第一篇:季度會(huì)議流程及要求
參會(huì)人:業(yè)務(wù)跟單部ANNA,市場(chǎng)部梁健蘅,開(kāi)發(fā)部林榮,財(cái)務(wù)部萬(wàn)滿霞。
會(huì)議流程:
1.各部門匯報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。2.各部門匯報(bào)重大事項(xiàng)。
3.總結(jié)上季度的完成情況及下季度的完成目標(biāo)。
4.互相交流部門間的問(wèn)題及解決辦法,提出建議或意見(jiàn)。5.全體員工聚餐。
6.各部門的匯報(bào)順序:①業(yè)務(wù)跟單部---②市場(chǎng)部---③開(kāi)發(fā)部---④財(cái)務(wù)部。
各部門需要提交、整理、匯報(bào)的資料如下:(資料需備份一份交往人事行政部保管)-電子版
跟單部:
1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
① 季度的下單及出單情況; ② 新客戶多少個(gè)?詢盤的多少個(gè)?下單量多少? ③ A級(jí)客戶下單量多少?活躍度如何(統(tǒng)計(jì)郵件量)?12個(gè)A級(jí)客戶
詳細(xì)情況。④ 流失客戶的返單量多少?情況如何?
2.匯報(bào)客戶關(guān)心問(wèn)題(例如貨期,新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的意見(jiàn)或建議)。3.跟單部經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題?
4.匯報(bào)個(gè)別客戶還款情況,信用度等問(wèn)題。
業(yè)務(wù)部:
開(kāi)發(fā)新客戶量多少?成交量多少?詳細(xì)說(shuō)明(義烏,玩具)。
市場(chǎng)部:
1.總結(jié)季度的項(xiàng)目,匯報(bào)目前進(jìn)度如何?投入占比數(shù)據(jù)。
2.未來(lái)的項(xiàng)目情況,將來(lái)目標(biāo)及效果如何?
3.確定發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)。
4.匯報(bào)目前市場(chǎng)環(huán)境如何?品牌的維護(hù)如何?
開(kāi)發(fā)部:
1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
2.下季度的工作安排(需要詳細(xì))
3.自主開(kāi)發(fā)的方向(與ANNA討論)和時(shí)間的推進(jìn)(與張觀勝討論)。
財(cái)務(wù)部:
1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
① 營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析表; ② 每月每位客戶的銷售情況; ③ S+S銷售情況(包括二級(jí)、三級(jí)分類); ④ 時(shí)貨/自主開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù); ⑤ 新客戶銷售情況; ⑥ 本季度客戶銷售前十名; ⑦ 匯報(bào)進(jìn)購(gòu)毛利達(dá)到30%以上的產(chǎn)品(S+S或自主開(kāi)發(fā))季度銷售額; 2.各部門的費(fèi)用情況/費(fèi)用占比(包括工資、分?jǐn)偂⒐潭ㄙY產(chǎn)等)3.統(tǒng)計(jì)毛利率
第二篇:季度會(huì)議流程
2014年第二季度總結(jié)大會(huì)流程
一、會(huì)議主題: 風(fēng)雨同舟
堅(jiān)持為贏
二、活動(dòng)目的:
1、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,總結(jié)過(guò)往的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
2、對(duì)第二季度區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。公示下一季度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃,明確工作方向和目標(biāo)。
3、通過(guò)現(xiàn)金發(fā)放考核獎(jiǎng)金的方法激勵(lì)全體員工將其主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到工作之中,堅(jiān)持到底。
三、會(huì)議時(shí)間:2014年7月20日
下午16:00--18:00
四、聚餐時(shí)間:會(huì)議結(jié)束后到《
》聚餐
五、會(huì)議地點(diǎn):臨沂世大商貿(mào)有限公司六樓大會(huì)議室
六、會(huì)議組織人員:由公司行政人事部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
七、參會(huì)人員:臨沂世大商貿(mào)有限公司全體員工
八、主持人:王金明
九、會(huì)議流程:
1、會(huì)前集體朗誦:《弟子規(guī)》由鄭經(jīng)理領(lǐng)讀每一句;
2、各部門負(fù)責(zé)人做季度工作總結(jié)以及這半年來(lái)的工作感悟;
3、季度內(nèi)新入職員工上臺(tái)發(fā)言
新員工上臺(tái)展示,每人自我介紹一分鐘以內(nèi);
4、領(lǐng)導(dǎo)致辭
對(duì)第一季度工作做總結(jié),對(duì)公司政策制度上的調(diào)整做出公示,對(duì)表現(xiàn)良好的優(yōu)秀員工進(jìn)
