第一篇:河南省衛(wèi)生系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處情況登記表
河南省衛(wèi)生系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處情況登記表
單位負(fù)責(zé)人: 填表人: 附件2 河南省衛(wèi)生廳信訪案件集中交辦一覽表 責(zé)任單位 案 件 問(wèn)題屬地 主要責(zé)任人 要 求 時(shí)限 鄭州市衛(wèi)生局 原農(nóng)村聯(lián)合診所下放人員待遇 新鄭市 顧建欽 及時(shí)溝通情況、做好穩(wěn)控 6月底前 艾滋病人管理問(wèn)題 滎陽(yáng)市、新鄭市、登封市、落實(shí)政策、加強(qiáng)宣教、做好穩(wěn)控 5月底前 李洪偉與省血淮中心糾紛 登封市 教育疏導(dǎo),幫扶救助 5月底前 開(kāi)封市衛(wèi)生局 原農(nóng)村聯(lián)合診所下放人員待遇 開(kāi)封縣、蘭考縣、通許縣、尉氏縣、杞縣 陳中和 及時(shí)溝通情況、做好穩(wěn)控 6月底前 艾滋病人管理問(wèn)題 尉氏縣 落實(shí)政策、加強(qiáng)宣教、做好穩(wěn)控 5月底前 洛陽(yáng)市衛(wèi)生局 原農(nóng)村聯(lián)合診所下放人員待遇 欒川、新安、宜陽(yáng)、伊川、嵩縣 朱其昌 及時(shí)溝通情況、做好穩(wěn)控 6月底前 祝安與洛陽(yáng)市直二門(mén)診醫(yī)療糾紛 洛陽(yáng)市空空導(dǎo)彈研究院 引導(dǎo)走法律途徑維權(quán),醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好配好 6月底前 梁作林與蓮莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛 宜陽(yáng)縣蓮莊鄉(xiāng) 積極協(xié)商解決問(wèn)題,做好穩(wěn)控 5月底前 王西文與新安石井鄉(xiāng)衛(wèi)生院接種狂犬疫苗糾紛案 新安縣石井鄉(xiāng)太平村 查清案情,盡快結(jié)案 5月底前 新鄉(xiāng)市衛(wèi)生局 原農(nóng)村聯(lián)合診所下放人員待遇 輝縣、衛(wèi)輝、長(zhǎng)垣、封丘、新鄉(xiāng) 張 杰 及時(shí)溝通情況、做好穩(wěn)控 6月前 責(zé)任單位 案 件 問(wèn)題屬地 主要責(zé)任人 要 求 時(shí)限平頂山市衛(wèi)生局 原農(nóng)村聯(lián)合診所下放人員待遇 汝州、舞鋼、郟縣、葉縣、寶豐、魯山、湛河區(qū) 李 培 及時(shí)溝通情況、做好穩(wěn)控 6月底前 魏克軍、王軍反映鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇問(wèn)題 郟縣、魯山縣 說(shuō)服解釋?zhuān)逃龑?dǎo),做好重點(diǎn)人的穩(wěn)定工作。5月底前 三門(mén)峽市衛(wèi)生局 曹小倩脊灰疫苗不良反應(yīng)案 澠池縣 齊秋安 繼續(xù)協(xié)商補(bǔ)償事宜,早日結(jié)案。6月底前 安陽(yáng)市衛(wèi)生局 原農(nóng)村聯(lián)合診所下放人員待遇 安陽(yáng)、湯陰、滑縣、內(nèi)黃、北關(guān)、文峰 周修子 及時(shí)溝通情況、做好穩(wěn)控 6月底前 濮陽(yáng)市衛(wèi)生局 原農(nóng)村聯(lián)合診所下放人員待遇 濮陽(yáng)縣、清豐、南樂(lè)、范縣、臺(tái)前、華龍區(qū)、高新區(qū) 李忠信 鶴壁市衛(wèi)生局 原農(nóng)村聯(lián)合診所下放人員待遇 浚縣、淇濱區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū) 陳元方 及時(shí)溝通情況、做好穩(wěn)控 6月底前 姜云騰脊灰疫苗不良反應(yīng)案 開(kāi)發(fā)區(qū) 繼續(xù)協(xié)商補(bǔ)償事宜,早日結(jié)案 6月底前 許昌市衛(wèi)生局 趙來(lái)法、鄭保芝、張書(shū)彬等反映鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇問(wèn)題 襄城縣、許昌縣 鞠書(shū)軍 說(shuō)服解釋?zhuān)逃龑?dǎo),做好重點(diǎn)人的穩(wěn)定工作。5月底前 劉國(guó)恩與許昌市中心醫(yī)院醫(yī)療糾紛 許昌縣河街鄉(xiāng)雙龍村 繼續(xù)協(xié)商調(diào)解糾紛,做好穩(wěn)定 6月底前 責(zé)任單位 案 件 問(wèn)題屬地 主要責(zé)任人 要 求 時(shí)限 商丘市衛(wèi)生局 閆好興等反映鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇問(wèn)題 睢陽(yáng)區(qū) 朱玉柱 說(shuō)服解釋?zhuān)逃龑?dǎo),做好重點(diǎn)人的穩(wěn)定工作。