第一篇：YY工會制度

公會頂級管理職務(wù)：首席會長（OW）、執(zhí)行會長、執(zhí)行副會

公會黃馬職務(wù)：行政總監(jiān)、全頻部長、全頻管理、K廳部長、K廳副部、人事部長、人事副部、外宣部長、外宣副部、規(guī)劃部長、規(guī)劃副部、接待部長、接待副部等

公會分區(qū)紅馬職務(wù)：檔案管理、各黃馬管理助理、K廳各種主持、分區(qū)接待（剩余人員一律為公會會員馬甲：藍馬）

首席會長：

會長全面主持公會工作，召開公會管理層會議，研究制定公會發(fā)展的目標(biāo)計劃，督促指導(dǎo)各管理部門開展工作，并及時解決存在的各項問題，充分調(diào)動公會全體或者公會成員的積極性。主要職責(zé)：

1、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公會各管理部門，調(diào)整公會上下全體成員；

2、負責(zé)公會的日常重點事項審理、編排；

3、負責(zé)公會其他事項及方案的研究、采納；

4、決定公會的發(fā)展方針、策略規(guī)劃與整理運作、日常活動等；

5、決定公會內(nèi)務(wù)管理的設(shè)置、變動與調(diào)整等；

6、制定公會的基本管理制度；領(lǐng)導(dǎo)和平衡公會的管理層運作；

7、安排副會長的公會工作分配；

8、制定公會的文化；

9、對各部門事務(wù)和管理人員的安排以可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見；

執(zhí)行會長（主娛樂）：

執(zhí)行會長主要協(xié)助會長管理娛樂區(qū)活動，領(lǐng)導(dǎo)娛樂成員，提升實力，加強公會的影響力。團結(jié)公會成員，帶動新進成員能更快的融入公會這個大家庭。執(zhí)行會長有權(quán)利檢查各娛樂會員工作計劃和工作狀況。在會長不在的情況下執(zhí)行會長有權(quán)代表會長下達有關(guān)娛樂方面的指示，相應(yīng)成員必須無條件執(zhí)行。管理YY娛樂部內(nèi)管理的提升

1、跟進公會發(fā)展動向，及時提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，具體落實并完善會長安排的工作并及時匯報公會一切工作進展情況。

2、有效率地擬公會娛樂部門的發(fā)展綱要、工作計劃、制度草案等工作。

3、定期籌劃公會內(nèi)部交流活動，及各種與其他公會的合作等活動；

4、協(xié)助會長研究公會發(fā)展的目標(biāo)計劃，提出合理建議供參考。

5、及時解決成員間存在的各項問題，重大事項及時向會長報告。

6、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和處理娛樂內(nèi)各類問題。

7、協(xié)助公會娛樂部的管理，定期整理各部門資料和調(diào)整適當(dāng)人員； 宣傳部、外交部長： 代表公會對外形象，有發(fā)布公會對外公告的任務(wù)（發(fā)布的公告內(nèi)容由公會管理層組討論決定）。任何與其他公會的沖突都由外交部出面解決，任何人不得私自解決。代表公會負責(zé)去其他公會交流、結(jié)盟、和議、談判等行為（由管理層審核）。負責(zé)公會對外聯(lián)系和宣傳，負責(zé)公會拜訪和回訪工作。與各大娛樂公會建立外交合作關(guān)系。并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動。積極參加友情公會、媒體舉辦的活動。，并申請合作公會，與各大娛樂公會聯(lián)絡(luò)好感情，宣傳部、外交部主要職能與職責(zé)：

1、負責(zé)制定公會對外宣傳方針及策略，有效地樹立公會形象；

2、負責(zé)公會外交宣傳、公會結(jié)盟、交流合作等事宜安排；

3、負責(zé)草擬外宣部管理制度，該部門各干事的工作安排和分工；

4、負責(zé)公會游戲信息宣傳的擬訂和宣傳方案；

5、促進和維護公會與官方及各游戲媒體的聯(lián)系和合作；

6、擬訂外宣部及公會宣傳發(fā)展規(guī)劃、策略、方針和調(diào)整方案；

7、每月統(tǒng)計各周工作報告及匯報來訪公會重要信息及合作計劃；

8、制定每個月的本部門的工作計劃；

9、任免宣傳、外交副部及成員； 規(guī)劃部長：

負責(zé)公會網(wǎng)站的設(shè)計、美工、維護，公會會員各種名片的制作。積極配合和完成外宣部的拜訪帖、宣傳帖制作。

1、負責(zé)公會一切技術(shù)支持和工程運作，及公會相關(guān)論壇的技術(shù)性運作管理操作事宜；

2、草擬技術(shù)工程部相關(guān)管理制度，工作準(zhǔn)則和操作實施計劃；

3、根據(jù)會員名片申請的要求，制作公會會員名片；

4、負責(zé)制作公會的宣傳圖片和宣傳視頻；

5、指導(dǎo)新會員的YY使用

6、負責(zé)制作公會的外交圖片資料

7、定期進行公會頻道和相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)容信息更新、發(fā)布及維護；

