第一篇：如何做一個優(yōu)秀的夜場管理員

如何做一個優(yōu)秀的夜場管理員

BT新幻覺夜店策劃管理公司

夜場管理和企業(yè)管理既有相似之處也有不同的地方，因此，能管理好企業(yè)的人不一定能管理好夜場，而一個出色的夜場管理者，往往能成為其他很多行業(yè)的優(yōu)秀管理人。那么，KTV夜場管理最易犯問題有哪些呢？

1、管理混亂：制度不嚴(yán)、分工不明；（責(zé)任到人，從上到下嚴(yán)格執(zhí)行力度）

2、內(nèi)部管理程序雜亂無章：（那就是我們在很多環(huán)節(jié)上存在統(tǒng)籌問題）；

3、部分干部找不到自己的位置：一是個別干部不夠?qū)I(yè)、二是根本不是這塊料、三是上一級的問題，最怕第三種問題出現(xiàn)。

只有了解問題所在,才能對癥下藥,提高管理水平.1、大到方針政策、小到一針一線的管理，完善企業(yè)內(nèi)部，讓企業(yè)內(nèi)部管理無機(jī)可乘。①去執(zhí)行，去主動做，安排到每個環(huán)節(jié)點上。②做好好保姆，讓一切井井有條。③觀察下一級干部們的能力怎么樣、有沒有盡心盡責(zé)。④員工不怕笨，就怕較勁（像《士兵突擊》里的許三多）⑤多鼓勵員工，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點和潛力，如：我的老服務(wù)員***天生內(nèi)向、膽小，音樂聲很大時他大聲叫喊鍛煉膽量，成為后來優(yōu)秀的管理干部。

2、讓程序管理一切、讓制度約束一切，讓計劃發(fā)展一切，讓執(zhí)行做好一切。

3、凡事做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督、有所總結(jié)。①場子每天營業(yè)中發(fā)生的情況，每次開會，每個部門迅速把新出現(xiàn)的和存在的各種問題解決掉。②跟單到人、反對只說不做。

4、大問題按步驟籌備：從問題的確定、計劃方案設(shè)定、進(jìn)行評估、審批及溝通實施。小問題立刻解決。歸根結(jié)底就是執(zhí)行力度，執(zhí)行的怎么樣。

上述幾點看似簡單，寥寥幾句，要一一落實到行動上卻能讓管理者忙的筋疲力盡，因此，一名優(yōu)秀的KTV夜場內(nèi)部管理工作者在工作中應(yīng)該注意以下幾點：

1、針對性：針對組織性質(zhì)、個人特點開展工作。①你如何把你的部門形成一個拳頭。擰成一股繩。②你如何把自己的部門不同性格、不同特長的人組織好，使他們每個人能夠發(fā)揮出自己的長處。③亮劍：投彈能手，狙擊能手。

2、創(chuàng)造性：想別人想不到的、做別人做不到的，別具一格的特點。①例如：在游戲中享受培訓(xùn)。②凡是散客或熟客，記錄電話，邀其加入公司QQ群。③告知對方：我們有大型活動會發(fā)短信給他們。

3、藝術(shù)性：巧妙的運用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、業(yè)務(wù)能力，使人心服口服。你在營業(yè)中沒事做的時候，請你去為你的員工服務(wù)）。凡是工余時間能和員工玩在一起鬧在一起的，大家基本都會很配合你的工作。

4、敏感性：執(zhí)行者對任何項目的實施要有預(yù)測性，避免意外事情發(fā)生。例如①服務(wù)員：咖啡和參茶的故事，領(lǐng)導(dǎo)及時幫客人更換。②丟手機(jī)：對客人真戲假作，賠禮道歉說，明天不要上班了，工資全扣除賠償客人。試想，客人真的會讓一個服務(wù)員賠償嗎？

5、可操作性：管理者應(yīng)使自己的管理有一個好的實施渠道、獲得最高評價。隨時和手下溝通，聽取他們的意見。向上級回報溝通或大膽提出異議。任何一位領(lǐng)導(dǎo)都會喜歡私下單獨給自己提意見的手下。

