第一篇：強綜治 抓穩(wěn)定 保平安 促發(fā)展

強綜治 抓穩(wěn)定 保平安 促發(fā)展

---莊行鎮(zhèn)潘墊村2010年度綜治工作總結(jié)

2010年，莊行鎮(zhèn)潘墊村社會綜合治理工作在鎮(zhèn)政法委的指導下，緊緊圍繞“平安世博”的總目標，著力加強和完善社會治安防控體系，堅持打防并舉，強化基層基礎，狠抓隊伍建設，為我村社會安定和經(jīng)濟發(fā)展提供有力的保障。

一、抓機制，明責任，全面落實世博安保工作

1、明確安保工作責任。建立健全綜治工作制度，做到任務落實到人，責任明確到人，村委會與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府簽訂《莊行鎮(zhèn)綜治、平安創(chuàng)建系統(tǒng)目標責任書》，嚴格按照各階段任務強化工作，使安保維穩(wěn)工作落到了實處。

2、完善志愿隊伍建設。今年年初，我村組建了村世博安保平安志愿者隊伍，隊員從黨員干部、村民組長至普通村民共近60人，全面壯大村平安群防群治基礎。為了全面提升隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，村委會對志愿者隊伍進行了崗前和在崗業(yè)務培訓，保證了志愿者服務隊戰(zhàn)斗力。

3、加強重點目標管控。根據(jù)前期摸底情況，集中精力，按照工作職責組織完成對各類高危人群的管控措施，逐人制定管控方案，逐一落實責任人；按照屬地化原則，充分利用好群眾優(yōu)勢，承擔好守土之責，真正做到“管好自己的人，看好自己的人”，形成了村委會、村民小組長及家人，重點看護對象管理的工作機制，條塊結(jié)合，專群結(jié)合。

4、強化經(jīng)費投入保障。對于今年綜合治理工作，村委會不惜財力，在村財政不寬裕的情況下，投入近30000元，用于培訓、務工、人員設備、宣傳等費用，確保了本村世博安保的順利進行。

二、抓基礎，強創(chuàng)建，共同打造平安魅力潘墊

一是依托人口普查等工作，繼續(xù)抓好村“兩個實有”工作開展，對村聯(lián)防隊資源進行合理的分配整合，確保聯(lián)防隊伍戰(zhàn)斗力，今年我村創(chuàng)建“三站三隊”，力度做到最好。二是借世博盛會契機，創(chuàng)建平安小區(qū)，全村近80%家庭申報成為平安家庭。三是加強村內(nèi)禁毒工作，落實信息員制度，幫教制度，確保涉賭人員不出現(xiàn)復吸率。四是以創(chuàng)建優(yōu)秀反邪教基層組織工作為載體，加強村反邪教工作宣傳力度。五是以11〃15特別重大火災為警戒，加強村內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳，防范于未然。

三、抓排查，強防控，全力維護社會和諧穩(wěn)定

我村加強預防預警，落實化解責任，及時制定方案，把矛盾化解在內(nèi)部，化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

1、著力開展矛盾糾紛排查化解。著力開展集中排查、滾動排查，對可能引起滋事的重點人員、可能引發(fā)集體上訪的熱點問題、可能導致群體性事件的突出矛盾逐隊、逐單位排查。共排摸出鄰里糾紛、租房糾紛、雇傭糾紛、土地問題等糾紛及隱患13起，得到了上級的肯定。

2、全面做好世博安保工作。今年是世博年，世博安保工作室村委會的重中之重，年初村委會召開班子會議制定工作計劃，組成了世博安保工作小組和工作小組，村書記擔任組長，由村主任、村治保、安全條線干部具體負責工作，以部分黨員、部分村民為主組建平安志愿者隊伍，村委會與派出所片警經(jīng)常聯(lián)絡，形成派出所、村委會、村民小組三方信息網(wǎng)，時刻掌握村中各種隱患和矛盾信息，構(gòu)建潘墊村平安網(wǎng)絡。積極利用好平安志愿者這支隊伍，對于村級范圍內(nèi)的重要道路、公交站點等進行尋訪，保證村內(nèi)安全。積極開展文明宣傳等活動，通過尋訪及隊員的信息反饋，及時了解村中隱患，矛盾等問題。并向上級有關(guān)部門報告，在本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)可疑人員，對轄區(qū)內(nèi)的重點人員掌控做到100%，重點人員違法犯罪率0%。做好世博一級、二級、社會面防控等各項工作，村領(lǐng)導帶頭，確保世博安保工作的有序開展。

3、扎實做好土地穩(wěn)定工作調(diào)解。今年第二輪土地承包穩(wěn)定工作，通過走訪排摸，發(fā)現(xiàn)存在較多隱患，村委會分組工作，從黨員干部著手，逐一宣傳，利用村民小組長廣泛發(fā)動宣傳工作，使此項工作開展順利，已完成90%以上，對于剩余困難戶，村委會干部逐一上門攻克，并取得了良好成績。

四、抓打擊，強整治，不斷促進村民安居樂業(yè)

一是結(jié)合“五一”、“世博”、“中秋”、“國慶”等重要節(jié)慶及敏感節(jié)點做好安全防范工作，村主任帶隊對全村各企業(yè)進行安全大檢查，特別是對?；?、防火等重點單位，發(fā)現(xiàn)隱患7處，發(fā)出隱患整改意見書4份，提出整改意見 8條，口頭提出整改意見10條。

二是開展夏季落腳點整治，結(jié)合戶口整頓等工作，全面掌握外來人員信息，外來人員的管理直接影響世博安保的成果，潘墊村外來人員近800人，主要以打工、務農(nóng)為主，由于節(jié)慶活動，所以有一部分流動性較大，村委會利用這次戶口整頓工作，按戶了解信息，全面掌握外來人員信息，并開展夏季落腳點整治工作，確保村內(nèi)蔬菜棚、蝦棚等生活安全。

