第一篇：2016年黨建工作計劃-成文

錫市國稅局黨支部2016年黨建工作計劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)我局黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全面建設(shè)為民、務(wù)實、清廉機(jī)關(guān)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，根據(jù)市直機(jī)關(guān)黨工委和錫盟國稅局黨委的總體部署和要求，結(jié)合工作實際，特制定2016年度黨建工作計劃：

2016年黨建工作的總體要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話和考察內(nèi)蒙古重要講話精神，認(rèn)真落實全市十一屆八次全委會議部署，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立五大發(fā)展觀念，緊扣從落實從嚴(yán)治黨要求這條主線，以深化黨的建設(shè)制度改革為重點，抓好“兩學(xué)一做”專題教育，以政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)為保障，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)，為全市“十三五”時期開好局起好步提供堅強(qiáng)保證。

一、深化落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任

1、強(qiáng)化黨建主體責(zé)任落實。黨支部切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，對照《2016年全市黨建工作要點》和《重點任務(wù)分解表》，進(jìn)一步明確從嚴(yán)治黨具體辦法、具體措施和具體制度；黨支部第一書記要切實履行好第一責(zé)任人職責(zé)，牢固樹立“把抓好黨建作為最大政績”的理念，自覺擔(dān)負(fù)起管黨治黨的政治職責(zé)；其他班子成員履行好分管領(lǐng)域黨建責(zé)任，切實形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

2、堅持和完善“1+3”制度體系。不斷深化干部下基層三級示范 抓引領(lǐng)工作。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧、“十個全覆蓋”等重點工作，扎實開展干部下基層三級示范抓引領(lǐng)、干部下鄉(xiāng)駐村工作，認(rèn)真落實“三抓”、“五進(jìn)”、“七引領(lǐng)”的總體要求，進(jìn)一步明確工作思路，完善幫扶計劃，統(tǒng)籌資源力量，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點工作、重點項目和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。下基層干部和下鄉(xiāng)駐村干部通過走訪、談心談話等方式，詳細(xì)了解聯(lián)系戶情況，協(xié)調(diào)解決突出問題；按照“缺什么、干什么”的原則，幫助柴達(dá)木社區(qū)班子認(rèn)真謀劃工作思路。健全工作機(jī)制，進(jìn)一步明確工作組長是第一責(zé)任人、副組長是直接責(zé)任人、各成員具體責(zé)任人的職責(zé)，形成齊抓共管、合力攻堅的良好局面。繼續(xù)以“周任務(wù)單”的形式推動工作，健全定期例會、溝通協(xié)調(diào)、工作匯報的制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、研究解決問題。認(rèn)真落實“五個一”工作機(jī)制。即每年至少向進(jìn)行一次黨建工作專題報告，每年開展一次“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”，按照要求壓實黨建主體責(zé)任，確保從嚴(yán)治黨各項要求不折不扣的落實到實處。加強(qiáng)黨建工作考責(zé)問責(zé)力度。嚴(yán)格執(zhí)行月度總結(jié)、季度調(diào)研、半年督查、年底考核等制度，切實把黨支部工作，特別是將組織書記抓黨建工作考準(zhǔn)考實。

二、扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

1、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。要把黨的思想建設(shè)放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，以用總書記系列重要講話精神武裝全黨為根本任務(wù)，教育引導(dǎo)黨員自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，著力解決一些黨員理想信念模糊動搖的問題，主要是對共產(chǎn)主義缺乏信仰，對中國特色社會主義缺乏信心，精神空 虛，著力解決一些黨員黨的意識淡化的問題，主要是看齊意識不強(qiáng)，不守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，在黨不言黨、不愛黨、不護(hù)黨、不為黨，組織紀(jì)律散漫，不按規(guī)定參加黨的組織生活，不按時交納黨費，不完成黨組織分配的任務(wù)，不按黨的組織原則辦事等；著力解決一些黨員宗旨觀念淡薄的問題，主要是利己主義嚴(yán)重，漠視群眾疾苦、與民爭利、執(zhí)法不公、吃拿卡要、假公濟(jì)私、損害群眾利益，在人民群眾生命財產(chǎn)安全受到威脅時臨危退縮等；著力解決一些黨員精神不振的問題，主要是工作消極懈怠，不作為、不會為、不善為，逃避責(zé)任，不起先鋒模范作用等；著力解決一些黨員道德行為不端的問題，主要是違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，不注意個人品德，貪圖享受、奢侈浪費等。要持之以恒糾正“四風(fēng)”，抓好不嚴(yán)不實突出問題整改，推動黨的作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。

