第一篇:fdqakx農(nóng)_村經(jīng)濟(jì)管理課程形成性考核冊(cè)(參考答案)
、|
!_ 一個(gè)人總要走陌生的路,看陌生的風(fēng)景,聽陌生的歌,然后在某個(gè)不經(jīng)意的瞬間,你會(huì)發(fā)現(xiàn),原本費(fèi)盡心機(jī)想要忘記的事情真的就這么忘記了..農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理課程形成性考核冊(cè)(參考答案)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)1
一、名詞解釋
生產(chǎn)時(shí)間和勞動(dòng)時(shí)間:生產(chǎn)時(shí)間是指從勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料投入農(nóng)也生產(chǎn)開始,至農(nóng)產(chǎn)品收獲為止所需的時(shí)間。它是由農(nóng)業(yè)生物的自然生長(zhǎng)時(shí)間決定的。勞動(dòng)時(shí)間則是指勞動(dòng)者利用勞動(dòng)資料作用與勞動(dòng)對(duì)象的時(shí)間。
決策:決策就是擇優(yōu),是指根據(jù)預(yù)定的目標(biāo),做出行動(dòng)的決定。決策是一個(gè)過(guò)程,即決策要經(jīng)過(guò)提出問(wèn)題,收集資料,確立目標(biāo),擬訂方案,分析評(píng)價(jià),最后選定方案,以及跟蹤檢查決策方案的執(zhí)行情況等一系列活動(dòng)。
土地制度:也叫土地所有制,是人類社會(huì)發(fā)展到一定階段中土地所有關(guān)系的總稱。是生產(chǎn)資料所有制的一個(gè)重要組織部分。
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制:家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是我國(guó)農(nóng)村社區(qū)合作組織內(nèi)部的一種責(zé)任制形式。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)戶作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體承包經(jīng)營(yíng)集體的土地和其他大型生產(chǎn)資料,按照合同規(guī)定自主地進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),其經(jīng)營(yíng)收入除按合同規(guī)定上繳一小部分給集體及繳納國(guó)家稅金外,全部歸于農(nóng)戶。集體作為發(fā)包方除進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)管理和經(jīng)營(yíng)某些工副業(yè)外,只為農(nóng)戶提供生產(chǎn)服務(wù)。
股份合作制:是指把合作制成員參加勞動(dòng)、按勞分配和提取公共積累與股份制籌集資金、按股分配和經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成具有特定目標(biāo)和功能的一種新型的經(jīng)濟(jì)組織形式。
二、填空題
1、產(chǎn)品貢獻(xiàn)、要素貢獻(xiàn)、市場(chǎng)貢獻(xiàn)、外匯貢獻(xiàn)
2、階段性、結(jié)構(gòu)性、地區(qū)性
3、國(guó)家、集體、個(gè)人
4、國(guó)情、社會(huì)政治制度、歷史和文化的影響
5、所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、勞動(dòng)方式、分配方式
6、組織功能、中介功能、載體功能、服務(wù)功能
三、問(wèn)答題
1.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)。
(1)自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的交織是農(nóng)業(yè)的基本特點(diǎn)
(2)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須遵循生物學(xué)規(guī)律進(jìn)行(3)土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最基本的生產(chǎn)資料(4)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在空間是具有分散性(5)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然環(huán)境條件影響很大(6)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)間和勞動(dòng)生產(chǎn)時(shí)間不相一致(7)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在時(shí)間上具有季節(jié)性(8)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合性(9)農(nóng)產(chǎn)品是人們的基本生活資料
2.在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)開始起步時(shí),大都選擇了優(yōu)先工業(yè)的發(fā)展道路,為什么?
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期,農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的最主要的生產(chǎn)部分。其產(chǎn)值和勞動(dòng)力在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有很大的比重,國(guó)家工業(yè)化所需要的資料原始積累主要來(lái)自農(nóng)民剩余的轉(zhuǎn)移。農(nóng)業(yè)對(duì)國(guó)家工業(yè)化的發(fā)展所作出的犧牲符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,符合整個(gè)社會(huì)福利最大化 的要求。
3.為什么說(shuō)社會(huì)心理方法是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法的補(bǔ)充? 社會(huì)心理方法的依據(jù)社會(huì)心理的特點(diǎn)而來(lái)的,而每種具體的社會(huì)心理方法作用的效果都是比較有限的,不能過(guò)分地夸大它的作用。社會(huì)心理方法有以下的局限性:
(1)所管的直接對(duì)象是人們的意識(shí),不是人們的經(jīng)濟(jì)行為,也不是人們的經(jīng)濟(jì)利益。因?yàn)?,它不所代替行政方法?duì)人們的工作進(jìn)行直接的控制和干預(yù),保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按一定要求進(jìn)行直接的調(diào)節(jié),左右人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
(2)它管的是人們的意識(shí)中的社會(huì)心理方面,它不能代替思想政治教育方法對(duì)人們進(jìn)行的思想政治教育,保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的社會(huì)主義方向。單純地依靠這種方法,容易產(chǎn)生過(guò)分強(qiáng)調(diào)暫時(shí)和局部的需要,使某些必要的方向、原則不能貫徹。4 完善家庭承包經(jīng)營(yíng)應(yīng)采取哪些措施?
(1)根據(jù)各農(nóng)戶經(jīng)管狀況,合作社集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力情況,為不同農(nóng)戶提供不同的服務(wù)和幫助,克服家庭生產(chǎn)的困難。
(2)完善承包合同。在合同上要明確規(guī)定土地的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán),明確發(fā)包方和承包方各自的權(quán)利和義務(wù),使承包合同規(guī)范化。
(3)穩(wěn)定土地使用權(quán)。土地承包以后要穩(wěn)定土地使用權(quán),不能輕易變動(dòng),以利農(nóng)戶對(duì)土地的長(zhǎng)期投資。
(4)鼓勵(lì)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓。土地對(duì)我國(guó)農(nóng)民一方面是進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)資料,另一方面也是農(nóng)民取得生產(chǎn)資料的依賴和來(lái)源,起著保險(xiǎn)和福利的作用,所以農(nóng)民不愿意放棄土地使用權(quán)。為了提高土地的利用率,應(yīng)鼓勵(lì)已不從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而從事其他產(chǎn)業(yè)并能取得穩(wěn)定收入的農(nóng)民放棄土地使用權(quán),把土地轉(zhuǎn)讓給從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的家庭經(jīng)營(yíng),以擴(kuò)大農(nóng)戶土地經(jīng)營(yíng)面積,提高規(guī)模效益。為了促進(jìn)其轉(zhuǎn)讓,可以制定一些鼓勵(lì)性措施。
(5)鼓勵(lì)和幫助承包農(nóng)民發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),如發(fā)展家庭手工業(yè)、商業(yè)、運(yùn)輸業(yè),利用家庭發(fā)展果樹、蔬菜、養(yǎng)殖畜禽、各種林產(chǎn)等。家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展了也會(huì)反過(guò)來(lái)支援承包部分的經(jīng)營(yíng)。(6)通過(guò)制定法律和政策,確認(rèn)和保護(hù)家庭經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立生產(chǎn)地位、法人地位,保護(hù)社員的承包權(quán)利。我國(guó)農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)。農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)是指以農(nóng)村為范圍,以集體所有的土地為基礎(chǔ)的合作經(jīng)濟(jì)組織。它不是生產(chǎn)的直接組織者,而是更多地負(fù)責(zé)處理有關(guān)的經(jīng)濟(jì)行政事務(wù)和提供服務(wù)。(1)土地的農(nóng)民集體占有關(guān)系是社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織賴以建立的基礎(chǔ);(2)農(nóng)戶作為土地的使用者,成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體;
(3)村委會(huì)、黨支部與社區(qū)合作組織這幾套組織在功能和人員上很難分開;
(4)社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織在這個(gè)統(tǒng)一的名稱下差異很大。有的具有相當(dāng)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,需要有相應(yīng)的載體來(lái)開展生產(chǎn)和交易活動(dòng);但有相當(dāng)一部分社區(qū)只是名義上的,并無(wú)經(jīng)濟(jì)實(shí)力開展活動(dòng)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)2
一、名稱解釋
勞動(dòng)生產(chǎn)率:是表示勞動(dòng)者的生產(chǎn)效果和能力的指標(biāo),它表示勞動(dòng)力與生產(chǎn)力之間的關(guān)系。通常用勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或單位產(chǎn)品所耗費(fèi)的勞動(dòng)量來(lái)計(jì)算
土地產(chǎn)權(quán):是指由土地制度界定的關(guān)于土地這一財(cái)產(chǎn)的一切權(quán)力的總和,包括土地所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、處罰權(quán)。
合同:是平等主要的自然人,法人。其他組織之間設(shè)立,變更,終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
邊際報(bào)酬遞減規(guī)律:在技術(shù)水平不變的情況下,把一種可變的生產(chǎn)要素投入到其他不變的生產(chǎn)要素中去時(shí),隨著這種可變生產(chǎn)要素投入量的增加,產(chǎn)品是邊際產(chǎn)量是先增加后減少的。
二、填空題 1、16~60、16~55
2、數(shù)量、質(zhì)量
3、合法性、真實(shí)性、可行性
4、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民
三、問(wèn)答題
1.制約我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要因素有哪些?
現(xiàn)階段,制約我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要因素有:
1、農(nóng)村勞動(dòng)力的文化素質(zhì)狀況不能適應(yīng)轉(zhuǎn)移的需要;
2、城鄉(xiāng)分割的二元社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的障礙;
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的吸納能力不斷降低;
4、農(nóng)村社會(huì)保障制度的缺失成為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的最大障礙;
5、城市化進(jìn)程的滯后使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移受阻
6、人口的阻滯效應(yīng)明顯。2.簡(jiǎn)述完善我國(guó)土地承包的基本政策。
1、第一輪土地承包到期后,家庭土地承包經(jīng)營(yíng)期再延長(zhǎng)30年。農(nóng)村集體土地實(shí)行家庭承包經(jīng)營(yíng),是一項(xiàng)長(zhǎng)期不變的政策。
2、提倡在承包期內(nèi)實(shí)行“增人不增地、減人不減地”。
3、條件具備的地方,在農(nóng)民完全自愿的基礎(chǔ)上,可以發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
4、不能隨意打破原生產(chǎn)隊(duì)土地所有權(quán)界限。
5、在堅(jiān)持土地集體所有和不改變土地用途的前提下,允許承包土地自愿有償流轉(zhuǎn)。
6、清理整頓“兩田制”。
7、處理好機(jī)動(dòng)田的關(guān)系。
8、家庭承包土地的承包費(fèi),要遵照中央有關(guān)政策和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的規(guī)定嚴(yán)格管理。3.農(nóng)業(yè)承包合同的當(dāng)事人具有哪些權(quán)利和義務(wù)?
1、發(fā)包方的權(quán)利
發(fā)包方的權(quán)利手法律保護(hù),同時(shí)它是承包方的義務(wù),受法律約束。包括:(1)對(duì)標(biāo)的所有權(quán);(2)按合同規(guī)定收取承包金;(3)對(duì)發(fā)包資產(chǎn)的監(jiān)督管理權(quán)等
2、承包方的權(quán)利受法律保護(hù),但它同時(shí)又是發(fā)包方的義務(wù),受法律約束。(1)經(jīng)營(yíng)自主權(quán);(2)收益權(quán)(3)產(chǎn)品處理權(quán);(4)合同或法律規(guī)定的轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)讓權(quán);(5)優(yōu)先承包權(quán);(6)繼承權(quán);(7)接受發(fā)包方服務(wù)等權(quán)利。4.怎樣界定無(wú)效合同?無(wú)效合同怎樣處理?
有下列情況之一的,應(yīng)確定為無(wú)效承包合同:(1)違反國(guó)家法律、法規(guī)和政策的;(2)損害國(guó)家、集體利益和他人合法權(quán)益的;(3)發(fā)包方無(wú)權(quán)發(fā)包的;(4)濫用職權(quán)或者采取欺詐、脅迫和其他不正當(dāng)手段訂立的。無(wú)效合同從合同訂立時(shí)起,就不具有法律約束力。無(wú)效合同的處理應(yīng)把握以下幾個(gè)方面:(1)合同被確認(rèn)無(wú)效后尚未開始履行的,不得履行。(2)合同被確認(rèn)無(wú)效后,正在履行的,按照有利于生產(chǎn)、減少損失的原則,由無(wú)效合同確認(rèn)機(jī)關(guān)確認(rèn)停止履行的時(shí)間。(3)確認(rèn)合同部分無(wú)效的,如果不影響其余部分的效力,其余部分仍然有效。(4)無(wú)效合同給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由有過(guò)錯(cuò)的一方賠償;雙方都有過(guò)錯(cuò)的,各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。5.什么樣的合同可以解除?