三是利用好村平安志愿者隊伍、村聯(lián)防隊、村消防志愿者隊員，加強對村內(nèi)各層面信息掌控，確保全村村民安居樂業(yè)。

2011年工作設想：

工作任務：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入貫徹落實科學發(fā)展觀、維護人民群眾利益為根本，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神，緊緊圍繞“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題，以進一步完善綜治維穩(wěn)工作機制和夯實基層基礎為重點，以繼續(xù)推進平安建設實事項目為抓手，切實加強社會治安綜合治理，全面發(fā)揮各方面職能作用，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。重點要做好以下幾個方面工作：

1、進一步延伸世博安保工作網(wǎng)絡，將村世博安保平安志愿者隊伍轉(zhuǎn)為村綜治、維穩(wěn)志愿者，充分發(fā)揮這支隊伍的作用，加強隊伍建設，特別是綜治、綜合、巡邏社保隊建設；

2、進一步做好后世博時期新農(nóng)村建設過程中的安保、維穩(wěn)工作，有針對性地開展矛盾糾紛排查、化解，切實推進實事工程建設進程；

3、進一步加強人口管理，以第六次全國人口普查為契機，建設人口信息采集、登記、辦證、管理、服務的可行機制，切實提高人口管理和服務效能；

4、進一步強化企業(yè)安全工作，制定走訪聯(lián)系制度，確保在村企業(yè)安全生產(chǎn)。

莊行鎮(zhèn)潘墊村委會 2010年12月6日

第二篇：抓安全保穩(wěn)定強管理促發(fā)展

抓安全保穩(wěn)定強管理促發(fā)展

為地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅強電力保障

阿克蘇地區(qū)電力公司黨委

2011年是“十二五”開局之年。阿克蘇電力公司認真貫徹地委、行署和新疆電力公司的各項決策部署，緊緊圍繞公司三屆一次職代會暨2011年工作會議的既定目標，抓安全、保穩(wěn)定、強管理、促發(fā)展，同心同德，勇于擔當，取得了可喜的工作業(yè)績。全年完成固定資產(chǎn)投資2.81億元，110千伏及以上變電容量投產(chǎn)44萬千伏安，開工17萬千伏安，儲備80萬千伏安；全網(wǎng)最高負荷73萬千瓦，增長29.8%；完成售電量38.6億千瓦時，同比增長28.67%；完成發(fā)電量8.92億千瓦時；實現(xiàn)電費回收“雙結(jié)零”；市場占有率85.28%；綜合線損8.1％；綜合電壓合格率98.46%。全面完成各項指標任務，實現(xiàn)長周期安全運行535天。

一、安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定

（一）制定安全措施，督查有力有效。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展“兩抓一建”安全風險管控活動，抓基礎，抓現(xiàn)場，抓到位，安全基礎進一步鞏固。制定修訂《安全禁令》、《各級人員安全職責》和《安全生產(chǎn)專項獎勵辦法》，設立安全生產(chǎn)獎勵基金，建立“獎罰分明、激勵為上”的動態(tài)考核機制。全年安全生產(chǎn)專項獎勵127.9萬元，處罰74.21萬元，考核違章2 678人次。加強應急管理，完成23項應急預案的修編，組織開展電網(wǎng)大面積停電、防洪、消防反事故應急演練。加強電力設施保護，成立了電力行政執(zhí)法監(jiān)察大隊，排查隱患1 000余起，清障11萬處，庫車、溫宿縣通過地區(qū)級保護電力設施模范縣驗收。加強交通安全管理，開展車輛專項檢查，全年實現(xiàn)安全行車560萬千米。

（二）加強安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)運行安全。加強電網(wǎng)設備運行管理，精心組織迎峰度夏（過冬）工作，深入分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實有序用電方案，保障電力可靠供應?？茖W統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，檢修預試工作3 655項，消除各類缺陷7 041條，完成對76條“高跳”線路的核查整治，設備技術(shù)裝備及健康水平不斷提高。完成大修技改工程176項，獨立完成溫宿、柯坪兩臺110千伏主變吊罩檢修工作。首次采用運行單位與基建單位合作施工模式，提前完成220千伏龜茲變1號主變增容任務。阿拉爾220千伏輸變電工程等一批基建、農(nóng)電工程順利投運，實現(xiàn)了徐礦阿克蘇電廠升壓站一次性帶電成功。為電網(wǎng)迎峰度夏（過冬）提供了保障。所有變電站與供電所光纖覆蓋率達到100%，在全疆率先完成了所有35千伏變電站的集中監(jiān)控工作，全面完成無人值班變電站和維操隊的建設。成功實施了110千伏設備帶電水沖洗，全年開展各類帶電作業(yè)822次，增加供電量861萬千瓦時。

（三）加強輔助產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理，多業(yè)并舉局面初步形成。輔業(yè)經(jīng)營企業(yè)加強資金管理及盈虧預測、分析和成本控制，堵塞了企業(yè)管理漏洞，企業(yè)效益顯著提高。鴻通電業(yè)發(fā)展公司積極參與并配合公司基建、農(nóng)網(wǎng)、業(yè)擴工程建設，承建的新和藍田、阿克吾斯塘工程榮獲新疆電力公司質(zhì)量管理流動紅旗及配網(wǎng)優(yōu)質(zhì)示范工程，全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入2.08億元，完

成利潤1 054萬元。電力開關(guān)廠通過降本增效，在提高產(chǎn)能和效益上取得豐碩成果，全年實現(xiàn)利潤98萬元。積極落實主多分開政策，多經(jīng)企業(yè)改制有序推進，依法成立阿克蘇宏達電力發(fā)展中心，搭建了集體企業(yè)改制平臺。