2、突出重點任務(wù)。學(xué)黨章黨規(guī)。著眼明確基本標(biāo)準(zhǔn)、樹立行為規(guī)范，逐條逐句通讀黨章，全面理解黨的綱領(lǐng)，牢記入黨誓詞，牢記黨的宗旨，牢記黨員義務(wù)和權(quán)利，引導(dǎo)黨員尊崇黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章，堅定理想信念，對黨絕對忠誠。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的歷史，學(xué)習(xí)革命先輩和先進(jìn)典型。學(xué)習(xí)總書記系列重要講話要同學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，深刻理解黨的科學(xué)理論既一脈相承又與時俱進(jìn)的內(nèi)在聯(lián)系，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。教育引導(dǎo)黨員對照標(biāo)準(zhǔn)檢視自己、依照標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)自己、依照標(biāo)準(zhǔn)提升 自己，自覺遵守黨章、履行黨員義務(wù)，真正做講政治、有信念、講規(guī)矩、有紀(jì)律、講道德、有品性、講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。

3、抓好組織實施。制定切實可行的實施方案，對學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容安排、組織方式、工作舉措等提出明確要求，創(chuàng)新載體、形式多樣、有力有序推進(jìn)學(xué)習(xí)教育工作。以黨支部為單位集中學(xué)習(xí)，以組織生活會為基本形式，進(jìn)一步深化“五個一”學(xué)習(xí)機(jī)制，將黨員經(jīng)常性教育固定下來。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重組織生活會”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭開展批評與自我批評、帶頭解決自身問題。“七一”前后，黨支部要結(jié)合開展慶祝建黨95周年活動，集中安排一次黨課。

三、加強(qiáng)對黨員隊伍的規(guī)范管理，努力提高黨建工作科學(xué)化水平。一是嚴(yán)格落實“三會一課” 制度、黨員活動日制度、民主生活會制度等。

二是做好組織發(fā)展工作。要抓好入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)和教育工作，在職工中普及黨的基本知識，吸引更多的青年骨干向黨組織靠攏，儲存發(fā)展的后備力量。重點把那些在工作中思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精良，符合條件的優(yōu)秀職工納入發(fā)展視野，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，有計劃、按程序嚴(yán)格做好入黨積極分子與新黨員的教育、培養(yǎng)、考察工作，做好2016年度我局黨員納新工作。

三是做好黨費收繳和黨建宣傳工作。嚴(yán)格按照程序做好每季度的黨費收繳工作。注重發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型人物、典型經(jīng)驗，積極向上 級黨建部門報送黨建信息，不斷提升我局黨建工作知名度。

四是做好2016年度黨員信息更新工作。對本年度我局各支部黨員增減情況進(jìn)行整理，對新轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的同志進(jìn)行黨員基本信息錄入，整理好2016年度黨員花名冊，及時上報機(jī)關(guān)黨委和本局存檔工作。

四、加強(qiáng)黨對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)

工青婦組織是黨密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。加強(qiáng)和改善黨對工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)，是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，也是增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的重要手段。

一是加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。支持工會根據(jù)自身特點開展各項活動。積極開展群眾性文體活動，豐富職工課余文體生活。認(rèn)真落實并完善政務(wù)公開制度，保證職工依法享有和行使各種民主權(quán)利。二是加強(qiáng)對婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。圍繞國稅中心工作，立足婦女團(tuán)隊特色，展示女職工特長，開展形式多樣、生動活潑的各種特色主題教育。加強(qiáng)團(tuán)隊自身建設(shè)，突出加強(qiáng)隊伍建設(shè)，力爭婦女組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是加強(qiáng)對團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)。

