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      南京市上新河中學擴建工程監(jiān)理工作總結(合集五篇)

      時間:2019-05-13 17:07:05下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:南京市上新河中學擴建工程監(jiān)理工作總結

      南京市上新河中學擴建工程監(jiān)理工作總結

      一、工程概況:

      1、工程名稱:南京市上新河中學擴建工程

      2、建設單位:南京河西新城區(qū)開發(fā)建設指揮部

      3、工程地點:南京市建鄴區(qū)螺絲橋大街114號上新河中學

      4、設計單位:江蘇泛亞聯(lián)合建筑設計有限公司

      5、施工總承包單位:江蘇省建筑工程集團有限公司

      6、監(jiān)理單位:江蘇省建源監(jiān)理有限公司

      7、勘察單位:江蘇省地質(zhì)工程勘察院

      8、樁基施工單位:江蘇華東建設基礎工程有限公司

      9、項目組成及建設規(guī)模:

      宿舍樓(地上六層、局部四層、地下一層)建筑面積為5573平方米,體育館(地上二層、地下一層)建筑面積為4064.1平方米,教學樓建筑面積5348.3平方米。

      10、主要建筑結構及構造類型:鋼筋混凝土框架(靜壓樁 樁基基礎)

      11、工程質(zhì)量等級要求:優(yōu)良

      12、施工概況:本工程監(jiān)理自2010年9月進場,樁基子分部工程于2010年9月開始施工,于2010年11月底樁基工程施工完成,工程于2010年12月開始施工,主體于2011年5月完工。各棟裝飾工程于2011年6月進場施工,2011年8月完工。

      二、監(jiān)理工作內(nèi)容:

      1、建筑工程:包括樁基、地下基礎、地上結構、砌體工程、粉刷工程等

      2、安裝工程:包括建筑物內(nèi)外的消防、給排水、供電、電氣、防雷、通風、空調(diào)、弱電、網(wǎng)絡、太陽能等專業(yè)。

      3、室外總體工程:包括道路、花壇、園林、景觀、綠化、室外管網(wǎng)

      4、審核施工單位已完工程數(shù)量(月報、工程簽證變更),準確率應達到90%以上;如不能滿足要求,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款1000元;

      5、密切配合建設單位做好甲供材料(設備)的供貨計劃、跟蹤檢查驗收等工作,做好各供貨商合同履約情況的評審和對各施工單位甲供材料管理的考評工作;

      6、負責審核各承包商和供貨商進度款;

      7、負責審核施工總包單位編制的竣工圖后交付建設單位;

      8、負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔,經(jīng)建設單位認可后移交建設單位;

      9、負責審核各承包商和供貨商上報的結算資料并對結算價進行審核。

      三、監(jiān)理經(jīng)過:

      1、公司根據(jù)《監(jiān)理合同》及業(yè)主要求于2010年9月組建南京上新河中學擴建工程項目監(jiān)理部,項目監(jiān)理部根據(jù)《監(jiān)理合同》、本工程特點、工程進展需要適時配備樁基、測量、土建、強電、弱電、給排水、裝飾、園林綠化等專業(yè)監(jiān)理工程師,項目監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制,由總監(jiān)理工程師代表江蘇省建源監(jiān)理公司全面負責和領導本工程的監(jiān)理工作,建立總監(jiān)理工程師----專業(yè)監(jiān)理工程師----監(jiān)理員三級人員組成的直線制監(jiān)理機構:①樁基階段總監(jiān):梁春明;專業(yè)監(jiān)理工程師:楊旺俠;監(jiān)理員:王安寧、趙原燦;見證員:王安寧;②基礎、主體施工階段總監(jiān):許林晨; 專業(yè)監(jiān)理工程師:楊旺俠、梁春明; 監(jiān)理員:王安寧、趙原燦;見證員:王安寧;③全裝修施工階段;總監(jiān):許林晨;專業(yè)監(jiān)理工程師:楊旺俠、梁春明;監(jiān)理員:王安寧、趙原燦;見證員:王安寧;④入住準備階段:總監(jiān):許林晨;專業(yè)監(jiān)理工程師:楊旺俠、梁春明;監(jiān)理員:王安寧、趙原燦;見證員:王安寧;同時,項目部配備了計算機、打印機、一臺全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、測距儀、數(shù)碼相機、三套常規(guī)檢測儀器等硬件設施,為公正科學監(jiān)理提供了條件。

      2、監(jiān)理工作依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》建設部、國家質(zhì)量技術監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布GB50319----2000、《建設工程監(jiān)理規(guī)定》;本工程業(yè)主與施工單位簽定的工程施工合同(含招投標文件等合同組成文件);監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱;本項目全套施工設計圖紙(含地質(zhì)勘察資料)、設計圖紙交底與施工圖會審記錄及文件;關于工程所用材料、半成品和構件質(zhì)量控制方面的現(xiàn)行技術法規(guī)(如質(zhì)量標準、取樣、試驗標準等);中華人民共和國建筑部頒布的現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50300----2001);有關應用新技術、新工藝、新材料、新結構等權威性技術監(jiān)督部門的技術鑒定書;建筑施工安全檢查評定標準;江蘇省建設工程單位估價表,土建、裝飾計價表(04版);其它與本工程有關的文件。

      3、項目部根據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、新規(guī)范、強制性條文、設計文件、監(jiān)理合同、大綱等并結合本工程實際情況分階段適時編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,其中《監(jiān)理規(guī)劃》修訂補充了4次,《監(jiān)理細則》編制22部,真正做到以《監(jiān)理規(guī)劃》指導現(xiàn)場監(jiān)理工作,以《監(jiān)理細則》衡量各專業(yè)監(jiān)理工程師工作。

      4、為了認真履行監(jiān)理合同,項目部及時制定了項目監(jiān)理部服務目標、管理制度、組織機構、各監(jiān)理人員職責、考評表、現(xiàn)場巡視、平行檢驗、檢查驗收、見證取樣送檢、旁站監(jiān)理、廉潔自律、日報、周報、月報、工程例會等各項監(jiān)理制度,并嚴格按照公司通過的ISO9001:2000認證體系要求,開展各項監(jiān)理工作。

      5、南京市上新河中學擴建樁基工程于2010年9月開工,于2011年11月完工,并于2010年12月監(jiān)理組織樁基驗收合格。各單體上部結構于2010年12月正式開工,基礎分部監(jiān)理于2011年5月組織了業(yè)主、設計院、勘測單位、樁基施工單位、土建施工單位等進行基礎分部驗收并通過。主體分部監(jiān)理于2011年5月組織總包、設計院、業(yè)主等相關單位進行主體驗收并順利通過,2011年5月監(jiān)理邀請了質(zhì)檢站、業(yè)主、設計院施工單位對南京上新河中學擴建工程進行監(jiān)理預驗收,并于2011年10月參與業(yè)主組織的正式竣工驗收,一次性順利驗收通過,竣工備案完成。

      四、監(jiān)理合同履行情況說明

      由于本工程金基集團在河西開發(fā)的工程,是高檔住宅,現(xiàn)場項目監(jiān)理部在公司的大力支持下,在業(yè)主的全力配合和指導下,在項目部全體監(jiān)理人員的努力和辛勤工作下,金基項目監(jiān)理部成功完成了監(jiān)理合同中業(yè)主委托的各項監(jiān)理內(nèi)容,并取得了較好成績,受到了政府部門、業(yè)主及社會的一致好評。

      具體表現(xiàn)在:

      (一)質(zhì)量控制:

      本工程在質(zhì)量控制過程中,項目部始終遵循以下原則;

