn)題；當(dāng)工程遇到困難和糾紛時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)們也會(huì)第一時(shí)間給予關(guān)切和幫助，甚至?xí)晦o勞苦下到工地了解情況，為項(xiàng)目解決困難；當(dāng)工程施工遇到資金緊張時(shí)，公司強(qiáng)大的資金保障也讓我們能倍感輕松，能解我們的燃眉之急。不僅僅只有這些在工作時(shí)讓我感受到公司的溫暖，而且在平時(shí)下雨休息時(shí)我也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與公司同事們互動(dòng)交流，他們不遺余力的幫助我，教會(huì)了我很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，這樣方便快捷的方法讓我感受到能成為公司的一份子真是太幸運(yùn)了，同事們像對(duì)待家人一樣相互幫助加油鼓勁，領(lǐng)導(dǎo)們也沒(méi)有想象中的那么高高在上、盛氣臨人，而是經(jīng)常走進(jìn)各個(gè)部門辦公室，同員工們交流互動(dòng)，聽(tīng)取大家意見(jiàn)和建議，為大家鼓勁加油，他們就如同一位位長(zhǎng)者教導(dǎo)和鼓勵(lì)著我們這些年輕人成長(zhǎng)。在xx這個(gè)大家庭中我們感受到的是快樂(lè)溫馨，我們得到的是終身難忘的知識(shí)和經(jīng)歷，讓我們能在以后的職業(yè)生涯中更加自信和強(qiáng)大，這些是其他任何東西都換不來(lái)的，我為能有這樣的好公司感到驕傲和自豪，我也為能遇見(jiàn)這么多如同親人般的同事感到高興。這也讓我感覺(jué)到同xx公司的企業(yè)愿景“xx——不僅是干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，更是快樂(lè)溫馨的家園?！笔峭耆喾摹?/p>

另外對(duì)企業(yè)文化起重要作用的還有企業(yè)精神和員工價(jià)值觀。

企業(yè)精神對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)精神一旦形成群體心理定勢(shì)，既可以通過(guò)明確的意識(shí)支配行為，也可以通過(guò)潛意識(shí)支配行為，還可以通過(guò)潛意識(shí)產(chǎn)生行為。其信念化的結(jié)果，會(huì)大大提高員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和修正個(gè)人行為的自覺(jué)性，從而主動(dòng)的關(guān)注企業(yè)的前途，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量，而員工價(jià)值觀更是決定了員工與公司的關(guān)系最主要的因素。針對(duì)公司的企業(yè)精神“快樂(lè)做人，用心做事；言行一致，言行并重”和員工價(jià)值觀“不做木桶的短板，爭(zhēng)做團(tuán)隊(duì)的旗幟”我想說(shuō)我們大家做到了，以后會(huì)更加努力去做。在前不久舉行的公司員工集資活動(dòng)中充分體現(xiàn)了企業(yè)精神和員工價(jià)值觀的優(yōu)越性。這一次的集資活動(dòng)本著自愿原則，公司并沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的宣傳、鼓動(dòng)和硬性攤派，卻得到了廣大員工的積極響應(yīng)，使得集資款項(xiàng)在極短的時(shí)間內(nèi)迅速籌集完成，這充分體現(xiàn)了公司員工對(duì)公司決策的關(guān)心，對(duì)公司發(fā)展的信心，對(duì)公司團(tuán)隊(duì)的信任，對(duì)公司工作的支持。廣大員工用實(shí)際行動(dòng)踐行了公司“尊崇責(zé)任與良知”的核心價(jià)值觀。這些都充分的說(shuō)明了廣大公司員工對(duì)公司的感情以及強(qiáng)大的團(tuán)結(jié)精神。平時(shí)認(rèn)真工作，踏實(shí)做事，在公司需要時(shí)能挺身而出，團(tuán)結(jié)一致為公司渡過(guò)難關(guān)多做貢獻(xiàn)，這也真正是把我們“不做木桶的短板，爭(zhēng)做團(tuán)隊(duì)的旗幟”的員工價(jià)值觀體現(xiàn)的淋漓盡致。遺憾的是因?yàn)楦鞣N原因和我自身的原因，我未能參加進(jìn)入這個(gè)活動(dòng)中來(lái)，沒(méi)有能為公司排憂解難貢獻(xiàn)自己的微薄之力，我感到很遺憾也很羞愧，同時(shí)也希望以后公司如若還有類似活動(dòng)一定不要忘了我這個(gè)小小的員工，雖然我只能貢獻(xiàn)我的綿薄之力，但我能為公司做些事情已經(jīng)讓我倍感榮幸。

