第一篇：2013-5-31質(zhì)量工作匯報(bào)

*****公司

品 質(zhì) 部 工 作 匯 報(bào)

匯報(bào)/日期：

*****領(lǐng)導(dǎo)：您好！

時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，我來(lái)公司工作三個(gè)多月了，將這段時(shí)間工作總結(jié)如下：

一、對(duì)委外加工產(chǎn)品的質(zhì)量控制：

委外加工產(chǎn)品質(zhì)量的好壞將直接影響我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的正常進(jìn)行。在我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)反饋外加工的產(chǎn)品無(wú)法滿足我們所提供的圖紙要求。給我們的工作帶來(lái)很大難度。

建議解決方法：加強(qiáng)外協(xié)加工產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)力度，和每個(gè)外協(xié)供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，發(fā)現(xiàn)供貨中不合格品比例超出一定比例要求及時(shí)退回，由外協(xié)單位自行挑選合格后重新送檢，因我司生產(chǎn)急需的產(chǎn)品由我們進(jìn)行挑選，所產(chǎn)生的費(fèi)用由外協(xié)承擔(dān)，對(duì)那些不遵守協(xié)議的加工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，延期支付加工費(fèi)用、甚至取消其加工資格等手段來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量。為了雙贏互利的合作關(guān)系，在良好的機(jī)制下，我相信這一環(huán)節(jié)會(huì)逐步走上正常軌道。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)方面：

1、操作員工的自查能力及自身質(zhì)量意識(shí)薄弱；

2、個(gè)別管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，為不良問(wèn)題找借口、推卸責(zé)任，并沒(méi)有真正去想過(guò)如何找到根本原因，解決問(wèn)題，總感覺(jué)品質(zhì)部是在找茬；

3、當(dāng)圖紙公差、數(shù)據(jù)不清晰時(shí)，憑猜測(cè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工，極不負(fù)責(zé)任，造成不良品產(chǎn)生。

4、對(duì)產(chǎn)品尺寸公差私自、隨意改動(dòng)，以至于到最后工序發(fā)現(xiàn)時(shí)，損失已經(jīng)造成。建議解決方法：

⑴、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)灌輸，每個(gè)人都能以主人翁的態(tài)度對(duì)待工作，對(duì)待質(zhì)量。在各行各業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，全員整體素質(zhì)的提升和產(chǎn)品質(zhì)量的提高對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為重要。一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)客戶信賴的產(chǎn)品，這些都是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本保障。

⑵、建立質(zhì)量工作管理制度：制度對(duì)于企業(yè)的意義在于它建立了一個(gè)使管理者意愿得以貫徹的有力支撐，并且在得到員工認(rèn)可的前提下，使企業(yè)管理中不可避免的矛盾從人與人的對(duì)立弱化為人與制度的對(duì)立，可以更好地約束和規(guī)范員工行為，減少對(duì)立或降低對(duì)立的尖銳程度，逐漸形成有自己特色的企業(yè)文化。

⑶、產(chǎn)品質(zhì)量靠的不僅僅是品質(zhì)部，加工工藝、工裝、夾具、機(jī)床設(shè)備、操作方法、管理人員、操作工質(zhì)量意識(shí)都是品質(zhì)保證的基礎(chǔ)。

三、防銹工作：由于天氣不斷升溫，空氣中溫度不斷增加，產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)便會(huì)出現(xiàn)銹蝕。提前做好防銹工作，把問(wèn)題消滅在萌芽階段，盡量給公司減少不必要的損失。這需要各相關(guān)部門(mén)共同努力，共同控制。

產(chǎn)品質(zhì)量能否保證是企業(yè)形象和企業(yè)效益，質(zhì)量存在于人類生存的一切地方，提高產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)成為我們每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，它不僅僅是一句口號(hào)，它需要全員的共同努力。

匯報(bào)人/日期：

第二篇：質(zhì)量工作匯報(bào)

（一）施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對(duì)施工承包單位開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了總承包、施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況；

3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)的準(zhǔn)備情況；

5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；

7、認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施；

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情 況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；

2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，到目前：重要原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄6份；鋼材出廠質(zhì)量證明 25份，抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告25份；水泥出廠合格證3份，砂抽樣檢驗(yàn)報(bào)告2份；碎石抽樣檢驗(yàn)報(bào)告4份；鋼筋接頭抽樣檢驗(yàn)報(bào)告2份；水泥出廠合格證明3份；礦粉出廠合格證3份；粉煤灰出廠合格證2份；引氣劑出廠合格證3份；