      1、堅持質(zhì)量第一的原則。

      2、堅持以人為控制核心。

      3、堅持預防為主。

      4、堅持質(zhì)量標準。

      5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。在監(jiān)理工作中,我項目部要求各位監(jiān)理人員牢固樹立質(zhì)量第一的意識,認真貫徹落實工程建設標準強制性條文、新規(guī)范。吃透設計要點、意圖,加強施工質(zhì)量事前、主動控制。分階段及時總結經(jīng)驗,揚長避短,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,本工程監(jiān)理共簽發(fā)了18份質(zhì)量類監(jiān)理工程師通知單,共見證取樣、送檢151次,均一次性合格。從而有力的確保了工程質(zhì)量。在樁基、混凝土、基礎回填、屋面施工等關鍵、重要部位,監(jiān)理實行了24小時連夜跟班旁站監(jiān)理,從而確保了該部位施工質(zhì)量,每道工序均在施工單位三檢合格的基礎上,監(jiān)理再進行驗收,驗收合格后方可進行下道工序的施工。對進場的各種原材料、構配件等均進行了嚴格把關,材料進場前,必須先申報質(zhì)量保證資料,各專業(yè)監(jiān)理工程師認真查驗,質(zhì)量保證資料不齊全、不合格的材料,一律不得進場,查驗合格后再到現(xiàn)場進行外觀質(zhì)量檢查,核驗材料規(guī)格、廠家、批號,是否符合合同、質(zhì)量保證資料等要求,外觀自量核驗合格后,方可進場,進場后監(jiān)理再進行現(xiàn)場見證、取樣、送檢,試驗合格后方可同意使用,從而杜絕了不合格材料進場使用,保證了本工程質(zhì)量。對部分重要、關鍵的分部分項工程,監(jiān)理要求施工單位提前兩周申報施工方案,監(jiān)理收到方案認真審核后,方可同意施工單位按方案施工。真正做到了事前、主動控制的效果,并節(jié)約了時間,保證了質(zhì)量。在控制好工序、材料質(zhì)量的基礎上,監(jiān)理部也十分重視平行檢驗、巡視檢查、驗收等工作,在各種檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,均要求施工單位不折不扣地完成,并再次申報監(jiān)理驗收。

      (二)進度控制

      由于本工程是學校工程,工期對建設單位比較敏感,對此,項目監(jiān)理部在安全、質(zhì)量保證的前提下,加強了本工程的進度控制:

      1、要求施工單位及時上報總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃并對照實際進度進行進行自我分析,監(jiān)理每周工程例會將各施工單位計劃進度與實際進度進行比較、分析,并及時修正,在甲方、監(jiān)理、總包及各分包的共同努力下,完成了甲方竣工備案時間,沒有影響小業(yè)主交付。

      2、實行月報制度,即各施工單位每天將工程計劃、施工內(nèi)容、實際施工內(nèi)容以及進度提前、滯后的原因分析,人員、材料等情況、如實使用統(tǒng)一表格書面匯報監(jiān)理,監(jiān)理再進行審核、匯總、上報業(yè)主,對需要協(xié)調(diào)的方面,監(jiān)理及時給予協(xié)調(diào),以保證各施工單位按原計劃施工。

      3、到安裝、裝飾階段,由于施工單位較多、配合工作較多監(jiān)理部每周一下午召開專題協(xié)調(diào)會,特殊情況采用現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、專題會等及時解決各單位存在的進度問題

      4、對業(yè)主負責采購供應的材料、設備,監(jiān)理及時提供進場時間,并提醒業(yè)主提早按原計劃供應到位。

      5、對總進度計劃進行分解、確定基礎、主體、竣工驗收等節(jié)點控制時間,以保證總進度計劃的順利實現(xiàn)。

      6、加強現(xiàn)場管理,研究各工序如何合理安排。如何增加人員,如何各工序交叉施工,如何改進施工工藝,如何加快施工進度,經(jīng)監(jiān)理與施工單位的多次研究、商討、實施,將進度合理安排。

      7、要求施工單位全力追趕進度,無陰雨天,必要時連續(xù)24小時施工。根據(jù)工程進度及時增加所需工種工人,本工程中監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理工程師進度類通知單 1 份。

      (三)投資工程

      監(jiān)理根據(jù)《監(jiān)理合同》委托的內(nèi)容,具體做了以下監(jiān)理工作:

      1、認真審核施工單位提交的施工組織設計、施工方案和施工進度計劃,及時檢查各施工單位是否嚴格按工程承包合同要求進行施工。

      2、按合同要求做好現(xiàn)場已完的合格的工程計量工作,做到了準確率在95%以上。

      3、嚴格控制現(xiàn)場變更、工程簽證。

      4、檢查工程進度和施工質(zhì)量,及時驗收各分部分項工程,實事求是簽署每月形象進度款。

      5、公正、科學地進行索賠控制。

      (四)安全文明

      我監(jiān)理部在狠抓質(zhì)量、進度的同時,高度重視現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn),監(jiān)理部及時成立了安全文明小組,著重做了如下工作;

      1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,以及國家先行的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。

      2、督促承包商落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制。

      3、督促承包商對工人進行安全生產(chǎn)教育及分布分項工程的安全進行技術交底。

      4、審查承包商施工方案及安全技術措施,腳手架、塔吊、人貨電梯安、拆方案等。

      5、檢查并督促承包商按照建筑施工安全生產(chǎn)技術標準和規(guī)范要求,落實分部分項工程或各工序及關鍵部分的安全防護措施。

      督促檢查施工現(xiàn)場的消防、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項目工作。

      6、定期組織安全文明綜合例行檢查,提出意見并限期整改。

      7、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)發(fā)現(xiàn)隱患的責令其停工整改。在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理簽發(fā)安全文明類監(jiān)理工程師通知單197份,每次例會要求施工單位做好安全文明施工的防護工作,通過上述監(jiān)理工作,有力地消除了安全隱患,促進了文明施工,為安全施工提供了保障。

      (五)合同信息管理

      1、合同管理

      對工程中簽定的合同,為能使合同內(nèi)容得到有效的執(zhí)行,監(jiān)理對每一份合同都進行了分析,包括合同的主要意圖,承、發(fā)包雙方的權利與義務以及響應罰則的適用條件等。通過對合同內(nèi)容進行分解,確立了合同執(zhí)行的依據(jù),并能對合同的各條款做出合理的解釋。

      在執(zhí)行合同的過程中,監(jiān)理部主要做了以下工作:

      (1)按照合同的要求對工程的質(zhì)量、進度、投資進行控制。(2)按照合同的要求簽付工程款。

      (3)按合同的有關內(nèi)容,對工程中的索賠進行管理。

      (4)按合同的內(nèi)容,進行了各材料供應商與總承包商的協(xié)調(diào)工作。(5)按合同要求進行現(xiàn)場安全文明管理。

      (6)對于不按合同內(nèi)容施工的,嚴格按照合同的有關罰則進行處罰。

      2、信息管理

      信息是進行有效控制的基礎,它全面反映了工程項目各個階段的狀況,為保證信息交流的“正確、暢通、快捷”。監(jiān)理部在信息管理上做了如下切實有效的工作:(1)明確專人負責信息管理,要求各建設方統(tǒng)一使用《江蘇省建設工程施工階段現(xiàn)場用表》,各方往來均以書面資料為準。

      (2)現(xiàn)場配備了計算機、并建立了本項目的信息數(shù)據(jù)

      (3)項目部各種資料必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽字,總監(jiān)再次審核、簽字,資料員最后審查、收發(fā)、分類、存檔、保管,以確保資料管理的規(guī)范化、標準化完整。

      (4)對項目部各種報表、文件、圖紙等嚴格按照ISO9001:2000版質(zhì)量認證體系要求進行收發(fā)、分類、歸檔、保管。

      (5)定期的對收集的資料進行分析、比較。

      (6)每天向業(yè)主、各施工單位傳遞有關的信息資料。

      (7)對已有的信息建立信息檔案,做到一分鐘內(nèi)能找到任何一份資料。

      五、監(jiān)理完成情況評價

      在南京上新河中學擴建工程監(jiān)理過程中,現(xiàn)場項目部在公司的大力支持下,在業(yè)主的全力配合和指導下,在項目部監(jiān)理人員的努力和辛勤工作下,嚴格按照ISO9001:2000版質(zhì)量體系認證的要求開展各項監(jiān)理工作,成功地完成了監(jiān)理合同中業(yè)主委托的各項監(jiān)理內(nèi)容。具體表現(xiàn)在:

      (一)、工程質(zhì)量

      在工程施工中,監(jiān)理始終嚴把各原材料、構配件、工序質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行“樣板引路制”,認真組織各分部各分項工程驗收,按優(yōu)質(zhì)工程“金陵杯”要求進行控制,竣工驗收合格。

      (二)、工程進度

      在南京上新河中學擴建工程施工過程中,監(jiān)理始終按照合同工期及各節(jié)點控制的時間進行嚴格控制進度,樁基子分部、基礎、主體分部、裝飾分部、示范區(qū)等節(jié)點時間均按業(yè)主要求順利完成。

      (三)、工程投資

      監(jiān)理嚴格按合同進行現(xiàn)場變更,簽證的計量與審核,準確率均在95%以上,根據(jù)工程進展,適時簽付工程進度款。

      (四)、安全管理 監(jiān)理嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、江蘇省文明工地標準要求進行安全文明控制,施工現(xiàn)場達到南京市標化工地、“梅花杯”工地標準。