通過(guò)這一次活動(dòng)可以清楚明白的看出企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)有多么重要的作用，員工同事們已經(jīng)把公司當(dāng)成了自己的家，而我們都已然成為這家里的一份子，我們會(huì)愛(ài)護(hù)我們的家，讓我們的家越來(lái)越好。

2015/7/17

第二篇：我所理解的企業(yè)文化

我所理解的企業(yè)文化

余東明

以本人有限的認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化就是這個(gè)集體對(duì)目標(biāo)和理想的追求，也是企業(yè)思想、意志和價(jià)值觀的體現(xiàn)，同時(shí)還是團(tuán)結(jié)全體成員重要的紐帶?？赡苓@樣的描述太復(fù)雜，那么，簡(jiǎn)單打個(gè)比方：共產(chǎn)黨創(chuàng)立自己的隊(duì)伍，核心的目標(biāo)就是為千千萬(wàn)萬(wàn)的勞苦大眾建立“人人有飯吃，個(gè)個(gè)有衣穿”的民主、平等的新社會(huì)，所有窮人都能懂得、明白，所有人都愿意為這個(gè)目標(biāo)奮斗甚至不惜付出自己的生命。這叫做“共產(chǎn)主義理想”。

重要性和必要性

對(duì)企業(yè)文化必須有絕對(duì)足夠的重視。沒(méi)有真正意義上的企業(yè)文化，無(wú)法在思想觀念及對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上有高度的統(tǒng)一。而這個(gè)“高度的統(tǒng)一”，是當(dāng)今社會(huì)崇尚的“錢”根本無(wú)法解決的問(wèn)題。幾十年前最終以弱勝?gòu)?qiáng)的國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)十分明確地昭示后人，錢并不萬(wàn)能。在同時(shí)對(duì)一個(gè)山頭發(fā)起沖鋒時(shí)，一個(gè)隊(duì)伍說(shuō)：上啊，先沖上去的賞500大洋！沒(méi)有人上反而后退逃跑；另一個(gè)隊(duì)伍則說(shuō)；犧牲我一個(gè)，幸福千萬(wàn)人，沖！大家都奮不顧身沖上去。這就是信念。

因此對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)任何硬件設(shè)施的投入。無(wú)論從企業(yè)的生存考慮還是企業(yè)的發(fā)展需要，最關(guān)鍵的因素是要解決人的問(wèn)題。人可以有不同的出身、學(xué)歷和民族以及年齡性別，也會(huì)擁有不同的知識(shí)、技能和做事的方法，但最重要是大家的共同配合，有了良好的配合，任何困難都可以解決。這是團(tuán)結(jié)。

正確性和復(fù)雜性

有了高度的認(rèn)識(shí)和勤奮的建設(shè)，企業(yè)文化會(huì)綻放異彩，為企業(yè)的發(fā)展不斷地提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

首先，企業(yè)文化必須要有正確的目標(biāo)和導(dǎo)向，如果目標(biāo)和方向錯(cuò)誤，無(wú)論再大的努力斗無(wú)法到達(dá)彼岸，所以，企業(yè)的決策層面必須正確帶領(lǐng)方向和堅(jiān)定不移。

其次，樹(shù)立員工對(duì)企業(yè)的信心，對(duì)明天有美好的期望。所以哪怕企業(yè)艱難時(shí)睡地板吃盒飯員工都不會(huì)抱怨，更不會(huì)選擇逃跑。

再次，良好的企業(yè)文化是一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)，能夠?yàn)閱T工提供不斷交流、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，會(huì)迅速提高員工的業(yè)務(wù)技能，能使員工快速成長(zhǎng)并在工作中不斷取得成功，獲得成就感也樹(shù)立更強(qiáng)的信心。同時(shí)極大地提高效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，并為企業(yè)的發(fā)展贏得更大的空間。

