第一篇：2016年12月份設(shè)備聯(lián)查總結(jié)

2016年12月份設(shè)備聯(lián)查總結(jié)

本月聯(lián)查主要是對各廠部崗位崗位點檢、潤滑，特種設(shè)備、電器設(shè)備、制定落實情況及設(shè)備檔案進行聯(lián)查。

組織聯(lián)查21次，查出問題70項，考核27項，共計2250元。其中機械14次、電器3次、特種設(shè)備4次、復(fù)查6次。

主要聯(lián)查出的問題是：

1、點檢、潤滑及維修方面：沒有按要求班前、班中、班后做認真點檢，有些敷衍。潤滑沒有按周期潤滑導(dǎo)致潤滑周期沒有準(zhǔn)確性。維修在更換機械零部件時沒有對所更換的做預(yù)檢、預(yù)測、裝配時的認真調(diào)整導(dǎo)致安裝使用后提前損壞，處理滴漏不徹底導(dǎo)致潤滑周期不準(zhǔn)確。

2、對設(shè)備的零部件使用周期不掌握導(dǎo)致備件申報不及時準(zhǔn)確導(dǎo)致維修滯后。

3、電器巡檢周期較長有些問題發(fā)現(xiàn)的不及時，對電器柜內(nèi)的電器元件上落得塵土清理不及時易造成電器元件損壞。對電器柜接線孔封堵不徹底。

4、主體設(shè)備輔助工藝改造落實程度不夠。

5、廠部專業(yè)點檢對特種設(shè)備點檢還存在著有漏檢現(xiàn)象。

6、有的單位在鋼絲繩使用上管理松懈。

7、設(shè)備檔案檢修卡片備件更換原因的不透敷衍，應(yīng)該認真詳細分析填寫給以后備件質(zhì)量、備件使用周期、故障的診斷提供依據(jù)。

8、抽查各廠部部分崗位操作人員能夠熟知設(shè)備三大規(guī)程，熟練掌握本崗位操作技能。

機動科

2016.12.30

第二篇：煉鋼廠設(shè)備聯(lián)查管理制度

煉鋼廠設(shè)備聯(lián)查管理制度

1目的為了進一步提高全廠整體設(shè)備管理水平，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常順利運行，特制定本管理制度。

2適用范圍

2.1本制度適用于煉鋼廠所有車間、科室。

2.2本制度適用于煉鋼廠所有設(shè)備及設(shè)施。3職責(zé)

3.1設(shè)備聯(lián)查的組織

3.1.1設(shè)備科負責(zé)煉鋼廠設(shè)備聯(lián)查的組織。

3.2.2設(shè)備科組織由設(shè)備科科長、各車間主任和副主任以及相關(guān)人員參加聯(lián)查。

3.2 參加聯(lián)查人員必須本著公平、公正的原則，嚴(yán)格按照設(shè)備聯(lián)查內(nèi)容及考核辦法執(zhí)行。

3.3 聯(lián)查結(jié)束后，參加聯(lián)查人員將檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題匯總后交設(shè)備科，由設(shè)備科對聯(lián)查結(jié)果進行匯總，并下發(fā)聯(lián)查通報，限期整改和考核，并加以監(jiān)督落實。

4內(nèi)容

4.1設(shè)備聯(lián)查時間

聯(lián)查時間定于每周二上午9:30開始（如有特殊情況另行通知），參加聯(lián)查人員在調(diào)度室集合。

4.2設(shè)備聯(lián)查內(nèi)容

各車間設(shè)備的安全防護、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤滑、備品備件定置管理、設(shè)備隱患、介質(zhì)管道的跑、冒、滴、漏、照明以及各車間崗位的設(shè)備隱患、衛(wèi)生、點檢、交接記錄及全員設(shè)備管理情況等。