      六、監(jiān)理資料清單

      1、監(jiān)理規(guī)劃 1份

      2、監(jiān)理實施細則 13份

      3、監(jiān)理月報 10份

      4、會議紀要 36份

      5、監(jiān)理聯(lián)系單、通知單、停工令26份

      6、工程監(jiān)理總結 1份

      7、竣工監(jiān)理評估報告 1份

      七、對工程建設中存在的問題、建議及處理意見

      1、貴司管理施工單位、分包單位的部門較多,如有關變更涉及到貴司設計部門,有關成本涉及到貴司成本部,監(jiān)理認為,所有與本工程有關的一切事務應由貴司工程部統(tǒng)一牽頭內(nèi)部協(xié)調(diào),然后一致對施工單位,有助于樹立工程部管理威信,避免多部門管理的不良現(xiàn)象。

      2、貴司設計、成本等需變更及確認價格的各種事宜,不能及時與施工單位處理協(xié)調(diào),達成一致,影響工程進度。

      3、部分分包單位無資質(zhì),如進戶門、防火門安裝單位等不符合行業(yè)管理要求。

      4、設計變更較多,且不及時增加成本,影響進度。

      5、個別監(jiān)理人員組織協(xié)調(diào)能力需提高,要做到及時解決現(xiàn)場每一個問題,更好地為業(yè)主服務。

      針對上述問題,監(jiān)理建議:

      1、對施工現(xiàn)場貴司的管理,應統(tǒng)一由項目部管理。

      2、設計變更應在施工前變更完成,且有正式規(guī)范變更手續(xù),有關材料價格確認應在施工前完成。

      3、嚴格限制分包及甲供材品種數(shù)量。

      4、嚴禁無資質(zhì)分包單位進場施工,以確保合法。

      5、各道工序安排應符合規(guī)范要求。

      6、努力提高監(jiān)理人員素質(zhì),不斷提高組織協(xié)調(diào)能力,更好地為業(yè)主服務。

      八、監(jiān)理工作總結結束語

      南京上新河中學擴建工程現(xiàn)已竣工并已交付,監(jiān)理認真履行了合同,通過本工程的監(jiān)理給我項目監(jiān)理部的經(jīng)驗教訓也是非常深刻的,在今后的監(jiān)理工作中,我們將發(fā)揚本次工程中的優(yōu)點,克服本次工程監(jiān)理中存在的問題及不足,認真吸取經(jīng)驗教訓,并在今后的監(jiān)理工作中再上新臺階,以更好的為業(yè)主服務,為我國監(jiān)理事業(yè)作出新的貢獻。

      江蘇省建源監(jiān)理項目監(jiān)理部

      2011年10月

      第二篇:河北新河中學(范文)

      河 北 新 河 中 學 2016 部門決算公開

      河北新河中學編制 2017年10月

      目 錄

      第一部分 河北新河中學概況

      部門主要職責.........................................................................4 部門內(nèi)設機構.............................................................................4 部門決算單位構成...................................................................9 第二部分 河北新河中學(部門)2016

      決算情況說明

      收入支出決算總體情況說明.........................................................10 收入決算情況說明................................................................……….10 支出決算情況說明.......................................................................10 “ 三公” 經(jīng)費支出決算情況說明............................................10 預算績效管理工作開展情況說明...................................................11 第三部分 名詞解釋

      名詞解釋........................................................................................................................1

      1第四部分 河北新河中學(部門)2016

      部門決算報表(附后)

      收入支出決算總表....................................................................收入決算表.................................................................................支出決算表.................................................................................財政撥款收入支出決算總表.......................................................一般公共預算財政撥款支出決算表...........................................一般公共預算財政撥款基本支出決算經(jīng)濟分類表.......................政府性基金預算財政撥款收入支出決算表....................................國有資本經(jīng)營預算財政撥款收入支出決算表...............................“ 三公” 經(jīng)費等相關信息統(tǒng)計表.................................................政府采購情況表................................................................................第一部分 河北新河中學概況

      (一)主要職責

      1、貫徹國家教育方針,執(zhí)行國家教育教學標準,對學齡青少年進行普通高中學歷教育,全面提高學生素質(zhì)。

      2、進行教育教學科學研究,提升教師隊伍素質(zhì)水平,培養(yǎng)造就現(xiàn)代化教師隊伍,以提高學校整體實力,強化促進學生發(fā)展的基礎建設。

      3、維護受教育者、教師及其他職工的合法權益,為學生、教師及其他職工創(chuàng)造良好的學習、工作環(huán)境,并做好教師隊伍的繼續(xù)教育工作。

      (二)內(nèi)設機構

      根據(jù)上述職責,河北新河中學設8個內(nèi)設機構:(一)辦公室

      負責我校會務、機要、保密、文電、信訪、督辦、學校信息公開、檔案管理; 擬訂工作規(guī)劃、計劃;(二)教務處

      1、教學行政管理

      (1)負責課程的分工與編排。

      (2)負責編制周歷表、作息時間表、課外活動表及課程表。(3)負責教材征訂發(fā)放工作。

      (4)負責校本課程的開發(fā)、編寫和教學實施。(5)負責全校教學常規(guī)檢查和教學管理工作。

      (6)負責教學質(zhì)量管理,組織實施各類教學檢查考核評估。(7)負責各類教學規(guī)章制度建設,擬定各類教學管理制度。

      2、教師隊伍建設與考核

      (1)負責安排各科教師參加上級部門組織的各級各類教師業(yè)務進修和培訓活動,提高教師隊伍素質(zhì)與能力。(2)健全教師業(yè)務檔案,負責對教師教學工作進行量化考核,獎優(yōu)促劣,負責組織新老教師的結隊幫扶活動,促進新教師迅速成長。

      3、考試競賽輔導與學籍管理

      (1)組織期中期末和月考的考試,組織實施于成績評定,及成績分析,統(tǒng)計與上報。

      (2)負責全日制在校學生學籍建檔管理、轉學、休學等學籍變動管理以及畢業(yè)證書的管理工作。

      (3)組織落實各級教育行政部門舉行的競賽活動。

      (三)政教處

      1、科學的、系統(tǒng)的、有計劃的組織全校學生德育工作:

      (1)根據(jù)德育大綱的要求和學校具體情況,制定全校德育工作遠期和學年計劃,負責檢查和督促計劃的執(zhí)行和實施。

      (2)深入了解和認真研究學生的思想品德狀況,努力探索德育工作規(guī)律,搞好德育工作總結,不斷改進學校德育工作。

      (3)制度學校各項德育管理制度,在工作中不斷改進和完善,加強德育管理,重視對學生行為的規(guī)范教育,使學生逐漸養(yǎng)成規(guī)范行為,積極開展養(yǎng)成教育和素質(zhì)教育,促進優(yōu)良校風、學風和班風的形成。(4)組織安排全校性的學生思想品行教育活動;安排新生的入學教育和軍訓活動;組織、安排其他社會實踐活動。

      (5)組織檢查學校每天的紀律情況、衛(wèi)生情況,并認真做好反饋工作。

      (6)密切配合學校教務處、團委、學生會對學生開展教育活動,協(xié)同各部門開展各項工作。

      (7)重視學生家庭教育的指導,辦好家長學校,重視學生的青春期教育和心理疏導,每學期組織開好學生家長會。

      (8)做好每學年“三好學生”“先進班集體”的評選,重視對后進生的教育轉化工作,并對犯有嚴重錯誤的學生實施教育和處分,對受過處分并切實改正的學生及時撤銷處分。

      2、指導和幫助年級主任、班主任開展各項德育活動

      (1)協(xié)助學校做好班主任的選聘工作,優(yōu)勝劣汰,建設一支高素質(zhì)、充滿活力、具有創(chuàng)新精神的班主任隊伍。

      (2)根據(jù)學??傮w工作要求,結合年級、班級具體情況,指導與協(xié)助年級主任、班主任開展工作,充分發(fā)揮年級、班級在學校德育管理工作中的作用。

      (3)定期召開年級主任、班主任會議,總結工作,交流班主任工作經(jīng)驗,努力提高年級主任、班主任的工作水平。

      (4)關心青年班主任的成長,努力做好青年班主任的指導和培養(yǎng)工作。

      3、努力搞好政教處的自身建設

      (1)政教處主任要搞好政教處工作人員間的團結協(xié)作。政教處要加強與學校各部門的工作聯(lián)系,密切校外關系,努力創(chuàng)造良好的德育工作環(huán)境。

      (2)政教處主任及工作人員要帶頭學習和鉆研教育理論,重視開展調(diào)查研究,積極參加德育科研,不斷提高工作水平。

      (3)收集、整理和保管好德育工作資料,建立健全班級管理檔案和班主任檔案。

      (四)年級部工作(高

      一、高

      二、高三)

