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      縣委書(shū)記在全縣“兩新”組織和機(jī)關(guān)黨建工作研討會(huì)上的講話

      時(shí)間:2019-05-13 16:49:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:縣委書(shū)記在全縣“兩新”組織和機(jī)關(guān)黨建工作研討會(huì)上的講話

      在全區(qū)“兩新”組織暨機(jī)關(guān)黨建工作

      研討會(huì)上的講話

      區(qū)委一直高度重視黨的建設(shè)工作,堅(jiān)持把黨建工作作為事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性工作來(lái)抓?!皟尚隆苯M織和機(jī)關(guān)黨建工作是黨的建設(shè)工作的重要組成部分,也是我們加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要領(lǐng)域。剛才,大家就加強(qiáng)“兩新”組織和機(jī)關(guān)黨建工作作了很好發(fā)言,既總結(jié)了工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),又提出了一些具有操作性的意見(jiàn)建議,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織和機(jī)關(guān)黨建工作具有積極的意義。下面,我就加強(qiáng)“兩新”組織和機(jī)關(guān)黨建工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、關(guān)于“兩新”組織黨建工作

      當(dāng)前,“兩新”組織已經(jīng)成為推進(jìn)XX加快發(fā)展的一支重要力量。剛才,幾位企業(yè)家就“兩新”組織黨建工作作了很好的發(fā)言,大家在企業(yè)黨建工作方面做了大量的工作,取得了實(shí)實(shí)在在的成效,這點(diǎn)是值得充分肯定的。但從目前“兩新”組織黨建工作的總體情況來(lái)看,與上級(jí)的要求還有比較大的差距,我們必須要以更大的力度來(lái)抓好“兩新”組織黨建工作,不斷提高全區(qū)黨建工作的整體水平。

      第一,要充分認(rèn)識(shí)黨組織在“兩新”組織中的重要地位和作用。目前,我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占到全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的X%以上,是XX加快發(fā)展的重要支撐。同時(shí),在我區(qū)的“兩

      — 1 — 新”組織尤其是非公企業(yè)中匯聚了大量復(fù)轉(zhuǎn)軍人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、進(jìn)城務(wù)工的青壯年等全區(qū)最具活力、最具朝氣、代表著先進(jìn)生產(chǎn)力的優(yōu)秀群體。但是,在全區(qū)XXXXX名黨員中,“兩新”組織黨員僅有XXXX名,僅占到全區(qū)黨員總數(shù)的X%左右,這與“兩新”組織在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所處的重要地位相比極不相稱。無(wú)論是從壯大黨員隊(duì)伍、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大黨的影響出發(fā),還是從激發(fā)職工活力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大來(lái)看,加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作都是我們的重要任務(wù)。我們要從戰(zhàn)略和全局的高度,堅(jiān)定不移地把“兩新”組織黨建工作放在與其他領(lǐng)域黨建工作同等重要的位置,認(rèn)真解決“兩新”組織黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步探索加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的新途徑、新方法,努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)“兩新”組織黨建工作新局面。

      第二,要切實(shí)加強(qiáng)“兩新”組織黨組織的規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)前期相關(guān)部門和企業(yè)的共同努力,我區(qū)“兩新”組織黨建工作整體水平得到了明顯提高,黨員數(shù)量、黨組織覆蓋率都有大幅提升,需要大家持之以恒的把這些工作抓好、抓出成效。一是要加強(qiáng)組織建設(shè)。當(dāng)前,全區(qū)非公企業(yè)建黨率僅為XX%,新社會(huì)組織建黨率僅為XX%,這與市委提出2012年全市非公企業(yè)黨組織覆蓋率達(dá)XX%、新社會(huì)組織達(dá)XX%的目標(biāo)還有較大差距。要圍繞“黨員全覆蓋、黨組織全覆蓋、黨的工作全覆蓋”的要求,進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新黨組織的組建方式,科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)“兩新”組織黨組織建設(shè),— 2 — 做到“成熟一個(gè)、組建一個(gè);組建一個(gè)、鞏固一個(gè);鞏固一個(gè)、帶動(dòng)一批”,推進(jìn)黨組織全覆蓋。二是要加強(qiáng)制度建設(shè)。組工部門要指導(dǎo)和幫助“兩新”組織建立完善黨建工作制度,探索建立全區(qū)“兩新”組織黨建工作在組織領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)、示范點(diǎn)建設(shè)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、結(jié)對(duì)共建等方面的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)“兩新”組織黨建工作制度化、規(guī)范化。三是要加強(qiáng)分類指導(dǎo)。組工部門要組織指導(dǎo)好“兩新”組織進(jìn)一步健全黨的組織、完善黨的制度、開(kāi)展黨的活動(dòng),特別要充分發(fā)揮黨建工作“指導(dǎo)員”的積極作用,切實(shí)幫助“兩新”組織提高黨建工作水平。

      第三,要找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展?!皟尚隆苯M織中的黨組織要圍繞中心、服務(wù)中心,努力找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展提供組織保障,確保企業(yè)快速、健康發(fā)展。在這一點(diǎn)上,我們有的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了一些成功探索。比如,XX集團(tuán)堅(jiān)持黨組織負(fù)責(zé)人與行政管理人員實(shí)行“雙向進(jìn)入”、“交叉任職”,把黨組織設(shè)置與企業(yè)管理崗位設(shè)置等有效對(duì)接,由車間、班組負(fù)責(zé)人擔(dān)任支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)。該公司行政XX名核心領(lǐng)導(dǎo)成員有X人是公司黨委委員,XXX名中層以上干部中,黨員達(dá)XXX名,占中層干部總數(shù)的XX%。XX以強(qiáng)化黨建工作為載體,為企業(yè)發(fā)現(xiàn)了人才、培養(yǎng)了人才,為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再比如,XX實(shí)業(yè)以黨組織結(jié)對(duì)共建為媒介,與XX銀行、XX鎮(zhèn)XX村開(kāi)展

      — 3 — “銀企村”三方黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng),既提升了黨建工作水平,也為企業(yè)尋找到了一個(gè)穩(wěn)固的融資平臺(tái),建立了一個(gè)優(yōu)質(zhì)原材料生產(chǎn)基地。他們這些經(jīng)驗(yàn)都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。希望大家進(jìn)一步找準(zhǔn)黨組織在企業(yè)中的地位和作用,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展與黨建工作的結(jié)合點(diǎn),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作開(kāi)展黨建工作,發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)。

      第四,全區(qū)上下要積極支持“兩新”組織黨組織開(kāi)展工作。要按照“區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門宏觀指導(dǎo)、兩新工委牽頭抓總、相關(guān)單位各負(fù)其責(zé)”的思路,充分整合各方資源,形成加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的合力。一是要加強(qiáng)聯(lián)系。聯(lián)系企業(yè)的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組工部門和分管部門要加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和黨建工作情況,指導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。二是要排憂解難。組織部門和相關(guān)職能部門要積極幫助“兩新”組織解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作中的實(shí)際困難,努力為企業(yè)營(yíng)造規(guī)范高效的內(nèi)部管理體制和和諧寬松的外部發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是要培育亮點(diǎn)。要選擇部分基礎(chǔ)較好的“兩新”組織,有側(cè)重地加強(qiáng)工作指導(dǎo)和工作支持,努力培育黨建工作的新亮點(diǎn)。組織部門要注意發(fā)現(xiàn)和及時(shí)認(rèn)真總結(jié)“兩新”組織黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),不斷探索具有XX特色的“兩新”組織黨建工作新路子,打造XX“兩新”組織

      — 4 — 黨建工作品牌。

      二、關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作

      近年來(lái),全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織,緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展大局及本部門本單位的工作,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,為XX加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。同時(shí)我們也要看到機(jī)關(guān)黨建工作中也還存在著個(gè)別單位對(duì)黨建工作重視不夠、專職黨務(wù)干部配備不齊、黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”等不容忽視的問(wèn)題,需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的具體要求,就是要做到“三個(gè)堅(jiān)持”。

      第一,要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。圍繞中心、服務(wù)大局,是機(jī)關(guān)黨的工作的生命線。機(jī)關(guān)黨建工作只有緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作來(lái)開(kāi)展,才能充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的作用。一要增強(qiáng)中心意識(shí)。要自覺(jué)地把機(jī)關(guān)黨建工作放在加快發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)中去思考,放在區(qū)委、區(qū)政府的決策部署中去安排。要堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起研究部署、一起總結(jié)考核,確保機(jī)關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn),杜絕黨建工作和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象。二要增強(qiáng)大局意識(shí)。在區(qū)X屆X次黨代會(huì)上,我們確定了建設(shè)XXXX、XXXX、XXXX、XXXX新XX的奮斗目標(biāo),這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全區(qū)的發(fā)展大局,要緊緊圍繞這一大局來(lái)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的工作,以黨建工作促業(yè)務(wù)工作,在不同的崗位上為“四個(gè)新XX”建設(shè)添磚加瓦。三要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。黨建工作不能“空對(duì)空”,要與加快發(fā)展的工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)。要找準(zhǔn)

      — 5 — 黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn),用好用活各種黨建工作活動(dòng)載體,努力探索黨建工作服務(wù)加快發(fā)展的新形式、新辦法,使機(jī)關(guān)工作中有黨組織的聲音、有黨組織的活動(dòng)、有黨組織的形象,更好地保障經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      第二,要堅(jiān)持率先垂范、走在前頭。機(jī)關(guān)作為黨委、政府的組成部門和權(quán)力機(jī)構(gòu),是精英薈萃的地方,黨員干部比例大、整體素質(zhì)比較高。要充分發(fā)揮對(duì)其他領(lǐng)域黨建工作的帶動(dòng)引領(lǐng)作用,多出工作亮點(diǎn),當(dāng)好推進(jìn)黨建工作和建設(shè)“四個(gè)新XX”的排頭兵。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)才干、提高能力的重要途徑,要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為黨建工作一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓實(shí),重點(diǎn)在堅(jiān)定理想信念、提升業(yè)務(wù)能力、錘煉工作本領(lǐng)上下功夫,爭(zhēng)作學(xué)習(xí)型黨員干部的表率。二要?jiǎng)?chuàng)新方法。雖然機(jī)關(guān)黨建工作總體原則是不變的,但活動(dòng)方式和方法是靈活多樣的。大家要立足自身實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作思路、方法和機(jī)制,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨建工作水平。三要改進(jìn)作風(fēng)。區(qū)直部門是區(qū)委、區(qū)政府的窗口,干部的作風(fēng)直接代表著區(qū)委、區(qū)政府的形象。要把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)黨建工作的重點(diǎn),進(jìn)一步糾正行業(yè)不正之風(fēng),切實(shí)樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的機(jī)關(guān)形象。

      第三,要堅(jiān)持黨要管黨、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作關(guān)鍵是要落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制,必須在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、— 6 — 完善機(jī)制、建強(qiáng)隊(duì)伍上下功夫,著力構(gòu)建責(zé)任明確、齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)關(guān)黨建工作新格局。一是要強(qiáng)化管黨責(zé)任。各部門黨組織書(shū)記要履行好第一責(zé)任人的職責(zé),自覺(jué)把機(jī)關(guān)黨建工作納入本單位工作的整體部署,做到黨建和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤。區(qū)直機(jī)關(guān)黨委要切實(shí)負(fù)起機(jī)關(guān)黨建工作的重要責(zé)任,加強(qiáng)與各系統(tǒng)黨委的溝通聯(lián)系,加大檢查督促和考核管理力度,促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作深入開(kāi)展。二是完善工作機(jī)制。要健全和完善機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制和目標(biāo)管理考核機(jī)制,使機(jī)關(guān)黨建由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,防止抓與不抓一個(gè)樣、抓緊抓松一個(gè)樣的狀況。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要積極為本單位黨建工作創(chuàng)造有利條件,不斷提高機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的綜合素質(zhì),著力把黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)成為既是精通黨務(wù)工作的行家,又是勝任業(yè)務(wù)工作的骨干,不斷開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)黨建工作新局面,為加快“四個(gè)新XX”建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      第二篇:煤礦公司黨委書(shū)記在黨建工作研討會(huì)上的講話

      今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)公司黨建工作績(jī)效管理研討會(huì),主要目的就是通過(guò)相互交流探討、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)共同提高,推動(dòng)我公司黨建工作績(jī)效管理整體上一個(gè)新水平。

      剛才,聽(tīng)了四個(gè)自評(píng)組、六個(gè)黨支部書(shū)記的發(fā)言,我感到大家講得都比較到位,既實(shí)事求是地談了各自比較好的做法,也敢于正視自身存在的問(wèn)題和不足,這說(shuō)明大家在推行黨委工作績(jī)