在合同履行過(guò)程中,由于當(dāng)事人一方或雙方的情況或客觀情況有變,符合下列情況之一的,可以變更或解除合同,但要依法辦理。(1)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,且不損害國(guó)家、集體利益和他人合法權(quán)益的;(2)訂立承包合同依據(jù)的國(guó)家法律、法規(guī)和政策發(fā)生重大變化,致使承包合同無(wú)法履行的;(3)承包的土地被依法征用和占用的;(4)由于自然災(zāi)害等不可抗力原因,致使承包合同部分或者全部無(wú)法履行的;(5)一方當(dāng)事人嚴(yán)重違反承包合同,致使承包合同部分或者全部無(wú)法履行的;(6)承包放喪失勞動(dòng)或經(jīng)營(yíng)能力,無(wú)法完成承包合同規(guī)定的義務(wù)的。
6.我國(guó)城鄉(xiāng)收入差距形成的原因。
(一)農(nóng)業(yè)自身原因引起差距拉大,1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)民增收困難;
2、農(nóng)村中非農(nóng)產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢;
3、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌現(xiàn),造成農(nóng)民收入低且增長(zhǎng)緩慢;
4、農(nóng)民負(fù)擔(dān)重。
(二)城鄉(xiāng)收入差異的深層原因,1、國(guó)家政策及體制因素;
2、落后的二元結(jié)構(gòu);
3、農(nóng)業(yè)財(cái)政投入的有限和農(nóng)村金融制度安排的缺陷;
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入已成為農(nóng)民收入增加的重要來(lái)源;
5、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分和農(nóng)民自身素質(zhì)有限;
6、城鎮(zhèn)化水平低;
7、農(nóng)民負(fù)擔(dān)重;
8、加入WTO的沖擊
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)3
一、選擇題
1、B
2、C
3、A
4、B
5、A
6、A
二、問(wèn)答題
1.簡(jiǎn)述農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的影響因素。
1、供求關(guān)系決定商品價(jià)格;
2、需求彈性影響商品價(jià)格;
3、心理因素影響農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格;
4、競(jìng)爭(zhēng)影響商品價(jià)格;
5、政府行為干預(yù)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格 2.怎樣選擇農(nóng)產(chǎn)品促銷策略?
1、使用價(jià)格策略,選定合適價(jià)格,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);
2、選擇適宜的推銷技巧,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售水平;
3、迎合消費(fèi)者的購(gòu)買心理,選擇不同的營(yíng)銷策略;
4、分析消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣,采取適合的營(yíng)銷策略;
5、搞好售后服務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)者的影響;
6、做好廣告宣傳,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
3.簡(jiǎn)述我國(guó)伏季休漁制度的發(fā)展過(guò)程。
伏季休漁制度是現(xiàn)階段適合我國(guó)國(guó)情的一項(xiàng)保護(hù)漁業(yè)資源的有效措施。伏季休漁制度始于20世紀(jì)70年代末。70年代以來(lái),由于盲目增船增網(wǎng),濫漁濫捕,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)魚類資源明顯惡化。1979年浙江省水產(chǎn)局率先提出伏季休漁,實(shí)行8~10月拖網(wǎng)伏休3個(gè)月。1980年國(guó)家規(guī)定整個(gè)東海區(qū)群眾漁業(yè)實(shí)行7~10月伏休,國(guó)營(yíng)漁船不休,實(shí)行幼魚比例檢查。其后,農(nóng)業(yè)部分別在1987年、1992年、1995年、1998年和1999年對(duì)伏季休漁制度進(jìn)行了多次修改。
4.哪些動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品是國(guó)家禁止經(jīng)營(yíng)的? 一是封鎖疫區(qū)內(nèi)于所發(fā)生動(dòng)物疫病有關(guān)的;二是疫區(qū)內(nèi)易感染的;三是依法應(yīng)當(dāng)檢疫而未經(jīng)檢疫或者檢疫不合格的;四是染疫的;五是病死或者死因不明的;六是其他不符合國(guó)家有關(guān)動(dòng)物防疫規(guī)定的。
5.試述農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的原則和內(nèi)容。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。具體內(nèi)容為:
1、會(huì)計(jì)工作的合法性,可靠性和有效性;
2、財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證和集體資金的使用管理情況;
3、財(cái)務(wù)收支和有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益;
4、財(cái)務(wù)管理制度的制定和執(zhí)行情況;
5、承包合同的簽訂和履行情況;
6、收益(利潤(rùn))分配情況;
7、村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌費(fèi)和其他集體資金的預(yù)算、提取和使用情況;
8、義務(wù)工、勞動(dòng)積累工使用情況;
9、負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
10、由有關(guān)部門代管的集體資金使用情況;
11、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部集體融資組織的資金收支、分配情況及其經(jīng)濟(jì)效益;
12、由本級(jí)政府、上級(jí)主管部門及有關(guān)部門委托的其他審計(jì)事項(xiàng)。6.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)具備的條件有哪些?
1、從投資主體看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或者農(nóng)民投資為主;
2、從設(shè)立地域看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(包括所轄村)為企業(yè)的設(shè)立地域;
3、從服務(wù)、建農(nóng)看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須承擔(dān)支援農(nóng)業(yè)的義務(wù)。
7.怎樣評(píng)價(jià)股份有限公司與有限責(zé)任公司?
(1)股份有限公司:有利之處:
1、迅速聚集資本的最便利的形式;
2、有利于分散股東的投資風(fēng)險(xiǎn);
3、有利于社會(huì)監(jiān)督。不利之處:
1、不易設(shè)立;
2、容易暴露自己的商業(yè)秘密;
3、小股東的利益不易得到保護(hù);
4、大多數(shù)股東缺乏責(zé)任感。(2)有限責(zé)任公司:有利之處:
1、設(shè)立簡(jiǎn)便;
2、便于股東控制。不利之處:
1、不便于募集大量資本;
2、股東轉(zhuǎn)讓股份受限制,不易規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。8.龍頭企業(yè)應(yīng)該具備哪些條件?
1、生產(chǎn)、加工、銷售諸環(huán)節(jié)是否以某種穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系有機(jī)結(jié)合為一體化經(jīng)營(yíng);
2、生產(chǎn)、加工、銷售諸環(huán)節(jié)在一體化經(jīng)營(yíng)中是否真正形成相互促進(jìn)的內(nèi)部利益機(jī)制;
3、農(nóng)民是否從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中得到好處。
9.我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有哪幾種形式,它有什么特點(diǎn)?
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的形式主要有:“龍頭”企業(yè)帶動(dòng)型,市場(chǎng)帶動(dòng)型,合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型,中介組織帶動(dòng)型。(1)“龍頭”企業(yè)帶動(dòng)型的特點(diǎn):“龍頭”企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地和農(nóng)戶結(jié)成緊密的貿(mào)工農(nóng)一體化生產(chǎn)體系,其最主要和最普遍的聯(lián)結(jié)方式是合同契約。(2)市場(chǎng)帶動(dòng)型:是通過(guò)專業(yè)市場(chǎng)與生產(chǎn)基地或農(nóng)戶直接溝通,以合同形式或聯(lián)合體形式,將農(nóng)戶納入市場(chǎng)體系。(3)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型:把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織中企業(yè)與農(nóng)戶通過(guò)股份的形式,使兩個(gè)獨(dú)立的利益主體變成一個(gè)利益主體,對(duì)外講求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)內(nèi)不以營(yíng)利為目的,實(shí)行盈余返還,開展多樣化的服務(wù)。(4)中介組織帶動(dòng)型:是以中介組織為依托的農(nóng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),目前主要是行業(yè)協(xié)會(huì)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)4
一、名詞解釋
買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng):買方市場(chǎng)是指在買方力量的制導(dǎo)下運(yùn)行的市場(chǎng),買方在交易關(guān)系中居于主導(dǎo)地位。賣方市場(chǎng)是指在賣方力量的制導(dǎo)下運(yùn)行的市場(chǎng),賣方在交易中居于支配地位。經(jīng)濟(jì)效益:是指農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所取得的有效成果與勞動(dòng)占用和勞動(dòng)消耗量的比較。成本:勞動(dòng)占用或消耗。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè):指的是它實(shí)現(xiàn)了全面機(jī)械化,各種現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)中廣泛應(yīng)用,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到高度社會(huì)化集約化,專業(yè)化和企業(yè)化,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)生了根本變化,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)變得到大幅度提高。] 全面小康:
1、農(nóng)民人均可支配收入6000元;
2、第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力比重低于35%;
3、農(nóng)村小城鎮(zhèn)人口比重35%;
4、農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)到90%;
5、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到60%;
6、萬(wàn)人中農(nóng)業(yè)科技認(rèn)數(shù)為4人;
7、農(nóng)村居民收入的基尼系數(shù)0.3~0.4;
8、農(nóng)村人口平均受教育年限9年;
9、平均預(yù)期壽命75歲;
10、恩格爾系數(shù)0.4以下;
11、居住質(zhì)量指數(shù)75%;
12、農(nóng)民文化娛樂(lè)消費(fèi)支出比重7%;
13、農(nóng)村生活信息化程度60%;
14、農(nóng)民對(duì)村政務(wù)公開的滿意度為85%;
15、農(nóng)民社會(huì)安全滿意度85%;
16、常用耕地面積動(dòng)態(tài)平衡;
17、森林覆蓋率23%;
18、萬(wàn)元農(nóng)業(yè)GDP用水量1500立方米。
二、問(wèn)答題
1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)決策的基本方法。
確定型決策,非確定型決策,風(fēng)險(xiǎn)型決策 2.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益形成的特點(diǎn)。
由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特征,決定了其效益形成也有它自己的特點(diǎn)。
1、效益形成收自然因素影響,從而風(fēng)險(xiǎn)大;
2、效益形成周期長(zhǎng),產(chǎn)品種類復(fù)雜;
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)慢,適應(yīng)性差;
4、效益項(xiàng)目繁雜、分散。3.試述現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征。
(1)生產(chǎn)條件現(xiàn)代化;(2)生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化;(3)生產(chǎn)組織社會(huì)化;(4)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)化。
5.農(nóng)村全面小康指標(biāo)體系的構(gòu)成與農(nóng)村全面小康的具體目標(biāo)。
農(nóng)村全面小康指標(biāo)體系由6個(gè)方面18個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)志構(gòu)成,涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)發(fā)展,人口素質(zhì),民主法制,自然資源等6大方面,包括:經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo),社會(huì)發(fā)展指標(biāo),人口素質(zhì)指標(biāo),社會(huì)質(zhì)量指標(biāo),民主法制指標(biāo),可持續(xù)發(fā)展指標(biāo),農(nóng)村全面小康的具體目標(biāo):
1、農(nóng)民人均可支配收入6000元;
2、第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力比重低于35%;
3、農(nóng)村小城鎮(zhèn)人口比重35%;
4、農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)到90%;
5、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到60%;
6、萬(wàn)人中農(nóng)業(yè)科技認(rèn)數(shù)為4人;
7、農(nóng)村居民收入的基尼系數(shù)0.3~0.4;
8、農(nóng)村人口平均受教育年限9年;
9、平均預(yù)期壽命75歲;
10、恩格爾系數(shù)0.4以下;
11、居住質(zhì)量指數(shù)75%;
12、農(nóng)民文化娛樂(lè)消費(fèi)支出比重7%;
13、農(nóng)村生活信息化程度60%;
14、農(nóng)民對(duì)村政務(wù)公開的滿意度為85%;
15、農(nóng)民社會(huì)安全滿意度85%;
16、常用耕地面積動(dòng)態(tài)平衡;
17、森林覆蓋率23%;
18、萬(wàn)元農(nóng)業(yè)GDP用水量1500立方米。
6.(1)盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=500000/(25-15)=50000件
(2)1000000=25x-500000-15 盈利100萬(wàn)元的產(chǎn)品產(chǎn)量=1500000/10=150000件(3)經(jīng)營(yíng)安全率=(實(shí)際生產(chǎn)銷量-盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量)/實(shí)際生產(chǎn)量*100% =(10萬(wàn)-5萬(wàn))/10萬(wàn)=50% 該企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全率較高,經(jīng)營(yíng)狀況較好。
第二篇:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理形成性考核冊(cè)作業(yè)答案
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理形成性作業(yè)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)1
一、名詞解釋
生產(chǎn)時(shí)間和勞動(dòng)時(shí)間:生產(chǎn)時(shí)間是指從勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料投入農(nóng)也生產(chǎn)開始,至農(nóng)產(chǎn)品收獲為止所需的時(shí)間。它是由農(nóng)業(yè)生物的自然生長(zhǎng)時(shí)間決定的。勞動(dòng)時(shí)間則是指勞動(dòng)者利用勞動(dòng)資料作用與勞動(dòng)對(duì)象的時(shí)間。決策:決策就是擇優(yōu),是指根據(jù)預(yù)定的目標(biāo),做出行動(dòng)的決定。決策是一個(gè)過(guò)程,即決策要經(jīng)過(guò)提出問(wèn)題,收集資料,確立目標(biāo),擬訂方案,分析評(píng)價(jià),最后選定方案,以及跟蹤檢查決策方案的執(zhí)行情況等一系列活動(dòng)。
土地制度:也叫土地所有制,是人類社會(huì)發(fā)展到一定階段中土地所有關(guān)系的總稱。是生產(chǎn)資料所有制的一個(gè)重要組織部分。
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制:家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是我國(guó)農(nóng)村社區(qū)合作組織內(nèi)部的一種責(zé)任制形式。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)戶作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體承包經(jīng)營(yíng)集體的土地和其他大型生產(chǎn)資料,按照合同規(guī)定自主地進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),其經(jīng)營(yíng)收入除按合同規(guī)定上繳一小部分給集體及繳納國(guó)家稅金外,全部歸于農(nóng)戶。集體作為發(fā)包方除進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)管理和經(jīng)營(yíng)某些工副業(yè)外,只為農(nóng)戶提供生產(chǎn)服務(wù)。
股份合作制:是指把合作制成員參加勞動(dòng)、按勞分配和提取公共積累與股份制籌集資金、按股分配和經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成具有特定目標(biāo)和功能的一種新型的經(jīng)濟(jì)組織形式。
二、填空題
1、經(jīng)濟(jì)學(xué)家在論述農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,認(rèn)為農(nóng)業(yè)有四種貢獻(xiàn)能力,即產(chǎn)品貢獻(xiàn)、要素貢獻(xiàn)、市場(chǎng)貢獻(xiàn)和外匯貢獻(xiàn)。
2、農(nóng)業(yè)剩余的表現(xiàn)形式有 階段性、結(jié)構(gòu)性和地區(qū)性。
3、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中,要正確處理 國(guó)家、集體和個(gè)人 三者之間的利益關(guān)系,這實(shí)質(zhì)上是物質(zhì)利益的問(wèn)題。
4、對(duì)一國(guó)家的土地制度而言,其主要影響因素有國(guó)情、社會(huì)政治制度、歷史和文化的影響。
5、雙層經(jīng)營(yíng)體質(zhì)包括多方面的統(tǒng)與分,其主要有所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、勞動(dòng)方式、和分配方式等幾個(gè)方面
6、我國(guó)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的功能主要有 組織功能、中介功能、載體功能和服務(wù)功能
三、問(wèn)答題
1.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)。
(1)自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的交織是農(nóng)業(yè)的基本特點(diǎn)
(2)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須遵循生物學(xué)規(guī)律進(jìn)行(3)土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最基本的生產(chǎn)資料
(4)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在空間是具有分散性(5)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然環(huán)境條件影響很大
(6)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)間和勞動(dòng)生產(chǎn)時(shí)間不相一致(7)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在時(shí)間上具有季節(jié)性
(8)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合性(9)農(nóng)產(chǎn)品是人們的基本生活資料
2.在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)開始起步時(shí),大都選擇了優(yōu)先工業(yè)的發(fā)展道路,為什么?