四是認(rèn)真做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。注重黨外干部的培養(yǎng)工作，加強(qiáng)與民主黨派聯(lián)系，適時組織黨外干部參加評議黨員等活動，傾聽他們的意見和建議，充分調(diào)動他們的工作積極性。

五、強(qiáng)化教育與監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1.堅持預(yù)防為主、教育在先的方針，深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。深 化“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)教育活動，在黨員干部中深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法制教育和警示教育，筑牢思想道德防線。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性和反腐倡廉意識，提高拒腐防變能力。全體黨員要自覺做群眾的表率。要求職工做到的，黨員干部要首先做到，工作不以權(quán)謀私，要勇于犧牲個人利益，顧全大局;要關(guān)心職工生活，給職工排憂解難。在工作中尊重客觀規(guī)律，實事求是，對成績不夸大，對缺點不隱瞞，努力做到公正、公平、公開，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

2.認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真執(zhí)行“廉政準(zhǔn)則”的各項規(guī)定，在提高自身思想道德和廉潔自律方面率先垂范，強(qiáng)化對各自職責(zé)內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作的責(zé)任意識。強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告制度、誡勉談話制度、責(zé)任追究制度、“三重一大”日常報告制度，自覺接受上級黨組織的監(jiān)督，保證每一位干部廉潔奉公。

3.進(jìn)一步推行黨務(wù)、政務(wù)公開。增強(qiáng)機(jī)關(guān)管理工作透明度。重要工作、重大事項、重要決定，都要經(jīng)過黨內(nèi)充分醞釀，集體研究決定，體現(xiàn)民主集中制原則，接受群眾監(jiān)督，傾聽群眾呼聲，切實推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，加強(qiáng)依法治校的機(jī)制體制建設(shè)。

六、做好迎接2016年度黨建工作驗收考核工作。

一是要提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識和質(zhì)量意識，對照考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，逐項認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問題，自覺主動落實整改，不斷提高工作水平。二是做好總結(jié)，突出亮點，提煉好特色、典型經(jīng)驗，能夠使我校黨建各項工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查、考核中獨樹一幟，贏得好評。三是注重宣傳發(fā)動。迎檢不是某一個部門的事，事關(guān)全局。要按照“錫林浩特市2016年組織工作重點任務(wù)分解表”和“2016年度市直機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則”認(rèn)真自查，做好宣傳發(fā)動工作，在全局積極營造濃厚的迎檢氛圍。

二0一六年三月十九日

第二篇：成文規(guī)章制度（共）

成文的規(guī)章制度：指在幼兒園管理中寫成文字的規(guī)章制度。

行規(guī)：根據(jù)行業(yè)傳統(tǒng)，但沒有寫成文字的規(guī)章制度，在管理中也有一定的數(shù)量。

先例：屬于不成文的制度。在管理中人們很容易形成對上次處理同一問題的解決辦法的認(rèn)同和參照，這種思維習(xí)慣有的時候甚至勝過成文的規(guī)章制度。

現(xiàn)代的管理制度是盡可能把所有的規(guī)章制度擬成文件，經(jīng)過批準(zhǔn)，加以公布，并按此檢查執(zhí)行，但不成文的規(guī)定在幼兒園內(nèi)總會有一定的存在空間。

規(guī)章制度要解決的問題 什么事務(wù)需要管理 一般是指已經(jīng)發(fā)生或容易發(fā)生的問題需要制定規(guī)章制度。規(guī)章制度是根據(jù)管理過程中的需要來確立的，是管理實踐的需要，而不是人的主觀臆想。沒有需要就沒有制度。

什么范圍 范圍是指什么事項、什么區(qū)域、什么人、在什么時間內(nèi)需要管理。

什么程度 一提管理就要求所謂“嚴(yán)格”的人，是不懂管理的。

對事物的管理不是越細(xì)越好，也不是越粗越好，適用的、適當(dāng)?shù)木褪亲詈玫?。因為制度過死、過細(xì)，必然會降低工作效率，甚至為了執(zhí)行制度、檢查制度，要付出高昂的管理成本。而過于寬泛的制度規(guī)定也就等于沒有制度。因此，掌握制度的“度”，也是考驗一個園長成熟度的標(biāo)尺。嚴(yán)格是相對的，但一定要符合管理的需要。

