第一篇：泰和縣冠朝鎮(zhèn)2012上半年工作總結(jié)

冠朝鎮(zhèn)2012年上半年工作小結(jié)

及下半年工作打算

2012年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，繁榮之年。半年來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和總體要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)各級干部和廣大群眾，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、攻堅克難，繼續(xù)大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)、文化活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，有力推進(jìn)了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了“時間過半，完成任務(wù)過半”的預(yù)期目標(biāo)。為建設(shè)物質(zhì)富裕，精神富有的新冠朝打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

一、上半年工作小結(jié)

1、主攻項(xiàng)目引進(jìn)，保持工業(yè)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁勢頭。半年來,共完成內(nèi)資1500萬元，外資20萬美元。進(jìn)園項(xiàng)目泰和縣昊康生物科技有限公司，其總投資達(dá)3億元，2011年與縣政府簽訂了供地協(xié)議，交納了土地保證金10萬元，待項(xiàng)目用地一落實(shí)，即可開工建設(shè)；在建進(jìn)園項(xiàng)目雅美皮具已完成2棟宿舍樓和3棟廠房建設(shè)，內(nèi)部裝修基本完成，預(yù)計今年十月可全面投產(chǎn)。今年新引進(jìn)投資額達(dá)3000 萬元的泰和縣冠朝鎮(zhèn)冠達(dá)有色金屬有限公司、泰和縣祥兆金屬廢料加工廠以及投資額達(dá)100萬元的泰和順達(dá)毛織廠已順利投產(chǎn)。完成工業(yè)企業(yè)稅收入530萬余元，比去年同比增長15%，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了半年的計劃目標(biāo)。

2、特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，一村一品產(chǎn)業(yè)格局已成規(guī)模。經(jīng)過全鎮(zhèn)上下不懈努力，確立了以“板塊布局，規(guī)?；N植，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主題”的種養(yǎng)模式，初步形成了以坎頭、儒社、羅溪 村為主油茶基地，以冠朝、社下村為主的優(yōu)質(zhì)稻、葡萄、果業(yè)種植基地，以東村村為主的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地等多產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局，有利地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。目前，我鎮(zhèn)有葡萄、油茶、西瓜果業(yè)等高效特色經(jīng)濟(jì)作物示范基地5個，面積在1000畝以上，新發(fā)展水產(chǎn)、種豬、肉牛等規(guī)模養(yǎng)殖戶6戶。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。棚下水庫大壩除險加固維修工程全面竣工，其他二座小

（二）型水庫確保了安全度汛，老營盤、縫嶺灌渠清淤除雜工作全面結(jié)束，提高了農(nóng)業(yè)防汛抗旱保障能力。

3、實(shí)施村鎮(zhèn)聯(lián)動，社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以落實(shí)各項(xiàng)保障措施為重點(diǎn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是精心規(guī)劃圩鎮(zhèn)建設(shè)。按照“四創(chuàng)”和“整臟治亂”工作安排部署，將圩鎮(zhèn)“整臟治亂”工作作為重中之重，在319國道旁和農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)重新修建2個垃圾池，同時投資3萬余元對竹林街和政府大院進(jìn)行了綠化，新建宣傳長廊184平方米。二是發(fā)展文化教育事業(yè)。科學(xué)配置教育資源，實(shí)施各類校舍建設(shè)工程，全面改善辦學(xué)就學(xué)條件。完成村級文化活動室2個和農(nóng)村書屋5個，鎮(zhèn)文化站已全面啟用。中小學(xué)入學(xué)率和鞏固率均達(dá)到國家要求。組織工商、公安、教育等多部門，排查消除了校園內(nèi)的安全隱患，同時開展了暑期中小學(xué)生安全教育活動并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，整治取締校園周邊擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象2次，加大了對幼兒園超員接送學(xué)生的宣傳教育和整治。三是努力擴(kuò)大新農(nóng)合、新農(nóng)保、居民低保五保等覆蓋面。鼓勵群眾自覺自愿參與，提高政策的知曉率和參合率。全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率達(dá)98%，新農(nóng)保參保率達(dá)91%，新增低保對象 2 15戶，發(fā)放大病救助款70.2萬元，促進(jìn)民生改善。四是計生工作穩(wěn)步推進(jìn)。依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)184萬元，結(jié)扎126例，上環(huán)122例，查處“兩非案件”1 起，出生人口性別比與去年同期相比有所下降。五是大力為返鄉(xiāng)農(nóng)民工辦實(shí)事。利用春節(jié)期間，召開回鄉(xiāng)創(chuàng)、就業(yè)座談會、懇談會，對回鄉(xiāng)人員和在家勞動人員進(jìn)行2次培訓(xùn)，對已形成規(guī)模的14戶種養(yǎng)大戶進(jìn)行資金技術(shù)扶持。六是畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，動物檢疫和春季防疫工作成效顯著。我鎮(zhèn)在社下村建立了一個畜牧示范專業(yè)合作社，完成母牛冷配1520頭。完成豬瘟疫苗2萬份，豬W苗3萬毫升，牛羊W苗1.5萬毫升，禽流感疫苗20萬毫升，豬牛W苗防疫密度達(dá)100%，規(guī)模養(yǎng)殖戶的禽流感防疫密度達(dá)100%，春防工作經(jīng)市縣兩級抽檢，完滿達(dá)標(biāo)。七是健全信訪工作責(zé)任制，從源頭上預(yù)防和減少矛盾。建立群防群控、群防群治的社會動員體系和應(yīng)急處理機(jī)制，全鎮(zhèn)信訪件共4起，調(diào)處了3起，剩余一起正在調(diào)處之中，確保了不發(fā)生重特大刑事案件和群體性案件。

二、存在的問題

上半年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了一定的成績，但也面臨著一些矛盾和困難。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化程度低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)潛力發(fā)揮不足；二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，財稅結(jié)構(gòu)不夠合理，增長后勁乏力；三是招商引資受地域限制，民間投資增長不快，產(chǎn)業(yè)吸引力和承載力不夠；四是需要解決的民生問題還很多，資金不足；五是部分干部的思想還不夠解放，思路眼界尚不夠?qū)挘l(fā)展意識不夠強(qiáng)，按部就班、求穩(wěn)怕亂、小富即安等思想意識依然存在。以上這 3 些困難和問題的存在，嚴(yán)重制約和影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)政府高度重視，將采取更加有力的措施，認(rèn)真加以解決。