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期,農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的最主要的生產(chǎn)部分。其產(chǎn)值和勞動(dòng)力在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有很大的比重,國(guó)家工業(yè)化所需要的資料原始積累主要來(lái)自農(nóng)民剩余的轉(zhuǎn)移。農(nóng)業(yè)對(duì)國(guó)家工業(yè)化的發(fā)展所作出的犧牲符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,符合整個(gè)社會(huì)福利最大化的要求。
3.為什么說(shuō)社會(huì)心理方法是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法的補(bǔ)充?
社會(huì)心理方法的依據(jù)社會(huì)心理的特點(diǎn)而來(lái)的,而每種具體的社會(huì)心理方法作用的效果都是比較有限的,不能過(guò)分地夸大它的作用。社會(huì)心理方法有以下的局限性:
(1)所管的直接對(duì)象是人們的意識(shí),不是人們的經(jīng)濟(jì)行為,也不是人們的經(jīng)濟(jì)利益。因?yàn)椋凰嫘姓椒▽?duì)人們的工作進(jìn)行直接的控制和干預(yù),保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按一定要求進(jìn)行直接的調(diào)節(jié),左右人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
(2)它管的是人們的意識(shí)中的社會(huì)心理方面,它不能代替思想政治教育方法對(duì)人們進(jìn)行的思想政治教育,保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的社會(huì)主義方向。單純地依靠這種方法,容易產(chǎn)生過(guò)分強(qiáng)調(diào)暫時(shí)和局部的需要,使某些必要的方向、原則不能貫徹。完善家庭承包經(jīng)營(yíng)應(yīng)采取哪些措施?
(1)根據(jù)各農(nóng)戶經(jīng)管狀況,合作社集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力情況,為不同農(nóng)戶提供不同的服務(wù)和幫助,克服家庭2-
全自愿的基礎(chǔ)上,可以發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
4、不能隨意打破原生產(chǎn)隊(duì)土地所有權(quán)界限。
5、在堅(jiān)持土地集體所有和不改變土地用途的前提下,允許承包土地自愿有償流轉(zhuǎn)。
6、清理整頓“兩田制”。
7、處理好機(jī)動(dòng)田的關(guān)系。
8、家庭承包土地的承包費(fèi),要遵照中央有關(guān)政策和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的規(guī)定嚴(yán)格管理。
3.農(nóng)業(yè)承包合同的當(dāng)事人具有哪些權(quán)利和義務(wù)?
1、發(fā)包方的權(quán)利
發(fā)包方的權(quán)利手法律保護(hù),同時(shí)它是承包方的義務(wù),受法律約束。包括:(1)對(duì)標(biāo)的所有權(quán);(2)按合同規(guī)定收取承包金;(3)對(duì)發(fā)包資產(chǎn)的監(jiān)督管理權(quán)等
2、承包方的權(quán)利受法律保護(hù),但它同時(shí)又是發(fā)包方的義務(wù),受法律約束。(1)經(jīng)營(yíng)自主權(quán);(2)收益權(quán)(3)產(chǎn)品處理權(quán);(4)合同或法律規(guī)定的轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)讓權(quán);(5)優(yōu)先承包權(quán);(6)繼承權(quán);(7)接受發(fā)包方服務(wù)等權(quán)利。
4.怎樣界定無(wú)效合同?無(wú)效合同怎樣處理?
有下列情況之一的,應(yīng)確定為無(wú)效承包合同:(1)違反國(guó)家法律、法規(guī)和政策的;(2)損害國(guó)家、集體利益和他人合法權(quán)益的;(3)發(fā)包方無(wú)權(quán)發(fā)包的;(4)濫用職權(quán)或者采取欺詐、脅迫和其他不正當(dāng)手段訂立的。無(wú)效合同從合同訂立時(shí)起,就不具有法律約束力。無(wú)效合同的處理應(yīng)把握以下幾個(gè)方面:(1)合同被確認(rèn)無(wú)效后尚未開始履行的,不得履行。(2)合同被確認(rèn)無(wú)效后,正在履行的,按照有利于生產(chǎn)、減少損失的原則,由無(wú)效合同確認(rèn)機(jī)關(guān)確認(rèn)停止履行的時(shí)間。(3)確認(rèn)合同部分無(wú)效的,如果不影響其余部分的效力,其余部分仍然有效。(4)無(wú)效合同給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由有過(guò)錯(cuò)的一方賠償;雙方都有過(guò)錯(cuò)的,各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5.什么樣的合同可以解除?
在合同履行過(guò)程中,由于當(dāng)事人一方或雙方的情況或客觀情況有變,符合下列情況之一的,可以變更或解除合同,但要依法辦理。(1)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,且不損害國(guó)家、集體利益和他人合法權(quán)益的;(2)訂立承包合同依據(jù)的國(guó)家法律、法規(guī)和政策發(fā)生重大變化,致使承包合同無(wú)法履行的;(3)承包的土地被依法征用和占用的;(4)由于自然災(zāi)害等不可抗力原因,致使承包合同部分或者全部無(wú)法履行的;(5)一方當(dāng)事人嚴(yán)重違反承包合同,致使承包合同部分或者全部無(wú)法履行的;(6)承包放喪失勞動(dòng)或經(jīng)營(yíng)能力,無(wú)法完成承包合同規(guī)定的義務(wù)的。
6.我國(guó)城鄉(xiāng)收入差距形成的原因。
(一)農(nóng)業(yè)自身原因引起差距拉大,1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)民增收困難;
2、農(nóng)村中非農(nóng)產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢;
3、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌現(xiàn),造成農(nóng)民收入低且增長(zhǎng)緩慢;
4、農(nóng)民負(fù)擔(dān)重。
(二)城鄉(xiāng)收入差異的深層原因,1、國(guó)家政策及體制因素;
2、落后的二元結(jié)構(gòu);
3、農(nóng)業(yè)財(cái)政投入的有限和農(nóng)村金融制度安排的缺陷;
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入已成為農(nóng)民收入增加的重要來(lái)源;
5、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分和農(nóng)民自身素質(zhì)有限;
6、城鎮(zhèn)化水平低;
7、農(nóng)民負(fù)擔(dān)重;
8、加入WTO的沖擊
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)
3一、選擇題
1、根據(jù)農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部的有關(guān)文件規(guī)定,在農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行財(cái)務(wù)(B)制度。
A.民主管理B。公開C。集中管理D。村民管理
2、農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)(C)。
A.就是產(chǎn)權(quán)B。包括產(chǎn)權(quán)C。是產(chǎn)權(quán)的基本形式
3、(A)是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于另一個(gè)企業(yè)的標(biāo)志,他代表著一種商業(yè)信譽(yù),乃至資信能力。
A.名稱B。實(shí)力C。資產(chǎn)D。法人
4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須以(B)為導(dǎo)向。
A.利潤(rùn)B。市場(chǎng)C。生產(chǎn)D。農(nóng)民利益
5、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定,合同一經(jīng)簽訂,雙方必須履行。如有一方違約給對(duì)方造成損失的,要依法(A)
A.賠償B。追究刑事責(zé)任C。罰款D。追究民事責(zé)任
6、種子經(jīng)營(yíng)者必須先取得種子(A),方可向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
A.經(jīng)營(yíng)許可證B。來(lái)源C。銷售地點(diǎn)D。不需要
二、問(wèn)答題
1.簡(jiǎn)述農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的影響因素。
1、供求關(guān)系決定商品價(jià)格;
2、需求彈性影響商品價(jià)格;
3、心理因素影響農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格;
4、競(jìng)爭(zhēng)影響商品價(jià)格;
5、政府行為干預(yù)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格
2.怎樣選擇農(nóng)產(chǎn)品促銷策略?
1、使用價(jià)格策略,選定合適價(jià)格,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);
2、選擇適宜的推銷技巧,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售水平;
3、迎合消費(fèi)者的購(gòu)買心理,選擇不同的營(yíng)銷策略;
4、分析消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣,采取適合的營(yíng)銷策略;
5、搞好售后服務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)者的影響;
6、做好廣告宣傳,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
3.簡(jiǎn)述我國(guó)伏季休漁制度的發(fā)展過(guò)程。
伏季休漁制度是現(xiàn)階段適合我國(guó)國(guó)情的一項(xiàng)保護(hù)漁業(yè)資源的有效措施。伏季休漁制度始于20世紀(jì)70年代末。70年代以來(lái),由于盲目增船增網(wǎng),濫漁濫捕,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)魚類資源明顯惡化。1979年浙江省水產(chǎn)局率先提出伏季休漁,實(shí)行8~10月拖網(wǎng)伏休3個(gè)月。1980年國(guó)家規(guī)定整個(gè)東海區(qū)群眾漁業(yè)實(shí)行7~10月伏休,國(guó)營(yíng)漁船不休,實(shí)行幼魚比例檢查。其后,農(nóng)業(yè)部分別在1987年、1992年、1995年、1998年和1999年對(duì)伏季休漁制度進(jìn)行了多次修改。
4.哪些動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品是國(guó)家禁止經(jīng)營(yíng)的?
一是封鎖疫區(qū)內(nèi)于所發(fā)生動(dòng)物疫病有關(guān)的;二是疫區(qū)內(nèi)易感染的;三是依法應(yīng)當(dāng)檢疫而未經(jīng)檢疫或者檢疫不合格的;四是染疫的;五是病死或者死因不明的;六是其他不符合國(guó)家有關(guān)動(dòng)物防疫規(guī)定的。
5.試述農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的原則和內(nèi)容。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。具體內(nèi)容為:
1、會(huì)計(jì)工作的合法性,可靠性和有效性;
2、財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證和集體資金的使用管理情況;
3、財(cái)務(wù)收支和有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益;
4、財(cái)務(wù)管理制度的制定和執(zhí)行情況;
5、承包合同的簽訂和履行情況;
6、收益(利潤(rùn))分配情況;
7、村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌費(fèi)和其他集體資金的預(yù)算、提取和使用情況;
8、義務(wù)工、勞動(dòng)積累工使用情況;
9、負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
10、由有關(guān)部門代管的集體資金使用情況;
11、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部集體融資組織的資金收支、分配情況及其經(jīng)濟(jì)效益;
12、由本級(jí)政府、上級(jí)主管部門及有關(guān)部門委托的其他審計(jì)事項(xiàng)。
6.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)具備的條件有哪些?
