第一篇：市場(chǎng)局2009年工作總結(jié)及2010工作計(jì)劃

市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展局

2009年工作總結(jié)及2010年工作重點(diǎn)

2009年，市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“跨越攻堅(jiān)年”活動(dòng)，結(jié)合單位實(shí)際，確定2009年為局“創(chuàng)新發(fā)展年”。按照“科學(xué)構(gòu)筑市場(chǎng)體系、創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制、導(dǎo)入新型市場(chǎng)業(yè)態(tài)、整合利用市場(chǎng)資源、打造市場(chǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的要求，積極開(kāi)展市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要是：

隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。年初重點(diǎn)圍繞工作不用心、不務(wù)實(shí)、不自律，服務(wù)不到位四個(gè)方面問(wèn)題開(kāi)展了為期9天的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，各股室隊(duì)所和全體干部職工針對(duì)“四不”在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真查擺整改問(wèn)題，收到了一定的成效。2月份，按照省、市、縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的安排部署，又深入開(kāi)展了干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門(mén)負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組和各所經(jīng)常召開(kāi)由職工、經(jīng)營(yíng)戶和各階層代表參加的座談會(huì)，征求對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議，根據(jù)意見(jiàn)和建議有針對(duì)性地對(duì)全員進(jìn)行思想教育。領(lǐng)導(dǎo)小組成員還經(jīng)常帶著問(wèn)題深入基層調(diào)查研究，幫助基層和經(jīng)營(yíng)戶解決各種實(shí)際問(wèn)題，拉近了干部職工和經(jīng)營(yíng)戶的關(guān)系。二是加強(qiáng) 了制度建設(shè)。結(jié)合單位實(shí)際制定完善了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、辦公制度、著裝制度、值班制度和“五條禁令”，健全了全局干部職工廉政檔案，做到用制度規(guī)范人、約束人、管理人。三是狠抓廉政建設(shè)，筑牢了防腐拒變防線。一年中始終把反腐倡廉放在突出位臵來(lái)抓,不但注重治本,更加注重預(yù)防,尤其注重制度建設(shè)。年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作細(xì)化到每位班子成員，對(duì)干部任免、大額資金支出等重大問(wèn)題實(shí)行集體決策。5月份，將廉政作風(fēng)建設(shè)檔案由副股級(jí)以上干部擴(kuò)大到全體干部職工，實(shí)行了全員家庭重大事項(xiàng)報(bào)告制度。局和各所定期召開(kāi)由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、義務(wù)監(jiān)督員參加的廉政建設(shè)座談會(huì)，對(duì)容易滋生腐敗，敏感性強(qiáng)的市場(chǎng)收費(fèi)、攤位安臵工作實(shí)行“一圖、兩表、三監(jiān)督”制度，有效杜絕了各類違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。四是堅(jiān)持了有為有位的正確用人導(dǎo)向。在全局形成了一種只要想干事就有機(jī)會(huì)，只要能干事就有舞臺(tái)，只要干成事就有地位的良好氛圍。上半年將部分工作實(shí)績(jī)突出，有思路，有能力，有魄力的同志提拔到股級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)崗位。五是加大了督查力度。為確保各項(xiàng)工作、制度落到實(shí)處，局綜合執(zhí)法中隊(duì)在做好市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，加大了對(duì)全員履職行為的監(jiān)察力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)后，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。通過(guò)制度的健全與狠抓落實(shí)，使全局上下形成了一種人人爭(zhēng)先進(jìn)、比工作、講奉獻(xiàn)的良好氛圍。市場(chǎng)建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展。年初，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真謀劃市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展工作，制定了全年市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并逐步組織實(shí)施。一是完善了晨光南里市場(chǎng)。4月份，在縣委、縣政府的大力支持下，投資00萬(wàn)元對(duì)晨光南里市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，完善了柜臺(tái)、棚廳及電器線路等相關(guān)配套設(shè)施，將商戶全部遷入場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，改善了市場(chǎng)形象。二是升級(jí)改造了張各莊農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)。年初與小馬莊鎮(zhèn)共同投00萬(wàn)元對(duì)張各莊集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，臨路建設(shè)二層商業(yè)門(mén)市，目前市場(chǎng)臨路商業(yè)用樓已基本完工。三是整合規(guī)范楊柳莊農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)。5月份，與00鎮(zhèn)政府及相關(guān)村協(xié)商，擬依托00鎮(zhèn)大下五嶺集貿(mào)市場(chǎng)、00集貿(mào)市場(chǎng)和00水果種植面積大、小城鎮(zhèn)建設(shè)相對(duì)滯后的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，對(duì)兩市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范、整合。計(jì)劃重新建設(shè)占地80畝，臨路全部規(guī)劃建成2至3層的商業(yè)門(mén)店，門(mén)店內(nèi)側(cè)進(jìn)行地面硬化，建設(shè)臺(tái)棚，打造五天兩集或兩天一個(gè)集的新型集貿(mào)市場(chǎng)模式。市場(chǎng)里側(cè)建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)用房和展銷廳，作為集倉(cāng)儲(chǔ)與交易為一體的水果集散中心。目前各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，因今年土地聯(lián)查未能動(dòng)工。