4.3設(shè)備聯(lián)查考核項目

4.3.1推行備件定置管理，備件擺放整齊，有定置牌。

4.3.2設(shè)備現(xiàn)場管理井然有序，干凈，設(shè)備衛(wèi)生較好。

4.3.3操作工、維修工點檢、巡檢認真，記錄詳細真實。

4.3.4設(shè)備本體運轉(zhuǎn)正常，無激烈振動現(xiàn)象存在。

4.3.5設(shè)備運轉(zhuǎn)部位、傳動部位潤滑良好，潤滑部位無溢流的油脂。

4.3.6設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固、設(shè)備的零部件齊全、連接部位的螺栓齊全無松動。

4.3.7設(shè)備的安全防護措施齊全、有效。

4.3.8交接班記錄內(nèi)容清楚、全面、真實、準(zhǔn)確、字跡工整。

5考核辦法

5.1設(shè)備聯(lián)查項目考核，依據(jù)煉鋼廠設(shè)備管理相關(guān)內(nèi)容、條款由設(shè)備科落實。

5.2參加聯(lián)查人員嚴(yán)格遵守聯(lián)查時間，遲到或早退者考核100元/次，無故不參加者考核200元/次。

5.3聯(lián)查中不達標(biāo)的項目設(shè)備科匯總下發(fā)聯(lián)查通報，限期整改，由設(shè)備科按整改日期進行復(fù)查，逾期未整改的加倍考核。

本規(guī)定由設(shè)備科起草并負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

煉鋼廠

2014-5-20

第三篇：教學(xué)聯(lián)查解說詞

教學(xué)評估成果展示引領(lǐng)詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好，歡迎您們來到我校參觀我校的教學(xué)評估成果。我校全體師生在李校長的領(lǐng)導(dǎo)下，以河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估方案為指導(dǎo)，以區(qū)教育局中小學(xué)教育階段教學(xué)評估實施方案為依據(jù)，為規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理，以提高教師教學(xué)水平為目的，全面了解教學(xué)評估工作進程，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，確立解決問題的策略，扎實推進我校的教學(xué)評估工作。

首先，給大家介紹一下我校的教學(xué)評估檔案資料的歸納整理工作。近年來，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入日常工作日程，實現(xiàn)了檔案管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。目前我校檔案實現(xiàn)了三級目錄管理，檔案管理整齊、美觀、系統(tǒng)、齊全，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，成為各兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)的榜樣。

在教學(xué)方面，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，扎實推進素質(zhì)教育，以學(xué)生發(fā)展為核心，努力培養(yǎng)學(xué)生獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力。我校經(jīng)常組織同學(xué)科教師聽課、教研，以發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，發(fā)揮了教師的團隊作用。尤其是語文教學(xué)，在教研組長李少勛老師的帶動下，教出了我校的語文特色：讀中感悟、讀寫結(jié)合。實現(xiàn)了“大語文”的教學(xué)觀，充分重視語文知識的傳授，避免出現(xiàn)“種別人的地，荒自己的田”的情況。特別值得一提的是我校教師的教學(xué)研討，每次聽課結(jié)束，各教研組長都會組織各位聽課教師進行教研。在教研會上，每位教師都積極發(fā)言，并能從不同的角度提出自己的見解和意見，教師之間互相學(xué)習(xí)，取長補短。這樣下來，我們的課堂教學(xué)日趨完善。