      效管理評(píng)價(jià)體系過(guò)程中的的確確做了很多工作,動(dòng)了不少腦筋。你們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法也為今天在座的書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提供了學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)議在大家的精心籌備和共同努力下,開(kāi)得比較成功,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。各單位、各支部交流時(shí)重點(diǎn)突出、特色鮮明,突出了創(chuàng)新,把值得借鑒的做法和經(jīng)驗(yàn)介紹給了大家,使大家從中受到了啟發(fā)。比如,汽車隊(duì)黨支部推行的“三個(gè)六”工作方法以及對(duì)信息采集方法的創(chuàng)新,利用先進(jìn)的gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的出行情況,實(shí)現(xiàn)了信息采集的數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化和多樣化,保證了信息采集的及時(shí)性和高質(zhì)量;綜掘一隊(duì)黨支部創(chuàng)新講評(píng)的內(nèi)容和方法,采用自評(píng)和互評(píng)相結(jié)合的方法,第一名和最后一名互講互評(píng),優(yōu)劣對(duì)比、同步進(jìn)行,真正使員工從思想上做到了自我反省、自我改進(jìn)。像這樣創(chuàng)新的例子還有很多,在這里我就不一一列舉了。二是內(nèi)容豐富、涉及面廣。這次會(huì)議,不僅交流了好的經(jīng)驗(yàn),而且針對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研討,時(shí)間雖然很短,內(nèi)容卻很豐富。有的突出了“如何制定三書(shū)”,有的突出了“如何評(píng)價(jià)”,有的突出了“如何規(guī)范”。特別是四個(gè)自評(píng)組的發(fā)言非常具有代表性、針對(duì)性和指導(dǎo)性,這些做法給我們大家提供了很好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。三是解決了一些突出問(wèn)題。在交流中,大家針對(duì)推行工作中存在的問(wèn)題和不足,提出了很多好的工作思路和解決辦法。會(huì)后,績(jī)效辦公室要認(rèn)真進(jìn)行收集整理,系統(tǒng)歸類,對(duì)好的做法和思路要在全公司進(jìn)行推廣,對(duì)存在的問(wèn)題要逐一進(jìn)行整改,確保時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)和人員落實(shí)。另外,這次研討會(huì)的材料要匯編成冊(cè),下發(fā)到各個(gè)支部和政工部門,供大家學(xué)習(xí)交流。

      同志們,今天我們?yōu)槭裁匆獙iT召開(kāi)這次會(huì)議?是公司領(lǐng)導(dǎo)心血來(lái)潮嗎?不是!是走過(guò)場(chǎng),做樣子給別人看嗎?更不是!之所以召開(kāi)這次會(huì)議,是由黨建工作績(jī)效管理這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性所決定的。

      首先,是黨中央對(duì)潞安集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗(yàn)給予了充分肯定。3月9日,中共中央政治局常委、國(guó)家副主席習(xí)近平對(duì)潞安集團(tuán)黨委推行績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)作了專門批示。指出,潞安集團(tuán)黨委適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的需要,對(duì)企業(yè)黨建工作實(shí)行績(jī)效管理,走出了一條政治優(yōu)勢(shì)彰顯,職能作用突出,創(chuàng)新活力增強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)黨建工作之路,有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展,為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律提供了有益參考。同時(shí)責(zé)成中央政策研究室黨建局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨建局來(lái)集團(tuán)公司進(jìn)行調(diào)研,并在5月7日人民日?qǐng)?bào)第二版頭條位置刊登了題為《國(guó)有企業(yè)黨建工作的有益探索》的調(diào)查報(bào)告。6月19號(hào),山西省委又專門召開(kāi)了省屬國(guó)有企業(yè)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),省委書(shū)記張寶順作了重要講話,王安民書(shū)記作了經(jīng)驗(yàn)介紹,省國(guó)資委作出了《關(guān)于在省屬企業(yè)中學(xué)習(xí)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)的決定》。特別是8月17號(hào),全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京召開(kāi),王安民書(shū)記作為唯一一個(gè)地方企業(yè)的黨委書(shū)記在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹,并受到了習(xí)近平、李源潮、張德江等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見(jiàn),這是我們潞安的榮耀,是我們黨務(wù)工作者的榮耀。有一點(diǎn)我想大家一定能夠意識(shí)到,那就是隨著集團(tuán)黨建工作績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)的推廣,來(lái)集團(tuán)公司參觀學(xué)習(xí)的單位會(huì)絡(luò)繹不絕。最近,山西省委組織部長(zhǎng)湯濤來(lái)集團(tuán)調(diào)研黨建工作時(shí)指出,潞安集團(tuán)黨建工作績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)要在全省進(jìn)行廣泛推廣。我們司馬煤業(yè)公司作為集團(tuán)第一批推行績(jī)效管理的單位,決不能拖了集團(tuán)公司的后腿,不能給集團(tuán)抹了黑。如果那樣,我們就是潞安的罪人。所以,我們必須扎扎實(shí)實(shí)地把績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行好。

      其次是6月19號(hào)省屬企業(yè)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)之后,集團(tuán)黨委先后召開(kāi)了幾次專題會(huì)議,王書(shū)記特別強(qiáng)調(diào),要求基層黨委對(duì)前半年的體系推行工作進(jìn)行“回頭看”,要翻箱倒柜,從嚴(yán)過(guò)細(xì),認(rèn)真檢查,看看究竟做得如何,要自我反省,自我改進(jìn)。今天,集團(tuán)公司黨委辦公室王云龍科長(zhǎng)一行三人下來(lái),就是要看看我們對(duì)集團(tuán)上半年評(píng)價(jià)中指出的問(wèn)題整改得怎么樣,所以,我們想通過(guò)這次會(huì)議,對(duì)前半年體系推行工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研討,交流推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行工作整體上一個(gè)新的水平。

      第三層含義是,最近,集團(tuán)公司黨委對(duì)基層單位上半年績(jī)效管理和推行體系工作進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。通過(guò)評(píng)價(jià),暴露出我們工作中存在的一些問(wèn)題,而且有些問(wèn)題甚至是比較嚴(yán)重的。因此,非常有必要通過(guò)召開(kāi)這次會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)把存在的問(wèn)題整改落實(shí)好,切實(shí)把評(píng)價(jià)體

      系工作做細(xì),做實(shí),做好,真正做出成效來(lái)。

      我們司馬煤業(yè)公司是年底被集團(tuán)公司確定為第一批推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的單位,到目前為止,已經(jīng)一年半多的時(shí)間了?;仡櫸覀兊捏w系推行工作,我感到有以下五個(gè)特點(diǎn):

      一是績(jī)效的理念逐步深入人心。推行評(píng)價(jià)體系以來(lái),我們通過(guò)邀請(qǐng)集團(tuán)公司績(jī)效辦的同志來(lái)公司講課、組織進(jìn)行評(píng)價(jià)體

      系知識(shí)考試、舉辦有獎(jiǎng)答題和知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,對(duì)公司全體黨員干部進(jìn)行了評(píng)價(jià)體系知識(shí)的培訓(xùn)。另外,我們還分三個(gè)階段在政工干部、支部書(shū)記、科隊(duì)長(zhǎng)中開(kāi)展了黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的輪講,并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比打分。同時(shí),我們還在廣播、電視、《司馬煤業(yè)》報(bào)上開(kāi)辟了“績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系大家談”專欄,讓大家談?wù)J識(shí),談體會(huì)。此外,公司黨委還組織政工干部、支部書(shū)記到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng),從而使績(jī)效的理念逐步深入人心,為黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的推行營(yíng)造了濃厚的氛圍,鋪平了道路。

      二是政工干部隊(duì)伍得到了鍛煉。尤其是對(duì)我們司馬煤業(yè)來(lái)講,礦井新,人員新,干部隊(duì)伍新,經(jīng)驗(yàn)少???jī)效管理評(píng)價(jià)體系的推行,對(duì)政工干部的素質(zhì)提出了更高的要求,從而迫使我們的政工干部必須加強(qiáng)方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí)。所以,評(píng)價(jià)體系運(yùn)行以來(lái),從公司政工部門干部到基層支部書(shū)記都行動(dòng)了起來(lái),學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性增強(qiáng)了,工作能力也在逐步提升,工作也發(fā)生了比較大的變化。

      三是評(píng)價(jià)流程日趨規(guī)范。去年以來(lái),我們?yōu)榱嗽鷮?shí)實(shí)推行好評(píng)價(jià)體系,做到規(guī)范運(yùn)行,在集團(tuán)黨委“14321”模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合我們司馬的實(shí)際,總結(jié)提煉出了具有司馬特色的“34563”推行規(guī)則。具體講,“3”就是實(shí)行黨委、支部、員工三級(jí)評(píng)價(jià);“4”就是做到工作、責(zé)任、制度和考核四個(gè)落實(shí);“5”就是實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)體系與6s管理、六好支部建設(shè)、主題活動(dòng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的五大對(duì)接;“6”就是堅(jiān)持計(jì)劃制定、計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃?rùn)z查、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)六步工作法;“3”就是實(shí)現(xiàn)黨委工作精確化、部門工作精細(xì)化、支部工作精簡(jiǎn)化的“三精”目標(biāo)。推行規(guī)則的制定便于大家記憶,便于工作,便于執(zhí)行,對(duì)規(guī)范流程、推進(jìn)工作起到了積極的作用。今年是集團(tuán)公司提出的“評(píng)價(jià)體系規(guī)范運(yùn)行年”,我們按照集團(tuán)公司的要求,對(duì)“三書(shū)”、“兩表”進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,對(duì)制度進(jìn)行了重新梳理和修定,特別是在上半年的評(píng)價(jià)中,又進(jìn)行了徹底的檢查和規(guī)范,專門組織政工干部深入到各個(gè)基層支部,根據(jù)集團(tuán)提出的規(guī)范要求,進(jìn)行了翻箱倒柜、從嚴(yán)從細(xì)的檢查,為體系進(jìn)一步的規(guī)范運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

      四是評(píng)價(jià)評(píng)出了動(dòng)力。一是從部門和支部來(lái)講,推行評(píng)價(jià)體系之后,部門負(fù)責(zé)人和支部書(shū)記肩上都有了壓力,每當(dāng)做一項(xiàng)工作之前,都要認(rèn)真琢磨,仔細(xì)考慮,怎樣才能把這項(xiàng)工作做好,創(chuàng)出自己的特色來(lái)。我認(rèn)為,目前,在部門之間、支部之間都形成了要干就干好的良好氛圍,都有一種不甘落后、奮勇?tīng)?zhēng)先的精氣神兒。二是從員工個(gè)人來(lái)講,通過(guò)自我評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)看到了自身的不足,明確了努力的方向。特別是黨員、團(tuán)員,通過(guò)對(duì)他們組織行為的考核,更加激勵(lì)了他們爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性??傊ㄟ^(guò)推行評(píng)價(jià)體系,廣大員工的精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)意識(shí)明顯增強(qiáng),“做就做最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)最優(yōu)”的崗位作業(yè)觀更加深入人心。我舉兩個(gè)例子:第一就是我們公司繼去年代表山西省參加全國(guó)“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”禮儀知識(shí)競(jìng)賽獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)之后,今年7月2號(hào),在全國(guó)“迎國(guó)慶、講文明、樹(shù)新風(fēng)”禮儀知識(shí)競(jìng)賽選拔賽中,我們司馬煤業(yè)公司代表省國(guó)資委參賽,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獲得了第一名,并代表山西省在廣西南寧舉行的競(jìng)賽中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),這是非常不容易的。省文明辦對(duì)我們給予了充分的肯定,央視網(wǎng)在專題網(wǎng)頁(yè)上介紹了我們司馬煤業(yè)公司代表隊(duì),稱贊我們司馬創(chuàng)造了全國(guó)煤炭企業(yè)文明建設(shè)工作的一個(gè)奇跡。一個(gè)煤礦,能夠兩次代表山西省參加全國(guó)知識(shí)競(jìng)賽,這本身就是一個(gè)奇跡。《南寧晚報(bào)》也專門刊登文章,稱贊我們司馬“文明之風(fēng)吹到了井下”,從而大大提高了企業(yè)的社會(huì)知名度。第二個(gè)例子就是今年在集團(tuán)舉辦的“迎七一”歌詠比賽中,我們司馬煤業(yè)公司三百名員工組成的合唱團(tuán),以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)取得了第一名,任潤(rùn)厚董事長(zhǎng)、王安民書(shū)記給予了高度評(píng)價(jià)。最近,集團(tuán)公司又讓我們司馬代表集團(tuán)參加山西省國(guó)資委舉辦的迎國(guó)慶歌詠大賽。我認(rèn)為,這些成績(jī)的取得,絕不是偶然的,實(shí)實(shí)在在都是推行績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系取得的效果。