市場(chǎng)收費(fèi)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一年來(lái)，市場(chǎng)局本著“培育市場(chǎng)”的原則，在不增加經(jīng)營(yíng)者負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，從堵塞漏洞入手挖掘費(fèi)源。一是制定獎(jiǎng)懲辦法。年初制定并下發(fā)了全年410萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法，打破干好干壞一個(gè)樣的“大鍋飯”局面，充分調(diào)動(dòng)了全員的積極性。二是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)制 度。市場(chǎng)收費(fèi)、攤位安臵實(shí)行“一圖、兩表、三監(jiān)督”制度。“一圖”，即市場(chǎng)行市攤位分布圖，圖上標(biāo)明攤主姓名及交費(fèi)情況，懸掛在各市場(chǎng)醒目位臵?！皟杀怼?，即各市場(chǎng)攤位招標(biāo)登記臺(tái)帳和零散費(fèi)進(jìn)度月報(bào)表，能夠清晰反映各市場(chǎng)交費(fèi)情況?！叭O(jiān)督”，即局領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法檢查人員監(jiān)督，“兩表”局領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法檢查人員人手一份，隨時(shí)檢查了解各市場(chǎng)攤位安臵及繳費(fèi)情況；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶監(jiān)督，經(jīng)營(yíng)戶通過(guò)市場(chǎng)攤位圖進(jìn)行互相監(jiān)督；電話監(jiān)督，局公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話，隨時(shí)接受社會(huì)各界監(jiān)督，堵塞了漏洞。三是加大了督查力度。局班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)股室和綜合執(zhí)法中隊(duì)經(jīng)常深入市場(chǎng)對(duì)攤位安臵及收費(fèi)情況進(jìn)行檢查抽查和明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅處理，有效杜絕了各類違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。通過(guò)全員的共同努力，2009年全系統(tǒng)共實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收費(fèi)412.9萬(wàn)元，圓滿完成了年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實(shí)效。年初，局結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際制定了封閉市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，各所按照局制定的標(biāo)準(zhǔn)積極開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。5月份，針對(duì)商業(yè)城外圍小商販欺街占道，影響堵塞交通的問(wèn)題，市場(chǎng)局在相關(guān)職能部門(mén)的配合下每天出動(dòng)10余名干部職工從早4點(diǎn)到晚21點(diǎn)對(duì)該路段進(jìn)行監(jiān)管、維持秩序，并設(shè)臵控制線，嚴(yán)禁在路面上擺攤設(shè)點(diǎn)，果菜批發(fā)戶全部規(guī)范到果菜批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)整治，商業(yè)城樓外市場(chǎng)環(huán)境、交通得到明顯改 善。受到了縣委、縣政府以及商戶和周邊群眾的一致好評(píng)。7月份，全市開(kāi)展“文明迎論壇，環(huán)境大提升”百日推進(jìn)行動(dòng)后，市場(chǎng)局把此項(xiàng)工作當(dāng)作向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮工程來(lái)抓，成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室隊(duì)所負(fù)責(zé)人為成員的“文明迎論壇，環(huán)境大提升”百日推進(jìn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到“三抓”。一是一把手親自抓。采取局一把手對(duì)集中整治活動(dòng)負(fù)總責(zé)，局班子成員分工負(fù)責(zé)的辦法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。二是各所所長(zhǎng)具體抓。所長(zhǎng)是各所的第一責(zé)任人，按照局方案要求，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真抓好整治工作。三是一般同志定位抓。各所將整治工作任務(wù)細(xì)化到職工，實(shí)行定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)出問(wèn)題追究誰(shuí)的責(zé)任；市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治過(guò)程中精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。一是進(jìn)一步完善了市場(chǎng)保潔制度。集貿(mào)市場(chǎng)做到集日市散場(chǎng)凈，非集日保持經(jīng)常。常日市場(chǎng)做到地面整潔，垃圾隨產(chǎn)隨清。二是加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)市容市貌的管理。共清理市場(chǎng)內(nèi)小廣告及亂貼亂畫(huà)376處。三是集中整治，營(yíng)造氛圍。百日推進(jìn)活動(dòng)中，共組織全局性市場(chǎng)衛(wèi)生集中整治活動(dòng)7次，出動(dòng)干部職工359人次，收到了良好成效。四是采取并遷的形式取締馬路市場(chǎng)。將油榨鎮(zhèn)102國(guó)道邊00市場(chǎng)撤并，經(jīng)營(yíng)戶全部遷入油榨市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，不但節(jié)省了土地資源，美化了國(guó)道環(huán)境，更消除了安全隱患。9月份，經(jīng)請(qǐng)示縣政府同意，將新城集貿(mào)市場(chǎng)（街道）并遷至西高坎市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)街道市場(chǎng)退路進(jìn)場(chǎng)，改善了市場(chǎng)形象。并遷后，為使兩市場(chǎng)規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)所對(duì)市場(chǎng)行市攤位按照生肉、熟食、水果蔬菜、糧油、水產(chǎn)調(diào)料、服裝鞋帽、日用百貨等行業(yè)進(jìn)行了分行劃市，在路邊明顯位臵設(shè)臵市場(chǎng)外禁止擺攤設(shè)點(diǎn)標(biāo)牌，在市場(chǎng)東側(cè)規(guī)劃了停車位，設(shè)臵了停車標(biāo)志，對(duì)市場(chǎng)北側(cè)的荒地，組織全局干部職工義務(wù)勞動(dòng)清除了雜草，租用鏟車平整了場(chǎng)地，拉石渣30余車，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行鋪墊，打印了停車位，局綜合執(zhí)法中隊(duì)每集安排專人負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)范管理工作，使市場(chǎng)攤點(diǎn)外溢阻礙交通問(wèn)題得到解決；為確保百日推進(jìn)活動(dòng)取得實(shí)效，實(shí)行了天天檢查，周評(píng)最差制度。局主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合執(zhí)法中隊(duì)每天不定時(shí)的對(duì)全縣所屬市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)限期責(zé)令整改通知單，并嚴(yán)格按照局制定的市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每周評(píng)選出一個(gè)“最差市場(chǎng)”。對(duì)評(píng)選出的“最差市場(chǎng)”，第一次曝光，第二次對(duì)當(dāng)事人誡勉談話，對(duì)連續(xù)三次被評(píng)為“最差市場(chǎng)”的市場(chǎng)管理所，取消所及全體干部職工年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。對(duì)工作不力，造成失誤或惡劣影響的，追究當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

甲型H1N1流感病毒和手足口病得到及時(shí)防控。及時(shí)成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善了巡查監(jiān)控機(jī)制，全面掌控疫情動(dòng)態(tài)，認(rèn)真落實(shí)輿情信息日?qǐng)?bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處臵、早控制。各市場(chǎng)明確專人每天按要求做好消毒工作，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)地面、墻面、臺(tái)案、下水溝進(jìn)行 消毒處理，保障了市場(chǎng)安全衛(wèi)生。

2010年，是國(guó)家十一五規(guī)劃的最后一年，市場(chǎng)局將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，本著以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)結(jié)合的發(fā)展思路，通過(guò)全縣各類市場(chǎng)的升級(jí)、改造，帶動(dòng)農(nóng)民致富、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方發(fā)展。真正實(shí)現(xiàn)“建一方市場(chǎng)，興一方產(chǎn)業(yè)，富一方百姓”的發(fā)展目標(biāo)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕馭市場(chǎng)能力

2010年市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展局將把政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，以切實(shí)提高全員的政治理論和業(yè)務(wù)水平，從而適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)形勢(shì)需要。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容。制定計(jì)劃，精心組織，創(chuàng)新方法，形成制度，做到學(xué)懂、學(xué)通、學(xué)透，努力在學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用上下功夫，用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。主要以市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)為主。學(xué)習(xí)中要結(jié)合工作，活學(xué)活用，切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題、創(chuàng)造性開(kāi)展工作和駕馭復(fù)雜局面的能力。三是加強(qiáng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步鼓勵(lì)干部職工參加各種形式的進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新，使全員的文化素質(zhì)不斷提高，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

