第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十一五”工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十一五”工作總結(jié)
2010年是我國“十一五”規(guī)劃最后一年。5年來,我國歷經(jīng)風(fēng)雨,特別是席卷全球的金融風(fēng)暴,我們?nèi)〉昧溯x煌的成就。我鎮(zhèn)在“十一五”時期中經(jīng)受住了一系列挑戰(zhàn)和考驗,經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,社會主義新農(nóng)村建設(shè)扎實推進(jìn),各項社會事業(yè)全面進(jìn)步,人民生活顯著改善,民主法制和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強,全鎮(zhèn)綜合實力和人民生活水平又上了一個新臺階,這些都為“十二五”時期的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)“和諧·富裕新鋪”發(fā)展思路,將“經(jīng)濟(jì)富鎮(zhèn)、生態(tài)拓鎮(zhèn)、文化強鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”作為發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),基本完成了“十一五”規(guī)劃的工作。
一、因勢利導(dǎo),全力構(gòu)建“綠色經(jīng)濟(jì)鎮(zhèn)”
五年來,我鎮(zhèn)全面落實科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意進(jìn)取,經(jīng)濟(jì)實力和綜合競爭力穩(wěn)步增強。2010年我鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計3.37億元,相對2005年(3.29億元)和2009年(3.09億元)比增2.4%和9.1%,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.37億元,相對2005年(0.91億元)和2009年(2.27億元)比增160.4%和4.4%;鎮(zhèn)級機(jī)動財力預(yù)計達(dá)300萬元,相對2005年(270萬元)和2009年(293萬元)比增11.1%和2.4%;農(nóng)村居民人均純收入預(yù)計6900元,相對2005年(4575元)和2009年(5744元)比增50.8%和20.1%;村級集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計300萬元,相對2005年(153萬元)和2009年(280萬元)比增96.1%和7.1%。
(一)保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
我鎮(zhèn)解放思想,搶抓機(jī)遇,穩(wěn)步推進(jìn)了新鋪工業(yè)的發(fā)展。主要有:一是扶持龍頭企業(yè)做強做大。2009年8月,我鎮(zhèn)順利完成了總投資逾6.3億元的的廣東油坑建材有限公司日產(chǎn)4500噸旋窯熟料生產(chǎn)線暨9000千瓦余熱發(fā)電技改項目在油坑的征地拆遷工作,共征地576畝,拆遷房屋48戶,保證了重點工程如期進(jìn)行;全力協(xié)助皇馬水泥公司解決石灰石資源問題,擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。二是推動油坑工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大。自2006年以來,我鎮(zhèn)持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商引資力度,同時細(xì)化招商服務(wù)措施,扎實抓好簽約引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)工作,確保項目引得進(jìn)、留得住、辦得好,為園區(qū)的發(fā)展奠定更扎實的基礎(chǔ)。三是優(yōu)化企業(yè)資源配置。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮“省級建材專業(yè)鎮(zhèn)”的品牌集聚效應(yīng),進(jìn)一步整合、優(yōu)化資源配置,推進(jìn)淘汰落后水泥產(chǎn)能工作,如今年完成了立窯水泥廠下南水泥廠的關(guān)閉工作,促進(jìn)建材產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、綠色的發(fā)展。
(二)推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)
五年來,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,全力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。一是積極推廣使用優(yōu)良水稻雜優(yōu)組合種子,確保了我鎮(zhèn)糧食連年增產(chǎn)增收。2010年我鎮(zhèn)糧食種植面積40336畝,糧食總產(chǎn)量18040噸,比2006年增長了2.8%。二是重視農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。多年來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)果協(xié)會職能,定期對種植戶進(jìn)行科技培訓(xùn),并采取知識講座,現(xiàn)場觀摩、專家現(xiàn)場解惑等形式幫助廣大種植戶掌握科學(xué)種植、管理技術(shù),解決了廣大種植戶在種植過程中的一些問題。2006-2010年期間我鎮(zhèn)共舉辦果樹技術(shù)培訓(xùn)班達(dá)18期,現(xiàn)場會17期,共印發(fā)資料10000多份。三是發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則,繼續(xù)培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),抓好“黃坑茶”品牌建設(shè),推動以黃坑茶廠為龍頭的茶葉產(chǎn)銷一條龍體系發(fā)展。
(三)扶持打造名貴樹木產(chǎn)業(yè)
我鎮(zhèn)積極探索集種植業(yè)、加工業(yè)、畜牧業(yè)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展道路,大力發(fā)展名貴樹木種植產(chǎn)業(yè)。至目前,已種植面積達(dá)3000畝以上,其中百畝以上名貴樹木種植基地8個,種植有香樟樹、羅漢松、曼地亞紅豆杉等18個品種。同時我鎮(zhèn)還努力實施“一村一品”,有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。
二、攻堅克難,努力爭創(chuàng)“生態(tài)示范鎮(zhèn)”
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實市縣委、政府關(guān)于創(chuàng)建“生態(tài)名城”的決策部署,堅持以建設(shè)“生態(tài)名城”、打造宜居城鄉(xiāng)為目標(biāo),以改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民收入為主線,以林業(yè)生態(tài)建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治為重點,大力加強農(nóng)村生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境建設(shè),收到了明顯成效。目前,我鎮(zhèn)已有14個生態(tài)村,按照縣委、縣政府的工作部署,我鎮(zhèn)將再創(chuàng)建4個生態(tài)村,從而達(dá)到“生態(tài)示范鎮(zhèn)”的標(biāo)準(zhǔn)。
三、夯實奮進(jìn),加快創(chuàng)建“文化先進(jìn)鎮(zhèn)”
近年來,鎮(zhèn)文化站在上級部門的指導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府重視支持下,貫徹落實縣委、縣政府提出的爭創(chuàng)市文化先進(jìn)鎮(zhèn)的部署和要求,加大文化設(shè)施的投入,重視文化隊伍建設(shè),挖掘整理民俗民間文化藝術(shù),弘揚客家傳統(tǒng)文化,積極開展各項群眾文化活動,為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府籌資35萬多元用于鎮(zhèn)文化活動中心的建設(shè),公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)逐步完善,充分利用展覽廳、圖書閱覽室、培訓(xùn)廳等開展文化娛樂活動。同時加強農(nóng)家書屋、村級文化活動室建設(shè),我鎮(zhèn)共創(chuàng)建省級農(nóng)家書屋12家,加快農(nóng)村科技文化的流通,逐步規(guī)范村級文化室、圖書室建設(shè),發(fā)展村級文化流通網(wǎng)絡(luò),豐富了群眾的文化生活。
四、注重長效,全面建設(shè)“和諧平安鎮(zhèn)”
(一)維穩(wěn)工作扎實到位
我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建“平安名城”的文件精神,緊緊圍繞“宜居帶動宜業(yè),宜業(yè)提升宜居”和“發(fā)展、富民、保平安”戰(zhàn)略目標(biāo),積極創(chuàng)建“平安新鋪”。一是2009年7月,在縣政法委的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)整合了綜治、信訪、司法、派出所等部門,建成了鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心,進(jìn)一步拓寬了群眾訴求渠道,融洽了黨群、干群關(guān)系。近年來,我鎮(zhèn)投入4萬元資金為22個村(居)委護(hù)村隊、保安隊統(tǒng)一配備了服裝、警棍、手電筒等裝備,扎實推進(jìn)了群防群治隊伍建設(shè)。二是我鎮(zhèn)通過嚴(yán)格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪、領(lǐng)導(dǎo)約訪下訪、領(lǐng)導(dǎo)包案制度,及時解決了一批涉及群眾利益的熱點、難點問題,切實做到把大事化小,小事化了,不把問題、矛盾上交。三是我鎮(zhèn)近年來嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)、村干部家訪制度,通過“家訪”,掌握動態(tài),闡明政策,做細(xì)工作,確?!靶∈虏怀龃澹笫虏怀鲦?zhèn)”;堅決執(zhí)行鎮(zhèn)干部住鎮(zhèn)值班制度,扎實做好“學(xué)習(xí)、下訪、談心、議事”,切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),杜絕干部“走讀”現(xiàn)象;充分利用干部住鎮(zhèn)的時間,召開信訪維穩(wěn)研判會,及時跟蹤落實,將基層矛盾消除在萌芽狀態(tài)。四是我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)工作。抓好鎮(zhèn)域各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,強化節(jié)假日期間的安全檢查,抓好非煤礦山整改工作,繼續(xù)加強對炸封煤礦礦井的巡查工作,加強對轄區(qū)內(nèi)已炸封的非煤礦山、非法采(洗)礦場的巡查監(jiān)控,保持安全生產(chǎn)檢查高壓態(tài)勢,杜絕轄區(qū)內(nèi)違法違紀(jì)行為。通過努力,2009年我鎮(zhèn)獲得了“梅州平安鎮(zhèn)”的稱號。