      五是實(shí)現(xiàn)了黨政工作的有機(jī)融合。黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行以來(lái),得到了公司行政的積極配合,王總經(jīng)理親自倡導(dǎo),制定并以黨政聯(lián)合文件下發(fā)了《構(gòu)建基層和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的十項(xiàng)規(guī)定》,今年制定下發(fā)的《創(chuàng)建五型企業(yè)實(shí)施方案》,實(shí)現(xiàn)了與黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的對(duì)接,不搞兩套考核,不搞“兩張皮”,所以說(shuō),我們真正實(shí)現(xiàn)了黨政工作的有機(jī)融合,形成了黨政工作的合力。從基層單位來(lái)講,也形成了黨政和諧、共謀發(fā)展的良好局面,促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。今年1—8月份,公司生產(chǎn)原煤240萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5億元,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)指標(biāo)都創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。

      特別需要強(qiáng)調(diào)的是,以上我講的五個(gè)特點(diǎn)與集團(tuán)黨委王書(shū)記所總結(jié)的八個(gè)方面變化一點(diǎn)也不矛盾,都含在了八個(gè)方面變化之中,只不過(guò)這五個(gè)方面在我們司馬煤業(yè)公司體現(xiàn)得比較突出罷了。

      在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要看到存在的差距和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

      一是認(rèn)識(shí)上還有差距。認(rèn)識(shí)上的差距決定了工作上的差距。今天在會(huì)上交流的這六個(gè)支部之所以在推行評(píng)價(jià)體系方面有自己的特色,關(guān)鍵還是這些支部書(shū)記在推行評(píng)價(jià)體系過(guò)程中有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí),責(zé)任心比較強(qiáng),肯動(dòng)腦筋,肯下功夫研究,行政領(lǐng)導(dǎo)也積極參與。但是,我們也應(yīng)當(dāng)看到,有些支部書(shū)記是嘴把式——光說(shuō)不練,當(dāng)“甩手掌柜”,把支部工作全部推給了自己的“小秘書(shū)”,不要說(shuō)對(duì)評(píng)價(jià)體系如何有效推行進(jìn)行研究了,甚至連過(guò)問(wèn)都不過(guò)問(wèn),得過(guò)且過(guò),疲于應(yīng)付,造成了工作沒(méi)有成效,十分被動(dòng)。

      二是教條主義嚴(yán)重。我們有些支部書(shū)記和政工部門的干部,把體系的運(yùn)行與實(shí)際工作隔離開(kāi)來(lái),就體系研究體系,而沒(méi)有把推行評(píng)價(jià)體系當(dāng)作推進(jìn)工作的方法和工具,從而導(dǎo)致了推行評(píng)價(jià)體系與實(shí)際工作“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生。

      三是部門工作不到位。我們的責(zé)任部門對(duì)推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系缺乏責(zé)任感,就如同集團(tuán)王書(shū)記總結(jié)的那樣,出現(xiàn)了“三多,三少”的現(xiàn)象:即,平時(shí)強(qiáng)調(diào)的多,研究的少;對(duì)基層支部工作過(guò)問(wèn)的多,下去指導(dǎo)的少;被動(dòng)應(yīng)付的多,主動(dòng)解決問(wèn)題的少。此外,我認(rèn)為還有一個(gè)最致命的缺點(diǎn),就是我們政工干部寬以待己、嚴(yán)以待人,平時(shí)對(duì)基層支部考核得嚴(yán),但輪到對(duì)本部門,對(duì)自己評(píng)價(jià)時(shí)卻是蜻蜓點(diǎn)水,隔靴撓癢,這種現(xiàn)象就是典型的“馬列主義口朝外,自由主義裝口袋”,必須堅(jiān)決杜絕。

      四是評(píng)價(jià)質(zhì)量不高。特別是自我評(píng)價(jià)方面,問(wèn)題尤其突出,具體表現(xiàn)在空話、套話一大堆,不敢暴露自身存在的問(wèn)題。我認(rèn)為,這樣不僅沒(méi)有起到評(píng)價(jià)應(yīng)有的作用,同時(shí)也失去了實(shí)行績(jī)效管理的意義。集團(tuán)公司黨委王書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),評(píng)價(jià)是“牛鼻子”,因?yàn)閷?shí)行績(jī)效管理最終的目的就是要通過(guò)評(píng)價(jià),起到自我反省,自我改進(jìn),自我提高的作用??傊痪湓?,就是通過(guò)內(nèi)因的作用來(lái)增強(qiáng)人的主觀能動(dòng)性,提升工作績(jī)效。

      下一步如何高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推行好黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系?我想強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn):

      一、提高認(rèn)識(shí),真抓實(shí)干。認(rèn)識(shí)問(wèn)題,看來(lái)似乎是個(gè)老生常談的問(wèn)題,每次會(huì)議都要強(qiáng)調(diào),但它的確是我們開(kāi)展工作成敗的關(guān)鍵。因?yàn)檎J(rèn)識(shí)決定行動(dòng),如果一個(gè)人愿意干這件事情,那么,不管這件事有多么難做,他都要千方百計(jì)地去做好這件事情。反之,如果一個(gè)人從內(nèi)心里就根本不愿做這件事,你硬讓他去做,可想而知,這件事是肯定做不好的。所以,今天我還是要強(qiáng)調(diào)認(rèn)識(shí)問(wèn)題。我們作為支部書(shū)記,一定要清楚地認(rèn)識(shí)到,實(shí)行黨委工作績(jī)效管理,并不是集團(tuán)公司黨委一時(shí)心血來(lái)潮,也不是空穴來(lái)風(fēng),而是當(dāng)前潞安改革與發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)的要求,最根本的目的是為了探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中,在潞安新一輪的改革發(fā)展過(guò)程中,黨委如何更好地開(kāi)展工作、發(fā)揮作用。黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)十年的探索和實(shí)踐,在集思廣益、認(rèn)真總結(jié)、反復(fù)研究基礎(chǔ)上形成的,集團(tuán)公司黨委王書(shū)記把它形象地比喻成一部指導(dǎo)我們黨建工作的“工具書(shū)”。因?yàn)樗粌H告訴了你工作標(biāo)準(zhǔn),做到什么程度,同時(shí)還告訴你工作方法,怎樣去做。這一點(diǎn),我們?cè)谕菩性u(píng)價(jià)體系兩年多的工作實(shí)踐中,已經(jīng)有了比較深刻的體會(huì)。推行評(píng)價(jià)體系,我們支部書(shū)記是第一責(zé)任者,是職責(zé)所在,使命所系。集團(tuán)公司黨委王書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),推行評(píng)價(jià)體系面臨的考驗(yàn)并不是模式本身,而是核心團(tuán)隊(duì)是否具備長(zhǎng)期駕馭、管理和運(yùn)營(yíng)的能力,這將最終成為推行成敗的關(guān)鍵。我感到,這不僅是對(duì)我們司馬煤業(yè)公司的考驗(yàn),也是對(duì)公司每個(gè)黨支部的嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以,大家必須全力以赴,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,丟掉僥幸和應(yīng)付的念頭,安下心來(lái),撲下身子,真抓實(shí)干,要親自過(guò)問(wèn)、親自研究,虛心向好的支部學(xué)習(xí),不甘落后,迎頭趕上來(lái)。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。這是我們推行好黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的根本保證。因?yàn)辄h委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是一個(gè)新生事物,需要我們學(xué)習(xí)的東西很多很多。作為一名政工部門人員,不僅要熟悉黨務(wù)方面、政工方面的知識(shí),同時(shí)還需要掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方方面面的知識(shí)。因?yàn)轶w系四大板塊中有個(gè)“促發(fā)展”板塊,如果你不懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,就無(wú)法去作評(píng)價(jià)。比如,什么叫“成本”?什么叫“利潤(rùn)”?等等。我認(rèn)為都應(yīng)該去了解一些,雖說(shuō)不需要十分精通,但是一定要大體了解。反過(guò)來(lái)講,行政干部也需要掌握黨務(wù)方面的知識(shí),因?yàn)橛性S多工作你要參與,你不掌握這方面知識(shí),就無(wú)法參與到黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系當(dāng)中,黨政工作就不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合,所以說(shuō),要求我們黨政干部都要實(shí)實(shí)在在坐下來(lái),鉆進(jìn)去,認(rèn)真學(xué)習(xí),豐富知識(shí),提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

      前段時(shí)間,公司黨委組織政工干部、支部書(shū)記和行政干部開(kāi)展了黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的輪講,我認(rèn)為這就是一種好的形式。因?yàn)樗鼤?huì)逼著我們?nèi)W(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就無(wú)法給別人去講。今后這種論講,我們還要繼續(xù)堅(jiān)持下去。在這個(gè)基礎(chǔ)上,公司黨委還會(huì)安排安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等各部門的部長(zhǎng)來(lái)給政工干部講課。通過(guò)互講、互學(xué)的形式來(lái)提高黨政干部的綜合素質(zhì),從而為績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的推行創(chuàng)造好的條件。

      三、規(guī)范運(yùn)行,保證質(zhì)量。抓好規(guī)范是順利有效推行績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)。因此,集團(tuán)黨委對(duì)此非常重視,提出了“14321”的工作模式,并且把今年確定為評(píng)價(jià)體系的“規(guī)范運(yùn)行年”,這就要求我們必須下功夫做好規(guī)范運(yùn)行這篇文章,確保體系推行到位、有效。具體講,就是要抓好三個(gè)方面:

      第一是要抓好制度的規(guī)范。從公司來(lái)講,推行評(píng)價(jià)體系以來(lái),我們先后制定、完善了體系基本制度和保障制度46項(xiàng),為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。我今天要強(qiáng)調(diào)的是,基層支部也要結(jié)合自身實(shí)際,從管理的角度出發(fā),制定和完善相關(guān)的制度。因?yàn)辄h委的制度是管宏觀的,指導(dǎo)全公司的,但是具體到微觀層面來(lái)講,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際,相應(yīng)地制定一些制度,做到每項(xiàng)工作都有章可循,這兩者并不矛盾。

      第二是要抓好流程的規(guī)范。流程是績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施的工作載體。集團(tuán)公司黨委實(shí)行的“三書(shū)、兩評(píng)價(jià)、一通報(bào)”,就是這一工作載體的具體體現(xiàn)。我們公司推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來(lái),在具體推行過(guò)程中,緊密結(jié)合自身實(shí)際,在實(shí)踐中提煉并形成了具有我們司馬特色的“34563”的推行規(guī)則,這個(gè)規(guī)則是集團(tuán)公司“14321”模式的具體化,體現(xiàn)了司馬的個(gè)性,進(jìn)一步明確了操作的方法和要領(lǐng),希望大家一定要熟悉并很好地掌握。在此基礎(chǔ)上,還要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司今年以來(lái)重新修訂的“三書(shū)”、“評(píng)價(jià)表”格式,規(guī)范執(zhí)行,絕不能我行我素,最后造成返工。上半年評(píng)價(jià)結(jié)束的時(shí)候,我們已經(jīng)對(duì)基層支部評(píng)價(jià)文本存在的不規(guī)范之處進(jìn)行了修改,希望大家一定要很好地堅(jiān)持下去,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。另外,包保部門要嚴(yán)格貫徹落實(shí)“包保責(zé)任制”,每個(gè)月到包保支部檢查工作不少于3次,并要將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總后送交績(jī)效辦公室,我也要定期深入支部進(jìn)行檢查。

      第三是要抓好評(píng)價(jià)。無(wú)論是自我評(píng)價(jià)還是組織評(píng)價(jià),都要實(shí)事求是,切忌空話套話,要敢于暴露自己存在的問(wèn)題,對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因要從深層次上分析,這樣才能起到自我反省、自我激勵(lì)、自我提高的作用。今后,績(jī)效辦公室和四個(gè)評(píng)價(jià)組要定期或不定期深入基層支部檢查自評(píng)情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)糾正。對(duì)一些應(yīng)付支差、評(píng)價(jià)走形式的要嚴(yán)格進(jìn)行考核,同時(shí),我們還要追究支部書(shū)記的責(zé)任。在這里,我特別要強(qiáng)調(diào),支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)要從自身做起,帶頭搞好評(píng)價(jià)。只有自己做好了,才能理直氣壯地要求你們的下屬做好,才能真正提高評(píng)價(jià)的質(zhì)量。