二、加強(qiáng)組織作風(fēng)建設(shè)，保障工作順利開(kāi)展

按照“把思想、組織和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將制度建設(shè)貫穿其中，既立足于做好經(jīng)常性工作，又抓緊解決存在的突出問(wèn)題”的要求，切實(shí)加強(qiáng)組織和作風(fēng)建設(shè)，為順利開(kāi) 展各項(xiàng)工作提供有力保障。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)。首先加強(qiáng)陣地建設(shè)。利用總支黨校，定期對(duì)全體黨員進(jìn)行思想政治教育。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)好“三會(huì)一課”、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度。三是健全黨建考核工作制度。納入目標(biāo)管理，作為年終評(píng)比的重要內(nèi)容。使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用得到充分發(fā)揮。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。進(jìn)一步量化和細(xì)化工作目標(biāo)，努力創(chuàng)建高效、透明的政務(wù)環(huán)境。二是進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。建立起主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)《灤縣機(jī)關(guān)工作人員問(wèn)責(zé)暫行辦法》和局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，為順利開(kāi)展工作提供保障。

3、加強(qiáng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。形成局班子、股所長(zhǎng)齊抓共管的良好氛圍。二是認(rèn)真開(kāi)展警示教育活動(dòng)。采取集中看警示教育片、結(jié)合案例以案說(shuō)法等形式對(duì)全員進(jìn)行警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。三是嚴(yán)格監(jiān)督約束機(jī)制。從制度上筑牢防腐拒變防線。

三、創(chuàng)新思路，科學(xué)發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)建設(shè)工作新局面

（一）明確科學(xué)發(fā)展理念，正確指導(dǎo)決策思路 一是深入調(diào)查研究。局班子確立“帶著問(wèn)題下基層、帶著感情抓服務(wù)、帶動(dòng)商戶謀發(fā)展，將管理做強(qiáng)、將市場(chǎng)做精、將網(wǎng)絡(luò)做全，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”的工作理念。二是廣 集民智，拓寬決策平臺(tái)。將廣集民智作為“立黨為公，執(zhí)政為民”的基本方法和拓寬決策平臺(tái)，提高決策效益的重要手段。今后，局決策的制定與實(shí)施都將經(jīng)營(yíng)戶和群眾的利益放在首位，在制定與實(shí)施前廣泛征求職工、經(jīng)營(yíng)戶和廣大群眾的意見(jiàn)和建議。既能很好的體現(xiàn)民主集中制的原則，又能為決策提供信息資源，拓寬決策平臺(tái)。

（二）積極建設(shè)培育市場(chǎng)，提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

1、適時(shí)組建冀東農(nóng)副產(chǎn)品交易中心

對(duì)我縣00等農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范、整合，本著“高起點(diǎn)、多功能、可擴(kuò)展、高效益”的原則，擬在新城附近組建00集農(nóng)副產(chǎn)品交易、存儲(chǔ)保鮮、加工配送以及餐飲、金融結(jié)算、信息服務(wù)為一體的現(xiàn)代化冀東農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。打造以果品、蔬菜、糧油、副食品、小商品等五大系列為主，他無(wú)我有，他有我優(yōu)我全的品牌市場(chǎng)。同時(shí)發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品交易中心功能延伸作用，謀求與現(xiàn)代流通方式對(duì)接。充分利用現(xiàn)代物流的功能集成化、服務(wù)系列化、組織網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，積極引進(jìn)南方水果進(jìn)入市場(chǎng)，使之成為南方果蔬、副食產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)站。

2、逐步對(duì)全縣農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范、整合、升級(jí)改造

一是積極運(yùn)作00大下五嶺集貿(mào)市場(chǎng)和00集貿(mào)市場(chǎng)的并遷與升級(jí)改造工作，使該市場(chǎng)早日開(kāi)工建設(shè)。

二是采取并遷的形式逐步取締間距近、規(guī)模小、臟亂差、沒(méi)有發(fā)展前途的小型農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，節(jié)省土地資源，提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

4、申請(qǐng)參與古城開(kāi)發(fā)改建，興建古城商業(yè)一條街 當(dāng)前，我縣古城（老城）開(kāi)發(fā)、改造在即，我局認(rèn)為古城開(kāi)發(fā)、改造一是改善人居環(huán)境，二就是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以在古城開(kāi)發(fā)、改造中依托現(xiàn)有市場(chǎng)設(shè)臵商業(yè)中心是非常必要的。作為市場(chǎng)建設(shè)管理部門(mén)，申請(qǐng)?jiān)诠懦莾?nèi)建設(shè)有古城特色的仿古商業(yè)一條街。在增強(qiáng)市場(chǎng)局在全縣市場(chǎng)改建、整合中資金實(shí)力的同時(shí)，也為古城區(qū)建設(shè)改造貢獻(xiàn)一份力量。

（三）加大市場(chǎng)培育管理力度，發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的牽動(dòng)效應(yīng)

一是營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。積極爭(zhēng)得全社會(huì)的支持與配合，努力營(yíng)造“人人事事為市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)”的和諧市場(chǎng)環(huán)境。二是創(chuàng)新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理思路。2010年，市場(chǎng)局將對(duì)近幾年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研論證，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。針對(duì)存在問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)狀，有針對(duì)性地到外地先進(jìn)市場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，改進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方法，使市場(chǎng)管理水平在創(chuàng)新中得到發(fā)展和提高。三是加大市場(chǎng)招商育市力度。做到招商有方案、有目標(biāo)，一場(chǎng)一策，積極培育生產(chǎn)、加工、銷售一體化的前店后廠模式，形成價(jià)位優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

第二篇：市場(chǎng)局2020年工作總結(jié)匯報(bào)

市場(chǎng)局2020年工作總結(jié)匯報(bào)

（一）聚焦安全監(jiān)管，在嚴(yán)守安全底線上壓實(shí)責(zé)任。

一是加強(qiáng)藥械監(jiān)管，構(gòu)筑“兩品一械”安全屏障。深化藥品醫(yī)療器械化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定工作，共進(jìn)行藥械化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定X家，其中Ⅰ級(jí)單位X家，Ⅱ級(jí)單位X家。開(kāi)展中藥飲片、無(wú)菌和植入性等醫(yī)療器械監(jiān)督檢查、無(wú)菌和植入性等醫(yī)療器械監(jiān)督檢查、美容機(jī)構(gòu)化妝品專項(xiàng)整治五大大專項(xiàng)檢查。

二是嚴(yán)守食品底線，保障百姓舌尖上的安全。

開(kāi)展碘鹽市場(chǎng)“颶風(fēng)行動(dòng)”，檢查批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、商場(chǎng)超市等經(jīng)營(yíng)單位X個(gè)（次），收繳不合格食鹽X公斤。開(kāi)展工地食堂治理，排查建工地食堂X家，限期整改食堂X個(gè)，取締不合格食堂X家。開(kāi)展食品“三小”行業(yè)、散裝食品、特殊食品、白酒、面制品等專項(xiàng)檢查及“兩節(jié)”“兩會(huì)”“一節(jié)一展一集市”、中高考等重大活動(dòng)食品安全保障，消除各類食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患近千個(gè)，責(zé)令改正經(jīng)營(yíng)單位X余家，取締私屠濫宰點(diǎn)X個(gè)，下架未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫上市肉品X噸，辦結(jié)各類食品違法案件X件，收繳罰沒(méi)款X萬(wàn)元。