1、從投資主體看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或者農(nóng)民投資為主;
2、從設(shè)立地域看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(包括所轄村)為企業(yè)的設(shè)立地域;
3、從服務(wù)、建農(nóng)看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須承擔(dān)支援農(nóng)業(yè)的義務(wù)。
7.怎樣評(píng)價(jià)股份有限公司與有限責(zé)任公司?
(1)股份有限公司:有利之處:
1、迅速聚集資本的最便利的形式;
2、有利于分散股東的投資風(fēng)險(xiǎn);
3、有利于社會(huì)監(jiān)督。不利之處:
1、不易設(shè)立;
2、容易暴露自己的商業(yè)秘密;
3、小股東的利益不易得到保護(hù);
4、大多數(shù)股東缺乏責(zé)任感。(2)有限責(zé)任公司:有利之處:
1、設(shè)立簡(jiǎn)便;
2、便于股東控制。不利之處:
1、不便于募集大量資本;
2、股東轉(zhuǎn)讓股份受限制,不易規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
8.龍頭企業(yè)應(yīng)該具備哪些條件?
1、生產(chǎn)、加工、銷售諸環(huán)節(jié)是否以某種穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系有機(jī)結(jié)合為一體化經(jīng)營(yíng);
2、生產(chǎn)、加工、銷售諸環(huán)節(jié)在一體化經(jīng)營(yíng)中是否真正形成相互促進(jìn)的內(nèi)部利益機(jī)制;
3、農(nóng)民是否從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中得到好處。
9.我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有哪幾種形式,它有什么特點(diǎn)?
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的形式主要有:“龍頭”企業(yè)帶動(dòng)型,市場(chǎng)帶動(dòng)型,合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型,中介組織帶動(dòng)型。
(1)“龍頭”企業(yè)帶動(dòng)型的特點(diǎn):“龍頭”企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地和農(nóng)戶結(jié)成緊密的貿(mào)工農(nóng)一體化生產(chǎn)體系,其最主要和最普遍的聯(lián)結(jié)方式是合同契約。(2)市場(chǎng)帶動(dòng)型:是通過(guò)專業(yè)市場(chǎng)與生產(chǎn)基地或農(nóng)戶直接溝通,以合同形式或聯(lián)合體形式,將農(nóng)戶納入市場(chǎng)體系。(3)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型:把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織中企業(yè)與農(nóng)戶通過(guò)股份的形式,使兩個(gè)獨(dú)立的利益主體變成一個(gè)利益主體,對(duì)外講求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)內(nèi)不以營(yíng)利為目的,實(shí)行盈余返還,開展多樣化的服務(wù)。(4)中介組織帶動(dòng)型:是以中介組織為依托的農(nóng)產(chǎn)業(yè)化-4-
經(jīng)營(yíng),目前主要是行業(yè)協(xié)會(huì)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)4
一、名詞解釋
買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng):買方市場(chǎng)是指在買方力量的制導(dǎo)下運(yùn)行的市場(chǎng),買方在交易關(guān)系中居于主導(dǎo)地位。賣方市場(chǎng)是指在賣方力量的制導(dǎo)下運(yùn)行的市場(chǎng),賣方在交易中居于支配地位。
經(jīng)濟(jì)效益:是指農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所取得的有效成果與勞動(dòng)占用和勞動(dòng)消耗量的比較。
成本:勞動(dòng)占用或消耗。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè):指的是它實(shí)現(xiàn)了全面機(jī)械化,各種現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)中廣泛應(yīng)用,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到高度社會(huì)化集約化,專業(yè)化和企業(yè)化,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)生了根本變化,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)變得到大幅度提高。]
全面小康:
1、農(nóng)民人均可支配收入6000元;
2、第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力比重低于35%;
3、農(nóng)村小城鎮(zhèn)人口比重35%;
4、農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)到90%;
5、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到60%;
6、萬(wàn)人中農(nóng)業(yè)科技認(rèn)數(shù)為4人;
7、農(nóng)村居民收入的基尼系數(shù)0.3~0.4;
8、農(nóng)村人口平均受教育年限9年;
9、平均預(yù)期壽命75歲;
10、恩格爾系數(shù)0.4以下;
11、居住質(zhì)量指數(shù)75%;
12、農(nóng)民文化娛樂(lè)消費(fèi)支出比重7%;
13、農(nóng)村生活信息化程度60%;
14、農(nóng)民對(duì)村政務(wù)公開的滿意度為85%;
15、農(nóng)民社會(huì)安全滿意度85%;
16、常用耕地面積動(dòng)態(tài)平衡;
17、森林覆蓋率23%;
18、萬(wàn)元農(nóng)業(yè)GDP用水量1500立方米。
二、問(wèn)答題
1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)決策的基本方法。
確定型決策,非確定型決策,風(fēng)險(xiǎn)型決策
2.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益形成的特點(diǎn)。
由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特征,決定了其效益形成也有它自己的特點(diǎn)。
1、效益形成收自然因素影響,從而風(fēng)險(xiǎn)大;
2、效益形成周期長(zhǎng),產(chǎn)品種類復(fù)雜;
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)慢,適應(yīng)性差;
4、效益項(xiàng)目繁雜、分散。
3.試述現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征。
(1)生產(chǎn)條件現(xiàn)代化;(2)生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化;(3)生產(chǎn)組織社會(huì)化;(4)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)化。
5.農(nóng)村全面小康指標(biāo)體系的構(gòu)成與農(nóng)村全面小康的具體目標(biāo)。
農(nóng)村全面小康指標(biāo)體系由6個(gè)方面18個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)志構(gòu)成,涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)發(fā)展,人口素質(zhì),民主法制,自然資源等6大方面,包括:經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo),社會(huì)發(fā)展指標(biāo),人口素質(zhì)指標(biāo),社會(huì)質(zhì)量指標(biāo),民主法制指標(biāo),可持續(xù)發(fā)展指標(biāo),農(nóng)村全面小康的具體目標(biāo):
1、農(nóng)民人均可支配收入6000元;
2、第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力比重低于35%;
3、農(nóng)村小城鎮(zhèn)人口比重35%;
4、農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)到90%;
5、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到60%;
6、萬(wàn)人中農(nóng)業(yè)科技認(rèn)數(shù)為4人;
7、農(nóng)村居民收入的基尼系數(shù)0.3~0.4;
8、農(nóng)村人口平均受教育年限9年;
9、平均預(yù)期壽命75歲;
10、恩格爾系數(shù)0.4以下;
11、居住質(zhì)量指數(shù)75%;
12、農(nóng)民文化娛樂(lè)消費(fèi)支出比重7%;
13、農(nóng)村生活信息化程度60%;
14、農(nóng)民對(duì)村政務(wù)公開的滿意度為85%;
15、農(nóng)民社會(huì)安全滿意度85%;
16、常用耕地面積動(dòng)態(tài)平衡;
17、森林覆蓋率23%;
18、萬(wàn)元農(nóng)業(yè)GDP用水量1500立方米。
已知某拖拉機(jī)廠投資的固定成本總額為50萬(wàn)元,生產(chǎn)每個(gè)拖拉機(jī)配件的單位變動(dòng)成本是15元,產(chǎn)品現(xiàn)售價(jià)格為25元。
問(wèn):(1)企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量水平是多少?
(2)企業(yè)要獲利100元,產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到多少?
(3)如果該企業(yè)實(shí)際年產(chǎn)量是10萬(wàn)件,求其經(jīng)營(yíng)安全率,并判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全狀況。
6.(1)盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=500000/(25-15)=50000件
(2)1000000=25x-500000-15盈利100萬(wàn)元的產(chǎn)品產(chǎn)量=1500000/10=150000件
(3)經(jīng)營(yíng)安全率=(實(shí)際生產(chǎn)銷量-盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量)/實(shí)際生產(chǎn)量*100% =(10萬(wàn)-5萬(wàn))/10萬(wàn)=50% 該企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全率較高,經(jīng)營(yíng)狀況較好。
第三篇:土地利用規(guī)劃課程形成性考核冊(cè)答案
土地利用規(guī)劃作業(yè)1參考答案
1.土地資源具有哪些特性?并簡(jiǎn)要說(shuō)明
參考答案: 土地資源的特性:(1)面積的有限性;(2)位置的固定性和區(qū)域差異性;
(3)整體性;(4)土地資源的再生性與非再生性;(5)多用途性;(6)社會(huì)性。
2.為什么要保護(hù)土地資源?
參考答案: 是因?yàn)槿丝诳焖僭鲩L(zhǎng)已形成對(duì)土地資源的巨大壓力。為了滿足食物需求,人類將林地、草地、濕地等開墾為農(nóng)田,在生態(tài)環(huán)境惡劣地區(qū),相當(dāng)多的開墾耕地已成為不毛之地,人口的增加對(duì)居住、交通、文化娛樂(lè)等用地的要求也增加,大量肥沃良田正在轉(zhuǎn)變?yōu)榉寝r(nóng)業(yè)用地;土地開發(fā)利用不當(dāng),土地資源嚴(yán)重退化。由于水土流失、土壤沙化、鹽漬化、酸化、貧瘠化、污染等造成土地生物生產(chǎn)潛力降低或生物產(chǎn)品質(zhì)量降低,大面積的耕地、林地、草地不同程度的退化,高化肥、農(nóng)藥的投入,造成土壤和地下水的污染;同時(shí)保護(hù)土地資源是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全球食物的98%是陸地生產(chǎn)的,海洋和陸地水域生產(chǎn)不到2%,植物性食品占人類膳食的92%,而只占8%的動(dòng)物性產(chǎn)品大部分也間接來(lái)自于植物性產(chǎn)品,這些決定了土地資源的重要性。
3.什么是土地利用規(guī)劃?土地利用規(guī)劃有哪些特性?
參考答案: 土地利用規(guī)劃是對(duì)一定區(qū)域內(nèi)未來(lái)土地利用超前性的計(jì)劃和安排,是依據(jù)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和土地的自然歷史特性在時(shí)空上進(jìn)行土地資源分配和合理組織土地利用的綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施。
要進(jìn)行土地利用規(guī)劃,是因?yàn)橥恋刭Y源的特性決定的。
首先是土地面積的有限性,人口增加對(duì)土地造成的壓力;
其次是土地資源位置的固定性和區(qū)域的差異性,決定了使用要因地制宜;
第三,土地資源各組成要素有整體性,它們相互依存、相互制約,構(gòu)成了完整的土地生態(tài)系統(tǒng);
第四,土地資源有多用途性;
最后,是土地資源的社會(huì)性。
由于這些原因,決定了要充分、合理利用和保護(hù)土地資源,就需要對(duì)土地利用進(jìn)行規(guī)劃。
4.土地利用規(guī)劃的包括哪些內(nèi)容。
參考答案: 土地利用規(guī)劃依據(jù)其范圍或?qū)哟慰梢苑譃椋海?)包括區(qū)域全部土地的土地利用總體規(guī)劃,其主要內(nèi)容是確定區(qū)域內(nèi)各類用地規(guī)模和空間布局;(2)耕地、草地、林地等單一土地利用系統(tǒng)的詳細(xì)利用規(guī)劃,主要內(nèi)容是各類用地的內(nèi)部土地利用組織,以提高土地利用率和產(chǎn)出率;(3)為了解決特定土地利用問(wèn)題的土地利用專項(xiàng)規(guī)劃,內(nèi)容包括防止土地退化和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的土地保護(hù)規(guī)劃,合理開發(fā)利用未利用土地的土地開發(fā)規(guī)劃,以及土地復(fù)墾規(guī)劃、土地整理規(guī)劃等。
5.影響土地特性的氣象因素有哪些?它們是如何影響土地特性的?
參考答案:(1).太陽(yáng)輻射與作物生長(zhǎng)(2).溫度條件與土地利用
(3).降水與土地利用和保護(hù)(4).風(fēng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響
6.各種地貌類型是如何影響土地特性的?
2012-07-02 11:28
土地利用規(guī)劃作業(yè)2參考答案
1.什么是土地利用總體規(guī)劃?鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)土地利用總體規(guī)劃的主要內(nèi)容是什么?
