第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十一五”工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十一五”工作總結(jié)

2010年是我國“十一五”規(guī)劃最后一年。5年來，我國歷經(jīng)風(fēng)雨，特別是席卷全球的金融風(fēng)暴，我們?nèi)〉昧溯x煌的成就。我鎮(zhèn)在“十一五”時期中經(jīng)受住了一系列挑戰(zhàn)和考驗，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，社會主義新農(nóng)村建設(shè)扎實推進(jìn)，各項社會事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活顯著改善，民主法制和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強，全鎮(zhèn)綜合實力和人民生活水平又上了一個新臺階，這些都為“十二五”時期的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)“和諧·富裕新鋪”發(fā)展思路，將“經(jīng)濟(jì)富鎮(zhèn)、生態(tài)拓鎮(zhèn)、文化強鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”作為發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，基本完成了“十一五”規(guī)劃的工作。

一、因勢利導(dǎo)，全力構(gòu)建“綠色經(jīng)濟(jì)鎮(zhèn)”

五年來，我鎮(zhèn)全面落實科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)實力和綜合競爭力穩(wěn)步增強。2010年我鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計3.37億元，相對2005年（3.29億元）和2009年（3.09億元）比增2.4%和9.1%，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.37億元，相對2005年（0.91億元）和2009年（2.27億元）比增160.4%和4.4%；鎮(zhèn)級機(jī)動財力預(yù)計達(dá)300萬元，相對2005年（270萬元）和2009年（293萬元）比增11.1%和2.4%；農(nóng)村居民人均純收入預(yù)計6900元，相對2005年（4575元）和2009年（5744元）比增50.8%和20.1%；村級集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計300萬元，相對2005年（153萬元）和2009年（280萬元）比增96.1%和7.1%。

（一）保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

我鎮(zhèn)解放思想，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)步推進(jìn)了新鋪工業(yè)的發(fā)展。主要有:一是扶持龍頭企業(yè)做強做大。2009年8月，我鎮(zhèn)順利完成了總投資逾6.3億元的的廣東油坑建材有限公司日產(chǎn)4500噸旋窯熟料生產(chǎn)線暨9000千瓦余熱發(fā)電技改項目在油坑的征地拆遷工作，共征地576畝，拆遷房屋48戶，保證了重點工程如期進(jìn)行；全力協(xié)助皇馬水泥公司解決石灰石資源問題，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。二是推動油坑工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大。自2006年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資力度，同時細(xì)化招商服務(wù)措施，扎實抓好簽約引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)工作，確保項目引得進(jìn)、留得住、辦得好，為園區(qū)的發(fā)展奠定更扎實的基礎(chǔ)。三是優(yōu)化企業(yè)資源配置。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮“省級建材專業(yè)鎮(zhèn)”的品牌集聚效應(yīng)，進(jìn)一步整合、優(yōu)化資源配置，推進(jìn)淘汰落后水泥產(chǎn)能工作，如今年完成了立窯水泥廠下南水泥廠的關(guān)閉工作，促進(jìn)建材產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、綠色的發(fā)展。

（二）推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)

五年來，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。一是積極推廣使用優(yōu)良水稻雜優(yōu)組合種子，確保了我鎮(zhèn)糧食連年增產(chǎn)增收。2010年我鎮(zhèn)糧食種植面積40336畝，糧食總產(chǎn)量18040噸，比2006年增長了2.8%。二是重視農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。多年來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)果協(xié)會職能，定期對種植戶進(jìn)行科技培訓(xùn)，并采取知識講座，現(xiàn)場觀摩、專家現(xiàn)場解惑等形式幫助廣大種植戶掌握科學(xué)種植、管理技術(shù)，解決了廣大種植戶在種植過程中的一些問題。2006-2010年期間我鎮(zhèn)共舉辦果樹技術(shù)培訓(xùn)班達(dá)18期，現(xiàn)場會17期，共印發(fā)資料10000多份。三是發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，繼續(xù)培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，抓好“黃坑茶”品牌建設(shè)，推動以黃坑茶廠為龍頭的茶葉產(chǎn)銷一條龍體系發(fā)展。

（三）扶持打造名貴樹木產(chǎn)業(yè)

我鎮(zhèn)積極探索集種植業(yè)、加工業(yè)、畜牧業(yè)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展道路，大力發(fā)展名貴樹木種植產(chǎn)業(yè)。至目前，已種植面積達(dá)3000畝以上，其中百畝以上名貴樹木種植基地8個，種植有香樟樹、羅漢松、曼地亞紅豆杉等18個品種。同時我鎮(zhèn)還努力實施“一村一品”，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

二、攻堅克難，努力爭創(chuàng)“生態(tài)示范鎮(zhèn)”

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實市縣委、政府關(guān)于創(chuàng)建“生態(tài)名城”的決策部署，堅持以建設(shè)“生態(tài)名城”、打造宜居城鄉(xiāng)為目標(biāo)，以改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民收入為主線，以林業(yè)生態(tài)建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治為重點，大力加強農(nóng)村生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境建設(shè)，收到了明顯成效。目前，我鎮(zhèn)已有14個生態(tài)村，按照縣委、縣政府的工作部署，我鎮(zhèn)將再創(chuàng)建4個生態(tài)村，從而達(dá)到“生態(tài)示范鎮(zhèn)”的標(biāo)準(zhǔn)。

三、夯實奮進(jìn)，加快創(chuàng)建“文化先進(jìn)鎮(zhèn)”

近年來，鎮(zhèn)文化站在上級部門的指導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府重視支持下，貫徹落實縣委、縣政府提出的爭創(chuàng)市文化先進(jìn)鎮(zhèn)的部署和要求，加大文化設(shè)施的投入，重視文化隊伍建設(shè)，挖掘整理民俗民間文化藝術(shù)，弘揚客家傳統(tǒng)文化，積極開展各項群眾文化活動，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府籌資35萬多元用于鎮(zhèn)文化活動中心的建設(shè)，公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)逐步完善，充分利用展覽廳、圖書閱覽室、培訓(xùn)廳等開展文化娛樂活動。同時加強農(nóng)家書屋、村級文化活動室建設(shè)，我鎮(zhèn)共創(chuàng)建省級農(nóng)家書屋12家，加快農(nóng)村科技文化的流通，逐步規(guī)范村級文化室、圖書室建設(shè)，發(fā)展村級文化流通網(wǎng)絡(luò)，豐富了群眾的文化生活。

四、注重長效，全面建設(shè)“和諧平安鎮(zhèn)”

（一）維穩(wěn)工作扎實到位

我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建“平安名城”的文件精神，緊緊圍繞“宜居帶動宜業(yè)，宜業(yè)提升宜居”和“發(fā)展、富民、保平安”戰(zhàn)略目標(biāo)，積極創(chuàng)建“平安新鋪”。一是2009年7月，在縣政法委的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)整合了綜治、信訪、司法、派出所等部門，建成了鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心，進(jìn)一步拓寬了群眾訴求渠道，融洽了黨群、干群關(guān)系。近年來，我鎮(zhèn)投入4萬元資金為22個村（居）委護(hù)村隊、保安隊統(tǒng)一配備了服裝、警棍、手電筒等裝備，扎實推進(jìn)了群防群治隊伍建設(shè)。二是我鎮(zhèn)通過嚴(yán)格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪、領(lǐng)導(dǎo)約訪下訪、領(lǐng)導(dǎo)包案制度，及時解決了一批涉及群眾利益的熱點、難點問題，切實做到把大事化小，小事化了，不把問題、矛盾上交。三是我鎮(zhèn)近年來嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)、村干部家訪制度，通過“家訪”，掌握動態(tài)，闡明政策，做細(xì)工作，確?！靶∈虏怀龃澹笫虏怀鲦?zhèn)”；堅決執(zhí)行鎮(zhèn)干部住鎮(zhèn)值班制度，扎實做好“學(xué)習(xí)、下訪、談心、議事”，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，杜絕干部“走讀”現(xiàn)象；充分利用干部住鎮(zhèn)的時間，召開信訪維穩(wěn)研判會，及時跟蹤落實，將基層矛盾消除在萌芽狀態(tài)。四是我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)工作。抓好鎮(zhèn)域各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，強化節(jié)假日期間的安全檢查，抓好非煤礦山整改工作，繼續(xù)加強對炸封煤礦礦井的巡查工作，加強對轄區(qū)內(nèi)已炸封的非煤礦山、非法采（洗）礦場的巡查監(jiān)控，保持安全生產(chǎn)檢查高壓態(tài)勢，杜絕轄區(qū)內(nèi)違法違紀(jì)行為。通過努力，2009年我鎮(zhèn)獲得了“梅州平安鎮(zhèn)”的稱號。

（二）推進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)