三是加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)察力度，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳工作X次，組織從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練X次。開(kāi)展節(jié)前檢查、電梯維保單位檢查、客運(yùn)索道等X個(gè)專項(xiàng)檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員X人次，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患X處，下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》X份，立案查處X家特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位，結(jié)案X起，罰款X萬(wàn)元。

（二）加大監(jiān)管力度，在維護(hù)市場(chǎng)秩序上精準(zhǔn)發(fā)力。

一是強(qiáng)化監(jiān)督抽檢，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。開(kāi)展食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢X批次，合格率X%，三小食品抽檢X批次，合格率X%；對(duì)X件國(guó)抽、省抽、監(jiān)督抽檢不合格食品進(jìn)行核查處置，罰款X萬(wàn)元。抽檢藥品X批次、醫(yī)療器械X批次、化妝品X批次，抽檢肥料、柴油車、床上用品和內(nèi)衣等工業(yè)產(chǎn)品X批次，檢測(cè)結(jié)果正在核查中。

二是暢通A熱線，為消費(fèi)者提供便捷高效服務(wù)。

截止目前，A投訴舉報(bào)中心共受理各消費(fèi)者投訴X件；較去年同期上漲X%，消費(fèi)爭(zhēng)議金額X萬(wàn)元，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失X萬(wàn)元。

三是加大案件查處力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。

截至目前，共查辦案件X件，收繳罰沒(méi)款X萬(wàn)元。其中，查處X起銷售無(wú)產(chǎn)品合格證、無(wú)廠名廠址電動(dòng)自行車案，沒(méi)收電動(dòng)自行車X輛，罰款X萬(wàn)元；查處巨力房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)布虛假?gòu)V告一案，罰款X萬(wàn)元；申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行介紹誘騙他人參與傳銷案件X起，行政處罰共計(jì)X萬(wàn)元，已收繳執(zhí)行罰款X萬(wàn)元。上述重點(diǎn)案件的查辦，有效的震懾了市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域違法經(jīng)營(yíng)行為，彰顯了執(zhí)法權(quán)威。

四是嚴(yán)查廣告媒體，規(guī)范廣告市場(chǎng)秩序。

開(kāi)展清理整治含有“軟色情”等低俗庸俗媚俗廣告行動(dòng)。檢查各類經(jīng)營(yíng)主體及載體X戶（處）次，其中檢查廣告經(jīng)營(yíng)者X家、其他經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及商場(chǎng)櫥窗、以展示牌等為載體的戶外廣告X處，進(jìn)一步規(guī)范廣告發(fā)布行為。

（三）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，在激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展上增添動(dòng)能。

一是強(qiáng)化落實(shí)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”，深入做好企業(yè)年報(bào)工作。制定《縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作實(shí)施方案》，實(shí)施“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查和日常監(jiān)督巡查相結(jié)合的監(jiān)管模式，逐步實(shí)現(xiàn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管全覆蓋、常態(tài)化。今年已隨機(jī)抽查X戶，并對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行公示公開(kāi)。持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)年報(bào)工作，2020參加年報(bào)企業(yè)X戶，年報(bào)率X%，參加農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)X戶，個(gè)體工商戶已年報(bào)X戶，下一步將對(duì)因未年報(bào)被列入經(jīng)營(yíng)異常的企業(yè)滿2020年仍未履行公示義務(wù)的企業(yè)列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單。

二是嚴(yán)把制度審核，深入推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)審查。

從市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)等涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)的規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策措施的文件進(jìn)行審查清理，共計(jì)增量審查X件，均符合競(jìng)爭(zhēng)影響評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有存在違反公平競(jìng)爭(zhēng)情況。

三是加強(qiáng)商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

開(kāi)展“”等商標(biāo)侵權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)“鐵拳行動(dòng)”專項(xiàng)檢查行動(dòng)，不斷引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)自主品牌的保護(hù)力度。認(rèn)真落實(shí)區(qū)廳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，及時(shí)為X家企業(yè)核發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)助資金X萬(wàn)元。

（四）發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，在打好重點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)上持續(xù)發(fā)力。

一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，狠抓常態(tài)化防控。今年初，X疫情發(fā)生后，全局干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，自X月X日起放棄春節(jié)假日、周末休息日，全員上崗，連續(xù)X個(gè)多月奮戰(zhàn)在市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控第一線，筑牢疫情防控市場(chǎng)監(jiān)管防線。印制張貼疫情防控各類通告、告誡書(shū)、指南X萬(wàn)余份，發(fā)放疫情防控宣傳彩頁(yè)、圖冊(cè)X余張。檢查各類市場(chǎng)主體X萬(wàn)戶次，對(duì)X家違反疫情防控規(guī)定的經(jīng)營(yíng)戶責(zé)令停業(yè)整頓。對(duì)全縣X家藥店分組分區(qū)進(jìn)行監(jiān)督檢查，共檢查藥店X家次。在疫情防控工作中，做到管控到位，放開(kāi)有序，積極受理查辦涉及疫情防控用品舉報(bào)投訴案件，受理關(guān)于口罩價(jià)格投訴X件，立案查辦涉及無(wú)照經(jīng)營(yíng)醫(yī)用酒精案件X起，收繳罰沒(méi)款共X元，立案查辦涉及醫(yī)療器械以假充真、哄抬物價(jià)、未明碼標(biāo)價(jià)等案件X起，收繳罰沒(méi)款共X元。

二是規(guī)范推廣清潔煤使用，強(qiáng)化散煤治理。

建成X家具備銷售資質(zhì)清潔煤加工配送中心，在全縣范圍內(nèi)推廣使用。對(duì)轄區(qū)現(xiàn)存X個(gè)散煤點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)存放銷售散煤的經(jīng)營(yíng)戶下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)，限期清理。對(duì)全縣X家經(jīng)營(yíng)范圍涉及煤炭銷售的企業(yè)開(kāi)展摸排工作，通知辦理經(jīng)營(yíng)范圍變更手續(xù)，對(duì)X家未經(jīng)環(huán)保部門(mén)環(huán)評(píng)，達(dá)不到環(huán)保要求的煤炭銷售個(gè)體戶責(zé)令辦理注銷手續(xù)。

三是積極履職盡責(zé)，持續(xù)開(kāi)展“散亂污”企業(yè)整治。

排查“散亂污”企業(yè)X家，對(duì)X家有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)戶，責(zé)令限期清理及搬遷；取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶X家，立案查處X起，罰款金額X萬(wàn)元。