      1、負責本年級教師的管理工作(1)負責落實教師請假和師生考勤工作(2)負責班主任的任用和任課教師的上課安排(3)負責資料的征訂和印刷(4)負責本年級考試的組織實施

      (5)負責教師工作業(yè)績的評價和先進個人的評選(6)負責本年級常規(guī)教學檢查和量化的統(tǒng)計(7)負責組織本年級各類競賽活動

      2、負責本年級學生管理工作:

      (1)負責學生日常管理和違紀學生的處理

      (2)負責本年級學籍管理(入、轉、退、休學等學籍變動報教務處備案)(3)負責“先進班集體”“三好學生”“優(yōu)秀學生干部”的評選活動

      (五)體衛(wèi)處

      1、根據(jù)學校工作計劃,在主管校長領導下,制定并組織實施每學期的體衛(wèi)工作,及時做好工作總結。

      2、負責檢查“兩課兩操”的開展情況,指導安排好課外群體活動,對運動場地和器材設備進行有效的管理。組織開展好各個級別的運動會。

      3、指導衛(wèi)生保健室做好師生的保健工作,搞好健康教育和宣傳,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。加強對傳染病和常見病的預防和治療。

      4、與政教處、團委會配合,積極組織學生開展文體活動,豐富校園生活。

      (六)后勤處的工作職責

      負責學校設施安全、飲食衛(wèi)生及傳染病防治安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全以及后勤職工的安全工作。

      1、抓好學校飲食飲水衛(wèi)生工作。嚴格衛(wèi)生制度,保證良好的個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,管理學校食堂,杜絕師生食物及飲水中毒事故的發(fā)生。

      2、做好建筑工程工地的安全監(jiān)督工作,確保施工安全。

      3、進一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的各項設置,并定期檢修開關、照明、空調(diào)、微機、電扇等設施,確保安全用電。

      4、定期檢查消防設施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預案,培訓教職工及學生掌握消防設施的正確使用。

      5、做好學校各項設施的維修工作。

      6、做好后勤職工的安全教育和安全培訓工作。

      7、做好師生的防病治病的管理工作和學校衛(wèi)生工作,杜絕各類傳染病在學校傳播。

      (三)部門決算單位構成

      河北新河中學,經(jīng)費形式為財政撥款,車輛編制2輛,實有車輛1輛,編制人數(shù)190人,實有在職人數(shù)179人,退休52人。

      第二部分 河北新河中學2016決算情況說明

      (一)收入支出決算總體情況說明

      河北新河中學2016財政撥款收入2009.9萬元,事業(yè)收入249萬元,收入合計2258.9萬元; 河北新河中學2016支出2263.9萬元。河北新河中學2016年初結轉和結余5萬元,年末結轉和結余401.43萬元。結轉原因是:其中400萬為新河縣操場???,1.43萬建檔立卡???。

      (二)收入決算情況說明

      我校2016年事業(yè)收入預算249萬元,財政補助收入2009.9萬元,經(jīng)過全校廣大師生共同努力,實現(xiàn)年事業(yè)收入249萬元,完成了預算。

      (三)支出決算情況說明

      我校2016年支出嚴格按照2016年預算進行,執(zhí)行過程中,首先是保工資、保運轉,及時調(diào)整預算,全年事業(yè)支出249萬元,其中商品和服務支出:辦公費15萬元,培訓費2.2萬元,公務接待0.4599萬元,車輛運行1.8萬元,印刷費1.8萬元,水費6萬元,電費13萬元,郵電費1.4萬元,差旅費3.7萬元,維修費50.3401萬元,勞務費130萬元,其他交通2.7萬元,其他商品服務支出3.6萬元。其他資本性支出:辦公設備購置17萬元。

      (四)“三公”經(jīng)費支出決算情況 相較2016年預算:我單位2016年“三公”經(jīng)費預算3萬,實際支出2.2599萬元,支出降低了24.7%,其中:公車運行維護費預算數(shù)為2萬元,實際支出數(shù)1.8萬元,降低開支0.2萬元,降低了10%;公務接待預算數(shù)為1萬元,實際支出0.4599萬元,降低了54.01%。我單位的“三公”經(jīng)費支出均未超出預算。

      “三公”經(jīng)費支出在“三公“總支出中所占比例:公車運行維護費占“三公”總支出79.6%;公務接待費占“三公”經(jīng)費總支出20.4%;因公出國(境)費支出決算0萬元。相較2015年決算:

      (五)關于預算績效管理工作開展情況的說明

      2016我校根據(jù)省財政廳要求,重新修訂完善了內(nèi)設機構的職責、活動及績效評價指標,制定了績效評價實施方案,績效管理工作逐步開展。

      第四部分

      名詞解釋

      1.財政撥款收入: 本從本級財政部門取得的財政撥款,包括一般公共預算財政撥款和政府性基金預算財政撥款。

      2.事業(yè)收入: 指事業(yè)單位開展專項業(yè)務活動及輔助活動所取得的收入。

      3.其他收入: 指除上述“ 財政撥款收入”、“ 事業(yè)收入”、“ 經(jīng)營收入”等以外的收入。

      4.用事業(yè)基金彌補收支差額: 指事業(yè)單位在用當年的“ 財政撥款收入” “財政撥款結轉和結余資金”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”、“其他收入”不足以安排當年支出的情況下,使用以前積累的事業(yè)基金(事業(yè)單位當年收支相抵后按國家規(guī)定提取、用于彌補以后收支差額的基金)彌補本收支缺口的資金。

      5.年初結轉和結余: 指以前尚未完成、結轉到本年仍按原規(guī)定用繼續(xù)使用的資金,或項目已完成等產(chǎn)生的結余資金。

      6.結余分配:指事業(yè)單位按照事業(yè)單位會計制度的規(guī)定從非財政補助結余中分配的事業(yè)基金和職工福利基金等。

      7.年末結轉和結余:指單位按有關規(guī)定結轉到下年或以后繼續(xù)使用的資金,或項目已完成等產(chǎn)生的結余資金。

      8.基本支出:為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出。

      9.項目支出: 為完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外發(fā)生的各項支出。

      10.基本建設支出:由本級發(fā)展與改革部門集中安排的用于購置固定資產(chǎn)、戰(zhàn)略性和應急性儲備、土地和無形資產(chǎn),以及購建基礎設施、大型修繕所發(fā)生的一般公共預算財政撥款支出,不包括政府性基金、財政專戶管理資金以及各類拼盤自籌資金等。

      11.其他資本性支出: 由各級非發(fā)展與改革部門集中安排的用于購置固定資產(chǎn)、戰(zhàn)略性和應急性儲備、土地和無形資產(chǎn),以及購建基礎設施、大型修繕和財政支持企業(yè)更新改造所發(fā)生的支出。12.“三公” 經(jīng)費: 指部門用財政撥款安排的因公出國(境)費、公務用車購置及運行費和公務接待費。其中,因公出國(境)費反映單位公務出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出; 公務用車購置及運行費反映單位公務用車車輛購置支出(含車輛購置稅)及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出; 公務接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務接待(含外賓接待)支出。13.其他交通費: 除公務用車運行維護費以外的其他交通費用。如飛機、船舶等的燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、出租車費用、公務交通補貼等。

      14.公務用車購置: 公務用車車輛購置支出(含車輛購置稅)。15.其他交通工具購置: 除公務用車外的其他各類交通工具(如船舶、飛機)購置支出(含車輛購置稅)。

      16.機關運行經(jīng)費: 為保障行政單位(含參照公務員法管理的事業(yè)單位)運行用于購買貨物和服務的各項資金,包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務用車運行維護費以及其他費

      第三部分

      河北新河中學

      2016部門決算報表

      第三篇:監(jiān)理工作總結(南京)

      監(jiān) 理 工 作 總 結

      自2011年5月加入這個大家庭以來,我監(jiān)理部進行了施工階段全過程監(jiān)理,監(jiān)理部在履行合同時本著“公正、科學、誠信、守法”的原則,認真執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的權利與義務,努力完成相關的監(jiān)理任務,切實維護業(yè)主的合法權益。

      在施工過程中,監(jiān)理部重點圍繞施工質(zhì)量、安全、進度、投資四大控制目標,按規(guī)范和程序開展監(jiān)理工作。

      1.健全監(jiān)理組織機構

      自從一期工程開工后,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)范的要求,當即成立了監(jiān)理項目部,項目部監(jiān)理工程師專業(yè)配備齊全,人員按計劃及時到位,七年來未發(fā)生由于監(jiān)理的原因導致施工工期延期。