      四、創(chuàng)新工作,追求特色。黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是思維方式的變革,更是工作方式的變革。要推行好評(píng)價(jià)體系,就必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,有所作為。我們重點(diǎn)要在以下三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新:

      一是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。剛才,集團(tuán)公司黨委辦公室王科長(zhǎng)也講到了,創(chuàng)新非常關(guān)鍵。俗話說(shuō),思路決定出路。我們做支部工作,如果沒(méi)有一個(gè)好的思路,那么,你的工作只能是前進(jìn)無(wú)目標(biāo),奮斗無(wú)方向,死氣沉沉,沒(méi)有出路。這就要求我們的支部書(shū)記要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)闊視野,要緊緊圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),選準(zhǔn)切入點(diǎn),確立支部工作的具體思路。只要這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)黨政工作的有機(jī)融合,才能有效地發(fā)揮支部在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      二是要?jiǎng)?chuàng)新工作內(nèi)容。對(duì)支部來(lái)講,推行評(píng)價(jià)體系之后,要突出“精簡(jiǎn)”二字。在制定計(jì)劃書(shū)、月度任務(wù)書(shū)時(shí),要與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,但并不要求包羅萬(wàn)象、事無(wú)俱細(xì),把一些日常的工作都加進(jìn)去,而是要求工作有創(chuàng)新性,哪怕只有一兩項(xiàng)也行,關(guān)鍵是要看是否有創(chuàng)新,是否有效果。

      三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。實(shí)踐證明,同樣一件事,在具體辦的過(guò)程中,采取的方法不同,效果也會(huì)大不一樣。采取的方法好,事情就會(huì)辦得漂亮,反之,事情不但辦不漂亮,反而會(huì)砸了鍋,前功盡棄。我們推行評(píng)價(jià)體系也是這樣,必須動(dòng)腦筋多想法,怎樣做才能把體系推行好?多問(wèn)幾個(gè)為什么,怎樣做才能體現(xiàn)出自己的風(fēng)格和特色,才能取得成效?而不是人云亦云、隨波逐流。

      借今天的會(huì)議,我還要強(qiáng)調(diào)一下國(guó)慶前后的安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定工作。建國(guó)六十周年大慶馬上就要到了,因此,穩(wěn)定就成為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù),我們絕不能掉以輕心、麻痹大意,要從思想上引起高度重視,迅速行動(dòng)起來(lái),采取強(qiáng)有力的措施,把安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定工作抓緊抓實(shí)抓好。

      第一,要落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。今天在座的各位都肩負(fù)著維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的重任,希望大家都要像任董事長(zhǎng)講的那樣,當(dāng)明白人,做明白官,要恪盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),撲下身子,腳踏實(shí)地,在安全管理上下功夫,要認(rèn)真執(zhí)行“三必到,三走到”規(guī)定,從嚴(yán)過(guò)細(xì)查找安全管理方面存在的漏洞,絕不放過(guò)一個(gè)隱患。各支部要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,絕不能讓職工帶著情緒上崗,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

      第二,要加強(qiáng)對(duì)民爆物品的管理。保衛(wèi)部近期要深入井下火藥庫(kù),檢查火藥、雷管的領(lǐng)退情況,加強(qiáng)對(duì)井口檢身的檢查,尤其是要加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍的管理,確保不留一個(gè)死角、不留一個(gè)隱患。

      第三,要加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)要害部位和生活區(qū)的保衛(wèi)和防范。特別是要加大夜間巡邏的力度,對(duì)可疑人員和可疑跡象絕不能放過(guò),必須嚴(yán)厲打擊。小區(qū)管委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的管理,對(duì)單元防盜門的關(guān)閉情況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)門衛(wèi)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度,確保小區(qū)的安全。

      第四,要加強(qiáng)信訪工作。從最近對(duì)各基層單位和周邊的摸底情況來(lái)看,公司的整體情況還是比較穩(wěn)定的,但是不能掉以輕心,往往因?yàn)橐患∈绿幚聿划?dāng),都隨時(shí)有可能引發(fā)上訪,這就需要我們時(shí)刻提高警惕。各單位、各部門要做好矛盾糾紛的調(diào)解工作,把隱患消滅在萌芽,把矛盾解決在基層。要落實(shí)責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),實(shí)行信訪工作“零報(bào)告”制度,堅(jiān)決杜絕群體上訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

      同志們,實(shí)行黨建工作績(jī)效管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、光榮的任務(wù),希望大家通過(guò)這次會(huì)議,一定要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,決不辜負(fù)集團(tuán)黨委和公司黨委的殷切希望,扎扎實(shí)實(shí)地推行好黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系,推進(jìn)我們司馬煤業(yè)公司黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型、集約高效型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)示范型、文明和諧型的代表潞安新形象的最具魅力企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!

      第三篇:兩新組織黨建工作座談會(huì)上的講話

      兩新組織黨建工作座談會(huì)上的講話

      同志們:

      為了認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步加快我街道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織黨建工作步伐,推進(jìn)社區(qū)黨支部與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部共建工作的順利開(kāi)展,提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,充分發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織黨員的先鋒模范作用,值此歲末年初、街道先進(jìn)性教育活動(dòng)即將勝利結(jié)束之際,街道黨工委決定召開(kāi)這次社區(qū)與片區(qū)支部共建工作座談會(huì)。這次會(huì)議既是我街道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的一次總結(jié)交流會(huì),又是對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)貫徹會(huì),還是進(jìn)一步抓好社區(qū)與民營(yíng)支部共建工作的一次推進(jìn)會(huì)。希望通過(guò)這次會(huì)議的召開(kāi),進(jìn)一步促進(jìn)“兩新”組織黨建工作再上新臺(tái)階,促進(jìn)社區(qū)與民營(yíng)支部在人財(cái)物等資源共享方面作更多有益的探索,涌現(xiàn)出更多的亮點(diǎn)。下面,我主要講四點(diǎn)意見(jiàn):

      一、認(rèn)真總結(jié),全面了解“兩新”組織黨員先進(jìn)性教育的情況

      街道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨委現(xiàn)有**個(gè)黨支部,其中片區(qū)支部**個(gè),企業(yè)支部*個(gè),個(gè)體戶協(xié)會(huì)支部*個(gè);登記在冊(cè)的流動(dòng)黨員****名,其中正式組織關(guān)系的***名。在這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中,街道根據(jù)流動(dòng)黨員工作單位分散、作息時(shí)間難統(tǒng)一的特點(diǎn),采取學(xué)習(xí)任務(wù)“剛性要求”與學(xué)習(xí)方式“柔性措施”相結(jié)合的方法,不搞“一刀切”、“齊步走”,為黨員分類制訂了學(xué)習(xí)套餐,采取集中學(xué)、發(fā)放資料分散學(xué)、上門走訪幫扶學(xué)、創(chuàng)新載體推動(dòng)學(xué)的“四學(xué)”措施組織學(xué)習(xí),受到廣大流動(dòng)黨員的歡迎,保證了全街道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織黨員參加先進(jìn)性教育的覆蓋面達(dá)到100%,并確保了黨員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。同時(shí),街道還結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),要求黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮先鋒模范作用,建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,比技術(shù)、比奉獻(xiàn),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。很多黨員由衷地說(shuō):先進(jìn)性教育使我感到更加光榮和自豪,更加敢于亮出黨員身份。在第三階段,我們通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等形式,征求企業(yè)主對(duì)黨員參加先進(jìn)性教育活動(dòng)后的表現(xiàn)和評(píng)價(jià),共發(fā)出調(diào)查表***2份,收回***份,企業(yè)主的滿意率達(dá)到**%。另外,在最近進(jìn)行的滿意度測(cè)評(píng)中,各個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部的滿意度也同樣達(dá)到了**%。

      我街道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨組織開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的特色做法,得到了上級(jí)的充分肯定。中央先進(jìn)性教育第*巡回檢查組在*月中旬到我街道檢查工作時(shí),對(duì)我街道在流動(dòng)黨員中開(kāi)展先進(jìn)性教育的做法和取得的成績(jī),也給予了充分肯定和較高的評(píng)價(jià)。**月中旬,中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一部署,組織新華社、人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、中央人民廣播電臺(tái)等六大媒體對(duì)街道“兩新”組織先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行了集中報(bào)道。

      二、認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)做好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的責(zé)任感和緊迫感

      (一)當(dāng)前我街道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨建工作面臨的主要問(wèn)題

      近年來(lái),隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我街道采取了一系列行之有效的措施抓實(shí)民營(yíng)黨建工作,并通過(guò)片區(qū)黨支部的形式,在民營(yíng)企業(yè)中的覆蓋率達(dá)到了100%。民營(yíng)企業(yè)的黨組織在充分履行職能、積極開(kāi)展工作、團(tuán)結(jié)廣大職工群眾、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面也發(fā)揮了積極的作用。但同時(shí)仍存在問(wèn)題和薄弱的環(huán)節(jié):一是黨的力量相對(duì)薄弱,全街道****多家民營(yíng)企業(yè)中,只有***家有黨員,沒(méi)有黨員的企業(yè)大約占企業(yè)總數(shù)的**%;二是企業(yè)內(nèi)建立黨支部的數(shù)量還不多,全街道現(xiàn)只有**家企業(yè)成立了黨支部,與上級(jí)的要求還存在很大的差距。因此,需要我們繼續(xù)努力,不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,取得新進(jìn)展。

      (二)正確把握民營(yíng)企業(yè)黨建工作的重要作用

      長(zhǎng)期以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一直是我街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上繳的稅收已占到全街道財(cái)政收入的**%以上,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中已占有舉足輕重的地位。因此,保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展已成為我們當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。要完成這一工作任務(wù),很重要的一個(gè)方面就是要加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)。加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的黨建工作,可以充分發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力,爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益;可以充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,特別是協(xié)調(diào)化解勞資糾紛和利益分配矛盾,維護(hù)業(yè)主和員工的合法權(quán)益;可以充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;可以組織職工采取與本企業(yè)相適應(yīng)的形式參與企業(yè)民主管理,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),按章納稅,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

      (三)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)近期關(guān)于加強(qiáng)民營(yíng)黨建工作的有關(guān)文件精神

      最近,市委《關(guān)于認(rèn)真做好新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織“黨建帶*建、**共建”工作的實(shí)施意見(jiàn)》提出了“力爭(zhēng)到****年底實(shí)現(xiàn)“兩新”組織黨員人數(shù)在*人以上的要建立黨組織,黨員人數(shù)不足*人的要有黨組織覆蓋。努力實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員**人以上的“兩新”組織基本有黨員,***人以上的“兩新”組織基本有黨組織覆蓋”的工作目標(biāo)。并提出要切實(shí)加大“兩新”組織黨組織的組建力度,要結(jié)合“黨建帶*建,**共建”工作的開(kāi)展,遵循“成熟一個(gè)、組建一個(gè),鞏固一個(gè)”的黨組織設(shè)置原則,做到哪里有黨員、哪里就有組織;哪里有組織、哪里就有健全的組織生活。文件明確指出了社區(qū)黨支部在社區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨建工作中的主導(dǎo)作用,各社區(qū)黨支部今后要切實(shí)加大力度研究怎樣做好社區(qū)黨建與民營(yíng)黨建的銜接工作,怎樣從屬地管理的角度出發(fā),更好地加強(qiáng)社區(qū)的民營(yíng)黨建工作,幫助轄區(qū)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)良性發(fā)展、不斷壯大。

      三、明確目的,充分發(fā)揮社區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),以共建促進(jìn)民營(yíng)黨建工作的開(kāi)展

      (一)明確共建活動(dòng)的主要目的

      開(kāi)展共建活動(dòng),社區(qū)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部要堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互益、共同提高”的原則,從各自的工作實(shí)際出發(fā),在“實(shí)”字做文章,在“深”字下功夫,找準(zhǔn)共建活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn),努力構(gòu)筑共建工作平臺(tái),扎實(shí)地開(kāi)展共建活動(dòng),確保基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),努力得到廣大基層黨組織、黨員和群眾的廣泛認(rèn)同。特別是社區(qū)黨支部,在共建活動(dòng)中要注意發(fā)揮好自己的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),幫助轄區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部改進(jìn)學(xué)習(xí)、活動(dòng)等方面的方法,促進(jìn)民營(yíng)黨建工作不斷上新臺(tái)階。

      (二)學(xué)習(xí)共建活動(dòng)積累的主要做法

      我街道的民營(yíng)黨建工作開(kāi)展5年多來(lái),得到了社區(qū)黨支部的大力支持,共建活動(dòng)也積累了一些好的做法,現(xiàn)簡(jiǎn)單的講一下,供大家學(xué)習(xí)借鑒。