(二)推進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)
“十一五”的五年是我縣推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要五年,我鎮(zhèn)結(jié)合實際、搶抓機(jī)遇,從解決人民群眾最關(guān)心的熱點難點問題入手,全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是農(nóng)村環(huán)境煥然一新。我鎮(zhèn)投入大量資金用于新農(nóng)村建設(shè),近年來拆除舊房300多間,示范村廁所入室率達(dá)96%以上,新建籃球場17個,通過成立村級環(huán)衛(wèi)協(xié)會,農(nóng)村的衛(wèi)生環(huán)境有了進(jìn)一步的改善。二是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。近幾年我鎮(zhèn)通過抓好村道改造建設(shè),協(xié)助抓好西線公路擴(kuò)寬綠化帶工程建設(shè)和S332省線圩鎮(zhèn)至昂天堂路段整修加固工程,抓好新鋪大橋改造工程以及在建的徐溪新大橋建設(shè),從而進(jìn)一步提升公路等級,美化、綠化、凈化沿線環(huán)境。三是改善了群眾的醫(yī)療環(huán)境。近年來著力于協(xié)助新鋪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院新醫(yī)院大樓的建設(shè),新醫(yī)院大樓位于省道公路旁、圩鎮(zhèn)附近,交通便利,為我鎮(zhèn)人民群眾的醫(yī)療保健提供了良好的環(huán)境。
(三)致力發(fā)展教育工作 我鎮(zhèn)充分認(rèn)識教育的功能,把優(yōu)先發(fā)展教育作為提高新鋪人民素質(zhì)、帶動新鋪經(jīng)濟(jì)騰飛、促進(jìn)新鋪和諧發(fā)展的根本大計來抓。近年來我鎮(zhèn)通過加大教育投入,強化教育措施,抓好教育軟硬件建設(shè),提升教育質(zhì)量,推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,整合教育資源等,不斷地優(yōu)化強化新鋪教育。2010年3月我鎮(zhèn)成立了新鋪鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了創(chuàng)強辦公室,堅持“高質(zhì)量、高效率、高水平”原則,印發(fā)了詳細(xì)的實施方案,完成了臺帳記錄、自評報告等工作。并于同年12月,順利通過了廣東省人民政府教育督導(dǎo)室的評估驗收。
(四)關(guān)心注重殘聯(lián)工作
五年來,鎮(zhèn)殘聯(lián)部門認(rèn)真開展各項工作,切實做到關(guān)心維護(hù)護(hù)殘疾人的利益:一是規(guī)范地編制了第二代殘疾人證得檔案資料,為今后殘疾人對殘疾人的各項服務(wù)提供了準(zhǔn)確的信息依據(jù);二是鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真鞏固《創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙鎮(zhèn)》的達(dá)標(biāo)工作,為全鎮(zhèn)白內(nèi)障患者提供了一年兩次的免費復(fù)明康復(fù),為貧困殘疾人送上“重見光明”的福音;三是為全鎮(zhèn)腦癱兒童學(xué)生免費住院康復(fù);四是做好殘疾人的扶貧濟(jì)困工作,幫助解決了部分殘疾人的就業(yè),同時也完善了我鎮(zhèn)殘聯(lián)的編制組織工作。
“十一五”規(guī)劃目標(biāo)工作已經(jīng)基本完成,這是全鎮(zhèn)干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果,工作目標(biāo)的完成有力的推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會事業(yè)的全面進(jìn)步,為下一步“十二五”規(guī)劃的開展提供了有利的條件和扎實的基礎(chǔ)?;仡櫸迥辏诳隙ǔ煽兊耐瑫r,我們也應(yīng)清醒地看到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展還面臨不少的困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是招商引資難度較大,大項目難引進(jìn),高新技術(shù)難落戶;二是經(jīng)濟(jì)增長、農(nóng)民增收速度較慢,增收渠道不寬;三是鎮(zhèn)、村干部發(fā)展意識和服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高;四是綜治信訪維穩(wěn)工作存在較大的壓力。面對這些困難,我們在今后的工作中必須給予高度重視,采取強有力的措施,切實加以解決。本文來自方案范文庫(http://
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)十一五期間工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)十一五期間工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)十一五期間工作總結(jié)
一、“十一五”工作總結(jié)
以來,我鄉(xiāng)通過緊緊圍繞“全面打造綠色和諧新”的宏偉目標(biāo),大力實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游富鄉(xiāng)、市場活鄉(xiāng)”四大戰(zhàn)略,著力開展“農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)升級改造、工業(yè)兩大園區(qū)填充擴(kuò)大、旅游三條熱線發(fā)展提速、市場建成聯(lián)動一片”的5321工程,新農(nóng)村建設(shè)取得重大突破,農(nóng)業(yè)服務(wù)體系更加完善,農(nóng)業(yè)投入普遍增加,農(nóng)民收入快速增長,呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)升溫,農(nóng)民生產(chǎn)積極性高漲,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢看好的喜人局面,各項事業(yè)也呈齊頭并進(jìn)態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)、社會正朝著又好又快的方向健康發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)態(tài)勢發(fā)展良好,各項指標(biāo)圓滿完
成。
五年來,全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入由20576萬元提高到42764萬元,同比增長了107%;農(nóng)民純收入由3800元提高到7983元,同比增長了110%;畜牧業(yè)總收入由4847萬元提高到8500萬元,同比增長了75%;全鄉(xiāng)工業(yè)總產(chǎn)值由億元提高到億元,同比增長了137%;第三產(chǎn)業(yè)總收入由4000萬元提高到7524萬元;同比增長了89%。
農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)升級改造初見成效,園區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)化、生態(tài)化。五年來,鄉(xiāng)以園區(qū)化為推進(jìn),以新技術(shù)為引領(lǐng),以合作社為依托,以土地有效流轉(zhuǎn)為突破,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)園區(qū)化進(jìn)程。農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)形成了齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展的良好勢頭,先后規(guī)劃啟動了萬畝綠化苗木園區(qū)、萬畝紅棗林果及生態(tài)園區(qū)、萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)等建設(shè)工程,井神仙桃、三臺酥梨也正向綠色無公害的種植園方向迅速邁進(jìn),實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向園
區(qū)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。苗木花卉南咸陽苗木花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已輻射帶動了周邊10余個村鎮(zhèn),形成了近萬畝的綠化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶?,F(xiàn)有綠化、美化植物10大類100余個品種,年出圃3000畝,2200萬株。另外還規(guī)劃了占地1000余畝的苗木花卉大觀園,進(jìn)一步推動苗木生產(chǎn)向科技化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和生態(tài)化發(fā)展;設(shè)施農(nóng)業(yè):隨著晉中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)首批項目在萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園——白城核心示范區(qū)的全面啟動和我縣“四個一”工程的實施,設(shè)施農(nóng)業(yè)走上快速發(fā)展的道路,目前我鄉(xiāng)已發(fā)展余畝,拱棚、溫室分別實現(xiàn)單棚平均收入萬元和萬元;紅棗:形成了以南張、北張為核心的紅棗產(chǎn)業(yè)園區(qū),全鄉(xiāng)擁有紅棗面積萬余畝、平均年產(chǎn)量達(dá)1300萬公斤。目前,壺瓶棗、梨棗、郎棗已進(jìn)入有機(jī)食品認(rèn)證程序;畜牧養(yǎng)殖:畜牧養(yǎng)殖由規(guī)模較小的家養(yǎng)、散養(yǎng)逐步轉(zhuǎn)向了由石羊集團(tuán)、三和牧業(yè)、綠牧養(yǎng)殖場等龍頭企業(yè)帶動的發(fā)展模式,畜禽存欄約40萬只,年平均肉類總產(chǎn)量4500噸,牛奶產(chǎn)量4000噸,禽蛋產(chǎn)量5噸。在白城、兩村試點標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛和肉雞養(yǎng)殖園區(qū)項目,北張奶牛養(yǎng)植專業(yè)村和白城蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村等向規(guī)范化、規(guī)?;l(fā)展。另外,在南山旅游區(qū)規(guī)劃實施了原生態(tài)笨豬、笨雞養(yǎng)殖園區(qū);林果:目前全鄉(xiāng)擁有果品面積萬余畝,年產(chǎn)各類鮮果5000余萬公斤。同時,以“生態(tài)農(nóng)業(yè)+采摘休閑”為主題的的南山沿線旅游開發(fā),為農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)的迅速提檔升級和進(jìn)一步提高農(nóng)民收入起到了積極的示范引導(dǎo)作用,產(chǎn)業(yè)園區(qū)化步伐不斷加快。