3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：沉井基槽開(kāi)挖定位線、刃腳定位放線的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土配合比和澆灌，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣監(jiān)理手段，每周進(jìn)行QHSE聯(lián)合大檢查，到目前檢查通報(bào)15份，整改通知單3份，監(jiān)理工作聯(lián)系單1份；

4、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改；

5、施工過(guò)程中，監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；

6、在施工過(guò)程中，工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)理，督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)；由于工期緊張，為加快施工進(jìn)度沉井鋼筋采取分部驗(yàn)收；

7、沉井施工質(zhì)量情況

本工程主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收情況如下：鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收達(dá)到合格要求；水泥出廠合格證3份，抽檢復(fù)檢一組檢測(cè)中；礦粉出廠合格證3份，抽檢復(fù)檢兩組檢測(cè)中；粉煤灰出廠合格證2份，抽檢復(fù)檢一組檢測(cè)中；引氣劑出廠合格證1份，抽檢復(fù)檢一組檢測(cè)中；砂抽樣檢驗(yàn)報(bào)告2份達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求；碎石抽樣檢驗(yàn)報(bào)告4份達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求；

沉井鋼筋分部驗(yàn)收，目前墻

7、墻

11、DL5鋼筋間距、骨架尺寸、箍筋間距、保護(hù)層厚度其誤差值均在驗(yàn)收規(guī)范允許范圍內(nèi)。

第三篇：質(zhì)量提升工作匯報(bào)

質(zhì)量提升工作匯報(bào)

今年我公司質(zhì)量狀況總體比較平穩(wěn)，未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，特別從XX月份以來(lái)通過(guò)全公司員工的共同努力以及質(zhì)量部對(duì)出廠產(chǎn)品的嚴(yán)格控制，使公司質(zhì)量水平較去年有較大提升。主要表現(xiàn)在：

一、質(zhì)量指標(biāo)完成方面：

1、顧客信息反饋方面：XX年顧客反饋累計(jì)42次，XX年累計(jì)30次，有明顯提升。

2、退貨不合格PPM累計(jì)值195，遠(yuǎn)小于年初確定的PPM指標(biāo)XXX。

二、主要顧客對(duì)我司的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)方面：

1、XXXX公司：經(jīng)顧客多次審核幫助及公司內(nèi)部多輪整改，確保了XXXXX產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。從PPAP認(rèn)可后至今已裝配3萬(wàn)5千余臺(tái)，整車裝配下線符合率100%合格通過(guò)（四輪定位參數(shù)），XXX質(zhì)保部現(xiàn)行供應(yīng)商質(zhì)量科XX年發(fā)出的1～10月份質(zhì)量績(jī)效告知單均為滿分。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（路試XXX開(kāi)裂及下線XX參數(shù)調(diào)不出）情況下，使我公司獲得了全份額供貨的機(jī)會(huì)。在XX年X月份通過(guò)了顧客的A級(jí)認(rèn)可。

2、XX公司：自XX年X月份以后未發(fā)生一次顧客信息反饋。特別是4月份顧客下線入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)另一供方（XXXXX）供貨的XX上擺臂花鍵套開(kāi)裂問(wèn)題后，要求我公司獨(dú)家供貨。我公司上下齊心協(xié)力，嚴(yán)格控制發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量，滿足了顧客裝車要求。在完成月度供貨近7000 臺(tái)套整橋的情況下，未出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，使我司在顧客處樹(shù)立了良好信譽(yù)。

3、XXX公司：為更好地服務(wù)顧客，XX月份我公司在XX成立裝

配基地。質(zhì)量部多次到XX基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核指導(dǎo)，明確出庫(kù)檢查項(xiàng)目，幫助建立了管理體系，順利通過(guò)顧客PPAP現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，使供XXX產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有受到搬遷的影響。8月份通過(guò)了顧客B級(jí)供應(yīng)商評(píng)審。

4、XX公司：在新品XX開(kāi)發(fā)過(guò)程中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手件跑路試出現(xiàn)XX板材開(kāi)裂。顧客基于我公司XXX車架獨(dú)家供貨未出現(xiàn)售后反饋的良好業(yè)績(jī)，指定我公司進(jìn)行XX車架開(kāi)發(fā)，現(xiàn)已樣件提交顧客路試。

5、外貿(mào)件方面：今年新開(kāi)發(fā)了多種輪轂及轉(zhuǎn)向節(jié)，在毛坯質(zhì)量未盡人意的情況下，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把關(guān)，未發(fā)生顧客投訴。為外貿(mào)業(yè)務(wù)的拓展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、管理提升方面

