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      成功做微商

      時間:2019-05-13 17:05:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《成功做微商》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《成功做微商》。

      第一篇:成功做微商

      成功做微商

      有的人說做代理好象只做兩件事:搞定代理權(quán)、送貨收款。如果做市場只是送貨收款,那就和養(yǎng)孩子只是管吃管住一個樣——孩子不是喂大的,而是養(yǎng)大的。所謂養(yǎng),就是你要愛他,關(guān)心他,教育他,引導(dǎo)他。

      父母都關(guān)心孩子的體質(zhì),代理商則應(yīng)該關(guān)心所轄市場的健康。讓市場健康的方法很多,其中不乏高招,但我覺得,有些基本功是不得不練的。

      這些基本功可以分為兩種,一種是虛的,講究觀念、觀點的樹立與提高;一種是實的,講究具體操作的高效率、規(guī)范化、專業(yè)性。有心的代理應(yīng)該從虛實兩方面去進(jìn)行自我提高、自我發(fā)展。第一:市場是你的孩子。

      你可以對代理什么品牌進(jìn)行選擇,但對市場你是沒得選的,你最大的財富、最大的未來是你的市場。市場是就你的孩子。正如你看重的是某品牌的產(chǎn)品、服務(wù),該品牌看重的歸根結(jié)底卻只有一點,就是你所在區(qū)域的市場。如果有一天你在你的區(qū)域市場上不再有優(yōu)勢,品牌可能就會移情別戀了。要點:

      1.市場是你的——不是任何其它人的,自己的東西自己愛、自己的事情自己管,不要老是奢望別人(廠方、一級代理、)替你搞定什么什么,也別老是說要別人替你做了什么以后你才去做什么,這和別人給你錢后你才給自己的孩子衣服穿一個樣,說不通。

      2.市場是你的孩子——怎么對待孩子,你不能不弄清楚,愛他但不溺愛他,疼他但要管他。

      第二:好的上家是保障

      很多人選擇上家的時候往往首先詢問的是價格,往往認(rèn)為越是低價越好,越是低價越是能證明上家的實力。而事實上,大家往往忽略了一個常識”羊毛出在羊身上“,一個新手剛開始做最不重要的原因就是價格,因為在網(wǎng)絡(luò)時代,賺錢的唯一途徑是增加產(chǎn)品的附加值,試想比價格最低也就是生產(chǎn)廠商,而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)里,貨源不是第一位的,誰擁有市場才是第一位的。有了貨源不一定有市場,有了市場就絕對不愁貨源。那么應(yīng)該怎樣挑選一個好的上家? 1.不要只關(guān)心保障金,試想如果你是上家,會在不收取任何保障金的前提下把自己所有的資料告訴別人嗎?還是一個陌生人?當(dāng)然,如果會,就存在兩個問題,要么,你的上家產(chǎn)品質(zhì)量有問題;要么,他代理的產(chǎn)品銷量前景不好,急于出貨。

      2.要仔細(xì)辨別上家的實力,因為一個上家在很大程度上決定了你將來的發(fā)展,現(xiàn)在微信市場十分混亂,由于門檻低,成本低等原因,很多人搖身一變就把自己包裝成上家并盲目發(fā)展下級代理,其中很多人僅僅是一個兼職,請問你的上級如此,你自己的前景又會如何?這就告訴我們,盡可能找一些實力雄厚,專業(yè)的代理機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊,最好是一些有安全保障的注冊公司,這樣不僅維護(hù)了自己的權(quán)益,也保障了今后的發(fā)展。

      3.如何在商家那里挑選貨品。很多代理由于剛加入微商行業(yè),面對五花八門的品牌不知從何下手,于是要么盲目跟風(fēng),聽誰說好就選誰,要么大包大攬,所有品類都想納入囊中。這是大錯特錯的!可卻又是許多微商一直亂入的怪圈。