8、制定每個月的本部門的工作計劃；

9、任免規(guī)劃部副部長及成員； 人事部長：

負責(zé)監(jiān)督公會制度的執(zhí)行情況，接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反制度和規(guī)定的任何部門和人員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知，如須對會員做出降職、開除處理的可將名單提交給副會長。負責(zé)公會人力資源的管理，包括新會員人員的報道、接待、觀察、考核、獎懲、職位升降、離職、考勤等辦理、統(tǒng)查、審核，版主的考評和業(yè)績評價，及時調(diào)解并制止會員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，隨時發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會員，為公會多元化發(fā)展進行人才儲備；人事部擁有對公會版主以下人員的任免和處置的建議權(quán)。定期進行公會的人員統(tǒng)計整理工作。根據(jù)會員申請勛章的情況，進行考察和登記。積極配合各部門的工作。公會內(nèi)人事之間的糾紛由人事部門來調(diào)解。負責(zé)公會內(nèi)部的后勤管理舵主主要職能與職責(zé)：

1、制定有效的考評和審核機制，負責(zé)人員的招聘、審評及轉(zhuǎn)正等；

2、擬訂人才培養(yǎng)計劃、方法，并落實分配管理；

3、負責(zé)草擬人事管理制度，審評標(biāo)準(zhǔn)和招聘方案；

4、負責(zé)公會人員調(diào)整和調(diào)動的批審辦理工作；

5、負責(zé)公會成員的管理員自薦申請及推薦優(yōu)秀人才；

6、定期匯報公會各類統(tǒng)計和審核工作；

7、協(xié)助公會需要實施的計劃方案和相關(guān)的統(tǒng)計工作；

8、對本部門的人員的工作安排和分工；

9、制定每個月的本部門的工作計劃；

10、任免人事部副部長及成員 ； 全頻部及全頻監(jiān)管：

負責(zé)監(jiān)督公會制度的執(zhí)行情況（包括會長），接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反制度和規(guī)定的任何部門和人員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知，如須對會員做出降職、開除處理的可將結(jié)果轉(zhuǎn)仲裁發(fā)布。

1、不得隨意開除會員。

2、不得惡意的刷屏、辱罵會員。

3、不得擅自移除其他會員注冊的用戶。

4、不得冒用他人ID者。

5、不得濫用權(quán)限。

6、任何管理不得隨意給VIP，（除各公會高官或人事）

7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。

以上情況一經(jīng)舉報并查實，第一次給予警告，第二次給予論壇以及全屏通告，第三次立即下掉權(quán)限。望各位全頻管理謹慎行使手中權(quán)限。用自己的權(quán)限幫助新人

YY管理員制度：

1、不得隨意踢出會員、嘉賓和游客。踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

2、不得刷屏、辱罵其他人。

3、不得擅自移除其他會員注冊的用戶。

4、不得冒用他人ID。

5、不得濫用權(quán)限，紅馬甲踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

6、任何黃馬不得隨意給VIP（除各公會外交官或OW可以給VIP；另為了各黃馬的對外友誼每個黃馬可以給自己的3個朋友VIP但每給一個都要向管理層報告）

7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。

8、如果已經(jīng)辭去部門管理或者被取消管理的，一律取消管理馬甲不得在給。

9、以身作則：YY的管理形象代表公會的整體形象，身為公會的管理人員，首先要以身作則模范的遵守《YY頻道管理制度》中的相關(guān)規(guī)定，不管是否使用管理號碼，是否在管理列表中，是否處于自己所管理的區(qū)域，都應(yīng)當(dāng)嚴格遵循管理員的行為規(guī)范。對于使用管理號碼違反用戶守則的行為，要從重處理。

以上情況一經(jīng)舉報并查實，第一次給予警告，第二次給予群空間、論壇以及全頻道廣播，第三次立即下掉權(quán)限。望各位YY管理謹慎行使手中權(quán)限。用自己的權(quán)限幫助新人

YY普通會員管理制度

1、禁止在樓頂逗留，自覺往下跳

2、名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損團隊形象的話語。

3、會議期間禁止隨意在頻道內(nèi)說與會議無關(guān)的話題。

4、禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人，會員不得辱罵，諷刺，貶低非會員。

5、禁止在QQ群里貼發(fā)黃色及反動圖片和傳播不良信息，發(fā)現(xiàn)永封。

6、會員不得在休息專區(qū)頻道播放音樂，電影等持續(xù)發(fā)聲的行為。

7、會員如需要安靜的話，可以進入靜音的掛機房間。

8、會員在上麥時請保證自己的麥的工作狀態(tài)良好，如果麥的干擾過大，或者周邊聲音影響較大的，請把發(fā)音設(shè)置為按鍵發(fā)音。

9、會員不在麥上的時候請保證自己的相對安靜，特別是在K廳房內(nèi)，不得任意發(fā)出噪音影響麥上的人。

10、會員互相通過YY宣傳，教導(dǎo)，不得使用外掛程序。

以上情況發(fā)現(xiàn)一次警告處分，情節(jié)嚴重者踢出公會，希望大家遵守！

第二篇：YY公會制度

場控職責(zé)