6、終極目標(biāo)：使企業(yè)獲得、達(dá)到最佳效益。完成磨合期，并形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊。

而對KTV夜場管理高層干部，要求更高：夜場高層干部都應(yīng)該是一位優(yōu)秀的策劃者，決策公司的發(fā)展方向、計劃公司的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃及程序設(shè)計。你要具有有良好的個人領(lǐng)導(dǎo)形象、業(yè)務(wù)專長和取得最高經(jīng)濟(jì)效益的自信心，并有超前思想和危機(jī)意識。能根據(jù)公司的規(guī)模、設(shè)施等級和人員等因素，規(guī)劃出最適合本公司的發(fā)展方向。

綜上所述，要做好一個場的內(nèi)部管理工作，需要上至老板下至底層員工的用心和努力，齊心協(xié)力，才能做到最好！

1、投資方用心、用福利、用企業(yè)文化對待員工。以人為本； 用真心對待每一位員工，我是員工的老板；員工更是我的老板；

2、對老總要求：你是天枰、一碗水端平，忠心協(xié)助老板、真心呵護(hù)員工；

3、對各級干部的要求（早前公司干部口號）：團(tuán)結(jié)一致、不搞幫派、關(guān)心下級、做好表率；

4、對基層員工的要求（早前公司口號）：微笑服務(wù)、減少投訴、盡心盡責(zé)、團(tuán)結(jié)互助（注意區(qū)域補(bǔ)位）；

5、（公司口號）：同在“**KTV”一條心、全力以赴做更好。

6、永久的承諾：不會在外面招聘部長領(lǐng)班和經(jīng)理以下人員。每位一線員工人人都有晉升機(jī)會。

7、我的理念是，員工第一，客人第二；只有使員工滿意，才能讓客人滿意。

8、財聚人散，財散人聚。首先給你們賺到錢，我才有機(jī)會賺更多的錢。

第二篇：如何做一個優(yōu)秀的夜場管理員夜場管理和企業(yè)管理既有相似之處也有不同的地方

如何做一個優(yōu)秀的夜場管理員夜場管理和企業(yè)管理既有相似之處也有不同的地方，因此，能管理好企業(yè)的人不一定能管理好夜場，而一個出色的夜場管理者，往往能成為其他很多行業(yè)的優(yōu)秀管理人。那么，KTV夜場管理最易犯問題有哪些呢？

1、管理混亂：制度不嚴(yán)、分工不明；（責(zé)任到人，從上到下嚴(yán)格執(zhí)行力度）

2、內(nèi)部管理程序雜亂無章：（那就是我們在很多環(huán)節(jié)上存在統(tǒng)籌問題）；

3、部分干部找不到自己的位置：一是個別干部不夠?qū)I(yè)、二是根本不是這塊料、三是上一級的問題，最怕第三種問題出現(xiàn)。只有了解問題所在,才能對癥下藥,提高管理水平.1、大到方針政策、小到一針一線的管理，完善企業(yè)內(nèi)部，讓企業(yè)內(nèi)部管理無機(jī)可乘。①去執(zhí)行，去主動做，安排到每個環(huán)節(jié)點上。②做好好保姆，讓一切井井有條。③觀察下一級干部們的能力怎么樣、有沒有盡心盡責(zé)。④員工不怕笨，就怕較勁（像《士兵突擊》里的許三多）⑤多鼓勵員工，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點和潛力，如：我的老服務(wù)員***天生內(nèi)向、膽小，音樂聲很大時他大聲叫喊鍛煉膽量，成為后來優(yōu)秀的管理干部。

2、讓程序管理一切、讓制度約束一切，讓計劃發(fā)展一切，讓執(zhí)行做好一切。

3、凡事做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督、有所總結(jié)。①場子每天營業(yè)中發(fā)生的情況，每次開會，每個部門迅速把新出現(xiàn)的和存在的各種問題解決掉。②跟單到人、反對只說不做。