二、電網(wǎng)建設水平明顯提高

（一）瞄準發(fā)展絕佳機遇，著力推進項目建設。定期向地委行署主要領(lǐng)導匯報企業(yè)電網(wǎng)發(fā)展情況，贏得了當?shù)卣畬﹄娋W(wǎng)建設的理解和支持。公司把“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃納入地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”總規(guī)和詳規(guī)。地區(qū)及各縣（市）成立了電網(wǎng)建設領(lǐng)導小組，并以文件承諾支持電網(wǎng)建設，對部分工程前期費用予以減免。完成“巴（州）——庫（車）——阿（克蘇）”750千伏輸變電工程前期文件辦理及選址、選線工作，促成新和縣全額墊資3 800萬元建設新和縣西工業(yè)園110千伏輸變電工程。主動聯(lián)系地區(qū)發(fā)改委及“援阿”指揮部，爭取浙江對口援阿資金2 260萬元，完成了5項“村舍光明”工程，解決9 660戶無電戶的通電問題。

（二）加強基礎設施建設，電網(wǎng)建設有序推進。建成投運電網(wǎng)建設工程30項，其中220千伏3項，110千伏3項，35千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程24項。開展了沙雅農(nóng)網(wǎng)改造升級示范縣工程建設。全面開展“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動，公司7個110千伏工程榮獲新疆電力公司2011年優(yōu)質(zhì)工程，工程優(yōu)質(zhì)率100%，兩個項目獲得新疆電力公司流動紅旗。110千伏沙雅西工業(yè)園輸變電工程被新疆電力公司列為設計競賽試點項目。編制的110千伏新和藍田施工安全管理及質(zhì)量管理策劃方案獲得好評。庫車阿克吾斯唐35千伏輸電工程在全疆優(yōu)質(zhì)示范項目評選中排名第三，公司成為全疆首批委建220千伏項目的管理單位之一，基建工作得到新疆電力公司肯定。

三、營銷服務能力顯著增強

（一）加強兵地合作，全力增供擴銷。兵地電網(wǎng)合作形成雙贏管理模式，簽訂了阿拉爾新建電廠按公用建設及供用電合作“三個協(xié)議”，推動新疆220千伏電網(wǎng)進入阿拉爾，兵團副司令員劉建新對此給予高度贊揚。多浪水泥新建12兆瓦余熱電廠作為公用電廠上網(wǎng)，保持了地區(qū)自備電廠全部轉(zhuǎn)公用。積極爭取政府出臺“電力延伸服務收費標準”“業(yè)擴工程招投標服務平臺”等政策性支持文件，為公司依法經(jīng)營、規(guī)避風險提供了依據(jù)。掛牌督辦八鋼拜城鋼鐵基地、多浪水泥等10項110千伏業(yè)擴項目、多浪水泥、清華紫光等6個項目投產(chǎn)，新增負荷17.78萬千瓦。

（二）加強精細化管理，提升營銷服務水平。修訂《營銷服務禁令》，設立營銷獎勵基金，全年獎勵63.76萬元，處罰 13.92萬元。開展6次“三指定”專項治理排查工作，清查整改9類122個問題。大力實施“塑強鑄”服務品質(zhì)提升工程，宣傳新“三個十條”，完成95 598升級改造, 開展“微笑大使”和“微笑之星”評選，打造“胡楊電力服務隊”“胡楊電力營業(yè)廳”品牌。拓展第三方代收電費、自助繳費終端、POS機等多渠道收繳電費。預付費購電比重達到48.51 %，電費回收工作得到新疆電力公司肯定和獎勵。組建用電信息采

集系統(tǒng)建設項目部，加強設備供貨、智能表檢定配發(fā)、安裝工藝示范點建設，安裝投運智能表7.2萬戶。加強營銷系統(tǒng)應用培訓，核查整改營銷系統(tǒng)錯誤數(shù)據(jù)5 619條，營銷數(shù)據(jù)質(zhì)量完整率、準確率100%。

（三）加強標準化建設，建設工作創(chuàng)一流。成立標準化委員會，按照標準化管理年要求開展各項工作。啟動烏什、溫宿、柯坪供電公司建設新疆電力公司一流縣供電企業(yè)工作。烏什供電公司以全疆排名第一的成績通過了新疆電力公司考評。實行一流建設動態(tài)考核末位淘汰制，對已命名的6家“一流縣供電企業(yè)”進行了兩次內(nèi)部驗收。新和、阿瓦提、溫宿各新建一座“典型化供電所”。3個供電所達到“示范供電所”驗收標準，17個供電所達到“標準化供電所”驗收標準，沙雅海樓供電所被命名為國家電網(wǎng)公司“標準化示范供電所”。6個班組啟動7S管理試點。

四、集約化管理取得成效

（一）人力資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，駕馭市場能力明顯增強。公司本部和下屬19家單位全面推行全員績效管理，155個班組執(zhí)行班組積分管理并取得明顯成效，12家單位實現(xiàn)了月獎與績效全額兌現(xiàn)。公司57個農(nóng)村供電所推行了薪點工資改革，打破了員工“干多干少一個樣”的薪酬分配機制。公司本部推行AB崗管理制度，全面建設快速、高效、服務型機關(guān)。堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，開展公開競聘，新提拔4名優(yōu)秀人員走上中層管理崗位。開展了公司系統(tǒng)中層干部、班組長執(zhí)行力培訓，全年完成各類培訓76期1 802人次，全員培訓率97%。公司取得南疆片區(qū)第一個自治區(qū)電監(jiān)辦電工進網(wǎng)作業(yè)考試點資格。