參考答案: 土地利用總體規(guī)劃是在一定區(qū)域內(nèi),根據(jù)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求和當(dāng)?shù)刈匀弧⒔?jīng)濟(jì)、社會(huì)條件,對(duì)土地的開發(fā)、利用、整治、保護(hù),在時(shí)間上、空間上所作的總體安排和布局。
鄉(xiāng)級(jí)土地利用總體規(guī)劃的主要內(nèi)容有:(1)根據(jù)縣級(jí)規(guī)劃的要求和和本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自然社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件,確定本鄉(xiāng)土地利用的目標(biāo)、發(fā)展方向和各類用地指標(biāo),重點(diǎn)安排好耕地、生態(tài)環(huán)境用地及其它基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施用地,確定村鎮(zhèn)建設(shè)用地和土地整理、復(fù)墾、開發(fā)的規(guī)模和范圍;(2)進(jìn)行土地用途分區(qū),落實(shí)每一塊土地的具體用途和限制條件;(3)制定實(shí)施規(guī)劃的措施。
2.土地利用規(guī)劃中土地資源及利用現(xiàn)狀分析包括哪些內(nèi)容?
參考答案: 影響土地利用的自然與社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件分析、土地資源數(shù)量分析和質(zhì)量分析、土地利用結(jié)構(gòu)分析(8大類型)、土地利用動(dòng)態(tài)變化分析、土地利用程度分析、土地利用集約度和土地利用效益分析(包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益)。
通過(guò)對(duì)上述土地利用的各種分析,進(jìn)行土地利用現(xiàn)狀評(píng)述,總結(jié)土地利用的變化規(guī)律、利用特點(diǎn)、成功的經(jīng)驗(yàn)、土地利用存在的問(wèn)題和產(chǎn)生的原因,并提出合理利用土地的設(shè)想。
3.編制土地利用總體規(guī)劃需要收集、整理和分析哪些數(shù)據(jù)?
參考答案: 主要是在準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,搞好用地分區(qū),擬定用地指標(biāo),編制規(guī)劃供選方案并組織人員論證,完成規(guī)劃初稿、規(guī)劃說(shuō)明和總體規(guī)劃圖。
在實(shí)地調(diào)查基礎(chǔ)上,收集、整理和分析核實(shí)有關(guān)自然構(gòu)成要素,如氣候、地形、土壤、水文地質(zhì)等方面的圖件資源、……等方面的數(shù)據(jù)、圖件、文字等資料。
重點(diǎn)進(jìn)行土地評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)分析、社會(huì)分析和環(huán)境分析。
要進(jìn)行土地利用戰(zhàn)略研究。
4.編制土地利用規(guī)劃的基本原則是什么?
參考答案:(1)綜合分析與可持續(xù)發(fā)展的原則(2)系統(tǒng)性原則(3)靈活性與動(dòng)態(tài)性的原則
(4)珍惜土地,保護(hù)耕地的原則(5)統(tǒng)籌兼顧,全面安排的原則(6)因地制宜,切實(shí)可行的原則
(7)部門和公眾參與的原則(8)以供給能力調(diào)控用地需求的原則
5.土地利用總體規(guī)劃有哪些實(shí)施措施?
參考答案: 實(shí)施措施包括法律措施、行政措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施四個(gè)方面。土地利用總體規(guī)劃經(jīng)同級(jí)人大常委會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),作為地方性法規(guī),由人大監(jiān)督執(zhí)行。政府要制定配套的土地利用總體規(guī)劃實(shí)施條例,對(duì)有關(guān)問(wèn)題作出具體規(guī)定,貫徹執(zhí)行。積極推行土地使用制度改革,實(shí)行土地有償使用,啟動(dòng)和發(fā)展土地市場(chǎng)。開展土地利用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),監(jiān)督保證土地利用總體規(guī)劃的實(shí)施。
6.簡(jiǎn)要說(shuō)明土地利用總體規(guī)劃與基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃的關(guān)系
參考答案:基本農(nóng)田是指“按照一定時(shí)期人口和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求,依據(jù)土地利用總體規(guī)劃確定的不得占用的耕地?!?/p>
基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃的核心是對(duì)基本保護(hù)區(qū)內(nèi)農(nóng)田實(shí)行特殊保護(hù)。其內(nèi)容包括基本農(nóng)田保護(hù)方案和保護(hù)區(qū)劃定、落實(shí)規(guī)劃方案、制定保護(hù)措施。
土地利用總體規(guī)劃應(yīng)包含基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃的原則,基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)納入土地利用總體規(guī)劃的目標(biāo)、用地指標(biāo)和用地分區(qū)中。
耕地總量應(yīng)該是動(dòng)態(tài)平衡的。其內(nèi)涵一是數(shù)量上的平衡,二是耕地質(zhì)量上的平衡?;緝?nèi)容有抓農(nóng)田基本建設(shè)、改造中低產(chǎn)田、小流域治理等,還包括占用耕地后復(fù)墾再造耕地。
7.基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃包括哪些內(nèi)容?
參考答案: 基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃包括三方面內(nèi)容:首先是基本農(nóng)田保護(hù)方案的編制和保護(hù)區(qū)的劃定;其次是落實(shí)規(guī)劃方案;最后是制定保護(hù)措施。
基本農(nóng)田保護(hù)方案要在對(duì)土地類型和土地利用現(xiàn)狀的調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行耕地分等定級(jí),并根據(jù)人口發(fā)展預(yù)測(cè),計(jì)算糧食需求,確定耕地保護(hù)面積;在土地評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上劃分基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)。落實(shí)規(guī)劃方案要將方案逐級(jí)分解下達(dá)到鄉(xiāng)、村,并落實(shí)到地塊,在田間設(shè)立保護(hù)標(biāo)志。在保護(hù)措施方面,應(yīng)規(guī)定占用基本農(nóng)田的審批手續(xù)和權(quán)限;建立基本農(nóng)田登記制度、損失補(bǔ)償制度、地力保養(yǎng)和環(huán)境保護(hù)制度、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)監(jiān)督檢查制度;確立政府在基本農(nóng)田保護(hù)中的責(zé)任,逐級(jí)簽訂基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書直到村委會(huì)。
8.什么是農(nóng)用地分等定級(jí)?為什么要進(jìn)行分等定級(jí)?分等定級(jí)的原則是什么?
參考答案: 農(nóng)用地分等定級(jí):農(nóng)用地分等、定級(jí)的工作對(duì)象是現(xiàn)有農(nóng)用地和宜農(nóng)未利用地。
農(nóng)用地分等定級(jí)就是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)與方法將具有不同質(zhì)量或生產(chǎn)力水平的農(nóng)用地分類為不同的等與級(jí),以反映它們的差別。農(nóng)用地等別是依據(jù)構(gòu)成土地質(zhì)量穩(wěn)定的自然條件和經(jīng)濟(jì)條件,在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行的農(nóng)用地質(zhì)量綜合評(píng)定。農(nóng)用地等別劃分側(cè)重于反映因農(nóng)用地潛在的(或理論的)區(qū)域自然質(zhì)量、平均利用水平和平均效益水平不同,而造成的農(nóng)用地生產(chǎn)力水平差異。
農(nóng)用地分等定級(jí)的原則:綜合分析原則、分層控制原則、主導(dǎo)因素原則、土地收益差異原則以及定量分析與定性分析相結(jié)合原則。
土地利用規(guī)劃作業(yè)3參考答案
1.耕地利用規(guī)劃的基本思路是什么?
參考答案: 耕地利用規(guī)劃要考慮“山、水、田、林、路”綜合協(xié)調(diào),最大限度地開發(fā)土地生產(chǎn)力,方便生產(chǎn),保護(hù)土地資源與環(huán)境。
2.防護(hù)林帶建設(shè)中要注意哪些
參考答案: 首先根據(jù)當(dāng)?shù)刂骱︼L(fēng)風(fēng)向確定林帶的方向,主林帶要垂直于主害風(fēng)風(fēng)向; 其次確定林帶的結(jié)構(gòu),林帶結(jié)構(gòu)一般有緊密結(jié)構(gòu)、透風(fēng)結(jié)構(gòu)和稀疏結(jié)構(gòu)三類,稀疏結(jié)構(gòu)林帶的防風(fēng)效果比較好。
第三要考慮林帶的間距,林帶間距根據(jù)林帶防護(hù)距離確定,一般林帶防護(hù)距離為樹高的20~25倍。
最后是考慮林帶的寬度,林帶寬度應(yīng)能夠保證樹的正常生長(zhǎng)和較好的防風(fēng)效果,在平原地區(qū),為節(jié)約耕地,一般以溝渠路兩側(cè)可以用于植樹的土地寬度來(lái)確定林帶的寬度。
3.果園規(guī)劃些包括哪些內(nèi)容?果園用地田間工程規(guī)劃包括哪些內(nèi)容?
參考答案: 果園規(guī)劃主要有果園內(nèi)各樹種的分區(qū)配置、耕作小區(qū)設(shè)計(jì)、灌排渠系、道路網(wǎng)、防護(hù)林的設(shè)計(jì)、附屬設(shè)施配置和果樹的行列配置。
果園用地田間工程規(guī)劃包括道路、灌排系統(tǒng)、防護(hù)林、水源設(shè)施及附屬建筑物等項(xiàng)目。道路包括果園外圍防護(hù)林內(nèi)側(cè)及果園內(nèi)部防護(hù)林兩側(cè)的道路。防護(hù)林網(wǎng)也包括果園外圍防護(hù)林帶和果園內(nèi)部防護(hù)林網(wǎng)。平原果園的主要水源是河流及水井,山地主要在果園上部(水庫(kù)、塘壩)以自流取水。附屬設(shè)施包括給水站、生產(chǎn)資料庫(kù)房、果品庫(kù)等,應(yīng)選在方便作業(yè)和管理的地方。
4.牧草地規(guī)劃管理的策略是什么?
參考答案: 牧草地規(guī)劃管理的策略:
1.確定合理載畜量(注意不同年份、季節(jié)的差異)
2.加強(qiáng)冬春飼草貯藏,減少家畜冷季損失(建立人工、半人工草地)
3.發(fā)展季節(jié)性草地畜牧業(yè)(當(dāng)年育肥出售)
4.加強(qiáng)草地的保護(hù)、改良和建設(shè)(補(bǔ)播、封育、淺耕翻、灌溉、施肥,修建圍欄等)
5.依法治草,落實(shí)有償承包責(zé)任制
5.簡(jiǎn)要說(shuō)明山地丘陵區(qū)自然條件的特點(diǎn)。山地的水土保持措施有哪些?
參考答案:山地丘陵區(qū)土地類型復(fù)雜,既有海拔高度差異造成的水分和熱量條件的垂直分布變化,又有陰坡陽(yáng)坡的不同造成的水分熱量的差異;即使在同樣的海拔高度和地形部位上,巖石和土壤特性的不同也會(huì)給予土地不同的特性。復(fù)雜的土地類型,為因地制宜,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了便利條件。
山地丘陵原本林草覆蓋,植物種類繁多,是野生動(dòng)物的棲息地,但由于大量砍伐森林和開墾耕地,天然植被破壞,水土流失加劇,生態(tài)條件惡化。特別是地面的坡度,為土壤侵蝕創(chuàng)造了條件。在治理中要生物措施與工程措施相結(jié)合。
山區(qū)耕地小,零散,耕地土層薄,礫石多,不利于機(jī)械耕作。農(nóng)民為方便耕作,分散居住,村莊小,勞動(dòng)多依靠人力。
山地交通不便,信息閉塞,文化教育落后。
山地的水土保持生物措施:
(一)水土保持林的布局
包括分水嶺防護(hù)林、水流調(diào)節(jié)林和溝谷防護(hù)林。
(二)水源防護(hù)林的布局
包括庫(kù)岸造林、溝道造林和壩坡造林等。
山水田綜合治理;立體農(nóng)業(yè)開發(fā);水土保持是根本;以林為主,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng);山地丘陵土地使用權(quán)長(zhǎng)期不變。
水土保持工程措施:
(一)治坡工程設(shè)施布局
1.梯田
包括水平梯田、坡式梯田、隔坡式梯田等,以水平梯田為主。從建筑材料分,有土坎梯田和石坎梯田。
梯田的作用:保水、保土、保肥的“三保田”;便于灌溉、機(jī)耕。
(二)治溝工程設(shè)施布局
四道防線:溝頭以上集流面,加強(qiáng)坡面和源面治理;臨近溝頭修建圍堰等防護(hù)工程;溝坡上修魚鱗坑、水平階、水平溝等,種樹種草;溝底修谷坊、與堤壩、修小型水庫(kù)等。溝底工程設(shè)施,分三類:小壩,又稱谷坊;小水庫(kù);淤地壩。
(三)小型水利工程設(shè)施的布局
包括蓄水池、水澆、水窯、防洪溝等。
6.簡(jiǎn)要說(shuō)明灘涂的特點(diǎn)及開發(fā)利用。
參考答案: 灘涂的特點(diǎn)有三方面:經(jīng)常有水淹的危險(xiǎn);質(zhì)地為砂質(zhì);地下水位高。灘涂開發(fā)利用:營(yíng)造防護(hù)林帶;修筑堤防;圍灘造田;水產(chǎn)養(yǎng)殖;灘地牧場(chǎng);濕地保護(hù)等。
7.鹽堿土的特性是什么?綜合改良措施有哪些?