      在這方面告知大家一個方法。即根據(jù)上家的產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行判斷,很多人會說,上家的銷售情況自己怎么會知道。這就聯(lián)系到我們剛說的第二點,一些有實力的公司就會有自己的官方認(rèn)證的微信商城,如比翼電子商務(wù)有限公司的比翼商城,通過自己的銷售情況給廣大代理帶來了清晰的市場信息及動態(tài),從而很容易讓代理挑選出自己心儀的品牌。

      誠信在市場中很重要在互聯(lián)網(wǎng)上更重要,其實說白了微信上的生意就是做的信任的生意。只要買家有一次在你這感受到購物的不愉快,那么你就會失去他,這就是微信代購的特點。那么怎么才能保證客戶的購物體驗?zāi)??首先,你必須保證你的產(chǎn)品是正品這個是最根本前提,而保證這一點就是你需要找一個有實力的上家,最好是真正的注冊公司,因為這樣做的好處是萬一有問題你背后還有一個能找的法人。如果是一個個人的或小團(tuán)隊的微信號,到時你的顧客可以找到你而你又去哪找你的上家呢?其次,就是你必須給顧客提供專業(yè)而又細(xì)致的服務(wù),由于很多人是新手,或者是兼職,或者其他的原因。要做到這一點其實很難,這個時候你就會發(fā)現(xiàn)找上家的最重要的一點:上家能為你提供什么?比如是否有自己的客服團(tuán)隊,客服熱線,相關(guān)的專業(yè)人士等。而這些伴隨著你的成長你會發(fā)現(xiàn)這才是至關(guān)重要的。

      真正做到以上幾點相信你會抓住微信這個新機(jī)遇開創(chuàng)屬于你的微商時代。

      第二篇:怎么成功做微商

      公司2012總結(jié)

      三河市京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家上午好!

      受總經(jīng)理委托,由我做2012年工作總結(jié)及2013年工作展望。今天我首先代表公司經(jīng)營班子,感謝董事會一年來的關(guān)心支持,感謝全體員工的共同努力。今天也在此誠摯地歡迎閆桂軍副總經(jīng)理及7名銷售人員的加入。

      在過去的一年里,我們大家克服各種困難,齊心協(xié)力取得了一定的成績,使我們的項目在三河地產(chǎn)界樹立了良好的形象。但是我們的工作中也存在一定的不足,現(xiàn)在我將公司2012年工作總結(jié)和新一年的工作計劃歸納如下:

      一、2012年工作總結(jié)

      1、企業(yè)管理情況

      公司于2012員工數(shù)量由29人增至42人,新增一名監(jiān)事人員,兩名會計,三名預(yù)算員,八名銷售人員等。這一年里根據(jù)工作需要,某些崗位進(jìn)行了優(yōu)化,全體員工各盡其能,相互配合,各項工作目標(biāo)順利完成。公司管理和運行機(jī)制比2011年有了很大的進(jìn)步,董事會派駐監(jiān)事會監(jiān)督管理,春節(jié)后各部門都統(tǒng)一到售樓處集中辦公,使工作效率有了提高。

      2、項目經(jīng)營情況

      公司經(jīng)營部全年依照公司主體計劃,在徐總帶領(lǐng)下,深入市場并實地考察,按招標(biāo)計劃完成了一期設(shè)計、監(jiān)理、樁基、總包市場招標(biāo)所有手續(xù);完成了一期總包、分包、樁基、消防、電梯、門窗、防火門等設(shè)備內(nèi)部招標(biāo)采購工作。同時深入調(diào)查材料價格,組織完成總包、分包各項工程預(yù)、結(jié)算工作。

      2012年里,公司重視整體運營管理,各項工作以公司利益為重,為推進(jìn)成本控制觀念,經(jīng)營部制定嚴(yán)密的資金計劃,進(jìn)行項目成本分析,控制造價,統(tǒng)計支出付款情況,推進(jìn)了企業(yè)成本控制觀念,對公司的整體運營起到了關(guān)鍵作用。