（二）財務集約化管理持續(xù)提升，企業(yè)經(jīng)營狀況繼續(xù)走高。有計劃、有步驟地推進資本、資產(chǎn)、資金科學集中運作，實現(xiàn)了對會計、資金、稅務等信息標準的統(tǒng)一在線管理。完善全面預算管理，不斷強化預算執(zhí)行過程控制。“一鍵式”財務快報順利實現(xiàn)單軌運行。深化資金集中管控，落實升級改造資本金8 600萬元，有效降低融資成本396萬元。完成1 120項、原值5 572萬元的資產(chǎn)報廢，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。工程結(jié)決算完成率100%。用好用足各類價稅優(yōu)惠政策。解除原溫宿制藥廠700萬元貸款擔保。公司被新疆電力公司評為“財務工作先進單位”。

五、加強黨建促發(fā)展

（一）黨的建設不斷加強。扎實開展“我為黨旗添光彩”主題實踐活動，公司黨委書記在“中國電力百名書記談黨建”活動中交流了《在維護民族團結(jié)中充分發(fā)揮黨的“三個作用”》經(jīng)驗。公司黨委總結(jié)歸納了“四個六”工作法，增強了思想政治工作的針對性和時效性。大力推進企業(yè)文化“三大工程”，做到“五統(tǒng)一”，出版了企業(yè)文化系列叢書，公司被中國電力報刊協(xié)會評為“電視新聞優(yōu)秀通訊站”和“中國電力新聞網(wǎng)新聞宣傳先進集體”。堅持黨建帶團建，不斷深化“號、崗、手、隊”青工品牌創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出國家電網(wǎng)公司“優(yōu)秀團員”羅洋、自治區(qū)“青年崗位能手”艾爾肯江·艾則孜，新疆電力公司“勞動模范”阿巴拜克熱·吾布力等先進典型。

（二）廉政體系逐步完善。完善工程招標投標、質(zhì)量監(jiān)管、資金使用、設計變更、材料采購、計量支付、試驗檢測等崗位廉政管理規(guī)章制度，健全了決策、執(zhí)行、監(jiān)督等既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制。嚴格落實“三重一大”制度，拓寬公司專項治理辦公室工作領(lǐng)域，全面開展“小金庫”及賬外賬清查。對14個電網(wǎng)工程及“村舍光明工程”開展了效能監(jiān)督檢查。組織開展紀委書記同基層黨政負責人廉政談話活動，公司年內(nèi)未發(fā)生黨員、領(lǐng)導干部嚴重違法亂紀案件，預防職務犯罪工作獲地區(qū)表彰。加強行風建設，開展了“三·一五”、《阿廣行風熱線》、走訪縣市糾風辦等活動，7個營業(yè)窗口通過自治區(qū)行風示范窗口驗收和命名，連續(xù)11年獲得地區(qū)糾風工作先進單位稱號。

（三）貫徹執(zhí)行民主管理。簽訂了《集體合同》，開展首屆總經(jīng)理聯(lián)絡員巡視檢查，舉辦第六屆“阿電杯”專業(yè)技能競賽，統(tǒng)一和規(guī)范了公司班組建設管理標準及考核評價體系。公司工會連續(xù)7年被新疆電力工會授予“先進工會”。讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，努力提升員工工資、福利、住房水平，完成了晶水路3幢職工高層住宅樓的建設，辦理了健康南路職工住宅樓建設前期手續(xù)。調(diào)整提高了住房公積金繳存比例和基數(shù)。為正式員工和離退休職工注入醫(yī)療保險個人賬戶3 000元墊付資金。節(jié)日期間走訪慰問公司困難職工、勞模60戶，探院撫恤34人次，對公司系統(tǒng)7名困難職工子女發(fā)放助學款9 000元。關(guān)愛離退休老同志，做好各項服務工作。

阿克蘇電力公司領(lǐng)導成員

黨委書記李忠鑒

黨委副書記、總經(jīng)理李勇杰

黨委委員、副總經(jīng)理陳什春

黨委委員、紀檢書記、工會主席肖偉 

黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳軍

副總經(jīng)理祁靈軍

總會計師史小平

總經(jīng)濟師努爾買買提·庫爾班（維吾爾族）

調(diào)研員凌云

第三篇：xX村開展“保穩(wěn)定、強綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動方案

xX村開展“強綜治、保平安、促發(fā)展”六大

集中活動方案

為貫徹落實xxx委【2012】xx號《關(guān)于組織開展為深入“強綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動的通知》的文件精神。近一步貫徹落實科學發(fā)展觀，努力提高我村管理科學化水平，加強我村綜治平安建設。特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞解決社會穩(wěn)定突出問題和深入推進平安和諧涂嶺建設目標，以提升社會公眾綜治“三率”（知曉率、重視率、滿意率）為主線，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展綜治平安入戶大宣傳、矛盾糾紛大排查大調(diào)處、違法犯罪大打擊大整治、社會治安大巡邏大防控、綜治基礎大規(guī)范大建設、社會管理創(chuàng)新大提升等六大活動。增強人民群眾的安全感和滿意度，努力提升社會管理科學化和公眾綜治“三率”水平，為黨的十八大勝利召開營造良好的社會環(huán)境。

二、工作目標

1、組織黨員干部、綜治協(xié)管員、平安中心戶長連續(xù)開展2-3輪全方位、地毯式的入戶綜治平安普法大入戶、大訪視、大宣傳，確保群眾對平安建設知曉率達80%以上，對社會治安滿意率達93%。

2、狠下猛藥有效解決和息訪息訴一批影響社會和諧穩(wěn)定大局的突出信訪問題，及時有效的排除和化解各類矛盾確保村民糾紛調(diào)解率達100%、調(diào)處成功率達98%以上。

3、進一步一步深化各類違法犯罪打擊整治措施，通過開展各類 打擊整治活動，力爭配合派出所破獲多發(fā)性案件。增強群眾安全感和滿意率。

4、配合上級重新整合村居治安巡邏隊和護村巡邏隊，健全落實日常巡邏，切實提高對我村的巡查防控能力，確保群眾巡檢率大75%以上。

5、加大人力、物力、財力的投入，推進我村綜治信訪維穩(wěn)工作站的規(guī)范化建設。

6、進一步加大社會管理創(chuàng)新力度，配合上級積極實施“綜治-村(居)-品牌”的特色培育工程。

三、具體措施

按照目標任務的要求，深入全村開展綜治平安入戶大宣傳、矛盾糾紛大排查大調(diào)處、違法犯罪大打擊大整治、社會治安大巡邏大防控、綜治基礎大規(guī)范大建設、社會管理創(chuàng)新大提升六項活動。