“十一五”的五年是我縣推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要五年，我鎮(zhèn)結(jié)合實際、搶抓機(jī)遇，從解決人民群眾最關(guān)心的熱點難點問題入手，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是農(nóng)村環(huán)境煥然一新。我鎮(zhèn)投入大量資金用于新農(nóng)村建設(shè)，近年來拆除舊房300多間，示范村廁所入室率達(dá)96%以上，新建籃球場17個，通過成立村級環(huán)衛(wèi)協(xié)會，農(nóng)村的衛(wèi)生環(huán)境有了進(jìn)一步的改善。二是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。近幾年我鎮(zhèn)通過抓好村道改造建設(shè)，協(xié)助抓好西線公路擴(kuò)寬綠化帶工程建設(shè)和S332省線圩鎮(zhèn)至昂天堂路段整修加固工程，抓好新鋪大橋改造工程以及在建的徐溪新大橋建設(shè)，從而進(jìn)一步提升公路等級，美化、綠化、凈化沿線環(huán)境。三是改善了群眾的醫(yī)療環(huán)境。近年來著力于協(xié)助新鋪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院新醫(yī)院大樓的建設(shè)，新醫(yī)院大樓位于省道公路旁、圩鎮(zhèn)附近，交通便利，為我鎮(zhèn)人民群眾的醫(yī)療保健提供了良好的環(huán)境。

（三）致力發(fā)展教育工作 我鎮(zhèn)充分認(rèn)識教育的功能，把優(yōu)先發(fā)展教育作為提高新鋪人民素質(zhì)、帶動新鋪經(jīng)濟(jì)騰飛、促進(jìn)新鋪和諧發(fā)展的根本大計來抓。近年來我鎮(zhèn)通過加大教育投入，強化教育措施，抓好教育軟硬件建設(shè)，提升教育質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整，整合教育資源等，不斷地優(yōu)化強化新鋪教育。2010年3月我鎮(zhèn)成立了新鋪鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了創(chuàng)強辦公室，堅持“高質(zhì)量、高效率、高水平”原則，印發(fā)了詳細(xì)的實施方案，完成了臺帳記錄、自評報告等工作。并于同年12月，順利通過了廣東省人民政府教育督導(dǎo)室的評估驗收。

（四）關(guān)心注重殘聯(lián)工作

五年來，鎮(zhèn)殘聯(lián)部門認(rèn)真開展各項工作，切實做到關(guān)心維護(hù)護(hù)殘疾人的利益：一是規(guī)范地編制了第二代殘疾人證得檔案資料，為今后殘疾人對殘疾人的各項服務(wù)提供了準(zhǔn)確的信息依據(jù)；二是鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真鞏固《創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙鎮(zhèn)》的達(dá)標(biāo)工作，為全鎮(zhèn)白內(nèi)障患者提供了一年兩次的免費復(fù)明康復(fù)，為貧困殘疾人送上“重見光明”的福音；三是為全鎮(zhèn)腦癱兒童學(xué)生免費住院康復(fù)；四是做好殘疾人的扶貧濟(jì)困工作，幫助解決了部分殘疾人的就業(yè)，同時也完善了我鎮(zhèn)殘聯(lián)的編制組織工作。

“十一五”規(guī)劃目標(biāo)工作已經(jīng)基本完成，這是全鎮(zhèn)干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果，工作目標(biāo)的完成有力的推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會事業(yè)的全面進(jìn)步，為下一步“十二五”規(guī)劃的開展提供了有利的條件和扎實的基礎(chǔ)?；仡櫸迥辏诳隙ǔ煽兊耐瑫r，我們也應(yīng)清醒地看到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展還面臨不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度較大，大項目難引進(jìn)，高新技術(shù)難落戶；二是經(jīng)濟(jì)增長、農(nóng)民增收速度較慢，增收渠道不寬；三是鎮(zhèn)、村干部發(fā)展意識和服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高；四是綜治信訪維穩(wěn)工作存在較大的壓力。面對這些困難，我們在今后的工作中必須給予高度重視，采取強有力的措施，切實加以解決。本文來自方案范文庫（http://

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)十一五期間工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)十一五期間工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)十一五期間工作總結(jié)

一、“十一五”工作總結(jié)

以來，我鄉(xiāng)通過緊緊圍繞“全面打造綠色和諧新”的宏偉目標(biāo)，大力實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游富鄉(xiāng)、市場活鄉(xiāng)”四大戰(zhàn)略，著力開展“農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)升級改造、工業(yè)兩大園區(qū)填充擴(kuò)大、旅游三條熱線發(fā)展提速、市場建成聯(lián)動一片”的5321工程，新農(nóng)村建設(shè)取得重大突破，農(nóng)業(yè)服務(wù)體系更加完善，農(nóng)業(yè)投入普遍增加，農(nóng)民收入快速增長，呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)升溫，農(nóng)民生產(chǎn)積極性高漲，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢看好的喜人局面，各項事業(yè)也呈齊頭并進(jìn)態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)、社會正朝著又好又快的方向健康發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)態(tài)勢發(fā)展良好，各項指標(biāo)圓滿完

成。

五年來，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入由20576萬元提高到42764萬元，同比增長了107％；農(nóng)民純收入由3800元提高到7983元，同比增長了110％；畜牧業(yè)總收入由4847萬元提高到8500萬元，同比增長了75％；全鄉(xiāng)工業(yè)總產(chǎn)值由億元提高到億元，同比增長了137％；第三產(chǎn)業(yè)總收入由4000萬元提高到7524萬元；同比增長了89％。

農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)升級改造初見成效，園區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)化、生態(tài)化。五年來，鄉(xiāng)以園區(qū)化為推進(jìn)，以新技術(shù)為引領(lǐng)，以合作社為依托，以土地有效流轉(zhuǎn)為突破，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)園區(qū)化進(jìn)程。農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)形成了齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展的良好勢頭，先后規(guī)劃啟動了萬畝綠化苗木園區(qū)、萬畝紅棗林果及生態(tài)園區(qū)、萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)等建設(shè)工程，井神仙桃、三臺酥梨也正向綠色無公害的種植園方向迅速邁進(jìn)，實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向園

區(qū)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。苗木花卉南咸陽苗木花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已輻射帶動了周邊10余個村鎮(zhèn)，形成了近萬畝的綠化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶?，F(xiàn)有綠化、美化植物10大類100余個品種，年出圃3000畝，2200萬株。另外還規(guī)劃了占地1000余畝的苗木花卉大觀園，進(jìn)一步推動苗木生產(chǎn)向科技化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和生態(tài)化發(fā)展；設(shè)施農(nóng)業(yè)：隨著晉中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)首批項目在萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園——白城核心示范區(qū)的全面啟動和我縣“四個一”工程的實施，設(shè)施農(nóng)業(yè)走上快速發(fā)展的道路，目前我鄉(xiāng)已發(fā)展余畝，拱棚、溫室分別實現(xiàn)單棚平均收入萬元和萬元；紅棗：形成了以南張、北張為核心的紅棗產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全鄉(xiāng)擁有紅棗面積萬余畝、平均年產(chǎn)量達(dá)1300萬公斤。目前，壺瓶棗、梨棗、郎棗已進(jìn)入有機(jī)食品認(rèn)證程序；畜牧養(yǎng)殖：畜牧養(yǎng)殖由規(guī)模較小的家養(yǎng)、散養(yǎng)逐步轉(zhuǎn)向了由石羊集團(tuán)、三和牧業(yè)、綠牧養(yǎng)殖場等龍頭企業(yè)帶動的發(fā)展模式，畜禽存欄約40萬只，年平均肉類總產(chǎn)量4500噸，牛奶產(chǎn)量4000噸，禽蛋產(chǎn)量5噸。在白城、兩村試點標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛和肉雞養(yǎng)殖園區(qū)項目，北張奶牛養(yǎng)植專業(yè)村和白城蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村等向規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展。另外，在南山旅游區(qū)規(guī)劃實施了原生態(tài)笨豬、笨雞養(yǎng)殖園區(qū)；林果:目前全鄉(xiāng)擁有果品面積萬余畝，年產(chǎn)各類鮮果5000余萬公斤。同時，以“生態(tài)農(nóng)業(yè)+采摘休閑”為主題的的南山沿線旅游開發(fā)，為農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)的迅速提檔升級和進(jìn)一步提高農(nóng)民收入起到了積極的示范引導(dǎo)作用，產(chǎn)業(yè)園區(qū)化步伐不斷加快。

2、積極開展林果改造，優(yōu)化品種、品系，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)粗放型生產(chǎn)經(jīng)營向集中生產(chǎn)、加工、存儲服務(wù)于一身的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。紅棗產(chǎn)業(yè)大力提倡發(fā)展壺瓶棗矮化品種，至底實現(xiàn)推廣面積3000畝，引進(jìn)梨棗、郎棗等抗旱等新品種，新建冷庫100余座，熏棗加工增至年200萬噸，紅棗雙

調(diào)、遮雨棚技改也正逐步推廣；咸陽花卉針對鮮切花市場，引進(jìn)高檔花卉品種，建成現(xiàn)代化花卉溫室15座；井神仙桃、三臺酥梨、蘋果等林果實現(xiàn)了套袋技術(shù)全覆蓋，部分地區(qū)采用了先進(jìn)的物理殺蟲燈、防蟲網(wǎng)等技術(shù)設(shè)備，增加了單產(chǎn)的附加值。目前，南山檳果正在申報特色農(nóng)產(chǎn)品地里標(biāo)志認(rèn)證，白城蘋果、三臺酥梨、井神仙桃實現(xiàn)了貼牌銷售，品牌效應(yīng)逐步形成。

3、農(nóng)民生產(chǎn)組織化程度日趨提高。五年來全鄉(xiāng)新發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織68個，大大提升了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社市場交易額達(dá)500萬元，帶動農(nóng)戶1000余戶，戶均增收1000元以上。