戰(zhàn)斗性和適用性

企業(yè)文化是一種非常強(qiáng)大的精神力量，它能夠鼓舞員工戰(zhàn)勝困難取得成功。不簡(jiǎn)單為個(gè)人的魅力以及魄力的體現(xiàn)，它應(yīng)該是一種集體的意識(shí)和行動(dòng)語(yǔ)言。它可以威懾對(duì)手，感染和鼓舞同伴，并影響和團(tuán)結(jié)我們的合作伙伴，使我們獲得廣泛的支持并蘊(yùn)育更大能量。同時(shí)，企業(yè)文化可以學(xué)習(xí)和參考，但沒(méi)有雷同也不可能模仿，更無(wú)法照搬。只有適合自己企業(yè)的基本特點(diǎn)才具有很強(qiáng)的生命力，才會(huì)不斷成長(zhǎng)及發(fā)揚(yáng)光大。

企業(yè)文化的傳遞和傳承

對(duì)于企業(yè)的核心員工，對(duì)企業(yè)文化應(yīng)該有著超強(qiáng)的理解，并能正確地傳遞、自覺(jué)地影響和帶動(dòng)全體員工，使整個(gè)集體形成良好的氛圍，所以，企業(yè)文化應(yīng)該健康快樂(lè)、積極向上。按照目前威特公司“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”的精神，我們一定可以超越夢(mèng)想。

第三篇：淺談我所理解企業(yè)文化

淺談我所理解的企業(yè)文化

寇春華

每時(shí)每刻，我們都在與企業(yè)文化打著交道。企業(yè)文化以各種形式出現(xiàn)在我們的身邊，表現(xiàn)在萍鋼企業(yè)文化中最明顯、最重要的特質(zhì)已經(jīng)深深的引起我們的關(guān)注和興趣，如 “事在人為、志在超越”的精神；“轉(zhuǎn)變觀念，眼睛向內(nèi)，功夫下在自己身上”的管理理念。在潛移默化中，企業(yè)文化已經(jīng)不知不覺(jué)得滲入我們的生產(chǎn)和生活。

不管你是否注意，文化其實(shí)就在我們的身邊。不同的企業(yè)有著不同的文化，但所有的文化都是朝著積極向上的方向前進(jìn)的。當(dāng)我們置身其中，就能“感覺(jué)到”企業(yè)所處的氛圍。萍鋼電視中的新聞、公司司歌、報(bào)刊、博升激情網(wǎng)、博升藝術(shù)團(tuán)、街道兩旁的宣傳欄、辦公室的設(shè)備、布告欄以及許許多多不出聲的暗示都能向你展示公司的文化。

那為什么萍鋼的企業(yè)文化能被大家在潛移默化中所接受呢？首先，萍鋼的企業(yè)文化源于企業(yè)家對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的哲學(xué)思考和言傳身教。其次，萍鋼的企業(yè)文化是經(jīng)過(guò)五十多年的積累，而逐漸形成為一種開(kāi)拓、進(jìn)取、大膽、創(chuàng)新的思維方式。而這種思維方式是企業(yè)在適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部融合過(guò)程中獨(dú)創(chuàng)、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展而來(lái)的思維方式，這種思維方式通過(guò)時(shí)間的檢驗(yàn)，往往被證明是行之有效的，因而被作為正確的思維方式傳輸給新的成員，以使其在適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部融合過(guò)程中自覺(jué)運(yùn)用這種思維方式去觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、感受事物。

那么我們又該如何理解萍鋼的企業(yè)文化呢？我個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)文化實(shí)際上就是一種企業(yè)精神，是現(xiàn)階段企業(yè)員工所普遍認(rèn)同并自覺(jué)遵循的一系列理念和行為方式的總和，通常表現(xiàn)為企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和沿襲的傳統(tǒng)與習(xí)慣等。在現(xiàn)階段的萍鋼，其企業(yè)文化主要分為四個(gè)方面：精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。而這四個(gè)方面則是相輔相成，缺一不可的。