1.場控必須保證每天至少3小時在線看廳時間。

2.場控不允許在其他任何工會擁有會員（藍馬）及以上級別的馬甲。

3.場控主要負責(zé)各大K廳內(nèi)的秩序維持以及氣氛調(diào)動，比如：保持和游客互動聊天，送花。

4.堅決服從考官及以上級別管理人員的調(diào)度、分配、指示，虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見，有則改之，無則加勉。

5.協(xié)助考官及以上級別管理人員處理好其它相關(guān)事宜。

管理考核規(guī)定：

1.麥保證清晰，無雜音.（禁止考核以外人旁聽TnT）

2.不可有其他娛樂公會會員且(包括會員)以上馬甲且YY等級15級或以上。

3.保證每天在線4小時以上。

4.服從考核以上人員（包括考核）管理。

5.在你管理的時候你認為什么情況下控麥?zhǔn)裁辞闆r下禁字什么情況下踢人.(正式示范一遍)

6.不可任意胡言亂語，聽從考核以上人員(包括考核)概述協(xié)管考核內(nèi)容。

7.加入后不得更換馬甲(發(fā)現(xiàn)就下馬甲,另有原因,視情況而定)。

8.在公屏上帶動氣氛，給麥上的歌手獻花。

9.如有任何改善的想法，歡迎提出。

備注：不得與游客等發(fā)生沖突，態(tài)度緩和，以禮相待。（支持屏蔽搗亂者密語）

如通過考核,暫給會員馬甲,在廳實習(xí)，等有良好的自我管理意識后可以找考核們進行2考

一、YY使用規(guī)范：

1、所有會員及管理員馬甲名、昵稱必須與戰(zhàn)隊系統(tǒng)及Q群內(nèi)名一致，一經(jīng)改好后不得亂更換馬甲。

2、YY使用不規(guī)范者，管理員有權(quán)提醒并指出修改意見，仍不合規(guī)范者管理員有權(quán)請出YY。

二、YY管理員制度：

1、不得隨意踢出隊員。踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

2、不得刷屏、辱罵其他隊員。

3、不得擅自移除其他隊員注冊的用戶。

4、不得冒用他人ID5、不得濫用權(quán)限，紅馬甲踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

6、任何黃馬不得隨意給VIP（除各公會外交官或OW可以給VIP；另為了各黃馬的對外友誼每個黃馬可以給自己的3個朋友VIP但每給一個都要向管理層報告）

7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。

8、如果已經(jīng)辭去公會管理或者被取消管理的，一律取消管理馬甲不得在給。

9、以身作則：YY的管理形象代表公會的整體形象，身為公會的管理人員，首先要以身作則模范的遵守《YY頻道管理制度》中的相關(guān)規(guī)定，不管是否使用管理號碼，是否在管理列表中，是否處于自己所管理的區(qū)域，都應(yīng)當(dāng)嚴格遵循管理員的行為規(guī)范。對于使用管理號碼違反用戶守則的行為，要從重處理。

以上情況一經(jīng)舉報并查實，第一次給予警告，第二次給予群空間、論壇以及全頻道廣播，第三次立即下掉權(quán)限。望各位YY管理謹慎行使手中權(quán)限。用自己的權(quán)限幫助新人

三、YY普通會員管理制度

1、禁止在頂級頻道逗留，自覺往下跳

2、名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損公會形象的話語。

3、會議期間禁止隨意在頻道內(nèi)說與會議無關(guān)的話題。

4、禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人，高管不得辱罵，諷刺，貶低公會的會員。

5、禁止在QQ群里貼發(fā)黃色及反動圖片和傳播不良信息，發(fā)現(xiàn)永封。

6、會員不得在影視頻道以及游戲?qū)^(qū)播放音樂或其它持續(xù)發(fā)聲的行為。

以上情況發(fā)現(xiàn)一次警告處分，情節(jié)嚴重者開除出公會，希望大家遵守！

四、管理層管理事宜

會長:

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會長全面主持公會工作，召開公會管理層會議，研究制定公會發(fā)展的目標(biāo)計劃，督促指導(dǎo)各管理部門開展工作，并及時解決存在的各項問題，充分調(diào)動公會全體或者公會成員的積極性。主要職責(zé)：