為避免重復(fù)認(rèn)證審核，在xx年整合質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文件的基礎(chǔ)上，全部選擇SGS公司作為我公司的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，使三體系審核認(rèn)證工作集中在短短5天內(nèi)完成，并獲得了相應(yīng)的認(rèn)證證書(shū)，使公司的管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

質(zhì)量部

2011-12-16

第四篇：2005安全質(zhì)量工作匯報(bào)

2005安全質(zhì)量工作匯報(bào)材料

中鐵七局武漢公司天興洲項(xiàng)目部于2005年1月1日正式成立，2005年4月開(kāi)工。承建的主要工程內(nèi)容為灄口車站改造及京廣線改線、灄口左線引橋1＃橋、灄口右線橋0＃～28＃墩、諶家磯左線引橋88#～175#墩的基礎(chǔ)和墩身施工。3座特大橋共有2臺(tái)153墩，全長(zhǎng)5069.45延米，施工總產(chǎn)值約2.8億元。2005年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，項(xiàng)目部的施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量和文明施工均取得了較好成績(jī)。2005年產(chǎn)值計(jì)劃12270萬(wàn)元，全年完成施工產(chǎn)值1.32億元。與此同時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)七局、公司的有關(guān)文件要求，把安全質(zhì)量工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作。至2005年底，項(xiàng)目部未發(fā)生任何行車、人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全年目標(biāo)。在已完工程中，質(zhì)量全都達(dá)到鐵道部現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。精神文明和“三工”建設(shè)也取得了顯著成績(jī)。項(xiàng)目部在七局天興洲指揮部月度綜合評(píng)比中多次名列第一，并順利通過(guò)工程總公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地驗(yàn)收?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量管理

（一）工程質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

本工程確立第一管理者全面負(fù)責(zé)、總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，實(shí)施目標(biāo)管理，縱向到底，橫向到邊，權(quán)責(zé)明確，賞罰分明的管理辦法。建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，現(xiàn)執(zhí)行的共有24項(xiàng)質(zhì)量管理制度。明確劃分了各崗位的質(zhì)量職責(zé)和責(zé)任。制定了質(zhì)量管理計(jì)劃，從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)控制質(zhì)量，規(guī)范了質(zhì)量行為，做到了施工質(zhì)量的有序可控，有章可循。制

定本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，分解目標(biāo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

（二）、針對(duì)工程實(shí)際和施工特點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。

成立了6個(gè)QC小組，在大型施工測(cè)量技術(shù)探討、深水基礎(chǔ)鋼板樁圍堰施工控制、粉噴樁地基加固處理、大跨度現(xiàn)澆連續(xù)梁施工控制、擴(kuò)底樁施工、控制及施工等開(kāi)展QC活動(dòng)。

（三）加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度

強(qiáng)化施工過(guò)程管理，項(xiàng)目經(jīng)理部從工程價(jià)款中提取1%設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)；實(shí)行工程質(zhì)量掛牌制，制定詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則。專職質(zhì)檢工程師組織質(zhì)檢員每天到現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質(zhì)量員，將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。項(xiàng)目分部質(zhì)檢人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，及時(shí)指出，對(duì)不服從管理者，出具質(zhì)量罰款單；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量卡控力度。保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。主動(dòng)接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的監(jiān)督，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程，抓點(diǎn)帶面，確保全段全優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)。

（四）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制

1、嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)，從源頭上控制住了材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。在工程施工前期，項(xiàng)目部認(rèn)真考察了各供應(yīng)商的信譽(yù)、供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)，擇優(yōu)錄取。所有材料進(jìn)場(chǎng)均對(duì)其進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可投入使用，項(xiàng)目部試驗(yàn)工程師按規(guī)定抽檢頻率，及時(shí)對(duì)材料取樣試驗(yàn)，確保將合格的原材料用于本工程。到目前為止已對(duì)鋼材進(jìn)場(chǎng)原材抽檢78個(gè)批次，分別進(jìn)行鋼材冷彎、拉伸等物理性能試驗(yàn)；鋼筋焊

接試驗(yàn)90批；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的45個(gè)批次水泥進(jìn)行了復(fù)試；合格率均為100%。另外還對(duì)粗、細(xì)骨料和路基填料進(jìn)行了多個(gè)批次的檢驗(yàn)，有效的控制了進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量，確保合格的原材料用于工程中。