（一）、綜治平安入戶大宣傳

1、圍繞提升公眾“三率”把綜治平安普法宣傳與新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險入戶作動員工作有機結(jié)合。各包組責任人逐家逐戶開展“面對面”的訪視宣傳、征求意見及發(fā)放綜治宣傳購物袋，每月一輪覆蓋率達到100%。

2、利用廣播宣傳。每天早晨7-8點，下午6-7點在村滾動播出鎮(zhèn)里統(tǒng)一下發(fā)的綜治平安宣傳錄音。

3、在本村主干道張貼綜治平安普法宣傳標語3條，并利用村公開欄，每半個月更新儀器廣泛宣傳安全防范常識和相關(guān)法律法規(guī)，切 實提升公眾“三率”水平。

（二）矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動。

1、認真貫徹落實上級提出針對處理進京非正常上訪行為采取“六個一律”措施的要求，配合上級進一步理清思路、有節(jié)有效地解決處理一批信訪老案，切實維護社會和諧穩(wěn)定。

2、充分發(fā)揮綜治協(xié)管員和平安中心戶長的作用，針對婚姻家庭、鄰里糾紛、地界糾紛等問題展開拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)解，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時介入、及時疏導、及時化解，嚴防“民轉(zhuǎn)刑”或矛盾激化導致的新的信訪問題。

（三）違法犯罪大打擊大整治活動。

針對夏季“兩搶一盜”等多發(fā)性案件多發(fā)的特點，配合公安派出所做好打擊該項犯罪活動，并且堅持組織開展護村巡邏，進一步擴大和發(fā)揮“村民互助110”互助聯(lián)防作用，齊抓共管，共同維護我村社會安定。

（四）社會治安大巡邏大防控

1、護村巡邏隊配合上級實行聯(lián)防聯(lián)動，每周3-4個晚上巡邏隊員集中進行連片巡邏和聯(lián)防互動。切實提高治安防控能力和群眾見巡率。

2、進一步充實整合護村巡邏隊，并切實加大專項投入，購置巡邏摩托車、巡邏警用器械等設備，落實合理的出勤補貼和摩托車燃油補貼，切實加強對我村主干道、偏僻路段、重點地段的巡邏防控，努力維護轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全。

（五）綜治基礎大規(guī)范大建設

規(guī)范籌建綜治信訪維穩(wěn)工作站，充分整合治保會、調(diào)委會、警衛(wèi)室、綜治協(xié)管員、平安中心戶長等隊伍力量，主動對接黨建、國土、民政等社會管理基礎工作，積極構(gòu)建方便群眾的社會服務管理整合平臺。在工作的軟硬件上做到“三個統(tǒng)一”：1是統(tǒng)一落實“八個有”的硬件設施；

2、統(tǒng)一“六個規(guī)范”的內(nèi)業(yè)資料；

3、統(tǒng)一搭建完善的工作機構(gòu)。

（五）社會管理創(chuàng)新大提升

1、社會治安管理方面。進一步完善重大決策、重大項目、重大事項社會穩(wěn)定風險評估體系、敏感及重大案件媒體輿論引導機制，積極推廣多元調(diào)解銜接制、道路交通事故“多位一體”解決機制，切實提升社會穩(wěn)定風險預測和治安事件應急化解處置水平。

2、人口管理服務方面。嘗試集中連片設點服務管理，完善“三位一體”的流動人口服務管理網(wǎng)絡。

3、安全事故監(jiān)督方面。完善安全生產(chǎn)及其各類災害事故的日常監(jiān)管、預警預報、重要敏感時期的值班值守、重大信息報告及應急響應處置機制，切實提升預防和應對各類安全事故的能力。

4、重點對象的服務管理及“反邪教“方面。探索創(chuàng)新刑釋解教人員的安置幫教、社區(qū)矯正對象、失足少年等特殊群體的管理救助及幫扶教育工作。努力預防減少各類犯罪活動。加強對邪教組織、地下宗教勢力等的排查管控。嚴防坐大發(fā)生聚集、串連煽動等敏感事件。

四、保障措施

（一）提高認識，切實加強組織領(lǐng)導。要充分認識到搞好“強綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動，對于促進我村經(jīng)濟發(fā)展、改善農(nóng)村治安面貌，推動新農(nóng)村建設都具有十分重大的現(xiàn)實意義，該項活動是全面落實科學發(fā)展觀，建設“平安涂嶺”的重要舉措。我村為確保活動扎實有力開展成立“強綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動領(lǐng)導小組，實行 “一把手”親自抓、負總責，層層分解整治任務，做到任務到人、責任明確，確?！皬娋C治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動作取得實效。

（二）廣泛宣傳發(fā)動，打牢堅實思想基礎。要通過召開動員會進一步明確開展這項活動的目的意義、整治重點、目標任務和時間要求，并充分利用板報、廣播、標語、培訓、開辟專欄等形式廣泛宣傳。通過大力宣傳、深入發(fā)動，進一步在我村營造一個正確理解、大力支持、積極參與的濃厚氛圍，為“強綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動打牢堅實的思想基礎和群眾基礎。