4、大問題按步驟籌備：從問題的確定、計劃方案設(shè)定、進(jìn)行評估、審批及溝通實施。小問題立刻解決。歸根結(jié)底就是執(zhí)行力度，執(zhí)行的怎么樣。上述幾點看似簡單，寥寥幾句，要一一落實到行動上卻能讓管理者忙的筋疲力盡，因此，一名優(yōu)秀的KTV夜場內(nèi)部管理工作者在工作中應(yīng)該注意以下幾點：

1、針對性：針對組織性質(zhì)、個人特點開展工作。①你如何把你的部門形成一個拳頭。擰成一股繩。②你如何把自己的部門不同性格、不同特長的人組織好，使他們每個人能夠發(fā)揮出自己的長處。③亮劍：投彈能手，狙擊能手。

2、創(chuàng)造性：想別人想不到的、做別人做不到的，別具一格的特點。①例如：在游戲中享受培訓(xùn)。②凡是散客或熟客，記錄電話，邀其加入公司QQ群。③告知對方：我們有大型活動會發(fā)短信給他們。

3、藝術(shù)性：巧妙的運用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、業(yè)務(wù)能力，使人心服口服。你在營業(yè)中沒事做的時候，請你去為你的員工服務(wù)）。凡是工余時間能和員工玩在一起鬧在一起的，大家基本都會很配合你的工作。

4、敏感性：執(zhí)行者對任何項目的實施要有預(yù)測性，避免意外事情發(fā)生。例如①服務(wù)員：咖啡和參茶的故事，領(lǐng)導(dǎo)及時幫客人更換。②丟手機(jī)：對客人真戲假作，賠禮道歉說，明天不要上班了，工資全扣除賠償客人。試想，客人真的會讓一個服務(wù)員賠償嗎？

5、可操作性：管理者應(yīng)使自己的管理有一個好的實施渠道、獲得最高評價。隨時和手下溝通，聽取他們的意見。向上級回報溝通或大膽提出異議。任何一位領(lǐng)導(dǎo)都會喜歡私下單獨給自己提意見的手下。

6、終極目標(biāo)：使企業(yè)獲得、達(dá)到最佳效益。完成磨合期，并形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊。而對KTV夜場管理高層干部，要求更高：夜場高層干部都應(yīng)該是一位優(yōu)秀的策劃者，決策公司的發(fā)展方向、計劃公司的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃及程序設(shè)計。你要具有有良好的個人領(lǐng)導(dǎo)形象、業(yè)務(wù)專長和取得最高經(jīng)濟(jì)效益的自信心，并有超前思想和危機(jī)意識。能根據(jù)公司的規(guī)模、設(shè)施等級和人員等因素，規(guī)劃出最適合本公司的發(fā)展方向。綜上所述，要做好一個場的內(nèi)部管理工作，需要上至老板下至底層員工的用心和努力，齊心協(xié)力，才能做到最好！