2、積極開展林果改造,優(yōu)化品種、品系,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)粗放型生產(chǎn)經(jīng)營向集中生產(chǎn)、加工、存儲服務(wù)于一身的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。紅棗產(chǎn)業(yè)大力提倡發(fā)展壺瓶棗矮化品種,至底實現(xiàn)推廣面積3000畝,引進(jìn)梨棗、郎棗等抗旱等新品種,新建冷庫100余座,熏棗加工增至年200萬噸,紅棗雙
調(diào)、遮雨棚技改也正逐步推廣;咸陽花卉針對鮮切花市場,引進(jìn)高檔花卉品種,建成現(xiàn)代化花卉溫室15座;井神仙桃、三臺酥梨、蘋果等林果實現(xiàn)了套袋技術(shù)全覆蓋,部分地區(qū)采用了先進(jìn)的物理殺蟲燈、防蟲網(wǎng)等技術(shù)設(shè)備,增加了單產(chǎn)的附加值。目前,南山檳果正在申報特色農(nóng)產(chǎn)品地里標(biāo)志認(rèn)證,白城蘋果、三臺酥梨、井神仙桃實現(xiàn)了貼牌銷售,品牌效應(yīng)逐步形成。
3、農(nóng)民生產(chǎn)組織化程度日趨提高。五年來全鄉(xiāng)新發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織68個,大大提升了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社市場交易額達(dá)500萬元,帶動農(nóng)戶1000余戶,戶均增收1000元以上。
優(yōu)勢資源有效整合,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強,生態(tài)莊園模式初見成效。
根據(jù)我縣“一城兩鎮(zhèn)三區(qū)”和南山文化旅游開發(fā)建設(shè)總體規(guī)劃,我鄉(xiāng)結(jié)合境內(nèi)產(chǎn)業(yè)、資源、區(qū)位優(yōu)勢,有效整合境內(nèi)文化資源和農(nóng)業(yè)園區(qū),將人文自然景觀
和中醫(yī)中藥養(yǎng)生、太谷秧歌、形意拳、晉商文化等多元文化融為一體,開辟了三條精品旅游路線,并在此基礎(chǔ)上發(fā)展了咸陽花城、萬畝棗園、井神農(nóng)莊、晉商古鎮(zhèn)、百果鄉(xiāng)園、康樂新村、原始部落等七個組團(tuán),整合發(fā)展已現(xiàn)雛形。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強。五年來,為改善旅游環(huán)境,全鄉(xiāng)累計投資3億元用于旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建了神農(nóng)莊園、美寶生態(tài)園、圣亞生態(tài)園、坡底山莊、井神農(nóng)莊等6所大型集采摘、游覽、餐飲、住宿于一身的娛樂場所,南北張棗園內(nèi)還有投資近千萬投資的市殘聯(lián)療養(yǎng)中心項目即將開工建設(shè);至今新投資100萬元重點打造了三臺民俗文化村,投資90余萬元打造重現(xiàn)了太谷餅傳統(tǒng)制作工藝流程和仿古大院;此外,打通了李家莊至厚產(chǎn)、井神至康樂村兩條旅游線路,形成了縱橫交錯的旅游路網(wǎng)框架;成立了綠北農(nóng)家樂旅游合作社、配套和完善了旅游基礎(chǔ)設(shè)施;開通了綠色旅游網(wǎng)站,打出了綠色的生態(tài)招牌;將太谷秧歌、形意拳等文化融入到旅游之中,豐富了旅游文化內(nèi)涵?;A(chǔ)配套設(shè)施的改善,極大的改善了我鄉(xiāng)的旅游環(huán)境和增加了接待量,采摘黃金時節(jié)接待游客2萬余人,直接經(jīng)濟(jì)效益600萬元。
招商引資成果顯著,工業(yè)投資快速增長,民營經(jīng)濟(jì)逐步 發(fā)展壯大。
1、招商引資成果顯著。近年來,鄉(xiāng)秉承潔凈環(huán)保的發(fā)展理念,傾力打造108國道新型加工業(yè)園區(qū)和市場經(jīng)濟(jì)區(qū),在曹莊、、西付井村規(guī)劃土地3560畝,目前園區(qū)已完成初步規(guī)劃建設(shè),現(xiàn)已進(jìn)入項目填充階段,目前入駐企業(yè)4家。其中,“中博會”引進(jìn)的全民科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)、惠豐種業(yè)有限公司種籽生產(chǎn)、龍成汽修建材大市場等項目基礎(chǔ)工程基本完成,進(jìn)入投產(chǎn)和招商階段。—,總投資萬美元的第四屆“中博會”簽約項目——山西金貝管業(yè)有限公司遷址新建、總投資約4000萬元的遠(yuǎn)洋站建設(shè)項目、總投資500萬元的山西亞寶制藥生物研究所項目和
惠豐種業(yè)、榮欣堂擴(kuò)建廠房相繼落地建設(shè),為工業(yè)園區(qū)注入了新的活力。此外,位于曹莊村總投資4000萬元、占地面積122畝的太谷縣垃圾處理場項目正在加緊建設(shè)之中。鳳凰山生態(tài)園項目投資8000余萬元完成河道治理、綠化建設(shè)等,商務(wù)休閑會所主體工程基本完工。
2、工業(yè)投資快速增長,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持量效雙增的可喜局面。全鄉(xiāng)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,營業(yè)收入元,工業(yè)增加值4822萬元,利稅3014萬元,利潤1953萬元,預(yù)計全鄉(xiāng)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,營業(yè)收入萬元,工業(yè)增加值億元,利稅7500萬元,利潤4860萬元,同比增長20%。
3、民營經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展壯大。經(jīng)過五年的發(fā)展,目前全鄉(xiāng)入住企業(yè)30余家,初步形成了涉及醫(yī)藥、食品、鑄造、農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物化工等多個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局,涌現(xiàn)出了山西金貝管業(yè)、通寶醋業(yè)、三和牧業(yè)等多個大塊頭民營經(jīng)濟(jì)實體,目前均運行良好,其中榮新堂擴(kuò)建工程已入住108國道北新型商貿(mào)區(qū),通
寶醋業(yè)、、太和食品廠近期也都有擴(kuò)建廠房和規(guī)模的準(zhǔn)備,現(xiàn)已完成選址工作。新樂爾、榮欣堂、太和等食品企業(yè)順利通過國家qs認(rèn)證;榮欣堂食品有限公司榮獲國家商務(wù)部頒發(fā)的“中華老字號”稱號;中遠(yuǎn)威藥業(yè)有限公司和黃河制藥有限公司雙雙通過了gmp認(rèn)證。扎實穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè) 自中央一號文件發(fā)布以來,我鄉(xiāng)按照新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針的總體要求和“一年典型引進(jìn)、三年分片推進(jìn)、五年整體發(fā)展”的發(fā)展思路,充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,不斷創(chuàng)新農(nóng)村體制機(jī)制,有計劃有步驟有重點地逐步推進(jìn)。
1、科學(xué)規(guī)劃,試點先行。,我鄉(xiāng)根據(jù)不同村莊的地域、產(chǎn)業(yè)的特點,初步制定了未來5年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;在僅有一個新農(nóng)村示范點—南咸陽的基礎(chǔ)上,5年來已發(fā)展了14個新農(nóng)村推進(jìn)村,14個園林示范村。其中,南咸陽、、曹莊、北付井等村已完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃與評
審,基本達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)“十有十一”、“四化四改”、“五清五規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工程?!按迦菡麧崱笔切罗r(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容。我鄉(xiāng)率先提出了“衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、花香”建設(shè)目標(biāo)和人均每年消費一元環(huán)衛(wèi)費的的操作理念,制定了《鄉(xiāng)村莊環(huán)境衛(wèi)生管理考核獎懲辦法》和《鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生評分細(xì)則》,并把環(huán)衛(wèi)工作作為考核各村黨支部書記和村主任的一項重要內(nèi)容。先由南咸陽一個試點村,逐步向西、北副井、曹莊、推進(jìn),到最后覆蓋了全鄉(xiāng)所有行政村。在資金保障上,政府逐年增加投入資金用于環(huán)衛(wèi)工作,五年來累計投資500萬元,并于設(shè)立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督所和保潔公司并配備垃圾車等各種工具,在資金和人力保障上形成長效機(jī)制,在主要交通線路上確定了10名保潔員,對108國道過境段、南循環(huán)、太井線、太洛路和萬畝紅棗園區(qū)等主要道路和地區(qū)進(jìn)行全天候的保潔。林業(yè)現(xiàn)場會的召開,圍繞村容村貌整治,村莊垃圾清理,道路兩旁綠化等內(nèi)容,綠化、美化、凈化同時進(jìn)行,完成綠化田間道路17公里,栽植各類林木20余萬株,村莊綠化實施綠化長度公里,過村段公里,綠化總面積畝。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步改善。“十一五”規(guī)劃實施以來,全鄉(xiāng)共投入資金8000多萬元用于完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打井27眼,修渠40公里;硬化道路140公里,12個平川村實現(xiàn)了道路硬化戶戶通;建成沼氣池900余座。國土整理項目已完成80%,完成了項目區(qū)內(nèi)打井16眼,管護(hù)工程9萬米,項目的實施很好的改善了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
4、村級管理制度日趨完善,民主管理落到實處?!稗r(nóng)村兩委主干雙述職雙匯報”、“新農(nóng)村建設(shè)百分考核制”、“農(nóng)村村務(wù)財務(wù)管理制度”、“村務(wù)公開制度”、“四議兩公開”等制度的逐步完善和落實,規(guī)范了農(nóng)村民主管理和民主監(jiān)督。實現(xiàn)“兩委”換屆平穩(wěn)過渡,農(nóng)村各項管理工作步入規(guī)范化軌道,學(xué)習(xí)型黨組織和爭先創(chuàng)
優(yōu)活動的開展,有效的提升了農(nóng)村基層黨員干部隊伍素質(zhì)建設(shè),為全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型生態(tài)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)新農(nóng)村各項建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。社會事業(yè)健康發(fā)展,各項工作有序展開 大力開展支農(nóng)惠農(nóng)工程,五年來,鄉(xiāng)政府認(rèn)真落實省市縣各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,累計撥付農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付金400余萬元,退耕還林款170萬元,發(fā)放糧食直補款萬元,發(fā)放家電下鄉(xiāng)補貼款萬元,汽車、摩托補貼萬元;現(xiàn)有并完成農(nóng)村低保核發(fā)614戶,辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療21834人,參合率達(dá)90%以上。完成全鄉(xiāng)二代殘疾證換證工作,換證總數(shù)450人,占全鄉(xiāng)殘疾人總數(shù)的90%。全鄉(xiāng)各站室工作卓有成效,各項工作有序開展。五年來,農(nóng)經(jīng)站只是開展電算化服務(wù)和專項審計,監(jiān)管成立農(nóng)產(chǎn)品合作社60余家;計生辦積極采取業(yè)務(wù)綜合改革,實施信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化錄入和人性化管理,在各個行政村建立服務(wù)室,加大獎勵扶助比例,已累計發(fā)放各項扶助