優(yōu)勢資源有效整合，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強，生態(tài)莊園模式初見成效。

根據(jù)我縣“一城兩鎮(zhèn)三區(qū)”和南山文化旅游開發(fā)建設(shè)總體規(guī)劃，我鄉(xiāng)結(jié)合境內(nèi)產(chǎn)業(yè)、資源、區(qū)位優(yōu)勢，有效整合境內(nèi)文化資源和農(nóng)業(yè)園區(qū)，將人文自然景觀

和中醫(yī)中藥養(yǎng)生、太谷秧歌、形意拳、晉商文化等多元文化融為一體，開辟了三條精品旅游路線，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展了咸陽花城、萬畝棗園、井神農(nóng)莊、晉商古鎮(zhèn)、百果鄉(xiāng)園、康樂新村、原始部落等七個組團(tuán)，整合發(fā)展已現(xiàn)雛形。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強。五年來，為改善旅游環(huán)境，全鄉(xiāng)累計投資3億元用于旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建了神農(nóng)莊園、美寶生態(tài)園、圣亞生態(tài)園、坡底山莊、井神農(nóng)莊等6所大型集采摘、游覽、餐飲、住宿于一身的娛樂場所，南北張棗園內(nèi)還有投資近千萬投資的市殘聯(lián)療養(yǎng)中心項目即將開工建設(shè)；至今新投資100萬元重點打造了三臺民俗文化村，投資90余萬元打造重現(xiàn)了太谷餅傳統(tǒng)制作工藝流程和仿古大院；此外，打通了李家莊至厚產(chǎn)、井神至康樂村兩條旅游線路，形成了縱橫交錯的旅游路網(wǎng)框架；成立了綠北農(nóng)家樂旅游合作社、配套和完善了旅游基礎(chǔ)設(shè)施；開通了綠色旅游網(wǎng)站，打出了綠色的生態(tài)招牌；將太谷秧歌、形意拳等文化融入到旅游之中，豐富了旅游文化內(nèi)涵?；A(chǔ)配套設(shè)施的改善，極大的改善了我鄉(xiāng)的旅游環(huán)境和增加了接待量，采摘黃金時節(jié)接待游客2萬余人，直接經(jīng)濟(jì)效益600萬元。

招商引資成果顯著，工業(yè)投資快速增長，民營經(jīng)濟(jì)逐步 發(fā)展壯大。

1、招商引資成果顯著。近年來，鄉(xiāng)秉承潔凈環(huán)保的發(fā)展理念，傾力打造108國道新型加工業(yè)園區(qū)和市場經(jīng)濟(jì)區(qū)，在曹莊、、西付井村規(guī)劃土地3560畝，目前園區(qū)已完成初步規(guī)劃建設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入項目填充階段，目前入駐企業(yè)4家。其中，“中博會”引進(jìn)的全民科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)、惠豐種業(yè)有限公司種籽生產(chǎn)、龍成汽修建材大市場等項目基礎(chǔ)工程基本完成，進(jìn)入投產(chǎn)和招商階段。—，總投資萬美元的第四屆“中博會”簽約項目——山西金貝管業(yè)有限公司遷址新建、總投資約4000萬元的遠(yuǎn)洋站建設(shè)項目、總投資500萬元的山西亞寶制藥生物研究所項目和

惠豐種業(yè)、榮欣堂擴(kuò)建廠房相繼落地建設(shè)，為工業(yè)園區(qū)注入了新的活力。此外，位于曹莊村總投資4000萬元、占地面積122畝的太谷縣垃圾處理場項目正在加緊建設(shè)之中。鳳凰山生態(tài)園項目投資8000余萬元完成河道治理、綠化建設(shè)等，商務(wù)休閑會所主體工程基本完工。

2、工業(yè)投資快速增長，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持量效雙增的可喜局面。全鄉(xiāng)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，營業(yè)收入元，工業(yè)增加值4822萬元，利稅3014萬元，利潤1953萬元，預(yù)計全鄉(xiāng)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，營業(yè)收入萬元，工業(yè)增加值億元，利稅7500萬元，利潤4860萬元，同比增長20%。

3、民營經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展壯大。經(jīng)過五年的發(fā)展，目前全鄉(xiāng)入住企業(yè)30余家，初步形成了涉及醫(yī)藥、食品、鑄造、農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物化工等多個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局，涌現(xiàn)出了山西金貝管業(yè)、通寶醋業(yè)、三和牧業(yè)等多個大塊頭民營經(jīng)濟(jì)實體，目前均運行良好，其中榮新堂擴(kuò)建工程已入住108國道北新型商貿(mào)區(qū)，通

寶醋業(yè)、、太和食品廠近期也都有擴(kuò)建廠房和規(guī)模的準(zhǔn)備，現(xiàn)已完成選址工作。新樂爾、榮欣堂、太和等食品企業(yè)順利通過國家qs認(rèn)證；榮欣堂食品有限公司榮獲國家商務(wù)部頒發(fā)的“中華老字號”稱號；中遠(yuǎn)威藥業(yè)有限公司和黃河制藥有限公司雙雙通過了gmp認(rèn)證。扎實穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè) 自中央一號文件發(fā)布以來，我鄉(xiāng)按照新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針的總體要求和“一年典型引進(jìn)、三年分片推進(jìn)、五年整體發(fā)展”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，不斷創(chuàng)新農(nóng)村體制機(jī)制，有計劃有步驟有重點地逐步推進(jìn)。

1、科學(xué)規(guī)劃，試點先行。，我鄉(xiāng)根據(jù)不同村莊的地域、產(chǎn)業(yè)的特點，初步制定了未來5年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；在僅有一個新農(nóng)村示范點—南咸陽的基礎(chǔ)上，5年來已發(fā)展了14個新農(nóng)村推進(jìn)村，14個園林示范村。其中，南咸陽、、曹莊、北付井等村已完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃與評

審，基本達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)“十有十一”、“四化四改”、“五清五規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工程?！按迦菡麧崱笔切罗r(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容。我鄉(xiāng)率先提出了“衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、花香”建設(shè)目標(biāo)和人均每年消費一元環(huán)衛(wèi)費的的操作理念，制定了《鄉(xiāng)村莊環(huán)境衛(wèi)生管理考核獎懲辦法》和《鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生評分細(xì)則》，并把環(huán)衛(wèi)工作作為考核各村黨支部書記和村主任的一項重要內(nèi)容。先由南咸陽一個試點村，逐步向西、北副井、曹莊、推進(jìn)，到最后覆蓋了全鄉(xiāng)所有行政村。在資金保障上，政府逐年增加投入資金用于環(huán)衛(wèi)工作，五年來累計投資500萬元，并于設(shè)立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督所和保潔公司并配備垃圾車等各種工具，在資金和人力保障上形成長效機(jī)制，在主要交通線路上確定了10名保潔員，對108國道過境段、南循環(huán)、太井線、太洛路和萬畝紅棗園區(qū)等主要道路和地區(qū)進(jìn)行全天候的保潔。林業(yè)現(xiàn)場會的召開，圍繞村容村貌整治，村莊垃圾清理，道路兩旁綠化等內(nèi)容，綠化、美化、凈化同時進(jìn)行，完成綠化田間道路17公里，栽植各類林木20余萬株，村莊綠化實施綠化長度公里，過村段公里，綠化總面積畝。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步改善。“十一五”規(guī)劃實施以來，全鄉(xiāng)共投入資金8000多萬元用于完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打井27眼，修渠40公里；硬化道路140公里，12個平川村實現(xiàn)了道路硬化戶戶通；建成沼氣池900余座。國土整理項目已完成80％，完成了項目區(qū)內(nèi)打井16眼，管護(hù)工程9萬米，項目的實施很好的改善了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

4、村級管理制度日趨完善，民主管理落到實處?！稗r(nóng)村兩委主干雙述職雙匯報”、“新農(nóng)村建設(shè)百分考核制”、“農(nóng)村村務(wù)財務(wù)管理制度”、“村務(wù)公開制度”、“四議兩公開”等制度的逐步完善和落實，規(guī)范了農(nóng)村民主管理和民主監(jiān)督。實現(xiàn)“兩委”換屆平穩(wěn)過渡，農(nóng)村各項管理工作步入規(guī)范化軌道，學(xué)習(xí)型黨組織和爭先創(chuàng)

優(yōu)活動的開展，有效的提升了農(nóng)村基層黨員干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，為全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型生態(tài)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)新農(nóng)村各項建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。社會事業(yè)健康發(fā)展，各項工作有序展開 大力開展支農(nóng)惠農(nóng)工程，五年來，鄉(xiāng)政府認(rèn)真落實省市縣各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，累計撥付農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付金400余萬元，退耕還林款170萬元，發(fā)放糧食直補款萬元，發(fā)放家電下鄉(xiāng)補貼款萬元，汽車、摩托補貼萬元；現(xiàn)有并完成農(nóng)村低保核發(fā)614戶，辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療21834人，參合率達(dá)90%以上。完成全鄉(xiāng)二代殘疾證換證工作，換證總數(shù)450人，占全鄉(xiāng)殘疾人總數(shù)的90％。全鄉(xiāng)各站室工作卓有成效，各項工作有序開展。五年來，農(nóng)經(jīng)站只是開展電算化服務(wù)和專項審計，監(jiān)管成立農(nóng)產(chǎn)品合作社60余家；計生辦積極采取業(yè)務(wù)綜合改革，實施信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化錄入和人性化管理，在各個行政村建立服務(wù)室，加大獎勵扶助比例，已累計發(fā)放各項扶助