      1、提供場(chǎng)地建立黨員之家。從已設(shè)立黨員之家的*個(gè)片區(qū)黨支部的情況來(lái)看,社區(qū)支部都在提供場(chǎng)地、添置電腦等設(shè)施方面給予了全支支持。在提供場(chǎng)地方面,**社區(qū)在****年片區(qū)支部成立時(shí)提供了***多平方的場(chǎng)地供支部使用,****年開(kāi)始又根據(jù)支部的需要將場(chǎng)地增加到現(xiàn)在的***多平方米;**社區(qū)在片區(qū)支部初成立時(shí)也提供了**多平方的場(chǎng)地供支部使用,****年根據(jù)片區(qū)支部發(fā)展的需要將上下兩層樓共***多平方米的場(chǎng)地提供支部使用;**社區(qū)則將**區(qū)商業(yè)街***多平方米的兩層鋪面供片區(qū)支部使用;**、**、**、**、**等*個(gè)社區(qū)也分別提供給片區(qū)支部**至**平方米的場(chǎng)地。另外,**、**社區(qū)今年在片區(qū)支部原場(chǎng)地因出租、出讓等原因收回時(shí),都及時(shí)想方設(shè)法地為片區(qū)支部提供了新的辦公場(chǎng)所。

      2、提供資金組織黨員活動(dòng)。近幾年來(lái),成立了片區(qū)支部的各社區(qū)黨支部不僅在場(chǎng)地方面大力支持,他們還在協(xié)助片區(qū)支部組織流動(dòng)黨員開(kāi)展活動(dòng)方面做了大量的工作,如在每年春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日前夕都會(huì)提供資金給片區(qū)支部活動(dòng)或邀請(qǐng)流動(dòng)黨員到社區(qū)聯(lián)歡。另外,多個(gè)社區(qū)還與片區(qū)支部一起共同組織大型的活動(dòng),為流動(dòng)黨員營(yíng)造一個(gè)溫馨的家。去年**月,**社區(qū)與片區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)支部聯(lián)合舉辦了“******,******”文藝晚會(huì),晚會(huì)吸引了近萬(wàn)名社區(qū)居民和外來(lái)勞務(wù)工到場(chǎng)觀看。去年**月,**社區(qū)與片區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部聯(lián)合舉辦了“**、**、****”迎春文藝晚會(huì),晚會(huì)成功地吸引了15000多名社區(qū)居民及外來(lái)勞務(wù)工觀看。今年*月下旬,**社區(qū)組織**多名青年黨員與片區(qū)黨支部的**多名流動(dòng)黨員、入黨積極分子一起聯(lián)合在*****園開(kāi)展了一次“支持民營(yíng)黨建、增進(jìn)溝通了解、攜手共建社區(qū)”的主題實(shí)踐活動(dòng)。**月,**社區(qū)與**黨支部一起舉辦了一次“共建和諧社區(qū)藍(lán)球賽”,同時(shí)還組織社區(qū)黨員與流動(dòng)黨員一起到**山公園開(kāi)展了“*******,永葆黨員先進(jìn)性”的主題實(shí)踐活動(dòng)。

      四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力開(kāi)創(chuàng)我街道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新局面

      搞好社區(qū)支部、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)支部共建工作,開(kāi)創(chuàng)我街道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新局面,關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)、片區(qū)黨支部都要把這項(xiàng)工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要任務(wù)列入工作議程,狠抓落實(shí),抓出實(shí)效。

      (一)要明確相關(guān)責(zé)任制度。社區(qū)、片區(qū)黨支部都要結(jié)合實(shí)際,把民營(yíng)企業(yè)黨建工作納入工作計(jì)劃,做到工作有位置、有目標(biāo)、有措施、有實(shí)效。要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制等制度,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),要特別注意把民營(yíng)企業(yè)黨建與社區(qū)黨建相銜接,達(dá)到相互促進(jìn)的目的。

      (二)要密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨建工作上新臺(tái)階。加強(qiáng)社區(qū)、片區(qū)民營(yíng)企業(yè)共建工作,必須搞好調(diào)查研究,著力解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部在實(shí)踐中提出的許多迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題。社區(qū)支部在共建過(guò)程中,要充分發(fā)揮自己的資金、資源優(yōu)勢(shì),與片區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部搞好資源共享,要多與片區(qū)支部共同組織活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的凝聚力,力促街道的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨建工作再上新臺(tái)階。

      (三)要堅(jiān)持互動(dòng)互促,努力達(dá)到“雙贏”效果。在社區(qū)、片區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部中全面推進(jìn)共建工作,需要在基層黨組織的機(jī)制創(chuàng)新上下功夫,在活動(dòng)結(jié)合上下功夫,在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)上下功夫,社區(qū)支部既要多支持片區(qū)支部做好工作,也要多利用片區(qū)民營(yíng)支部人才多等優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持互動(dòng)互促,努力達(dá)到“雙贏”效果。

      (四)要盡快實(shí)現(xiàn)一社區(qū)一片區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部的目標(biāo)。在下一步工作中,各社區(qū)黨支部要切實(shí)按照上級(jí)文件的要求,發(fā)揮好在社區(qū)工作中的中堅(jiān)作用,與片區(qū)支部一起抓好社區(qū)民營(yíng)企業(yè)黨建工作的落實(shí),特別是日前還未成立片區(qū)黨支部的**、**、**等*個(gè)社區(qū)要抓緊落實(shí)好場(chǎng)地等問(wèn)題,爭(zhēng)取盡快成立片區(qū)支部,建立流動(dòng)黨員之家,把流動(dòng)黨員的管理抓實(shí)、抓好。

      (五)要加強(qiáng)調(diào)研,爭(zhēng)取在更多的、具備條件的民營(yíng)企業(yè)中建立企業(yè)黨支部。在下一步工作中,社區(qū)和片區(qū)黨支部要多到企業(yè)走動(dòng),加大與民營(yíng)企業(yè)主的溝通力度,加強(qiáng)調(diào)查研究,齊心協(xié)力做好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作,努力在具備條件的民營(yíng)企業(yè)建立黨支部。要根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn),積極探索黨組織的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式和工作方法,切實(shí)做到有群眾的地方就要有黨的工作,為盡快實(shí)現(xiàn)“***”工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

      同志們,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織黨建工作雖然在我街道已經(jīng)開(kāi)展了**年多了,但它仍屬于一個(gè)嶄新的工作領(lǐng)域,需要我們大家不斷地去研究和實(shí)踐。我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神;要以實(shí)施“**風(fēng)暴”為契機(jī),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,努力開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的新局面,為建設(shè)平安、效益、和諧街道作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

      第四篇:煤礦公司黨委書(shū)記在黨建工作研討會(huì)上的講話

      今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)公司黨建工作績(jī)效管理研討會(huì),主要目的就是通過(guò)相互交流探討、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)共同提高,推動(dòng)我公司黨建工作績(jī)效管理整體上一個(gè)新水平。

      剛才,聽(tīng)了四個(gè)自評(píng)組、六個(gè)黨支部書(shū)記的發(fā)言,我感到大家講得都比較到位,既實(shí)事求是地談了各自比較好的做法,也敢于正視自身存在的問(wèn)題和不足,這說(shuō)明大家在推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系過(guò)程中的的確確做了很多工作,動(dòng)了不少腦筋。你們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法也為今天在座的書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提供了學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)議在大家的精心籌備和共同努力下,開(kāi)得比較成功,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。各單位、各支部交流時(shí)重點(diǎn)突出、特色鮮明,突出了創(chuàng)新,把值得借鑒的做法和經(jīng)驗(yàn)介紹給了大家,使大家從中受到了啟發(fā)。比如,汽車隊(duì)黨支部推行的“三個(gè)六”工作方法以及對(duì)信息采集方法的創(chuàng)新,利用先進(jìn)的gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的出行情況,實(shí)現(xiàn)了信息采集的數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化和多樣化,保證了信息采集的及時(shí)性和高質(zhì)量;綜掘一隊(duì)黨支部創(chuàng)新講評(píng)的內(nèi)容和方法,采用自評(píng)和互評(píng)相結(jié)合的方法,第一名和最后一名互講互評(píng),優(yōu)劣對(duì)比、同步進(jìn)行,真正使員工從思想上做到了自我反省、自我改進(jìn)。像這樣創(chuàng)新的例子還有很多,在這里我就不一一列舉了。二是內(nèi)容豐富、涉及面廣。這次會(huì)議,不僅交流了好的經(jīng)驗(yàn),而且針對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研討,時(shí)間雖然很短,內(nèi)容卻很豐富。有的突出了“如何制定三書(shū)”,有的突出了“如何評(píng)價(jià)”,有的突出了“如何規(guī)范”。特別是四個(gè)自評(píng)組的發(fā)言非常具有代表性、針對(duì)性和指導(dǎo)性,這些做法給我們大家提供了很好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。三是解決了一些突出問(wèn)題。在交流中,大家針對(duì)推行工作中存在的問(wèn)題和不足,提出了很多好的工作思路和解決辦法。會(huì)后,績(jī)效辦公室要認(rèn)真進(jìn)行收集整理,系統(tǒng)歸類,對(duì)好的做法和思路要在全公司進(jìn)行推廣,對(duì)存在的問(wèn)題要逐一進(jìn)行整改,確保時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)和人員落實(shí)。另外,這次研討會(huì)的材料要匯編成冊(cè),下發(fā)到各個(gè)支部和政工部門,供大家學(xué)習(xí)交流。

      同志們,今天我們?yōu)槭裁匆獙iT召開(kāi)這次會(huì)議?是公司領(lǐng)導(dǎo)心血來(lái)潮嗎?不是!是走過(guò)場(chǎng),做樣子給別人看嗎?更不是!之所以召開(kāi)這次會(huì)議,是由黨建工作績(jī)效管理這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性所決定的。首先,是黨中央對(duì)潞安集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗(yàn)給予了充分肯定。3月9日,中共中央政治局常委、國(guó)家副主席習(xí)近平對(duì)潞安集團(tuán)黨委推行績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)作了專門批示。指出,潞安集團(tuán)黨委適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的需要,對(duì)企業(yè)黨建工作實(shí)行績(jī)效管理,走出了一條政治優(yōu)勢(shì)彰顯,職能作用突出,創(chuàng)新活力增強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)黨建工作之路,有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展,為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律提供了有益參考。同時(shí)責(zé)成中央政策研究室黨建局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨建局來(lái)集團(tuán)公司進(jìn)行調(diào)研,并在5月7日人民日?qǐng)?bào)第二版頭條位置刊登了題為《國(guó)有企業(yè)黨建工作的有益探索》的調(diào)查報(bào)告。6月19號(hào),山西省委又專門召開(kāi)了省屬國(guó)有企業(yè)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),省委書(shū)記張寶順作了重要講話,王安民書(shū)記作了經(jīng)驗(yàn)介紹,省國(guó)資委作出了《關(guān)于在省屬企業(yè)中學(xué)習(xí)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)的決定》。特別是8月17號(hào),全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京召開(kāi),王安民書(shū)記作為唯一一個(gè)地方企業(yè)的黨委書(shū)記在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹,并受到了習(xí)近平、李源潮、張德江等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見(jiàn),這是我們潞安的榮耀,是我們黨務(wù)工作者的榮耀。有一點(diǎn)我想大家一定能夠意識(shí)到,那就是隨著集團(tuán)黨建工作績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)的推廣,來(lái)集團(tuán)公司參觀學(xué)習(xí)的單位會(huì)絡(luò)繹不絕。最近,山西省委組織部長(zhǎng)湯濤來(lái)集團(tuán)調(diào)研黨建工作時(shí)指出,潞安集團(tuán)黨建工作績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)要在全省進(jìn)行廣泛推廣。我們司馬煤業(yè)公司作為集團(tuán)第一批推行績(jī)效管理的單位,決不能拖了集團(tuán)公司的后腿,不能給集團(tuán)抹了黑。如果那樣,我們就是潞安的罪人。所以,我們必須扎扎實(shí)實(shí)地把績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行好。

      其次是6月19號(hào)省屬企業(yè)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)之后,集團(tuán)黨委先后召開(kāi)了幾次專題會(huì)議,王書(shū)記特別強(qiáng)調(diào),要求基層黨委對(duì)前半年的體系推行工作進(jìn)行“回頭看”,要翻箱倒柜,從嚴(yán)過(guò)細(xì),認(rèn)真檢查,看看究竟做得如何,要自我反省,自我改進(jìn)。今天,集團(tuán)公司黨委辦公室王云龍科長(zhǎng)一行三人下來(lái),就是要看看我們對(duì)集團(tuán)上半年評(píng)價(jià)中指出的問(wèn)題整改得怎么樣,所以,我們想通過(guò)這次會(huì)議,對(duì)前半年體系推行工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研討,交流推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行工作整體上一個(gè)新的水平。第三層含義是,最近,集團(tuán)公司黨委對(duì)基層單位上半年績(jī)效管理和推行體系工作進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。通過(guò)評(píng)價(jià),暴露出我們工作中存在的一些問(wèn)題,而且有些問(wèn)題甚至是比較嚴(yán)重的。