2、工程測(cè)量質(zhì)量控制。全部引橋群既相互交叉、又要跨越和聯(lián)絡(luò)既有京廣線，平面布置十分復(fù)雜，不象常規(guī)橋梁具有利用路基進(jìn)行調(diào)解的余地，這就決定了測(cè)量精度要求高。我項(xiàng)目部施工的橋梁大都處在河道及漫灘區(qū)中，該段引橋地形起伏較大，而且魚(yú)塘、堤壩、河灘、樹(shù)木很多，施工放樣定位困難。我部經(jīng)過(guò)實(shí)地踏勘，選擇通視條件良好、利于后期施工放樣、不易被破壞的點(diǎn)，結(jié)合測(cè)區(qū)自然地理?xiàng)l件的特征，選擇最佳布網(wǎng)方案，進(jìn)行了導(dǎo)線點(diǎn)的加密。采用GPS對(duì)于全線加密的導(dǎo)線點(diǎn)觀測(cè)，通過(guò)嚴(yán)密數(shù)據(jù)平差，測(cè)量精度滿足測(cè)量規(guī)范要求。經(jīng)環(huán)導(dǎo)閉合測(cè)量，角度閉合差、坐標(biāo)閉合差均滿足三級(jí)導(dǎo)線技術(shù)要求。

同時(shí)也對(duì)高程控制進(jìn)行測(cè)量，加密高程控制網(wǎng)，采用附合路線長(zhǎng)度及其構(gòu)網(wǎng)圖形，高程點(diǎn)或標(biāo)志的類型與埋設(shè)要求；擬定觀測(cè)與連測(cè)方案，觀測(cè)方法及技術(shù)滿足要求。

3、優(yōu)化施工方案，確保工程進(jìn)度。在整個(gè)天興洲北岸引橋工程中，淺水深埋承臺(tái)施工是控制整個(gè)工程工期的關(guān)鍵工序，必須在2005年底至2006年5月份的枯水期間完成水中直徑1.5米的鉆孔樁、深埋地下11至17米的承臺(tái)、25至28米高的墩身及懸臂掛籃施工預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土連續(xù)彎梁。由于今年發(fā)生27年來(lái)最大的秋汛，致使枯水期少了一個(gè)月； 同時(shí)，由于種種原因，設(shè)計(jì)圖紙至今未完全下來(lái)。原設(shè)計(jì)淺水深埋承臺(tái)施工為鋼筋混凝土沉井防護(hù)方案，如果采用此方案，不僅沉井制作時(shí)間

較長(zhǎng)，而且由于該沉井體積較大，在下沉過(guò)程中存在阻力過(guò)大沉不下去、沉井產(chǎn)生傾斜等不確定因素，一旦發(fā)生此類現(xiàn)象，工期將受到嚴(yán)重影響。為確保工期，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、方案比選，最終選定了鋼板樁圍堰結(jié)合旋噴樁加固地基的方案并付諸實(shí)施，取得了很好的效果，有效地解決了基坑失穩(wěn)、滲水、管涌等問(wèn)題，節(jié)省了施工時(shí)間，得到了業(yè)主、監(jiān)理、局指的高度贊揚(yáng)。

4、施工過(guò)程控制。過(guò)程控制是在施工過(guò)程中對(duì)隱蔽工程的檢查、如下鋼筋籠、灌注水下砼等我們均實(shí)行了全過(guò)程跟班監(jiān)控。

5、認(rèn)真執(zhí)行分部、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批驗(yàn)收制度

實(shí)行三級(jí)自檢制度：工班自檢、互檢，上一道工序不將不合格的工程交給下道工序，下道工序拒受上道工序交給的不合格工程。工程師認(rèn)真進(jìn)行復(fù)檢，自檢合格必須達(dá)到100%。報(bào)質(zhì)檢部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收在檢驗(yàn)批驗(yàn)收表上簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序。對(duì)于每項(xiàng)工程成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)于質(zhì)量差的工程堅(jiān)決進(jìn)行返工，直至達(dá)到驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。

6、加強(qiáng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作

為了保證試驗(yàn)工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部配置試驗(yàn)人員7人，均做到了持證上崗。試驗(yàn)工程師按規(guī)定抽檢頻率，及時(shí)對(duì)材料取樣試驗(yàn)，確保將合格的原材料用于本工程。目前共進(jìn)行了各種砼配合比設(shè)計(jì)28次，共進(jìn)行了砼抗壓試驗(yàn) 391組，合格率全部達(dá)到100%。

二、安全管理

（一）安全保證體系的建立和運(yùn)行

1、建立安全管理體系、健全安全生產(chǎn)保證體系

自項(xiàng)目部成立以來(lái)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。讓各職能部門(mén)、人員，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。設(shè)安質(zhì)部，負(fù)責(zé)工程的安全管理工作，指派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理工作。進(jìn)行施工安全管理計(jì)劃的編制并檢查落實(shí)；進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)、日常安全檢查及工前工后安全講話制度，嚴(yán)格安全操作程序，督促檢查安全設(shè)施的使用和管理，檢查作業(yè)人員安全防護(hù)品的佩戴和使用。