資金100余萬元，五年來我鄉(xiāng)計生率保持在90％以上；統(tǒng)計站順利完成經(jīng)濟(jì)普查入戶調(diào)查工作，第六次人口普查工作正在有序開展；政務(wù)窗口自成立起，堅持“便民廉潔高效規(guī)范”的方針，共受理辦結(jié)各類事項1500起，群眾滿意率達(dá)100％；司法所聯(lián)合團(tuán)委、綜治辦、派出所等部門，開展普法宣傳27次，累計調(diào)解民事糾紛582起，受教育人員15000余名，安置幫教率100％，社區(qū)矯正無漏管脫管現(xiàn)象；武裝部高標(biāo)準(zhǔn)向部隊累計輸送新兵41人；完成《鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃》和《村歷史文化保護(hù)規(guī)劃》編制，著手開始了村中國歷史文化名村申報工作；整合教育資源，教學(xué)條件逐步優(yōu)化，小學(xué)正式投入使用，南北張小學(xué)、井神和康樂村小學(xué)合并工作進(jìn)入籌備工作；鄉(xiāng)衛(wèi)生院投資80萬新建了病房樓，改善了醫(yī)療衛(wèi)生條件，緩解了病床緊張的狀況?！笆晃逡?guī)劃”目標(biāo)工作已經(jīng)基本完成。這是全鄉(xiāng)干部群眾共同奮斗的結(jié)果，工作目標(biāo)的完成有力的推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持

續(xù)健康發(fā)展和社會事業(yè)的全面進(jìn)步，為下一步十二五規(guī)劃和建設(shè)的開展提供了有利的條件?；仡櫸迥陙淼墓ぷ?，我們積極應(yīng)對各種困難與挑戰(zhàn)，扎實開展各項工作，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、招商引資、道路建設(shè)、衛(wèi)生整治、旅游發(fā)展等方面取得了一定成績，但仍存在許多問題：一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)還未形成大的規(guī)模和品牌效應(yīng)，生態(tài)經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益還不十分明顯，應(yīng)對突如其來的自然災(zāi)害應(yīng)急機(jī)制、措施還很不健全，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)運用效率仍然很低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度和建設(shè)規(guī)模還不夠理想；二是少數(shù)干部群眾思想解放的程度仍然不夠高，工作做大爭先的意識還不強，工作中全盤考慮問題的能力不強、深入基層解決實際問題的辦法不多、調(diào)動干部群眾工作積極性不足的問題依然存在；三是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)依舊困難、現(xiàn)代科技文化覆蓋面窄等等問題和困難。

二、鄉(xiāng)十二五規(guī)劃

未來五年是我鄉(xiāng)深入開展新農(nóng)村建設(shè) 的五年，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大發(fā)展的五年，是人文旅游與綠色經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)邁進(jìn)的五年，是108國道沿線新型商貿(mào)區(qū)大招商、大發(fā)展的五年。做好今后五年的各項工作，對于我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和一城兩鎮(zhèn)三大功能區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)更高水平的社會主義小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。今后五年，我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動生態(tài)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”這一主題，切實增強“爭先意識、創(chuàng)新意識、開放意識”，穩(wěn)步推進(jìn)“設(shè)施農(nóng)業(yè)、苗木花卉、畜牧養(yǎng)殖、紅棗林果及萬畝生態(tài)園、新型商貿(mào)區(qū)”五大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)片區(qū)的發(fā)展，圍繞南山一線開發(fā)構(gòu)建我縣新型休閑度假區(qū)，逐步實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)生態(tài)化、工業(yè)高科化、旅游特色化”。

奮斗目標(biāo)是：全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到84617萬元，年增長15%；人均收入達(dá)到12856元，年增長10%；農(nóng)業(yè)總收入達(dá)到44249萬元，年增長15%；畜牧業(yè)

總收入達(dá)到14979萬元，年增長12%；全鄉(xiāng)工業(yè)總產(chǎn)值完成億元，年增長20%；第三產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到15133萬元，年增長15%。

圍繞上述思路、奮斗目標(biāo)，今后五年將重點抓好以下工作：

以“四個一工程”為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

立足于促進(jìn)農(nóng)民增收，繼續(xù)實施以發(fā)展“設(shè)施農(nóng)業(yè)”為重點的農(nóng)業(yè)“四個一工程”，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、生態(tài)化進(jìn)程。

1、新型產(chǎn)業(yè)擴(kuò)規(guī)發(fā)展。以土地流轉(zhuǎn)為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為要求，以市場效應(yīng)為帶動，扎實推動農(nóng)業(yè)“四個一”工程進(jìn)程。以白城千畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園為中心，輻射周邊、曹莊、吳家莊三個村發(fā)展大棚園區(qū)五個片區(qū)，占地面積4500畝；以南咸陽、中咸陽、西咸陽三個村為重點，更新和發(fā)展高檔綠化苗木畝，建成占地50畝的現(xiàn)代花卉溫室50座，年出圃苗木4000畝、3000萬株，綠化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)5000萬元；以南張、北張兩個村為重

點，在萬畝紅棗生態(tài)園新建百畝立體苗木種植示范基地1個。完成水果主產(chǎn)區(qū)康樂、井神、三臺、山區(qū)六村兩千畝新型果品高接換優(yōu)工程；依托本地三和牧業(yè)等龍頭企業(yè)和蒙牛、伊利集團(tuán)奶站，建立各類禽蓄養(yǎng)殖協(xié)會，新建標(biāo)準(zhǔn)化雞養(yǎng)殖小區(qū)20個、發(fā)展肉雞舍150個，新建標(biāo)準(zhǔn)化豬養(yǎng)殖小區(qū)10個，實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的翻番。

2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注重品牌推廣。的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是以“紅棗”、“白城蘋果”、“三臺酥梨”、“井神仙桃”、“南山檳果”等5大品牌為主的林果業(yè)。今后的林果業(yè)發(fā)展應(yīng)主抓規(guī)模經(jīng)營和品牌建設(shè)兩項任務(wù)。規(guī)模經(jīng)營上，積極鼓勵集中連片面積在300-500畝規(guī)模以上的園區(qū)式經(jīng)營方式，倡導(dǎo)農(nóng)戶以專業(yè)合作社、股份制經(jīng)營等形式來組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展實體，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售的“三統(tǒng)一”的經(jīng)營管理模式來發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)并適度經(jīng)營采摘休閑旅游項目；品牌建設(shè)上，積極利用縣鄉(xiāng)科技資源和縣政府即將組建的區(qū)域

農(nóng)技推廣站，圍繞“三臺酥梨”和“井神仙桃”兩大品牌各建設(shè)一個規(guī)模為1000畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范園，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，推廣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，逐步開展無公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。并鼓勵、支持各類企業(yè)、合作組織開展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊，努力創(chuàng)建2個市級以上名牌產(chǎn)品，全面提升我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的知名度和美譽度。

3、做好基礎(chǔ)設(shè)施及人才隊伍配套建設(shè)。加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，重點抓好以白城村為中心的萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)和南山一線旅游區(qū)的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新打機(jī)井50眼，完成——白城國土資源整理項目，解決項目區(qū)內(nèi)人畜吃水及灌溉供應(yīng)。從市縣兩級積極爭取資金、設(shè)備，推廣殺蟲燈、防蟲網(wǎng)，完成紅棗林果及萬畝生態(tài)園、三臺酥梨產(chǎn)區(qū)、井神仙桃產(chǎn)區(qū)的無公害生產(chǎn)設(shè)施的全覆蓋；大力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人隊伍，重點推廣紅棗矮化樹種、遮雨棚、雙調(diào)技術(shù)及各類林果儲存和深加工技術(shù)，解決歷年來裂棗問

題，提高林果附加值，建成烘干房200座，保鮮庫500座，到2015年把我鄉(xiāng)紅棗年產(chǎn)量提高到3000萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元。

圍繞我縣一城兩鎮(zhèn)三大功能區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合莊園經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建“三多果鄉(xiāng)，休閑度假民俗農(nóng)家”大生態(tài)旅游格局。

1、構(gòu)建精品休閑度假區(qū)。在我縣一城兩鎮(zhèn)三大功能區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃中，我鄉(xiāng)的定位是南山沿線旅游休閑度假區(qū)，結(jié)合我鄉(xiāng)人文資源和生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，依托“一環(huán)三縱四橫”的公路網(wǎng)框架和獨特的生態(tài)資源環(huán)境，有效整合境內(nèi)星散分布的神農(nóng)農(nóng)業(yè)科技觀光旅游園區(qū)、晉商文化大院國保三多堂博物館、山西省歷史文化名村村明清舊居、國保千年古剎光化寺、國家級生態(tài)旅游景點山西省農(nóng)科院果樹研究所棗、葡萄種質(zhì)資源圃、井神花果山、李家莊山莊窩鋪度假村、紅棗生態(tài)公園、中國道教文化圣地圣果觀和西山底高檔商務(wù)會議休閑會館等景點，構(gòu)建“三多果鄉(xiāng)，休閑度假民俗農(nóng)家” 的大生態(tài)休閑度假旅游格局。本項目總開發(fā)面積28500畝，建筑面積40000平方米，分為七個功能分區(qū)，其中三臺名俗文化區(qū)開發(fā)1000畝，井神農(nóng)莊開發(fā)面積1000畝、萬畝棗園開發(fā)面積10000畝、晉商古鎮(zhèn)開發(fā)面積500畝、原始部落開發(fā)面積5000畝、百果鄉(xiāng)園開發(fā)面積10000畝、鳳凰山生態(tài)園開發(fā)面積1000畝。