四是積極開(kāi)展文明城市創(chuàng)建工作。

組織轄區(qū)大中型餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶舉辦“文明餐桌—光盤(pán)行動(dòng)”觀摩推進(jìn)會(huì)議，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)X手抓餐飲經(jīng)營(yíng)管理有限公司、鼎豐餐飲經(jīng)營(yíng)管理有限公司在落實(shí)公筷公勺、文明用餐方面好的做法，在廣大餐飲經(jīng)營(yíng)戶大力倡導(dǎo)推廣，制作“光盤(pán)行動(dòng)”、使用公筷公勺公益宣傳畫(huà)X余份，文明用餐宣傳牌X塊，文明餐桌桌簽X個(gè)，全部免費(fèi)發(fā)放張貼在餐飲服務(wù)單位店內(nèi)醒目位置，形成良好的宣傳氛圍。

五是大力開(kāi)展打擊傳銷專項(xiàng)行動(dòng)，打贏掃H除E收官戰(zhàn)。

發(fā)揮打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職能，以當(dāng)前防疫、人口普查工作為契機(jī)，積極落實(shí)“雙備案”制度，加強(qiáng)“以房管人”力度，不斷壓縮傳銷生存空間。截止目前，共查獲傳銷人員X人搗毀傳銷窩點(diǎn)X個(gè)，行政處罰X人，罰款X萬(wàn)元。

（五）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，在建好監(jiān)管隊(duì)伍上提質(zhì)增效。

一是久久為功，抓細(xì)抓牢dang建工作。積極組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、總書(shū)記視察X重要講話精神、《談治國(guó)理政》第三卷、《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、民ZHU評(píng)議黨員制度、民ZHU生活會(huì)制度等黨內(nèi)政治生活制度常態(tài)化、制度化。自覺(jué)增強(qiáng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)支部書(shū)記“第一責(zé)任”職責(zé)，建立健全黨支部建設(shè)工作制度，做到定時(shí)開(kāi)會(huì)、定時(shí)檢查、定時(shí)解決難題，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，齊抓共管的工作格局。積極創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”模范機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)dang建工作。

二是馳而不息，抓實(shí)抓強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

局黨組書(shū)記與班子成員、各股室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，把推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。組織全局干部職工深入開(kāi)展了廉政警示教育活動(dòng)，觀看廉政警示教育片。調(diào)查回復(fù)群眾干部作風(fēng)信訪投訴X件，調(diào)查回復(fù)關(guān)于干部不作為紀(jì)委函詢X起。把作風(fēng)提升與干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔晉級(jí)掛鉤，有力促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。

第三篇：工業(yè)和信息化局市場(chǎng)科工作計(jì)劃

一.做好我市工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓與對(duì)外合作交流的基礎(chǔ)工作：做好我市涉外企業(yè)基本情況摸底調(diào)查，建立邢臺(tái)市涉外企業(yè)檔案，包括產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、技術(shù)引進(jìn)與合作伙伴、企業(yè)高管外聘專家、資金引進(jìn)及海外投資意向等；摸清央企、長(zhǎng)三角、珠三角以及京津地區(qū)企業(yè)在邢臺(tái)的投資意向；著手編印《邢臺(tái)市涉外經(jīng)濟(jì)交流聯(lián)系手冊(cè)》。

二.開(kāi)展工業(yè)、信息化對(duì)外合作與交流，組織我市企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流、經(jīng)濟(jì)合作會(huì)議和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)：5.18河北省經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、6.30apec中小企業(yè)技術(shù)交流暨展覽會(huì)、9.8廈門(mén)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、廣州中博會(huì)、深圳高交會(huì)、上海世博會(huì)及信息產(chǎn)業(yè)周等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)及展覽；組織參加以學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理模式為目標(biāo)的國(guó)際會(huì)議及出國(guó)培訓(xùn)，組織行業(yè)專業(yè)招商為主的小團(tuán)組到國(guó)外進(jìn)行招商活動(dòng)。

三.組織舉辦每年一次的“邢臺(tái)市秋季商品交易會(huì)”。農(nóng)歷十月十八，是邢臺(tái)市傳統(tǒng)廟會(huì)。利用傳統(tǒng)廟會(huì)期間人員流動(dòng)頻繁機(jī)會(huì)，通過(guò)組織舉辦“邢臺(tái)市秋季商品交易會(huì)”，倡導(dǎo)同質(zhì)同價(jià)優(yōu)先選用本地產(chǎn)品，吸引外地市相關(guān)企業(yè)參加，組織我市地方產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展展銷促銷活動(dòng)。

四.通過(guò)世界杰出華商協(xié)會(huì)，加強(qiáng)與外國(guó)政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和國(guó)際組織之間合作交流，加強(qiáng)我市對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流合作、技術(shù)引進(jìn)有關(guān)事宜的綜合協(xié)調(diào)力度，為我市企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)搭建橋梁。加強(qiáng)與世界500強(qiáng)及境內(nèi)市外大企業(yè)大公司的合作，引進(jìn)一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

五.幫助企業(yè)引進(jìn)來(lái)、走出去、聘請(qǐng)海外專家、聘用職業(yè)經(jīng)理人等，提高我市企業(yè)與海外聯(lián)絡(luò)水平，拓展我市企業(yè)與外界聯(lián)絡(luò)渠道。指導(dǎo)和推動(dòng)我市企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、境外上市和海外投資；組織有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)到海外考察市場(chǎng)與投資環(huán)境。鼓勵(lì)企業(yè)利用海外市場(chǎng)和資源，指導(dǎo)企業(yè)到海外投資辦廠，參與國(guó)際大循環(huán)。

六.加強(qiáng)與市政府辦公室及有關(guān)科室、市外事辦、市商務(wù)局等部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)為到我市來(lái)投資創(chuàng)業(yè)的個(gè)人、單位和企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決外商投資我市工業(yè)企業(yè)運(yùn)行中具體問(wèn)題和困難，建立暢通的外資企業(yè)投資渠道，打造我市良好的投資發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)處理有關(guān)涉外突發(fā)事件。

七.積極加強(qiáng)與國(guó)家工信部、省工信廳、省中小企業(yè)局的聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持；著手組織有關(guān)企業(yè)到兄弟城市和其他城市外商企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察與交流。

八.進(jìn)一步研究制定重點(diǎn)行業(yè)兼并重組實(shí)施意見(jiàn)和政策措施，消除兼并重組障礙，減輕企業(yè)重組成本；指導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)開(kāi)展整體并購(gòu)、分散收購(gòu)和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。支持有實(shí)力的企業(yè)在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、同類產(chǎn)品中進(jìn)行整體并購(gòu)，組織籌建成立若干大型企業(yè)集團(tuán)。