行表?yè)P(yáng)。
5、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化
6、為員工頒發(fā)季度考核獎(jiǎng)金
主持人念員工姓名,員工走上臺(tái)來(lái),由鄭經(jīng)理將紅包發(fā)放給該員工(鄭經(jīng)理身邊需有一位財(cái)務(wù)人員將紅包傳遞到鄭經(jīng)理手中)
7、各部門經(jīng)理上臺(tái)齊唱《相親相愛(ài)一家人》(全場(chǎng)起立共同唱響),在歌聲中結(jié)束第一季度會(huì)議。
8、會(huì)議結(jié)束后由各部門負(fù)責(zé)人組織部門員工到《 》聚餐。
第三篇:周一例會(huì) 會(huì)議流程及要求
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JHG—XZ—LC
周一例會(huì)會(huì)議流程及要求
會(huì)議第一項(xiàng):
會(huì)議時(shí)間:每周一上午09:00,正式開(kāi)始;提前10分鐘進(jìn)入會(huì)議室落座,并等候總經(jīng)理入會(huì); 會(huì)議第二項(xiàng):
會(huì)議地點(diǎn):本部二樓會(huì)議室;會(huì)議開(kāi)始前,必須由專人負(fù)責(zé)清掃會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),且依據(jù)參會(huì)人數(shù)擺放水杯,并倒水; 會(huì)議第三項(xiàng):
會(huì)議主持人宣告請(qǐng)全體起立,由總經(jīng)理宣布會(huì)議開(kāi)始,主持人宣告落座; 會(huì)議第四項(xiàng):
由會(huì)議主持人開(kāi)始主持會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況,以及下周計(jì)劃工作情況; 會(huì)議第五項(xiàng):
由主持人檢視各部門工作完成情況,并在會(huì)議上通報(bào); 會(huì)議第六項(xiàng):
由總經(jīng)理部署重點(diǎn)工作,并點(diǎn)評(píng)上周工作情況;
會(huì)議第七項(xiàng):
由主持人宣告全體起立,宣布此次會(huì)議結(jié)束;
會(huì)議第八項(xiàng):
由行政人事部編輯會(huì)議紀(jì)要,并將會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行公示予以監(jiān)督執(zhí)行決議;
會(huì)議紀(jì)律:
1、所有參會(huì)人員必須將手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音,如手機(jī)發(fā)聲現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)捐50元;參會(huì)人員無(wú)故遲到,將無(wú)條件接受樂(lè)捐,高管級(jí)100元,經(jīng)理級(jí)50元;在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處罰,并及時(shí)向行政人事部樂(lè)捐;
2、會(huì)議期間,請(qǐng)參會(huì)人員遵守會(huì)議紀(jì)律不得擅自出入會(huì)場(chǎng)或隨意活動(dòng)。
行 政 人事 部
第四篇:季度工作總結(jié)要求
第一段:高度概括一季度工作情況。
第二段:
一、2013年一季度主要工作情況
(一)主要指標(biāo)完成情況(以計(jì)財(cái)提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn))
(二)主要工作情況(抓本季工作亮點(diǎn)、要點(diǎn)和主要成績(jī)、做法,要求各小標(biāo)題要精練、引領(lǐng)及高度概括,展開(kāi)部分包括具體營(yíng)銷項(xiàng)目和數(shù)據(jù),強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)做法)。
二、存在的問(wèn)題
根據(jù)年初以來(lái)的工作進(jìn)展情況,分析阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題,要求結(jié)構(gòu)清晰,明確重點(diǎn)。
第三段:
三、2013年二季度工作計(jì)劃
(一)工作思路(高度概括二季度主要工作重點(diǎn)方向)
(二)工作措施(要結(jié)合實(shí)際具有可操作性,明確預(yù)期目標(biāo)和辦結(jié)時(shí)限,如XX期達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)XX目標(biāo)。同時(shí)注意表述清晰,小標(biāo)題具有統(tǒng)領(lǐng)性。)
注:要求總結(jié)符合實(shí)際,層次清晰,成績(jī)突出亮點(diǎn)(基礎(chǔ)性工作不必過(guò)分強(qiáng)調(diào)),問(wèn)題分析到位,措施切實(shí)可行,避免空話套話和結(jié)構(gòu)混亂問(wèn)題,同時(shí)請(qǐng)保存以上模板,每季備用。
第五篇:季度會(huì)議主持人稿
會(huì)議紀(jì)律宣布,會(huì)議流程介紹
歡迎
(為了保證會(huì)議質(zhì)量,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài))
尊敬的公司董事長(zhǎng),尊敬的楊總經(jīng)理,以及在座所有的袁記家人們,大家上午好!