2、加強基礎(chǔ)配套建設(shè)，引資莊園創(chuàng)新旅游運作模式。繼續(xù)做好神農(nóng)莊園、美寶生態(tài)園、圣亞生態(tài)園、井神農(nóng)莊、鳳凰山商務(wù)休閑會所等6所引資大型莊園續(xù)建工程和南北張棗園內(nèi)的市殘聯(lián)療養(yǎng)中心項目的招商引資工作，做好基建工程和拓展旅游項目建設(shè)；做好村歷史文化名村后續(xù)建設(shè)工作和三臺民俗文化村旅游項目建設(shè)。加強對村明清舊居的保護(hù)與開發(fā)工作，規(guī)劃建設(shè)50家明清舊居賓館。三臺村民俗文化村旅游項目主要通過“一園三區(qū)”四個景區(qū)規(guī)劃建設(shè)，建成一個集林業(yè)觀光、田間體驗、民俗娛

樂、休閑度假、體育競技為一體的南山首站旅游勝地；依托中國道教文化圣地圣果觀，結(jié)合傳統(tǒng)文化，建設(shè)一個集傳統(tǒng)文化與道教理念的文化游覽基地；在盈利模式上，在現(xiàn)有單一水果采摘、農(nóng)家餐飲、住宿的基礎(chǔ)上，做好時令瓜菜采摘、蔬菜認(rèn)養(yǎng)種植等旅游項目。以園區(qū)建設(shè)為抓手，擴(kuò)大招商引資和項目續(xù)建

對、曹莊、西副井、北副井四個村的近4000畝土地實施5年有效規(guī)劃，做好征地拆遷和補償工作，為入駐企業(yè)提供寬松的政策環(huán)境，繼續(xù)為山西金貝、惠豐種業(yè)、山西亞寶等入駐園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好續(xù)建項目和新建項目協(xié)調(diào)工作。下階段，將成立商貿(mào)區(qū)管理辦公室，入住企業(yè)相關(guān)手續(xù)的辦理、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)服務(wù)均有商貿(mào)區(qū)辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，實行“一站式”管理服務(wù)機(jī)制；另外，協(xié)助完成曹莊村太谷縣垃圾處理場項目建設(shè)、萬畝紅棗生態(tài)園晉中殘疾人托養(yǎng)中心建設(shè)工程、通寶醋業(yè)和榮欣堂、太

和食品廠的改擴(kuò)建工程等。繼續(xù)抓好中遠(yuǎn)威、黃河制藥等龍頭企業(yè)發(fā)展，通過技改擴(kuò)規(guī)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈把企業(yè)做大做強。創(chuàng)新投資環(huán)境，進(jìn)一步做好招商引資和項目填充工作。

全面抓好各項工作，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的提檔升級

扭住建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會這一要務(wù)，嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)的二十字方針和市委是政府“十有十一”、“四化四改”、“五清五規(guī)范”的要求，全面推動新農(nóng)村建設(shè)各項工作的展開。到2015年，新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)村要覆蓋到全鄉(xiāng)17個行政村，并通過完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃與評審。

1、繼續(xù)加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加強農(nóng)村道路建設(shè)，計劃投資370余萬元完成公路網(wǎng)改造18公里，完善“一環(huán)三縱四橫”的公路網(wǎng)建設(shè)；二是抓好農(nóng)村信息化建設(shè)，做好農(nóng)村寬帶網(wǎng)全覆蓋，全面啟動村村通數(shù)字電視工程和村級政務(wù)大廳的建設(shè)；三是推進(jìn)安全飲水工程，重點解決好高氟水、高砷水等水質(zhì)不達(dá)

標(biāo)的問題；四是搞好山區(qū)移民工程，完成山區(qū)自然村移民任務(wù)；五是強化生態(tài)環(huán)境建設(shè)，把園林村的扎實推進(jìn)作為新農(nóng)村的一項重要任務(wù)來抓。

2、逐步完善農(nóng)村衛(wèi)生管護(hù)長效機(jī)制。完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生監(jiān)督所和保潔公司工作機(jī)制，穩(wěn)定保潔員待遇水平，做到用對人、留住人、干好事，有效果，把集中整治的資金盡量用在日常維護(hù)、督促監(jiān)管和長效保潔上，在全鄉(xiāng)形成主要路段專人專職保潔、各村屬地管理維護(hù)的新格局。同時，繼續(xù)加大宣傳、發(fā)動力度，調(diào)動廣大群眾的積極性，共同建設(shè)干凈整潔的居住環(huán)境，爭取實現(xiàn)我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生根本性改觀，做到具有視覺沖擊力和震撼力的效果。

3、深化民主管理，進(jìn)一步加強村級民主政治建設(shè)。把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展作為一個推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的長效保持機(jī)制，大力推行“四議兩公開”工作法，繼續(xù)完善和落實“農(nóng)村兩委主干雙述職雙匯報”、“新農(nóng)村建

設(shè)百分考核制”、“農(nóng)村村務(wù)財務(wù)管理制度”、“村務(wù)公開制度”、“四議兩公開”等制度；嚴(yán)格執(zhí)行村民代表和村民會議議事規(guī)則，所有村務(wù)工作的開展均按民主議事程序履行，并上報備案；農(nóng)村財務(wù)管理要全部實現(xiàn)電算化、規(guī)范化、公開化；注重村干部素質(zhì)工程教育，加強科學(xué)發(fā)展觀教育，充分利用農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)文化站的教育作用，分批次組織村干部到先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)致富管理經(jīng)驗，努力提高村干部依法辦事的能力和為民服務(wù)的水平。

以提升行政效能和管理創(chuàng)新為手段，著力抓好政府自身建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)

1、提升行政效能。把狠抓落實作為政府工作的基本職責(zé)。實現(xiàn)項目化、責(zé)任主體明確化、崗位責(zé)任具體化，把工作定責(zé)、定量、定質(zhì)、定時，以目標(biāo)引領(lǐng)，效率優(yōu)先，以責(zé)任問效，步步緊跟，有序推進(jìn)，重在實效。把求真務(wù)實作為政府工作的根本要求。重大事項班長領(lǐng)頭，人大跟蹤問效，搶抓機(jī)遇爭分奪秒，有三步并作一步的趕超精神，卓有成效的完成任務(wù)。

2、管理創(chuàng)新。建立政府工作人員績效評估體系和機(jī)制，把群眾的滿意度作為衡量行政效能管理的重要標(biāo)尺，強化服務(wù)崗位管理，規(guī)范服務(wù)人員行為，實行承辦事項首辦人員負(fù)責(zé)制，對工作不力，造成損失的要實行問責(zé)制。建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案，對重大自然災(zāi)害和社會事件要做好預(yù)防和應(yīng)急工作，在突發(fā)事件發(fā)生時，增強工作的主動性，最大限度地保護(hù)群眾的人身和財產(chǎn)安全。

辦好民心工程及其他各項事業(yè)的落實

1、民心工程。認(rèn)真做好中央和省市縣各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實工作，通過深入基層調(diào)查走訪、問需于民，真正把黨的好政策落到最需要解決的群眾身上，把農(nóng)村合作醫(yī)療、小額保險、低保五保、糧食直補、家電補貼、科技下鄉(xiāng)、助殘撫恤、農(nóng)機(jī)補貼、傳染病防治等各項惠

農(nóng)資金、信息服務(wù)貫穿到改善民生的工作實際中。其中新醫(yī)合參保率五年內(nèi)要達(dá)到并穩(wěn)定在百分之百，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險要達(dá)到百分之九十以上，農(nóng)村沼氣池建設(shè)新增300戶以上。

2、其他事業(yè)。一是實施井神、康樂、南北張、南咸陽、西咸陽、中咸陽、白城、西北付井、曹莊等11村的小學(xué)及一中、二中的撤并和改建工作，優(yōu)化教育資源的合理配置和升級改造；二是圓滿第六次全國人口普查，查清十年來我鄉(xiāng)人口在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布和居住環(huán)境等方面的變化情況，為科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持；三是完成我鄉(xiāng)林權(quán)制改革，將造林綠化生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，充分調(diào)動農(nóng)民愛林、育林、護(hù)林積極性。加快鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是歷史賦予我們的光榮使命，也是時代對我們的要求，是全鄉(xiāng)人民的殷切希望。我們要在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，樹立

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科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和依靠全鄉(xiāng)人民，振奮精神，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的任務(wù)和目標(biāo)，為建設(shè)和諧、綠色、富饒的新而努力奮斗。

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第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室十一五工作總結(jié)（定稿）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室十一五工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室十一五工作總結(jié)