三、下階段工作打算

我們將結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，按照鎮(zhèn)人代會確定的目標(biāo)要求，開拓創(chuàng)新，加大稅源培植和扶持力度，實(shí)現(xiàn)新增工業(yè)稅收1050萬元，力爭突破1100萬元，增幅達(dá)30%以上；引進(jìn)進(jìn)園項(xiàng)目1個，實(shí)際利用外資140萬美元，其中現(xiàn)匯進(jìn)資70萬美元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5800元，增長10%；計生率達(dá)到 88 %以上。鞏固糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，實(shí)施基地建設(shè)促增收，拓寬群眾致富渠道。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)堅持“三個強(qiáng)化三個不放松”。一是強(qiáng)化開放意識，堅持招商引資不放松。實(shí)行定機(jī)制、定人員、定區(qū)域的“三定”工作模式，加大招商引資工作力度。繼續(xù)把浙江、江蘇、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)作為招商重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)行駐點(diǎn)招商、以商招商相結(jié)合，積極承接機(jī)電、電子、制衣及金屬加工等項(xiàng)目。力爭將正在洽談的2個意向性項(xiàng)目（江西昌隆鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司，投資3億元人民幣；浙江金華客商羅書海投資的鴻海制品廠，投資1億元人民幣）引進(jìn)落戶。二是強(qiáng)化服務(wù)意識，堅持項(xiàng)目幫扶不放松。針對往年引進(jìn)的機(jī)電、金屬加工、皮具制造等一批進(jìn)園項(xiàng)目，安排專人實(shí)行一對一幫扶，并積極做好雅美皮具、高頓機(jī)電、迪克機(jī)電各項(xiàng)服務(wù)工作。通過全方位、全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使項(xiàng)目盡快投入生產(chǎn)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持效益提升不放松。把開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大作為冠朝經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”和“助推器”，建立考核獎罰機(jī)制，實(shí) 4 施一個項(xiàng)目、一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的“五個一”工作機(jī)制，明確責(zé)任和目標(biāo)要求，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村組干部和群眾在招商引資方面的積極性和主動性。

2、全面提升“三農(nóng)”工作水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。建設(shè)1000畝以上油茶等高效特色經(jīng)濟(jì)作物示范基地1—2個，新發(fā)展水產(chǎn)、種豬等規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶以上。促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)化水平。二是積極培育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶。鼓勵支持組織批量化、專業(yè)化的民間販運(yùn)實(shí)體跑銷售，發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作社作用，年內(nèi)新增合作社3-4個。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷等方面有效鏈接，促進(jìn)農(nóng)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化發(fā)展。三是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)社下村社下、高基塘，儒社村東鳳、大岡村絞塘、宏岡村村前等自然村新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)和農(nóng)村清潔工程點(diǎn)，同時，重點(diǎn)抓好社下村月光小（二型）水庫除險加固工程，土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等農(nóng)村農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，提高農(nóng)業(yè)防汛抗旱保障能力，提高對土地的利用率、產(chǎn)出率。

3、注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推動社會各項(xiàng)事業(yè)均衡發(fā)展。以落實(shí)各項(xiàng)保障措施為重點(diǎn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是繼續(xù)加大對圩鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃和項(xiàng)目申報?；I劃在319國道旁新建商貿(mào)街，總投資1250萬元、征地10畝以上，以進(jìn)一步完善小城鎮(zhèn)功能，吸引更多的人入鎮(zhèn)經(jīng)商，帶動地方經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。二是發(fā)展文化教育事業(yè)?？茖W(xué)配置教育資源，實(shí)施各類校舍建設(shè)工程，全面改善辦學(xué)就學(xué)條件。三是擴(kuò)大新農(nóng)合、新農(nóng)保、居民低保的覆蓋面，切實(shí)加大宣傳力度，鼓勵群眾自覺自愿參與，提高 5 政策的知曉率和參合率。按照公平、公正、公開的原則，注重實(shí)效，改善農(nóng)村弱勢群體和留守兒童生產(chǎn)就學(xué)條件。做好農(nóng)村低保、五保、優(yōu)撫對象扶助工作，促進(jìn)民生改善。四是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村危房舊房改造，規(guī)范土地市場秩序，確保土地確權(quán)發(fā)證工作有序進(jìn)行。逐步解決困難群眾住房問題，努力打擊和制止違法亂紀(jì)、未批先建的行為。五是健全信訪工作責(zé)任制，從源頭上預(yù)防和減少矛盾。建立群防群控、群防群治的社會動員體系和應(yīng)急處理機(jī)制，調(diào)處山林權(quán)屬涉法涉訴、鄰里矛盾等糾紛，確保全鎮(zhèn)社會和諧平安。

2012年是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、強(qiáng)鎮(zhèn)富民的關(guān)鍵年，我們將在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，為全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大人民群眾，振奮精神，銳意進(jìn)取，為建設(shè)物質(zhì)富裕、精神富有的秀美冠朝做出新的更大的貢獻(xiàn)！以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開。

冠朝鎮(zhèn)人民政府

2012年6月30日

第二篇：2010冠朝林業(yè)工作站工作總結(jié)

2010冠朝林業(yè)工作站工作總結(jié)

2010年以來，我站在縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，以黨的十七屆四中全會和中央林業(yè)工作會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)生態(tài)冠朝為契機(jī)，以創(chuàng)建“人民滿意單位”為目標(biāo)，緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)這個中心不動搖，以森林資源保護(hù)為重點(diǎn)，積極實(shí)施“一大四小”、退耕還林、生態(tài)公益林建設(shè)、新造油茶林等重點(diǎn)工程，全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革，大力開展植樹造林和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，通力配合鎮(zhèn)黨委、政府開展其它中心工作，經(jīng)過不懈的努力，基本完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如 下：