伴隨著成功的喜悅,滿懷著奮進(jìn)的豪情,在這初秋的10月,我們又一次迎來(lái)了每月一次的“與成功有約培訓(xùn)交流會(huì)”!歡迎大家如約而至的參加我們的會(huì)議,首先我謹(jǐn)代表本次會(huì)議的承辦單位公司辦公室,對(duì)在座各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!歡迎你們!
好的,伙伴們我們今天的會(huì)議分為了上午和下午兩個(gè)部分,上午的時(shí)候我們首先會(huì)請(qǐng)到參加本次西藏旅游的伙伴們進(jìn)行本次旅游的快樂(lè)分享,然后我們會(huì)邀請(qǐng)到兩位優(yōu)秀的加盟商伙伴進(jìn)行專題分享,隨后我們還將邀請(qǐng)到公司總經(jīng)理做“目標(biāo)與成就”的交流分享;下午的時(shí)候我們將邀請(qǐng)公司加盟部經(jīng)理做“目標(biāo)與計(jì)劃”的分享交流,然后會(huì)請(qǐng)到我們尊敬的董事長(zhǎng)作“目標(biāo)起航 成就輝煌”的主題發(fā)言。
那么在我們的會(huì)議正式開(kāi)始之前,為了保證會(huì)議質(zhì)量,請(qǐng)大家再次的檢查自己的手機(jī),把他調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài),在今天的會(huì)議進(jìn)行中,為了避免影響他人,請(qǐng)不要隨意走動(dòng),如果您有任務(wù)問(wèn)題請(qǐng)向會(huì)場(chǎng)四周的會(huì)務(wù)組人員詢問(wèn),我們將為您解答。
破冰,熱場(chǎng)(一對(duì)一小游戲)
好,伙伴們,真誠(chéng)的友誼源自于不斷的自我介紹,按照慣例,現(xiàn)在到了我們互相問(wèn)候的時(shí)間,現(xiàn)在請(qǐng)大家全體起立!與你前后左右的伙伴們握手問(wèn)好!(大音量,快節(jié)奏音樂(lè))
(西藏旅游分享回顧)
好的,伙伴們?cè)?月底10月初,公司舉辦了一次為期7天旅游活動(dòng),本次旅游有(激情上臺(tái)音樂(lè))
…….(3位伙伴分享)
非常感謝我們這3位伙伴的分享,相信我們所有的伙伴通過(guò)昨天的學(xué)習(xí)都有許多心得體會(huì),希望大家把昨天學(xué)習(xí)到的理念運(yùn)用到我們的日常管理中去,相信一定能取得良好的效果。
好的,下面我們就進(jìn)行今天會(huì)議的第一項(xiàng),由公司加盟部經(jīng)理交流2011財(cái)年加盟工作總結(jié),在我們有請(qǐng)徐總以前,請(qǐng)大家先回顧我們2011財(cái)年新設(shè)店及新整改店P(guān)PT,有請(qǐng)DV!(播放新開(kāi)店P(guān)PT)
好的,讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)加盟部徐總!(激情上臺(tái)音樂(lè))
…….(徐總發(fā)言)
感謝徐總的交流,同時(shí)也再次借助大家的掌聲,恭喜我們這次獲邀參加旅游的伙伴,希望你們?cè)谖鞑赝娴瞄_(kāi)心!
好的,下面我們休息10分鐘,10分鐘后會(huì)議繼續(xù)謝謝大家!(會(huì)間休息音樂(lè))
………
好的,伙伴們,現(xiàn)在好!
現(xiàn)在我們的會(huì)議繼續(xù)進(jìn)行,下面我們進(jìn)行上午會(huì)議的第三項(xiàng),有請(qǐng)公司總經(jīng)理宣布2012財(cái)年旅游獎(jiǎng)勵(lì)辦法,在我們有請(qǐng)楊總以前,請(qǐng)大家先欣賞我們2012財(cái)年即將去到的旅游地點(diǎn)短片,有請(qǐng)DV!
好的,請(qǐng)大家用熱烈的掌聲有請(qǐng)楊總!(激情上臺(tái)音樂(lè))
…….(楊總發(fā)言)
感謝楊總的發(fā)言,相信明年一定有更多的伙伴能夠參與到我們的旅游當(dāng)中。
好的,下面進(jìn)行上午會(huì)議的最后一項(xiàng),我們將邀請(qǐng)一位董事長(zhǎng)特邀的嘉賓與大家進(jìn)行分享交流。我們這位嘉賓也是一位非常的有能力的人,他不僅從事過(guò)教育、服裝、木材加工等多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),同時(shí)也從事過(guò)培訓(xùn)、營(yíng)銷等新興行業(yè),現(xiàn)在他不僅是一家木材加工廠的老板,更是某著名的培訓(xùn)公司的加盟商,可以說(shuō)他是一位生意場(chǎng)上的多面手。通過(guò)數(shù)十年在生意場(chǎng)上的打拼,他在摸索出了許多的心得和體會(huì),今天在我們董事長(zhǎng)的邀請(qǐng)下,他也來(lái)到了我們的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),那么大家想不想聽(tīng)到他的分享?? 好,那就用你們熱情的雙手,有請(qǐng)周清順周老師!