參考答案:鹽土的特性:分布:在土壤剖面中垂直分布;一年中可明顯劃分出淋鹽期和積鹽期。
肥力特征:“瘦、死、板、冷、漬”。
系統(tǒng)治理:改良與利用結(jié)合;水利工程措施與農(nóng)業(yè)生物措施結(jié)合;土壤除鹽與土壤培肥結(jié)合。土壤改良的農(nóng)業(yè)耕作措施:平整土地;深翻改土;曬垡養(yǎng)坷垃;適期播種;選育耐鹽品種;土壤培肥;植物覆蓋等方面。
鹽土改良的水利措施:排水溝(深溝、淺溝、溝洫條田、暗管排水、揚(yáng)水排水、深溝河網(wǎng))、水井、渠道。
鹽土改良的生物措施:植樹造林、種稻改良等。
堿土的特性:鈉離子含量高,鈣、鉀離子含量少。
堿土的改良措施:以水利改良為基礎(chǔ),淋洗排除有害物質(zhì)。
8.廢棄地墾規(guī)劃的原則和內(nèi)容有哪些?
參考答案: 土地復(fù)墾規(guī)劃的原則:1.因地制宜2.系統(tǒng)工程,統(tǒng)籌考慮
3.土地復(fù)墾規(guī)劃與土地利用規(guī)劃相結(jié)合4.復(fù)墾規(guī)劃與土地整理相結(jié)合 土地復(fù)墾規(guī)劃的內(nèi)容:1.前言2.復(fù)墾土地概況3.復(fù)墾土地的適宜性評(píng)價(jià)
4.復(fù)墾土地的用途規(guī)劃5.土地復(fù)墾的技術(shù)措施6.實(shí)施計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算
第四篇:地方政府學(xué)課程形成性考核冊(cè)
地方政府學(xué)課程形成性考核冊(cè)
二、名詞解釋題
1.地方政府人力資源:是指一定區(qū)域內(nèi)的人口中具有勞動(dòng)能力(體力、智力)的人口總和
2.政府職能:是指作為國(guó)家行政機(jī)關(guān)的“政府”在實(shí)現(xiàn)國(guó)家職能所承擔(dān)的職責(zé)與功能。包括基本職能和具體職能。
3.地方公共財(cái)政:財(cái)政即理財(cái),是對(duì)資金的收支和管理。公共財(cái)政伴隨著國(guó)家的生產(chǎn)而產(chǎn)生,是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)其智能,并以其為主體參與社會(huì)產(chǎn)品或國(guó)民收入的分配活動(dòng)及其所體現(xiàn)的分配關(guān)系。公共財(cái)政收入和公共財(cái)政支出以及對(duì)兩者的管理師公共財(cái)政的基本內(nèi)容。
4.地方立法權(quán):是國(guó)家權(quán)力體系的重要組成部分,是有立法權(quán)的地方國(guó)家機(jī)關(guān),按照憲法、法律的規(guī)定或授權(quán),根據(jù)本地整治、經(jīng)濟(jì)、文化生活的特點(diǎn),制定、修改、廢止效力不超出本行政區(qū)域范圍內(nèi)的規(guī)范性法律文本的權(quán)力。
三、簡(jiǎn)答題
1.我國(guó)地方政府的公共服務(wù)功能有哪些?
答:1.提供教育等公共服務(wù)。
2.提供社會(huì)保障和社會(huì)救濟(jì)。
3.保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
4.維護(hù)社會(huì)秩序。
2.中、西方地方政府有哪些不同?
答:主要差異點(diǎn):機(jī)構(gòu)組織原則、行政機(jī)關(guān)性質(zhì)、政府機(jī)構(gòu)管理方式、只能范圍、司法機(jī)關(guān)。西方地方政府:1.按地方自治原則組織和建立
2.僅僅是地方的行政機(jī)關(guān)
3.機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制可自行約定,有獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理權(quán)和人事管理權(quán),其雇員不列入國(guó)家公務(wù)員序列,不存在工作調(diào)動(dòng)
4.較窄,主要承擔(dān)部分地方性公共事務(wù),管理經(jīng)濟(jì)的只能十分有限
5.獨(dú)立于地方議會(huì)。
中國(guó)地方政府:1.按民主集中制原則組織和建立
2.既是地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān),又是國(guó)家的地方行政機(jī)關(guān)
3.機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制由上級(jí)政府確定,地方財(cái)政是上級(jí)財(cái)政的組成部分,雇員屬于國(guó)家公務(wù)員序列,重要人事任免需上級(jí)批準(zhǔn),工作人員可橫向或縱向調(diào)動(dòng)
4.寬泛,地方政府是處理地方公共事務(wù)的唯一中心,是政治統(tǒng)治中心
5.對(duì)地方人民代表大會(huì)負(fù)責(zé),受地方黨委領(lǐng)導(dǎo)
3.我國(guó)地方政府財(cái)政管理體制改革的基本方向是什么?
答:1.地方財(cái)政體制改革的基本原則是“一級(jí)政權(quán),一級(jí)事權(quán),一級(jí)財(cái)權(quán),一級(jí)稅基,一級(jí)產(chǎn)權(quán),一級(jí)舉債權(quán)”,配之以自上而下轉(zhuǎn)移支付的健全,來(lái)完善以分稅制為基礎(chǔ)的分級(jí)財(cái)政,是我國(guó)分稅制改革的基本方向。
2.合理劃分中央與地方政府職責(zé),科學(xué)界定地方收支的劃分。
3.根據(jù)事權(quán)和職責(zé)界定各級(jí)財(cái)政支出范圍
4.對(duì)進(jìn)一步合理界定省以下政府的職能、權(quán)限和財(cái)政收支的劃分
5.壓縮管理層級(jí)
6.進(jìn)一步完善政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度
四、論述題
論述如何完善我國(guó)的公務(wù)員引咎辭職制度?答:近年來(lái)一系列的引咎辭職事件使引咎辭職制度走入了公眾的視野。引咎辭職制度的真正意義與實(shí)際效果如何,成為公眾關(guān)心的一個(gè)話題,也成為理論研究的一個(gè)角度。引咎辭職,就是自己主動(dòng)承擔(dān)過(guò)失或錯(cuò)誤的責(zé)任并因此辭職。引咎辭職是行政責(zé)任負(fù)責(zé)人出于道義責(zé)任和政治責(zé)任自主地承擔(dān)責(zé)任的行為。因此引咎辭職不同于罷職、免職、撤職等。而對(duì)于其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任和行政責(zé)任是不應(yīng)當(dāng)免除的。第一,引咎辭職制度有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步完善我國(guó)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。引咎辭職制度把領(lǐng)導(dǎo)干部推向責(zé)任的最前沿,把領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任直接與其自身利益掛鉤,事事有人管,出了問(wèn)題不再是一張 “學(xué)費(fèi)單”了事。只要領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)“工作嚴(yán)重失誤、失職”就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這就促使領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻繃緊責(zé)任這根弦,擺正權(quán)力定位,用人民賦予的公共權(quán)力造福于民眾。我國(guó)憲法規(guī)定,我國(guó)各級(jí)政
府實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。上至國(guó)務(wù)院實(shí)行總理負(fù)責(zé)制,下至地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)行鄉(xiāng)長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。引咎辭職制度能夠糾正傳統(tǒng)上重權(quán)力輕責(zé)任的思想傾向,要求領(lǐng)導(dǎo)干部在行使權(quán)力的同時(shí)也要承擔(dān)責(zé)任,這種承擔(dān)責(zé)任的最高形式就是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的喪失。在管理的透明度有待提高、社會(huì)監(jiān)督乏力、官員考評(píng)機(jī)制需要完善、對(duì)長(zhǎng)的權(quán)力可控性示弱的情況下,引咎辭職制度對(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任作了較明確的界定,為追究首長(zhǎng)的責(zé)任提供了依據(jù),強(qiáng)化了首長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí),也增強(qiáng)了首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制可操作性, 從而進(jìn)一步完善了我國(guó)的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。第二,引咎辭職制度可以促進(jìn)我國(guó)公務(wù)員的職業(yè)道德建設(shè)。公務(wù)員的職業(yè)道德是公務(wù)員在行使公共權(quán)力、管理社會(huì)公共事務(wù)、提供公共服務(wù)過(guò)程中所遵循的行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)。引咎辭職制度是一種自律與他律相結(jié)合的制度,一方面,通過(guò)激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德意識(shí),促使他們主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任;另一方面,又通過(guò)制度設(shè)計(jì),將責(zé)任追究上升為法律規(guī)范,強(qiáng)制他們遵守行政職業(yè)道德。因此,引咎辭職能在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)公務(wù)員的職業(yè)道德建設(shè)。第三,引咎辭職制度有利于增強(qiáng)對(duì)民意的回應(yīng)性,使政府樹立良好形象。將引咎辭職制度納入法制化的軌道,為民意的訴求提供制度上的供給,迫使那些民眾反映差、群眾影響惡劣的領(lǐng)導(dǎo)干部下臺(tái),能更好地回應(yīng)群眾的呼聲,贏得政府善治的社會(huì)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。在實(shí)踐中,有一部分領(lǐng)導(dǎo)干部不能積極主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任,不愿離開現(xiàn)任職位,在這種情況下,民意就成為迫使有“咎”的領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職的外界壓力。引咎辭職既可以看作是對(duì)民意的交待,又可以看作是政府領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)責(zé)任的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任, 既是民眾對(duì)政府及其工作人員行為有效監(jiān)督的結(jié)果,也是政府借以塑造良好形象的藝術(shù)手段。領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職可以緩解政府承受的巨大社會(huì)壓力,緩和群眾的不滿。作為政治壓力的減壓閥,它為強(qiáng)大的輿論潮流提供釋放的通道。否則,如果領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)過(guò)失、過(guò)錯(cuò),卻無(wú)人負(fù)責(zé),甚至官官相護(hù),就會(huì)加深政府與人民群眾的矛盾,損壞政府在群眾心目中的良好形象,長(zhǎng)此以往,就會(huì)喪失關(guān)系政府生死存亡的合法性基礎(chǔ)。實(shí)行引咎辭職制度,讓違反規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)責(zé)任,既能有效地整合政治領(lǐng)域的道德失范狀態(tài),又可以化解政府與民眾的矛盾沖突,修復(fù)政府與群眾的關(guān)系,贏得人民的支持,使政府樹立起良好的形象,為我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)和和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。引咎辭職作為一種制度,它增強(qiáng)了政府的公信力和社會(huì)的內(nèi)聚力。但是,它對(duì)于中國(guó)尤其是處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)人事制度改革而言,是一個(gè)新事物,需要不斷地發(fā)展和完善。因此,我們必須加強(qiáng)引咎辭職制度的配套建設(shè),盡快完善領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制度。具體的對(duì)策建議是:第一,科學(xué)的界定內(nèi)涵,建立完善的職位分類體系。第二,規(guī)定適用對(duì)象,按照規(guī)范操作。第三,培育一種以民主、法治、責(zé)任為核心的思想理念,為引咎辭職制度提供一種文化支持與心理認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)公務(wù)員道德倫理的規(guī)范化和引咎辭職的制度化。第四,充分發(fā)揮社會(huì)輿論的監(jiān)督作用,警惕引咎辭職的“負(fù)效應(yīng)”。第五,建立完善的保障和配套機(jī)制。
第五篇:《實(shí)用管理基礎(chǔ)》課程形成性考核冊(cè)答案
《實(shí)用管理基礎(chǔ)》課程形成性考核冊(cè)答案
實(shí)用管理基礎(chǔ)作業(yè)一參考答案 管理學(xué)基礎(chǔ)作業(yè)1 案例一
深深淺淺話海爾
問(wèn)題、海爾的企業(yè)文化是完美無(wú)缺的嗎
答爾的企業(yè)文化是完善的綜合的不能說(shuō)是完美無(wú)缺的為一種文化理念是隨著企
業(yè)的發(fā)展?jié)h(huán)境的變化而不斷完善和充實(shí)一定的時(shí)期可能是完美無(wú)缺的企業(yè)發(fā)
展了濟(jì)環(huán)境變化了原有的企業(yè)文化需要進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)果是完美無(wú)缺的不