一、“一大四小”造林綠化工程：認(rèn)真完成造林綠化“一大四小”工作，建設(shè)成果顯著。據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示，2010年全鎮(zhèn)共完成造林綠化“一大四小”工程造林面積3266.5畝，其中山上2136畝，山下1130.5畝，比原計劃超額完成任務(wù)，今年二、三、四月份種植路段主要有楊村—下坑路段，坎頭—社下，文塘進(jìn)村公路，大岡進(jìn)村公路，羅汲進(jìn)村公路，墩坡—東華，二社進(jìn)村公路，村嶺進(jìn)村公路，共計里程50公里，共種植50000株樹木，其中樟樹300株，含笑1000株，杜英15000株，濕地松33700株，受天氣等影響，損毀了部分苗木，特別是 濕地松，導(dǎo)致成活率受到影響，就目前來看，成活率仍然可以達(dá)到70%，同時認(rèn)真做好管護(hù)工作，鎮(zhèn)村兩級簽訂管護(hù)合同，派人進(jìn)行管護(hù)，有效保證了苗木的正常生長。

二、全面完成了縣局下發(fā)冠朝的林木采伐指標(biāo)任務(wù)2650方，上交檢尺費(fèi)11666元，在完成任務(wù)的同時，我們?nèi)救藛T經(jīng)常對伐區(qū)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保伐區(qū)安全生產(chǎn)，不出紕漏。

三、為轄區(qū)內(nèi)林木生產(chǎn)企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。綠洲公司，松泰公司都是我縣的林業(yè)龍頭企業(yè)納稅大戶，加強(qiáng)對它們生產(chǎn)的監(jiān)督管理服務(wù)，也是我站的一項(xiàng)重要工作，綠洲公司今年在我鎮(zhèn)中村村，申請采伐林木指標(biāo)1400方，經(jīng)局審核已下發(fā)采伐證，現(xiàn)生產(chǎn)中。松泰公司在 墩陂村申請采伐指標(biāo)2000方，采伐證去年已下發(fā)，經(jīng)省廳下文批準(zhǔn)延期到今年，現(xiàn)也在生產(chǎn)中，我站將對這2個企業(yè)林木生產(chǎn)全程跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，確保一方林區(qū)穩(wěn)定。

四、生態(tài)工益林工作：為確保國家惠農(nóng)政策落到實(shí)處，更好的鞏固生態(tài)公益林成果，更好的體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐要求，達(dá)到生態(tài)受保護(hù)，農(nóng)民得實(shí)惠的目的，我站按照縣局的統(tǒng)一要求，在轄區(qū)內(nèi)有公益林的七個村與七戶村民簽訂了生態(tài)公益林管護(hù)協(xié)議，管護(hù)面積3815畝。

五、新造油茶林工作：為了促進(jìn)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，幫助廣大農(nóng)民脫貧致富，振興林業(yè)經(jīng) 濟(jì)，改善林種樹種結(jié)構(gòu)，培育豐產(chǎn)油茶林，我站共計在三個村幫助林農(nóng)新造油茶林460畝，并跟蹤技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，目前長勢良好。

六、加大轄區(qū)內(nèi)松脂采集管理力度。對轄區(qū)內(nèi)所有的采工建立了檔案，辦理了采脂上崗證，對采脂山場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采割公益林山場，商品林則按照《松脂采集技術(shù)規(guī)程》及時辦理采脂作業(yè)設(shè)計，截止共計辦理采脂山場面積1300畝，對不符合要求的違規(guī)采脂行為實(shí)施處罰，辦理了違規(guī)采脂案三起，罰款6300元。

七、加強(qiáng)林地資源的保護(hù)管理。

1、督促轄區(qū)內(nèi)征占用林地的業(yè)主及時辦理林地使用許可證，至今辦證面積達(dá)到17664平方米（其中2664平方米，正中辦理中），收取植被恢復(fù)費(fèi)35409元。

2、今年5-7月份，我站工作人員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，在進(jìn)行2009伐區(qū)驗(yàn)收工作的同時，對全鎮(zhèn)十四個行政村征占用林地的大小水庫進(jìn)行了詳細(xì)的摸底登記，填寫了冠朝鎮(zhèn)水庫占用林地匯總表，為后期的林地管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

八、搞好林政管理工作。對全鎮(zhèn)所有山場不定期巡邏，發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐行為堅決打擊，確保林區(qū)平安。

九、護(hù)林防火工作。護(hù)林防火工作是工作站工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，我鎮(zhèn)山場面積大，防火難度相當(dāng)大，每年鎮(zhèn)防火指揮部在進(jìn)入防火期前都要召開全鎮(zhèn)森林防火專題會議，部署工作，與各村簽訂防火責(zé)任書，并要各村召開森林防火會議，嚴(yán)格實(shí)行森林防火責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任人。今年我站利用“趕集”發(fā)放宣傳材料200多份，張貼標(biāo)語100多條，通過大力宣傳和嚴(yán)格執(zhí)法，農(nóng)民的防火意識普遍提高，違章用火明顯減少，為創(chuàng)建平安冠朝作出了一定的貢獻(xiàn)。

十、森林病蟲害防治工作。我站設(shè)立了兼職測報員，每月都要不定期的對轄區(qū)內(nèi)的山場進(jìn)行線路踏查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，確保沒有大的森林病蟲害事故的發(fā)生。

十一、進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)內(nèi)家具加工坊點(diǎn)的規(guī)范管理，要求他們及時辦理家俱加工坊點(diǎn)登記證，已收取綠化費(fèi)4200元，辦證后必須積極配合工作站的監(jiān)督檢查，提供臺賬，不得收購無證木材。

今年的工作已基本結(jié)束，雖然我站在許多方面取得了一定的成績，但也有不足之

處，針對工作中的不足，下一年的工作中，我站會彌補(bǔ)不足并加以改正。全站工作人員會繼續(xù)本著為林業(yè)建設(shè)保駕護(hù)航和服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境，為林業(yè)跨越式發(fā)展而努力工作!