      3、設(shè)計施工情況

      在過去的一年里,工程部在張總的帶領(lǐng)下,克服各種困難,完成了二期初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、產(chǎn)品優(yōu)化審核。對6#7#8#樓和整體規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。同時完成了二期地基處理設(shè)計和三、四期初步設(shè)計。補(bǔ)辦了一期消防審核手續(xù),確定二熱公司供熱,完成一期供電報裝工作,開始供電設(shè)計。園林設(shè)計是項目規(guī)劃的又一重中之重,目前已完成一期園林?jǐn)U初方案設(shè)計。

      通過完善工程管理制度,建立崗位責(zé)任制。在過去一年里完成了一期2#、5#結(jié)構(gòu)工程。5#樓于2012年11月13日提前封頂,2#樓于12月20日封頂,2#樓二次結(jié)構(gòu)完成20%,5#樓二次結(jié)構(gòu)完成70%以上。二期地基處理于11月底按期完工驗收。同時配合建設(shè)局完成新村南街東段道路工程及城市廣場工程建設(shè),為本項目打通南大門及運煤通道創(chuàng)造條件。

      通過工程部全體努力,12月底之前,完成了1#樓結(jié)構(gòu)至13層,3#樓結(jié)構(gòu)至18層。一期地下車庫西段已封頂,東段在春節(jié)前完成結(jié)構(gòu)封頂。二期6#7#樓完成底板施工,8#樓及地下車庫和墻體結(jié)構(gòu)完成。一年來,工程施工未出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故。

      4、策劃銷售情況

      2012年里為了一期銷售,策劃部做了大量宣傳廣告,采用道旗、樓體、車體、短信、電視臺、鄉(xiāng)村等廣告,并深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市巡展,起到了很好的宣傳效果,在三河當(dāng)?shù)靥岣吡隧椖恐?,促使銷售順利展開。

      2012年在營銷體的共同努力及公司其他部門的配合下完成了一期2#、5#和1#、3#樓的兩次成功開盤銷售,春節(jié)前全部銷售一空。截止到現(xiàn)在累計簽約621套,簽約金額28070萬元,累計已收款27153萬元。順利完成了銷售任務(wù),緩解了公司資金壓力。

      二、公司去年工作中存在的不足

      總之,2012年是公司的轉(zhuǎn)折年,公司從艱難之中走向也穩(wěn)定,取得了一定的成績,這里也凝聚了公司全體員工的辛苦和智慧。

      但是在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是全體員工沒有做房地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平參差不齊,崗位職責(zé)和責(zé)任界定不明確,部門溝通不及時,各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,團(tuán)隊整體配合還有待提高??傊緵]有樹立起積極向上的工作作風(fēng),都是你好我好,推委扯皮現(xiàn)象,缺乏以公司利益為重的責(zé)任感。

      以上問題全體員工必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進(jìn),更好地推進(jìn)公司的全面工作。

      三、行業(yè)市場情況分析

      國家統(tǒng)計局公布了2012年1-12月房地產(chǎn)市場運行數(shù)據(jù),據(jù)分析,2012年中國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)“前低、中升、后翹”三個階段。宏觀分析,2012年是政府對于房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控較松的一年,一年里,央行連續(xù)兩次降低金融機(jī)構(gòu)貸款利率,并將二套房和首套房風(fēng)險調(diào)制50%,說明中國的經(jīng)濟(jì)需要進(jìn)一步的刺激和發(fā)展。而十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議都非常明確的給出了政策信號,就是房地產(chǎn)調(diào)控不動搖,這就有利于房地產(chǎn)市場預(yù)期的穩(wěn)定。微觀分析,我們所處的三河市場,在2013年里,公司組織自己團(tuán)隊銷售,在建項目房源有限,可能會出現(xiàn)銷售良好的狀況。為此我們公司的銷售將會迎來一個嶄新的形勢,銷售部門精心策劃,對市場調(diào)查研究,對公司和富貴園項目充滿信心。