精神文化的本質(zhì)在于其共識(shí)性，只有達(dá)成共識(shí)的要素才能稱為文化。在現(xiàn)實(shí)生活中，通常很難想象一個(gè)企業(yè)中，由于人的素質(zhì)參差不齊，人的追求呈現(xiàn)多元化，人的觀念更是復(fù)雜多樣，所有的員工都只有一種思想、一個(gè)共識(shí)。但在萍鋼，“事在人為、志在超越”、“企業(yè)利益高于一切”“轉(zhuǎn)變觀念，眼睛向內(nèi)，功夫下在自己身上”的思想，已經(jīng)在廣大的員工中達(dá)成了共識(shí)。在企業(yè)極度困難之時(shí)，在三年扭虧脫困的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，在改制再造的過(guò)程中，在向打造全國(guó)棒、線產(chǎn)品第一品牌企業(yè)目標(biāo)前進(jìn)的道路上，萍鋼精神始終激勵(lì)著大家團(tuán)結(jié)拼搏、不斷超越。

精神文化的體現(xiàn)通常會(huì)表現(xiàn)在企業(yè)行為和員工的行為上。萍鋼的企業(yè)行為首先表現(xiàn)在“以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”。從1997年到2006年的這九年中，萍鋼公司切實(shí)做到了對(duì)社會(huì)、對(duì)政府、對(duì)客戶、對(duì)員工講誠(chéng)信。其次，表現(xiàn)在發(fā)展中勇于探索，不斷創(chuàng)新。萍鋼這幾年的發(fā)展就已經(jīng)證明了萍鋼先人一步，高人一籌的戰(zhàn)略眼光。而在人的行為上由于人的素質(zhì)不同，行為準(zhǔn)則也就相應(yīng)的不同。眾所周知，一個(gè)人的行為是經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的生活習(xí)慣慢慢積累起來(lái)的，要在短時(shí)間內(nèi)改

變或根除一些不好的行為習(xí)慣是很難的。每個(gè)人的生活環(huán)境不同，他的價(jià)值觀和人生觀也隨之不同。在萍鋼這個(gè)萬(wàn)余人的員工隊(duì)伍中，我們不排除有極個(gè)別員工缺乏或根本沒(méi)有信仰，講究個(gè)人主義，一切唯利是圖，對(duì)企業(yè)和同事沒(méi)有信任感，對(duì)工作沒(méi)有責(zé)任心，抱著“混日子”的消極思想度日。在這種思想的影響下，企業(yè)的發(fā)展必將受到制約。只有在思想上深刻認(rèn)同企業(yè)文化，在行為上嚴(yán)格規(guī)范自己，才能在提高自己的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)；而要規(guī)范我們的行為，除了靠思想上認(rèn)同外，還要靠完善的規(guī)章制度。

制度文化是組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁。制度重于技術(shù)，秩序重于利益。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是要在先進(jìn)理念的指引下，為企業(yè)內(nèi)部和外部構(gòu)架一種有利于企業(yè)與社會(huì)和諧生存發(fā)展的秩序法則和系統(tǒng)框架，在秩序法則與系統(tǒng)框架中打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而創(chuàng)造出更大的企業(yè)利益和拓展生存發(fā)展空間。它的真正意義和價(jià)值在于通過(guò)強(qiáng)有力的文化整合來(lái)塑造和改變企業(yè)員工的文化信仰與行為準(zhǔn)則，以此來(lái)提高企業(yè)效率與獲利能力。萍鋼在人員上實(shí)行用人用工的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在薪酬上實(shí)行向效益傾斜的分配機(jī)制，在制度管理上嚴(yán)格實(shí)行“熱爐定理”，這一系列的措施，確保了行為的規(guī)范性，大大的增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)在不斷壯大。2002年8月起，萍鋼僅用16個(gè)月的時(shí)間就建成了此前萍鋼用了近50年才達(dá)到的規(guī)模，由年產(chǎn)35萬(wàn)噸鋼發(fā)展成為年產(chǎn)400萬(wàn)噸鋼、材的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，傲然跨入全國(guó)建筑用材專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)前4名行列。還先后獲得國(guó)家多項(xiàng)殊榮，博升產(chǎn)品的信譽(yù)

度和美譽(yù)度構(gòu)建了萍鋼品牌。員工的物質(zhì)生活有了質(zhì)的飛躍，這些物質(zhì)文化的體現(xiàn)都充分展示了萍鋼企業(yè)文化所帶來(lái)的巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)是船，員工是舵手，企業(yè)文化就是漿，是前進(jìn)的動(dòng)力。讓我們以企業(yè)文化為底蘊(yùn)，高歌“永遠(yuǎn)的危機(jī)，不懈的追求”的旋律，向著實(shí)現(xiàn)“百年萍鋼“的光榮和夢(mèng)想前進(jìn)！