資金100余萬元,五年來我鄉(xiāng)計生率保持在90%以上;統(tǒng)計站順利完成經(jīng)濟(jì)普查入戶調(diào)查工作,第六次人口普查工作正在有序開展;政務(wù)窗口自成立起,堅持“便民廉潔高效規(guī)范”的方針,共受理辦結(jié)各類事項1500起,群眾滿意率達(dá)100%;司法所聯(lián)合團(tuán)委、綜治辦、派出所等部門,開展普法宣傳27次,累計調(diào)解民事糾紛582起,受教育人員15000余名,安置幫教率100%,社區(qū)矯正無漏管脫管現(xiàn)象;武裝部高標(biāo)準(zhǔn)向部隊累計輸送新兵41人;完成《鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃》和《村歷史文化保護(hù)規(guī)劃》編制,著手開始了村中國歷史文化名村申報工作;整合教育資源,教學(xué)條件逐步優(yōu)化,小學(xué)正式投入使用,南北張小學(xué)、井神和康樂村小學(xué)合并工作進(jìn)入籌備工作;鄉(xiāng)衛(wèi)生院投資80萬新建了病房樓,改善了醫(yī)療衛(wèi)生條件,緩解了病床緊張的狀況?!笆晃逡?guī)劃”目標(biāo)工作已經(jīng)基本完成。這是全鄉(xiāng)干部群眾共同奮斗的結(jié)果,工作目標(biāo)的完成有力的推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持
續(xù)健康發(fā)展和社會事業(yè)的全面進(jìn)步,為下一步十二五規(guī)劃和建設(shè)的開展提供了有利的條件?;仡櫸迥陙淼墓ぷ?,我們積極應(yīng)對各種困難與挑戰(zhàn),扎實開展各項工作,在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、招商引資、道路建設(shè)、衛(wèi)生整治、旅游發(fā)展等方面取得了一定成績,但仍存在許多問題:一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)還未形成大的規(guī)模和品牌效應(yīng),生態(tài)經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益還不十分明顯,應(yīng)對突如其來的自然災(zāi)害應(yīng)急機(jī)制、措施還很不健全,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)運用效率仍然很低,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度和建設(shè)規(guī)模還不夠理想;二是少數(shù)干部群眾思想解放的程度仍然不夠高,工作做大爭先的意識還不強,工作中全盤考慮問題的能力不強、深入基層解決實際問題的辦法不多、調(diào)動干部群眾工作積極性不足的問題依然存在;三是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)依舊困難、現(xiàn)代科技文化覆蓋面窄等等問題和困難。
二、鄉(xiāng)十二五規(guī)劃
未來五年是我鄉(xiāng)深入開展新農(nóng)村建設(shè) 的五年,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大發(fā)展的五年,是人文旅游與綠色經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)邁進(jìn)的五年,是108國道沿線新型商貿(mào)區(qū)大招商、大發(fā)展的五年。做好今后五年的各項工作,對于我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和一城兩鎮(zhèn)三大功能區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),建設(shè)更高水平的社會主義小康鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。今后五年,我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推動生態(tài)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”這一主題,切實增強“爭先意識、創(chuàng)新意識、開放意識”,穩(wěn)步推進(jìn)“設(shè)施農(nóng)業(yè)、苗木花卉、畜牧養(yǎng)殖、紅棗林果及萬畝生態(tài)園、新型商貿(mào)區(qū)”五大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)片區(qū)的發(fā)展,圍繞南山一線開發(fā)構(gòu)建我縣新型休閑度假區(qū),逐步實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)生態(tài)化、工業(yè)高科化、旅游特色化”。
奮斗目標(biāo)是:全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到84617萬元,年增長15%;人均收入達(dá)到12856元,年增長10%;農(nóng)業(yè)總收入達(dá)到44249萬元,年增長15%;畜牧業(yè)
總收入達(dá)到14979萬元,年增長12%;全鄉(xiāng)工業(yè)總產(chǎn)值完成億元,年增長20%;第三產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到15133萬元,年增長15%。
圍繞上述思路、奮斗目標(biāo),今后五年將重點抓好以下工作:
以“四個一工程”為統(tǒng)領(lǐng),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
立足于促進(jìn)農(nóng)民增收,繼續(xù)實施以發(fā)展“設(shè)施農(nóng)業(yè)”為重點的農(nóng)業(yè)“四個一工程”,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、生態(tài)化進(jìn)程。
1、新型產(chǎn)業(yè)擴(kuò)規(guī)發(fā)展。以土地流轉(zhuǎn)為手段,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為要求,以市場效應(yīng)為帶動,扎實推動農(nóng)業(yè)“四個一”工程進(jìn)程。以白城千畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園為中心,輻射周邊、曹莊、吳家莊三個村發(fā)展大棚園區(qū)五個片區(qū),占地面積4500畝;以南咸陽、中咸陽、西咸陽三個村為重點,更新和發(fā)展高檔綠化苗木畝,建成占地50畝的現(xiàn)代花卉溫室50座,年出圃苗木4000畝、3000萬株,綠化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)5000萬元;以南張、北張兩個村為重
點,在萬畝紅棗生態(tài)園新建百畝立體苗木種植示范基地1個。完成水果主產(chǎn)區(qū)康樂、井神、三臺、山區(qū)六村兩千畝新型果品高接換優(yōu)工程;依托本地三和牧業(yè)等龍頭企業(yè)和蒙牛、伊利集團(tuán)奶站,建立各類禽蓄養(yǎng)殖協(xié)會,新建標(biāo)準(zhǔn)化雞養(yǎng)殖小區(qū)20個、發(fā)展肉雞舍150個,新建標(biāo)準(zhǔn)化豬養(yǎng)殖小區(qū)10個,實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的翻番。
2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注重品牌推廣。的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是以“紅棗”、“白城蘋果”、“三臺酥梨”、“井神仙桃”、“南山檳果”等5大品牌為主的林果業(yè)。今后的林果業(yè)發(fā)展應(yīng)主抓規(guī)模經(jīng)營和品牌建設(shè)兩項任務(wù)。規(guī)模經(jīng)營上,積極鼓勵集中連片面積在300-500畝規(guī)模以上的園區(qū)式經(jīng)營方式,倡導(dǎo)農(nóng)戶以專業(yè)合作社、股份制經(jīng)營等形式來組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展實體,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售的“三統(tǒng)一”的經(jīng)營管理模式來發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)并適度經(jīng)營采摘休閑旅游項目;品牌建設(shè)上,積極利用縣鄉(xiāng)科技資源和縣政府即將組建的區(qū)域
農(nóng)技推廣站,圍繞“三臺酥梨”和“井神仙桃”兩大品牌各建設(shè)一個規(guī)模為1000畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范園,以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,推廣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),逐步開展無公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。并鼓勵、支持各類企業(yè)、合作組織開展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊,努力創(chuàng)建2個市級以上名牌產(chǎn)品,全面提升我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的知名度和美譽度。
3、做好基礎(chǔ)設(shè)施及人才隊伍配套建設(shè)。加強農(nóng)田水利基本建設(shè),重點抓好以白城村為中心的萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)和南山一線旅游區(qū)的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新打機(jī)井50眼,完成——白城國土資源整理項目,解決項目區(qū)內(nèi)人畜吃水及灌溉供應(yīng)。從市縣兩級積極爭取資金、設(shè)備,推廣殺蟲燈、防蟲網(wǎng),完成紅棗林果及萬畝生態(tài)園、三臺酥梨產(chǎn)區(qū)、井神仙桃產(chǎn)區(qū)的無公害生產(chǎn)設(shè)施的全覆蓋;大力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人隊伍,重點推廣紅棗矮化樹種、遮雨棚、雙調(diào)技術(shù)及各類林果儲存和深加工技術(shù),解決歷年來裂棗問
題,提高林果附加值,建成烘干房200座,保鮮庫500座,到2015年把我鄉(xiāng)紅棗年產(chǎn)量提高到3000萬斤,實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元。