      四、2013年總體計劃

      1、重視企業(yè)管理。進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要,及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,還要引進(jìn)一批新員工。具體管理措施有以下幾方面: ①修訂公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé),明確分工,落實到人,采用責(zé)任制。制定計劃、月度計劃及每周計劃,每項工作有完成時間結(jié)點,明確第一責(zé)任人。

      ②編制公司員工管理手冊,制定出臺各項標(biāo)準(zhǔn),由綜合部組織學(xué)習(xí),要求員工嚴(yán)格執(zhí)行。

      ③梳理各項工作的業(yè)務(wù)流程和制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高執(zhí)行力。④推行績效考核制,獎罰分明。公司拿出150萬作為2013績效工資及獎金。

      ⑤定期組織員工內(nèi)部交流學(xué)習(xí),安排員工外出考察培訓(xùn),培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。⑥建立企業(yè)文化,對內(nèi)改變工作作風(fēng),對外樹立企業(yè)形象。

      ⑦重視公司上下交流溝通,提供集體活動交流機(jī)會,秉承愉快工作、整體和諧的理念,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,加快企業(yè)全面發(fā)展。

      2、宣傳銷售計劃

      2013年我公司自行銷售,將要做好與百達(dá)行工作對接,建立自己的營銷團(tuán)隊,完善銷售制度,加強(qiáng)銷售管理。

      2013年5月2#5#樓要完成外裝,10月還要做好客戶交房入住工作,現(xiàn)場選出實體樣板間進(jìn)行裝修設(shè)計與施工。

      2013年房地產(chǎn)市場對我們項目銷售非常有利,公司計劃5月左右銷售一期4#樓,二期6#、7#、8#樓、10月銷售三期9#、11#樓,共1206套房源,預(yù)計住宅總面積125366.2㎡。條件成熟還有p1商業(yè)樓的銷售,預(yù)計總銷售額目標(biāo)為5個億左右。

      2013年銷售量與2012年相比,增加了一倍,銷售工作量和難度也會增加,為配合銷售節(jié)奏,公司上下齊心努力的同時,廣告投放還需要突出重點,有所加強(qiáng),并組織客戶活動。要更廣泛的提升項目品質(zhì)和知名度。

      3、工程進(jìn)度計劃

      2013年里為了配合銷售計劃,開工證等前期手續(xù)辦理和熱力、燃?xì)?、自來水、弱電等配套建設(shè)任務(wù)很重,時間很緊。我們要抓住市場機(jī)會,工程施工也非常緊張,任務(wù)非常艱巨。主體計劃如下:

      2#樓于2013年9月30日竣工; 5#樓于2013年8月15日竣工;1#樓于2013年6月30日封頂,2014年5月30日竣工; 3#樓于2013年4月31日封頂,2014年5月1日竣工;4#樓于8月15日封頂,2014年5月15日竣工;6#7#8#樓于2013年11月15日封頂,2014年8月30日竣工;9#11#樓于2013年5月1日開工,2015年5月31日竣工。

      2#樓與5#間車庫于2013年9月30日竣工; 1#樓與3#樓間車庫于9月30日竣工;2#、5#東側(cè)車庫,p1商業(yè)于2013年9月30日竣工;10#、12#樓及車庫p3商業(yè)2015年9月30日竣工。一期園林、小市政于2013年9月30日竣工。

      根據(jù)我們的這些工程布置,工程部還要精心組織,嚴(yán)格監(jiān)督總包分包,努力做好三保:保安全,保質(zhì)量,保進(jìn)度。

      同事們,2012年是我們的轉(zhuǎn)折年,2013年是我們的跨越年。我們大家現(xiàn)在站在新年新的起點上,大家要振奮精神,團(tuán)結(jié)起來,攜手并肩,尋求突破,積極向上,向更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。以公司五個計劃:辦證計劃,施工計劃,銷售計劃,經(jīng)營計劃,財務(wù)計劃為主線展開工作,我們要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,工作上精益求精,適應(yīng)市場變化,適應(yīng)行業(yè)變化,努力提高項目品質(zhì)。只要大家統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,一定能完成全年各項工作任務(wù)。實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展。讓我們共同努力,揚帆起航。謝謝大家!