第三篇：泰和縣冠朝鎮(zhèn)政府工作報告

政 府 工 作 報 告

（2012年2月24日在冠朝鎮(zhèn)第十六屆人民代表大會第二次會議）

潘其浪

各位代表：

現(xiàn)在，我代表鎮(zhèn)人民政府，向大會作政府工作報告，請予審議，并請各位列席會議的同志提出寶貴意見。

2011年工作回顧

2011年是“十二五”開局之年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存之年。面對新的形勢和壓力，一年來，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞黨代會、人代會確定的工作目標(biāo)，以“建設(shè)和諧平安冠朝”為主線，堅持發(fā)展是第一要務(wù)，積極推進(jìn)“四大工程建設(shè)”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力保障和改善民生，不斷強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速高效發(fā)展，社會事業(yè)穩(wěn)步提升，各項(xiàng)工作取得豐碩成績。先后榮獲全市財稅收入30強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣招商引資工業(yè)企業(yè)稅收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村清潔工程、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)等工作先進(jìn)單位稱號。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011年綜合目標(biāo)考評我鎮(zhèn)排名第八。一年來，我們主要抓了以下工作：

（一）抓項(xiàng)目、聚財源，發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。招商引資成效顯著。牢固樹立“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展理念，強(qiáng)化招商引資工作，狠抓項(xiàng)目建設(shè)。全年共引進(jìn)進(jìn)園項(xiàng)目5個：泰和縣冠朝鎮(zhèn)順發(fā)毛織廠、深圳聯(lián)之盛電子廠（泰和分廠）、泰和縣冠興制衣廠、泰和縣冠泰制衣廠等項(xiàng)目均已建成投產(chǎn)；吉安市吉泰油茶有限公司高產(chǎn)油茶種植面積達(dá)600畝；新引進(jìn)的進(jìn)園項(xiàng)目泰和縣昊康生物科技有限公司，總投資達(dá)3億元，已與縣政府簽訂了供地協(xié)議，交納了土地保證金10萬元，待項(xiàng)目用地一落實(shí)，即可開工建設(shè)；在建進(jìn)園項(xiàng)目雅泰皮具已完成1棟宿舍樓和2棟廠房建設(shè)，預(yù)計今年四月可全面投產(chǎn)；“一企一策”稅源項(xiàng)目泰和縣冠達(dá)有色金屬有限公司以完成設(shè)備安裝。財政稅收超額完成。我鎮(zhèn)始終注重保持財政稅收的穩(wěn)步增長，培植稅源，強(qiáng)化征管，加強(qiáng)幫扶，全年引進(jìn)稅源項(xiàng)目3個，康恩達(dá)生物科技納稅達(dá)264.79萬元、昊康生物科技納稅219.94萬元。提前四個月超額完成縣下達(dá)的工業(yè)企業(yè)稅務(wù)任務(wù)。全年累計完成工業(yè)企業(yè)稅收810萬元，超收150萬元，占縣下達(dá)稅收任務(wù)的123%。月通報序時進(jìn)度排名始終列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前5名。2011年財稅收入再次喜獲全市30強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號，市 縣進(jìn)行了專題宣傳報道。

（二）調(diào)結(jié)構(gòu)、抓產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。重點(diǎn)抓好了三項(xiàng)建設(shè)。一是高產(chǎn)創(chuàng)建助推群眾增收。以我鎮(zhèn)被列為全省糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)萬畝高產(chǎn)水稻種植基地建設(shè)，較好地發(fā)揮了基地的示范輻射效應(yīng)，推廣了一批水稻良種良法和免耕拋種技術(shù)，培育了一批種糧大戶和示范戶，確保了2011年全鎮(zhèn)糧食的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。冠朝村郭慶坤、宏岡村黃衛(wèi)綱水稻種植面積分別達(dá)103畝和132畝，全鎮(zhèn)水稻種植面積60—70畝的農(nóng)戶達(dá)220多戶。全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)8.6萬畝，優(yōu)質(zhì)稻覆蓋率達(dá)97 %以上。雙季稻畝產(chǎn)量達(dá)1100公斤，較上年增35%以上。全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量達(dá)9460萬公斤，增長5%，有力地夯實(shí)了農(nóng)民增收基礎(chǔ)。二是培育產(chǎn)業(yè)拓寬致富渠道。著力抓新產(chǎn)業(yè)培育。在坎頭村實(shí)施了高產(chǎn)油茶標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)，示范推廣油茶林下作物套種立體開發(fā)技術(shù)，現(xiàn)已輻射大岡、下坑、儒社等村組，發(fā)展了一批油茶試種大戶，新增高產(chǎn)油茶種植面積千余畝。在冠朝村引進(jìn)浙江葡萄試種面積達(dá)220畝，其中今年掛果面積達(dá)60余畝，產(chǎn)量達(dá)18萬斤，產(chǎn)值達(dá)60余萬元。已發(fā)展葡萄試種戶12戶，2012年將新增葡萄種植面積200畝。積極培養(yǎng)壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。通過重 點(diǎn)扶持，一批養(yǎng)牛專業(yè)戶規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，墩陂村肖昌明的肉牛養(yǎng)殖基地年出欄肉牛達(dá)326余頭。全鎮(zhèn)今年出欄商品牛達(dá)2860頭，比去年增加689頭。通過加強(qiáng)引導(dǎo)、規(guī)范管理，鴻發(fā)水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、青峰林業(yè)專業(yè)合作社、雙棲家禽專業(yè)合作社、天馬農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社等13家專業(yè)合作社的規(guī)?；?、科技化水平進(jìn)一步提升，純利潤比去年增加315萬元，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收150元，同比增長11%。青峰林業(yè)合作社被評為全市先進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織。三是鎮(zhèn)村配套加快新農(nóng)村建設(shè)。通過采取早宣傳、重引導(dǎo)、抓落實(shí)、勤督查等舉措，進(jìn)一步調(diào)動了廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，形成了鎮(zhèn)村聯(lián)動全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大合力，因地制宜地打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)。各建設(shè)點(diǎn)成型達(dá)標(biāo)。主干道和巷道全部實(shí)現(xiàn)硬化，拆除舊房、廁所達(dá)3000平方米。清垃圾115噸、清污泥55噸，整修排水溝2810米，改路達(dá)3.4公里，建立宣傳長廊5處達(dá)120平方米。各示范村村容村貌煥然一新，贏得各方好評。