1、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公會各管理部門，調(diào)整公會上下全體成員；

2、負責(zé)公會的日常重點事項審理、編排；

3、負責(zé)公會其他事項及方案的研究、采納；

4、決定公會的發(fā)展方針、策略規(guī)劃與整理運作、日常活動等；

5、決定公會內(nèi)務(wù)管理的設(shè)置、變動與調(diào)整等；

6、制定公會的基本管理制度；領(lǐng)導(dǎo)和平衡公會的管理層運作；

7、制訂公會未來的發(fā)展計劃、公會重大章程及修改方案；提交最高委員會審批；

8、安排副會長的公會工作分配；

9、制定公會的文化；

10、對各部門事務(wù)和管理人員的安排以可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見；

10、負責(zé)與各大游戲官方聯(lián)系，隨時為公會爭取各類所需資源。

11、每年年底向長老會提交本的總結(jié)。）

副會長：

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副會長協(xié)助會長管理公會，處理公會各種事務(wù)。協(xié)助會長協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬各部門工作,負責(zé)策劃具體組織并實施公會內(nèi)的相關(guān)活動，負責(zé)任命公會的人事安排, 領(lǐng)導(dǎo)成員在游戲中建設(shè)公會，提升實力，加強公會的影響力。團結(jié)公會成員，帶動新進成員能更快的融入公會這個大家庭。副會長有權(quán)利檢查各公會會員工作計劃和工作狀況。在會長不在的情況下副會長有權(quán)代表會長下達指示，所有成員必須無條件執(zhí)行。

主要職責(zé)：

1、跟進公會發(fā)展動向，及時提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，具體落實并完善會長安排的工作并及時匯報公會一切工作進展情況。

2、有效率地擬公會所有部門的發(fā)展綱要、工作計劃、制度草案等工作。

3、定期籌劃公會內(nèi)部交流活動，及各種與其他公會的合作等活動；

4、協(xié)助會長研究公會發(fā)展的目標(biāo)計劃，提出合理建議供參考。

5、及時解決成員間存在的各項問題，重大事項及時向會長報告。

6、負責(zé)公會舵主、堂主及超級版主、版主等公會人事的直接任免。

7、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和處理游戲內(nèi)各類問題。(包括組織與指揮幫戰(zhàn)等活動）

8、協(xié)助公會各部門的管理，定期整理各部門資料和調(diào)整適當(dāng)人員；

（外交、宣傳）

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代表公會對外形象，有發(fā)布公會對外公告的任務(wù)（發(fā)布的公告內(nèi)容由公會管理層組討論決定）。任何與其他公會的沖突都由外交部出面解決，任何人不得私自解決。代表公會負責(zé)去其他公會交流、結(jié)盟、宣戰(zhàn)、停戰(zhàn)、和議、談判等行為（由管理層審核）。負責(zé)公會對外聯(lián)系和宣傳，負責(zé)公會拜訪和回訪工作。與各大網(wǎng)游官方機構(gòu)和其他公會建立外交合作關(guān)系，編寫與網(wǎng)游官方、媒體、公會等機構(gòu)的合作協(xié)議。并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動。積極參加友情公會、媒體舉辦的活動。按公會的決策安排網(wǎng)游的進駐宣傳事項，整理和收集公會宣傳類資料，撰寫公會歷史。整理并冠以指點江山名義發(fā)布游戲相關(guān)文章，并在文章里顯著標(biāo)識原作者會員名字。及時編寫公會進駐新游戲宣傳招募類文字、策劃組的活動邀請?zhí)庉嫼桶l(fā)布。定期寫一些關(guān)于宣傳本工會的帖和各游戲進駐前的宣傳方面的圖和視頻,留存公會每一個發(fā)展時期的資料，包括一些文章和圖片,加各大公會的外交群，通過多加這些群可以在第一時間了解某些公會的動向?qū)Ω鞔蠊珪搲M行外交拜訪和對本公會論壇拜訪的公會進行回訪.對新入住游戲在各大論壇進行宣傳,拉人氣.聯(lián)系媒體，并申請合作公會，聯(lián)系官方，與各大游戲公司聯(lián)絡(luò)好感情，方便公會參與測試帳號。

舵主主要職能與職責(zé)：

1、負責(zé)制定公會對外宣傳方針及策略，有效地樹立公會形象；

2、負責(zé)公會外交宣傳、公會結(jié)盟、交流合作等事宜安排；

3、負責(zé)草擬外宣部管理制度，該部門各干事的工作安排和分工；

4、負責(zé)公會游戲信息宣傳的擬訂和宣傳方案；

5、促進和維護公會與官方及各游戲媒體的聯(lián)系和合作；

6、擬訂外宣部及公會宣傳發(fā)展規(guī)劃、策略、方針和調(diào)整方案；

7、每月統(tǒng)計各周工作報告及匯報來訪公會重要信息及合作計劃；

8、制定每個月的本部門的工作計劃；

9、負責(zé)與會長共同向各游戲官方爭取游戲內(nèi)測號；

10、任免本舵副舵主及成員 ；

(傳媒)