1、投資方用心、用福利、用企業(yè)文化對待員工。以人為本； 用真心對待每一位員工，我是員工的老板；員工更是我的老板；

2、對老總要求：你是天枰、一碗水端平，忠心協(xié)助老板、真心呵護(hù)員工；

3、對各級干部的要求（早前公司干部口號）：團(tuán)結(jié)一致、不搞幫派、關(guān)心下級、做好表率；

4、對基層員工的要求（早前公司口號）：

微笑服務(wù)、減少投訴、盡心盡責(zé)、團(tuán)結(jié)互助（注意區(qū)域補(bǔ)位）；

5、（公司口號）：同在“**KTV”一條心、全力以赴做更好。

6、永久的承諾：不會在外面招聘部長領(lǐng)班和經(jīng)理以下人員。每位一線員工人人都有晉升機(jī)會。

7、我的理念是，員工第一，客人第二；只有使員工滿意，才能讓客人滿意。

8、財聚人散，財散人聚。首先給你們賺到錢，我才有機(jī)會賺更多的錢。

第三篇：如何做一個優(yōu)秀的農(nóng)村遠(yuǎn)教管理員

如何做一個優(yōu)秀的農(nóng)村遠(yuǎn)教管理員

農(nóng)村遠(yuǎn)教工作對于提高廣大農(nóng)村干部的素質(zhì)，幫助農(nóng)民尋找致富道路具有重要意義，如何搞好農(nóng)村遠(yuǎn)教工作，是各地組織部門和廣大電教工作者需要重視的一個現(xiàn)實問題。農(nóng)村遠(yuǎn)教站點的維護(hù)與日常管理，需要配備一個專門人員，做一個優(yōu)秀的農(nóng)村遠(yuǎn)教管理員，不是一件輕松是事情，需要做很多工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育各項技術(shù)，積極創(chuàng)新各項制度

村級遠(yuǎn)教站點的建設(shè)工作方面，包括架設(shè)衛(wèi)星接收器，添置背投電視、桌椅板凳、音響等電化教學(xué)設(shè)施，建起高質(zhì)量的黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心，參加縣委組織部和鄉(xiāng)黨委組織的微機(jī)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)各項實用操作技術(shù)。管理員還要并根據(jù)本村的實際，制定了切合實際的各項學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)制度，對全村的黨員和群眾每月進(jìn)行定期或不定期的教育培訓(xùn)。

二、積極發(fā)揮遠(yuǎn)程教育各項功能，努力提高黨員群眾的綜合素質(zhì)。現(xiàn)代社會要求人成為社會人，知識、技術(shù)、智力成為個人發(fā)展的關(guān)鍵，對黨員群眾的綜合素質(zhì)要求越來越高。對此，各級黨組織要借助遠(yuǎn)程教育這一新的教育模式，充分利用其信息量大，覆蓋面廣，方便快捷，生動直觀等優(yōu)勢特點，加強(qiáng)對農(nóng)村黨員干部和群眾綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。

（一）是提高黨員群眾的文化素質(zhì)水平。文化素質(zhì)是居民綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)要提高群眾的綜合素質(zhì)，必須先抓文化教育，組織居民收看電教片，擴(kuò)大群眾視野，豐富娛樂了群眾生活，使群眾不出村就能學(xué)到自己所需的知識。讓群眾學(xué)會用電腦打字，在電腦上查各種資料。

（二）是抓好黨員干部的分類培訓(xùn)工作，首先培訓(xùn)黨員干部，主要培訓(xùn)他們帶領(lǐng)群眾致富，帶頭致富的能力俗話說：群眾要致富，要先看干部，村黨員干部既是群眾這一群體的重要組成部分，又是居民群眾的先進(jìn)代表，是發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的組織者和治理者，為了規(guī)范培訓(xùn)工作，要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，隨著信息化的撲面而來，年輕黨員必須走在時代的前列，加強(qiáng)以電腦為主的網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)強(qiáng)占居民科技的最高點。

（三）是以點帶面，典型引導(dǎo)?！鞍俾劜蝗缫灰姟?，榜樣的力量是無窮。在提高居民群眾綜合素質(zhì)，借助遠(yuǎn)程教育體裁以及電教片中播放的先進(jìn)人物的事跡教育身邊的群眾，收到了良好的效果。

三、充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的功能，努力提升居民群眾實用技術(shù)能力。遠(yuǎn)程教育涵蓋的知識面極其廣泛，包括政策法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、公共衛(wèi)生等各個方面。而這些最前沿的知識、信息、技術(shù)正是群眾所急需的，但是，科學(xué)技術(shù)不會自動或自發(fā)地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，而是需要某種機(jī)制，才能使其成為一種要素，廣泛滲透于社會生產(chǎn)力的結(jié)構(gòu)之中，從而形成新的生產(chǎn)力。為此，遠(yuǎn)教管理員一定要注重對群眾的科技知識培訓(xùn)，使他們掌握了1—2門的實用技術(shù)。

四、充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育信息平臺功能，努力提高市場化水平。在村務(wù)治理上，充分利用電腦的多功能作用，加強(qiáng)統(tǒng)計、戶口、財會等方面的信息化治理，降低了生產(chǎn)成本，提高了支委、村委服務(wù)群眾的工作水平。