2006.6.28

三車間寇春華

第四篇：公司企業(yè)文化理解

三個(gè)反對(duì)，三個(gè)提倡

反對(duì)拖拉，提倡日事日畢，日清日高； 反對(duì)想當(dāng)然，日常確認(rèn)跟進(jìn)；

反對(duì)等待，日常主動(dòng)干預(yù)，改變進(jìn)程。理解：

四個(gè)三

三個(gè)一：一支軍隊(duì)，一個(gè)學(xué)校，一個(gè)家庭； 三個(gè)規(guī)：規(guī)矩、規(guī)劃、創(chuàng)新。三個(gè)關(guān)鍵詞：忠誠(chéng)，責(zé)任、高效；

成功三要素

1、明確的目標(biāo) ；

2、靈活的步伐；

3、堅(jiān)定的信念

忠誠(chéng)、責(zé)任、高效的企業(yè)精神

做一名忠誠(chéng)企業(yè)的員工

忠誠(chéng)不僅僅是一種美德，還是一種能力、一種精神、一種品質(zhì)。對(duì)于一名員工來(lái)說(shuō)，忠誠(chéng)就是要在自己的工作崗位上，在每天工作過(guò)程中忠于自己的企業(yè)，忠于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)（這里指的是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的老板），與工友們同舟共濟(jì)，有困難時(shí)共度難關(guān)。只有這樣，你才會(huì)產(chǎn)生一種集體的力量，從而使自己的人生變得充實(shí)，事業(yè)有所成就，工作成為一種享受。

對(duì)自己企業(yè)的忠誠(chéng)，從某種意義上講，就是忠誠(chéng)于自己的事業(yè)。忠誠(chéng)就是要以不同的方式為企業(yè)作貢獻(xiàn)。忠誠(chéng)體現(xiàn)在工作主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)致周到體察領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，維護(hù)企業(yè)的利益，堅(jiān)決與損害企業(yè)利益的壞人、壞事作斗爭(zhēng)。忠誠(chéng)還有一個(gè)重要的特征，就是不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。

企業(yè)需要忠誠(chéng)和有能力的員工，因?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)績(jī)靠忠誠(chéng)的員工全力創(chuàng)造，企業(yè)的信譽(yù)和服務(wù)水平靠忠誠(chéng)的員工用愛(ài)心去維護(hù)和提高，企業(yè)的力量靠忠誠(chéng)的員工團(tuán)結(jié)凝聚，企業(yè)的發(fā)展和壯大靠忠誠(chéng)的員工努力，員工的自身價(jià)值也只有在企業(yè)的欣欣向榮中得以實(shí)現(xiàn)，人生才會(huì)大放光彩。

3、做一個(gè)有責(zé)任感的員工

工作意味著責(zé)任，要知道世界上沒(méi)有不要承擔(dān)責(zé)任的工作。參加工作之后，責(zé)任是我們每一位員工的立業(yè)之本，也是企業(yè)最需要的一種精神品質(zhì)。敬業(yè)的員工對(duì)自己的工作都有崇高的責(zé)任感，因?yàn)樗墓ぷ骱脡闹苯雨P(guān)系著他的利益（工資、獎(jiǎng)金、福利等）。領(lǐng)導(dǎo)所要求的員工都要具有崇高責(zé)任感的員工，主動(dòng)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)具有敬業(yè)精神的員工勇于負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，當(dāng)然，承擔(dān)責(zé)任也要分清責(zé)任，不能盲目承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)對(duì)每一件工作都有安排，該由誰(shuí)負(fù)責(zé)的就由誰(shuí)負(fù)責(zé)。一位好員工除了勇于承擔(dān)有關(guān)工作的責(zé)任，更重要的是完成好自己應(yīng)負(fù)的工作責(zé)任，包括保質(zhì)保量、高效以及安全的工作績(jī)效責(zé)任，這才是最崇高的責(zé)任。

作為企業(yè)的一名員工要有團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立起自己對(duì)企業(yè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念。我們企業(yè)類似于一個(gè)大家庭，每位員工都是這個(gè)大家庭中的一位成員，只有每一個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作責(zé)任心，才能對(duì)企業(yè)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。一個(gè)員工只有從企業(yè)的整體利益去考慮問(wèn)題，才能更好地開(kāi)展工作，也只有兼顧企業(yè)的利益，才能獲得企業(yè)與個(gè)人的雙贏結(jié)果。