（五）加強督查考核，促進整治落實到位。把“強綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動納入目標管理，完善考核管理辦法，加強督查督辦，狠抓落實。每半個月向綜治辦書面報告一次專項集中活動的開展情況。領(lǐng)導小組將組織力量對各組的活動進度和整治效果進行督查，對行動迅速、成效明顯的地方要進行通報表彰，對落后的地方要責令整改。真正把為群眾辦的實事辦好，使我我村治安環(huán)境得到徹底的改變。

xx村黨支部、村委會 二○一二年六月十二日

xx村“強綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中

活動領(lǐng)導小組

我村為確保活動扎實有力開展成立“強綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動領(lǐng)導小組，具體成員名單如下：

組長： xx 黨支部書記 副組長: xx 村委會主任 成 員： xx xx

xx村黨支部、村委會 二○一二年六月十二日

第四篇：維護穩(wěn)定保平安和諧創(chuàng)建促發(fā)展

xx縣位于江西省東部，是xx南大門，屬全國扶貧開發(fā)工作重點縣之一。全縣轄11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1個墾殖場，129個行政村，有人口23.5萬。改革開放以來，該縣長期堅持兩手抓，一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定，努力打造和諧平安xx，有效實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定“雙贏”目標。200x年，全縣財政收入首次突破億元大關(guān)，農(nóng)民人均收入較之上年增幅達7.5%，均創(chuàng)歷史之最。自1992年以來，該縣先后14次被評為全市綜治工作先進縣，4次被評為全省綜治工作先進縣，1次被評為全國綜治工作先進縣。

一、抓責任，確保穩(wěn)定工作措施落到實處

1、抓領(lǐng)導責任制。一是抓縣級領(lǐng)導?？h級領(lǐng)導干部帶頭抓，該縣堅持“五掛五聯(lián)”制度，安排全縣縣級領(lǐng)導干部每人掛點一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個社區(qū)，一個學校，實行責任到人，蹲點聯(lián)系抓和諧平安創(chuàng)建。要求每位縣級領(lǐng)導干部每年交納2000元風險金，年終考核，兌現(xiàn)獎罰。二是抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導。明確規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門一把手為維護穩(wěn)定的第一責任人，分管領(lǐng)導為主要責任人。每年縣綜治委下達綜治責任書，分解社會治安綜合治理各項目標任務，并且責任落實到人。同時，縣綜治委與縣委組織部聯(lián)合建立科級干部抓穩(wěn)定工作政績檔案，每年考核一次，政績突出者優(yōu)先提拔使用。近兩年，全縣有25名副科干部提拔為黨政一把手，有60名政法綜治干部提拔為科級干部。三是抓。，改水16324戶，改廁24541個，改路110公里，改房21243平方米。200x年，該縣被評為全市新農(nóng)村建設工作先進縣。三是落實重大決策審查制度。該縣一貫注重聽民意、聽呼聲，辦事情、作決策都先考慮群眾的利益，以群眾擁護不擁護，支持不支持，答應不答應為決策依據(jù)。2005年，該縣啟動河東新區(qū)開發(fā)，事先將建設規(guī)模，投資金額，設計圖案，主要功能，發(fā)展前景等情況通過媒體公布于眾，同時通過人大代表審議，召開各界人士座談會，廣泛征求意見，達成共識后才拍板上馬。建設西路改造項目，因拆遷涉及面過大，居民利益損害較嚴重，意見不統(tǒng)一，群眾反映強烈而被列為暫緩實施工程。

2、抓民意表達途徑的拓寬。一是抓透明度拓寬。全縣各單位在辦公地點顯眼處建立公示欄，做到“三公開”，（即公開工作人員身份、職責和聯(lián)系方式；公開辦事程序；公開收費標準）。2007年，縣法院公開訴訟費減免項目和標準，獲廣泛好評。二是抓辦事平臺的拓寬?？h里建立集中辦事大廳，將相關(guān)部門集中在一個大廳里辦公，讓群眾咨詢方便，辦事方便。三是抓接訪渠道拓寬，變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導干部下訪?？h公、檢、法、司除堅持“四長”聯(lián)合接訪制度外，還主動深入基層，針對性地走訪相關(guān)人員，切實解決群眾反映的涉法涉訴問題。2000年以來，“四長”下訪206次，走訪群眾1308人，解決問題169件。

3、抓示范功能的輻射。一是抓創(chuàng)建點示范。著力抓好和諧平安“九創(chuàng)”示范點，以點帶面，整體推進，把和諧平安創(chuàng)建延伸到社會各個層面，深入到千家萬戶。重點抓好“和諧平安村”、“和諧平安家庭”等九項創(chuàng)建示范點。二是抓預防示范。著力打造預防青少年犯罪的“亮點”工程，縣一中的“模擬法庭”教育模式，輻射了全縣中小學，獲得上級部門的高度評價。三是抓人物示范。著力塑造模范人物，表彰先進，弘揚正氣，用身邊的榜樣來影響和教育群眾。10年來，全縣表彰獎勵見義勇為先進人物19人。

三、抓排查，做到不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)

1、抓矛盾糾紛排查網(wǎng)絡建立。早在八十年代初，該縣就建立了矛盾糾紛排查調(diào)解網(wǎng)絡，縣成立了矛盾糾紛排查調(diào)解領(lǐng)導小組，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，村設立了矛盾排查調(diào)委會，組配備了矛盾排查調(diào)解員。全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，137個村（居）委會建立了矛盾糾紛排查調(diào)處調(diào)委會，1144個村小組配備了矛盾糾紛排查調(diào)解員，1990年以來，全縣各級排查調(diào)解組織共排查出各類糾紛29776起，調(diào)解28698起，成功率97%。

2、抓信息情報網(wǎng)絡建設。掌握各種不穩(wěn)定信息，是化解各種不穩(wěn)定因素的前提。該縣配備了14名維穩(wěn)信息督查員，11名司法助理員，29名法律工作者，1963名村組維穩(wěn)信息聯(lián)絡員，同時公安機關(guān)還在各村組安插了眾多的秘密情報員，形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組四級情報信息網(wǎng)絡，及時掌握了全縣的維穩(wěn)信息。前兩年，甘竹鎮(zhèn)發(fā)生特大洪澇災害，一些災民因救災款發(fā)放問題發(fā)生糾紛。鎮(zhèn)、村情報信息員，縣、鎮(zhèn)及時組織工作隊上門做好調(diào)解工作，消除了災民的不滿情緒，及時化解了矛盾。