什么目的 目的必須事先確定，制度實行以后，是否達(dá)到目的是可衡量的。

另外，還要考慮對工作效率的影響程度，制度和管理都是要付出成本代價的，關(guān)鍵在值不值。

以上問題明確之后，我們才能進(jìn)入規(guī)定規(guī)章制度的正式程序。

規(guī)章制度的制定 立案 解決了上面所列四個問題之后，我們就可以決定開始某項規(guī)章制度的制定。這些工作一般需要指派專門人員或?qū)ｉT的職能部門來完成。

調(diào)查

被指派的職能部門或?qū)I(yè)小組要對制度所涉及的范圍和環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，對已發(fā)生的案例進(jìn)行研究，對可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)測。

擬定條文 根據(jù)情況和目的制定出詳細(xì)的條文，這些條文同樣要涉及事物和方案的含義、范圍、時間、區(qū)域、程度、標(biāo)準(zhǔn)、懲罰手段，甚至包括批準(zhǔn)權(quán)限，修改權(quán)限、解釋權(quán)限和執(zhí)行人等。

討論或辯論 模擬或預(yù)測此規(guī)章制度實行以后的正面效果和負(fù)面影響。力求做到：取得正面的效果，對可能出現(xiàn)的負(fù)面影響要有充分的心理準(zhǔn)備和防范措施。

試行 對正面效果和負(fù)面影響的討論不僅停留在理論上，也要在試行階段中，匯總情況、進(jìn)行總結(jié)。

報上級批準(zhǔn) 報上級需呈送以下幾份文件：

規(guī)章制度條文草案 討論中對正、負(fù)面影響的對策 試行情況和原始記錄的匯總分析 以便為上級提供制度出臺后的風(fēng)險規(guī)避方案 職能部門頒布 頒布的目的是使每個與此項規(guī)章制度有關(guān)的人員都能明白制度的內(nèi)容、要求、權(quán)利與義務(wù)。特別是就勢執(zhí)行人更應(yīng)該了解制度的本質(zhì)，否則，容易破壞的制度的嚴(yán)肅性和公平性。

主管部門監(jiān)督執(zhí)行 在幼兒園中負(fù)責(zé)頒布的部門與主管部門也可為同一部門 修正或廢止 制度頒布后，根據(jù)情況變化可提出修正案或廢止案，但這同制定新的規(guī)章制度一樣要經(jīng)過以上程序。

在管理中，非?？膳碌氖虑槭且?guī)章制度不廢止也不執(zhí)行。教職工分不清哪些需要執(zhí)行，哪些不宜執(zhí)行，結(jié)果是如果不檢查，大家則相安無事，一旦執(zhí)行起來，就會出現(xiàn)抓到誰，誰倒霉的情況，使大家失去了對幼兒園的信心和對制度的信任。

制定規(guī)章制度的幾個原則

系統(tǒng)性原則 任何規(guī)章制度都不能獨立存在，它只能存在于幼兒園制度系統(tǒng)的框架之內(nèi)。任何幼兒園在制定制度時應(yīng)事先定出框架結(jié)構(gòu)，然后進(jìn)行層級和范圍逐一分解，最后再來完成具體事務(wù)的制度條款化工作，條款擬定之后還應(yīng)放到一起進(jìn)行拼接試驗、試行，經(jīng)過一段時間的磨合，在執(zhí)行力度、尺度的松緊方面互不矛盾，才能正式頒布。

權(quán)威性原則 一項規(guī)章制度的批準(zhǔn)者和頒布者必須是被授權(quán)人，換句話說，他必須是有權(quán)決定這件事的人。有些領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常喜歡隨口說出一些規(guī)定和制度，這樣做既不嚴(yán)密也不科學(xué)，缺乏嚴(yán)肅性和權(quán)威性。隨意性也許可以解燃眉之急，但從長遠(yuǎn)而言，則可能帶來更大的混亂局面。