（三）惠民生、保民利，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是圩鎮(zhèn)面貌明顯改善。加強(qiáng)了對圩鎮(zhèn)秩序的管理和環(huán)境的整治。成立了土管城建招商組，由專職人員對圩鎮(zhèn)垃圾進(jìn)行日清日運(yùn)。對規(guī)劃建設(shè)的竹林新街沿路進(jìn)行了集中整治，拆除違章建筑235平方米。按照規(guī)范化建設(shè)的要求，實(shí)施文化站建設(shè)、府院裝修整治等工程建設(shè)。圳南小康新村已建成30戶，沿路型街道建設(shè)基本成型，有效地緩解了老圩鎮(zhèn)狹窄擁擠的壓力。二是民生工程扎實(shí)推進(jìn)。加大宣傳力度，積極發(fā)動群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村居民養(yǎng)老保險。全鎮(zhèn)2011年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達(dá)1880人，覆蓋率達(dá)97.68 %以上，超目標(biāo)任務(wù)數(shù)2.68個百分點(diǎn)；新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)6140人，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)的90%。同時，各項(xiàng)社會保障措施落實(shí)到位，全年累計為農(nóng)村患者報銷醫(yī)療費(fèi)70多萬元，發(fā)放城鎮(zhèn)低保金31.66萬元、農(nóng)村低保金103.9萬元、大病救助款61.8萬元（177人次）、水庫移民資金21.67萬元，圓滿完成大中型水庫后期扶助項(xiàng)目。三是計生工作亮點(diǎn)凸顯。我鎮(zhèn)始終將計劃生育工作作為全鎮(zhèn)工作的重中之重，采取活動月集中攻堅、分片交叉檢查等方式狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。堅持每月一檢查、每季一調(diào)度制度，增強(qiáng)計生工作人員學(xué)習(xí)的自覺性，促進(jìn)其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的全面提高。同時，扎實(shí)開展計劃生育清理排查工作，通過集中組織人員逐戶上門走訪，清家底摸情況，進(jìn)一步明確了計生工作目標(biāo)和方向，使一些長期積累的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題 得到及時有效解決。全年征收社會撫養(yǎng)費(fèi)265萬元，完成二孩結(jié)扎158例，計生率達(dá)81%，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率達(dá)68%，人口與計劃生育各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到責(zé)任目標(biāo)要求。四是社會管理成效明顯。我鎮(zhèn)高度重視社會矛盾預(yù)防和化解機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)及綜治工作責(zé)任制，努力把社會不穩(wěn)定因素解決在基層，化解于萌芽狀態(tài)。認(rèn)真對待并有效處理了友誼大廈液化氣爆炸、宏岡松脂采割、坎頭水庫租賃、東村除草劑污染等事件引發(fā)的矛盾糾紛，避免了群訪事件的發(fā)生。群眾對治安狀況的滿意率達(dá)97%以上，社會和諧度進(jìn)一步提升。五是社會事業(yè)全面發(fā)展。我們始終堅持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為推動各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。配合教育部門加大了普及中小學(xué)九年制義務(wù)教育工作力度，全面落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，切實(shí)加強(qiáng)中、小學(xué)安全管理。積極支持中心衛(wèi)生院和村級醫(yī)療室加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，進(jìn)一步方便群眾看病就醫(yī)。大力實(shí)施農(nóng)村清潔工程，新建村級垃圾分類棚10座，農(nóng)村改廁示范點(diǎn)大岡村改廁率達(dá)100%。全面實(shí)施水毀設(shè)施除險加固工程，大力開展水利冬修。動物春秋防疫面達(dá)100%，有效控制了重大動物疫病情的發(fā)生。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，有效地確保了全年不發(fā)生重特大安全生 產(chǎn)事故和森林火災(zāi)，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（四）重學(xué)習(xí)、強(qiáng)效能，政府建設(shè)全面加強(qiáng)。按照創(chuàng)新型社會管理的要求，著力構(gòu)建法治政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府，大力抓好機(jī)關(guān)干部職工、村組干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理工作，提升各級干部科學(xué)執(zhí)政、依法行政，推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平，行政效能得到提高，干部作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變；認(rèn)真執(zhí)行人代會及人大主席團(tuán)決定、決議，主動接受縣、鎮(zhèn)人大代表監(jiān)督，充分采納人民群眾的意見和建議。不斷深化為民服務(wù)體系建設(shè)；全面貫徹基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，全面開展廉政風(fēng)險防范管理，深入開展行風(fēng)評議，糾風(fēng)治亂取得實(shí)效。

各位代表，過去的一年，我們不僅在搶抓機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)中取得了十分可喜的發(fā)展成果，而且在把握鎮(zhèn)情、突出特色方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策，歸功于鎮(zhèn)人大的有效監(jiān)督和大力支持，歸功于全鎮(zhèn)廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)拼搏和創(chuàng)新奉獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)人民政府，向各位代表和關(guān)心支持冠朝經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各界人士表示衷心的感 謝！

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還面臨一些矛盾和困難。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化程度低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)潛力發(fā)揮不足；二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，財稅結(jié)構(gòu)不夠合理，后勁乏力；三是招商引資受地域限制，民間投資增長不快，產(chǎn)業(yè)吸引力和承載力不夠；四是需要解決的民生問題還很多，資金不足；五是部分干部的思想還不夠解放，思路眼界尚不夠?qū)?，發(fā)展意識不夠濃，思想觀念不適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，按部就班、求穩(wěn)怕亂、小富即安等思想作風(fēng)依然存在。以上這些困難和問題的存在，嚴(yán)重制約和影響著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)政府將高度重視，采取更加有力的措施，認(rèn)真加以解決。

2012年政府工作目標(biāo)和任務(wù)

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第二年，是喜迎黨的十八大勝利召開之年，也是孕育機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年，做好2012年的各項(xiàng)工作，對于確保完成“十二五”期間的各項(xiàng)任務(wù)意義十分重大。

主要奮斗目標(biāo)是：加大稅源培植和扶持力度，實(shí)現(xiàn)新增工業(yè)稅收1050萬元，力爭突破1100萬元，增幅達(dá)30% 以上；引進(jìn)進(jìn)園項(xiàng)目 1 個，實(shí)際利用外資 140 萬美元，其中現(xiàn)匯進(jìn)資 70 萬美元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5800元，增長10%；計生率達(dá)到 88 %以上。鞏固糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，實(shí)施基地建設(shè)促增收，拓寬群眾致富渠道，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建和諧秀美新冠朝。