（二）安全管理措施

1、項(xiàng)目部到目前為止，先后組織了4次施工調(diào)查，著重對(duì)站場(chǎng)改造、既有京廣線橋涵頂進(jìn)施工、深水橋墩施工、懸臂梁掛籃施工等項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查研究。項(xiàng)目部通過(guò)調(diào)查、分析，將高空作業(yè)、滿堂支架防傾覆倒塌、營(yíng)業(yè)線施工安全、深水墩基礎(chǔ)施工、防洪防汛和防血吸蟲(chóng)病，確定為該工程施工的安全的重點(diǎn)?？刂频囊c(diǎn)是項(xiàng)目部安全管理體系組建要到位；項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)要到位；保證安全生產(chǎn)必須的用品及設(shè)備要到位。目前項(xiàng)目部建立了各種安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制、各工種安全作業(yè)規(guī)程和常用機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，不遺留安全死角。編制了項(xiàng)目部《安全管理計(jì)劃》并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

2、針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了橋梁、鐵路路基、營(yíng)業(yè)線（含軌道工程）施工的《安全管理計(jì)劃》，對(duì)安全重點(diǎn)卡控內(nèi)容如高處作業(yè)、滿堂支架防傾覆倒塌、營(yíng)業(yè)線施工安全、深水墩基礎(chǔ)施工、防洪防汛和

防血吸蟲(chóng)病項(xiàng)目部制定了周密的安全防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案。安全防護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案比較全面、有針對(duì)性，符合本工程實(shí)際特點(diǎn)。

3、時(shí)刻保持對(duì)安全工作不松懈，警鐘長(zhǎng)鳴。包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的共計(jì)15人參加了公司組織的安全管理人員和防護(hù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；6人參加了七局組織的交通建設(shè)工程公路施工安全管理人員培訓(xùn)班。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行了通俗易懂的安全知識(shí)及自身防護(hù)教育。做到不經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗。項(xiàng)目部安全員利用雨天或業(yè)余時(shí)間對(duì)外協(xié)隊(duì)伍反復(fù)進(jìn)行了50多次現(xiàn)場(chǎng)教育，生動(dòng)形象的為大家講解以血的代價(jià)總結(jié)出來(lái)的安全制度。動(dòng)情的告誡大家“現(xiàn)在寧愿聽(tīng)罵聲，也不愿以后聽(tīng)到哭聲”，開(kāi)工至今安全教育、考試1747人次。目前現(xiàn)場(chǎng)特殊工種66名施工人員均經(jīng)過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)，做到了持證上崗。

4、堅(jiān)持安全例會(huì)制度，每周二晚上的安全例會(huì)從沒(méi)間斷，把安全施工的理念貫徹到每一個(gè)參加施工的人員。每天各工班進(jìn)行一次安全班前講話、班后對(duì)當(dāng)日安全進(jìn)行總結(jié)，次日安全工作注意事項(xiàng)提示。通過(guò)各種形式進(jìn)行安全教育，如在“十一”聯(lián)歡晚會(huì)上有安全常識(shí)搶答題，上崗證上附有安全卡死制度等。增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平，有效防止人為的不安全因素，養(yǎng)成自覺(jué)遵守安全操作的良好習(xí)慣，使安全生產(chǎn)始終處于有序可控狀態(tài)。

5、將安全管理計(jì)劃落到實(shí)處

（1）、根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)計(jì)劃，安質(zhì)部編制月度安全管理計(jì)劃并下發(fā)到每個(gè)工班長(zhǎng)手上，指出施工中的危險(xiǎn)源并指導(dǎo)工班所需采取的安全預(yù)防措施。各作業(yè)班組嚴(yán)格按照月度安全管理計(jì)劃的規(guī)定做好班前安全講

話和班后的安全總結(jié)及檢查工作，做到安全工作人人做，遇到違章人人管，確保項(xiàng)目部安全管理有序可控。

（2）、專職安全員堅(jiān)持每天對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行巡回安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正，對(duì)不服從管理者項(xiàng)目部按照安全獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則，出具安全罰款單給于處罰。組織安全旬檢、參加七局天興洲指揮部組織的月度安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)成工班長(zhǎng)限期整改。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全卡控力度，保證施工安全始終處于可控狀態(tài)。

（3）、項(xiàng)目部為加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行班組化管理，分為涵洞施工班組4個(gè)、粉噴施工班組2個(gè)、墩身砼施工班組、鉆孔樁施工班組和承臺(tái)鋼筋施工班組各1個(gè)，共計(jì)九個(gè)施工班組。各班工長(zhǎng)均由負(fù)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任，并作為兼職安全員對(duì)本工班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