權(quán)威性的另一個含義是制度一經(jīng)頒布，就要嚴(yán)格執(zhí)行。這一點對許多園長來說，也是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

強(qiáng)制性原則 任何規(guī)章制度必須包括對違反者的懲罰條款和授予執(zhí)行部門強(qiáng)制執(zhí)行的手段和權(quán)力。對違反者如果不懲罰，是對此項規(guī)章制度的破壞，是制度失效的第一個缺口。

公正性原則 任何規(guī)章制度都有“無例外”原則。有人違反而不受懲罰，是對已執(zhí)行者的不平等與不公正。

持續(xù)性原則 規(guī)章制度頒布后與未修改前都應(yīng)保持其盡度、標(biāo)準(zhǔn)的一致性。當(dāng)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)已不適用，應(yīng)明文修改，頒布新的規(guī)定。

可行性原則 任何條文必須是可以執(zhí)行的，不能執(zhí)行的條文和法規(guī)應(yīng)立即廢止，否則，它會破壞規(guī)章制度的權(quán)威性。

可監(jiān)督性原則 任何規(guī)章制度在制定時都必須確定監(jiān)測手段，使得規(guī)章制度有靈敏準(zhǔn)確的反饋機(jī)制。無法檢查的規(guī)定等于沒有規(guī)定，它只會為教職工找借口創(chuàng)造良好的機(jī)會。

可衡量性原則 即有尺度、有標(biāo)準(zhǔn)、量化。

彈性原則 任何規(guī)章制度都有一定的精確度要求，在精確度充許的范圍內(nèi)為彈性，因為沒有任何一條規(guī)定可以界定事物的所有方面，但這種彈性是有限的，是積極的。積極的含義是掌握彈性。不是留一手，而是多一手。彈性是為了提高效率，增加解決問題的可能性，而不是為了與規(guī)章制度的目的相抗衡。

新否定舊的原則 凡是與新規(guī)定相矛盾的舊規(guī)定一律廢止，有時要明確申明，有時不必，這是規(guī)章制度的自然法則。新舊混雜的制度使管理失去了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也是制造管理混亂的主要原因之一。

第三篇：班規(guī)成文（精選）

班規(guī)

（試運行）

第一章 總則

第一條：為維護(hù)班級利益，促進(jìn)班級發(fā)展，保障同學(xué)發(fā)展，特設(shè)立班規(guī)。

第二條：適用對象為所有10材成同學(xué)。

第三條：所有10材成同學(xué)應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，樹立愛國思想，遵守憲法、法律、法規(guī)，配合學(xué)校工作安排，遵循“篤學(xué)明德，經(jīng)世致用”校訓(xùn)，按時交納學(xué)費，完成學(xué)校規(guī)定學(xué)業(yè)。

第四條：所有10材成同學(xué)熱愛班級，團(tuán)結(jié)同學(xué)，和諧友愛，互相幫助，共迎挑戰(zhàn)，堅決反對拉幫結(jié)派、孤立排斥同學(xué)、分裂班級。

第二章 學(xué)習(xí)

第一條：關(guān)于考勤有如下事項：

1.2.（一）學(xué)習(xí)委員總負(fù)責(zé)。

（二）晚自習(xí)準(zhǔn)時到教室，兩次遲到10分鐘以內(nèi)記曠課半次，一次遲到10分鐘以上者記曠課半次，不到者記曠課一次。3.4.（三）課表課程，不到者記曠課一次，兩次遲到記曠課一次。

（四）如有事請假，需于課前聯(lián)系老師，并將假條交至學(xué)習(xí)委員處，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不到場上課。

5.（五）曠課的班內(nèi)處罰，曠課一至兩次者，在班級會議上，當(dāng)著全班面做一個口頭的自我檢討（不少于五分鐘），曠課三次及以上者，由學(xué)習(xí)委員上報班主任，交由班主任處罰。