第四篇：怎樣做一個合格的群管理員

怎樣做一個合格的群管理員

1.起碼熱愛群，熱愛網(wǎng)絡(luò)，和群主的思路保持一致，群的主題、群的思想都要掌握，比如“九臺成年人”QQ群就是個同城交友的群，能達(dá)到互通有無，從陌生到熟悉，在熟悉基礎(chǔ)下發(fā)展到朋友的境界就很不錯了。網(wǎng)絡(luò)照進(jìn)現(xiàn)實，文明聊天、素質(zhì)交友、和諧相處、真誠平等、感受快樂為主題。

2.群管理員首先對新群員要重視，啥是重視，首先新人進(jìn)群說話要第一個應(yīng)對，新人說話不能讓人家有冷落的感覺吧。群內(nèi)無人說話的時候起碼有個帶頭的作用吧，不帶頭起碼人家說話你抱拳一下知會一聲吧，否則只能讓群員感覺到無人搭理的感覺。群內(nèi)聊的熱火朝天時候，突然有人想?yún)⑴c，說幾句話都沒人搭理大感覺誰都知道吧，起碼要應(yīng)對一下打個招呼吧。

3.活躍群氣氛不需要說太多吧，作為管理員一個月都不說話，我感覺群主不會讓你當(dāng)管理的，除非他是群主的老婆或者別的關(guān)系。

4.一視同仁對待群員，不能你看著不順眼就踢出去吧，你可以不和他說話，但是為什么踢人家啊，群不是一個啥單位，但是起碼是個群體，不能因為你看著不順眼就踢人家吧，那只能說你不適合當(dāng)管理，屬沒有胸懷的人，這樣的人能當(dāng)管理嗎？.5.群聚會起碼參加吧，為什么不參加啊，你是群管理員，起著挑頭的作用，你的一舉一動都牽動著群的神經(jīng)，作為管理員不參加群聚會我感覺不適合當(dāng)管理的，管理員的作用是組織協(xié)調(diào)群聚會具體事宜和實施者，擔(dān)著很多群內(nèi)義務(wù)和責(zé)任的，不要以為群只是個聊天的地方，你們記住，QQ群的力量如果發(fā)展壯大的話會有很多意想不到的效果和意義的，以后你們會知道的。

6.還有一個很重要的問題，一個管理員在群內(nèi)不可能朋友少的，起碼聊友很多，但是不能誰建議那個人比較煩人，說你給我踢出去就踢出去吧，這個是很不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，如果有特殊原因是沒有問題的，比如女群員投訴說某個人和她說淫穢的話語或者罵人等都是無可非議的必須踢出這個人的。

7.拉幫結(jié)伙者不適宜當(dāng)群管理。私自建群者。只能說有挖墻腳嫌疑。

8.發(fā)現(xiàn)問題不處理者更不適合當(dāng)管理員，比如群內(nèi)吵架不馬上處理肯定事態(tài)會嚴(yán)重，要馬上踢出雙方，要控制事態(tài)發(fā)展。

9.啥事不管。怕得罪人者不適合當(dāng)管理員，這個不踢那個不踢，你就是踢人的，不適合群條件的都可以踢之，包括年齡不適合的，地域不適合的，網(wǎng)名不適合的，聚會歷次不參加的，屏蔽群消息的，說話吐臟字的，這都是踢出的對象啊。不踢人的管理員則是不合格的。不管群內(nèi)事宜，啥事情都指著別人管，那要你干嘛啊。

10.申請進(jìn)群者都點允許或者都點**，以為別人會允許進(jìn)群或者別人會踢出去的，要是都這么想，那還設(shè)置管理員干嘛。

11.當(dāng)樂事踢人者也是不適合當(dāng)管理員的，有的管理員一次踢出去若干也是不行的，群是需要人氣的，即使不說話者其實也是群的宣傳者和支持者，12.超級群和一般的小群有本質(zhì)的區(qū)別，小群代表著技術(shù)群或者同學(xué)群等，是有區(qū)分的，是不可隨便壯大的，大群則不然，即使不說話經(jīng)常在線的也是群的宣傳者之一，一個同城地域能有幾個大群啊，QQ群網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展則是人際傳播發(fā)展壯大的，不是靠那個人說說就發(fā)展起來的。