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公會對外宣傳各類信息的發(fā)布,收集其他公會的基本信息及動態(tài)，采集各種游戲最新信息及公會所進行的游戲新聞動態(tài)。公會對外宣傳所需的會標(biāo)、會圖、宣傳海報、游戲MV之類的設(shè)計、取材、構(gòu)思、拍攝以及后期制等。)負責(zé)公會網(wǎng)站的設(shè)計、美工、維護，公會會員各種名片的制作。積極配合和完成外宣部的拜訪帖、宣傳帖制作。

舵主主要職能與職責(zé)：

1、負責(zé)公會一切技術(shù)支持和工程運作，及公會相關(guān)論壇的技術(shù)性運作管理操作事宜；

2、草擬技術(shù)工程部相關(guān)管理制度，工作準(zhǔn)則和操作實施計劃；

3、根據(jù)會員名片申請的要求，制作公會會員名片；

4、負責(zé)制作公會各游戲的宣傳圖片和宣傳視頻；

5、指導(dǎo)新會員的論壇使用，IS 等聊天交流軟件的使用技術(shù)；

6、負責(zé)制作公會的外交圖片資料和 LOGO 宣傳等；

7、定期進行公會網(wǎng)站和相關(guān)論壇系統(tǒng)內(nèi)容信息更新、發(fā)布及維護；

8、制定每個月的本部門的工作計劃；

9、任免本舵副舵主及成員 ；

（人事）

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負責(zé)監(jiān)督公會制度的執(zhí)行情況，接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反制度和規(guī)定的任何部門和人員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知，如須對會員做出降職、開除處理的可將名單提交給副會長。負責(zé)公會人力資源的管理，包括新會員人員的報道、接待、觀察、考核、獎懲、職位升降、離職、考勤等辦理、統(tǒng)查、審核，版主的考評和業(yè)績評價，及時調(diào)解并制止會員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，隨時發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會員，為公會多元化發(fā)展進行人才儲備；人事部擁有對公會版主和副舵主級（不包含副舵主）以下人員的任免和處置的建議權(quán)。定期進行公會的人員統(tǒng)計整理工作。根據(jù)會員申請勛章的情況，進行考察和登記。積極配合各部門的工作。公會內(nèi)人事之間的糾紛由人事部門來調(diào)解。負責(zé)公會內(nèi)部的后勤管理（即IS和YY語音聊天系統(tǒng)上的管理）。在游戲空閑（官方對游戲進行維護）時，組織公會會員進行相互娛樂交流及互動的活動等工作。

舵主主要職能與職責(zé)：

1、制定有效的考評和審核機制，負責(zé)人員的招聘、審評及轉(zhuǎn)正等；

2、擬訂人才培養(yǎng)計劃、方法，并落實分配管理；

3、負責(zé)草擬人事管理制度，審評標(biāo)準(zhǔn)和招聘方案；

4、負責(zé)公會人員調(diào)整和調(diào)動的批審辦理工作；

5、負責(zé)公會成員的管理員自薦申請及推薦優(yōu)秀人才；

6、定期匯報公會各類統(tǒng)計和審核工作；

7、協(xié)助公會需要實施的計劃方案和相關(guān)的統(tǒng)計工作；

8、對本部門的人員的工作安排和分工；

9、制定每個月的本部門的工作計劃；

10、公會QQ群和YY或IS語音管理；

11、任免本舵副舵主及成員 ；

QQ群或YY群管理員：

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負責(zé)通知群里會員的各項通知群公告群空間論壇（群郵件），督導(dǎo)大家下載YY登陸頻道。維持群里秩序和群人員的安排（改名字和群人員達到上限關(guān)于分配其他群的安排）

要維護好QQ群的秩序：對于刻意來搗亂（如：拉人、罵人、挑釁）者直接T出QQ群。

五、頻道CA管理制度

1、全頻道CA由會長親自添加與刪除。其他任何CA不得私自改動

2、各二級頻道CA由全頻道CA添加與刪除，其他二級頻道CA不得私自改動。

3、各三級頻道CA由全頻道、二級頻道CA根據(jù)實際所需進行添加與刪除。

4、公會管理專用頻道CA由會長添加與刪除，其他任何CA不得私自改動

5、活動頻道根據(jù)所需進行添加?；顒油瓿芍螅蓜h除。

6、公會進駐游戲負責(zé)人可申請成為全頻道管理，申請成員必須到人事部報名及考核,再由人事部上報到會長處.六、人事接待管理

人事部接待行為準(zhǔn)則

1、非新人接待員或人事部成員，請勿在此頻道長時間駐足。

2、嚴禁在本頻道進行妨礙新人接待工作的活動，違者，值班人員文字警告1次并請入其它功能頻道；不聽勸阻者，T出頻道，經(jīng)人事部副部（或更高職務(wù)）同意后去除會員馬甲。