3、抓矛盾糾紛排查機制的完善。一是堅持穩(wěn)定形勢分析會制度?？h里堅持每季一次，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）堅持每月一次召開穩(wěn)定形勢分析會，分析社情動態(tài)，處理本轄區(qū)的各類矛盾糾紛。二是縣直單位每月、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）每周堅持開展一次矛盾糾紛大排查。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以綜治辦干部、轄區(qū)派出所干警為骨干，依靠基層組織和當?shù)厝罕?，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一時間要求，統(tǒng)一目標任務，實行縱向到鄉(xiāng)、村、組，橫向到各行各業(yè)，進行拉網(wǎng)式矛盾糾紛排查。排查中做到有情況報情況，無情況報平安，同時建立排查臺帳，以便以后備查。三是堅持重點時段重點排查。每年“兩會”，元旦、春節(jié)、清明、五

一、國慶和“雙搶”等易引發(fā)糾紛時期進行重點排查，做到超前發(fā)現(xiàn)，超前防范。該縣有一條青甘渠道橫貫日于江、甘竹兩鎮(zhèn)，灌溉面積2萬多畝，每逢干旱季節(jié)，用水緊張，容易引發(fā)糾紛。每年汛期剛過，縣里都要召開用水協(xié)調(diào)會，規(guī)定用水原則，明確專人負責，使灌區(qū)農(nóng)民用水有章可循，確保十幾年來未發(fā)生過爭水糾紛。

4、抓矛盾糾紛排查重點。一是抓重點人，該縣主要針對有可能策劃、煽動、組織群眾性事件和群眾性械斗的為首者；有跡象鋌而走險報復社會、危害治安的重點人員，以及刑事犯罪嫌疑人等。對這些人員，該縣安排排查工作人員帶著重點監(jiān)管人員名冊，進行一個一個調(diào)查了解，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，安排人員進行重點監(jiān)控。

第五篇：保平安,抓規(guī)范,促發(fā)展——XX工作總結(jié)

保平安，抓規(guī)范，促發(fā)展——XX工

作總結(jié)

XX，我校圍繞三年發(fā)展規(guī)劃，緊跟上級步伐，積極參與街道爭創(chuàng)紹興市基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，加強校園文化建設，抓好教學常規(guī)，抓好校園安全工作，抓好績效考核，努力提高辦學品位，豐富學校內(nèi)涵，凝心聚力，圓滿地完成了本學的各項教育教學任務，具體情況分述如下：

一、安全工作

新形勢下，學校安全工作是保社會和諧的根基，可謂是重中之重。安全落實于制度，更落實于人。學校根據(jù)上級管理部門的要求，積極落實各項安全措施，防患未然，今順利通過了平安校園的復檢，同時被街道派出所評為綜合治安先進單位。

1、加強人防，制度落實。本學期，學校增設保安人員兩人，更換門衛(wèi)一人。落實各種安保制度，講清安保人員職責。

2、加強器防技防，增加學校安全感。配足教體局要求的安保器械。校門口增設監(jiān)控探頭一個。

3、勤檢查安全隱患，及時處理存在問題。開展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用水、用電、樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。如窗下樓梯粘貼安全提示牌；雨雪天及時擺放防滑牌；單杠平梯籃球架出現(xiàn)安全隱患，及時更換和修理。

4、結(jié)合學校教育工作，積極參與學生安全教育。學期初，簽訂學生騎車安全家長告之書；學校和各班建立安全日志記載制度；11月開展應急演練活動等等。抓好安保工作。

5、繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點，各班充分利用晨會、班隊活動進行教育，規(guī)范學生的課間活動，要求學生在校園內(nèi)不玩危險性的游戲，以杜絕不安全隱患。學校聘請片警為我校法制課外輔導員，經(jīng)常來校指導工作。加強行政領(lǐng)導、教師值日工作，要求值日教師提高責任感，規(guī)范活動要求，讓學生在校園內(nèi)進行安全活動。

二、學科教學及師資培訓

今年學科教學工作的重點主要是抓教學規(guī)范達標，這次達標活動意義深遠，為此，我校進行了堅持不懈的努力，取得了一些成效：

1、學習《規(guī)范》，明確了“教學規(guī)范達標”的規(guī)范要求

上級下發(fā)的《紹興市農(nóng)村完小教學規(guī)范達標基本要求》和《農(nóng)村完小教師“教學規(guī)范達標”評估表》，我校認真組織學習，認真組織實施。努力做到思想認識到位，人員安排到位，組織實施到位。教師及時對照規(guī)范開展行動，針對與四項規(guī)范達標要求不一致的地方馬上整改，如教案的環(huán)節(jié)不規(guī)范，作業(yè)批改不規(guī)范等，各學科老師對照文件的內(nèi)容，對照自己平時的教學行為查漏補缺，規(guī)范自己的教學行為。

2、實施規(guī)范，確保了“教學規(guī)范達標”的認真落實

首先是狠抓四項常規(guī)，全體教師按照規(guī)范要求備課、上課、課后反思、作業(yè)布置與批改、輔導、教學評價與分析等基本常規(guī)。并根據(jù)《紹興市農(nóng)村完小教學規(guī)范達標基本要求》對教師的備課、上課、聽課、輔導學生和學生的作業(yè)等教學常規(guī)進行自查和教科組的互查。對優(yōu)秀教師給予肯定，對有待改進的教師及時進行真誠交流，使整體實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