2011-8-23醉態(tài)下胡說

領(lǐng)頭羊 QQ：370804173

第五篇：經(jīng)典夜場謎語

經(jīng)典黃色謎語 掀開熱被窩，就往腿上摸，掰開兩條腿，就往眼上擱（打一日常用品）答案眼鏡盒男人小便(打一通訊工具)答案 手提機(jī)長腿男人(打一食物)答案 蛋糕乳 罩(打一社會現(xiàn)象)答案包二奶妓 女罷工(歷史用語)答案 抗日裸 女登雪山(打一成語)答案逼上梁山女人內(nèi)褲(打一食品)答案 果凍 全國人民搞計劃生育(打一保健食品)答案中華鱉精沒登記就同居(打一體育項目)答案早操印堂發(fā)黑(打女性用品)答案胸罩 飛機(jī)上做愛打一成語)答案一日千里 新婚之夜陽 萎(打《水滸》三人名)答案朊小二,史進(jìn),吳用做愛競賽（打一字）答案 昆 婦科檢查(打一成語)答案一孔之見 操他全家（打一字）答案 晃 嬴政妻側(cè)臥牙床（城市名一。粉底格）答案秦皇島新婚之夜（河南地名一）答案開封 兩個女孩一般高(打二常用語)答案批評(川言)奶瓶清點妓 女人數(shù)(打一物品)答案計算機(jī)

兩個女人睡一頭，(打一酒)答案雙溝非洲女人的胸脯（打一國家）答案波黑 大姑娘穿鐵褲衩（打一汽車品牌）答案藍(lán)鳥 一大群赤 裸美女在海邊嘻水（打一成語）答案 碧波蕩漾 女人做愛的收獲(打一成語)答案去粗取精 男童遇裸少女無反應(yīng)(打一成語)答案不識抬舉 男人,女人 男人和女人(打三各民族)答案羌族,侗族和滿族嫖客罷嫖(歷史用語)答案抵制日貨 太監(jiān)的最后一聲吶喊(打一歌名)

答案把根留住和尚偷情（打一字）答案 昵****(打一成語)答案 吞吞吐吐

都是** **惹的禍（打一雜志名）答案求是

男人累死在女人身上(打一成語)答案不能自拔

裸 女狂奔(打一成)答案空穴來風(fēng)

昭君出塞(打一成)答案 因地制宜(****制夷)

女人生小孩(打一成語)答案血口噴人

重婚女人（打一字）答案 替

音（打一財經(jīng)名詞）答案 免稅

****老手（打一字）答案 智

長腿女人(打一化妝品)答案唇膏

妓院開張(打一報社常用語)

答案歡迎來稿

小孩的雞雞(打一成語)答案來日方長

女人失禁(打一英文單字)

答案 BELOW

女人尿秘(打一英文單字)答案 BESIDE

與假人** **(打一省份)

答案甘肅(干塑)45 石女(打一成語)答案 一竅不通

偷情(打一水果名)答案 蜜柑

丈人的膏丸(打一國名)答案約旦

在此山附近****必需付錢(打一句唐詩)答案白日依山盡(禁)

現(xiàn)場直播** **(打一國家元首)答案金正日

太監(jiān)開會(打一成語)答案無稽之談

婚前檢查(打一位神話人物)答案觀音

老公出差(打一股市術(shù)語)答案逼空

小老二(打一動物)答案 蜥蜴

大老二(打一國名)答案 南韓

歪老二(打一動物)答案 螃蟹

幽會青紗帳(打一成語)答案堅(奸)壁清野

處女膜已破(打一物理名詞)答案失真

男人沒有,女人有(打一物理名詞)答案波動

半裸女人(打一物理名詞)答案光波

從不怠慢嫖客(打一成語)答案有求(球)必(B)應(yīng)