3、有關(guān)于“新人入會”“新人轉(zhuǎn)正”“YY語音”等問題，可以到本頻道向值班人員咨詢。

4、接待人員請昵稱后加“【人事接待】”，如不修改昵稱在頻道里長時間駐足，則視為掛機行為。

5、值班黃馬甲應(yīng)控制新人接待員人數(shù)，原則上包括值班黃馬甲在內(nèi)不得超過4人。

人員的詢問不予回應(yīng)的游客！

人事接待請假制度

如果人事接待成員，無法在自己的接待時間工作，應(yīng)提前向人事部長請假，人事部長應(yīng)協(xié)調(diào)其他人事接待代班，不要出現(xiàn)接待空檔。如果人事部長不在，可以向其他的全頻道管理請假，協(xié)調(diào)好接班的事宜。

七、YY上馬甲發(fā)放問題

1、YY粉馬發(fā)放問題：有意向的會員可以向各部門或者是各頻道管理申請，由各部門或者各頻道管理考核后（考核期一般為1天），考核合格后由各部門或者各頻道管理直接發(fā)放粉馬，并提交人事備案

2、YY紅馬發(fā)放問題：有意向的會員可以向各部門或者是各頻道管理申請，由各部門或者各頻道管理考核后（考核期一般為3天），考核合格后由各部門或者各頻道管理直接發(fā)放紅馬，并提交人事備案

3、YY黃馬發(fā)放問題：有意向的會員可以向人事部申請黃馬，經(jīng)過人事部考核后（考核期一般為7天），提交給會長，由會長召集現(xiàn)有黃馬開會，需所有黃馬全票通過，方可以發(fā)放黃馬，并提交人事備案

4、VIP發(fā)放問題：任何黃馬不得隨意給VIP，除其他公會外交官或OW可以給VIP（前提是需要到我們公會論壇發(fā)外交帖子，否則人事接待不能發(fā)放VIP）；另為了各位會員的對外友誼可以給自己的朋友發(fā)放VIP，但每給一個都要到論壇發(fā)表申請?zhí)?，并且每給一個都要提交人事備案

第三篇：YY工會小游戲設(shè)計

1.流行歌曲大串燒

規(guī)則;

①.先開啟搶板凳，只有一位幸運觀眾，搶到幸運的觀眾就可以進入游戲環(huán)節(jié)

②.每首歌曲開始猜時，主持人會先給出關(guān)于歌曲的一些信息，你可以選擇答或者不答（第一題必答），歌曲播放時間為45秒，所以觀眾必須在1分鐘之內(nèi)答出歌曲的名字

③.選擇答：答對之后進入下一題，獎勵也相對于提高；答錯的話，之前積累的財富將會歸

為0，游戲結(jié)束

④.選擇不答：在給出下一題的一些提示后，放棄的，立即結(jié)束答題，答題者可以得到之前

積累的財富

⑤.此游戲時長2小時，幸運觀眾人數(shù)看答題的進行而定

2.經(jīng)典臺詞嘉年華

①.主持人播放或者朗讀電視劇或者動漫里的經(jīng)典臺詞，答題時間為30秒

②.答題格式：電視劇或者動漫的名稱、說這句話的人名

③.答題均只采用同一時間最快的觀眾

3.韓流のTA

①.這是根據(jù)主持人給出的提示，猜猜他是誰（韓國的）

②.答題時間限制為10秒，在主持人說開始答題之后開始計時

4.亞洲風(fēng)のTA

①.根據(jù)主持人的提示，猜出他是誰（亞洲地區(qū)的）

②.答題時間限制為10秒，在主持人說開始答題之后開始計時

③.答題均只采用同一時間最快的觀眾

第四篇：YY工會娛樂配對活動

‘情人節(jié)配對夜’ 主題活動策劃

活動主辦：5971絕對皇朝網(wǎng)游會所

活動承辦：5971頂級部門

活動日期：02月14日

活動策劃：隊長助理：曉北

看下這個活動策劃，要不我們晚上弄一個，給隊友們造點氣氛，然后有好的建議說一下。

1；活動宣傳。

在每年的這一天，一直習(xí)慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學(xué)習(xí)

與生活你是否糟糕透了？你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往！然而你卻無能為力。那么現(xiàn)在有一個好的機會，那就是來到“5971情人節(jié)速配之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個機會好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導(dǎo)健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好！不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動，首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個人。