能隨著企業(yè)的發(fā)展變化而調(diào)整和充實(shí)了能創(chuàng)造更新了
海爾的企業(yè)文化是否全體海爾人共建的? 答:企業(yè)文化是一種員工共同擁有的哲學(xué)與價(jià)值取向在長(zhǎng)期的工作中形成并發(fā)展的 此爾文化必定是全體海爾員工共同創(chuàng)建并實(shí)施的。
3爾創(chuàng)建了一套完整的中國(guó)企業(yè)文化為推動(dòng)海爾走向世界企業(yè)員工中起了導(dǎo)向 作用勵(lì)作用和凝聚作用七個(gè)層次的海爾文化中一層次是最關(guān)鍵最重要的 答七個(gè)層次的海爾文化中關(guān)鍵和最重要的是“海爾文化內(nèi)核”是企業(yè)精神“敬業(yè)報(bào)
國(guó)求卓越爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)業(yè)存在的目的是和社會(huì)融合到一體動(dòng)社會(huì)進(jìn)步 在這個(gè)內(nèi)核指引下開展其余層次文化經(jīng)營(yíng)理念業(yè)形象斗目標(biāo)等無(wú)不圍繞海
爾文化內(nèi)核而展開 案例二
擬定可考核的目標(biāo) 問(wèn)題
1、當(dāng)他們沒(méi)有得到集團(tuán)公司總裁的目標(biāo)時(shí)公司總經(jīng)理能夠擬定可考核的目標(biāo)嗎樣 制訂些目標(biāo)會(huì)得到下屬的認(rèn)可嗎
答、1集團(tuán)總裁目標(biāo)沒(méi)有下達(dá)時(shí)公司總經(jīng)理可以制訂考核目標(biāo)。因?yàn)榧瘓F(tuán)公 司對(duì)分公司管理是分公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)中核算。獨(dú)立經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)管理是自主經(jīng)營(yíng)
自負(fù)盈虧。是企業(yè)分析內(nèi)外環(huán)境基礎(chǔ)上確定企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。分公司 經(jīng)理在制訂目標(biāo)時(shí)制訂可控目標(biāo)。
2訂目標(biāo)先應(yīng)該確定制訂目標(biāo)方法。現(xiàn)代管理學(xué)提倡參與制目標(biāo)設(shè)訂法。企業(yè)員 工參與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定自上而下的目標(biāo)制訂法由高層管理者出企業(yè)目標(biāo)再交給
職工討論后修改形成企業(yè)目標(biāo)。還有自下而上的目標(biāo)制訂由下級(jí)部門或職工討論
提出目標(biāo)再由上級(jí)批準(zhǔn)成企業(yè)目標(biāo)。分公司采用自上而下的方法分公司經(jīng)理提出目 標(biāo)由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及職工討論思廣益。
3公司經(jīng)理提出的目標(biāo)人感到?jīng)]有依據(jù)應(yīng)該把他制訂的依據(jù)、制訂方法及相 關(guān)知識(shí)告訴下屬大家發(fā)表意見制訂目標(biāo)個(gè)案例中制訂的目標(biāo)下屬不會(huì)接受。
2、對(duì)于分公司來(lái)說(shuō)制訂可行的目標(biāo)要集團(tuán)公司提供什么信息和幫助
答于分公司來(lái)說(shuō)訂可行的目標(biāo)必須有集團(tuán)公司的主要目標(biāo)些主要目標(biāo)由企業(yè)性
質(zhì)決定貢獻(xiàn)給顧客的、企業(yè)的目標(biāo)求各分公司或部門繞總目標(biāo)制訂出分公司目 標(biāo)。集團(tuán)公司提供的信息有潤(rùn)率、銷售額、雇員數(shù)量等方面的增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額、社會(huì)責(zé) 任、雇員福利、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、研究與開發(fā)、效率、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性等指標(biāo)。
3、這位分公司總經(jīng)理設(shè)置目標(biāo)的方法是否是最佳方法會(huì)怎么做
答位分公司經(jīng)理設(shè)置可控目標(biāo)的方法不是最佳。因?yàn)樗麑W(xué)完目標(biāo)管理認(rèn)為好向下屬 宣讀了他的目標(biāo)下屬莫名其妙。我會(huì)這樣做先把目標(biāo)管理方法先介紹給下屬下 屬跟我學(xué)會(huì)這種目標(biāo)管理方法我的想法告訴大家目標(biāo)制訂過(guò)程據(jù)告訴下屬讓
下屬與自己共同研究探討目標(biāo)管理下屬提出各自見解相互商討目標(biāo)制訂出來(lái)。實(shí)用管理基礎(chǔ)作業(yè)二參考答案
參考一“企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造顧客”
著名管理學(xué)家彼得.德魯克提出企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造顧客認(rèn)為是 強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)會(huì)使經(jīng)理人迷失方向至于危及企業(yè)的生存。企業(yè)可能為了今天的利潤(rùn)而危害了 企業(yè)的明天。企業(yè)可能大量生產(chǎn)容易推銷的產(chǎn)品而看輕了膽天有銷路的產(chǎn)品。企業(yè)在產(chǎn)品研 究工作、職工培訓(xùn)等長(zhǎng)期投資方面舍不得花錢。特別是他們不情愿進(jìn)行任何基建投資來(lái)擴(kuò)大 企業(yè)的固定資產(chǎn)基礎(chǔ)。這樣一來(lái)們的設(shè)備就可能陳舊至于達(dá)到危險(xiǎn)的程度。中國(guó)有句古話叫長(zhǎng)線釣大魚。這與彼得.德魯克提出的“必要的最低利潤(rùn)維持企業(yè)繼
續(xù)生存和發(fā)展的保證”的理論不謀而合。面對(duì)日趨變化的社會(huì)環(huán)境業(yè)目標(biāo)不應(yīng)是單純地 追求企業(yè)的發(fā)展要將社會(huì)責(zé)任、尊重人等都作為企業(yè)目標(biāo)的組成部分。在現(xiàn)代社會(huì)中
傳統(tǒng)的企業(yè)利己主義受到社會(huì)的批判。企業(yè)不僅是由職工、經(jīng)營(yíng)者和投資者為主體組成的經(jīng) 濟(jì)組織是一個(gè)包含顧客、供貨商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府等要素在內(nèi)的開放系統(tǒng)。任何企業(yè)都是從小做大的可能一步登天。那么一個(gè)企業(yè)怎樣做才能從小做大呢.靠的就
是顧客。不然怎么會(huì)有人說(shuō).顧客就是上帝呢.我有一位同學(xué).是從事包裝制品行業(yè)的.現(xiàn)在他擁有一間發(fā)展前境不錯(cuò)的公司。他創(chuàng)業(yè)初期
憑著自己的智能和毅力找到了人生的第一桶金并開辦了公司后.他就把公司的目標(biāo)定為“顧
客為先、薄利多銷叟無(wú)欺、誠(chéng)信為本”。他的公司出產(chǎn)的產(chǎn)品利潤(rùn)少得嚇人始的時(shí) 候大家都以為他這樣做生意非要虧本不可是經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間后實(shí)證明他的目標(biāo)制定
是非常正確的。因?yàn)樗漠a(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品實(shí)惠量比同類產(chǎn)品更過(guò)硬。還有他在生意 場(chǎng)上的誠(chéng)信作風(fēng)他獲得很好的信譽(yù)。雖然他每件產(chǎn)品都比別人少掙了三分之一面看 來(lái)只是掙了一毛幾分的利潤(rùn)做著近乎虧本的生意隨著顧客的不斷增多的公司兩
年所掙的錢并不比只追求強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)的公司少而還多了一倍。當(dāng)其它公司醒悟后打價(jià) 格戰(zhàn)時(shí)于他的誠(chéng)信和慣性消費(fèi)令顧客更多的選擇了他的產(chǎn)品。而他又在產(chǎn)品的更新?lián)Q代
上大下功夫一些更適合顧客的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)后然秉成著公司的一貫宗旨沒(méi)有
趁機(jī)謀取暴利。正是他的這種以顧客滿意為滿意顧客需要為需要的方針為他贏來(lái)了 更多的顧客。而顧客的增多也為他帶來(lái)了更多的利潤(rùn)他的公司獲得了更大的發(fā) 展。
必要時(shí)割舍一定的利潤(rùn)承擔(dān)其在環(huán)保、就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定等方面相應(yīng)的責(zé)任對(duì)顧客做 出讓利等。由此而保持自己在公眾中良好的形象。否則強(qiáng)調(diào)和追求利益為目標(biāo)的企業(yè)
只會(huì)贏了今天輸了明天。笑到最后的笑容才是最燦爛的業(yè)永恒追求的就是企業(yè)的長(zhǎng)壽。而企業(yè)生存與發(fā)展最終就是將產(chǎn)品賣給顧客要顧客信任你的企業(yè)、你的產(chǎn)品且你的 產(chǎn)品能滿足顧客的要求么顧客就會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品。
總之論企業(yè)制定的目標(biāo)和方針是怎么樣的變不離其宗是以贏取更多的顧客為最
終目的的。所以說(shuō)業(yè)目標(biāo)的惟一有效的定義就是創(chuàng)造顧客。企業(yè)目標(biāo)-創(chuàng)造顧客 參考二
企業(yè)要發(fā)展須從長(zhǎng)計(jì)議投資者建立企業(yè)的重要目的在于創(chuàng)造盡可能多的財(cái)富。它反 映了企業(yè)潛在或預(yù)期獲利能力。而作為企業(yè)目標(biāo)一有效的定義就是創(chuàng)造顧客--顧客是企 業(yè)的最大財(cái)富。正確樹立現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)尤其重要.傳___________統(tǒng)的企業(yè)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最
大化,這導(dǎo)致的直接后果就是許多企業(yè)為了片面追求利潤(rùn),不惜以損害消費(fèi)者利益,不惜毀壞 企業(yè)自身形象,不惜以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià),以賺取最大利潤(rùn).這種落后的目標(biāo)觀念必然帶來(lái) 惡劣的社會(huì)效應(yīng).現(xiàn)代目標(biāo)管理思想就是把顧客利益放在首位.只有真正讓消費(fèi)者滿意了企業(yè)
才能有經(jīng)濟(jì)效益.社會(huì)效益可言.企業(yè)要發(fā)展須從長(zhǎng)計(jì)意。若企業(yè)為了追求短期利益不尊重消費(fèi)者或社會(huì)的利益必得 不到消費(fèi)者或社會(huì)的認(rèn)可。所以企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)須不能損害消費(fèi)者或社會(huì)的利益
這樣才會(huì)得到源源不斷的顧客業(yè)才會(huì)有潛力而長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有消費(fèi)者信任的企業(yè)才有后 勁有營(yíng)銷市場(chǎng)。所以說(shuō)企業(yè)目標(biāo)唯一的定義是創(chuàng)造顧客。
:投資者建立企業(yè)的重要目的在于創(chuàng)造盡可能多的財(cái)富。這種財(cái)富首先表現(xiàn)為企業(yè)的價(jià) 值。企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值是企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值反映了企業(yè)潛在或 預(yù)期獲利能力。而作為企業(yè)目標(biāo)一有效的定義就是創(chuàng)造顧客--顧客是企業(yè)的最大財(cái)富。為了賺取高額利潤(rùn)惜損害消費(fèi)者利益出售偽劣產(chǎn)品污染環(huán)境著消費(fèi)者的覺
醒我保護(hù)意識(shí)的提高些不顧消費(fèi)者權(quán)益及社會(huì)利益的企業(yè)終只會(huì)被社會(huì)所淘汰
無(wú)法取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益--遠(yuǎn)離顧客無(wú)異于自取滅亡。即使有了短期的高額利潤(rùn)只是空 中的樓閣有風(fēng)吹草動(dòng)會(huì)化為烏有。只有真正把顧客利益放在首位正尊重消費(fèi)者 權(quán)益的企業(yè)才會(huì)被社會(huì)所認(rèn)可而求得企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。
從市場(chǎng)營(yíng)銷理論和發(fā)展以及國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷實(shí)踐的種種經(jīng)歷不反映出這樣一個(gè)事實(shí)是把
顧客利益看得比自己利益還重的企業(yè)能得到顧客的承認(rèn)業(yè)自己的利益也得到了維護(hù)
而把顧客的利益當(dāng)做兒戲意踐踏管從短期看業(yè)不一定會(huì)遭受損失至有時(shí)反
而獲得暫時(shí)的暴利輕視顧客者終將為顧客所拋棄“皮之不存之焉附”如何談維
護(hù)企業(yè)的利益呢以說(shuō)企業(yè)唯一有效的定義是創(chuàng)造顧客。組織擁有顧客擁有組織發(fā)展 的未來(lái)。在當(dāng)今這個(gè)商業(yè)時(shí)代業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈來(lái)越多的廠家見哪個(gè)賺錢就盲目 生產(chǎn)次充好版昌絕然賺錢而賺錢沒(méi)有什么不對(duì)問(wèn)題在于純?yōu)榱速?/p>
錢能不能賺到錢.顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉.企業(yè)在追求眼前的蠅頭小利.很可能會(huì)喪失長(zhǎng)期
利益.得不到顧客的信任與支持.必將帶來(lái)不良影響.何來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng).提高市場(chǎng)占有率。