十一五期間，鄉(xiāng)建設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的“三二一”的工作思路，通過解放思想觀念，揚長避短挖潛，勵精圖治創(chuàng)業(yè)，破題克難求變，我鄉(xiāng)建設(shè)工作實現(xiàn)了快速發(fā)展，呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭。特別是近幾年以來，我們積極貫徹落實縣委“三個統(tǒng)籌”、“雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略，把加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，作為一項重點工作來抓，并進(jìn)行了積極的實踐探索，既取得了突出的成效，也積累了一定的經(jīng)驗?，F(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一、堅持高起點規(guī)劃科學(xué)布局發(fā)展戰(zhàn)略

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，是改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新之舉，也是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵。小城鎮(zhèn)建設(shè)要堅持前瞻性、科學(xué)性、嚴(yán)肅性，要堅持高起點、嚴(yán)要求，以人為本，有效提升其內(nèi)涵功能。為達(dá)到此目的，我鄉(xiāng)聘請了山東省和泰安市等幾家規(guī)劃設(shè)計院為我鄉(xiāng)精心編制規(guī)劃，科學(xué)布局。先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《新農(nóng)村建設(shè)五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃的形成和建立對于我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)將具有全面指導(dǎo)意義，在構(gòu)建和諧社會，建設(shè)富裕、文明、生態(tài)鄉(xiāng)飲過程中將起到龍頭帶動作用。

二、堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提高承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力

近年來，新的一輪城鄉(xiāng)建設(shè)熱潮正在形成，我鄉(xiāng)樹立“開放搞活，經(jīng)營城鎮(zhèn)”的理念，抓住這一發(fā)展機(jī)遇，提前布局，把駐地開發(fā)建設(shè)作為重點，擴(kuò)容提質(zhì)，堅持“政府引導(dǎo)，社會多元化投入，以地融資，以城建城”的發(fā)展思路，努力開創(chuàng)了駐地建設(shè)的新局面，全鄉(xiāng)投資6930萬元，開發(fā)建成面積10萬余平方米。

多元投入共建共享

多年來，受傳統(tǒng)思維的影響，駐地建設(shè)層次亂，品位低。鄉(xiāng)政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體成立以來，解放思想，開放搞活，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，政府積極引導(dǎo)，走多元化合作道路開發(fā)建設(shè)駐地，取得了突出的成效。鄉(xiāng)飲中心幼兒園的開發(fā)建設(shè)就是鄉(xiāng)政府積極牽線搭橋，給予政策支持，鄉(xiāng)飲村出讓土地使用權(quán)，教育辦公室配合調(diào)整教學(xué)場所，開發(fā)商投資建設(shè)，新建一棟教學(xué)樓，三方合作，實現(xiàn)了共建共享。采用同樣方式，對十中沿街、供銷社油庫、鄉(xiāng)原供電站工商所等空閑地段開發(fā)建設(shè)，建設(shè)面積萬平方米，投資1300萬元。

以地融資以城建城

一方面需要發(fā)展建設(shè)，一方面財政困難。面對困難，我們不等不靠，自謀

出路，以地融資，以城建城。以來，盤整鄉(xiāng)駐地空閑土地共有40余畝，其中原農(nóng)具廠沿街、獸醫(yī)站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米，沿街建起了商住樓，為駐地建設(shè)注入了新鮮血液，同時增加財政收入160余萬元。今年抓住國家加大政策、資金支持，擴(kuò)大內(nèi)需的難得機(jī)遇，我鄉(xiāng)加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，統(tǒng)籌安排科技、教育、衛(wèi)生、體育、旅游等設(shè)施建設(shè)，累計投資達(dá)600余萬元。駐地至南趙道路改造公里，投資93萬元；連村供水改造，投資100余萬元；社區(qū)電力改造，投資100余萬元；駐地清華苑小區(qū)、食品站小區(qū)、十中、原農(nóng)具廠、交管所、衛(wèi)生院等小區(qū)排水設(shè)施、綠地建設(shè)、地面硬化等項目建設(shè)，合計投資320余萬元。以地融資，以城建城，增強了城鎮(zhèn)承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，促進(jìn)了城鎮(zhèn)化快速健康發(fā)展。

責(zé)利打包破解難題

在開發(fā)建設(shè)過程中，必然會有利益

矛盾的沖突，遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決，有時會增加難度，激化矛盾。我們把開發(fā)商的利益和責(zé)任義務(wù)打包，鄉(xiāng)政府讓利于開發(fā)商，拆遷清障的工作讓開發(fā)商自己完成，讓開發(fā)商接受利益也承擔(dān)義務(wù)，公私結(jié)合，解決工作的難題。利用打包的工作方式，解決了擱置已久的獸醫(yī)站開發(fā)建設(shè)問題。那一世范文網(wǎng)

幾年來，先后完成了清華苑小區(qū)、食品站職工1、2宿舍樓、十中沿寧曲路商住開發(fā)、幼兒園及沿街商住樓開發(fā)、原供電站工商所沿街開發(fā)、衛(wèi)生院沿街開發(fā)、金生肉制品廠等建設(shè)，共計建設(shè)面積4萬平方米，總投資2800萬元，大大提高了駐地城鎮(zhèn)化水平，提升了駐地形象。

2010年，借我縣城鄉(xiāng)建設(shè)年的熱潮，進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)駐地的開發(fā)建設(shè)，新一輪啟動了駐地主干道兩側(cè)的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬鄉(xiāng)路南段交

管所南及駐地大街兩側(cè)的建設(shè)空白點進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，計劃總投資3000萬元，進(jìn)一步打造沿線建設(shè)發(fā)展的新亮點。

三、堅持用城市化標(biāo)準(zhǔn)管理提升駐地品位

為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程，打造經(jīng)濟(jì)繁榮、文化發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美的特色新鄉(xiāng)飲，我們采用城市化的標(biāo)準(zhǔn)管理，加強了駐地容貌及經(jīng)營秩序的治理，簽定《駐地容貌管理合同》，把駐地保潔權(quán)和管理權(quán)細(xì)化，承包給大戶管理。規(guī)范了環(huán)衛(wèi)隊的工作體制，配置了新的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，解決了駐地容貌臟亂差的問題，同時加大投入，配備了專門的執(zhí)法車輛，形成了”有人建有人管”的長效管理機(jī)制。衛(wèi)生死角沒有了，車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經(jīng)營等得到了有效治理。為靚化駐地形象，鄉(xiāng)政府投資10萬多元，把駐地大街兩側(cè)的廣告牌按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更換，重新調(diào)整了大街兩側(cè)的綠化樹木，進(jìn)一步實現(xiàn)了駐地的綠化、美化。

四、堅持走和諧發(fā)展道路大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

著眼農(nóng)村發(fā)展。按照新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，以農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為載體，提升和加快全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)上水平、出規(guī)模，切實改善農(nóng)民群眾的居住、生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。從區(qū)位環(huán)境、組織管理、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、群眾狀況等多方面考慮，初步確定了，鄉(xiāng)飲社區(qū)、南趙社區(qū)、郭溝社區(qū)為試點社區(qū)。鄉(xiāng)飲社區(qū)建設(shè)完成了錦繡園、清華苑兩個小區(qū)，總建設(shè)面積近2萬平米，推動了駐地綜合開發(fā)建設(shè)；郭溝社區(qū)新村規(guī)劃建設(shè)11棟高層居民樓，現(xiàn)已投入使用2棟，正在計劃啟動下一批樓房建設(shè)；南趙社區(qū)投入200余萬元，建起了一棟村委綜合服務(wù)樓、一棟居民樓，建設(shè)面積4千多平米，已投入使用；韋周中心村已完成3棟高層居民樓建設(shè)。目前，全鄉(xiāng)15個行政村中已有8個村啟動了新型社區(qū)建設(shè)，已開發(fā)建設(shè)面積8萬多平米，新農(nóng)村建設(shè)已駛上了快車道。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)十一五成就工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)十一五成就工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)十一五成就工作總結(jié)

“十一五”期間，鄉(xiāng)積極解放思想，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、提升發(fā)展境界，全鄉(xiāng)實力、活力和魅力迅速提升，成為改革開放以來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最好最快的時期，鄉(xiāng)村面貌變化最大的時期，農(nóng)村居民得到實惠最多的時期，全社會影響力和知名度迅速提升的時期。

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)空前鞏固“十一五”以來，鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和群眾收入狀況發(fā)生了質(zhì)的飛躍。全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值年均增速保持在11%以上，高于全國平均增速近2個百分點，農(nóng)村居民人均純收入年均增長22%以上，到“十一五”未的2010年已突破10000元，領(lǐng)跑全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，工業(yè)基礎(chǔ)有所增強，農(nóng)業(yè)固本穩(wěn)基作用更趨明顯，對農(nóng)民致富增收的基礎(chǔ)性作用更加牢固。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級加快推進(jìn)，每萬元國民生產(chǎn)總值能耗不斷下降。農(nóng)村居居的恩格樂系數(shù)持續(xù)下降。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重更趨合理。經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)驅(qū)力不斷增強。