2；活動準(zhǔn)備：頻道廣播的圖標(biāo)用小兔子那只，你們組織一下語言。叫他們奔走相告，拉友帶親的來，外宣部去找人。

支持人以兮諾和執(zhí)念為主，若有臨時變動，你們之間自己調(diào)整。

場控部門可以找投訴部門的粉馬幫忙，但要找值得信任的，《此事交由7顏和醉情負責(zé)?！穲隹夭块T本身交由幽幽負責(zé)，注意維持現(xiàn)場秩序，同時要調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛，不要太死，也不要太高漲，這點需要各位在場人員的配合，在做活動宣傳的時候最好事先說明一下。

3：活動口號：年復(fù)一年等待，不如今也尋緣。

4：以上是活動大概前提，各位管理人員要辛苦你們了呢。以下是活動主流程，主持人需牢記。

5:活動開始

先放點音樂暖場，告訴各位來賓，活動即將開始，希望各位可以配

合現(xiàn)場秩序的控制，然后五分鐘準(zhǔn)備開始，先由一位，《不管男女，唱歌好聽點的.》唱一首單身情歌開場。然后以下是主持人的開場白。

情人節(jié)。又叫圣瓦倫丁節(jié)或圣華倫泰節(jié)，即每年的2月14日，是西方的傳統(tǒng)節(jié)日之一。這是一個關(guān)于愛、浪漫以及花、巧克力、賀卡的節(jié)日。男女在這一天互送禮物用以表達愛意或友好?，F(xiàn)已成為歐美各國青年人喜愛的節(jié)日，其他地方也已開始流行。而在中國，傳統(tǒng)節(jié)日之一的七夕節(jié)也是姑娘們重視的日子，因此而被稱為中國的情人節(jié)。由于能表達共同的人類情懷，各國各地紛紛發(fā)掘了自身的“情人節(jié)”。<女> 單身漢們對“情人節(jié)”早晨所遇到的第一個人格外關(guān)注，因為如果你未婚而且正在尋覓伴侶，你注定要與2月14日所見到的第一個人結(jié)婚，至少這個人會在你的生命里起舉足輕重的作用。如果你不怕羞，你可以一大早給你的意中人打電話，要求搭乘對方的車上班?；蛘唛]門不出，到中午再出去，也是一個不錯的對策。那么，今晚，男的站在左邊，女的站在右邊，不男不女的站在中間，配對活動，現(xiàn)在開始~~《男，帶點激情》

6：活動環(huán)節(jié)《先和大家說下游戲規(guī)則，再開始游戲，游戲時間控制由在場負責(zé)人把握》

⑴ 美眉求帶走：工會或者外面所有愿意的美眉們，上麥自我介紹，麥序180秒，說說自己的優(yōu)點，以及對另一半的要求。想怎么發(fā)揮都可以主持人也可以上。

⑵ 你是我的菜：開啟搶板凳，先由主持人選一個位置，搶到板凳的人上麥和自己的菜表白，（表白對象不限性別，嘎嘎）然后拉票，要求下面的兄弟支持自己。但是，要被整過之后才可以開始表白，整人方法在此提供幾個：A可以讓他數(shù)牙齒，數(shù)一只報一只。（很多人都數(shù)不清的哈哈——）

B 可以讓他唱心語心愿這首歌，每句話的最后兩個字改成JJ（你們自己試試，哈哈，好好玩）C，要不找個繞口令給他。難一點的?；蕰]發(fā)，黑化肥發(fā)灰，灰化肥揮發(fā)，黑化肥發(fā)灰會揮發(fā)，灰化肥揮發(fā)會發(fā)黑，或者司小四和史小世，四月十四日十四時四十上集市，司小四買了四十四斤四兩西紅柿，史小世買了十四斤四兩細蠶絲。

D 在家的，可以叫他對著窗口喊，大爺，你怎么玩完了不給錢呢？要是在網(wǎng)吧的話，叫他大聲的對網(wǎng)管說，為什么我的鍵盤上木有F13

然后問下被表白的對象是否同意。同意的話就算配對成功，進入下

一環(huán)節(jié)，配出三組就可以進入下一環(huán)節(jié)。

⑶ 我的心聲給你聽：由上一輪游戲配對成功的嘉賓主參加。各組男嘉賓向達人ＭＭ表白，也可以唱歌。但是表白中必須包含脫光或是神棍這兩個詞。

?（精彩環(huán)節(jié)）男男或是女女進行的組合進行表白，煽情到惡心也

不過分。

⑷ MC給力秀。找個MC人才。不要黃色與暴力的。能夠調(diào)節(jié)氣氛的就好。嗨一點。

⑸ 你的愛情我挑戰(zhàn)：類似搶親的環(huán)節(jié)。有的心儀的對象被搶走了，心有不甘的嘉賓，可以上麥要求申辯，麥序時間180秒?？梢匀芜x對象，男女不限，之后經(jīng)過被表白者重新考慮。