5月底前 周口市衛(wèi)生局 原農(nóng)村聯(lián)合診所下放人員待遇 川匯、太康、鄲城、淮陽(yáng)、項(xiàng)城、鹿邑、沈丘、商水、西華 解冰山 及時(shí)溝通情況、做好穩(wěn)控 6月底前 艾滋病人管理問(wèn)題 沈丘、西華、商水、項(xiàng)城等 落實(shí)政策、加強(qiáng)宣教、做好穩(wěn)控 6月底前 駐馬店市衛(wèi)生局 原農(nóng)村聯(lián)合診所下放人員待遇 泌陽(yáng)、正陽(yáng)、新蔡、遂平、汝南 高書(shū)志 及時(shí)溝通情況、做好穩(wěn)控 6月底前 艾滋病人管理問(wèn)題 上蔡、新蔡、確山、西平落實(shí)政策、加強(qiáng)宣教、做好穩(wěn)控 6月底前 信陽(yáng)市衛(wèi)生局 艾滋病人管理問(wèn)題 獅河區(qū) 王平均 落實(shí)政策、加強(qiáng)宣教、做好穩(wěn)控 6月底前 南陽(yáng)市衛(wèi)生局 原農(nóng)村聯(lián)合診所下放人員待遇 方城、淅川、新野、桐柏、南召、唐河、西峽、社旗、宛城 王保云 及時(shí)溝通情況、做好穩(wěn)控 6月底前 韓福奇、陳顯龍、周榮強(qiáng)等反映鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇問(wèn)題 方城縣、南召縣 說(shuō)服解釋?zhuān)逃龑?dǎo),做好重點(diǎn)人的穩(wěn)定工作。6月底前 艾滋病人管理問(wèn)題 臥龍區(qū)、落實(shí)政策、加強(qiáng)宣教、做好穩(wěn)控 6月底前 鄭大一附院 秦初東與鄭大一附院醫(yī)療糾紛案 開(kāi)封市 喬玉環(huán) 協(xié)商或通過(guò)訴訟途徑早日強(qiáng)案 6月底前 鄭大五附院 郭淑珍與鄭大五附院醫(yī)療糾紛案 鄭州市 李新華 協(xié)商或通過(guò)訴訟途徑早日強(qiáng)案 6月底前 洛陽(yáng)正骨醫(yī)院 馬忠木與洛陽(yáng)正骨醫(yī)院醫(yī)療糾紛案 三門(mén)峽澠池縣 杜天信 協(xié)商或通過(guò)訴訟途徑早日強(qiáng)案 6月底前
第二篇:矛盾糾紛排查調(diào)處
對(duì)當(dāng)前農(nóng)行面臨的主要矛盾糾紛及化解工作的思考
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的思想觀念的轉(zhuǎn)變,銀行業(yè)所面臨的矛盾糾紛亦隨之多樣化、復(fù)雜化。這些矛盾糾紛蘊(yùn)含的信息可以折射出農(nóng)行在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中各種問(wèn)題高濃縮的影像。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把握新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的各類(lèi)矛盾沖突,積極應(yīng)對(duì)影響銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的變化因素,妥善化解各種矛盾糾紛,是銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、提升整體實(shí)力的關(guān)鍵所在。
一、當(dāng)前農(nóng)行矛盾糾紛的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
通過(guò)對(duì)近年來(lái)我省農(nóng)行各地區(qū)及部門(mén)矛盾糾紛案件的統(tǒng)計(jì)排查,筆者認(rèn)為現(xiàn)階段我行面臨的矛盾糾紛主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)合同糾紛矛盾增多。為實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)拓展的需要,吸收存款與增放貸款是必經(jīng)之徑。尤其是增放貸款,仍舊是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的主要來(lái)源。而日益增長(zhǎng)的信貸數(shù)額與客戶的違約風(fēng)險(xiǎn)又呈現(xiàn)出亦步亦趨的態(tài)勢(shì)。一是銀行與機(jī)構(gòu)客戶之間的矛盾繼續(xù)增長(zhǎng)。從2007-2009年的環(huán)球金融危機(jī)到2011年至今漫無(wú)休止的歐債危機(jī),全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)并不樂(lè)觀,這也導(dǎo)致了相當(dāng)一部分國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的下滑乃至破產(chǎn),這直接削弱了借款人的償債能力,致使借貸合同違約率增加。二是個(gè)人借貸合同糾紛的上升。這主要是由于盲目炒作房地產(chǎn)市場(chǎng)失誤、證券投資虧損、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化導(dǎo)致收入下降或失業(yè)等個(gè)人清償能力不足進(jìn)而造成借貸違約。數(shù)據(jù)顯示,在農(nóng)行矛盾糾紛案件中,個(gè)人借貸糾紛案件占86%以上。