3、著力開展校本培訓，在教師中樹立一種新的學習觀，形成自主學習能動發(fā)展，促進教師專業(yè)成長機制，使學校成為學習化組織，形成良好的教學研究風氣和濃厚的學習風氣。教師進一步更新教育觀念，增強教學科研意識，改進教學方法。其作文課題在上虞市立項，初步成果已經(jīng)在《學習周報》全文發(fā)表。在街道組織的田徑運動會和籃球比賽中均獲得第一名。

4、努力抓好師資培訓。首先是繼續(xù)抓好提高教師學歷層次的培訓。鼓勵教師參加函授、進修、自學考試等形式的學歷教育，努力提高教師的學歷層次。其次是做好參加小學教師全員培訓工作，特別是抓網(wǎng)絡學院的在線培訓工作。再次是注重培養(yǎng)骨干教師工作，給他們一定的傾斜政策，讓他們挑大梁，既嚴格要求，又關(guān)心愛護他們，使他們在課改中更加成熟。另外還增加了新老教師結(jié)對子，學校領(lǐng)導、教研組聽匯報課，并加以指導，幫助教師健康成長。

三、德育及少先隊工作

繼續(xù)堅持德育首位，德育工作做到有組織、有計劃、有內(nèi)容、有實效，建立制度，形成特色。德育以少先隊活動為主陣地，以綠色環(huán)?；顒?，讀書系列活動為點線串聯(lián)，取得了較好效果。

1、狠抓學生行為習慣養(yǎng)成教育。各班充分利用晨會、班會進行《小學生守則》《小學生一日行為規(guī)范》學習，通過“紅領(lǐng)巾值勤崗”檢查，評比出每周的“三星班級”。充分發(fā)揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動、管理評價，逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”，使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動。同時恰當?shù)匕盐战逃龝r機，對學生進行文明教育、紀律教育、愛國主義教育和傳統(tǒng)文化教育。倡導學生少吃零食，多讀書；多看新聞，自我修身；禮貌待人，輕松心情迎接每一天。

2、為了培養(yǎng)學生獨立閱讀能力，開展了“好書伴我共成長”讀書活動，在班級中成立了“小小圖書角”，評選“閱讀之星”，讀書卡制作比賽，讀后感征文比賽。在活動期間，學生用朗讀、背誦、講故事、表演等多種形式匯報自己讀書的收獲。

3、慶祝元旦活動：故事大王講故事，表彰先進，中隊歡慶元旦班隊會讓每個同學度過了一個快樂的元旦，以積極向上的心態(tài)迎來了新的一年。

4、積極開展綠色環(huán)保教育。引導學生樹立環(huán)保意識，從我做起，從身邊的小事做起。各班結(jié)合3月12日樹節(jié)、3月21日世界森林日、6月5日世界環(huán)境日等節(jié)日開展綠色行動，如：綠色語言評選、讓人驕傲的綠色行為、綠色環(huán)保手工作品展、繪畫展等，讓學生在活動中受到深刻的教育。年底少先隊工作檢查中，我校隊室被評為星級隊室，紅領(lǐng)巾綠色行動資料豐富，領(lǐng)導推薦下一積極創(chuàng)建紹興市綠色學校。

四、校園建設

優(yōu)美和諧的學習環(huán)境是學校追求的目標。為創(chuàng)設更優(yōu)美的育人環(huán)境，注重校園的綠化、美化及建設工作。在XX年中，學校在校園的綠化美化建設中做了很多的工作，學校的面貌有了很大的改觀。

硬件上：

1、暑期中進行了食堂初加工間的建設，及內(nèi)部線路改建等工作；教學樓和綜合樓進行了應急照明設施和消防設施的建設；改善教師辦公室條件及班級設施修繕建設等。

2、在紹興市教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建中。進行了校園內(nèi)外的樹木遷植整理工作；文化路墻建設；會議室、電腦教室、實驗室、閱覽室、音樂室、圖書室搬遷及設備增添工作等。

軟件上：精心布置校園環(huán)境。充分利用可利用的空間，精心設計，突出人文主題，努力創(chuàng)設一個“時時受教育，處處受感染”的德育環(huán)境，讓學生在耳濡目染中拓展知識，開闊眼界，啟迪智慧，陶冶情操。在美化校園環(huán)境的同時，更重視校園環(huán)境的凈化，時時保持整潔，并有良好的秩序環(huán)境：地面無紙屑雜物和痰跡，墻面無球印腳印，無亂涂亂刻亂貼；自行車和其他類型車輛及物品停放、堆放規(guī)范整齊，做到以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個師生的心靈。努力搞好班級文化環(huán)境建設：各班教室張貼物既有統(tǒng)一標準，又充分張揚個性，形成有個性、有特色的班級文化育人環(huán)境；辦好每月一期的班級黑板報、學習園地、櫥窗；在班級環(huán)境建設中體現(xiàn)學生全員參與的主體意識。

五、后勤服務

后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，但學校后勤部克服困難，圍繞學校中心工作，強化服務意識，盡力做好后勤保障工作。“兵馬未到，糧草先行”,當好“先行官”。暑假中，提前做好校舍修建、校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學用品和設備器材的購買和供應，做好開學的準備工作，保證了開學初能將教師辦公用品、教學用品和學生的課本、簿本及衛(wèi)生用品按時無誤地分發(fā)到每個班，每個師生手中。平時“點滴到位”，做好“內(nèi)當家”?？倓仗幰浴半p服務”為宗旨，全體員工均能以學校的生存和發(fā)展為重，不計個人得失，任勞任怨的工作。一塊玻璃破了，一把門鎖壞了，一把掃帚壞了等等，能修的立即修好，不能修的，很快換好。調(diào)整學校食堂管理結(jié)構(gòu)，改變食堂進貨方式，為師生提供滿意的中餐質(zhì)量，辦家長滿意的食堂。今年學校食堂還順利爭創(chuàng)為衛(wèi)生達標B級食堂。