      第三篇:大學(xué)生做微商利大于弊

      你們說大學(xué)生做微商空間刷屏影響同學(xué)間的關(guān)系。既然這么說,那我們就應(yīng)該來說說刷屏這件事了,只是一項技術(shù)活,粗暴的刷屏沒有任何技術(shù)含量,什么人都能做,彰顯不出任何能力,但是,大學(xué)生在做這個的時候,可以采用很多技巧,比如,,,,,雷軍賣手機(jī),普通商人也賣手機(jī),難道賣手機(jī)和賣手機(jī)就一樣嗎?

      大學(xué)生做微商其實有很多優(yōu)勢的,正如我方辯友所說大學(xué)生做微商,投入小,門檻低,傳播范圍廣,足不出戶便可推廣和銷售,只需個體行為。這對于經(jīng)濟(jì)不是很強(qiáng),人脈不是很廣的大學(xué)生來說不是很好嗎?而且通過這個還能拓寬大學(xué)身的人脈,何樂而不為呢?還有大學(xué)生可以自己組建團(tuán)退,這樣既可以把自己的微商做大做強(qiáng),還能培養(yǎng)團(tuán)隊意識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)各方的能力,以及和他人交流,如此種種,大學(xué)生做微商的利弊不是顯而易見嗎?

      首先,我們作為一個成年人活著步入成年人的行列,無論家庭條件的優(yōu)越與否,都應(yīng)該去獨立,也必須去獨立;但獨立的是首要問題就是經(jīng)濟(jì)獨立。家庭條件好的,衣食無憂,還有大把的零花錢去消遣,但你是否用得心安理得呢?而家庭條件差的,雖說有各種政策扶助,但你不渴望自食其力嗎?而兼職正好能夠提供給我們這樣的一個機(jī)會,自己動手,豐衣足食。用自己的手,用自己的錢,上自己的學(xué)。

      其次,大學(xué)中有80%學(xué)生做過兼職,兼古話說“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”這句話對文學(xué)而言是這樣,對經(jīng)濟(jì)活動、商業(yè)活動、技術(shù)活動而言更是這樣,創(chuàng)業(yè)是一種理論與實際相結(jié)合一種行為,它符合馬克思認(rèn)識論的觀點,將理論用于實踐,認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢,為以后的社會生活定好方向充好電何樂不為?我方贊同在校大學(xué)生的根本任務(wù)是學(xué)習(xí),但大學(xué)學(xué)習(xí)已全然不同于高中,學(xué)習(xí)本身就是多樣化的,如何做人是學(xué)習(xí),如何生活也是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的方式也是多樣化,讀書是學(xué)習(xí),實踐也是學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)其本身就是一種學(xué)習(xí)的過程。

      就大學(xué)生自身來講,當(dāng)代大學(xué)生有勇氣,有知識,有頭腦,有能力。這些對于有條件

      職可以幫助我們在社會中認(rèn)清自我,豐富閱歷,不斷成熟。在學(xué)校成績優(yōu)秀,自我感覺良好,但你是否接受得起社會的考驗?zāi)??兼職為我們提供了一個提前接觸社會的機(jī)會,俗話說“是騾子是馬拉出來遛遛就知道”,紙上談兵有用嗎?而且,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),實踐中有助于認(rèn)清自己的弱點,進(jìn)而改良自己的學(xué)習(xí)方法,調(diào)整學(xué)習(xí)心態(tài),這樣可以使我的學(xué)習(xí)突飛猛進(jìn)。最后,打工可以減少大學(xué)生對社會的恐懼感,培養(yǎng)交際能力,增加社會經(jīng)驗。美國著名成人教育家卡耐基說過,未來的人才標(biāo)準(zhǔn),交際能力占75%,而學(xué)歷只占15%,兼職的負(fù)面影響—對方辯友你犯了個錯誤,反客為主,你要認(rèn)清什么主流,難道你因為吃飯噎著了,從此就不吃飯了嗎?