      第五篇:書(shū)記在發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話

      文章標(biāo)題:書(shū)記在發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話

      今天,我們召開(kāi)一年一度的學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)。利用這個(gè)機(jī)會(huì),我想就學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的思路與大家作一討論,以期更好地謀劃中學(xué)的未來(lái)。

      每個(gè)成功的大學(xué)都有自己明確的發(fā)展思路。中大在“十五”期間歷經(jīng)的前所未有的跨越式發(fā)展,正是因?yàn)閷W(xué)校找到了適合當(dāng)時(shí)情況的發(fā)展思路。當(dāng)

      前,我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以更寬廣的視野、更具創(chuàng)新性的思維、更嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去深入思考我校下一階段的發(fā)展思路問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

      發(fā)展思路內(nèi)涵很廣泛,這里僅涉及發(fā)展路徑和工作思路的討論。

      一、新時(shí)期學(xué)校的發(fā)展路徑

      在上學(xué)期的教代會(huì)上,校長(zhǎng)提出了學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。即:“立足廣東,面向全國(guó),放眼世界,力爭(zhēng)到2024年建校一百周年時(shí),把我校建設(shè)成為居于國(guó)內(nèi)一流大學(xué)前列,具有國(guó)際影響的高水平的綜合性研究型大學(xué)”。學(xué)校提出這樣的戰(zhàn)略目標(biāo),不僅必要、也是可行的,是基于對(duì)國(guó)內(nèi)外高等教育發(fā)展規(guī)律和我校內(nèi)、外部環(huán)境客觀分析基礎(chǔ)上所作出的正確判斷。

      目前的中學(xué),可謂正處于“天時(shí)”、“地利”、“人和”的大好時(shí)期。所謂“天時(shí)”,就是中國(guó)的崛起,中國(guó)高等教育的大發(fā)展。所謂“地利”,就是我校所在的廣東省是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū),具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和學(xué)術(shù)需求。所謂“人和”,就是經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,全校師生員工心往一處想,勁往一處使,已初步形成了一種寬松和諧的校園學(xué)術(shù)文化氛圍?!疤鞎r(shí)”、“地利”是外因,“人和”則是內(nèi)因,有了這外因和內(nèi)因的共同作用,我們的目標(biāo)是一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的。

      從我校上述內(nèi)、外部環(huán)境,使我想起了美國(guó)的斯坦福大學(xué)。斯坦福大學(xué)僅用了不到100年的時(shí)間就迅速成為世界一流大學(xué)。目前,它的本科生和研究生院以及主要的專業(yè)學(xué)院基本上都在全美大學(xué)的前5名之列。斯坦福大學(xué)發(fā)展和成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們學(xué)校是頗有借鑒意義的。有學(xué)者總結(jié)其成功原因有三:一是“天時(shí)”。斯坦福大學(xué)的發(fā)展遇上了當(dāng)時(shí)美國(guó)在經(jīng)濟(jì)、文化等方面良好的社會(huì)大環(huán)境;二是“地利”。斯坦福大學(xué)地處美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快速發(fā)展的西部“陽(yáng)光地帶”,所在的國(guó)際大都會(huì)舊金山,交通便利、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。三是“人和”。斯坦福大學(xué)具有一流校長(zhǎng)和一流師資,還有著優(yōu)良的校園人文環(huán)境。正是因?yàn)槌浞掷昧恕疤鞎r(shí)”、“地利”和“人和”三個(gè)因素,斯坦福大學(xué)與硅谷地區(qū)有著良好互動(dòng)并出現(xiàn)“雙贏”的局面。一方面斯坦福影響了硅谷和塑造了硅谷;另一方面硅谷實(shí)際上也在塑造著斯坦?!,F(xiàn)在的硅谷早已不是斯坦福硅谷,但是,作為一個(gè)獨(dú)特的高科技社區(qū),它擁有斯坦福并為斯坦福提供了一個(gè)開(kāi)放性的世界性平臺(tái)。

      上述三者與我校相比較,頗有相似之處。同時(shí)我們還注意到,斯坦福大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢(shì)也不僅僅在于工科,該校的人類生物學(xué)、植物學(xué)、物理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)、醫(yī)學(xué)等學(xué)科都堪稱世界一流,其學(xué)科布局和我校也具有可比之處。

      斯坦福大學(xué)校長(zhǎng)把該校發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為以下五個(gè)方面:第一,堅(jiān)持一流研究型大學(xué)的戰(zhàn)略定位及其學(xué)科發(fā)展特色;第二,始終把教學(xué)與科學(xué)研究的結(jié)合看作是學(xué)校的主要任務(wù);第三,將學(xué)術(shù)自由作為學(xué)校的立校之本;第四,建立大學(xué)與工業(yè)界之間的密切合作聯(lián)系,在產(chǎn)學(xué)研一體化辦學(xué)中實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的素質(zhì)提升,并培養(yǎng)高質(zhì)量的科技創(chuàng)新人才;第五,堅(jiān)持研究的開(kāi)放性和內(nèi)在發(fā)展的邏輯性,把握機(jī)遇、不斷創(chuàng)新。

      上述斯坦福大學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們?cè)谘芯繉W(xué)校未來(lái)發(fā)展時(shí)認(rèn)真思考和借鑒。當(dāng)我就這次會(huì)議發(fā)言征求部分院長(zhǎng)、教授意見(jiàn)時(shí),有院長(zhǎng)和教授提出,中學(xué)要努力成為“南中國(guó)的斯坦?!?、“中國(guó)的斯坦福”。我理解這是中大人對(duì)中學(xué)未來(lái)的熱切期盼和對(duì)學(xué)校發(fā)展有十足信心的表現(xiàn)。

      為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),基于未來(lái)形勢(shì)的分析,借鑒相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),我們必須選擇“強(qiáng)特色、重內(nèi)涵、更開(kāi)放”的發(fā)展路徑。如果大家能夠?qū)@個(gè)基本問(wèn)題達(dá)成共識(shí),我想同志們?cè)谒伎紝W(xué)校的發(fā)展思路時(shí)就有了一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

      (一)、強(qiáng)特色

      特色是高校生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ);特色是高校贏得社會(huì)關(guān)注、獲取豐厚資源的重要因素;特色是高校參與競(jìng)爭(zhēng)、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。毫無(wú)疑問(wèn),沒(méi)有特色的大學(xué)無(wú)法成為高水平的大學(xué)。高水平大學(xué)建設(shè)在某種意義上說(shuō)就是打造“特色大學(xué)”。大學(xué)特色建設(shè)最重要的是辦學(xué)理念和學(xué)科特色、專業(yè)特色與課程特色建設(shè)。

      為了進(jìn)一步凝練學(xué)校的辦學(xué)特色,特別是學(xué)科特色,希望在座的院長(zhǎng)們圍繞以下問(wèn)題認(rèn)真分析一下自己所在的學(xué)科:該學(xué)科方向是否是本校的學(xué)術(shù)研究強(qiáng)項(xiàng),是否體現(xiàn)了本校特色?該研究方向是否明顯領(lǐng)先于其他高校的同類學(xué)科,相對(duì)地位明顯?該學(xué)科方向是否在本學(xué)科中具有重大突破的可能,能夠推動(dòng)并帶動(dòng)其他相關(guān)研究方向發(fā)展進(jìn)而占領(lǐng)學(xué)科的制高點(diǎn)并具有國(guó)際影響?該學(xué)科方向是否體現(xiàn)行業(yè)或當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)建

      設(shè)所需?

      中大要自立于國(guó)內(nèi)強(qiáng)校之林,以特色脫穎而出,至少在三方面需要進(jìn)一步彰顯特色:在學(xué)科建設(shè)上,要有一批學(xué)科在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界有足夠的顯示度,在同行的心目中具有較為穩(wěn)固的“不可替代性”或“唯一性”;在人才培養(yǎng)上,要有明顯的中大品牌的亮點(diǎn);在管理上,要充分發(fā)揮開(kāi)放地區(qū)的環(huán)境優(yōu)勢(shì),更加具有現(xiàn)代大學(xué)制度的特色,更加體現(xiàn)“以人為本

      ”。

      (二)、重內(nèi)涵

      注重內(nèi)涵發(fā)展是高校發(fā)展到一定程度后的一個(gè)必然選擇,是中學(xué)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路。外延拓展是發(fā)展,內(nèi)涵發(fā)展則是更重要的發(fā)展,是更富有實(shí)質(zhì)內(nèi)容,也往往是難度更大的發(fā)展。注重內(nèi)涵發(fā)展,需要我們?cè)趯W(xué)?!笆濉逼陂g外延拓展和內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,更加關(guān)注學(xué)校各項(xiàng)資源的優(yōu)化整合,更加關(guān)注學(xué)校的投入產(chǎn)出和成本效率,更加關(guān)注人盡其才、物盡其用,更加關(guān)注制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,更加關(guān)注學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。不能說(shuō)提內(nèi)涵發(fā)展,就可以四平八穩(wěn)沒(méi)有緊迫感了;內(nèi)涵發(fā)展是著重練內(nèi)功,著重提高學(xué)校綜合實(shí)力;內(nèi)涵發(fā)展不能急功近利,眼睛不能僅盯著表面上的“政績(jī)”。

      (三)、更開(kāi)放

      世界上越是一流的大學(xué)就越是開(kāi)放的大學(xué)。中學(xué)從創(chuàng)辦之日起,就是一所開(kāi)放的大學(xué)?,F(xiàn)在我們提出更開(kāi)放,一方面是指要更加面向社會(huì)、面向市場(chǎng),加強(qiáng)與行業(yè)的聯(lián)系;另一方面則指要更面向世界,積極參與國(guó)際高等教育和科技競(jìng)爭(zhēng),以提升學(xué)校的實(shí)力水平和在國(guó)際上形成更大的影響力。

      二、新時(shí)期學(xué)校的工作思路

      學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)明確,前面也提出了“強(qiáng)特色、重內(nèi)涵、更開(kāi)放”的發(fā)展路徑。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)健康快速發(fā)展,我們對(duì)學(xué)校新時(shí)期工作思路的基本構(gòu)想是:貫穿一條主線;遵循兩個(gè)理念;發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì);正確處理好四個(gè)關(guān)系;突出做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

      (一)貫穿一條主線

      這條主線就是以人為本。堅(jiān)持以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀的核心。高校堅(jiān)持以人為本,歸納起來(lái),正如周濟(jì)部長(zhǎng)所說(shuō),教育以育人為本、辦學(xué)以人才為本。換句話說(shuō),要切實(shí)樹(shù)立學(xué)生和教師在學(xué)校的主體地位,善待學(xué)生、尊重教師,把人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和首要考慮因素;要努力創(chuàng)造人才聚集和成長(zhǎng)的良好環(huán)境,讓學(xué)校的各類人員擁有一個(gè)良好的發(fā)展空間,從而推動(dòng)學(xué)校新的發(fā)展。

      (二)遵循兩個(gè)理念

      1、教學(xué)與科研并重。作為高水平的研究型大學(xué),搞好教學(xué)工作天經(jīng)地義,但積極從事科學(xué)研究同樣不可忽視。這兩方面都是高水平大學(xué)、研究型大學(xué)的應(yīng)有之義。我們應(yīng)始終如一地堅(jiān)持教學(xué)與科研并重的理念,真正形成全校上下既重視教學(xué)又重視科研的良好氛圍。作為大學(xué)的附屬醫(yī)院也同樣,在目前規(guī)模有了較快發(fā)展的基礎(chǔ)上,要更加關(guān)注醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,更加關(guān)注教學(xué)、科研工作。

      2、以服務(wù)為宗旨,以貢獻(xiàn)求發(fā)展。這是學(xué)校近年來(lái)得以快速發(fā)展和提升的重要經(jīng)驗(yàn);是體現(xiàn)學(xué)校自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、凸顯學(xué)校特色的辦學(xué)之路;是學(xué)校能夠持續(xù)發(fā)展提升的基本保證;是學(xué)校必須始終不渝堅(jiān)持的辦學(xué)方向。

      (三)發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì)