九.加強(qiáng)與本局內(nèi)兄弟科室的合作與溝通，制定科內(nèi)工作流程，建立健全本科工作制度，營(yíng)造工信局良好的外事形象。

十.認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：市場(chǎng)局2020年工作總結(jié)匯報(bào)述職

市場(chǎng)局2020年工作總結(jié)匯報(bào)述職

X年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)縣市場(chǎng)監(jiān)管局全體干部職工，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹學(xué)習(xí)十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委“X”的總體思路，充分履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，嚴(yán)守安全底線，多措并舉保障市場(chǎng)秩序穩(wěn)定運(yùn)行，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

組織黨員干部深入學(xué)習(xí)總書(shū)記視察、疫情防控等系列講話精神，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，將黨建工作納入績(jī)效考核內(nèi)容，每季度考核通報(bào)X次。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全理論中心組學(xué)習(xí)制度，做好新聞宣傳和意識(shí)形態(tài)工作，傳播市場(chǎng)監(jiān)管好聲音，開(kāi)展“強(qiáng)使命、找差距、明舉措、勇?lián)?dāng)”集中學(xué)習(xí)研討活動(dòng)和“黨建+監(jiān)管執(zhí)法”、“黨建+掃H除E”、“黨建+消費(fèi)維權(quán)”等促發(fā)展惠民生“八大行動(dòng)”，提升建設(shè)副中心正能量。

嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，持續(xù)開(kāi)展隱形變異“四風(fēng)”治理，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向善向好。深入開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧、文明助交通、清潔家園等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，榮獲黨建工作先進(jìn)單位。

二、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，做好疫情防控。

面對(duì)突發(fā)疫情，局黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部，不折不扣執(zhí)行上級(jí)抗疫指令，強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)執(zhí)法，穩(wěn)物價(jià)，保質(zhì)量，全力戰(zhàn)疫情、助復(fù)工。一是加強(qiáng)超市、餐飲單位、食品生產(chǎn)作坊、電商平臺(tái)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所監(jiān)管，嚴(yán)查野生動(dòng)物交易加工行為。加大活禽交易市場(chǎng)巡查檢查力度，關(guān)閉活禽經(jīng)營(yíng)門(mén)店X家，遣散春節(jié)期間群眾自發(fā)形成的活禽交易市場(chǎng)X個(gè)。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)商品價(jià)格監(jiān)管。

開(kāi)展口罩、消毒液、體溫計(jì)、酒精等防控用品和生活必需品價(jià)格巡查，檢查相關(guān)商品的進(jìn)貨憑證和銷售記錄，比對(duì)進(jìn)銷貨價(jià)格信息。采取市場(chǎng)巡查、明察暗訪、提醒告誡等方式，督促經(jīng)營(yíng)者明碼標(biāo)價(jià)、依法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)價(jià)格自律。依法嚴(yán)肅查處囤貨居奇、哄抬物價(jià)、變相漲價(jià)、惡意炒作等擾亂市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。

三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，疫情期間，對(duì)批準(zhǔn)營(yíng)業(yè)的X家超市、X家藥店派駐監(jiān)管人員，督促落實(shí)防控措施，排查違法線索。

強(qiáng)化冷凍冷藏食品監(jiān)管，重點(diǎn)檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型商超、餐飲服務(wù)單位、冷庫(kù)、海鮮專營(yíng)店等單位經(jīng)營(yíng)的冷凍冷藏畜禽肉和水產(chǎn)品，認(rèn)真查看進(jìn)銷貨憑證和臺(tái)賬記錄，嚴(yán)格防控來(lái)源不明、無(wú)檢驗(yàn)檢疫合格證明的冷凍冷藏食品流入市場(chǎng)。指導(dǎo)冷凍冷藏食品經(jīng)營(yíng)者建立健全的食品安全管理制度，建立真實(shí)完整的購(gòu)銷記錄，配合衛(wèi)生健康部門(mén)開(kāi)展核酸檢測(cè)工作，嚴(yán)格防控冷凍冷藏食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

四是嚴(yán)格落實(shí)藥店在銷售發(fā)熱、咳嗽藥品時(shí)實(shí)行登記報(bào)告制度，抓好治療發(fā)熱、咳嗽藥品的銷售登記管理。

督促藥店專人專柜銷售“退熱、止咳、抗病毒”藥品，對(duì)購(gòu)買上述藥品人員做好統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

三、嚴(yán)格依法行政，提升執(zhí)法能力。

一是根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章修訂情況，對(duì)權(quán)力清單和責(zé)任清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。全面落實(shí)執(zhí)法單位法制員制度、執(zhí)法資格制度、行政記錄全過(guò)程記錄制度、重大行政處罰案件備案制度。

二是以履職盡責(zé)為根本，貫徹落實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰案件審批規(guī)則，重大決策遵循依法、科學(xué)、民ZHU、公開(kāi)、高效原則，召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、論證會(huì)或者以其他方式聽(tīng)取相關(guān)各方意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)法制機(jī)構(gòu)合法性審查和監(jiān)察機(jī)構(gòu)廉潔性審查。

三是積極爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型行政執(zhí)法標(biāo)兵單位，全面開(kāi)展服務(wù)型行政執(zhí)法工作，完善行政指導(dǎo)制度，在注冊(cè)登記、市場(chǎng)監(jiān)管、執(zhí)法辦案或消費(fèi)維權(quán)等工作中使用規(guī)范的責(zé)令改正、行政約談或行政告誡文書(shū)等行政指導(dǎo)文書(shū)，行政處罰、行政強(qiáng)制回訪率達(dá)X%，行政許可回訪率X%以上，全年共查辦市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域案件X起，移交公安機(jī)關(guān)X起。

四、落實(shí)服務(wù)措施，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是持續(xù)推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略。今年新增注冊(cè)商標(biāo)X件，商標(biāo)有效量達(dá)到X件，其中，中國(guó)馳名商標(biāo)X件，地理標(biāo)志商標(biāo)X件。二是維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。堅(jiān)持X熱線“X小時(shí)×X天”在線服務(wù)，截止X月底，累計(jì)受理咨詢X起，投訴X起，舉報(bào)X起，X聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)民訴求X起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失X.X萬(wàn)元。三是免費(fèi)檢定強(qiáng)檢計(jì)量器具X余臺(tái)件，為企業(yè)減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)X余萬(wàn)元。指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)自我公開(kāi)聲明，積極參與地方標(biāo)準(zhǔn)《》制定，指導(dǎo)燁熠農(nóng)業(yè)科技有限公司等企業(yè)創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。四是在全市率先實(shí)現(xiàn)了企業(yè)開(kāi)辦X個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。持續(xù)推進(jìn)“多證合一、一照一碼”、企業(yè)登記全程電子化等改革措施，設(shè)立企業(yè)開(kāi)辦專區(qū)，實(shí)現(xiàn)注冊(cè)登記、公章刻制、申領(lǐng)發(fā)票、銀行開(kāi)戶“一站式”服務(wù)，放寬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所登記條件，放開(kāi)注冊(cè)資本限制，取消名稱預(yù)先核準(zhǔn)，實(shí)行企業(yè)名稱自主申報(bào)制。五是優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)，確保市場(chǎng)主體平穩(wěn)發(fā)展。疫情防控期間，按照“非必須、不窗口”的原則，全面推行“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“郵寄辦”“預(yù)約辦”的“四個(gè)辦”服務(wù)，確保市場(chǎng)主體登記注冊(cè)工作安全有序進(jìn)行。截止X月底，全縣新增各類市場(chǎng)主體X戶，其中企業(yè)X戶，個(gè)體工商戶X戶，農(nóng)民專業(yè)合作社X戶，全縣市場(chǎng)主體數(shù)量達(dá)到X戶。辦理股權(quán)出質(zhì)X起，被擔(dān)保債權(quán)數(shù)額X萬(wàn)元;動(dòng)產(chǎn)抵押X起，主債權(quán)數(shù)額X.X萬(wàn)元。