(二)服務(wù)質(zhì)量引發(fā)的糾紛。在服務(wù)質(zhì)量引發(fā)的糾紛中,理財(cái)產(chǎn)品收益糾紛首當(dāng)其沖。有些職員為了完成任務(wù)或者提高自身績(jī)效收益,在向客戶宣傳理財(cái)產(chǎn)品時(shí)并沒(méi)有及時(shí)的揭示產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)或者直接回避客戶的風(fēng)險(xiǎn)提問(wèn),以至于產(chǎn)品到期時(shí)實(shí)際收益低于預(yù)期收益甚至是負(fù)收益,從而形成了銀行與客戶的矛盾糾紛。另一方面,在銀行的服務(wù)體系中,工作效率低、職員服務(wù)態(tài)度差、業(yè)務(wù)程序處理不規(guī)范、硬件設(shè)施不完善等也是導(dǎo)致銀行與客戶糾紛的重要因素。
(三)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的糾紛。改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,促使地區(qū)、商業(yè)性銀行如雨后春筍般涌現(xiàn),銀行間的競(jìng)爭(zhēng)格局也是愈演愈烈。各家銀行紛紛推出具有吸引力的理財(cái)產(chǎn)品和信貸優(yōu)惠方案,搶奪客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的情況十分嚴(yán)重。固然良性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的利處不勝枚舉,但是惡性競(jìng)爭(zhēng)的弊端危害更大。例如有些銀行采用法律規(guī)定的存貸款范圍之外利率吸引客戶、貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等違規(guī)手段,從而引發(fā)銀行與客戶、銀行與銀行、客戶與客戶之間的糾紛,更甚于擾亂金融市場(chǎng)秩序。
與此同時(shí),伴隨金融服務(wù)體系的不斷完善,自助銀行和電子銀行的推廣,農(nóng)行服務(wù)的受眾面也越來(lái)越寬,客戶與銀行的矛盾糾紛不再局限于地域和存貸業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)。矛盾糾紛形成了主體的多樣化,性質(zhì)的復(fù)雜化,關(guān)系的交織化的特點(diǎn)。
二、矛盾糾紛排查調(diào)處中存在的主要問(wèn)題
(一)矛盾糾紛調(diào)處體制不完善。一是沒(méi)有建立矛盾糾紛排查調(diào)處科學(xué)有序的運(yùn)行機(jī)制,還沒(méi)有形成層層相扣、步步落實(shí)的工作格局,在矛盾糾紛處理過(guò)程中主要由基層人員主導(dǎo),無(wú)法引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。二是矛盾糾紛排查調(diào)處無(wú)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。調(diào)解人員不能做到專(zhuān)職專(zhuān)用,各自忙于自己的本職工作,消極應(yīng)對(duì)矛盾糾紛調(diào)處工作,使得矛盾糾紛排查調(diào)處工作無(wú)專(zhuān)人管、專(zhuān)人抓。
(二)調(diào)處人員缺乏足夠的協(xié)調(diào)能力。作為矛盾糾紛排查調(diào)處工作的第一道防線,基層調(diào)處人員的協(xié)調(diào)權(quán)限、方式、效率都十分有限。在發(fā)生矛盾糾紛時(shí),調(diào)處人員的作用難以得到有效發(fā)揮,導(dǎo)致許多問(wèn)題無(wú)法有效、及時(shí)的解決,從而
積少成多、由小變大。
(三)部分客戶的法制觀念薄弱。客戶在與農(nóng)行的交易中發(fā)生利益沖突時(shí),片面的認(rèn)為是銀行方面推脫責(zé)任,心態(tài)失衡,維權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈法律意識(shí)淡薄,妄圖用吵鬧、威脅、暴力等形式迫使銀行人員屈服,不僅不能達(dá)到目的反而會(huì)使矛盾擴(kuò)大化,致使調(diào)處人員無(wú)法與客戶正常溝通實(shí)現(xiàn)糾紛排解。
三、化解矛盾糾紛的意見(jiàn)和建議