圍繞今年的工作目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路。努力堅持“三強(qiáng)化三個不放松”。一是強(qiáng)化開放意識，堅持招商引資不放松。實(shí)行定機(jī)制、定人員、定區(qū)域的“三定”工作模式，加大招商引資工作力度。繼續(xù)把浙江、江蘇、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)作為招商重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)行駐點(diǎn)招商、以商招商相結(jié)合，積極承接機(jī)電、電子、制衣及金屬加工等項(xiàng)目。力爭將正在洽談的2個意向性項(xiàng)目（江西昌隆鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司，投資3億元人民幣；浙江金華客商羅書海投資的鴻海制品廠，投資1億元人民幣）引進(jìn)落戶。二是強(qiáng)化服務(wù)意識，堅持項(xiàng)目幫扶不松勁。針對往年引進(jìn)的機(jī)電、金屬加工、皮具制造等一批進(jìn)園項(xiàng)目，安排專人實(shí)行一對一幫扶，積極協(xié)助雅美皮具、高頓機(jī)電、迪克機(jī)電做好開工生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。通過全方位、全過程 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使項(xiàng)目洽談期縮短，開工建設(shè)進(jìn)度加快。三是強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持效益提升不動搖。把開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大作為冠朝經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”和“助推器”，建立考核獎罰機(jī)制，實(shí)施一個項(xiàng)目、一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的“五個”工作機(jī)制，明確責(zé)任和目標(biāo)要求，通過每月每季一調(diào)度一督促，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村組干部和群眾在招商引資方面的積極性和主動性。

二、實(shí)施農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，走新型農(nóng)業(yè)化道路。全面提升“三農(nóng)”工作水平；保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好勢頭。大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。建設(shè)葡萄、油茶等高效特色經(jīng)濟(jì)作物示范基地1000畝以上，新發(fā)展水產(chǎn)、種豬等規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶以上。促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)化水平。積極培育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶。鼓勵支持組織批量化、專業(yè)化的民間販運(yùn)實(shí)體跑銷售，發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作社作用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷等方面有效鏈接，促進(jìn)農(nóng)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)社下中段、儒社東鳳等新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)和農(nóng)村清潔工程點(diǎn)，抓好棚下水庫大壩除險加固維修工程，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)水利灌溉、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等農(nóng)村農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。提高農(nóng)業(yè)防汛抗旱保障能力和水平。

三、實(shí)施統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，走村鎮(zhèn)聯(lián)動道路。

以落實(shí)各項(xiàng)保障措施為重點(diǎn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，凝心聚力，建設(shè)和諧秀美新冠朝。一是發(fā)展文化教育事業(yè)。科學(xué)配置教育資源，實(shí)施各類校舍建設(shè)工程，全面改善辦學(xué)就學(xué)條件。建設(shè)村級文化活動室2個和農(nóng)村書屋5個，充分發(fā)揮鎮(zhèn)文化站作用，實(shí)現(xiàn)公共文化資源共享。二是擴(kuò)大新農(nóng)合、新農(nóng)保、居民低保的覆蓋面，切實(shí)加大宣傳力度，鼓勵群眾自覺自愿參與，提高政策的知曉率和參合率。按照公平、公正、公開的原則，注重實(shí)效，關(guān)愛農(nóng)村弱勢群體，做好農(nóng)村低保、五保、優(yōu)撫對象扶助工作，促進(jìn)民生改善。三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村危房舊房改造，規(guī)范土地市場秩序，逐步解決困難群眾住房問題，努力打擊和制止違法亂紀(jì)、未批先建的行為。四是健全信訪工作責(zé)任制，從源頭上預(yù)防和減少矛盾。建立群防群控、群防群治的社會動員體系和應(yīng)急處理機(jī)制，調(diào)處山林權(quán)屬涉法涉訴、鄰里矛盾等糾紛，確保不發(fā)生重特大刑事案件和群體性案件。

全面加強(qiáng)政府自身建設(shè)

以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法制性、效能型、廉政型政府為目標(biāo)，以“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”為主要內(nèi)容，全面加強(qiáng)政府自身建設(shè)。通過周調(diào)度、月分 析、季通報、年考評等制度，做到目標(biāo)化管理、時限化推進(jìn)、責(zé)任化落實(shí)，強(qiáng)化對政府工作人員的教育和管理，提高推進(jìn)科學(xué)施政的能力和水平，傾力為冠朝人民服務(wù)。增強(qiáng)有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督的觀念。始終奉行群眾利益無小事、帶著感情、帶著溫暖、帶著責(zé)任為群眾服務(wù)，強(qiáng)化政府社會管理和公共服務(wù)職能，加大行政執(zhí)法力度，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。鞏固和擴(kuò)大政務(wù)公開，提高各項(xiàng)工作的透明度和公眾參與度。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，加大對民生保障、項(xiàng)目建設(shè)、惠農(nóng)資金的監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化財務(wù)公開，嚴(yán)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生。不辜負(fù)組織的重托和人民的期盼，竭盡全力把冠朝的事情辦好、辦實(shí)，建設(shè)人民滿意的政府，創(chuàng)建和諧幸福的新冠朝。百舸爭流、千帆競發(fā)！各位代表，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。讓我們在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大人民群眾，振奮精神，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為建設(shè)和諧平安秀美的冠朝做出新的更大的貢獻(xiàn)！以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開。

第四篇：泰和上半年工作總結(jié)

凝心聚力強(qiáng)抓管理 求真務(wù)實(shí)再創(chuàng)新績

——在集團(tuán)公司年中工作會議上的報告

賈忠德

（2008年7月 日）

尊敬的田董事長、各位同仁、各位代表：

大家上午好！

現(xiàn)在，我代表山東分公司向大會作工作報告，請予以審議并提出意見。

第一部分

上半年工作簡要回顧

今年以來，山東分公司在田董事長的英名領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身發(fā)展優(yōu)勢，在廣大員工的共同努力下，堅持以人為本，管理強(qiáng)企，文化鑄魂，不斷提升以工作 質(zhì)量為首位的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量“四個質(zhì)量”水平，生產(chǎn)、建設(shè)、技改多舉并進(jìn)，初步形成了鐵礦石開采、生態(tài)文化旅游、餐飲住宿為一體的經(jīng)營體系，各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、泰和礦業(yè)公司呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展后勁 今年以來，礦業(yè)公司始終堅持?jǐn)U大生產(chǎn)、加快擴(kuò)建工程建設(shè)的發(fā)展思路，精心組織，強(qiáng)化落實(shí)，開創(chuàng)了良好的發(fā)展局面，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