      2.編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則

      監(jiān)理部依據(jù)與建設單位簽定的“工程建設監(jiān)理合同”、本公司質(zhì)量體系文件、建筑法、工程建設監(jiān)理規(guī)定、監(jiān)理法規(guī)、監(jiān)理條例、施工合同、設計圖紙,針對工程特點,每個標段都編制了切合項目實際的監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理細則,明確了監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作內(nèi)容,為本工程施工階段監(jiān)理打下了堅實基礎。

      3.施工階段控制

      (1)實施質(zhì)量目標控制:為確保工程質(zhì)量,首先抓施工單位的質(zhì)保體系,以確保項目經(jīng)理部人員的合理組成及工長、特殊工種人員的到崗;同時嚴把質(zhì)量關,對不合格的工序堅決要求返工處理。施工過程中我監(jiān)理部定期或不定期召開專題會議和工地會議,對質(zhì)量進行總結,對安全文明施工進行點評,對工程進度進行督促,同時對工程質(zhì)量以及相關的問題和矛盾給予解決和協(xié)調(diào),決不給工程留下質(zhì)量安全隱患。我監(jiān)理部按照事前控制、事中控制、事后控制的監(jiān)理工作流程進行全過程控制,主要控制方法有:抽查、見證、巡視、平行檢查、旁站。

      工程開始施工后,監(jiān)理部人員根據(jù)施工規(guī)范、強制性條文和施工圖紙,嚴把質(zhì)量關,在結構鋼筋檢查時,認真對照圖紙逐一進行檢查,對與設計圖紙不符的或與規(guī)范相矛盾的堅決要求返工。在樁基、底板基礎、地下室、主體砼、防水工程施工中,不管白天與黑夜安排監(jiān)理人員堅持進行旁站監(jiān)督,作好打樁記錄或砼旁站記錄,砼試塊按規(guī)定留置,在澆筑中發(fā)現(xiàn)問題及時提出,督促施工單位及時整改,同時要求施工單位作好砼的養(yǎng)護工作,確保工程質(zhì)

      量。

      主體分部工程結束后,幕墻、水電、空調(diào)、電梯等各工種穿插進行施工。人員多,工期緊,任務重,針對這一情況,監(jiān)理部召開會議,合理安排施工平面、立面,要求高空作業(yè)佩帶安全帶,對生產(chǎn)成品進行保護,對建筑、安裝材料進行分類堆放,保證道路和垂直運輸暢通,同時杜絕非施工人員進入施工現(xiàn)場,以確保工程保質(zhì)、保量按期完成,達到安全文明生產(chǎn)的目的。

      (2)把好原材料質(zhì)量關,實行先檢驗后使用的原則,監(jiān)理工程師按規(guī)定見證取樣送檢,復試合格后方可使用。

      (3)嚴格執(zhí)行工序報驗:堅持上道工序不驗收不得進行下道工序施工的原則,驗收不合格的必須整改,整改到合格為止。

      (4)及時收集工程資料:及時審查施工資料和匯總整理監(jiān)理資料,做到規(guī)范有序,真實記錄。

      4.施工過程評價及問題處理

      七年來,監(jiān)理在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單不計其數(shù)。

      5、主要監(jiān)理工作及控制措施

      圍繞監(jiān)理目標,項目監(jiān)理部在施工過程中主要抓了以下幾方面的工作: 1)平行檢查全面到位,重點部位旁站監(jiān)督:

      從本工程開工以來,項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師為確保施工質(zhì)量,本著工作重點在現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題在現(xiàn)場的工作原則,堅持分部分項施工工序質(zhì)量平行檢查全面到位,在施工單位自檢自查基礎上,監(jiān)理工程師進行100%檢查驗收,對于隱蔽分項工程如:樁基、基礎工程,現(xiàn)澆梁、柱、板砼分項工程,地下室及屋面防水工程,幕墻龍骨工程,管線預埋工程,管道焊接工程等,監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場巡視,堅持旁站監(jiān)督。對砼配合比計量、砼振搗質(zhì)量、鋼筋位置是否移動、龍骨及管道制作安裝等,始終在工作面嚴格監(jiān)督,收到了良好效果。因此自本工程開工至竣工未發(fā)生重大施工質(zhì)量問題。2)嚴格控制材料質(zhì)量,落實質(zhì)量預控措施:

      建筑、安裝原材料質(zhì)量好壞是決定建筑、安裝工程質(zhì)量優(yōu)劣的重要因素。因此本項目監(jiān)理部在監(jiān)督檢查施工單位嚴格按施工合同、設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術標準組織

      施工的同時,重點進行原材料質(zhì)量把關,堅決杜絕無產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品出廠證、無產(chǎn)品出廠檢測合格證的“三無”產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。進場材料使用前根據(jù)相關規(guī)定,須進行見證取樣送溧水區(qū)檢測中心檢測的原材料,必須經(jīng)見證取樣檢測合格后才允許使用。

      另外在施工過程中要求專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位充分熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)有可凝之處及時匯報業(yè)主,再報設計人員處理。由于堅持從質(zhì)量源頭堵住了施工質(zhì)量隱患,從而有效地促使施工質(zhì)量不斷改進和提,為工程創(chuàng)金陵杯、揚子杯、優(yōu)質(zhì)結構工程堅定了堅實放的基礎。

      3)規(guī)范監(jiān)理發(fā)文管理,強化施工監(jiān)控力度:

      自開工至今七年,監(jiān)理部多次發(fā)出監(jiān)理聯(lián)系單、通知單等監(jiān)理文函。針對存在較大質(zhì)量、安全隱患的下發(fā)工程暫停令。監(jiān)理工程師聯(lián)系單是監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場情況提出有預見性合理化建議,保證質(zhì)量、安全、進度控制的順利進行。監(jiān)理工程師通知單和指令單是監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位保證工程按合同、規(guī)范要求進行施工的有效手段,帶有強制性,因此具有較強的施工監(jiān)控力度。

      項目監(jiān)理部在簽發(fā)此類文函時,主要是針對施工中影響施工質(zhì)量、進度和安全的一些現(xiàn)場屢講屢犯的問題。從現(xiàn)場實際情況看監(jiān)理文函的簽發(fā)收到了較好的效果。

      4)督促專項方案執(zhí)行,實現(xiàn)安全文明施工:

      “安全文明施工”是我國基本建設的重要方針政策。沒有“安全文明施工”,就沒有良好寬松的施工環(huán)境,也就難以保證施工質(zhì)量、施工進度、施工效益和社會效益。本工程強調(diào)監(jiān)理工程師必須時時、事事、處處講安全、抓安全、管安全,監(jiān)督和幫助施工單位對所有工人進行安全教育培訓。并督促施工單位編寫應急安全處理措施和預案以及專項施工安全方案計。監(jiān)理人員在認真審核專項方案的同時,督促施工單位及時落實各項方案,并帶領施工單位安全員每天進行巡邏檢查,每周進行安全總結檢查,每月進行安全狀況評估。重點控制深基坑、高大模板、施工塔吊、升降機、高空吊籃、大型設備吊裝、施工用電等重大危險源,將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,從而保證了本工程無任何安全事故發(fā)生,安全狀況一直處于良好狀態(tài)。

      5)全面貫徹公司規(guī)章,樹立良好監(jiān)理形象:

      自2011年5月項目監(jiān)理部進駐工地以來,始終努力貫徹“公正、科學、誠信、守法”八字方針,切實執(zhí)行公司制定的《總監(jiān)理工程師崗位責任制》《專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責任制》《現(xiàn)

      場監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)紀律和廉政準則》《項目監(jiān)理部員工守則》《專業(yè)監(jiān)理規(guī)程》等制度,為監(jiān)理業(yè)務的開展奠定了良好的思想基礎,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作人員的執(zhí)業(yè)行為。監(jiān)理工程師在整個工程施工監(jiān)理過程中,敢說敢管,不徇私情,督促施工單位認真地按工程設計圖紙和技術規(guī)范標準組織施工,確保質(zhì)量、進度、投資、安全四大控制目標順利實現(xiàn)。監(jiān)理人員保持良好的敬業(yè)精神,進而取得較好的工作業(yè)績。

      6)投資控制的方法

      1.熟悉施工合同文件及監(jiān)理合同文件,特別是熟悉有關監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責與權力條款。

      2.熟悉設計圖紙、工程地質(zhì)報告、周邊施工文件,對影響投資控制目標實現(xiàn)的風險進行分析。對易于引起投資失控的事件,如設計變更、工程簽證等,嚴格按規(guī)定的程序進行處理。