全鄉(xiāng)緊緊圍繞興一方產(chǎn)業(yè)、富一方百姓的總體思路，變高山氣候劣勢為反季節(jié)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢，大力發(fā)展適宜對路的農(nóng)業(yè)種植品種，從無到有，從弱到強，把高山冷水茭白產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大成為帶動全鄉(xiāng)農(nóng)民主要致富增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到止，全鄉(xiāng)茭白種植面積已擴(kuò)展到3500畝，畝產(chǎn)值平均達(dá)5000元，僅茭白產(chǎn)業(yè)一項產(chǎn)值全鄉(xiāng)即達(dá)到萬元，實現(xiàn)農(nóng)民人均增收3000元以上。農(nóng)業(yè)品牌化經(jīng)營意識逐步確立，經(jīng)浙江省商標(biāo)委認(rèn)證，“雪松”品牌作為茭白的統(tǒng)一營銷品牌開始家喻戶曉。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快，“雪松”茭白專業(yè)合作社組建成立。入社農(nóng)戶已達(dá)560戶。通過合作社向社農(nóng)傳輸技術(shù)、經(jīng)

驗、標(biāo)準(zhǔn)。全鄉(xiāng)茭白的商品化率大幅提高?？茖W(xué)化種植、無害化生產(chǎn)成為茭農(nóng)的自覺行為。

食用菌產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)鞏固。全鄉(xiāng)袋料香菇菌棒穩(wěn)定在年300萬袋，珍稀食用菌、藥用食用菌試點范圍不斷擴(kuò)大。全鄉(xiāng)食用菌業(yè)產(chǎn)值達(dá)到600萬元。是繼茭白之外的第二大產(chǎn)業(yè)。同時大力發(fā)展食用菌用材林基地的培育，使林業(yè)資源實現(xiàn)占補平衡。做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境生態(tài)優(yōu)化并重。

以生態(tài)為先，優(yōu)先發(fā)展清潔無污染、高效低碳工業(yè)。充分利用高山豐沛的水力資源，積極開發(fā)和利用水電可再生能源，“十一五”期間，全鄉(xiāng)水力發(fā)電產(chǎn)值就達(dá)到了5000萬元，為節(jié)能減排作出重要貢獻(xiàn)。

依托“云中”豐富的旅游文化資源和深厚的文化底蘊，全力推動“云中”創(chuàng)國家4a景區(qū)建設(shè)。到“十一五”未期，“云中”4a國家級景區(qū)一期創(chuàng)建任務(wù)已基本完成。景區(qū)建設(shè)已投入資金近3000萬元，景區(qū)的景點數(shù)量和旅游服務(wù)設(shè)施的質(zhì)量大幅增長。原有的自然人文景觀得到了精心的保護(hù)和良好的包裝呈現(xiàn)；一大批新增的人造景觀以優(yōu)美的景致、和風(fēng)味濃郁的風(fēng)格、雅致的造型共同和諧地融入了“云中”4a大景區(qū)格局。隨著“云中”4a景區(qū)建設(shè)水平的逐步提高，鄉(xiāng)旅游接待能力不斷提升，游客數(shù)量不斷攀升。注重文化內(nèi)涵提升，大力弘揚民間特色文化、生態(tài)文化，進(jìn)行省級農(nóng)家樂特色村建設(shè)，推出了“賞千年陶藝、嘗山珍美食、購綠色產(chǎn)品、享畬鄉(xiāng)濃情”為主要內(nèi)容的農(nóng)家樂特色旅游項目，將原汁原味的文化底蘊和現(xiàn)代人的心性需求進(jìn)行充分結(jié)合，提升農(nóng)家樂接待能力和服務(wù)質(zhì)量，做到“引得來、游得好、留得住”，逐步形成特色文化帶動旅游發(fā)展，旅游發(fā)展又促進(jìn)文化交流的雙贏發(fā)展趨勢。在全球金融危機(jī)背景下，我鄉(xiāng)的旅游業(yè)產(chǎn)值仍實現(xiàn)了大幅逆勢上揚。全年接待游客5萬人。實現(xiàn)旅游業(yè)收入500萬元。

民生保障成就斐然積極破解交通

瓶頸，全面提升我鄉(xiāng)、村兩級道路等級，為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供運力保障。全鄉(xiāng)通村公路達(dá)100%，通村公路路面硬化率達(dá)到100%，投資近800萬元的小佐、彭村和琴山三個村的康莊工程項目基本完成，彭村工程已全線竣工并投入使用；小佐工程已完成路面硬化；琴山工程目前已完成路基基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)規(guī)劃方案，總投資1000多萬元的“白大”公路邊溝及路肩硬化工程已臨近竣工驗收階段并已通車，有效地緩解了景區(qū)游客高峰期的堵車。

大力推動全鄉(xiāng)村莊環(huán)境整治向縱深發(fā)展，逐步改善村莊環(huán)境面貌。創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)工作順利通過省愛衛(wèi)會驗收，成為麗水市首個省級衛(wèi)生鄉(xiāng)。西

一、西

二、茶林、潘宅、小佐、垟心6個村列入全縣農(nóng)村新社區(qū)和重點整治村建設(shè)，各村新建無害化廁所361個，拆除簡易棚廁422個，建立垃圾池61個，新增流動垃圾筒40個，投放垃圾清運車2輛，垃圾無害化處理達(dá)到75%。提高農(nóng)產(chǎn)品

廢棄物無害化利用水平，積極推廣建造沼氣池建設(shè)，目前已建成沼氣池53口，破除了高山地區(qū)不產(chǎn)沼氣的錯誤觀念。

加大農(nóng)村危舊房改造力度，實施下山搬遷和地質(zhì)避險工程，堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)，推動農(nóng)民居住由分散向集中轉(zhuǎn)變、由村莊向社區(qū)轉(zhuǎn)變。完成農(nóng)村危舊房改造182戶，批建新房32戶，低保標(biāo)準(zhǔn)120%以下困難家庭危舊房改造51戶，共爭取扶持資金萬元。完成彭村危舊房改造工程建設(shè)，實現(xiàn)了地質(zhì)災(zāi)害點農(nóng)村居民的整體安置。有力地消除了防災(zāi)隱患。

切實解決農(nóng)村飲用水的安全問題，把解決好農(nóng)村飲用水問題作為改善農(nóng)村生活品質(zhì)的基礎(chǔ)性工作。積極籌集資金，破解資金難題，妥善解決飲水工程的配套資金，共爭取到150多萬元的資金針對全鄉(xiāng)八個行政村實施“千萬農(nóng)民飲用水”工程。告別農(nóng)村陋習(xí)和改變臟亂差有機(jī)結(jié)合，分批投資300多萬元實施生活污水處理工程和茶林、小佐村的污水處

理工程，告別過去村中路面生活污水四溢，睛天散發(fā)難聞異味的落后面貌，使鄉(xiāng)內(nèi)主要河道水質(zhì)大幅改善，解決了水體的富營養(yǎng)化問題。

信息化進(jìn)程加快推進(jìn)。全鄉(xiāng)有線電視“村村通”和廣播“村村響”完成進(jìn)度和完成速度位居全縣首位，實現(xiàn)有線電視和廣播入村率100%。配齊配強文化設(shè)施，加強村級文化活動室的建設(shè)工作。凈化和規(guī)范文化市場、環(huán)境，進(jìn)一步實施廣播電視村村通工程；全鄉(xiāng)各村兩委辦公樓建成了多功能的村民活動中心和黨員電教中心，配備了有線電視、固定電話，還辦理了寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)，購置了多媒體電腦，成為村民和黨員學(xué)習(xí)和娛樂的重要場所。全鄉(xiāng)農(nóng)戶固定電話安裝率超過95%，手機(jī)等移動通訊設(shè)備普及率超過85%。

暢通電力保障，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村生活用電構(gòu)筑強大可靠的農(nóng)村電網(wǎng)，全鄉(xiāng)八個行政村全部完成農(nóng)村電網(wǎng)改造，電網(wǎng)供電負(fù)荷能力和安全等級可以完全

滿足突發(fā)情況和今后不斷上升的用電需求。提升電網(wǎng)調(diào)度能力和擴(kuò)容水平，啟動完成35千伏輸變電工程，的水電輸送功率和水電綜合效益成倍提高。

社會事業(yè)步步高升我鄉(xiāng)堅持完善農(nóng)村醫(yī)療保障體系，健全和加強醫(yī)療救治、疾病預(yù)防和衛(wèi)生監(jiān)督體系的建設(shè)。積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)村住房保險工作，兩項工作參保率分別達(dá)到%和100%；其中保險統(tǒng)籌資金元，實際報銷金額達(dá)到元，極大地減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)不斷完善，農(nóng)民健康工程得到有效開展，每年定期為農(nóng)民開展免費體檢，全鄉(xiāng)農(nóng)民健康體檢建檔率超過80%；投資40多萬元對鄉(xiāng)原衛(wèi)生院進(jìn)行升級改造，硬件設(shè)施和醫(yī)療服務(wù)檔次達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已投入運營；我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作被評為了縣級先進(jìn)單位。加強計生工作陣地建設(shè),全面落實計劃生育基本國策，完善人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，努力控制人口增長，使人口自然增長率

控制在2‰左右。

本著“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，全面實施素質(zhì)教育”的指導(dǎo)方針，基礎(chǔ)教育、幼兒教育、農(nóng)民技能教育得到了協(xié)調(diào)發(fā)展。攜全鄉(xiāng)教育之力推動省級教育強鄉(xiāng)工作深入開展，使我鄉(xiāng)教育質(zhì)量突飛猛進(jìn)，學(xué)生素質(zhì)教育成果斐然，學(xué)前教育工作得到了省市各級教育專家的充份認(rèn)可和好評。加大教育投入力度，完善教育基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，投資700萬元用于鄉(xiāng)校遷址重建，現(xiàn)已完成項目報批和土地選址，預(yù)計2011年下半年正式啟用。組織農(nóng)民培訓(xùn)323人次，其中農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)850人次，農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)452人次，轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)80人次。