      1、偉人建校優(yōu)勢(shì)。中學(xué)是親手創(chuàng)辦的,具有80多年歷史、聞名中外的名牌大學(xué),在中國(guó)近代革命和教育史上,具有獨(dú)特的地位。我校在海內(nèi)外的影響力,與“”和“SunYat-Sen”的校名息息相關(guān),這是先賢留給我們的財(cái)富。的理想和事業(yè),今天仍為中國(guó)人民所繼承、發(fā)展和光大,在中國(guó),只有我們學(xué)校作為先生手創(chuàng)的大學(xué)才有這種偉人建校的“殊榮”,我們要格外珍惜學(xué)校這一特有的優(yōu)勢(shì)。

      2、人文傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。中學(xué)有著深厚的歷史淵源及學(xué)術(shù)傳統(tǒng)。學(xué)校的歷史是和一大批大師級(jí)教授、學(xué)者聯(lián)系在一起的。他們言傳身教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的科學(xué)作風(fēng)和開(kāi)創(chuàng)學(xué)術(shù)新領(lǐng)域的勇氣給學(xué)校留下了寶貴的精神財(cái)富,這些都是學(xué)校不可多得的人文傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)內(nèi)化為我校的精神力量。希望每個(gè)學(xué)院都認(rèn)真重視這種優(yōu)良傳統(tǒng)的力量,注意在學(xué)院的日常工作中,把學(xué)校固有的人文傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

      3、區(qū)域環(huán)境優(yōu)勢(shì)。廣東歷來(lái)是中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的門戶;廣東毗鄰港澳并與東南亞聯(lián)系密切,是內(nèi)地聯(lián)系海外的橋梁;廣東還有泛珠三角這一廣大的腹地。中大地處廣東,不僅得風(fēng)氣之先,更早形成了開(kāi)放性的傳統(tǒng),近年來(lái)廣東省高強(qiáng)度的投入,更為我校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐,同時(shí),廣東省雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和快速發(fā)展也為學(xué)??蒲谐晒D(zhuǎn)化提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的外部環(huán)境。這一區(qū)域環(huán)境優(yōu)勢(shì)是學(xué)校今后進(jìn)一步發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)和文化支撐。

      (四)正確處理好四個(gè)關(guān)系

      1、硬實(shí)力與軟實(shí)力的關(guān)系。硬實(shí)力是學(xué)校能夠量化的具體指標(biāo),通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),有助于我們了解學(xué)校的基本情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)。就像一個(gè)國(guó)家的GDP,SCI論文等硬實(shí)力指標(biāo)也是學(xué)校綜合實(shí)力的一種具體體現(xiàn)。有時(shí)候,不同學(xué)校之間在某些領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),其得失成敗往往就取決于幾個(gè)指標(biāo)數(shù)字的差異。但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,包括歷史傳統(tǒng)、師生氣質(zhì)、校園文化、管理制度等多方面要素的軟實(shí)力,同樣具有深刻的影響力,有時(shí)候,這種軟實(shí)力還將起到?jīng)Q定性的作用。因此,學(xué)校既要重視扎扎實(shí)實(shí)打造真正過(guò)硬的硬實(shí)力,同時(shí)也要在潛移默化中營(yíng)造軟實(shí)力,要自覺(jué)遵循高等教育規(guī)律、學(xué)科發(fā)展和學(xué)術(shù)研究規(guī)律,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,防止心態(tài)浮躁、急于求成的不良傾向。

      2、發(fā)展學(xué)術(shù)與服務(wù)社會(huì)的關(guān)系。學(xué)術(shù)自由是繁榮學(xué)術(shù)、發(fā)展科學(xué)、探求真理的必要條件,是大學(xué)生命的真諦,是大學(xué)精神的本質(zhì)特征之一,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,學(xué)術(shù)自由有利于知識(shí)的創(chuàng)新和大學(xué)的進(jìn)步。同時(shí)我們也要看到,現(xiàn)代大學(xué)不再處于社會(huì)的邊緣,而正日益成為社會(huì)的中心,因而無(wú)法回避時(shí)代賦予它的職責(zé)和使命,即直接服務(wù)于社會(huì)。實(shí)際上,發(fā)展學(xué)術(shù)與服務(wù)社會(huì)相輔相成。于個(gè)人層面而言,社會(huì)發(fā)展不僅為從事學(xué)術(shù)研究提供了越來(lái)越好的研究環(huán)境和條件,社會(huì)本身也為學(xué)者提供了廣闊的研究領(lǐng)域和空間。世界上一流的學(xué)者,不管從事什么學(xué)科的研究,總是對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展有著深切的關(guān)懷。于學(xué)校的層面而言,積極為社會(huì)服務(wù),更是應(yīng)有之義。大學(xué)要通過(guò)學(xué)術(shù)的發(fā)展促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,同時(shí)也要通過(guò)為社會(huì)服務(wù)來(lái)促進(jìn)學(xué)術(shù)的發(fā)展。

      3、整體性與多樣性的關(guān)系。整體性對(duì)于一所綜合性大學(xué)的重要性是不言而喻的。學(xué)校本身是一個(gè)學(xué)術(shù)共同體,也是一個(gè)利益的共同體,對(duì)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更有著整體的考慮。全校上下必須有一致的理念和理想,為達(dá)成對(duì)整體方向和目標(biāo)的共識(shí),還要有協(xié)調(diào)一致的制度和行動(dòng),只有這樣,才能形成學(xué)校的合力和整體實(shí)力。在強(qiáng)調(diào)整體性的前提下,還要關(guān)注多樣性對(duì)于一流的綜合性大學(xué)發(fā)展的重要性,特別是要關(guān)注不同性質(zhì)的學(xué)科,不同層次、不同年齡段的人員隊(duì)伍在各方面的差異性。校長(zhǎng)提出要重視學(xué)校管理中的差異性,就是基于這樣的考慮。我們?cè)诠ぷ髦幸环矫嬉獔F(tuán)結(jié)齊心,在大事上、在全局上保持一致、保持整體性;另一方面要承認(rèn)差異,分類指導(dǎo),保持個(gè)性。

      4、立足本土與堅(jiān)持國(guó)際合作的關(guān)系。學(xué)校的教學(xué)科研和人才培養(yǎng)首先必須立足本土,尤其是立足廣東。服務(wù)廣東經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展不是畫(huà)地為牢,更不是一件不光彩的事情。廣東的在某種意義上就是全國(guó)的,為廣東社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),中大不僅不會(huì)“淪”為傳統(tǒng)觀念上的“地方”大學(xué),而且可以從中總結(jié)理論和經(jīng)驗(yàn),輻射全國(guó)。在立足本土的同時(shí),學(xué)校還要不斷創(chuàng)造條件,始終不渝地堅(jiān)持國(guó)際合作。加強(qiáng)與國(guó)際上一流大學(xué)(學(xué)科)、一流研究機(jī)構(gòu)、一流學(xué)者、重要跨國(guó)公司、國(guó)際組織的聯(lián)系,建立國(guó)際合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,提升學(xué)校的國(guó)際聲譽(yù)。

      (五)突出做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作

      1、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。要進(jìn)一步重視教學(xué)工作。要將人才培養(yǎng)作為學(xué)校的根本任務(wù)。牢固樹(shù)立學(xué)校教學(xué)工作的中心地位,把提高質(zhì)量放在更加突出位置上,努力為本科生提供最優(yōu)質(zhì)的教育。特別是要看到學(xué)校由于多校區(qū)辦學(xué),使教學(xué)資源的共享和專業(yè)融合等受到了制約,本科生人數(shù)的增加造成教師教學(xué)任務(wù)繁重,制約了分層次教學(xué)、創(chuàng)新性教育、人才個(gè)性化培養(yǎng)的空間,這些在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題也要引起高度重視。

      目前,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,學(xué)生的激情受到影響,好奇心受到壓抑。我們要充分認(rèn)識(shí)到,智商(IQ)固然重要,但好奇心(CQ)和激情商(PQ)則更為重要。一個(gè)擁有學(xué)習(xí)激情和發(fā)現(xiàn)好奇心的學(xué)生會(huì)比一個(gè)擁有更高智商但卻缺乏激情和好奇心的學(xué)生進(jìn)步得更快。學(xué)校要在這兩個(gè)方面下更多的功夫。

      要強(qiáng)調(diào)的是,2008年5月學(xué)校將迎接本科教學(xué)工作水平評(píng)估,未來(lái)一年是迎評(píng)工作的關(guān)鍵一年。各位院長(zhǎng)、系主任和各職能部門負(fù)責(zé)同志要重視這一工作,這一仗一定要打得漂亮。

      要在教育理念創(chuàng)新上下工夫。切實(shí)樹(shù)立學(xué)生全面發(fā)展的教育理念。切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和能力的培養(yǎng)(目前分析解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)基本上還是知識(shí)應(yīng)用范疇的培養(yǎng))。要促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。實(shí)踐證明,個(gè)性特征越強(qiáng),創(chuàng)新能力也越強(qiáng)。在教學(xué)上要給學(xué)生更多的選擇權(quán)。

      要在教育教學(xué)改革、建設(shè)、管理上下工夫。建立多規(guī)格的人才培養(yǎng)制度。要深化課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革,倡導(dǎo)人文課程、拓展基礎(chǔ)性課程、重視綜合性課程。繼續(xù)推進(jìn)本科教學(xué)的國(guó)際化進(jìn)程,拓寬與國(guó)外大學(xué)的交流渠道。加強(qiáng)雙語(yǔ)教學(xué),鼓勵(lì)并組織有需要和有條件的院系開(kāi)展外語(yǔ)授課的課程改革。鼓勵(lì)提倡教授上講臺(tái)。大力支持學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng),積極組織學(xué)生參加各類高水平競(jìng)賽,提高學(xué)生綜合素質(zhì),著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

      要重視研究生教育。研究生院今年將推進(jìn)以“分類培養(yǎng)”為基本內(nèi)容的研究生教育改革。努力完善碩士研究生的學(xué)制調(diào)整工作,較大規(guī)模地推進(jìn)碩博連讀培養(yǎng)模式的進(jìn)一步試點(diǎn)。千方百計(jì)地提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量,提高研究生教育的科研貢獻(xiàn)率和對(duì)于國(guó)家尤其是廣東現(xiàn)代化的支持力度。要發(fā)揮專業(yè)學(xué)位研究生教育的優(yōu)勢(shì),提高專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)水平。要與政府、企業(yè)廣泛合作,建立專業(yè)學(xué)位教學(xué)實(shí)踐基地。要加快研究生教育的國(guó)際化進(jìn)程,大力引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)的教育資源,在更多的學(xué)科領(lǐng)域開(kāi)展與國(guó)外院校的聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)工作。

      2、科學(xué)研究與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。要進(jìn)一步明確建設(shè)思路和工作目標(biāo)。我校下一階段學(xué)科建設(shè)和科研工作的發(fā)展思路是:整體推進(jìn)建高原,重點(diǎn)突破筑高峰。這就是說(shuō),“十一五”期間,學(xué)科建設(shè)和科研工作的總體水平要上新的臺(tái)階,穩(wěn)定居于國(guó)內(nèi)一流大學(xué)前列。同時(shí),要下大氣力支持鼓勵(lì)若干學(xué)科或若干研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破,力爭(zhēng)“單打冠軍”,成為中大的重大特色和品牌。

      要加強(qiáng)學(xué)科的布局優(yōu)化和體系建設(shè)。要構(gòu)建以文、理、醫(yī)科為基礎(chǔ),以工、經(jīng)、管、法等應(yīng)用性學(xué)科為主干的多學(xué)科相互交叉、促進(jìn)、融合的學(xué)科體系。大力推進(jìn)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科大的繁榮與發(fā)展;積極搶占自然科學(xué)學(xué)科的制高點(diǎn);不斷加強(qiáng)文、理、醫(yī)學(xué)科的交叉融合。要繼續(xù)加強(qiáng)已有的國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè);優(yōu)先發(fā)展與國(guó)家、地方國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密相關(guān)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色學(xué)科;大力扶持有發(fā)展前途和潛力但目前顯示度尚不明顯的學(xué)科(方向)。