第二條：為弘揚(yáng)“篤學(xué)明德，經(jīng)世致用”的校訓(xùn)精神，培育誠信守實、追求真理的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，所有10材成班同學(xué)須遵守《學(xué)生手冊》。

第三條：考試成績，學(xué)習(xí)委員第一時間聯(lián)系任課老師，了解情況，收集并記錄，以觀察同學(xué)的進(jìn)退步，并以此為評獎評優(yōu)的基準(zhǔn)。同學(xué)學(xué)習(xí)方面有困難時，學(xué)習(xí)委員將聯(lián)系其他同學(xué)幫扶。

第三章 生活

第一條：社區(qū)生活是學(xué)校生活的一部分：

1.2.3.4.5.（一）生活委員總負(fù)責(zé)。

（二）實行分棟負(fù)責(zé)，一棟一負(fù)責(zé)人。

（三）衛(wèi)生得分情況，負(fù)責(zé)人定期向生活委員上報。

（四）當(dāng)有同學(xué)生病時，負(fù)責(zé)人注意關(guān)懷。

（五）宿舍衛(wèi)生得分低于八十分時，由生活委員負(fù)責(zé)將宿舍成員帶進(jìn)班主任辦公室，宿舍成員要當(dāng)班主任面做自我檢討；宿舍得分高于八十分但低于九十分時，由負(fù)責(zé)人監(jiān)督值日生再打掃宿舍一天。

第二條：有周末或者其他夜間不回宿舍休息的情況，需去班主任處請假，再匯報分區(qū)負(fù)責(zé)人及生活委員，假期結(jié)束后到老師處銷假。（參10級材成班級請假條例）

第三條：關(guān)于班級經(jīng)費管理：

1.（一）班級經(jīng)費分為班費和活動經(jīng)費。班費為班級工作開支，活動經(jīng)費則為活動開支。

2.（二）建立完整收支統(tǒng)計體系，事項、人物、金額、時間俱不可少。

3.（三）采購需有生活委員到場，無生活委員到場時須自墊然后報銷。有發(fā)票報銷須經(jīng)生活委員同意，無發(fā)票報銷需有生活委員的簽字確認(rèn)。

4.（四）大型活動簽約付款須 團(tuán)支書、班長、副班長至少一人到場，生活委員當(dāng)場付款。

5.6.（五）班長、團(tuán)支書、副班長定期審核賬目。

（六）賬目公開，在每學(xué)期期中和期末的班會上，由生活委員公布，由同學(xué)們一起審核。

第四章 班委

第一條：班委需本著服務(wù)班級、服務(wù)同學(xué)的態(tài)度，全心全意為班級為同學(xué)服務(wù)。嚴(yán)禁出現(xiàn)推卸責(zé)任現(xiàn)象和官僚主義作風(fēng)。

第二條：班委需在學(xué)習(xí)、班級活動、社區(qū)活動中起先鋒模范作用，帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進(jìn)步。

第三條：班長每月至少召開一次班委會，議討論班級相關(guān)事宜，屆時記錄，可邀請部分同學(xué)列席參加并予以監(jiān)督。

第四條：班委相互溝通、取長補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)一致、協(xié)調(diào)工作、服從安排，嚴(yán)禁出現(xiàn)推諉、不服整體決議、消極怠工等現(xiàn)象。

第五條：班委應(yīng)當(dāng)虛心接受同學(xué)監(jiān)督，聽取意見，副班長及時上報班級情況，維護(hù)同學(xué)利益。

第六條：部委下發(fā)通知指令，班委及時通知，不延遲，不隱瞞。

第七條：班委人員在進(jìn)行考核評定時必須公平公正，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、班委特權(quán)化。

第八條：以上條約有觸犯者，記班內(nèi)過，兩次以上就地免職。

第九條：如需修改班規(guī)須 團(tuán)支書、班長、副班長、組織委員發(fā)起并商討，通過后，全體班委投票，2/3以上票數(shù)通過，方可執(zhí)行。