加強體育事業(yè)，以全面提高國民整體健康水平為目標(biāo)，大力發(fā)展群眾性體育事業(yè)，推進(jìn)全民健身運動，積極開展“農(nóng)民健康工程”，全鄉(xiāng)各行政村均配備安裝各種體育健身器材共8套，滿足人民群眾體育需要。積極開展農(nóng)民喜聞樂見和形式多樣的文化體育活動，豐富了

農(nóng)民的業(yè)余文化生活，有多人次參加市、縣農(nóng)民運動會并獲得比賽名次和獎勵。

回首“十一五”，我們舉步艱辛，但又豪情滿懷。五年來全鄉(xiāng)上下同心同德、開拓進(jìn)取、努力奮斗，“十一五”規(guī)劃宏偉藍(lán)圖漸成現(xiàn)實，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就斐然，成就印證了我鄉(xiāng)“十一五”的輝煌，也為“十二五”規(guī)劃的制定和實施打下堅實的基礎(chǔ)，更為鄉(xiāng)實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定新的希望。

二〇一〇年十二月十五日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室十一五工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室十一五工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室十一五工作總結(jié)

十一五期間，鄉(xiāng)建設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的“三二一”的工作思路，通過解放思想觀念，揚長避短挖潛，勵精圖治創(chuàng)業(yè)，破題克難求變，我鄉(xiāng)建設(shè)工作實現(xiàn)了快速發(fā)展，呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭。特別是近幾年以來，我們積極貫徹落實縣委“三個統(tǒng)籌”、“雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略，把加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，作為一項重點工作來抓，并進(jìn)行了積極的實踐探索，既取得了突出的成效，也積累了一定的經(jīng)驗?，F(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一、堅持高起點規(guī)劃科學(xué)布局發(fā)展戰(zhàn)略

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，是改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新之舉，也是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵。小城鎮(zhèn)建設(shè)要堅持前瞻性、科學(xué)性、嚴(yán)肅性，要堅持高起點、嚴(yán)要求，以人為本，有效提升其內(nèi)涵功能。為達(dá)到此目的，我鄉(xiāng)聘請了山東省和泰安市等幾家規(guī)劃設(shè)計院為我鄉(xiāng)精心編制規(guī)劃，科學(xué)布局。先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《新農(nóng)村建設(shè)五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃的形成和建立對于我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)將具有全面指導(dǎo)意義，在構(gòu)建和諧社會，建設(shè)富裕、文明、生態(tài)鄉(xiāng)飲過程中將起到龍頭帶動作用。

二、堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提高承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力

近年來，新的一輪城鄉(xiāng)建設(shè)熱潮正在形成，我鄉(xiāng)樹立“開放搞活，經(jīng)營城鎮(zhèn)”的理念，抓住這一發(fā)展機(jī)遇，提前布局，把駐地開發(fā)建設(shè)作為重點，擴(kuò)容提質(zhì)，堅持“政府引導(dǎo)，社會多元化投入，以地融資，以城建城”的發(fā)展思路，努力開創(chuàng)了駐地建設(shè)的新局面，全鄉(xiāng)投資6930萬元，開發(fā)建成面積10萬余平方米。

多元投入共建共享

多年來，受傳統(tǒng)思維的影響，駐地建設(shè)層次亂，品位低。鄉(xiāng)政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體成立以來，解放思想，開放搞活，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，政府積極引導(dǎo)，走多元化合作道路開發(fā)建設(shè)駐地，取得了突出的成效。鄉(xiāng)飲中心幼兒園的開發(fā)建設(shè)就是鄉(xiāng)政府積極牽線搭橋，給予政策支持，鄉(xiāng)飲村出讓土地使用權(quán)，教育辦公室配合調(diào)整教學(xué)場所，開發(fā)商投資建設(shè)，新建一棟教學(xué)樓，三方合作，實現(xiàn)了共建共享。采用同樣方式，對十中沿街、供銷社油庫、鄉(xiāng)原供電站工商所等空閑地段開發(fā)建設(shè)，建設(shè)面積萬平方米，投資1300萬元。

以地融資以城建城

一方面需要發(fā)展建設(shè)，一方面財政困難。面對困難，我們不等不靠，自謀

出路，以地融資，以城建城。以來，盤整鄉(xiāng)駐地空閑土地共有40余畝，其中原農(nóng)具廠沿街、獸醫(yī)站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米，沿街建起了商住樓，為駐地建設(shè)注入了新鮮血液，同時增加財政收入160余萬元。今年抓住國家加大政策、資金支持，擴(kuò)大內(nèi)需的難得機(jī)遇，我鄉(xiāng)加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，統(tǒng)籌安排科技、教育、衛(wèi)生、體育、旅游等設(shè)施建設(shè)，累計投資達(dá)600余萬元。駐地至南趙道路改造公里，投資93萬元；連村供水改造，投資100余萬元；社區(qū)電力改造，投資100余萬元；駐地清華苑小區(qū)、食品站小區(qū)、十中、原農(nóng)具廠、交管所、衛(wèi)生院等小區(qū)排水設(shè)施、綠地建設(shè)、地面硬化等項目建設(shè)，合計投資320余萬元。以地融資，以城建城，增強了城鎮(zhèn)承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，促進(jìn)了城鎮(zhèn)化快速健康發(fā)展。

責(zé)利打包破解難題

在開發(fā)建設(shè)過程中，必然會有利益

矛盾的沖突，遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決，有時會增加難度，激化矛盾。我們把開發(fā)商的利益和責(zé)任義務(wù)打包，鄉(xiāng)政府讓利于開發(fā)商，拆遷清障的工作讓開發(fā)商自己完成，讓開發(fā)商接受利益也承擔(dān)義務(wù)，公私結(jié)合，解決工作的難題。利用打包的工作方式，解決了擱置已久的獸醫(yī)站開發(fā)建設(shè)問題。那一世范文網(wǎng)

幾年來，先后完成了清華苑小區(qū)、食品站職工1、2宿舍樓、十中沿寧曲路商住開發(fā)、幼兒園及沿街商住樓開發(fā)、原供電站工商所沿街開發(fā)、衛(wèi)生院沿街開發(fā)、金生肉制品廠等建設(shè)，共計建設(shè)面積4萬平方米，總投資2800萬元，大大提高了駐地城鎮(zhèn)化水平，提升了駐地形象。

2010年，借我縣城鄉(xiāng)建設(shè)年的熱潮，進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)駐地的開發(fā)建設(shè)，新一輪啟動了駐地主干道兩側(cè)的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬鄉(xiāng)路南段交

管所南及駐地大街兩側(cè)的建設(shè)空白點進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，計劃總投資3000萬元，進(jìn)一步打造沿線建設(shè)發(fā)展的新亮點。

三、堅持用城市化標(biāo)準(zhǔn)管理提升駐地品位

為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程，打造經(jīng)濟(jì)繁榮、文化發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美的特色新鄉(xiāng)飲，我們采用城市化的標(biāo)準(zhǔn)管理，加強了駐地容貌及經(jīng)營秩序的治理，簽定《駐地容貌管理合同》，把駐地保潔權(quán)和管理權(quán)細(xì)化，承包給大戶管理。規(guī)范了環(huán)衛(wèi)隊的工作體制，配置了新的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，解決了駐地容貌臟亂差的問題，同時加大投入，配備了專門的執(zhí)法車輛，形成了”有人建有人管”的長效管理機(jī)制。衛(wèi)生死角沒有了，車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經(jīng)營等得到了有效治理。為靚化駐地形象，鄉(xiāng)政府投資10萬多元，把駐地大街兩側(cè)的廣告牌按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更換，重新調(diào)整了大街兩側(cè)的綠化樹木，進(jìn)一步實現(xiàn)了駐地的綠化、美化。

四、堅持走和諧發(fā)展道路大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

著眼農(nóng)村發(fā)展。按照新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，以農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為載體，提升和加快全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)上水平、出規(guī)模，切實改善農(nóng)民群眾的居住、生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。從區(qū)位環(huán)境、組織管理、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、群眾狀況等多方面考慮，初步確定了，鄉(xiāng)飲社區(qū)、南趙社區(qū)、郭溝社區(qū)為試點社區(qū)。鄉(xiāng)飲社區(qū)建設(shè)完成了錦繡園、清華苑兩個小區(qū)，總建設(shè)面積近2萬平米，推動了駐地綜合開發(fā)建設(shè)；郭溝社區(qū)新村規(guī)劃建設(shè)11棟高層居民樓，現(xiàn)已投入使用2棟，正在計劃啟動下一批樓房建設(shè)；南趙社區(qū)投入200余萬元，建起了一棟村委綜合服務(wù)樓、一棟居民樓，建設(shè)面積4千多平米，已投入使用；韋周中心村已完成3棟高層居民樓建設(shè)。目前，全鄉(xiāng)15個行政村中已有8個村啟動了新型社區(qū)建設(shè)，已開發(fā)建設(shè)面積8萬多平米，新農(nóng)村建設(shè)已駛上了快車道。