綜合實踐活動是現(xiàn)代教育中的個性內(nèi)容、體驗內(nèi)容和反思內(nèi)容，與傳統(tǒng)教育片面追求教育個體的發(fā)展、共性和知識有所不同。綜合實踐活動提供了一個相對獨立的學(xué)習(xí)生態(tài)化空間，學(xué)生是這個空間的主導(dǎo)者，學(xué)生具有整個活動絕對的支配權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，能夠以自我和團隊為中心，推動活動的進行。在這個過程中，學(xué)生更謀求獨立完成整個活動，而不是聆聽教誨和聽取指導(dǎo)。教師在綜合實踐活動這個空間里只是一個引導(dǎo)者、指導(dǎo)者和旁觀者。我校的綜合實踐活動面向全體學(xué)生，各個班級根據(jù)學(xué)生的不同愛好分成若干興趣小組，并且根據(jù)自己搜集整理的信息，編輯成冊，記錄下學(xué)生的學(xué)習(xí)感悟、學(xué)習(xí)收獲。文集的制作是我校語文教學(xué)中的一個側(cè)重點，結(jié)合每個單元的綜合實踐活動的要求，制定出相應(yīng)的計劃，再由學(xué)生自己去搜集信息，整理成冊。這個活動，為培養(yǎng)學(xué)生的能力、展示學(xué)生的學(xué)習(xí)成果搭建了一個廣闊的平臺。

在《九年義務(wù)教育全日制小學(xué)初級中學(xué)課程計劃》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》中提出了各學(xué)校應(yīng)結(jié)合本校、本地區(qū)的特色開展地方課的要求。為了響應(yīng)國家的政策，今年我校編輯了校本課程----《認識海北

發(fā)展家鄉(xiāng)》，教材剛剛出版就受到各兄弟學(xué)校及社會的關(guān)注。這本教材是我校校本課程的主體，以“認識海北 發(fā)展家鄉(xiāng)”為內(nèi)容，介紹我鎮(zhèn)的經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情等，體現(xiàn)本土的文化個性。在編寫體例上，每節(jié)由教材正文、思考與探索組成，在編寫原則上，我們力求知識性與趣味性相結(jié)合，理論性與實踐性相結(jié)合，達到生動淺顯、通俗易懂的效果。

“路漫漫其修遠兮”，雖然我校在此次教學(xué)評估中受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，但是還存在不足之處，我們還將繼續(xù)探索。檔案管理會進一步完善；綜合實踐活動還處于起步階段，我們會力求開發(fā)學(xué)生智力，調(diào)動學(xué)生的積極性，使綜合實踐活動逐步向?qū)I(yè)化、特色化發(fā)展；校本課程是一門新的課程，加上我們水平有限，缺乏經(jīng)驗，還應(yīng)不斷完善、不斷修正。在此我代表我校的領(lǐng)導(dǎo)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，對于我們的不足之處，歡迎您們提出寶貴的意見，以后我們會向各兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，爭取在下次教學(xué)評估中取得更好的成績。

第四篇：衛(wèi)生聯(lián)查情況通報

衛(wèi)生聯(lián)查情況通報

為迎接中華民族傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，公司愛衛(wèi)會于2010年2月4日組織愛衛(wèi)會成員對車間、處室衛(wèi)生情況進行了互動聯(lián)查?，F(xiàn)將衛(wèi)生聯(lián)查情況通報如下：

一、公司各車間和處室都能夠積極行動起來大搞室內(nèi)外衛(wèi)生，基本達到了辦公室、保全保養(yǎng)室、更衣室衛(wèi)生窗明幾凈，辦公用具和維修工具擺放整齊，照明燈具、吊扇干凈沒有灰塵，墻壁干凈沒有灰塵的衛(wèi)生環(huán)境。

二、衛(wèi)生聯(lián)查評比結(jié)果：

1、衛(wèi)生最好的車間：前紡車間，獎勵車間主任李曉紅100元；

2、衛(wèi)生最好的處室：計量能源處，獎勵處長王瑞萍100元；

3、通報表揚部門：細紗車間、并捻車間、電氣車間、西織車間織造工序、東織車間辦公室、勞動人事處，綜合辦公室（質(zhì)檢處、計劃處、紡部、織部技術(shù)處、安全設(shè)備處），武保處經(jīng)濟護衛(wèi)中隊、物業(yè)管理處單身宿舍樓。獎勵表揚部門50元。