第五章 班級內(nèi)部評分制度

第一條：為各項評優(yōu)提供參考，為獎學(xué)金提供數(shù)據(jù)，為入黨考察提供資料，為班規(guī)提供行政依托，特設(shè)立班級內(nèi)部評分機(jī)制。

第二條：適用對象為全體10材成班同學(xué)。

第三條：記分考察及核算由班長總負(fù)責(zé)。

第四條：每人擁有基礎(chǔ)分100分。遲到者-2分，逃課曠課-5分，文明宿舍+5分（每個宿舍成員），帶頭鬧事-10分；參加班級活動+5分，未參加有考勤的班級活動-5分，院系學(xué)校獲獎+5~10分（視情況而定）；班級考試前進(jìn)10名者+5分，前進(jìn)20名者+10分。其他突發(fā)事件獎懲視情況班委討論決定。

第五條：機(jī)制公開透明，接受全體學(xué)生監(jiān)查，定期公布分?jǐn)?shù)。班內(nèi)獎項（班委討論設(shè)立）將完全以獎懲記錄為依托。

注意：

試運行班規(guī)條例，希望每位同學(xué)去遵守！

有意見或建議的同學(xué)可以去班委處反映，班委及時上報。

如需修改條班規(guī) 團(tuán)支書、班長、副班長、組織委員發(fā)起并商討，10材成班全體成員投票，2/3以上票數(shù)通過，方可執(zhí)行。

第四篇：競聘稿成文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家好：

我叫!首先我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我一次公開、公平、公正的競選機(jī)會，這不但是我人生中一次新的挑戰(zhàn)。更是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。

今天我競聘的是加油站經(jīng)理，作為青年人熱愛工作，和希望為事業(yè)奉獻(xiàn)的精神驅(qū)使我參加競聘，我就讀于遼寧石油化工大學(xué)市場營銷專業(yè)，本科畢業(yè)。現(xiàn)在，面對新的人生選擇和挑戰(zhàn)，我充滿信心干勁十足。

人生因奮進(jìn)而精彩，事業(yè)由超越而閃光，理想是人生努力的方向標(biāo)。在加油站工作的這兩年中，我學(xué)到了許多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。在一線加油站我學(xué)過核算，做過開票員，現(xiàn)在便利店做便利店主管兼營業(yè)員。曾多次參加公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在2009年12月幸運的被評為公司的“銷售能手”，這些經(jīng)歷更讓我深刻感受到了我們的集體是和諧的、團(tuán)結(jié)的、人性化的，也是充滿生機(jī)和無限希望的。曾經(jīng)的成績都以成為過去，能力的提升才是真正的財富，為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，我充分利用業(yè)余時間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。為今后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

我知道加油站建設(shè)的好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展步伐的快慢，為舵加油站經(jīng)理，他的能力和素質(zhì)對加油站建設(shè)有著至關(guān)重要的影響。

一安全是根，以人為本：

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，只有在安全工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項工作。首先，增強(qiáng)員工的安全意識，加強(qiáng)員工安全習(xí)慣的培養(yǎng)，減少安全隱患。其次，制定完善加油站安全預(yù)案，增強(qiáng)員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理能力。

員工的穩(wěn)定性和公司的發(fā)展息息相關(guān)，相互影響，相互促進(jìn)，我相信“三人行必有我?guī)煛凹词故亲钇胀ǖ膯T工也有最大的長處值得我們學(xué)習(xí)，應(yīng)該謙虛請教、給員工以尊重、理解、關(guān)心、關(guān)愛以推進(jìn)管理的無形動力。

二、人性管理，以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)

一個優(yōu)秀的站經(jīng)理必然是加油站這個小團(tuán)隊的核心，對加油站的凝聚力和戰(zhàn)斗力起著積極的影響，應(yīng)該處處以身作則來給員工做榜樣，營造出一個大家共識的團(tuán)隊理念。不斷的學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，不斷的提高自己和員工的理論知識和實踐技能。以科學(xué)的管理方法加強(qiáng)加油站的精神文明建設(shè)。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保銷量