4、做一名工作高效率的員工

香港知名企業(yè)家李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話：“我認(rèn)為勤奮是個(gè)人成功的要素，所謂一分耕耘，一分收獲，一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果，與他所付出的努力有極大的關(guān)系。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素，個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。”

在工作中，許多員工都會(huì)有很好的思想，但只有那些在艱苦工作中付出辛勤勞動(dòng)的人，才有可能取得令人矚目的成果。同樣，企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要每一位員工付出努力，而你的勤奮高效的工作成績(jī)會(huì)為你的前程發(fā)展鋪平道路，因?yàn)槌晒φ哂幸粋€(gè)共同特點(diǎn)——勤奮高效。

高效的員工不論從事什么樣的崗位都能任勞任怨，勤勤懇懇地工作，因?yàn)楦咝У膯T工都具備勤奮的職業(yè)道德。

高效的員工最突出的表現(xiàn)就是勤奮，當(dāng)然不是所有的勤奮都能體現(xiàn)出高效，只有一貫的勤奮才會(huì)有效益，高效的員工專注于工作，勤奮工作是首要的因素，更是高效的基礎(chǔ)。

企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要每一位員工付出努力，員工的勤奮刻苦對(duì)企業(yè)的發(fā)展極其重要。只有那些在日常工作中付出辛勤勞動(dòng)的人，才有可能取得令人矚目的成果。

規(guī)矩 規(guī)劃 創(chuàng)新的企業(yè)文化精神

規(guī)矩—遵章守法、恪守職責(zé)、務(wù)真求實(shí)、品格修養(yǎng) 規(guī)劃—

創(chuàng)新—與時(shí)俱進(jìn)、求新求變、追求完美、跨越爭(zhēng)先

第五篇：我理解的企業(yè)文化

我理解的企業(yè)文化

很榮幸能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一起探討關(guān)于企業(yè)文化的問(wèn)題。近年來(lái)，我們聽(tīng)到了這樣一個(gè)新名詞：企業(yè)文化。眾多企業(yè)就競(jìng)相搞起了 “企業(yè)文化”，稍超前的企業(yè)是這樣做的：做了企業(yè)標(biāo)示系統(tǒng)（VI），做了大量的宣傳冊(cè)，做企業(yè)期刊、網(wǎng)站，充斥著這樣的字眼——“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、走向世界！”；還有搞各種文體活動(dòng)等等……

這是企業(yè)文化嗎？我覺(jué)得這不是企業(yè)文化，這種體系還停留在“口號(hào)、目標(biāo)、希望”上。那么什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢？

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，不同的企業(yè)員工風(fēng)貌完全不同，包括他的精神風(fēng)貌和他的工作風(fēng)格，甚至交流的方式。

文化是個(gè)大的概念,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,企業(yè)的宗旨使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內(nèi)容。企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內(nèi)心,并逐漸變成了行為習(xí)慣,潛意識(shí)地影響員工的工作、生活態(tài)度和方式。

那么我們就可以得到一個(gè)簡(jiǎn)單的公式：企業(yè)文化=員工共同價(jià)值觀+意識(shí)、態(tài)度+行為。

現(xiàn)代企業(yè)文化要將價(jià)值觀融入到思想行為，而不是口號(hào)。我們看國(guó)產(chǎn)電影會(huì)經(jīng)?？吹竭@樣一種情形，首長(zhǎng)檢閱時(shí)會(huì)說(shuō)：同志們好！同志們辛苦了！震耳欲聾的呼喊聲想起：“首長(zhǎng)好！為人民服務(wù)！”，這可以說(shuō)是中國(guó)軍人的組織價(jià)值觀，正是因?yàn)椤盀槿嗣穹?wù)”這個(gè)理念融入了軍人的意

識(shí)甚至成為信仰，中國(guó)人民解放軍才取得偉大勝利！看圖片，彭德懷統(tǒng)帥，誰(shuí)敢橫刀立馬！鐵的紀(jì)律，鐵的軍隊(duì)，堅(jiān)定的信仰！