1、經(jīng)營管理工作迎難而上，主要指標(biāo)圓滿完成

面對周邊小型鐵廠停產(chǎn)、物價上漲、地下水持續(xù)增長、地質(zhì)條件復(fù)雜、資源儲量變化大以及安全、環(huán)境等多重壓力，積極采取應(yīng)對措施，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高。

——努力克服水文地質(zhì)、地質(zhì)條件復(fù)雜的不利因素，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平。努力克服地質(zhì)條件復(fù)雜、施工環(huán)境差、難度大等制約因素，進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)調(diào)度，精心組織生產(chǎn)，狠抓制度落實(shí)，并采取內(nèi)部承包和外聘施工隊(duì)相結(jié)合、自有隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍相結(jié)合的辦法，0米巷道順利貫通，日產(chǎn)礦石突破400噸生產(chǎn)紀(jì)錄，月產(chǎn)礦石突破13000噸大關(guān)，1-6月份累計生產(chǎn)礦石7.2萬 噸，超額完成半年生產(chǎn)任務(wù)1.2萬噸，完成全年生產(chǎn)計劃的60%，——克服市場不利影響，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、運(yùn)、銷平衡。我們在市場頻繁波動、周邊鐵廠關(guān)停的不利情況下，堅持以市場需求為導(dǎo)向，實(shí)施積極的營銷戰(zhàn)略，積極做到“計量準(zhǔn)確、核算及時、服務(wù)到位、管理有序”和銷、運(yùn)一條龍的管理措施，不斷拓寬銷售渠道。同時營銷人員深入貨場，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，不斷及時反饋和及時掌握市場信息，制訂正確的市場應(yīng)對策略和靈活務(wù)實(shí)的營銷措施，努力提高礦石質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固老用戶，努力開辟新用戶，保持了良好的銷售形勢。

——克服增支因素增加的困難，半年利潤指標(biāo)超額完成。今年以來，在原材物料、工資及各項(xiàng)費(fèi)用等因素增加支出的情況下，嚴(yán)格管理，有效控制成本,大力推廣低成本戰(zhàn)略，實(shí)施全年成本、費(fèi)用預(yù)算控制，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，1-6月份完成銷售收入3283萬元，完成年計劃的80%,實(shí)現(xiàn)凈現(xiàn)金流量2000萬元，提前半年完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年利潤目標(biāo)。

2、擴(kuò)建工程取得突破性進(jìn)展，發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實(shí)

擴(kuò)建工程是礦山跨越式發(fā)展的平臺，是礦山工作的重中之重，通過近幾年來的建設(shè)，擴(kuò)建工程取得突破性進(jìn)展，同時圍繞礦山的安全、生產(chǎn)實(shí)施了抽排水綜合技改工程、雙回路電力等工程，上半年完成投入資金1120萬元，完成全年投入計劃的56%。

——擴(kuò)建工程進(jìn)展順利。擴(kuò)建工程具有工程頭緒多、技術(shù)含量高、交叉作業(yè)和地質(zhì)條件復(fù)雜等實(shí)際情況，今年成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，根據(jù)分項(xiàng)工程的要求，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任追究制度，全面落實(shí)工期、質(zhì)量、監(jiān)理、考核等制度，不斷創(chuàng)新思維理念，扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，截至6月底已完成投資780萬元，提升、配電、通風(fēng)、井巷等系統(tǒng)全面建成，于4月1日正式投入使用并舉行了主井提升慶典儀式，礦山建設(shè)質(zhì)量和礦區(qū)面貌得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評。目前井底車場、水倉正在有序組織施工。

——-10米排水泵站技改工程已近尾聲。-10米排水泵站是礦山生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，今年在充分發(fā)揮其作用的同時又投資160萬元進(jìn)行了技術(shù)改造，在原有排水能力4萬方的基礎(chǔ)上又安裝4臺潛水泵，達(dá)到了日排水7萬方的能力，既能確保礦山安全渡汛，又可保障礦山正常生產(chǎn)。目前工程正在全力實(shí)施，汛期來臨前可投入使用。

—— 雙回路電力工程已基本完工。雙回路電力工程全長5.9公里，是確保礦山正常安全生產(chǎn)的又一電力保障線。該工程總投資180萬元，有青州供電公司設(shè)計并組織施工，經(jīng)過近50天的施工，目前已基本完工。

3、大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，安全狀況持續(xù)穩(wěn)定

全礦上下緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，從建章立制抓起，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切點(diǎn)，以“雙基”建設(shè)為基點(diǎn)，以建設(shè)安全型礦山為目標(biāo)，以嚴(yán)格細(xì)化的監(jiān)督措施為手段，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制和防范體系，建立完善安全管理、監(jiān)督檢查和技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，形成了責(zé)任落實(shí)、裝備支持、技術(shù)培訓(xùn)、文化建設(shè)等四大保障體系，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)的良好局面。

—— 加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。始終把安全工作做為礦山的首要工作長抓不懈，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加大安全工作考核力度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

——抓好安全教育，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。今年我們聘請青州市技校和有關(guān)專家到礦山進(jìn)行安全知識教育，進(jìn)一步加大全員安全教育力度，并對全礦近20名安全管理干部和60多名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，全部達(dá)到持證上崗。同時加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立安全文化長廊和懸掛安全宣傳刊板，把公司安全理念灌輸?shù)矫恳幻麊T工，進(jìn)一步提高干部職工的安全自?；ケＲ庾R和能力，安全環(huán)境不斷優(yōu)化。