      3.審核施工組織設計及增項工程的施工圖預算。

      4.逐步分解投資總目標,亦即逐層進行項目分解。做到能分能合,便于查詢,且分解的層次有可靠的數(shù)據(jù)來源,避免漏項和重復。

      5.審核施工單位提出的工程進度款計劃。

      6.審核材料購貨單,及時了解材料價格的變動,審查材料、設備的質(zhì)量和規(guī)格。7.審核施工單位編制的工程結算書,提出咨詢意見。將設計概算、施工投標價和施工結算對比分析。

      8.檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。

      9.定期、不定期地進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。7)投資控制的措施:

      1.督促建設單位按合同規(guī)定,如期向承包單位支付工程進度款,做好外部協(xié)調(diào)、配合工作,及時答復承包單位提出的問題及配合要求,避免發(fā)生索賠事件;

      2.工程變更、設計修改要慎重,事前應進行技術經(jīng)濟分析,變更應報業(yè)主單位認可; 3.及時地對已完合格工程進行計量簽訂,及時審核簽發(fā)付款憑證,建立嚴格的簽證制度。首先是專業(yè)監(jiān)理工程師必須熟悉施工合同的內(nèi)容,對于施工單位申報的簽訂內(nèi)容,能正確判斷其是否包含在合同包干價款內(nèi),然后才決定是否簽證,以免重復計價。其次,在簽證制度中規(guī)定施工單位申報簽證時間及監(jiān)理工程師受理的時間,以保證監(jiān)理工程師能準確計量(如:

      隱蔽工程必須在隱蔽之前申報)。

      4.檢查、監(jiān)督承包商單位履約情況,防止發(fā)生違約事件;

      5.專業(yè)監(jiān)理工程師要定期向總監(jiān)理工程師報告投資的動態(tài)情況。8)投資的事后控制

      1、審核承包單位提交的工程結算書,弄清各分部工程的最終價值;

      2、公正地處理承包單位提出的簽證索賠。

      6、為結構投資成本提出如下建議:

      1)外墻保溫材料發(fā)泡陶瓷保溫板建議為復合發(fā)泡水泥板45mm厚。2)各樓套內(nèi)的儲藏間、餐廳等隔墻建議取消。3)屋頂女兒墻、欄板內(nèi)側保溫層建議取消。

      4)地下車庫頂板建議取消土工布過濾層、2道土工布。5)地下車庫頂板建議取消塑料排疏板H20。6)1.0厚水泥基滲透結晶防水凃層取消。7)2.0厚1:2.5水泥砂漿找平層建議取消。8)1:8水泥陶粒找1%坡建議取消。

      9)地下車庫外墻、主樓地下室外墻防水防護擠塑聚苯板建議取消。

      第四篇:上海市上南中學2015學校工作總結

      上海市上南中學2015學校工作總結

      上海市上南中學立足本校實際,在2015的各項工作中,以黨的十八屆四中全會精神為指導,注重貫徹市區(qū)各級教育主管部門的政策法規(guī)。學校嚴格遵照教育黨工委“力擔責任、力推改革、力行法治”的工作要求,持續(xù)推動 “建章立制,凝心聚力,精抓課堂,提升質(zhì)量”的工作重點,認真落實育人目標,適時推進教育改革,不斷優(yōu)化專業(yè)發(fā)展,全面提升學校管理規(guī)范,全力以赴提升教育教學質(zhì)量。實現(xiàn)了“聚焦教學,發(fā)展特色,穩(wěn)步推進,再創(chuàng)佳績"的學年目標,提振了上南中學新形象?,F(xiàn)就本學校工作,作如下總結:

      一、注重制度建設,深化管理規(guī)范

      學校行政與黨總支密切配合,借助群教實踐活動和“三嚴三實”主題教育等專項工作為契機,積極推動學校管理工作的規(guī)范化建設。在2014開展各項管理制度“廢改立”工作的基礎上,進一步梳理學校現(xiàn)有的規(guī)章制度,按照學校辦學實際和發(fā)展需求,修訂、新增及廢止相應的制度,使學校管理體現(xiàn)出活力和與時俱進的發(fā)展態(tài)勢,深化了依法辦學的宗旨。

      學校在初步完成《上南中學學校章程》之后,堅持齊頭并進地完善和規(guī)范這部學?!皯椃ā保iL在教工大會上對全體教工進行了解讀和宣講,達到了廣泛的知曉度。同時,學校借助律師事務所的專業(yè)背景,邀請本校的法律顧問對《上南中學學校章程》進行了字斟句酌地修改,確保了其在法律層面上的合理合法與規(guī)范性。同時,學校及時地將《上南中學學校章程》(草案)全文張掛在校園網(wǎng)校務公開欄目,接受全體教工的監(jiān)督和建議。經(jīng)過兩上兩下地醞釀,并最終經(jīng)上南中學第十屆第一次教代會審議投票通過。

      2014-2015學,學校配合《上南中學學校章程》,先后出臺了《上南中 學學生手冊》、《上南中學教職工考勤實施辦法》(修訂稿)、《學校教師對外合作交流遴選辦法(草案)》、《上南中學教學考核辦法》、《上南中學教學管理實施細則》《上南中學學術委員手冊》等制度,使得教學的過程管理、教學常規(guī)考核、對外交流人員的遴選等較為敏感的問題能以量化指標、自薦他薦、無記名投票和網(wǎng)上公示等形式實施操作,在吸引教師關注的前提下,管理手段也日趨規(guī)范合理。涉及教工的評優(yōu)評先,也堅持體現(xiàn)“公正公開公平”的三公原則和規(guī)范的操作辦法,本經(jīng)全體教工推薦,考核領導小組審核,產(chǎn)生考核優(yōu)秀25名、授予四名一線教師“高考突出貢獻獎”、10名教師分獲2014年教科研成果等第獎。

      學校認真落實和完成《上南中學2011-2015學校發(fā)展規(guī)劃》中提出的各項奮斗目標,依據(jù)辦學規(guī)律和學校發(fā)展實際,制訂了上南中學2014學年

      (二)、2015學年

      (一)工作計劃。在管理中堅持民主集中制原則,堅持集體決策機制。學校重大事項均采取集體議事制度,通過校務會、行政會、教代會等多種途徑進行決策。及時將關系到教職員工切身利益的大事通過校務公開的形式告知全體教職員工。

      2014年12月,經(jīng)過全校自下而上地充分醞釀,順利完成了基層工會的換屆選舉,產(chǎn)生了上南中學第十屆工會委員會。本,在學校黨政指導和支持下,由工會具體運作,完成了第十屆教代會代表的選舉,產(chǎn)生教代會正式代表45名,本,新當選的教代會代表完成了對中層以上干部的述職考評、《上南中學學校章程》、《上南中學績效工資方案修訂意見》、《2015年高考獎勵條例》等學校重大事項的審核和投票。在第十屆第一次教代會期間,教代表針對學校發(fā)展過程中的瓶頸問題,本著關注學校發(fā)展的主人翁態(tài)度,共提出各類提案17份。他們還放棄了雙休日的休息時間到校參加教代會,積極投身參政議政的民主管 理。

      本,學校接受了教育局布置的2012至2014的學校財務工作審計、局資產(chǎn)管理中心落實的學校資產(chǎn)清查審計。學校嚴格執(zhí)行各項財務政策,按照預算實施公用經(jīng)費、課題經(jīng)費和各專項經(jīng)費的管理和使用。嚴格遵守八項規(guī)定,經(jīng)費使用有計劃、有側重,向一線教師傾斜、,為教育教學的發(fā)展提供保障。今年暑期,在完成36間教室走班制改建的基礎上,通過積極挖潛,又為所有教室安裝了室內(nèi)擴音系統(tǒng),提高了教師講課的質(zhì)量,減輕了教師的勞動強度。本,學校還完成了教工之家的改建、辦公室防盜門的更新、圖書館的修繕等工程,進一步改善了校園設施和辦公環(huán)境。學校非常重視環(huán)保工作,積極開展節(jié)水型學校創(chuàng)建,在師生的共同努力下,2015年5月,上南中學被市教委等部門授予“上海市節(jié)水型學?!惫鈽s稱號。

      為提高職工工資收入發(fā)放的透明度,學校于2015年6月完成了學校的工資電子查閱系統(tǒng),使得每位教工都可以通過網(wǎng)絡查詢自己工資的所有細目。學校按照教育局布置,利用網(wǎng)絡平臺完成了物業(yè)、保安的招標和遴選工作。人事部門完成了全國教師管理信息系統(tǒng)平臺填報,全校教師資格定期注冊工作和區(qū)內(nèi)流動教師的聘任,按期完成了全校教工的聘用合同續(xù)簽工作。