好的,感謝周老師的分享,請(qǐng)大家再次把熱烈的掌聲送給他!好的,我們上午的會(huì)議到此結(jié)束,下面請(qǐng)大家在我們會(huì)務(wù)組的帶領(lǐng)下到餐廳用餐,下午的1點(diǎn)半我們準(zhǔn)時(shí)在這里集合進(jìn)行下午的會(huì)議內(nèi)容,好的,謝謝大家上午的支持,我們下午再見(jiàn)!謝謝大家!
(下午會(huì)議開(kāi)始)
伙伴們,現(xiàn)在好!
好的,伙伴們現(xiàn)在我們就進(jìn)行下午會(huì)議的第一項(xiàng),各對(duì)對(duì)聯(lián)小組作各組展示。
加盟商“對(duì)對(duì)聯(lián)小組”成立于2010年初,首先由公司總經(jīng)理提出,將袁記的眾多加盟商分為了若干小組,并指派其中優(yōu)秀的加盟商伙伴擔(dān)任組長(zhǎng)。
對(duì)對(duì)聯(lián)小組以“緣文化”為指導(dǎo),充分體現(xiàn)了袁記企業(yè)文化中的“財(cái)富之緣”,在加盟商之間營(yíng)造了濃厚的互相幫助的氛圍,因此許多加盟商伙伴從對(duì)對(duì)聯(lián)小組活動(dòng)中收獲到了許多有用的知識(shí),讓自己的經(jīng)營(yíng)管理水平迅速提高。
目前對(duì)對(duì)聯(lián)小組已經(jīng)日趨成熟,每個(gè)月,各小組都會(huì)在固定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)小組會(huì)議,在會(huì)議中,各店會(huì)將近期經(jīng)營(yíng)管理中遇到的疑問(wèn)、難點(diǎn)與大家分享,然后由大家群策群力的幫助解決,到目前為止公司共計(jì)有對(duì)對(duì)聯(lián)小組6個(gè),涵蓋袁記60余家分店的百余位伙伴,可以說(shuō),我們的對(duì)對(duì)聯(lián)小組活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展的如火如荼,今天我們也不例外的將見(jiàn)識(shí)到各小組的風(fēng)采,現(xiàn)在就請(qǐng)大家先欣賞“對(duì)對(duì)聯(lián)小組2011財(cái)年活動(dòng)展示”PPT,有請(qǐng)DV!
好的,下面就到了我們的各小組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示的時(shí)間,請(qǐng)我們上臺(tái)展示的小組分別介紹你們隊(duì)的隊(duì)名和小隊(duì)口號(hào),然后由我們的組長(zhǎng)進(jìn)行2011財(cái)年活動(dòng)開(kāi)展報(bào)告
那么現(xiàn)在機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,那一個(gè)小組愿意第一個(gè)上臺(tái)展示???
。。。(小組展示)
好的,感謝我們各位組長(zhǎng)在這一年中的傾情付出,正因?yàn)橛心銈兊膸椭洸湃绱说男佬老驑s,下面我們就將對(duì)各小組的組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)各小組組長(zhǎng)上臺(tái)?。ㄉ吓_(tái)音樂(lè)),讓我們有請(qǐng)尊敬的董事長(zhǎng)為他們頒獎(jiǎng)!掌聲有請(qǐng)!
好的,恭喜我們這幾位優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)組長(zhǎng),希望在2012年里,你們能繼續(xù)帶領(lǐng)你們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡!感謝你們!
下面我們進(jìn)行今天會(huì)議的最后一項(xiàng),我們將有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)作本次會(huì)議的主題演講,在我們邀請(qǐng)董事長(zhǎng)之前,請(qǐng)大家先欣賞短片,生命的列車!有請(qǐng)DV!
好的,伙伴們一流的演講需要一流的聽(tīng)眾,請(qǐng)大家調(diào)整坐姿用最熱烈的掌聲有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)!
。。。
感謝董事長(zhǎng)的激情演講,讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o他!
好的,我們本次會(huì)議到此結(jié)束,下面請(qǐng)大家填寫會(huì)后調(diào)查表,然后我們集體合影,再次感謝各位對(duì)本次會(huì)議的支持,謝謝大家!