我想，真正的企業(yè)文化不是空洞的，要與企業(yè)的產(chǎn)出相關(guān)聯(lián)。如麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理念是品質(zhì)（Q）、服務(wù)（S）、清潔（C）、價(jià)值（V），還有“學(xué)會(huì)找出工作中的快樂(lè)”.麥當(dāng)勞幾十年烙守“Q、S、C＆V”四信條，持之以恒地落實(shí)到每一項(xiàng)具體的工作，并融入職工意識(shí)與行為中去，使麥當(dāng)勞成為全球快餐業(yè)老大，這就是企業(yè)文化，簡(jiǎn)單而有力！

企業(yè)文化給企業(yè)帶來(lái)了什么？這是我們所探討的最重要的問(wèn)題。（偉大的組織管理學(xué)著作《第五項(xiàng)修煉》作者彼得.圣吉有句名言：從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，唯一能持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是企業(yè)文化的自身發(fā)展力比對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。這是組織發(fā)展的源泉，任何人都想模仿你，在他們模仿時(shí)，你又超越他一大步了。

他的理論得到了證實(shí)，眾多企業(yè)靠企業(yè)文化成為行業(yè)的典范，如海爾、可口可樂(lè)等企業(yè)。這些企業(yè)無(wú)不是具有優(yōu)秀的企業(yè)文化。

一位可口可樂(lè)高層主管這樣闡述他們的企業(yè)文化：當(dāng)我們能夠使員工振奮而有價(jià)值，我們就能夠成功地培育和保護(hù)我們的品牌，這就是我們能夠持續(xù)地為公司帶來(lái)商業(yè)回報(bào)的關(guān)鍵！

我們?cè)倏纯春枺核麄兪冀K堅(jiān)持創(chuàng)新精神，賽馬機(jī)制，海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)。富有創(chuàng)意的優(yōu)秀企業(yè)文化使海爾從一個(gè)虧損的國(guó)營(yíng)小廠發(fā)展成為世界品牌。

前幾天我從雜志發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的企業(yè)，它的企業(yè)文化樸實(shí)、有效而有深度。這個(gè)企業(yè)是飛索半導(dǎo)體（中國(guó)）有限公司，他們的企業(yè)文化宣言是這樣的：

“敬業(yè)源于樂(lè)業(yè)，快樂(lè)的員工才能成為最好的員工。我們堅(jiān)信培育如此的企業(yè)文化能推動(dòng)我們的積極性、員工的士氣和生產(chǎn)效率”。

飛索公司盧寶財(cái)總經(jīng)理這樣闡述他們企業(yè)的快樂(lè)企業(yè)文化：在飛索中國(guó)，有了快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)員工為企業(yè)的財(cái)富再創(chuàng)造，而且這種創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出物質(zhì)層面的價(jià)值，它的內(nèi)涵更深刻，意義更深遠(yuǎn)。

是的，如果一個(gè)企業(yè)或是組織不能給員工營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)、和諧、振奮的環(huán)境和氛圍，那么可以說(shuō)它的文化并不完美。和諧的團(tuán)隊(duì)一定是溝通流暢的，一定是富有愛(ài)心的，一定是一個(gè)積極、協(xié)作、高效的團(tuán)隊(duì)。

從對(duì)上述企業(yè)的探討中可以看出，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)在一年內(nèi)發(fā)財(cái)靠的是機(jī)遇，兩年獲利憑領(lǐng)導(dǎo)，五年、十年的成功是因?yàn)橐?guī)范制度；企業(yè)百年不敗、基業(yè)長(zhǎng)青必得宜于企業(yè)文化。

今天的中國(guó)是經(jīng)濟(jì)中國(guó)，明天的中國(guó)必然是文化中國(guó)。在我們“三個(gè)東電”的發(fā)展愿景中，我想業(yè)績(jī)一流的東電僅僅是我們做大做強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)，和諧共贏的東電是我們趨之若鶩的目標(biāo)，真正需要付出艱辛努力的是建設(shè)優(yōu)秀文化東電的過(guò)程。

這不但需要我們?nèi)ホ`行“努力超越、追求卓越”的精神，更重要的是要形成“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)品質(zhì)，在這樣的過(guò)程

中，讓卓越成為習(xí)慣。每個(gè)東電人都必須在這樣的優(yōu)秀文化沉淀中奮勇前進(jìn)，親手創(chuàng)造我們企業(yè)更加美好的未來(lái)。