潘金蓮(打一現(xiàn)代作家名)答案碧野

脫衣舞場上的焦點(打國外一品牌)答案波音

日后有希望(打一醫(yī)學(xué)名詞)答案腫瘤(種留)

服用偉哥之后(打一成語)答案日久天(添)長

小鳥交配(打一成語)答案日上三竿(三竿即樹枝的高度)66 ** **幼女(打一成語)答案操之過急

黃泉之路(打一人體部位)答案****

男生殖 器化石(打一植物名)答案仙人球

瘋子逛窰子(打魯迅一作品名)答案狂人日記(妓)

大小老婆有差別(打一成語)答案求(球)同存異

太監(jiān)所剩(打一數(shù)學(xué)名詞)答案求根

好久不動,忽然一動,上面在動,下面在疼(打一休閑運動)答案釣魚

陰毛拖地(打一成語)答案鳳毛麟角(臨腳)

騷B(打一詞語)答案 奉養(yǎng)

處女(打一詞語)答案薪俸(新縫)

準(zhǔn)備安全套(打一字)答案 晁

白天閑著,晚上連著(打一樣?xùn)|西)答案門栓

蜜月(打一字)答案 耆(讀:齊)

未成年媽媽(打一常用名詞)答案小學(xué)(穴)生

多夫制(打一常用名詞)答案同學(xué)(穴)

妓女站門口(打一動物學(xué)名詞)答案候鳥

日后(打一詞語)答案 邊陲

公豬與母牛交配(打一成語)答案鞭長莫及

收銀員(打一動物)(素謎)答案老鼠

傭人跑了(打一水果)

答案葡萄(仆逃)

兩個胖子****(打一地名)

答案合肥

陽萎(打一成語)答案舉不勝舉

女戰(zhàn)士小便(打一飲料)

答案冰凍汽水(兵洞棄水)89 帶槍的妓女(打一地名)

答案武昌(娼)

包公逛妓院免費(打一成語)

答案青天白日

五十對女人小便(打一成語)

答案漏洞百出

拒付脫依舞女的酬金(打一節(jié)氣)答案白露

女人下身走光(打一歌名)答案奉獻(xiàn)(縫現(xiàn))

裸體男妓(打一機(jī)械名)答案壓路機(jī)(鴨露雞)

孕婦過獨木橋(打一成語)

答案挺而走險

逛妓院撲空(打一成語)

答案無動(洞)于衷(中)

和第一個跟她發(fā)生關(guān)系的男人結(jié)婚(打一成語)

答案一錘定音(陰)四川方言 錘子--球

鴨子****(打一酒名)答案西鳳(吸逢)酒

吃奶(打一食品商標(biāo))答案 “希(吸)波“

青樓女子講遭遇(打一語常用詞語)

答案技術(shù)性(妓述“性“

性開放(打一植物)

答案胡椒(交)

從良女子(打一常用口語)

答案本世紀(jì)(本是妓)

小姐勾引你(打一歐洲地名)答案巴爾干

男人高潮(打一成語)

答案不寒而栗

亞洲女巨人淪落青樓(打一人體組織)

答案大動脈(賣)

人妖(打一四字常用語)

答案形勢(似)逼人

當(dāng)眾****處女(打一成語)答案明日黃花

貞節(jié)褲(打一著名畫家)答案畢加索

女人撐高(打一發(fā)明家)答案畢升

陰盛陽衰(打一醫(yī)療儀器)答案 B超

三陪小姐的收入(打一成語)答案與“日“俱增

兩地分居(打一成語)答案曠日持久

老外發(fā)情(打一歌星名)答案 YANG YU YING

安全套(打一成語)答案指(只)日可待(戴)

女同性戀(打一商業(yè)名詞)答案 BtoB

招手女郎（國名一。粉底格）答案伊拉克（客）

不愿他人代勞（成語一）答案好自為之

誠邀性伙伴（四字俗語）答案老實巴交

脫衣好迎客（成語一）答案寬以待人

習(xí)慣性流產(chǎn)（稱謂一）答案老先生