      安全問題–難道對方辯友你的心智還未成熟,不能辨別好壞,不會在兼職之前打聽好底細(xì),是否正規(guī)?還是你應(yīng)該重新去讀幼兒園,小學(xué)?

      雖然說書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。我們不得不承認(rèn)知識和書籍是我們進(jìn)步的階梯,然而,我們更應(yīng)該明了的是,寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。缺少了社會的經(jīng)驗和磨礪,我們只能是溫室中不經(jīng)風(fēng)雨的柔弱花朵??v然是明日無決期,然而千金難買寸光陰?,F(xiàn)在大學(xué)的作息時間的絕大多數(shù)都由我們自己來支配,與其荒廢,不如充分利用來做一些兼職,充實自己的生活。的大學(xué)生來說,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)具備了難得的機(jī)遇,對方辯友把創(chuàng)業(yè)想的太復(fù)雜,它其實就是一種簡單的行為,在這個感于追夢不怕輸?shù)哪昙o(jì),我們更多的是應(yīng)該對這種行為給予肯定及鼓勵.我們國家教育的目標(biāo)是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義接班人,而把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身就是與這個目標(biāo)不謀而合的,創(chuàng)業(yè)是一種把知識轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力的行動。增加社會財富,一定程度上緩解就業(yè)壓力,增加就業(yè)機(jī)會,提高就業(yè)率,我們國家需要的不正是這些嗎?說到這里,我相信在座的各位早已心知肚明。我很同情對方辯友的難處,畢竟人在江湖心不由己呀.最后,衷心希望對方辯友棄暗投明,迷途知返.綜

      第四篇:如何做一個成功的微商(一)

      如何做一個成功的微商

      (一)現(xiàn)在是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代,微信,毫無疑問是此時此刻這個互聯(lián)網(wǎng)里面最強(qiáng)大的工具。沒有之一。

      所以VS也就成為了現(xiàn)在非常強(qiáng)勢的一個群體。以家庭主婦,學(xué)生等空閑時間多,沒有或少收入的人群為主要群體。因其大多你懂得的原因,廣為傳播。

      回歸正題,如何成為一個好的微商。

      這是一個非常困難也非常簡單的問題,尤其是現(xiàn)在幾乎人人都是微商的情況下。

      說到微商,你是不是以為就是整天發(fā)圖片刷屏,四處加好友?

      恰恰相反,你要讓需要你的人來找你,主動加你。這就是今天要講的主要內(nèi)容。

      如何讓人加你,有這么幾個途徑

      各種社交軟件

      例如qq 微信 陌陌等等,都會有附近的人功能,定位下簽名設(shè)置好該說的這就是一個非常大的流量來源,看得人那么多,總會有需要的。

      各種頭條評論

      比方說淘寶頭條,很多相關(guān)的類目都會有很多文章推送出來,大多都沒有什么評論,這個時候就是你發(fā)揮的時候了,適當(dāng)?shù)拇騻€廣告,當(dāng)然怎么說要控制好,不然輕輕松松就被刪。

      各種貼吧論壇

      不一定要是一樣的貼吧論壇,只要是相關(guān)的貼吧,你都是可以找試試的,至于廣告怎么發(fā)怎么不會被刪帖這些就看你自己本事了。比較多的就像是我這樣的給你們發(fā)一些實用性的文章,附帶一點小廣告,東西看了學(xué)到東西了,你總得支持下我吧。