(一)從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。堅(jiān)持抓苗頭,主動(dòng)排查,超前防范,在第一時(shí)間全面掌握各種矛盾糾紛的詳細(xì)情況和動(dòng)態(tài),做到未動(dòng)預(yù)知,異動(dòng)先知。首先是要準(zhǔn)確把握客戶對(duì)服務(wù)需求的總體趨向。積極構(gòu)建全方位覆蓋排查網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用日常管理、服務(wù)、調(diào)查、摸排以及互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等現(xiàn)代信息新手段、新途徑,敏銳觀察和分析社會(huì)熱點(diǎn)焦點(diǎn),了解客戶最需要、最迫切解決的問(wèn)題,及時(shí)捕捉和把握客戶心理情緒以及各種負(fù)面苗頭傾向。其次是要細(xì)致了解矛盾糾紛的具體情況。開(kāi)展全面排查行動(dòng),理清矛盾糾紛的重點(diǎn)業(yè)務(wù)、區(qū)域和群體,加以重點(diǎn)防控。以已發(fā)生和可能發(fā)生的矛盾糾紛問(wèn)題為重點(diǎn),詳查基本情況、誘發(fā)原因、性質(zhì)類(lèi)型、表現(xiàn)形式、危害程度、化解難度和潛在趨勢(shì),作出分析判斷。最后要注重專(zhuān)項(xiàng)排查,準(zhǔn)確了解各種矛盾糾紛的特殊情形。對(duì)一些容易反復(fù)出現(xiàn)的矛盾糾紛,要采取措施防止擴(kuò)散蔓延,在查明來(lái)龍去脈、事實(shí)真相的基礎(chǔ)上,盡可能地予以解決,失去條件解決不了的,要做好相關(guān)解釋說(shuō)服疏導(dǎo)或救助工作。采取點(diǎn)、線、面結(jié)合的方式,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。
(二)不斷完善矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。要加強(qiáng)組織制度建設(shè),著力解決矛盾排調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。第一,要實(shí)現(xiàn)調(diào)解工作的制度化保障,成立專(zhuān)門(mén)的調(diào)解部門(mén),出臺(tái)全面完善的制度、規(guī)章,要求各部門(mén)個(gè)人員對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處予以支持,不得回避或消極應(yīng)對(duì),使調(diào)解工作能夠有效的施行;第二,實(shí)行矛盾糾紛排調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。提高矛盾排查調(diào)解員工作的積極性和主動(dòng)性,結(jié)合糾紛排查時(shí)效和調(diào)處難易程度,對(duì)及時(shí)遏制矛盾糾紛隱患、重大糾紛事件的報(bào)告等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)設(shè)立調(diào)解案件獎(jiǎng)勵(lì),按矛盾雙方對(duì)矛盾調(diào)處的滿意度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成效顯著的調(diào)解員和調(diào)解組織進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);第三,完善矛盾排調(diào)總結(jié)制度,建立每月矛盾排調(diào)例會(huì),使調(diào)解人員養(yǎng)成總結(jié)、反思的習(xí)慣,在例會(huì)上對(duì)各類(lèi)型的矛盾糾紛進(jìn)行梳理,從而不斷完善調(diào)解員的協(xié)調(diào)處理能力。
(三)強(qiáng)化對(duì)矛盾糾紛排查工作的領(lǐng)導(dǎo)?;饷芗m紛,共建和諧社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,機(jī)制是保證。要把健全、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任管理作為建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制的關(guān)鍵來(lái)抓,保證目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。對(duì)因工作失職、決策失誤、處置失當(dāng)?shù)仍蛟斐擅芗せ?、影響惡劣的,?shí)行“一票否決”,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),提高維護(hù)穩(wěn)定、調(diào)處矛盾、處理突發(fā)事件的能力和水平。要落實(shí)包案調(diào)處機(jī)制。對(duì)重大矛盾糾紛,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦制度,做到了事事有答復(fù)、件件有結(jié)果。對(duì)所有矛盾糾紛,都具體落實(shí)到基層調(diào)解員身上,提升工作效率和調(diào)處水平。