      二、拓展校本資源,優(yōu)化專業(yè)發(fā)展

      學校借助制度建設不斷拓展校本資源的運用,制定適合上南辦學特色的教師校本研修管理制度和激勵機制,規(guī)范教師的專業(yè)化發(fā)展建設,學校修訂并落實《上南中學教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,每位教師都根據(jù)自身實際撰寫個人發(fā)展規(guī)劃。一年來,學校不斷優(yōu)化教師隊伍結構,分層培養(yǎng)區(qū)級骨干教師、青年教師,充分發(fā)揮其示范作用。2015年,學校在浦東新區(qū)骨干教師考核中,優(yōu)良率高達88.24%。學校重視青年教師的培養(yǎng),借助師徒結對、同伴互助和課題研究等載體,使青年 教師迅速成長起來,不少青年教師已經(jīng)成為學校教育教學的骨干。蔣曉莉老師將自身的教學與慕課課題研究相結合,以微課程建設為突破口,迅速提升教學與科研能力,本分別榮獲化學學科的說課和教學案例市級一等獎。黃艷嬿老師作為教科研先進個人在全區(qū)教科研總結會上進行了交流。學校還突破身份限制,組織職初教師參加《浦東新區(qū)見習教師規(guī)范化培訓》各項比賽, 黃曄、倪莎老師分獲二、三等獎。

      以每學期的覆蓋各學科的教師教學展示為平臺,學校廣泛開展聽課評課活動,進一步研究課堂,不斷提高課堂教學效率。規(guī)范學科作業(yè)的布置與批改,提高作業(yè)的有效性,逐步構建起校本化課程教學資源建設機制,不斷豐富校本化的課程教學資源,推進各類課程的校本化實施。加強教研組建設,注意發(fā)揮骨干教師的引領作用,關注青年教師的成長。本物理組、信息組被評為浦東新區(qū)優(yōu)秀教研組。地理組被評為特色教研組。

      在認真調(diào)研教師需求的情況下,學校著眼于師資隊伍的整體提升和校園文化積淀,組織了上南中學辦學聯(lián)合體的集團培訓、開辟了《上南講壇》、延續(xù)了校務委員的專題講座和身邊榜樣的現(xiàn)身說法等傳統(tǒng)培訓形式,為上南師生搭建一個信息共享、文理相融、思維碰撞的平臺。特別是讓教師們觸摸最新教育動態(tài),提升教育教學素養(yǎng),享受智慧幸福人生。截至12月,我們共舉辦了兩次集團培訓、四期講壇活動、六次校務委員專題、兩次的身邊榜樣交流。既有延請校外專家、文化名人開設的專業(yè)講座;也有發(fā)掘校內(nèi)資源,由校務委員擔任主講的案例研究,涉及心理、環(huán)保、管理、德育等諸多內(nèi)容,通過這些形式多樣的校本培訓,既活躍了教研學術氛圍,又顧及了教工興趣特長,使上南中學教師得到更好的專業(yè)發(fā)展。一年來,學校以科研課題為引領,不斷提升學校的教育科研意識和辦學品質(zhì)。本學校共申報了市級課題2項,區(qū)級2項,區(qū)教育內(nèi)涵發(fā)展項目2項。通過微課工作室的掛牌“開張”鼓勵教師主動參與《慕課與“翻轉課堂”的實踐與研究》的課題研究,進一步轉變課堂教學理念。繼續(xù)完善“上南中學教師專業(yè)發(fā)展”魔燈平臺,形成教育教學資源庫。借助《基于資源共享的社區(qū)開放辦學模式探索》,學校通過具有上南特色的頂層設計,有機地將學校資源開放、學生綜合素質(zhì)實踐活動、城市學校少年宮和學校社區(qū)文明共建等項目以課題研究為平臺熔鑄與一體,打通不同學段的限制,實現(xiàn)了校內(nèi)外資源的雙向共享。

      通過校際的教育內(nèi)涵項目實施,上南中學久負盛名的天文社團師生踏上了寶島臺灣的土地,參觀了著名天文攝影家林啟生主持的鹿林天文臺,兩岸學子共同眺望星空。

      增強對外交流活動,積極組織、創(chuàng)設機會,2015年,共有36人次的教師赴廣東、山東桓臺一中等地進行廣泛的校際交流和培訓學習;有9位教工,走出國門,赴美國、臺灣開展友好交流。廣泛的多層面交流,提升了學校知名度,促進教師綜合素養(yǎng),拓展了視野,激發(fā)了反思。

      三、建設多彩校園,促進學生成長

      “讓校園成為師生體驗成功的樂園”是我們的辦學愿景。以學生綜合能力的提升為經(jīng),以系統(tǒng)性的主題教育、特色教育為緯開展學生工作是上南德育的成功經(jīng)驗。以社會主義核心價值觀、,未成年人思想道德建設示范校創(chuàng)建活動為學校德育的主要抓手,以特色教育、學生社團、藝體活動為學生展示的舞臺,學校的德育建設在2015年格外的鮮明突出。

      新年伊始,我們在全校范圍內(nèi)開展了“發(fā)現(xiàn)真善美,感動你我她”的校園好故事征文活動,引導學生發(fā)現(xiàn)身邊的善事美德好人。3月,結合學?!吧虾J行?理健康教育示范?!痹u審,開展了“陽光少年,健康校園”心理活動周,參加浦東新區(qū)心理健康月各項比賽活動,收獲10多個獎項。萬聰、劉淑英老師開設的心理主題班會分別獲區(qū)一、二等獎。5月,上南中學作為第四教育署的主場,承辦了新區(qū)科技節(jié)的現(xiàn)場展示任務,以此為契機,學校舉辦了上南中學的科技節(jié),開展了“天文科普大講堂”、學??萍颊搲?、節(jié)水知識競賽等系列活動。6月,為救助身患重病的王敬亭同學,學校組織全體師生開展了慈善愛心義賣活動。9月,結合抗日戰(zhàn)爭勝利70周年紀念活動,學校舉辦了第七屆上南藝術節(jié);各社團紛紛招新“擴軍”;高

      一、高二在浦東圖書館、周家渡社區(qū)學校等處開展社會實踐志愿服務;11月,舉辦了第20屆師生協(xié)作運動會,以田徑比賽為主題,開展了會徽設計、攝影比賽等活動。學校Oneiro逐夢社團在眾多學校的競爭中脫穎而出,被評為浦東新區(qū)明星社團。以校運動會、藝術節(jié)、科技節(jié)、社團節(jié)和高一軍訓、高二學農(nóng)、歌詠比賽等大型活動和社會實踐為契機,展示德育成果,促進班級建設。以天文科技、學生社團等特色教育活動,豐富學生的校園生活,增強學生的體質(zhì)。學校獲2015學農(nóng)社會實踐活動優(yōu)秀組織獎、2015未成年人暑期工作優(yōu)秀項目二等獎。一年中,教師、學生在市區(qū)教育、體育、科技行政部門認可的文體競賽及各級各類比賽中取得140多個獎項。

      四、認真研究高考新模式,實現(xiàn)高考新突破

      教務部門時刻意識到本作為新舊高考制度并存的最后一年的特殊性和重要性,積極順應高考制度改革的要求,謀劃課程與教學的改革,加強對學校課程結構的調(diào)整,修訂了學校課程實施計劃,主動適應“二依據(jù)一參考”本科高校招生改革所帶來的變革。同時,加強了教學工作制度化建設,繼續(xù)規(guī)范教育教學行為,注重教學過程的精細化管理,在課堂教學上講效率、求質(zhì)量。

      本,學校以推進校本教研活動項目化建設為抓手,持續(xù)開展課程領導力 的教學研究,組織了教研組長、備課組長團隊,針對不同年級和學科知識點分布,編寫校本化課時有效作業(yè) “同步導學與訓練”校本教輔材料,細化各環(huán)節(jié)質(zhì)量要求,提升教學質(zhì)量。

      為適應新的高考制度,學校在逐步推進分層走班教學實施的基礎上,不斷優(yōu)化分班和科目安排,最大程度的滿足學生、家長的需求。我們通過夯實教學環(huán)節(jié)、學習環(huán)節(jié)的管理,重點抓好作業(yè)布置與批改的質(zhì)量,提升作業(yè)的有效性。繼續(xù)開展有主題、分類型的教學展示和評比,本以“聚焦課堂教學,分享實踐智慧”為主題舉辦了教學展示。組織學術委員會開展隨堂聽課、觀課和評課,加強課堂教學的診斷,營造了濃郁的研討氛圍。借助于“慕課”和翻轉課堂的課題實踐,將傳統(tǒng)課堂轉變?yōu)槊裰鞯恼n堂、開放的課堂、互動和發(fā)展的課堂。