6、加大安全投入，配備特殊安全設(shè)備。

項(xiàng)目部從工程價(jià)款中提取4%作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，如在橋墩施工中采用輕便、防滑的腳手架專用爬梯，對(duì)防止高處墜落起到了有力的保障作用。及時(shí)發(fā)放各種安全防護(hù)用品，確保施工人身安全，如給在便橋施工中水上作業(yè)人員配發(fā)救生衣，現(xiàn)場(chǎng)配備救生圈。項(xiàng)目部對(duì)危及安全的設(shè)備堅(jiān)決淘汰如為保證供電安全，淘汰了灄口左線1＃橋施工用電的主配電柜2臺(tái)。

通過(guò)質(zhì)量保證體系和安全制度運(yùn)行管理，項(xiàng)目部目前已完成各種直徑的鉆孔樁574根共計(jì)18644米，經(jīng)小應(yīng)變檢測(cè)檢驗(yàn)的305根鉆孔樁其中I類樁占97.3%。89個(gè)承臺(tái)、65個(gè)墩身外觀色澤均勻，表面密實(shí)整潔，面層平整、棱角整齊平直，線型直順，強(qiáng)度滿足要求；內(nèi)業(yè)資料齊全、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確；無(wú)任何安全事故發(fā)生，達(dá)到了質(zhì)量和安全管理目標(biāo)。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)工程施工的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部始終把搞好現(xiàn)場(chǎng)管理作為樹(shù)立企業(yè)形象的工作來(lái)抓，根據(jù)工程實(shí)際情況，合理布置作業(yè)點(diǎn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)修建了場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)便道、鋼筋加工棚、材料庫(kù)，各類材料堆碼整齊，標(biāo)識(shí)齊全；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了工程揭示牌、施工進(jìn)度牌、安全質(zhì)量措施、環(huán)保措施、防火須知、安全宣傳、施工平面布置圖等標(biāo)牌；工地施工人員均持證上崗，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)施工整潔有序。

四、切實(shí)抓好“三工建設(shè)”，打造企業(yè)形象，營(yíng)造和諧氛圍

項(xiàng)目部既是職工之家，又是企業(yè)形象展示的窗口。一年來(lái)，項(xiàng)目部始終高度重視“三工”建設(shè)工作，在健全規(guī)章制度的同時(shí)，完善文化活動(dòng)設(shè)施，在項(xiàng)目部和各作業(yè)隊(duì)駐地分別建立了文體活動(dòng)室，配備了棋類、球類、牌類、健身器材、電視機(jī)、影碟機(jī)、卡拉OK音響，專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)書(shū)籍等活動(dòng)器材；為每個(gè)部門(mén)配備了電腦，并接通了互聯(lián)網(wǎng)。廣泛開(kāi)展了豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶員工情操，滿足職工精神文化的需要。員工就餐實(shí)行多樣化，食堂做到設(shè)施齊全、干凈、整潔；飯菜做到了葷素搭配，品種多樣，甜美可口。員工住宿實(shí)現(xiàn)了公寓化，房間寬敞明亮，整潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好，統(tǒng)一配備了衣柜、臥具，空調(diào)。在項(xiàng)目部和各作業(yè)隊(duì)駐地都建了浴室，安裝了煤氣加熱裝置，配備了洗衣機(jī)，保證員工24小時(shí)可以洗上熱水澡。為保證員工的身心健康和方便就醫(yī)，在工地配備了醫(yī)藥箱,購(gòu)置了常見(jiàn)病用藥。在項(xiàng)

目部和各作業(yè)隊(duì)生活區(qū)內(nèi)開(kāi)展了綠化、美化工作，做到了布局合理，整潔美觀。通過(guò)“三工建設(shè)”，讓職工感到了企業(yè)的溫暖，起到了凝聚人心、鼓舞士氣作用，較好地展示了企業(yè)的風(fēng)采。

項(xiàng)目從開(kāi)工到現(xiàn)在我們通過(guò)努力，取得了一定的成績(jī)。在“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中，該工地被評(píng)為中國(guó)鐵路工程總公司的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”；在三項(xiàng)治理活動(dòng)中，武漢鐵路局建設(shè)管理處和天興洲大橋工程指揮部都給與了充分的肯定；在下半年全國(guó)鐵路工程施工單位信譽(yù)評(píng)價(jià)中我項(xiàng)目分部在武漢鐵路局管段內(nèi)眾多施工單位中取得了優(yōu)異成績(jī)；順利地通過(guò)了T19001質(zhì)量管理、T24001環(huán)境管理、T28001職業(yè)健康與安全三位一體貫標(biāo)認(rèn)證復(fù)審。在七局天興洲指揮部月度安全質(zhì)量評(píng)比中多次獲得總分第一的好成績(jī)。