企業(yè)文化是一種信念和精神、是企業(yè)中全體員工共同遵循的原則和標(biāo)準(zhǔn)、是企業(yè)發(fā)展的靈魂。我們應(yīng)該積極地宣傳中石油的品牌形象，增加顧客的信任感

俗話說知己知彼，百戰(zhàn)不殆，要打開一片廣闊的市場，首先，要了解自己和競爭對手的銷售情況以及商圈周圍目標(biāo)顧客的用油情況。其次，積極開發(fā)客戶，維護(hù)好同客戶的關(guān)系，依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)來搶占市場。第二，積極推動便利店業(yè)務(wù)，為顧客提供一站式服務(wù)，即滿足了顧客對油品和非油品的需求，同時增強(qiáng)顧客的信任感建立長期的供求關(guān)系。

最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和鼓勵。我相信，奉獻(xiàn)、挫折和鍛煉都是人生寶貴的經(jīng)驗。所以無論成功與否，我都將懷著一顆感恩的心，秉承著奉獻(xiàn)能源創(chuàng)造和諧的企業(yè)精神，不斷的完善自我，立足本職，認(rèn)真做好自己的工作，為公司明天的輝煌貢獻(xiàn)力量。我知道我不是最優(yōu)秀的，但請相信我是最努力的。我還年輕，請您多批評！謝謝 競聘人:2010.4.10

第五篇：陳成文簡歷

陳成文簡歷

1964年出生

籍貫：山西寧武

民族：漢族

政治面貌：中共黨員

畢業(yè)學(xué)校：北京聯(lián)合大學(xué)

學(xué)歷：大專

職務(wù)：高級工程師

E-mail: 364256845@qq.com

網(wǎng)頁： http://364256845.qzone.qq.com/

主要經(jīng)歷如下:

1983年9月山西忻州機(jī)電學(xué)校中專機(jī)電系畢業(yè)。

1984---1988年大專畢業(yè)于北京聯(lián)合大學(xué)。

1983年9月到北京建安公司工作(實習(xí))水電設(shè)備安裝技術(shù)。

1986年北京建安公司改名為北京建筑裝飾設(shè)計工程公司，公司預(yù)備黨員。1989年入黨繼續(xù)在北京建筑裝飾設(shè)計工程公司工作，專負(fù)責(zé)水電設(shè)備安裝技術(shù),水電工程技術(shù)員、安全員、施工現(xiàn)場機(jī)電（水電）安裝技術(shù)指導(dǎo)員等職務(wù)。1989年因工作需要公司派出到羅馬尼亞留學(xué)，學(xué)習(xí)機(jī)電工程安裝技術(shù)及水電工程設(shè)計。

1991年月回國后在北京市建筑裝飾設(shè)計工程公司，設(shè)計室工作、高級工程師助理、設(shè)計總監(jiān)助理、專設(shè)計水電工程安裝施工圖、審核及校對水電安裝施工圖等職務(wù)。

1992年08月被評為北京市建筑裝飾設(shè)計工程公司機(jī)電工程師資格。

2000年考入國家注冊機(jī)電高級工程師資格，辭去北京市建筑裝飾設(shè)計工程公司一切職務(wù)。

2001-05年調(diào)到北京天石基建筑裝飾工程設(shè)計有限公司工作,擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù)。

2003年01月調(diào)到中國石油集團(tuán)監(jiān)理公司工作，因工作需要派到西部管道工程，《成品油、原油管道工程》項目部，西部管道工程監(jiān)理指揮中心工作。

2005年考入國家注冊電氣高級工程師資格，2006年12月調(diào)回石油集團(tuán)監(jiān)理公司總部，在北京區(qū)城民用建筑工程監(jiān)理項目部工作，負(fù)責(zé)水電質(zhì)量控制、現(xiàn)場Q/HSE管理等職務(wù)。

2008-09----2010-06借調(diào)至山西晨光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，負(fù)責(zé)水電設(shè)備安裝及現(xiàn)場總指揮工作。2009年低被山西晨光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司評為優(yōu)秀員工稱號。

2010-06年調(diào)回北京在石油集團(tuán)工程項目管理有限公司北京分公司工作。