再通過(guò)完善督查考核機(jī)制,將矛盾糾紛排查調(diào)處作為績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,各部門(mén)要積極參與行內(nèi)矛盾糾紛排查化解工作,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命感,切實(shí)履行矛盾糾紛化解職能,主動(dòng)協(xié)調(diào)、密切配合,真正形成各負(fù)其責(zé)、多方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作合力,及時(shí)有效做好各類(lèi)矛盾糾紛化解工作,為銀行的穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(四)加強(qiáng)職員的隊(duì)伍建設(shè)。不管是高管人員、專(zhuān)職調(diào)解員還是基層業(yè)務(wù)人員,都要加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng)。一支政治素質(zhì)過(guò)硬,作風(fēng)頑強(qiáng),業(yè)務(wù)精湛的工作隊(duì)伍是落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的必要條件。一是建立培訓(xùn)制度,加大培訓(xùn)力度。廣泛
開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)要充分重視矛盾糾紛的排調(diào)工作,調(diào)解員應(yīng)努力提升化解矛盾糾紛的能力和技巧,業(yè)務(wù)人員則是要規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,避免引發(fā)矛盾糾紛。二是要結(jié)合新時(shí)期銀行矛盾糾紛的特點(diǎn),制定培訓(xùn)規(guī)劃,逐步使排調(diào)工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化,調(diào)解員應(yīng)主動(dòng)自覺(jué)地依法處理問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)銀行或者客戶的合法權(quán)益,以適應(yīng)新時(shí)期矛盾糾紛排查化解工作的需要。三是要不斷充實(shí)調(diào)解隊(duì)伍。要有計(jì)劃、分步驟對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充,把那些政治素質(zhì)高、思想意識(shí)好、懂法律、群眾威信高、辦事公道、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到隊(duì)伍中,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
第三篇:矛盾糾紛排查調(diào)處
按照實(shí)施意見(jiàn)的規(guī)定,鄉(xiāng)里于元月20日召開(kāi)了由全體鄉(xiāng)村干部參加的動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì),會(huì)上,鄉(xiāng)開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng),鄉(xiāng)黨委副書(shū)記劉斌同志代表鄉(xiāng)黨委、政府就一定要將此次活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展好,做了具體布置,提出了嚴(yán)肅要求。在此之前,利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及方式進(jìn)行了廣泛宣傳。使廣大鄉(xiāng)村干部對(duì)信訪穩(wěn)定工作的重要性有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)如何才能做好信訪穩(wěn)定工作有了新的了解,增長(zhǎng)和增強(qiáng)了做好信訪穩(wěn)定工作的能力和信心。
二、矛盾糾紛排查調(diào)處情況。