中鐵七局天興洲項(xiàng)目部第三項(xiàng)目分部

2006年1月3日

第五篇：質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作匯報(bào)

工程質(zhì)量監(jiān)督工作匯報(bào)

（2010年7月9日）

自我委受市城建局委托對(duì)武威工業(yè)園區(qū)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督以來(lái)，我委在區(qū)質(zhì)監(jiān)站的精心指導(dǎo)下，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”工作主線，依據(jù)《甘肅省房屋建筑工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理辦法》和《甘肅省房屋建筑工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計(jì)文件編制管理辦法》，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作。全力推進(jìn)園區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目和新開(kāi)工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)就2010年上半年之間情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、工作概況

1、嚴(yán)格工程參建各方主體質(zhì)量行為的監(jiān)督管理 為全面貫徹和落實(shí)工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)和文件精神，加強(qiáng)對(duì)工程參建各方主體質(zhì)量行為的監(jiān)管力度，依法糾治各方違反法定建設(shè)程序的不良行為，督促工程參建各方建立健全并真正落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，2010年以來(lái)，我委加強(qiáng)對(duì)工程參建各方設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位，建設(shè)單位監(jiān)督管理，要求各建設(shè)工程參建單位不但要有完善健全的質(zhì)保體系，而且要有齊全、合格、配套的專業(yè)技術(shù)人員。并要求其持證上崗，杜絕串崗及無(wú)證上崗行為，監(jiān)督督促監(jiān)理單位在工程開(kāi)工時(shí)及時(shí)編寫(xiě)詳實(shí)的監(jiān)理計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則，以此指導(dǎo)監(jiān)理工作的進(jìn)程。嚴(yán)肅查處監(jiān)理人員無(wú)視職業(yè)道德，與施工方串通，建造劣質(zhì)工程，損害業(yè)主利益的不良行為。通過(guò)嚴(yán)抓監(jiān)理行為的規(guī)范、充分發(fā)揮監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量管理的能動(dòng)作用，規(guī)范參建各方質(zhì)量行為，健全完善各方質(zhì)保體系，為工程實(shí)體質(zhì)量水平的提高起到關(guān)鍵作用。

2、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，保證工程質(zhì)量

為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，促進(jìn)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查等各方主體增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，結(jié)合工業(yè)園區(qū)實(shí)際情況，本著服務(wù)企業(yè)的原則，2010年上半年，我委對(duì)園區(qū)內(nèi)雙美科工貿(mào)發(fā)展有限公司、高壩衛(wèi)生院、張掖響水河（集團(tuán)）洗煤有限公司、順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了全程質(zhì)量監(jiān)督工作。專門(mén)安排質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工圖認(rèn)真核查，組織參建各方主體對(duì)地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)實(shí)體及竣工驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化結(jié)構(gòu)的安全檢查，堅(jiān)決查糾結(jié)構(gòu)實(shí)體出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，確保工程結(jié)構(gòu)安全。同時(shí)，還不定期的對(duì)在建項(xiàng)目工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，督促建設(shè)單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工，要注重工程使用功能的完善和觀感質(zhì)量的提高，狠抓工程質(zhì)量通病的防治，注重工程各分部分項(xiàng)細(xì)部處理的規(guī)范性。對(duì)查出的問(wèn)題督促責(zé)任方進(jìn)行整改處理，確保使用階段工程質(zhì)量和工程使用方權(quán)益。

3、督促做好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查工作 為嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，我委督察監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)所用原材料、構(gòu)配件、主要設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)檢查施工單位施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)抽查監(jiān)理方堅(jiān)守工地、旁站監(jiān)理及對(duì)工程報(bào)驗(yàn)審批的把關(guān)和審批情況。監(jiān)督督促建設(shè)單位對(duì)不同批號(hào)、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣、封樣，專人負(fù)責(zé)送檢，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進(jìn)行通報(bào)，責(zé)令整改。