      針對不同年級特點,教務部門制訂了各有側重的目標要求:高一年級各學科加強初高中銜接教育,重點抓好學業(yè)規(guī)范和行為規(guī)范教育。高二年級,高考學科要認真總結汲取上屆高二的經(jīng)驗,實現(xiàn)了教學內(nèi)容的前移和鞏固。高三年級要求各班任課老師組建成班級團隊,全面分析每一個學生的學業(yè)狀況,加強短板學科的個別化輔導,在高考中實現(xiàn)了生物班、文科班的“逆襲”,對整體的本科率提升做出了貢獻。

      在全校形成了全力以赴助高三的局面,黨員干部主動與高三困難學生結對,從思想、心理、學習、生活各方面主動關心學生,積極開展談心教育,實現(xiàn)了不讓一個學生掉隊的目標。

      學校精心組織每次考試,注重對考前目標管理、考試的考風管理、考后的分析評價等各環(huán)節(jié)的掌控,及時召開各年級教學質(zhì)量分析會,不斷提升考試的效度、信度。對于高三年級,更是集思廣益、群策群力,春、秋兩季的教學研討會,不僅高三年級的任課教師參加,全體干部、教研組長、年級組長無一例外的投身其 中,獻計獻策。正是源于上下一心,齊抓共管,在2015年的高考中取得了長足的進步,遏制了前兩年的頹勢,提振了師生的信心。2015年學生會考科目的成績也均達到或超過了主管部門的目標要求,絕大部分科目的學業(yè)水平測試合格率達98%以上,優(yōu)良率也較去年有明顯提高。

      “天地之功不可倉卒,艱難之業(yè)當累日月”,正是全體上南人在2014-2015學年咬緊牙關、篳路襤褸的奮斗,才為我們指明了前方的曙光,更使我們憑借不懈的努力贏得了2015學??冃Э己藘?yōu)秀二等的好成績。我們深知這一成果獲得的不易,全體上南師生將繼續(xù)奮力前行,再鑄輝煌。

      二0一五年十二月

      第五篇:上海市上南中學2013工作總結

      上海市上南中學2013工作總結

      2013年是對上南中學的發(fā)展至關重要的一年,在這一年中,學校注重教育教學質(zhì)量的保持和穩(wěn)定,關注績效工資改革的穩(wěn)定推進和校園和諧。完成了新校舍的建設和整體搬遷,做好了學校建校五十周年校慶的準備,實現(xiàn)了市級文明單位創(chuàng)建等諸多重大事項。

      一、民主管理、依法辦學,規(guī)范推進績效工資改革。

      績效工資的改革工作是體現(xiàn)學?,F(xiàn)階段科學管理水平的重要檢驗標桿。此項關系到全體員工切身利益,又關乎學??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁,堪稱2013非義務教育單位“重中之重”。上南中學對此項工作的實施開展是慎之又慎,未雨綢繆的。學校層層深入地作好動員宣傳工作,組織了中層以上干部、年級組長、教研組長的務虛會,在基層管理者的層面明確了“績效工資不是加工資,是分配收入制度的改革”這一關鍵理念,為績效工資改革工作較為順利的開展奠定了基礎。學校充分發(fā)動學校員工全面參與政策的學習和方案的討論,暢通上下溝通的渠道,切實聽取并接受教工的合理建議,及時修改。領導小組幾乎每天進行專題討論,對各類對象的實際情況和不同訴求進行認真分析,在調(diào)查研究的基礎上,做細致的思想工作。在對全校做意向性調(diào)查后,及時改進方案。尤其是干部序列的同志,以學校大局為重,作出了較大的犧牲和讓步,使績效工資方案在教代會上通過無記名投票形式,獲得了順利通過。在全區(qū)的非義務教育單位是屬于較早和比較平穩(wěn)通過和實施的。

      二、注重文明創(chuàng)建,形成示范輻射

      上南中學圍繞著學校的中心工作,尋求文明創(chuàng)建與學校工作的最佳結合點,做到了學校工作與文明創(chuàng)建的有機有效整合,里外一體。在創(chuàng)建過程中,學校注重發(fā)揮特色項目的示范效應和優(yōu)勢輻射功能,以創(chuàng)建促特色,形成了“突顯特色、彰顯優(yōu)勢”的正向效應。如學校將文明志愿者工作與學校原有的“黨員干部與高三困難學生結對”工作相結合,發(fā)揮黨員干部在學科輔導和心理調(diào)試、志愿填報上的經(jīng)驗和優(yōu)勢,為高三約48位學習有困難的同學提供幫助和輔導,將這部分在高考中可上可下的學生牢牢抓住,既著眼于有效提升升學率,也緩解了高三班主任的管理壓力和心理負擔。又如將學校的天文科技、心理健康等特色項目與學校資源向社區(qū)開放項目結合、與文明城區(qū)創(chuàng)建相結合、和城市學校少年宮項目試點相結合、和社區(qū)公益志愿活動相結合,使得學校的知識資源優(yōu)勢向社區(qū)和居民轉化,學校的場地設施優(yōu)勢定向發(fā)揮正能量,提升了整個周邊地區(qū)文明創(chuàng)建的水平。通過兩年的認真創(chuàng)建和全面提升,上南中學于2013年3月被命名為第十

      六屆上海市文明單位,這一榮譽是學校綜合辦學成效的體現(xiàn),是上南中學辦學實踐的歷史性突破。

      三、全力以赴按時完成新校舍建設,確保如期開學

      上南中學華繡路校區(qū)的基礎建設,從新校舍奠基動工的那天起,學校代表不僅定期參加工程例會和各類協(xié)調(diào)會,還依據(jù)學校教育特色的需求,及時加強與承建方、設計方的溝通,對設計和建造方案進行適當?shù)恼{(diào)整,使之更能符合和滿足學校的辦學。本3月份,土建工作基本完成。但此時的新校舍只是一所建筑,是無法滿足學校正常開學條件的。在上級部門的支持下,學校相關人員積極申請專項,共計落實各類教育教學設施設備七百三十八萬元。同時,對學校原以申請獲批的心理中心和創(chuàng)新實驗室兩個專項(預算一百萬元)、“校園網(wǎng)萬兆進?!表椖窟M行了統(tǒng)籌,直接轉配至新校舍,實現(xiàn)了教師辦公室、學生教室和學校專用教室的“里外三新”,從而大規(guī)模地完成了教育設施的更新。學校還自籌資金約一百五十萬元,對學生宿舍、師生食堂和校園環(huán)境進行了改善,為師生提供更好的后勤保障服務。

      四、夯實基礎、積淀文化、凝聚人心,辦好五十周年校慶

      今年恰逢上南中學建校五十周年。我們認為:通過校慶活動,利用新校舍落成的契機,及時回顧和總結半個世紀以來上南人的優(yōu)良傳統(tǒng)和可貴精神,適時提煉和弘揚學校的文化傳承和辦學思想,引導展望學校未來的發(fā)展遠景,凝聚上南人心,謀求更大發(fā)展和躍升。學校在上半年起就積極開展了尋訪校友、征集校史、梳理成果和組織校慶活動、布置學校環(huán)境、籌建校史室等工作。先后召開各類型校友懇談會六次,發(fā)布校慶公告兩次,編撰校慶系列叢書和《上南風》校慶系列刊物等。完成了校史室的規(guī)劃和設計,環(huán)境建設也在逐步完善之中。校友們在懇談會和回憶文章中強調(diào):上南是他們記憶中勤奮刻苦學習的園地,上南的老師是質(zhì)樸無私、敬業(yè)奉獻的代表。他們和老師始終是亦師亦友的良好關系,他們感激上南對他們的培養(yǎng)。圍繞校慶,還開展了教學展示和評比、學生社團節(jié)等系列活動。12月8日,上南中學五十周年校慶典禮本著簡樸、隆重、熱烈、祥和的原則,順利舉行。上南中學歷屆校友、教職員工等近三千人參加了本次校慶活動。此次校慶也得到了上級領導和主管部門的關注。

      本,全體上南人自年初以來,雖不是篳路藍縷般艱辛,卻也如履薄冰般兢兢業(yè)業(yè),絲毫不敢懈怠,最終取得了令人滿意的辦學成果。

      上海市上南中學

      二0一三年十二月

      下載南京市上新河中學擴建工程監(jiān)理工作總結(合集五篇)word格式文檔
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