在矛盾糾紛排查期間,各村各部門(mén)均能按照意見(jiàn)的要求,結(jié)合過(guò)去的工作和正在開(kāi)展的工作,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析,查找因工作已經(jīng)導(dǎo)致及可能造成的矛盾,并廣泛收集民意,查排可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的矛盾糾紛,按月集中匯報(bào)總結(jié),相互交流學(xué)習(xí)。共排查各種矛盾糾紛46件。具體調(diào)處方法是:一般性問(wèn)題由包村干部配合村干部進(jìn)行處理,對(duì)因工作造成的進(jìn)行了糾正,對(duì)因其它原因群眾暫不能理解或不接受的進(jìn)行了耐心的說(shuō)服解釋。較為突出的矛盾糾紛由分管工作方面的負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織協(xié)調(diào)共同研究處理。重點(diǎn)性問(wèn)題,主要領(lǐng)(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)導(dǎo)親自組織安排,親自參于處理。使排查出的矛盾糾紛都得到了處理化解,有效地克服了上訪事件的發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題
我鄉(xiāng)矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)雖然取得了一定的實(shí)效,但有些涉及政策及資金方面的問(wèn)題,暫難以從根本上徹底解決,依然存在有上訪隱患。主要負(fù)責(zé)人對(duì)此高度重視,定期聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)和分管負(fù)責(zé)人的匯報(bào)。并強(qiáng)調(diào),要跟蹤掌握情況,及時(shí)說(shuō)服化解,力保穩(wěn)定。
××鄉(xiāng) 2006年7月13日
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第四篇:矛盾糾紛排查調(diào)處情況
阿圖什市矛盾糾紛化解排查情況
為進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)中心,全面加強(qiáng)人民調(diào)解工作,積極發(fā)揮司法所的職能作用,努力為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)基層人民調(diào)解,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定
密切關(guān)注我市在社會(huì)管理中出現(xiàn)的新情況、新矛盾,堅(jiān)持預(yù)防和調(diào)處并重,認(rèn)真做好人民調(diào)解工作。今年以來(lái),共排查矛盾糾紛3862件,成功調(diào)解3845件,調(diào)解率99.55%;受理群眾來(lái)信來(lái)訪32批次398人次,與去年同期相比批次下降了23.8%,人次上升了19.9%。越級(jí)到自治區(qū)上訪的有41批次79人次,與去年同期相比批次、人次分別下降了24%、24.8%;越級(jí)進(jìn)京訪2批次2人次,與去年同期相比分別下降了50%。
(一)發(fā)揮職能、促進(jìn)和諧發(fā)展。今年,指導(dǎo)司法所緊緊圍繞黨委、政府及司法局的中心工作,嚴(yán)格按照司法所規(guī)范化建設(shè)工作的新要求,安排全市94個(gè)人民調(diào)解委員會(huì)均達(dá)到上級(jí)關(guān)于人民調(diào)解組織規(guī)范建設(shè)的要求,落實(shí)了“五有”(有標(biāo)識(shí)牌、有固定調(diào)解工作場(chǎng)所和制度、有印章、有文書(shū)及調(diào)解回訪記錄、有登記臺(tái)帳和檔案)和“四落實(shí)”(組織、制度、人員和報(bào)酬)等;依法全面正確履行工作職責(zé),生動(dòng)活潑地開(kāi)展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮職能作用。為充分發(fā)揮基層司法所優(yōu)勢(shì),半年來(lái),我市基層7鄉(xiāng)2街道辦事處司法所開(kāi)展法制教育及宣傳共計(jì)157場(chǎng)(次),受教育群眾達(dá)46061人(次),為鄉(xiāng)政府提司法建議5條,被采納建議5條,制定規(guī)范性文件5個(gè),協(xié)助鄉(xiāng)政府處理社會(huì)矛盾糾紛13件,成功13件,開(kāi)展矛盾糾紛大排查54件,防止群體性上訪5件。通過(guò)發(fā)揮自身職能作用,為基層社會(huì)穩(wěn)定做出了
積極貢獻(xiàn)。
(二)加大重大疑難糾紛調(diào)處力度。為了大力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,充分發(fā)揮人民調(diào)解在維護(hù)穩(wěn)定中“第一道防線”的作用,把矛盾糾紛解決在基層,消除在萌芽狀態(tài)。健全機(jī)構(gòu),建立人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系,目前建立各級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)94個(gè),充實(shí)調(diào)解員419人,以排查為先導(dǎo),狠抓重點(diǎn)糾紛的調(diào)處。堅(jiān)持每月一次排查和月報(bào)制度,對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真疏理和調(diào)處;對(duì)近期的主要矛盾糾紛進(jìn)行了分析預(yù)防,從而有效地提高了基層司法行政工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作水平。