圍繞我縣一城兩鎮(zhèn)三大功能區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃,結(jié)合莊園經(jīng)濟(jì),構(gòu)建“三多果鄉(xiāng),休閑度假民俗農(nóng)家”大生態(tài)旅游格局。
1、構(gòu)建精品休閑度假區(qū)。在我縣一城兩鎮(zhèn)三大功能區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃中,我鄉(xiāng)的定位是南山沿線旅游休閑度假區(qū),結(jié)合我鄉(xiāng)人文資源和生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè),依托“一環(huán)三縱四橫”的公路網(wǎng)框架和獨特的生態(tài)資源環(huán)境,有效整合境內(nèi)星散分布的神農(nóng)農(nóng)業(yè)科技觀光旅游園區(qū)、晉商文化大院國保三多堂博物館、山西省歷史文化名村村明清舊居、國保千年古剎光化寺、國家級生態(tài)旅游景點山西省農(nóng)科院果樹研究所棗、葡萄種質(zhì)資源圃、井神花果山、李家莊山莊窩鋪度假村、紅棗生態(tài)公園、中國道教文化圣地圣果觀和西山底高檔商務(wù)會議休閑會館等景點,構(gòu)建“三多果鄉(xiāng),休閑度假民俗農(nóng)家” 的大生態(tài)休閑度假旅游格局。本項目總開發(fā)面積28500畝,建筑面積40000平方米,分為七個功能分區(qū),其中三臺名俗文化區(qū)開發(fā)1000畝,井神農(nóng)莊開發(fā)面積1000畝、萬畝棗園開發(fā)面積10000畝、晉商古鎮(zhèn)開發(fā)面積500畝、原始部落開發(fā)面積5000畝、百果鄉(xiāng)園開發(fā)面積10000畝、鳳凰山生態(tài)園開發(fā)面積1000畝。
2、加強基礎(chǔ)配套建設(shè),引資莊園創(chuàng)新旅游運作模式。繼續(xù)做好神農(nóng)莊園、美寶生態(tài)園、圣亞生態(tài)園、井神農(nóng)莊、鳳凰山商務(wù)休閑會所等6所引資大型莊園續(xù)建工程和南北張棗園內(nèi)的市殘聯(lián)療養(yǎng)中心項目的招商引資工作,做好基建工程和拓展旅游項目建設(shè);做好村歷史文化名村后續(xù)建設(shè)工作和三臺民俗文化村旅游項目建設(shè)。加強對村明清舊居的保護(hù)與開發(fā)工作,規(guī)劃建設(shè)50家明清舊居賓館。三臺村民俗文化村旅游項目主要通過“一園三區(qū)”四個景區(qū)規(guī)劃建設(shè),建成一個集林業(yè)觀光、田間體驗、民俗娛
樂、休閑度假、體育競技為一體的南山首站旅游勝地;依托中國道教文化圣地圣果觀,結(jié)合傳統(tǒng)文化,建設(shè)一個集傳統(tǒng)文化與道教理念的文化游覽基地;在盈利模式上,在現(xiàn)有單一水果采摘、農(nóng)家餐飲、住宿的基礎(chǔ)上,做好時令瓜菜采摘、蔬菜認(rèn)養(yǎng)種植等旅游項目。以園區(qū)建設(shè)為抓手,擴(kuò)大招商引資和項目續(xù)建
對、曹莊、西副井、北副井四個村的近4000畝土地實施5年有效規(guī)劃,做好征地拆遷和補償工作,為入駐企業(yè)提供寬松的政策環(huán)境,繼續(xù)為山西金貝、惠豐種業(yè)、山西亞寶等入駐園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好續(xù)建項目和新建項目協(xié)調(diào)工作。下階段,將成立商貿(mào)區(qū)管理辦公室,入住企業(yè)相關(guān)手續(xù)的辦理、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)服務(wù)均有商貿(mào)區(qū)辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),實行“一站式”管理服務(wù)機(jī)制;另外,協(xié)助完成曹莊村太谷縣垃圾處理場項目建設(shè)、萬畝紅棗生態(tài)園晉中殘疾人托養(yǎng)中心建設(shè)工程、通寶醋業(yè)和榮欣堂、太
和食品廠的改擴(kuò)建工程等。繼續(xù)抓好中遠(yuǎn)威、黃河制藥等龍頭企業(yè)發(fā)展,通過技改擴(kuò)規(guī)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈把企業(yè)做大做強。創(chuàng)新投資環(huán)境,進(jìn)一步做好招商引資和項目填充工作。
全面抓好各項工作,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的提檔升級
扭住建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會這一要務(wù),嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)的二十字方針和市委是政府“十有十一”、“四化四改”、“五清五規(guī)范”的要求,全面推動新農(nóng)村建設(shè)各項工作的展開。到2015年,新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)村要覆蓋到全鄉(xiāng)17個行政村,并通過完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃與評審。
1、繼續(xù)加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加強農(nóng)村道路建設(shè),計劃投資370余萬元完成公路網(wǎng)改造18公里,完善“一環(huán)三縱四橫”的公路網(wǎng)建設(shè);二是抓好農(nóng)村信息化建設(shè),做好農(nóng)村寬帶網(wǎng)全覆蓋,全面啟動村村通數(shù)字電視工程和村級政務(wù)大廳的建設(shè);三是推進(jìn)安全飲水工程,重點解決好高氟水、高砷水等水質(zhì)不達(dá)
標(biāo)的問題;四是搞好山區(qū)移民工程,完成山區(qū)自然村移民任務(wù);五是強化生態(tài)環(huán)境建設(shè),把園林村的扎實推進(jìn)作為新農(nóng)村的一項重要任務(wù)來抓。
2、逐步完善農(nóng)村衛(wèi)生管護(hù)長效機(jī)制。完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生監(jiān)督所和保潔公司工作機(jī)制,穩(wěn)定保潔員待遇水平,做到用對人、留住人、干好事,有效果,把集中整治的資金盡量用在日常維護(hù)、督促監(jiān)管和長效保潔上,在全鄉(xiāng)形成主要路段專人專職保潔、各村屬地管理維護(hù)的新格局。同時,繼續(xù)加大宣傳、發(fā)動力度,調(diào)動廣大群眾的積極性,共同建設(shè)干凈整潔的居住環(huán)境,爭取實現(xiàn)我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生根本性改觀,做到具有視覺沖擊力和震撼力的效果。
3、深化民主管理,進(jìn)一步加強村級民主政治建設(shè)。把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展作為一個推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的長效保持機(jī)制,大力推行“四議兩公開”工作法,繼續(xù)完善和落實“農(nóng)村兩委主干雙述職雙匯報”、“新農(nóng)村建
設(shè)百分考核制”、“農(nóng)村村務(wù)財務(wù)管理制度”、“村務(wù)公開制度”、“四議兩公開”等制度;嚴(yán)格執(zhí)行村民代表和村民會議議事規(guī)則,所有村務(wù)工作的開展均按民主議事程序履行,并上報備案;農(nóng)村財務(wù)管理要全部實現(xiàn)電算化、規(guī)范化、公開化;注重村干部素質(zhì)工程教育,加強科學(xué)發(fā)展觀教育,充分利用農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)文化站的教育作用,分批次組織村干部到先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)致富管理經(jīng)驗,努力提高村干部依法辦事的能力和為民服務(wù)的水平。
以提升行政效能和管理創(chuàng)新為手段,著力抓好政府自身建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)
1、提升行政效能。把狠抓落實作為政府工作的基本職責(zé)。實現(xiàn)項目化、責(zé)任主體明確化、崗位責(zé)任具體化,把工作定責(zé)、定量、定質(zhì)、定時,以目標(biāo)引領(lǐng),效率優(yōu)先,以責(zé)任問效,步步緊跟,有序推進(jìn),重在實效。把求真務(wù)實作為政府工作的根本要求。重大事項班長領(lǐng)頭,人大跟蹤問效,搶抓機(jī)遇爭分奪秒,有三步并作一步的趕超精神,卓有成效的完成任務(wù)。
2、管理創(chuàng)新。建立政府工作人員績效評估體系和機(jī)制,把群眾的滿意度作為衡量行政效能管理的重要標(biāo)尺,強化服務(wù)崗位管理,規(guī)范服務(wù)人員行為,實行承辦事項首辦人員負(fù)責(zé)制,對工作不力,造成損失的要實行問責(zé)制。建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案,對重大自然災(zāi)害和社會事件要做好預(yù)防和應(yīng)急工作,在突發(fā)事件發(fā)生時,增強工作的主動性,最大限度地保護(hù)群眾的人身和財產(chǎn)安全。
辦好民心工程及其他各項事業(yè)的落實
1、民心工程。認(rèn)真做好中央和省市縣各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實工作,通過深入基層調(diào)查走訪、問需于民,真正把黨的好政策落到最需要解決的群眾身上,把農(nóng)村合作醫(yī)療、小額保險、低保五保、糧食直補、家電補貼、科技下鄉(xiāng)、助殘撫恤、農(nóng)機(jī)補貼、傳染病防治等各項惠
農(nóng)資金、信息服務(wù)貫穿到改善民生的工作實際中。其中新醫(yī)合參保率五年內(nèi)要達(dá)到并穩(wěn)定在百分之百,農(nóng)村社會養(yǎng)老保險要達(dá)到百分之九十以上,農(nóng)村沼氣池建設(shè)新增300戶以上。
2、其他事業(yè)。一是實施井神、康樂、南北張、南咸陽、西咸陽、中咸陽、白城、西北付井、曹莊等11村的小學(xué)及一中、二中的撤并和改建工作,優(yōu)化教育資源的合理配置和升級改造;二是圓滿第六次全國人口普查,查清十年來我鄉(xiāng)人口在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布和居住環(huán)境等方面的變化情況,為科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持;三是完成我鄉(xiāng)林權(quán)制改革,將造林綠化生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,充分調(diào)動農(nóng)民愛林、育林、護(hù)林積極性。加快鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是歷史賦予我們的光榮使命,也是時代對我們的要求,是全鄉(xiāng)人民的殷切希望。我們要在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,樹立
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科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)和依靠全鄉(xiāng)人民,振奮精神,搶抓機(jī)遇,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的任務(wù)和目標(biāo),為建設(shè)和諧、綠色、富饒的新而努力奮斗。