4、積極開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步規(guī)劃工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，按照省、市、區(qū)關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)的有關(guān)要求，我委結(jié)合園區(qū)實(shí)際，成立了園區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案，進(jìn)行了全面的安排布署。從今年2月份開(kāi)始，我委以2008來(lái)園區(qū)立項(xiàng)、在建和竣工的政府投資和使用國(guó)有資金投資在500萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目，投資在3000萬(wàn)元以上的非政府和未使用國(guó)有資金項(xiàng)目為主，細(xì)化方案、全面覆蓋，堅(jiān)持查改結(jié)合、以查促改，進(jìn)行了全面的自查自糾工作，并及時(shí) “回頭看”，按照項(xiàng)目建設(shè)程序及各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查，經(jīng)過(guò)為期5個(gè)月的努力，我委以堅(jiān)決的態(tài)度、扎實(shí)的工作、有力的措施，推進(jìn)了專項(xiàng)治理工作，確保了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題治理等到全面落實(shí)。

二、存在問(wèn)題

1、園區(qū)質(zhì)監(jiān)體系不完善，缺乏專業(yè)技術(shù)人員 質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性都很強(qiáng)的工作，園區(qū)現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)尚不能保證工程質(zhì)量的有效監(jiān)督。首先表現(xiàn)在人員素質(zhì)上，由于園區(qū)掌握質(zhì)監(jiān)工作時(shí)間不長(zhǎng)，管理方式落后以及機(jī)制的不完善，在園區(qū)質(zhì)量監(jiān)督工作中高質(zhì)量、高水平的專業(yè)技術(shù)人員匱乏，離“既要對(duì)法律法規(guī)非常熟悉，又要對(duì)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)非常熟悉”的要求很遠(yuǎn)。

2、監(jiān)督技術(shù)落后，缺乏監(jiān)督檢測(cè)的必要設(shè)備

隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)也日益擴(kuò)增。參與建筑活動(dòng)的單位也越來(lái)越多，工程越來(lái)越復(fù)雜，分工越來(lái)越細(xì)，新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝大量使用，園區(qū)質(zhì)監(jiān)技術(shù)裝備落后，缺乏現(xiàn)代化的檢測(cè)手段，監(jiān)督方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于科技發(fā)展水平，影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度，難以適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)工程發(fā)展的需要。

3、監(jiān)督方式單一，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控

園區(qū)建筑工程工期長(zhǎng)、多專業(yè)，傳統(tǒng)單一的實(shí)物質(zhì)量監(jiān)督方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單純依賴質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的幾次到位。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)在質(zhì)監(jiān)方法上的發(fā)展創(chuàng)新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其組織機(jī)構(gòu)建設(shè)速度。施工幾百天，“判斷”一陣子，難免使監(jiān)督的全面性受到約束，造成無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面準(zhǔn)確的核驗(yàn)、評(píng)定和有效控制。

三、下半年工作打算：

一是繼續(xù)加大受監(jiān)工程工作抽、巡查力度，以行為監(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督并重，實(shí)行結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量季度大檢查制度。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為以及其結(jié)果，即工程產(chǎn)品質(zhì)量，均列為監(jiān)督對(duì)象，將工程建設(shè)參建各方推向工程質(zhì)量責(zé)任第一線，通過(guò)日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結(jié)構(gòu)工程季度大檢查相結(jié)合的監(jiān)督形式，對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量的全要素實(shí)現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。及時(shí)調(diào)整監(jiān)督工作內(nèi)容和方法，針對(duì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，以及社會(huì)反映多的屋面、外墻滲漏通病，實(shí)行結(jié)構(gòu)工程季度大檢查制度。通過(guò)檢查，評(píng)出優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程，批評(píng)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的工程，促進(jìn)各個(gè)責(zé)任主體工程質(zhì)量意識(shí)的提高。

二是切實(shí)貫徹落實(shí)“工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則”，并以此為依據(jù)，對(duì)于在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的“問(wèn)題工程”，除嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，還要建立和推行工程質(zhì)量信息公示、公告制度，通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體定期向社會(huì)發(fā)布工程質(zhì)量信息公示和公告，提高全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)。工程建設(shè)各方從建設(shè)活動(dòng)一開(kāi)始，就應(yīng)享有知情權(quán)，了解監(jiān)督工作的方式方法、內(nèi)容和手段，以便充分調(diào)動(dòng)工程建設(shè)、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自查自糾，自我約束的積極性和主動(dòng)性，自覺(jué)規(guī)范質(zhì)量行為，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

三是轉(zhuǎn)變工作思路，積極探索新形勢(shì)下的質(zhì)量監(jiān)督模式，以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高職工整體素質(zhì)，提高自主服務(wù)意識(shí)，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員資格認(rèn)證制度，建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓(xùn)制度，打造一支技術(shù)精良的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，使其具有較強(qiáng)的技術(shù)判斷能力和行政執(zhí)法水平；還要加大檢測(cè)力度，增添檢測(cè)設(shè)備，以數(shù)據(jù)說(shuō)話。