(三)定目標(biāo)、抓落實(shí),全方位推進(jìn)。制定《阿圖什市司法行政系統(tǒng)開(kāi)展人民調(diào)解工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了人民調(diào)解工作的內(nèi)容、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)等,將責(zé)任層層分解到人,任務(wù)層層落實(shí)到位,使全市人民調(diào)解工作要達(dá)到“三個(gè)明顯減少、三不出、兩個(gè)達(dá)到、兩個(gè)提高”的總體目標(biāo)?!叭齻€(gè)明顯減少”,即“民轉(zhuǎn)刑案件減少,重大群體性事件減少,上訪減少”;“二不出”,即“小糾紛不出村(社區(qū))、大糾紛不出鄉(xiāng)”;“兩個(gè)達(dá)到”,即“對(duì)排查出來(lái)的民間糾紛調(diào)處率達(dá)到100%、調(diào)解成功率達(dá)95%以上”;“兩個(gè)提高”,即“調(diào)解隊(duì)伍的整體素質(zhì)有所提高,預(yù)防和化解糾紛的能力有所提高”。人民調(diào)解組織根據(jù)實(shí)施方案要求落實(shí)了“十統(tǒng)一,十規(guī)范”,全面進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),從人員到制度和人民調(diào)解場(chǎng)所進(jìn)行全面落實(shí)到位。
(四)建機(jī)構(gòu)、重出擊,摸排顯成效。目前,全市9個(gè)鄉(xiāng)(街道)74個(gè)村8個(gè)居委會(huì)3個(gè)企事業(yè)全部成立調(diào)委會(huì),調(diào)委會(huì)基本上落實(shí)了辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施、人員、規(guī)章制度等,工作逐步走向正軌。調(diào)委員由鄉(xiāng)、村、企業(yè)(街道)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,每個(gè)鄉(xiāng)、村、企業(yè)均組建了人民調(diào)解員或糾紛信息員。半年來(lái),通過(guò)全市各部門(mén)的共同努力,相互協(xié)調(diào)配合下,調(diào)解員主動(dòng)出擊,摸排到位,為我市的社會(huì)穩(wěn)定夯實(shí)了法治基礎(chǔ)。
(五)強(qiáng)肌體、求探索,拓寬新領(lǐng)域。阿圖什市所屬7鄉(xiāng)2街道辦事處建立健全了94個(gè)基層人民調(diào)解組織,村調(diào)委會(huì)人員也相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,為調(diào)委會(huì)注入了新鮮血液,促進(jìn)了工作的開(kāi)展與創(chuàng)新,逐步形成了以鄉(xiāng)(街道)人民調(diào)解委員會(huì)為主導(dǎo),村(居)委會(huì)人民調(diào)解委員會(huì)為基礎(chǔ),區(qū)域性、行業(yè)性人民調(diào)解委員會(huì)和各階層糾紛信息員為觸角的多層次、寬領(lǐng)域、規(guī)范化的新時(shí)期調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系;明確了鄉(xiāng)、街道調(diào)委會(huì)的工作范圍,實(shí)行調(diào)委會(huì)成員包片、駐村干部包村、村兩委會(huì)成員包組的工作機(jī)制,形成鄉(xiāng)、司法、信訪、派出所、人民調(diào)解組織密切配合、互相聯(lián)動(dòng)的調(diào)解工作新格局;加強(qiáng)了村(居)調(diào)委會(huì)、調(diào)解小組、信息員三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到村村有調(diào)解組織、隊(duì)(單位)有調(diào)解信息員,逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。