⑹ 單身人氣王：沒有配對成功的男嘉賓和女嘉賓，分別上麥，由下面的嘉賓投票支持，分別評選出男女單身人氣王各一名；（投票器設(shè)置為一人一票，時間為30秒）獎品就設(shè)置為小窩一間。⑺ ?活動結(jié)束后由本公會人員對本公會進行介紹，吸引新人入會

第五篇：YY外宣制度

管理制度為外宣部規(guī)范制度，所有條款為外宣部的成員必須要具備的素質(zhì)，如無原因不遵守則會被下馬甲

一、請假制度

各部門人員當(dāng)天應(yīng)在線時間段因臨時有事不能在線的必須提前請假。

1、請假兩天以內(nèi)的，提前半小時找自己部門負責(zé)人、組長或其他考核當(dāng)面或發(fā)信息請假，說明原因，需要請假時間，得到批準(zhǔn)知曉后方視為已請假！

2、請假三天以上的，提前兩個小時以上找自己部門負責(zé)人請假，說明原因，需請假時間，部門負責(zé)人需到人事部備案，得到批準(zhǔn)后方視為請假！各部門負責(zé)人需在公告人員名單上注明，請假人，請假天數(shù)（xx年xx月xx日——xx年xx月xx日），人事部公告?zhèn)錂n！一月無原因請假三天以上者給予警告，一月內(nèi)未請假消失三天以上者，酌情降級下馬甲

二、考核及馬甲制度

本部門招收人員，秉承3900頻道的傳統(tǒng)，做精不做系、寧缺毋濫的原則

1、考核制度 貼吧及微博組

外宣文案要求：在線時間長，責(zé)任心和耐心強，對文字掌握與運用有一定的靈性，可以從事編輯帖子，文本錄入，貼吧管理，微博更新編輯等工作，或做過論壇前臺或后臺管理等工作！外宣制圖要求：有一點的美工基礎(chǔ)，在線時間穩(wěn)定，喜愛美工設(shè)計！

外宣剪輯要求：有一定的音頻或影視剪輯經(jīng)驗，能夠根據(jù)要求做出簡單的音頻視頻剪切，混合效果等工作 YY組

外宣外交要求：有耐心，有一定的YY資歷，善于交談，能夠隨機應(yīng)變,領(lǐng)悟理解力強，能夠明確工作指示和精神

外宣活動要求：性格開朗，會聊天，領(lǐng)悟理解力強，有一定的組織能力，在外宣部做活動的時候能夠耐心解答問題，協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場！外宣管理

外宣管理要求：對于所管理的團隊能夠深入了解，耐心和責(zé)任心極強，有信心帶好團隊，理解力強，能夠獨立管理帶領(lǐng)所屬團隊完成任務(wù)！

專職外宣要求：熱愛外宣工作，在線時間長，有一技之長，責(zé)任心強 有耐心 有信心能夠策劃帶領(lǐng)一個新的部門！

2、馬甲制度

白馬階段：外宣部所有申請人員，需按照要求進行填寫人事資料，加入群，修改群名片等工作，當(dāng)完成以上作業(yè)后按照所申請部門進行1-2天的審核階段，審核階段中所屬部門的負責(zé)人觀察此人的管理服從性，責(zé)任心及耐心，如以上三條達到要求，但本身能力不適合在本部門發(fā)展可推薦到其他部門繼續(xù)審核，此階段為白馬，白馬時間為1-6天，超過6天未能選定部門的勸離外宣部

綠馬階段：當(dāng)經(jīng)過審核認可，能夠留在申請部門的進入到實習(xí)階段，所有實習(xí)一律需要加YY群：XXX外宣部，QQ群：xxx｛自己建立QQ,或YY群，｝，未加群者視為自動棄權(quán)，實習(xí)階段為5—15天，觀察人員的在線穩(wěn)定性及個人能力，如果各部門負責(zé)人或下屬組長認可，可向人事部申請人員轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后由部門負責(zé)人上本部門辦公室的粉馬。如申請的為管理的，需得到申請部門50%以上成員的認可推薦方可以！馬甲格式：

■會員格式：中國好聲音灬 ｘｘｘ ⌒ 『外宣傳媒』

■個性簽名：(y頻:3900｀期待您的加入！

三、會議制度

1、工作會議

此會議會議為日常會議的通用格式，需提前2個小時以上發(fā)出通知，在需要兩個部門以上討論工作或各部門負責(zé)人碰頭會上使用

2、全體會議

此會議形式在每周末下午的黃金時間段召開，每周一次，每周一開始通知時間，會議時間放在辦公會議室公告上，需外宣部全體成員參加，作為分配匯報工作用，如不能參加需提前請假，未請假不參加者視為缺勤，無故缺勤三次下馬甲