當(dāng)然現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在追求向優(yōu)質(zhì)的服務(wù).高質(zhì)量的產(chǎn)品.良好的信譽(yù)等方面努力.像
肯德基集團(tuán)之所以受到廣大顧客的歡迎.關(guān)鍵在于他們堅(jiān)持顧客第一.牢固樹立了產(chǎn)品整體
概念.即不僅提供高質(zhì)量的產(chǎn)品.還提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,F(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)不僅僅是一個(gè)經(jīng)
濟(jì)組織而且是一個(gè)社會(huì)組織.企業(yè)目標(biāo)不應(yīng)是單純地追求企業(yè)自身的發(fā)展,還要將社會(huì)責(zé)任.尊重人類作為企業(yè)目標(biāo)的組成部分,也就是說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn).因此, 正確樹立現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)尤其重要.傳統(tǒng)的企業(yè)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,這導(dǎo)致的直
接后果就是許多企業(yè)為了片面追求利潤(rùn),不惜以損害消費(fèi)者利益,不惜毀壞企業(yè)自身形象,不 惜以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià),以賺取最大利潤(rùn).這種落后的目標(biāo)觀念必然帶來(lái)惡劣的社會(huì)效應(yīng).現(xiàn)代目標(biāo)管理思想就是把顧客利益放在首位.只有真正讓消費(fèi)者滿意了企業(yè)才能有經(jīng)濟(jì)效益.社會(huì)效益可言.所以說(shuō)企業(yè)不能目光短淺只考慮眼前利益且是以損害顧客利益為代價(jià) 最終只會(huì)斷送自己的前程。實(shí)用管理基礎(chǔ)作業(yè)三參考答案 管理學(xué)基礎(chǔ)作業(yè)三 案例一
保羅的領(lǐng)導(dǎo)方式
問(wèn)題一 保羅作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來(lái)源是什么
答會(huì)計(jì)師事務(wù)所公司執(zhí)行委員會(huì)發(fā)現(xiàn)他的領(lǐng)導(dǎo)潛能和進(jìn)取心派他到紐約的郊區(qū)開辦
了一個(gè)事務(wù)所鼓勵(lì)下屬參與決策的制定被提升達(dá)拉斯的經(jīng)營(yíng)合伙人的權(quán)力是公
司執(zhí)行委員會(huì)授予的力由兩部分構(gòu)成
1、法定權(quán)利組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者的崗位權(quán)利以服從為前提有明顯的強(qiáng)制性。法定 權(quán)利隨著職務(wù)的授予而開始職務(wù)的免除而終止受法律、規(guī)章制度的保護(hù)受規(guī)章 制度的制約領(lǐng)導(dǎo)者開展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。包括策權(quán)、組織權(quán)、指揮權(quán)、人事 權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。
2、自身影響力部分權(quán)利不能由組織賦予能靠領(lǐng)導(dǎo)者高超藝術(shù)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、寬大胸懷、廣博知識(shí)等自身素養(yǎng)和努力取得。
問(wèn)題二 是行為理論還是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論什么
答羅應(yīng)用的是領(lǐng)導(dǎo)行為理論羅作為一位很成功的領(lǐng)導(dǎo).他具有領(lǐng)導(dǎo)的潛能和進(jìn)取心.具有高度的判斷力和自我控制力.并采用鼓勵(lì)下屬參與決策制定.下屬工作起來(lái)心中有數(shù).保羅的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和自身素質(zhì)影響了下屬.他們共同把公司辦好.升為達(dá)拉斯的經(jīng)營(yíng)合伙人.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍大.員工增加了.環(huán)境變了.他還是照搬原工作的行為理論。如
果這時(shí)他應(yīng)用權(quán)變理論.可能就不會(huì)失敗。問(wèn)題三 沒(méi)有在達(dá)拉斯取得成功.影響因素.答.保羅在紐約郊區(qū)事務(wù)所取得成功是領(lǐng)導(dǎo)行為理論發(fā)揮作用.他利用他的人格力量.使領(lǐng)
導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者能同心協(xié)力才取得事業(yè)成功。到達(dá)拉斯后事業(yè)失敗的因素有..、保羅原因.保羅到比原來(lái)規(guī)模大的事務(wù)所.業(yè)務(wù)多了.環(huán)境變了.人員變了.他還用原來(lái)工作領(lǐng)導(dǎo)理論.致使工作受挫。這樣他對(duì)下屬更沒(méi)有了信心.頻繁換人.到任后幾乎全部更換25 名專業(yè)人
員工由20 多人增加到40 多人來(lái)你是新領(lǐng)導(dǎo)境不熟員不熟悉業(yè)務(wù)和環(huán)
境的專業(yè)人員被全部換掉的領(lǐng)導(dǎo)方式是采用專權(quán)命令式原下屬缺乏信心策高度
集中能調(diào)動(dòng)員工積極性和工作熱情。影響了工作效率使工作失敗。環(huán)境變了
不是原紐約郊區(qū)。用人沒(méi)計(jì)劃知道制定計(jì)劃不知道怎樣落實(shí)、檢查計(jì)劃結(jié)果。保羅及員工面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全感差有自信。案例二 某飲料公司的控制工作
問(wèn)題 一量該企業(yè)的工作績(jī)效并與計(jì)劃相比較。找差距。答。績(jī)效與計(jì)劃比較出差距。
該企業(yè)品牌工作績(jī)效與計(jì)劃的對(duì)比差別如下
牌 實(shí)際銷售與標(biāo)準(zhǔn)定額 9131075162 百萬(wàn)元完成計(jì)劃162 百萬(wàn)元 B 品牌 實(shí)際銷售與標(biāo)準(zhǔn)定額 6346304 百萬(wàn)元 超標(biāo)準(zhǔn)定額4 百萬(wàn)元 C 品牌 實(shí)際銷售與標(biāo)準(zhǔn)定額 912800112 百萬(wàn)元 超標(biāo)準(zhǔn)定額112 百萬(wàn)元 D 品牌 實(shí)際銷售與標(biāo)準(zhǔn)定額 8226202 百萬(wàn)元 超額完成2 百萬(wàn)元 E 品牌 實(shí)際銷售與標(biāo)準(zhǔn)定額 672540132 百萬(wàn)元 超額完成132 百萬(wàn)元 F 品牌 實(shí)際銷售與標(biāo)準(zhǔn)定額 14016020 百萬(wàn)元 沒(méi)完成標(biāo)準(zhǔn)定額20 百萬(wàn)元 G 品牌 實(shí)際銷售與標(biāo)準(zhǔn)定額 2202255 百萬(wàn)元 沒(méi)完成標(biāo)準(zhǔn)定額5 百萬(wàn)元 H 品牌 實(shí)際銷售與標(biāo)準(zhǔn)定額 658015 百萬(wàn)元 沒(méi)完成標(biāo)準(zhǔn)定額15 百萬(wàn)元 I 品牌 實(shí)際銷售與標(biāo)準(zhǔn)定額 286170116 百萬(wàn)元 超出標(biāo)準(zhǔn)定額116 百萬(wàn)元 沒(méi)完成標(biāo)準(zhǔn)定額的品牌有A、F、G、H 總額為202 百萬(wàn)元 作為華東區(qū)的市場(chǎng)銷售情況9 個(gè)品牌銷售情況是
實(shí)際銷售出標(biāo)準(zhǔn)定額44644300164 百萬(wàn)元額完成標(biāo)準(zhǔn)定額164 百萬(wàn)元
二、分析原因
程序先找出控制過(guò)程中影響計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)程的全部因素或主要因素次分別分析它們對(duì)
計(jì)劃執(zhí)行的影響方向和影響力度。
隨著市場(chǎng)全部放開入WTO國(guó)相同品種打入市場(chǎng)占了我們的市場(chǎng)份額 A 品牌銷售額下降。
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品F 品牌銷售量下降。選擇廣告媒體不當(dāng)G 品牌銷售額下降。
產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定響H 品牌銷售定額沒(méi)完成。
企業(yè)招聘人員多員不熟悉業(yè)務(wù)影響D 品牌銷售然銷售額沒(méi)下降服務(wù)質(zhì)量 不盡人意。
三 修訂標(biāo)準(zhǔn)定下月銷售定額。下月銷售標(biāo)準(zhǔn)定額表 單位萬(wàn)元 品牌名稱 標(biāo)準(zhǔn)定額 制定標(biāo)準(zhǔn)定額說(shuō)明
A 1000 比上年標(biāo)準(zhǔn)定額下降75力促銷其他地區(qū)擴(kuò)展業(yè)務(wù) B 634 比上月實(shí)際持平
C 912 比上月實(shí)際持平D 622 比上月實(shí)際持平
E 640 市場(chǎng)有潛力加強(qiáng)推銷可以完成。
F 160 與上月標(biāo)準(zhǔn)持平
G 225 與上月標(biāo)準(zhǔn)持平過(guò)市場(chǎng)開發(fā)可以完成。
H 75 比上月實(shí)際增加10 因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)響銷售額高質(zhì)量前提下持現(xiàn)有市場(chǎng)。
I 250 比上月計(jì)劃增80 百萬(wàn)須做員工思想工作 合計(jì) 4518 比上月標(biāo)準(zhǔn)45184300218 百萬(wàn) 增加218 百萬(wàn) 比上月實(shí)際銷售額增加4518446454 百萬(wàn) 實(shí)用管理基礎(chǔ)作業(yè)四參考答案 管理學(xué)基礎(chǔ)作業(yè)
一、單項(xiàng)選擇題
1,C 2,B 3,A 4,A 5,A 6,B 7,A 8,B 9,A 10,B 11,A 12,A 13,C 14, C 15,B 16,B 17,B 18,B 19,A 20,A
二、判斷正誤并校正
錯(cuò) 組織有三個(gè)基本要素構(gòu)成目標(biāo)門和關(guān)系。
錯(cuò) 人的組織包括正式組織和非正式組織共同的工作過(guò)程中們相互間必然發(fā)生 聯(lián)系生共同感情然形成一種行為準(zhǔn)則或習(xí)慣求個(gè)人服從構(gòu)成了非正式組織。
對(duì)
錯(cuò) 認(rèn)為不同的人對(duì)同一事物的看法不同因?yàn)樗男闹悄J讲煌? 錯(cuò) 書名為《管理實(shí)踐》
錯(cuò) 這是決策的超前性特征不是目標(biāo)性特征
對(duì)
錯(cuò) 這種培養(yǎng)管理者的能力是職務(wù)培訓(xùn)之一職務(wù)輪換 錯(cuò) 此方法是換位法、錯(cuò) 他是一種動(dòng)態(tài)的適時(shí)的信息反饋過(guò)程是處理過(guò)程 三答題
1劃的特征是什么.P51 簡(jiǎn)述人員配備原則
答 經(jīng)濟(jì)效益原則 組織人員配備以保證組織的正常運(yùn)行為前提
任人唯賢原則 在組織的員工招聘過(guò)程視和使用確有真才實(shí)學(xué)的人
因事?lián)袢嗽瓌t 選聘應(yīng)以職位的空缺情況和實(shí)際工作需要為出發(fā)點(diǎn)職位對(duì)人員的實(shí)際 要求為標(biāo)準(zhǔn)選拔、錄用各類人員。
量才使用原則據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適崗位。
程序化、規(guī)范化原則工的選拔必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序。
3、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些個(gè)人素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)則指在先天稟賦的生理素質(zhì)基礎(chǔ)上過(guò)后天的實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)形成的 領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的諸內(nèi)在要素的總和。
1治素質(zhì)是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者政治作風(fēng)和思想品德方面要求。
2識(shí)素質(zhì)有廣博的科學(xué)文化知識(shí)有專業(yè)知識(shí)和管理方面的知識(shí)。
3力素質(zhì)籌兼顧的籌劃能力謀善斷的決斷能力兵遣將的組織能力循 善誘的協(xié)調(diào)能力確交流表述能力。
4體素質(zhì)人的身體健康狀況。
4、影響集權(quán)與分權(quán)的因素有哪些P151
5、組織具有哪些作用P125
五、論述題
試對(duì)目標(biāo)管理制度進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)
答標(biāo)管理注重結(jié)果此必須對(duì)部門、個(gè)人的目標(biāo)進(jìn)行自我評(píng)定眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。從以下幾點(diǎn)進(jìn)行。
首先進(jìn)行自我評(píng)定。評(píng)定的內(nèi)容包括目標(biāo)執(zhí)行方案、手段是否合適件變化情況 主觀努力程度等。
上級(jí)全面、公正的評(píng)定。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要分析產(chǎn)生的原因出解決問(wèn)題的方法便 鼓勵(lì)下級(jí)今后繼續(xù)努力。
目標(biāo)評(píng)定與人事管理相結(jié)合。人事考核要以目標(biāo)考核為基礎(chǔ)報(bào)酬、升遷等結(jié)合起 來(lái)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
及時(shí)反饋信息是提高目標(biāo)管理水平的重要保證。對(duì)目標(biāo)管理制度進(jìn)行評(píng)價(jià)意味著一個(gè)管 理循環(huán)的結(jié)束循環(huán)中的信息反映出企業(yè)的發(fā)展能力制定下一個(gè)企業(yè)目標(biāo)的重要依據(jù)。