三、本次衛(wèi)生聯(lián)查結(jié)果，只有最好沒有最差。

四、獎勵金由公司愛衛(wèi)會派員發(fā)放。

公司愛國衛(wèi)生委員會 二0一0年二月五日

發(fā)至：公司領(lǐng)導(dǎo)、愛衛(wèi)會成員、各分廠、車間、處室部門

第五篇：安全聯(lián)查情況匯報

（范文）

唐山市天然氣有限公司 安全聯(lián)查情況匯報

11月9日是消防安全宣傳日，市住建局副局長畢學(xué)斌一行來到我公司對安全生產(chǎn)工作進行了指導(dǎo)檢查，扎實有效推進我公司安全生產(chǎn)工作。畢局長認真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報，對上級派發(fā)的安全文件和設(shè)備安全工作進行了重點強調(diào)。同時對生產(chǎn)運行情況、安全管理制度、應(yīng)急搶險預(yù)案以及設(shè)備管理臺賬等進行了檢查, 并要求相關(guān)工作人員要按照崗位規(guī)定強化崗位職責(zé)，在安全生產(chǎn)工作中做好防護措施。結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)工作情況，畢局長提出如下要求：

一、安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。作為燃氣企業(yè)，特別是冬季用氣高峰的到來，天然氣工作面臨的情況更加復(fù)雜，任務(wù)更加艱巨。要求全公司要牢固樹立“安全第一”的理念，認真貫徹落實第九次黨代會會議精神，加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)。

二、認真開展好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。必須充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，要時刻保持戒備。對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，重在讓其掌握安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防能力和應(yīng)急處理能力。

三、加大安全生產(chǎn)投入。要在深入扎實搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的同時，創(chuàng)造條件加大對安全生產(chǎn)的投入。正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)問題，從“促發(fā)展、保穩(wěn)定”的高度來充分認識抓好天然氣工作的重要性與當(dāng)年安全生產(chǎn)工作，以安全生產(chǎn)保障我市天然氣事業(yè)的跨越發(fā)展。

按照畢局長的指示要求，我公司及時召開會議，扎實抓好安全生產(chǎn)工作, 強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進了全公司的安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就此次工作安排匯報如下：

一、強化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。為扎實抓好安全生產(chǎn)工作，我公司及時召開了一次安全生產(chǎn)工作會議，傳達了畢局長安全生產(chǎn)工作要求，研究部署了安全生產(chǎn)防控措施，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度，從組織上確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。把安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，做到各項工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實，把安全生產(chǎn)工作列入各部門、加氣站、門站年終考核成績。

二、狠抓安全生產(chǎn)宣傳考核。為了促進宣傳教育活動的深入開展，增強企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識，使廣大干部職工對天然氣重要性的認識得到進一步的提高，營造全公司安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，我公司廣泛宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，同時以考試的形式對生產(chǎn)運行部全體員工進行了天然氣安全運行知識考核，提高了職工安全意識和安全素質(zhì)，增強了安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立、健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時加強安全保衛(wèi)工作，節(jié)假日制定嚴(yán)格的值班制度，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員24小時值班，落實公司內(nèi)部安全防范各項措施，做到管好自家的人，看好自家的門。

四、認真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作。一是制定實施方案，明確安全隱患排查治理的工作目標(biāo)、職責(zé)分工、實施步驟和具體措施，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制重大特大事故的發(fā)生。二是及時組織并安排部署安全工作，做到防患于未然。三是組織安全大檢查。深入各門站、加氣站開展安全生產(chǎn)大檢查，采取定期、不定期的形式進行全面核查，對查出的險情隱患，及時提出整改措施和處理意見，責(zé)令限期整改，并跟蹤落實整改到位。

我公司安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，也取得了一定的成績，但由于安全生產(chǎn)是長期的艱巨的工作，我們要充分調(diào)動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，再接再厲，持之以恒，努力做到防范于未然，推動天然氣安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展進步。

唐山市天然氣有限公司 二○一一年十一月十日