      百度知道 360問答 知乎等等

      這些產(chǎn)品在流量上面也是占了非常大一部分的,做好一系列自己的問答,是非常能夠吸引人流進(jìn)來的,簡單來說就是自問自答,你百度搜索一些關(guān)鍵詞,能在知道里面搜索除你的問題,并且答案也是你自己的,這個就不用我細(xì)說了吧

      當(dāng)然,上面這些都是有一個良好的產(chǎn)品之后的推廣,基礎(chǔ)還是需要有一個好的貨源。

      于是乎我說這么多的目的也就出來了,男裝呢大衣,溫州市龍灣狀元帥豪服裝廠。阿里巴巴,找“小城”?;蚴侵苯?54759845 你懂得

      本期就到這里了,假若對我們有興趣,各種支持是穩(wěn)妥的,技術(shù),活動,等等

      第五篇:分享做得成功的微商經(jīng)驗

      一個成功的微商經(jīng)驗分享

      畢業(yè)三年多了。這三年中我做過兩份工作,第一份工作是企業(yè)培訓(xùn),第二份工作就是現(xiàn)在的微商。在培訓(xùn)公司做了兩年半的時間讓我經(jīng)歷了很多的磨

      練也成長了很多,卻沒有太多物質(zhì)上的收獲。培訓(xùn)行業(yè)不是我想要長期從事的工作,而且一個女孩子一直在他鄉(xiāng)漂泊這么多年也該考慮有個安定的地

      方,回到自己的家鄉(xiāng)、找份自己喜歡并且可以愿意長期奮斗的事業(yè),所以我也開始了我的下一個選擇……

      在外漂泊了幾年的我,得到了很多也失去了很多。放棄很多,終于回到了自己可愛的故鄉(xiāng)。可是小城市和大城市還是有很大的區(qū)別,剛回來有很多的不適應(yīng),想自己創(chuàng)業(yè)又沒有資金和資源,又開始尋找一個自己喜歡的平臺,找了很多分工作都不喜歡,一次偶然的機(jī)會,我的朋友給我提到微商,我剛開始沒在意,但是接觸了一段時間,我覺得微商就是我要選擇的路,所以開始走上了微商路線。

      剛開始做微商,我也是什么都不懂,一切都是從零開始,我的微信好友一開始只有幾十個人,可我相信努力一定會有收獲,所以我嘗試了很多的方法,但是1個月過去了,還是一無所獲,沒有找到合適的方法,加了很多的微信好友都不是意向群體。還好我是幸運的,因為我在不斷的努力的過程當(dāng)中

      也遇到了很多的好心人,都是微商的前輩,他們都做得很成功,而且也很無私的和我分享了很多,所以我才更有信心把微商做好?,F(xiàn)在經(jīng)過6個多月的努力,我從一開始只有一個人在做,發(fā)展到現(xiàn)在我做了一個品牌的總代,旗下有一百多個二級、三級經(jīng)銷商。每個月收入都在30萬以上。這讓我有了

      新的突破,這也是我以前從來沒有想過的,也不敢去想的結(jié)果。微商,讓我有了更高的收入,讓我和我的家人生活的更加幸福,感謝微商,感謝一路

      走過來幫助過我的老師、前輩。因為有了這么多熱心前輩的幫助,讓我這么快有了這么多的收獲,現(xiàn)在我自己也積累了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn)。也愿意拿

      出來和大家一起分享,把愛傳下去,讓更多做微商的朋友能夠有更多的收獲,讓我們的微商之路走得更遠(yuǎn),更久!有興趣學(xué)習(xí)微商、想把微商做好的朋友可以加我微信號,hcsm007,我有時間也會把我平時總結(jié)的方法給大家做分享。希望大家都有更多的收獲!等你們做好了,希望你們不要忘了分

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