五、嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

一是推進(jìn)智慧監(jiān)管。建成“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全追溯數(shù)據(jù)平臺(tái)”和“市場(chǎng)監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管平臺(tái)”，對(duì)X家食品流通單位的進(jìn)貨商品和X家食品生產(chǎn)企業(yè)、X余家餐飲單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控，安排專人在線巡視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)指正不規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)就近調(diào)度執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理，提升監(jiān)管效率。

二是加強(qiáng)信用監(jiān)管。

將市場(chǎng)主體年報(bào)公示工作作為“放管服”改革的重要任務(wù)和夯實(shí)信用監(jiān)管基礎(chǔ)的有力抓手，積極引導(dǎo)市場(chǎng)主體履行年報(bào)公示義務(wù)，開(kāi)展形式多樣的政策宣傳和個(gè)性化上門(mén)指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確錄入公示信息，圓滿完成了企業(yè)年報(bào)目標(biāo)任務(wù)，轄區(qū)企業(yè)年報(bào)率達(dá)X%，被省市場(chǎng)監(jiān)管局評(píng)為全省市場(chǎng)主體年報(bào)工作先進(jìn)集體。今年以來(lái)，歸集公示企業(yè)信用信息X條，將X戶企業(yè)列入經(jīng)營(yíng)異常名錄，組織開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查X次，共抽查各類市場(chǎng)主體X戶，抽查結(jié)果已通過(guò)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會(huì)公示。

三是強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，按要求對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品相關(guān)產(chǎn)品、危險(xiǎn)化學(xué)品、電線電纜等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行巡查回訪，大力開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，全年抽檢柴油、汽油X批次，車用尿素X批次，其中X批次合格，X批次結(jié)果未出。

抽檢流通領(lǐng)域消費(fèi)品X批次，農(nóng)資X批次，有X批次不合格，對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按要求進(jìn)行后處理。經(jīng)主動(dòng)申請(qǐng)、材料審核、申述答辯和專家論證等程序，今年X月，省市場(chǎng)監(jiān)督管理局正式同意我縣創(chuàng)建“省質(zhì)量強(qiáng)縣示范縣”。

六、強(qiáng)化民生保障，嚴(yán)守安全底線。

一是落實(shí)民生實(shí)事，加大食品藥品抽檢力度。截至目前，共抽檢食品X批次，其中食用農(nóng)產(chǎn)品X批次。檢驗(yàn)不合格X批次，合格率X.X%。抽檢藥品X批次，其中抽檢藥品經(jīng)營(yíng)單位X批次，使用單位X批次，合格率X%。二是開(kāi)展電梯、大型游樂(lè)設(shè)施、壓力容器等專項(xiàng)檢查，今年以來(lái)共排查使用單位X家，檢查特種設(shè)備X臺(tái)，下達(dá)指令書(shū)X份，全縣所有液化氣充裝站均已建立氣瓶溯源系統(tǒng)，所有電梯均安裝X安全公示牌，X%電梯購(gòu)買安全責(zé)任險(xiǎn)。三是推進(jìn)餐飲單位“明廚亮灶”、重點(diǎn)單位“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)，截止目前，全縣餐飲單位“明廚亮灶”覆蓋率達(dá)到X.X％，醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、中小學(xué)、高速公路服務(wù)區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”達(dá)到X%，餐飲業(yè)衛(wèi)生消毒達(dá)標(biāo)率達(dá)到X％。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。

商事制度改革不斷深化，市場(chǎng)監(jiān)管體制改革日新月異，我將進(jìn)一步主動(dòng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，以適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)監(jiān)管工作的需要。

二是接受監(jiān)督，切實(shí)依法行政。

自覺(jué)接受人大代表、新聞媒體等社會(huì)各界監(jiān)督，認(rèn)真辦理和及時(shí)采納代表的建議、批評(píng)和意見(jiàn)，確保市場(chǎng)監(jiān)管工作依法依紀(jì)。

三是履職盡職，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)全局干部的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，著力在守住食品、藥品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全底線、深化商事登記制度改革、創(chuàng)新事中事后監(jiān)管上下功夫見(jiàn)實(shí)效，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

第五篇：市場(chǎng)銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃

個(gè)人工作總結(jié)

市場(chǎng)商務(wù)部 朱澤林 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主管

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼2021年即將，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力。一年來(lái)，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，不問(wèn)得失，敢于做事，認(rèn)真履行自己的本職工作。從日常數(shù)據(jù)整理匯報(bào)到銷售定價(jià)管理，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，助力公司深化“貿(mào)銷融合”，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，在面對(duì)新的2021年，本人對(duì)進(jìn)一步提高自己、為公司高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量充滿了信心。

現(xiàn)將2021年工作情況及2022年工作計(jì)劃總結(jié)如下：

第一部分 2021年重點(diǎn)工作總結(jié)

1、持續(xù)提升個(gè)人銷售量，助力公司拓市擴(kuò)銷

一是通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量，保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)客戶維護(hù)，在做好自身銷售工作的同時(shí)，協(xié)助客戶做好其經(jīng)營(yíng)工作，從而增加客戶對(duì)我方的粘性，提升在我方的提氣量；截止11月30日，個(gè)人實(shí)際完成24.75萬(wàn)噸銷售量，同比增長(zhǎng)216.9%，完成銷量目標(biāo)的247.5%；預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)25.39萬(wàn)噸銷量，同比增長(zhǎng)216.6%，完成銷量目標(biāo)的253.9%。

二是通過(guò)梳理現(xiàn)有客戶關(guān)系網(wǎng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性主動(dòng)聯(lián)系潛在客戶從而開(kāi)發(fā)新用戶，2021年新開(kāi)發(fā)15家終端用戶，均完成電商注冊(cè)；其中4家實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定提氣。截止11月30日，新增銷量2.05萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年新增銷量達(dá)2.32萬(wàn)噸。