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第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室十一五工作總結(jié)(定稿)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室十一五工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室十一五工作總結(jié)
十一五期間,鄉(xiāng)建設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的“三二一”的工作思路,通過解放思想觀念,揚長避短挖潛,勵精圖治創(chuàng)業(yè),破題克難求變,我鄉(xiāng)建設(shè)工作實現(xiàn)了快速發(fā)展,呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭。特別是近幾年以來,我們積極貫徹落實縣委“三個統(tǒng)籌”、“雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略,把加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),大力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,作為一項重點工作來抓,并進(jìn)行了積極的實踐探索,既取得了突出的成效,也積累了一定的經(jīng)驗?,F(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:
一、堅持高起點規(guī)劃科學(xué)布局發(fā)展戰(zhàn)略
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,是改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新之舉,也是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵。小城鎮(zhèn)建設(shè)要堅持前瞻性、科學(xué)性、嚴(yán)肅性,要堅持高起點、嚴(yán)要求,以人為本,有效提升其內(nèi)涵功能。為達(dá)到此目的,我鄉(xiāng)聘請了山東省和泰安市等幾家規(guī)劃設(shè)計院為我鄉(xiāng)精心編制規(guī)劃,科學(xué)布局。先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《新農(nóng)村建設(shè)五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃的形成和建立對于我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)將具有全面指導(dǎo)意義,在構(gòu)建和諧社會,建設(shè)富裕、文明、生態(tài)鄉(xiāng)飲過程中將起到龍頭帶動作用。
二、堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提高承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力
近年來,新的一輪城鄉(xiāng)建設(shè)熱潮正在形成,我鄉(xiāng)樹立“開放搞活,經(jīng)營城鎮(zhèn)”的理念,抓住這一發(fā)展機(jī)遇,提前布局,把駐地開發(fā)建設(shè)作為重點,擴(kuò)容提質(zhì),堅持“政府引導(dǎo),社會多元化投入,以地融資,以城建城”的發(fā)展思路,努力開創(chuàng)了駐地建設(shè)的新局面,全鄉(xiāng)投資6930萬元,開發(fā)建成面積10萬余平方米。
多元投入共建共享
多年來,受傳統(tǒng)思維的影響,駐地建設(shè)層次亂,品位低。鄉(xiāng)政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體成立以來,解放思想,開放搞活,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,政府積極引導(dǎo),走多元化合作道路開發(fā)建設(shè)駐地,取得了突出的成效。鄉(xiāng)飲中心幼兒園的開發(fā)建設(shè)就是鄉(xiāng)政府積極牽線搭橋,給予政策支持,鄉(xiāng)飲村出讓土地使用權(quán),教育辦公室配合調(diào)整教學(xué)場所,開發(fā)商投資建設(shè),新建一棟教學(xué)樓,三方合作,實現(xiàn)了共建共享。采用同樣方式,對十中沿街、供銷社油庫、鄉(xiāng)原供電站工商所等空閑地段開發(fā)建設(shè),建設(shè)面積萬平方米,投資1300萬元。
以地融資以城建城
一方面需要發(fā)展建設(shè),一方面財政困難。面對困難,我們不等不靠,自謀
出路,以地融資,以城建城。以來,盤整鄉(xiāng)駐地空閑土地共有40余畝,其中原農(nóng)具廠沿街、獸醫(yī)站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米,沿街建起了商住樓,為駐地建設(shè)注入了新鮮血液,同時增加財政收入160余萬元。今年抓住國家加大政策、資金支持,擴(kuò)大內(nèi)需的難得機(jī)遇,我鄉(xiāng)加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,統(tǒng)籌安排科技、教育、衛(wèi)生、體育、旅游等設(shè)施建設(shè),累計投資達(dá)600余萬元。駐地至南趙道路改造公里,投資93萬元;連村供水改造,投資100余萬元;社區(qū)電力改造,投資100余萬元;駐地清華苑小區(qū)、食品站小區(qū)、十中、原農(nóng)具廠、交管所、衛(wèi)生院等小區(qū)排水設(shè)施、綠地建設(shè)、地面硬化等項目建設(shè),合計投資320余萬元。以地融資,以城建城,增強了城鎮(zhèn)承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,促進(jìn)了城鎮(zhèn)化快速健康發(fā)展。
責(zé)利打包破解難題
在開發(fā)建設(shè)過程中,必然會有利益
矛盾的沖突,遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決,有時會增加難度,激化矛盾。我們把開發(fā)商的利益和責(zé)任義務(wù)打包,鄉(xiāng)政府讓利于開發(fā)商,拆遷清障的工作讓開發(fā)商自己完成,讓開發(fā)商接受利益也承擔(dān)義務(wù),公私結(jié)合,解決工作的難題。利用打包的工作方式,解決了擱置已久的獸醫(yī)站開發(fā)建設(shè)問題。那一世范文網(wǎng)
幾年來,先后完成了清華苑小區(qū)、食品站職工1、2宿舍樓、十中沿寧曲路商住開發(fā)、幼兒園及沿街商住樓開發(fā)、原供電站工商所沿街開發(fā)、衛(wèi)生院沿街開發(fā)、金生肉制品廠等建設(shè),共計建設(shè)面積4萬平方米,總投資2800萬元,大大提高了駐地城鎮(zhèn)化水平,提升了駐地形象。
2010年,借我縣城鄉(xiāng)建設(shè)年的熱潮,進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)駐地的開發(fā)建設(shè),新一輪啟動了駐地主干道兩側(cè)的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬鄉(xiāng)路南段交
管所南及駐地大街兩側(cè)的建設(shè)空白點進(jìn)行開發(fā)建設(shè),計劃總投資3000萬元,進(jìn)一步打造沿線建設(shè)發(fā)展的新亮點。
三、堅持用城市化標(biāo)準(zhǔn)管理提升駐地品位
為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程,打造經(jīng)濟(jì)繁榮、文化發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美的特色新鄉(xiāng)飲,我們采用城市化的標(biāo)準(zhǔn)管理,加強了駐地容貌及經(jīng)營秩序的治理,簽定《駐地容貌管理合同》,把駐地保潔權(quán)和管理權(quán)細(xì)化,承包給大戶管理。規(guī)范了環(huán)衛(wèi)隊的工作體制,配置了新的環(huán)衛(wèi)設(shè)施,解決了駐地容貌臟亂差的問題,同時加大投入,配備了專門的執(zhí)法車輛,形成了”有人建有人管”的長效管理機(jī)制。衛(wèi)生死角沒有了,車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經(jīng)營等得到了有效治理。為靚化駐地形象,鄉(xiāng)政府投資10萬多元,把駐地大街兩側(cè)的廣告牌按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更換,重新調(diào)整了大街兩側(cè)的綠化樹木,進(jìn)一步實現(xiàn)了駐地的綠化、美化。
四、堅持走和諧發(fā)展道路大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
著眼農(nóng)村發(fā)展。按照新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針,以農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為載體,提升和加快全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)上水平、出規(guī)模,切實改善農(nóng)民群眾的居住、生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量。從區(qū)位環(huán)境、組織管理、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、群眾狀況等多方面考慮,初步確定了,鄉(xiāng)飲社區(qū)、南趙社區(qū)、郭溝社區(qū)為試點社區(qū)。鄉(xiāng)飲社區(qū)建設(shè)完成了錦繡園、清華苑兩個小區(qū),總建設(shè)面積近2萬平米,推動了駐地綜合開發(fā)建設(shè);郭溝社區(qū)新村規(guī)劃建設(shè)11棟高層居民樓,現(xiàn)已投入使用2棟,正在計劃啟動下一批樓房建設(shè);南趙社區(qū)投入200余萬元,建起了一棟村委綜合服務(wù)樓、一棟居民樓,建設(shè)面積4千多平米,已投入使用;韋周中心村已完成3棟高層居民樓建設(shè)。目前,全鄉(xiāng)15個行政村中已有8個村啟動了新型社區(qū)建設(shè),已開發(fā)建設(shè)面積8萬多平米,新農(nóng)村建設(shè)已駛上了快車道。
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)十一五成就工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)十一五成就工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)十一五成就工作總結(jié)
“十一五”期間,鄉(xiāng)積極解放思想,不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、提升發(fā)展境界,全鄉(xiāng)實力、活力和魅力迅速提升,成為改革開放以來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最好最快的時期,鄉(xiāng)村面貌變化最大的時期,農(nóng)村居民得到實惠最多的時期,全社會影響力和知名度迅速提升的時期。