(六)加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能。為提高人民調(diào)解員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,我局每年至少組織一次培訓(xùn)班,對(duì)各級(jí)基層人民調(diào)解員就人民調(diào)解工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)要求各鄉(xiāng)(街道)司法所每周必須組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并且做到有計(jì)劃、有考勤、有學(xué)習(xí)筆記,通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提高人民調(diào)解員、司法助理員依法調(diào)解的能力和水平,增強(qiáng)依法調(diào)解的意識(shí)和責(zé)任感,不斷夯實(shí)調(diào)解基本功,使其充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面的重要作用,叫響“有糾紛去調(diào)解,有上訪找司法”的工作理念。
(七)加大督查力度,扎實(shí)落實(shí)“一案一補(bǔ)”款。為進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解委員會(huì)工作,推進(jìn)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”作用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為更好的開(kāi)創(chuàng)我市人民調(diào)解工作新局面,進(jìn)一步完善全市各人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解的矛盾糾紛案件的檔案,我局基層科干部利用7天時(shí)間對(duì)全市各鄉(xiāng)、街道人民調(diào)解委員會(huì)2011年第一季度調(diào)解的矛盾糾紛案件檔案進(jìn)行了督促、檢查,對(duì)存在問(wèn)題的司法所要求限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),第一季度共發(fā)放“一案一補(bǔ)”補(bǔ)貼35680元,其中
書(shū)面案件653件,共計(jì)26120元;口頭案件478件,共計(jì)9560元。
第五篇:矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì)議記錄
會(huì)議記錄
王明口鎮(zhèn)2014年3月矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì)議記錄 時(shí)間:2014年3月25日 地點(diǎn):王明口鎮(zhèn)政府會(huì)議室 主持人:田松慶
參加人:全鎮(zhèn)各村調(diào)解主任及司法所人員和綜治辦主任等 內(nèi)容:
一、本月矛盾糾紛排查具體件數(shù)
本月全鎮(zhèn)共排查2件。具體包括李莊村樹(shù)段糾紛1件,王老莊村鄰里糾紛1件,均已成功調(diào)處。
二、歸口承辦單位及責(zé)任人
這2件糾紛由鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)調(diào)處1件,王老莊村調(diào)解員調(diào)處1件。
三、調(diào)處結(jié)果
2起矛盾糾紛至本月29日已調(diào)處終結(jié).現(xiàn)均已登記歸檔以備查。
四、今后矛盾糾紛調(diào)處注意以下幾點(diǎn)
1、注意調(diào)處期限。為避免矛盾進(jìn)一步激化,在穩(wěn)定事態(tài)基礎(chǔ)上,盡快結(jié)案,最多不能超過(guò)一個(gè)月。
2、對(duì)于比較典型的矛盾糾紛,在調(diào)處時(shí)可以發(fā)動(dòng)有關(guān)群眾旁聽(tīng),以增強(qiáng)調(diào)處透明度。
3、調(diào)解與法制宣傳相結(jié)合
會(huì)議記錄
時(shí) 間:2014年8月19日上午 地 點(diǎn):政府一樓會(huì)議室
參 會(huì):鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、駐村組長(zhǎng)、各村主任、鎮(zhèn)屬、轄部門(mén)負(fù)責(zé)人等
主 持:齊長(zhǎng)軍(黨委書(shū)記)內(nèi) 容:矛盾糾紛排查部分
一、市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市信訪辦、督察一組、市規(guī)劃局、市民政局、市社保局等十個(gè)單位和部門(mén)于本月十六日到本鎮(zhèn)進(jìn)行群眾大接訪活動(dòng),共接待228人次,53件次,主要涉及民政、社保、交通、占地、違章建筑等方面,要求對(duì)于53件信訪案件要于六月底前基本處理完畢。
二、通過(guò)各村(居委)和單位排查,6月共出排查矛盾糾紛一起。閆寨村反應(yīng):閆汝中在第二輪土地承包時(shí),超生一孩,屬于二胎?,F(xiàn)法院仲裁其有劃分土地的資格,需求解決問(wèn)題的方案!齊書(shū)記要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位、責(zé)任人員對(duì)本月排查出來(lái)的矛盾糾紛要抓緊辦理,確保件件有著落,事事有回音。