      要突出學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓工作落實(shí)。一是科研組織創(chuàng)新。學(xué)校將根據(jù)學(xué)科發(fā)展基礎(chǔ)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,創(chuàng)建中學(xué)技術(shù)研究院,統(tǒng)管面向行業(yè)服務(wù)的若干實(shí)體科研機(jī)構(gòu),集中力量開(kāi)展科技攻關(guān),力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3-5年的建設(shè),使其成為學(xué)??蒲袑?shí)力的標(biāo)志和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的窗口。學(xué)校鼓勵(lì)文、理、醫(yī)各學(xué)科根據(jù)各自特點(diǎn),面向社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新科研組織形式和機(jī)制。二是加強(qiáng)領(lǐng)軍人物培養(yǎng)和科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要加強(qiáng)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)和引進(jìn),并為他們創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍和空間;要通過(guò)專職科研編制和提高碩博連讀的比例為領(lǐng)軍人物配備科研團(tuán)隊(duì),并賦予他們選擇和考核科研團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)力。要加強(qiáng)引導(dǎo),領(lǐng)軍人物要將把握科研方向、籌謀學(xué)科發(fā)展、培養(yǎng)學(xué)術(shù)梯隊(duì)放在首位。三是抓好科研平臺(tái)建設(shè)。要在重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)投入,并積極爭(zhēng)取國(guó)家、地方政府和企業(yè)的支持,建設(shè)有中大特色的開(kāi)放式科研平臺(tái)。四是要實(shí)施分類指導(dǎo)與管理。建立科學(xué)的科研評(píng)價(jià)體系,對(duì)不同學(xué)科、從事不同類型研究的科研人員,學(xué)校在職務(wù)聘任、業(yè)績(jī)考核中,要建立不同的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)科研人員開(kāi)展科研創(chuàng)新的積極性。建立科研用房的有償使用機(jī)制,為中青年教師的成長(zhǎng)和重點(diǎn)重大項(xiàng)目的實(shí)施提供發(fā)展空間。

      中學(xué)要在學(xué)術(shù)上更上一層樓,除了要有準(zhǔn)確的定位、良好的制度,還需要我們的教師有學(xué)術(shù)追求上的大氣:在學(xué)術(shù)資源競(jìng)爭(zhēng)中,要敢于競(jìng)爭(zhēng)顯示團(tuán)隊(duì)力量的重大課題;在學(xué)術(shù)方向的選擇上,要敢于沖擊具有學(xué)術(shù)高峰意義的學(xué)術(shù)難題;在學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)的追求中,要敢于問(wèn)鼎具有標(biāo)志性意義的學(xué)術(shù)大獎(jiǎng)。

      3、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)。學(xué)校并不要求所有教師都要直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,但對(duì)于以應(yīng)用性學(xué)科為主的學(xué)院,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)是不應(yīng)推卸的責(zé)任。學(xué)校應(yīng)用學(xué)科在制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃時(shí),要把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為提高和保持大學(xué)高水平的學(xué)術(shù)研究與開(kāi)發(fā)應(yīng)用的一部分。人文社會(huì)科學(xué)相關(guān)學(xué)院(系)同樣責(zé)任重大。我校的人文社會(huì)科學(xué)要在成為黨和政府的智囊團(tuán)、思想庫(kù)方面發(fā)揮更大的作用。我們的學(xué)者既要在學(xué)術(shù)領(lǐng)域爭(zhēng)取理論的話語(yǔ)權(quán),也要在社會(huì)實(shí)踐領(lǐng)域,爭(zhēng)取對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大決策的影響力。

      實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),面向行業(yè)并選準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)是獲得大項(xiàng)目、有可能重點(diǎn)突破的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因?yàn)槊嫦蛐袠I(yè),表明找到市場(chǎng);選準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù),才可能在技術(shù)層面深入,帶動(dòng)面上的研究,取得明顯效益。當(dāng)前,學(xué)校要抓住機(jī)遇,根據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件,面向行業(yè)需求,遴選和重點(diǎn)支持8-10個(gè)研究領(lǐng)域的研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化。我校有多間附屬醫(yī)院,為地方廣大人民群眾提供良好的醫(yī)療服務(wù)是學(xué)校為地方服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,是廣大醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。

      4、高水平人才隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展離不開(kāi)人才作支撐。有了一流的師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍,才有一流的研究成果,才能培養(yǎng)出一流的人才。必須高度重視匯聚和培養(yǎng)一批高水平的學(xué)術(shù)人才,這是學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也是必須始終不渝堅(jiān)持的辦學(xué)指導(dǎo)思想。我們要從學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略高度,去認(rèn)識(shí)優(yōu)秀拔尖人才和學(xué)術(shù)大師對(duì)學(xué)校發(fā)展所發(fā)揮的重要作用。

      進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略?!叭瞬艔?qiáng)校”的核心是要建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。要積極用好現(xiàn)有人才;努力培養(yǎng)年輕拔尖人才;大力吸引高層次創(chuàng)新人才。

      加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。各個(gè)學(xué)科領(lǐng)軍人物的引進(jìn)和培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員配備依然是影響學(xué)校加快發(fā)展提升的瓶頸。要繼續(xù)推進(jìn)各種人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,要大力提倡團(tuán)隊(duì)精神,以二期“985工程”科技創(chuàng)新平臺(tái)、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地建設(shè)為依托,以兩院院士、長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授等拔尖創(chuàng)新人才為核心、組建從事國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域或國(guó)際重大科學(xué)與技術(shù)前沿研究的優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

      不斷創(chuàng)新和完善人才工作機(jī)制。人才工作機(jī)制最主要的是評(píng)價(jià)機(jī)制和分配制度。要建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)不同學(xué)科、不同崗位特點(diǎn)制定教師考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,注重同行和社會(huì)認(rèn)可。正確處理人才引進(jìn)與培養(yǎng)的關(guān)系;引進(jìn)人才與本校人才的關(guān)系,從事業(yè)、感情和待遇等多方面關(guān)心各類人才。我校有一批30-35歲左右的年輕人,基礎(chǔ)厚、能力強(qiáng)、發(fā)展后勁大,其中有幾位在科研上可以說(shuō)是冒了尖。這些青年學(xué)術(shù)骨干是學(xué)校的未來(lái)所在,我們要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度關(guān)心支持他們盡快成長(zhǎng)。

      注重細(xì)節(jié)的管理和服務(wù)。國(guó)外的著名大學(xué),其實(shí)都非常注重在日常工作和生活的細(xì)節(jié)上,讓教師有主人翁的感覺(jué)。我們也要在校園生活的各種細(xì)節(jié)上給教師們更多的照顧,要讓教師們有師道尊嚴(yán)的感覺(jué)。特別是在多校區(qū)辦學(xué)的情況下,教師們奔波于相距上百公里的多個(gè)校區(qū)之間,學(xué)校更要加倍注意教師上課的便利和舒適。有教授建議,中學(xué)的各個(gè)校區(qū),都應(yīng)該有好的咖啡廳,有條件的校區(qū)(如南校區(qū)和北校區(qū)),應(yīng)該有好的教職員會(huì)所。許多思想創(chuàng)造的靈感,還有學(xué)科交叉、融合的想法,往往都萌芽于大學(xué)校園咖啡座上有意無(wú)意的閑聊之中。我們高興地得知學(xué)校有關(guān)部門正在考慮并著手解決這一問(wèn)題。

      要加強(qiáng)黨政管理干部隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍、醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍和后勤保障隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)其特點(diǎn),建立適應(yīng)的激勵(lì)和約束機(jī)制。同時(shí)嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),改善其學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。今年學(xué)校利用二期“985工程”國(guó)際合作項(xiàng)目選派90名管理干部到國(guó)外進(jìn)行短期培訓(xùn),是加強(qiáng)黨政管理干部隊(duì)伍建設(shè)的一次重要嘗試,有關(guān)部門要切實(shí)抓好。

      5、和諧校園建設(shè)。加強(qiáng)和諧校園建設(shè)是中央在第十五次全國(guó)高校黨建工作會(huì)議上提出的明確要求。我們要切實(shí)增強(qiáng)和諧校園建設(shè)的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,把中央的戰(zhàn)略決策和工作部署轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。和諧校園建設(shè)涉及很多方面工作,當(dāng)前結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作:

      要實(shí)施管理創(chuàng)新。大學(xué)的管理創(chuàng)新要把握以下特點(diǎn):依靠大量的基層創(chuàng)新;依靠勸說(shuō)和自愿而不完全是行政命令進(jìn)行的創(chuàng)新;依靠漸進(jìn)的而不是突變性的變革進(jìn)行創(chuàng)新;依靠邊界滲透變革進(jìn)行的創(chuàng)新;很多情形下是以無(wú)形的方式進(jìn)行創(chuàng)新。要借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的大學(xué)制度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,逐步建立起有中學(xué)特色的現(xiàn)代大學(xué)制度,構(gòu)建一個(gè)為教學(xué)、科研、醫(yī)療工作服務(wù)的完善、高效的管理體制。學(xué)校的管理工作在提供熱情高效的服務(wù)的同時(shí),要注重提高管理工作的戰(zhàn)略性、前瞻性和引領(lǐng)性,學(xué)校的中層管理干部應(yīng)該努力成為具有戰(zhàn)略思維和前瞻意識(shí)的管理專家,在具體實(shí)施職能管理工作中,積極發(fā)揮對(duì)于學(xué)校相關(guān)工作的引領(lǐng)作用。不斷完善校、院兩級(jí)管理機(jī)制,優(yōu)化校、院兩級(jí)資源配置,提高學(xué)院在學(xué)校宏觀調(diào)控下的自主運(yùn)行能力,成為學(xué)校的活力之源。進(jìn)一步建立健全校內(nèi)決策咨詢、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋機(jī)制。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)在學(xué)校民主管理中的作用。堅(jiān)持依法治校。在管理中要貫徹以人為本、尊重差異的原則。要注意人本管理、制度管理與契約管理的有機(jī)結(jié)合。

      要繼續(xù)完善多校區(qū)管理模式。從各校區(qū)實(shí)際出發(fā),遵循各有側(cè)重、動(dòng)態(tài)調(diào)整、逐步完善的原則,規(guī)劃和調(diào)整四個(gè)校區(qū)的定位。推進(jìn)珠海校區(qū)辦學(xué)模式和管理體制的轉(zhuǎn)型;推進(jìn)廣州三個(gè)校區(qū)結(jié)構(gòu)整合,建立布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)一體的大校區(qū)體系。

      要進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。切實(shí)做到四個(gè)深入推進(jìn):一是深入推進(jìn)大學(xué)生理想信念教育、愛(ài)國(guó)主義教育、公民道德教育和素質(zhì)教育。二是深入推進(jìn)校風(fēng)建設(shè),切實(shí)推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培育良好的學(xué)術(shù)氛圍與學(xué)術(shù)風(fēng)尚。三是深入推進(jìn)校園活動(dòng)。把德育與智育、體育、美育有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)大學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是深入推進(jìn)校園人文環(huán)境和自然環(huán)境建設(shè),建造精神內(nèi)涵豐富的物質(zhì)文化環(huán)境,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

      要努力解決師生關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要深入基層,高度重視并認(rèn)真解決教職工、包括離退休干部教師關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)校園后勤服務(wù)功能區(qū)域規(guī)劃建設(shè),進(jìn)一步完善校園后勤服務(wù)功能配套建設(shè)。學(xué)校有關(guān)部門近一個(gè)時(shí)期將對(duì)于涉及面較大,師生員工比較關(guān)心的問(wèn)題分輕重緩急認(rèn)真研究并努力加以解決。例如:南校區(qū)師生生活服務(wù)區(qū)的完善與擴(kuò)建、加強(qiáng)附屬二院南校區(qū)門診部的服務(wù)與管理、做好南校區(qū)地下停車場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作、修改北校區(qū)校園規(guī)劃,籌建北校區(qū)離退休教職工活動(dòng)中心與地下停車場(chǎng)、加快珠海校區(qū)會(huì)堂設(shè)計(jì)與立項(xiàng)工資,擴(kuò)建珠海校區(qū)有關(guān)道路、加快東校區(qū)行政大樓建設(shè),進(jìn)一步改善東校區(qū)教學(xué)區(qū)生活設(shè)施等。

      要加強(qiáng)黨建工作,為建設(shè)一流大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。進(jìn)一步加強(qiáng)校院(系)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能力素質(zhì)如何直接關(guān)系到學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),不斷增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)與活力;要改進(jìn)作風(fēng),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)水平和拒腐防變的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。抓好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),完善黨課制度,推進(jìn)加大對(duì)青年干部的教育、培養(yǎng)和選拔力度。進(jìn)一步做好大學(xué)生思想政治工作,在取得實(shí)效上下工夫。今年下半年,學(xué)校將召開(kāi)第十一次黨代會(huì)。這是全校黨員政治生活中的一件大事,學(xué)校各級(jí)黨委要高度重視,精心準(zhǔn)備。要通過(guò)這次黨代會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、凝聚人心,推進(jìn)學(xué)校各方面工作上新臺(tái)階。

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