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)空前鞏固“十一五”以來,鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和群眾收入狀況發(fā)生了質(zhì)的飛躍。全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值年均增速保持在11%以上,高于全國平均增速近2個百分點,農(nóng)村居民人均純收入年均增長22%以上,到“十一五”未的2010年已突破10000元,領(lǐng)跑全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,工業(yè)基礎(chǔ)有所增強,農(nóng)業(yè)固本穩(wěn)基作用更趨明顯,對農(nóng)民致富增收的基礎(chǔ)性作用更加牢固。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級加快推進(jìn),每萬元國民生產(chǎn)總值能耗不斷下降。農(nóng)村居居的恩格樂系數(shù)持續(xù)下降。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重更趨合理。經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)驅(qū)力不斷增強。
全鄉(xiāng)緊緊圍繞興一方產(chǎn)業(yè)、富一方百姓的總體思路,變高山氣候劣勢為反季節(jié)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢,大力發(fā)展適宜對路的農(nóng)業(yè)種植品種,從無到有,從弱到強,把高山冷水茭白產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大成為帶動全鄉(xiāng)農(nóng)民主要致富增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到止,全鄉(xiāng)茭白種植面積已擴(kuò)展到3500畝,畝產(chǎn)值平均達(dá)5000元,僅茭白產(chǎn)業(yè)一項產(chǎn)值全鄉(xiāng)即達(dá)到萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均增收3000元以上。農(nóng)業(yè)品牌化經(jīng)營意識逐步確立,經(jīng)浙江省商標(biāo)委認(rèn)證,“雪松”品牌作為茭白的統(tǒng)一營銷品牌開始家喻戶曉。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快,“雪松”茭白專業(yè)合作社組建成立。入社農(nóng)戶已達(dá)560戶。通過合作社向社農(nóng)傳輸技術(shù)、經(jīng)
驗、標(biāo)準(zhǔn)。全鄉(xiāng)茭白的商品化率大幅提高??茖W(xué)化種植、無害化生產(chǎn)成為茭農(nóng)的自覺行為。
食用菌產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)鞏固。全鄉(xiāng)袋料香菇菌棒穩(wěn)定在年300萬袋,珍稀食用菌、藥用食用菌試點范圍不斷擴(kuò)大。全鄉(xiāng)食用菌業(yè)產(chǎn)值達(dá)到600萬元。是繼茭白之外的第二大產(chǎn)業(yè)。同時大力發(fā)展食用菌用材林基地的培育,使林業(yè)資源實現(xiàn)占補平衡。做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境生態(tài)優(yōu)化并重。
以生態(tài)為先,優(yōu)先發(fā)展清潔無污染、高效低碳工業(yè)。充分利用高山豐沛的水力資源,積極開發(fā)和利用水電可再生能源,“十一五”期間,全鄉(xiāng)水力發(fā)電產(chǎn)值就達(dá)到了5000萬元,為節(jié)能減排作出重要貢獻(xiàn)。
依托“云中”豐富的旅游文化資源和深厚的文化底蘊,全力推動“云中”創(chuàng)國家4a景區(qū)建設(shè)。到“十一五”未期,“云中”4a國家級景區(qū)一期創(chuàng)建任務(wù)已基本完成。景區(qū)建設(shè)已投入資金近3000萬元,景區(qū)的景點數(shù)量和旅游服務(wù)設(shè)施的質(zhì)量大幅增長。原有的自然人文景觀得到了精心的保護(hù)和良好的包裝呈現(xiàn);一大批新增的人造景觀以優(yōu)美的景致、和風(fēng)味濃郁的風(fēng)格、雅致的造型共同和諧地融入了“云中”4a大景區(qū)格局。隨著“云中”4a景區(qū)建設(shè)水平的逐步提高,鄉(xiāng)旅游接待能力不斷提升,游客數(shù)量不斷攀升。注重文化內(nèi)涵提升,大力弘揚民間特色文化、生態(tài)文化,進(jìn)行省級農(nóng)家樂特色村建設(shè),推出了“賞千年陶藝、嘗山珍美食、購綠色產(chǎn)品、享畬鄉(xiāng)濃情”為主要內(nèi)容的農(nóng)家樂特色旅游項目,將原汁原味的文化底蘊和現(xiàn)代人的心性需求進(jìn)行充分結(jié)合,提升農(nóng)家樂接待能力和服務(wù)質(zhì)量,做到“引得來、游得好、留得住”,逐步形成特色文化帶動旅游發(fā)展,旅游發(fā)展又促進(jìn)文化交流的雙贏發(fā)展趨勢。在全球金融危機(jī)背景下,我鄉(xiāng)的旅游業(yè)產(chǎn)值仍實現(xiàn)了大幅逆勢上揚。全年接待游客5萬人。實現(xiàn)旅游業(yè)收入500萬元。
民生保障成就斐然積極破解交通
瓶頸,全面提升我鄉(xiāng)、村兩級道路等級,為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供運力保障。全鄉(xiāng)通村公路達(dá)100%,通村公路路面硬化率達(dá)到100%,投資近800萬元的小佐、彭村和琴山三個村的康莊工程項目基本完成,彭村工程已全線竣工并投入使用;小佐工程已完成路面硬化;琴山工程目前已完成路基基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)規(guī)劃方案,總投資1000多萬元的“白大”公路邊溝及路肩硬化工程已臨近竣工驗收階段并已通車,有效地緩解了景區(qū)游客高峰期的堵車。
大力推動全鄉(xiāng)村莊環(huán)境整治向縱深發(fā)展,逐步改善村莊環(huán)境面貌。創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)工作順利通過省愛衛(wèi)會驗收,成為麗水市首個省級衛(wèi)生鄉(xiāng)。西
一、西
二、茶林、潘宅、小佐、垟心6個村列入全縣農(nóng)村新社區(qū)和重點整治村建設(shè),各村新建無害化廁所361個,拆除簡易棚廁422個,建立垃圾池61個,新增流動垃圾筒40個,投放垃圾清運車2輛,垃圾無害化處理達(dá)到75%。提高農(nóng)產(chǎn)品
廢棄物無害化利用水平,積極推廣建造沼氣池建設(shè),目前已建成沼氣池53口,破除了高山地區(qū)不產(chǎn)沼氣的錯誤觀念。
加大農(nóng)村危舊房改造力度,實施下山搬遷和地質(zhì)避險工程,堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè),推動農(nóng)民居住由分散向集中轉(zhuǎn)變、由村莊向社區(qū)轉(zhuǎn)變。完成農(nóng)村危舊房改造182戶,批建新房32戶,低保標(biāo)準(zhǔn)120%以下困難家庭危舊房改造51戶,共爭取扶持資金萬元。完成彭村危舊房改造工程建設(shè),實現(xiàn)了地質(zhì)災(zāi)害點農(nóng)村居民的整體安置。有力地消除了防災(zāi)隱患。
切實解決農(nóng)村飲用水的安全問題,把解決好農(nóng)村飲用水問題作為改善農(nóng)村生活品質(zhì)的基礎(chǔ)性工作。積極籌集資金,破解資金難題,妥善解決飲水工程的配套資金,共爭取到150多萬元的資金針對全鄉(xiāng)八個行政村實施“千萬農(nóng)民飲用水”工程。告別農(nóng)村陋習(xí)和改變臟亂差有機(jī)結(jié)合,分批投資300多萬元實施生活污水處理工程和茶林、小佐村的污水處
理工程,告別過去村中路面生活污水四溢,睛天散發(fā)難聞異味的落后面貌,使鄉(xiāng)內(nèi)主要河道水質(zhì)大幅改善,解決了水體的富營養(yǎng)化問題。
信息化進(jìn)程加快推進(jìn)。全鄉(xiāng)有線電視“村村通”和廣播“村村響”完成進(jìn)度和完成速度位居全縣首位,實現(xiàn)有線電視和廣播入村率100%。配齊配強文化設(shè)施,加強村級文化活動室的建設(shè)工作。凈化和規(guī)范文化市場、環(huán)境,進(jìn)一步實施廣播電視村村通工程;全鄉(xiāng)各村兩委辦公樓建成了多功能的村民活動中心和黨員電教中心,配備了有線電視、固定電話,還辦理了寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù),購置了多媒體電腦,成為村民和黨員學(xué)習(xí)和娛樂的重要場所。全鄉(xiāng)農(nóng)戶固定電話安裝率超過95%,手機(jī)等移動通訊設(shè)備普及率超過85%。
暢通電力保障,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村生活用電構(gòu)筑強大可靠的農(nóng)村電網(wǎng),全鄉(xiāng)八個行政村全部完成農(nóng)村電網(wǎng)改造,電網(wǎng)供電負(fù)荷能力和安全等級可以完全
滿足突發(fā)情況和今后不斷上升的用電需求。提升電網(wǎng)調(diào)度能力和擴(kuò)容水平,啟動完成35千伏輸變電工程,的水電輸送功率和水電綜合效益成倍提高。
社會事業(yè)步步高升我鄉(xiāng)堅持完善農(nóng)村醫(yī)療保障體系,健全和加強醫(yī)療救治、疾病預(yù)防和衛(wèi)生監(jiān)督體系的建設(shè)。積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)村住房保險工作,兩項工作參保率分別達(dá)到%和100%;其中保險統(tǒng)籌資金元,實際報銷金額達(dá)到元,極大地減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)不斷完善,農(nóng)民健康工程得到有效開展,每年定期為農(nóng)民開展免費體檢,全鄉(xiāng)農(nóng)民健康體檢建檔率超過80%;投資40多萬元對鄉(xiāng)原衛(wèi)生院進(jìn)行升級改造,硬件設(shè)施和醫(yī)療服務(wù)檔次達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已投入運營;我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作被評為了縣級先進(jìn)單位。加強計生工作陣地建設(shè),全面落實計劃生育基本國策,完善人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,努力控制人口增長,使人口自然增長率
控制在2‰左右。
本著“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),全面實施素質(zhì)教育”的指導(dǎo)方針,基礎(chǔ)教育、幼兒教育、農(nóng)民技能教育得到了協(xié)調(diào)發(fā)展。攜全鄉(xiāng)教育之力推動省級教育強鄉(xiāng)工作深入開展,使我鄉(xiāng)教育質(zhì)量突飛猛進(jìn),學(xué)生素質(zhì)教育成果斐然,學(xué)前教育工作得到了省市各級教育專家的充份認(rèn)可和好評。加大教育投入力度,完善教育基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,投資700萬元用于鄉(xiāng)校遷址重建,現(xiàn)已完成項目報批和土地選址,預(yù)計2011年下半年正式啟用。組織農(nóng)民培訓(xùn)323人次,其中農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)850人次,農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)452人次,轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)80人次。