2、持續(xù)優(yōu)化DES直供模式，助力公司終端開(kāi)發(fā)

負(fù)責(zé)河南/山西DES銷售政策及承運(yùn)運(yùn)費(fèi)的制定，助力公司終端液態(tài)直銷量提升。截止11月30日，公司終端直供銷量達(dá)62萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)35%；其中內(nèi)部終端銷量達(dá)36萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)38%；外部DES直供終端銷量達(dá)26萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)30%。預(yù)計(jì)全年終端直供銷量達(dá)64萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)21%。

3、持續(xù)創(chuàng)新購(gòu)銷定價(jià)策略，助力公司銷售升級(jí)

協(xié)助制定了“兩河兩西管道氣價(jià)格方案”，推動(dòng)建立海油管道氣價(jià)格體系；協(xié)助制定了”調(diào)整2021-2022年管道氣銷售價(jià)格方案“，助力公司提質(zhì)增效；協(xié)助制定了“罐箱直采直銷”，“中聯(lián)煤層氣液化銷售”等國(guó)內(nèi)資源合作購(gòu)銷方案，助力公司實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)資源購(gòu)銷常態(tài)化。

第二部分2021年工作計(jì)劃

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：一是努力提高個(gè)人能力，確保自身綜合素質(zhì)滿足新形勢(shì)下公司發(fā)展的需求；二是提高思想境界，積極向黨組織靠攏，具體如下：

1、踏實(shí)認(rèn)真，注重細(xì)節(jié)。日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來(lái)對(duì)待，只有這樣才能有好的工作成果。

2、嚴(yán)格自我要求，保持積極的自我反省。一是要客觀的面對(duì)自己的不足之處，以及需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高。二是在不斷的自我反省中完善自己，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，并提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補(bǔ)不足。

3、鍛煉邏輯思維能力，分清工作主次，有計(jì)劃的開(kāi)展工作。每天根據(jù)實(shí)際工作做出合理的規(guī)劃，根據(jù)工作的輕重緩急著手處理，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，需要協(xié)調(diào)的事情提前鋪墊，保證工作有條不紊的進(jìn)行。

4、提高思想政治覺(jué)悟，以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。一是自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)黨的理論知識(shí)，關(guān)心時(shí)事政治，以此充實(shí)自己各方面的知識(shí)，提高自己的靈魂厚度，爭(zhēng)取做到未入黨的門(mén)，先做黨的人；二是堅(jiān)持與身邊優(yōu)秀的黨員交流思想，要求自身不斷進(jìn)步，努力提升自我；三是保持初心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以目標(biāo)為導(dǎo)向，始終保持以一個(gè)初學(xué)者的身份向同事請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，豐富自己。

二、工作目標(biāo)：在做好本職工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提升個(gè)人銷售量

1、液態(tài)：力爭(zhēng)新開(kāi)發(fā)5家液態(tài)終端客戶，實(shí)現(xiàn)30萬(wàn)噸銷量；

2、氣態(tài)：力爭(zhēng)新開(kāi)發(fā)3家氣態(tài)用戶，實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)方銷量。

三、關(guān)于公司2021年發(fā)展的個(gè)人想法及建議：氣液并舉，在常態(tài)化銷售的基礎(chǔ)上做精做細(xì)工作，助力液態(tài)銷售和終端開(kāi)發(fā)

1、建立項(xiàng)目供氣及成本模型，用“數(shù)據(jù)”指導(dǎo)終端開(kāi)發(fā)及銷售

一是調(diào)研并收集各用氣行業(yè)中天然氣的成本及對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)的影響相關(guān)數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)和利用專業(yè)知識(shí)，建立項(xiàng)目天然氣價(jià)格與收益分析模型；二是收集并記錄市場(chǎng)上天然氣的銷售價(jià)格、資源方送至終端項(xiàng)目中間成本（運(yùn)費(fèi)、運(yùn)距等），結(jié)合自身資源采購(gòu)成本，建立資源價(jià)格對(duì)比分析模型；三是總結(jié)歷史市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，將“配送”、“賒銷”，以及“品牌”、“服務(wù)”等附加值的影響量化，再具體結(jié)合終端項(xiàng)目特點(diǎn)及附加值訴求調(diào)整，建立附加值對(duì)用戶影響分析模型。將收集到的終端項(xiàng)目信息，匯總歸納，建立終端項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，再綜合三個(gè)分析模型，進(jìn)行項(xiàng)目供氣及成本分析，用“數(shù)據(jù)說(shuō)話”，指導(dǎo)終端項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和直供銷售談判。

2、液態(tài)銷售：基于河南、山西DES、海氣無(wú)憂等商務(wù)模式成功的經(jīng)驗(yàn)，推廣“三方直供”銷售模式

通過(guò)優(yōu)質(zhì)客戶的人員、資金、運(yùn)維、調(diào)度等優(yōu)勢(shì)整合獨(dú)立的第三方用氣終端，形成一個(gè)擁有較大用氣需求的聯(lián)合體，由我方通過(guò)DES配送模式進(jìn)行資源供應(yīng)；在終端送到價(jià)的制定上，可以分為兩種模式：一種是以當(dāng)?shù)刂髁鞲?jìng)爭(zhēng)資源送到價(jià)作為我方資源送到終端的價(jià)格，另一種是隨行就市出廠價(jià)加運(yùn)費(fèi)作為我方資源送到價(jià)，兩種價(jià)格模式終端可根據(jù)情況選擇。

3、氣態(tài)銷售：推動(dòng)管道氣靈活定價(jià)，打破傳統(tǒng)銷售模式

結(jié)合我方資源成本市場(chǎng)化更明顯的特點(diǎn)，推動(dòng)管道氣建立更加市場(chǎng)化的定價(jià)方式，例如:隨行就市、月度固定價(jià)等

4、承運(yùn)運(yùn)力：在現(xiàn)有承運(yùn)邀約的模式下，推動(dòng)與承運(yùn)商建立“冬夏季按比例提供運(yùn)力”的機(jī)制

在市場(chǎng)運(yùn)力充足的淡季，我方以貼近市場(chǎng)的運(yùn)費(fèi)為物流車隊(duì)提供了較多的承運(yùn)業(yè)務(wù)后，到旺季市場(chǎng)運(yùn)費(fèi)明顯高于我方邀約運(yùn)費(fèi)或運(yùn)力緊張時(shí)，物流車隊(duì)需按照淡季我方提供的業(yè)務(wù)量固定部分車輛給我司使用。

在未來(lái)工作中，個(gè)人將圍繞著工作計(jì)劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人工作任務(wù)的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展“添磚加瓦”。