加強體育事業(yè),以全面提高國民整體健康水平為目標(biāo),大力發(fā)展群眾性體育事業(yè),推進(jìn)全民健身運動,積極開展“農(nóng)民健康工程”,全鄉(xiāng)各行政村均配備安裝各種體育健身器材共8套,滿足人民群眾體育需要。積極開展農(nóng)民喜聞樂見和形式多樣的文化體育活動,豐富了
農(nóng)民的業(yè)余文化生活,有多人次參加市、縣農(nóng)民運動會并獲得比賽名次和獎勵。
回首“十一五”,我們舉步艱辛,但又豪情滿懷。五年來全鄉(xiāng)上下同心同德、開拓進(jìn)取、努力奮斗,“十一五”規(guī)劃宏偉藍(lán)圖漸成現(xiàn)實,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就斐然,成就印證了我鄉(xiāng)“十一五”的輝煌,也為“十二五”規(guī)劃的制定和實施打下堅實的基礎(chǔ),更為鄉(xiāng)實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定新的希望。
二〇一〇年十二月十五日
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室十一五工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室十一五工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室十一五工作總結(jié)
十一五期間,鄉(xiāng)建設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的“三二一”的工作思路,通過解放思想觀念,揚長避短挖潛,勵精圖治創(chuàng)業(yè),破題克難求變,我鄉(xiāng)建設(shè)工作實現(xiàn)了快速發(fā)展,呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭。特別是近幾年以來,我們積極貫徹落實縣委“三個統(tǒng)籌”、“雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略,把加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),大力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,作為一項重點工作來抓,并進(jìn)行了積極的實踐探索,既取得了突出的成效,也積累了一定的經(jīng)驗?,F(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:
一、堅持高起點規(guī)劃科學(xué)布局發(fā)展戰(zhàn)略
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,是改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新之舉,也是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵。小城鎮(zhèn)建設(shè)要堅持前瞻性、科學(xué)性、嚴(yán)肅性,要堅持高起點、嚴(yán)要求,以人為本,有效提升其內(nèi)涵功能。為達(dá)到此目的,我鄉(xiāng)聘請了山東省和泰安市等幾家規(guī)劃設(shè)計院為我鄉(xiāng)精心編制規(guī)劃,科學(xué)布局。先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《新農(nóng)村建設(shè)五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃的形成和建立對于我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)將具有全面指導(dǎo)意義,在構(gòu)建和諧社會,建設(shè)富裕、文明、生態(tài)鄉(xiāng)飲過程中將起到龍頭帶動作用。
二、堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提高承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力
近年來,新的一輪城鄉(xiāng)建設(shè)熱潮正在形成,我鄉(xiāng)樹立“開放搞活,經(jīng)營城鎮(zhèn)”的理念,抓住這一發(fā)展機(jī)遇,提前布局,把駐地開發(fā)建設(shè)作為重點,擴(kuò)容提質(zhì),堅持“政府引導(dǎo),社會多元化投入,以地融資,以城建城”的發(fā)展思路,努力開創(chuàng)了駐地建設(shè)的新局面,全鄉(xiāng)投資6930萬元,開發(fā)建成面積10萬余平方米。
多元投入共建共享
多年來,受傳統(tǒng)思維的影響,駐地建設(shè)層次亂,品位低。鄉(xiāng)政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體成立以來,解放思想,開放搞活,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,政府積極引導(dǎo),走多元化合作道路開發(fā)建設(shè)駐地,取得了突出的成效。鄉(xiāng)飲中心幼兒園的開發(fā)建設(shè)就是鄉(xiāng)政府積極牽線搭橋,給予政策支持,鄉(xiāng)飲村出讓土地使用權(quán),教育辦公室配合調(diào)整教學(xué)場所,開發(fā)商投資建設(shè),新建一棟教學(xué)樓,三方合作,實現(xiàn)了共建共享。采用同樣方式,對十中沿街、供銷社油庫、鄉(xiāng)原供電站工商所等空閑地段開發(fā)建設(shè),建設(shè)面積萬平方米,投資1300萬元。
以地融資以城建城
一方面需要發(fā)展建設(shè),一方面財政困難。面對困難,我們不等不靠,自謀
出路,以地融資,以城建城。以來,盤整鄉(xiāng)駐地空閑土地共有40余畝,其中原農(nóng)具廠沿街、獸醫(yī)站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米,沿街建起了商住樓,為駐地建設(shè)注入了新鮮血液,同時增加財政收入160余萬元。今年抓住國家加大政策、資金支持,擴(kuò)大內(nèi)需的難得機(jī)遇,我鄉(xiāng)加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,統(tǒng)籌安排科技、教育、衛(wèi)生、體育、旅游等設(shè)施建設(shè),累計投資達(dá)600余萬元。駐地至南趙道路改造公里,投資93萬元;連村供水改造,投資100余萬元;社區(qū)電力改造,投資100余萬元;駐地清華苑小區(qū)、食品站小區(qū)、十中、原農(nóng)具廠、交管所、衛(wèi)生院等小區(qū)排水設(shè)施、綠地建設(shè)、地面硬化等項目建設(shè),合計投資320余萬元。以地融資,以城建城,增強了城鎮(zhèn)承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,促進(jìn)了城鎮(zhèn)化快速健康發(fā)展。
責(zé)利打包破解難題
在開發(fā)建設(shè)過程中,必然會有利益
矛盾的沖突,遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決,有時會增加難度,激化矛盾。我們把開發(fā)商的利益和責(zé)任義務(wù)打包,鄉(xiāng)政府讓利于開發(fā)商,拆遷清障的工作讓開發(fā)商自己完成,讓開發(fā)商接受利益也承擔(dān)義務(wù),公私結(jié)合,解決工作的難題。利用打包的工作方式,解決了擱置已久的獸醫(yī)站開發(fā)建設(shè)問題。那一世范文網(wǎng)
幾年來,先后完成了清華苑小區(qū)、食品站職工1、2宿舍樓、十中沿寧曲路商住開發(fā)、幼兒園及沿街商住樓開發(fā)、原供電站工商所沿街開發(fā)、衛(wèi)生院沿街開發(fā)、金生肉制品廠等建設(shè),共計建設(shè)面積4萬平方米,總投資2800萬元,大大提高了駐地城鎮(zhèn)化水平,提升了駐地形象。
2010年,借我縣城鄉(xiāng)建設(shè)年的熱潮,進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)駐地的開發(fā)建設(shè),新一輪啟動了駐地主干道兩側(cè)的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬鄉(xiāng)路南段交
管所南及駐地大街兩側(cè)的建設(shè)空白點進(jìn)行開發(fā)建設(shè),計劃總投資3000萬元,進(jìn)一步打造沿線建設(shè)發(fā)展的新亮點。
三、堅持用城市化標(biāo)準(zhǔn)管理提升駐地品位
為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程,打造經(jīng)濟(jì)繁榮、文化發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美的特色新鄉(xiāng)飲,我們采用城市化的標(biāo)準(zhǔn)管理,加強了駐地容貌及經(jīng)營秩序的治理,簽定《駐地容貌管理合同》,把駐地保潔權(quán)和管理權(quán)細(xì)化,承包給大戶管理。規(guī)范了環(huán)衛(wèi)隊的工作體制,配置了新的環(huán)衛(wèi)設(shè)施,解決了駐地容貌臟亂差的問題,同時加大投入,配備了專門的執(zhí)法車輛,形成了”有人建有人管”的長效管理機(jī)制。衛(wèi)生死角沒有了,車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經(jīng)營等得到了有效治理。為靚化駐地形象,鄉(xiāng)政府投資10萬多元,把駐地大街兩側(cè)的廣告牌按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更換,重新調(diào)整了大街兩側(cè)的綠化樹木,進(jìn)一步實現(xiàn)了駐地的綠化、美化。
四、堅持走和諧發(fā)展道路大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
著眼農(nóng)村發(fā)展。按照新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針,以農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為載體,提升和加快全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)上水平、出規(guī)模,切實改善農(nóng)民群眾的居住、生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量。從區(qū)位環(huán)境、組織管理、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、群眾狀況等多方面考慮,初步確定了,鄉(xiāng)飲社區(qū)、南趙社區(qū)、郭溝社區(qū)為試點社區(qū)。鄉(xiāng)飲社區(qū)建設(shè)完成了錦繡園、清華苑兩個小區(qū),總建設(shè)面積近2萬平米,推動了駐地綜合開發(fā)建設(shè);郭溝社區(qū)新村規(guī)劃建設(shè)11棟高層居民樓,現(xiàn)已投入使用2棟,正在計劃啟動下一批樓房建設(shè);南趙社區(qū)投入200余萬元,建起了一棟村委綜合服務(wù)樓、一棟居民樓,建設(shè)面積4千多平米,已投入使用;韋周中心村已完成3棟高層居民樓建設(shè)。目前,全鄉(xiāng)15個行政村中已有8個村啟動了新型社區(qū)建設(shè),已開發(fā)建設(shè)面積8萬多平米,新農(nóng)村建設(shè)已駛上了快車道。