—— 強(qiáng)化現(xiàn)場檢查監(jiān)督，防患于未然。進(jìn)一步修改完善了安全管理的有關(guān)規(guī)章制度，把制度的落實(shí)和執(zhí)行作為工作的重點(diǎn)，堅持做到一班一檢查，一天一排查，及時總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對發(fā)生的事故隱患，立即發(fā)放隱患通知書，并限期專人負(fù)責(zé)整改，并狠抓涉爆物品、防洪抗汛管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，向安全要效益，依靠安全促進(jìn)穩(wěn)定。

4、規(guī)范管理，提高執(zhí)行力

堅持走規(guī)范化、科學(xué)化的管理路子，依靠規(guī)章制度規(guī)范管理。在進(jìn)一步完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，在全礦進(jìn)行了學(xué)習(xí)規(guī)章制度，加大執(zhí)行力的活動，出臺了月度績效考核辦法，對員工安全、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、成本意識、技能、工作完成、管理創(chuàng)新等方面進(jìn)行綜合考核，實(shí)行管理干部考核職工、職工考評干部的雙向考核措施，強(qiáng)化獎懲落實(shí)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以制度提升團(tuán)隊(duì)精神，以管理促進(jìn)凝聚力，以執(zhí)行力提高生產(chǎn)力，全面促進(jìn)管理上臺階、上水平。

二、泰和旅游公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模

今年以來，旅游公司以責(zé)任目標(biāo)為總方向，把抓質(zhì)量、趕工期作為工作重點(diǎn)，把泰和寺、公寓樓、酒樓、大酒店等四大工程及其配套工程做為重點(diǎn)工程，在施工人員少、建筑工地多、工作量大的情況下，實(shí)行責(zé)任到人、重點(diǎn)包靠、重點(diǎn)傾斜等措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和施工調(diào)度，確保了各項(xiàng)工程順利實(shí)施，上半年完成資金總投入3527萬元。

（一）四大重點(diǎn)工程建設(shè)概況

1、泰和寺工程。泰和寺占地面積8579平方，建筑面積1738平方。主體工程、彩繪、放生湖及假山、廣場、綠化等工程已全部竣工，完成投入資金950萬元，佛像貼金正在進(jìn)行。

2、公寓樓工程。公寓樓工程占地面積2890平方，建筑面積4207平方。主體工程、地面墻面磚及采暖工程已經(jīng)完成，裝修工程、公寓前擋土墻及周圍地面、大門、綠化等工程計劃 8月31日全面竣工并交付使用。

3、酒樓工程。酒樓工程占地面積4879平方，建筑面積1520平方。土建工程投資150萬元，已于5月31日竣工。裝修等工程計劃8月31日前全面竣工并交付使用。

4、泰和大酒店工程。泰和大酒店工程設(shè)計占地面積14308平方，建筑面積9600平方。主體土建工程概算投資1100萬元，目前已基本完工，其裝修工程正在設(shè)計之中。

（二）其它附屬及配套工程概況

別墅樓裝修工程、廣場工程已全面竣工，完成投資145萬元；大酒店傳達(dá)室、院墻、擋土墻等工程已經(jīng)竣工；山門公路及社區(qū)工程、旅游公司辦公樓裝修工程已投入使用；綠化工程已基本完成。

三、泰和山莊已具備高規(guī)格接待水平

今年以來，泰和山莊從內(nèi)部管理抓起，從隊(duì)伍建設(shè)做起，各項(xiàng)工作都有了質(zhì)的飛躍。

——健全制度，強(qiáng)化管理。從物業(yè)管理到物品采購、菜色品種質(zhì)量、客房管理、服務(wù)、衛(wèi)生、安全等方面制訂詳盡的管理制度和操作規(guī)程，完善規(guī)章制度，健全崗位職責(zé)和工作流程，明確崗位職責(zé)和目標(biāo)，以制度規(guī)范管理。

——加強(qiáng)員工招聘和培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。先后招聘管理人員2名，專職演出人員2名，員工隊(duì)伍達(dá)到近70人。在抓好隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上狠抓員工培訓(xùn)，并在總公司的安排下，先后派業(yè)務(wù)骨干到泰山、北京進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工的服務(wù)理念和意識。

——培育企業(yè)文化建設(shè)。積極營造良好的企業(yè)文化氛圍，每日晨會高唱合展之歌、高喊山莊口號，并利用空余時間編排具有企業(yè)特色的歌舞節(jié)目，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，同時也為客人提供了娛樂節(jié)目，更展現(xiàn)了企業(yè)的文化。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表，上半年各項(xiàng)成績的取得，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、扎實(shí)工作的結(jié)果。在此我代表山東分公司向集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同仁、向泰和礦業(yè)公司、旅游公司、山莊的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

第二部分

當(dāng)前面臨的問題

2008年是山東分公司的建設(shè)之年，擴(kuò)建工程正進(jìn)入關(guān)鍵時期，旅游公司、山莊也正在全力進(jìn)行建設(shè)，山東分公司面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻，上半年我們雖然取得了可喜成績，但也要清醒地認(rèn)識到企業(yè)自身還存在著許多不足。一是安全管理仍有薄弱環(huán)節(jié)，安全事故時有發(fā)生，現(xiàn)場管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是地下水問題始終困擾礦業(yè)公司的發(fā)展，解決地下水問題和安全度汛是當(dāng)前的重大課題；三是資源儲量變化較大，可采儲量不足嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)；四是建筑工程質(zhì)量要引起高度重視；五是山莊的綜合服務(wù)水平要進(jìn)一步提升，工作質(zhì)量和細(xì)節(jié)要進(jìn)一步細(xì)化；六是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化，需要大批招納專業(yè)性和技術(shù)性的人才。這些不足和問題都需要我們在今后的發(fā)展中加以解決。

第三部分

下半年工作安排

2008年，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)重要的一年，做好下半年的工作非常關(guān)鍵，下半年山東分公司工作的總體要求是：以計劃為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總體工作部署；以擴(kuò)建工程為著重點(diǎn)，全面抓好重點(diǎn)工程，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，全力抓好生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；正確處理整體和局部、近期與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，解決發(fā)展速度與質(zhì)量和效益的關(guān)系，力爭在目標(biāo)的基礎(chǔ)上各項(xiàng)指標(biāo)有所突破和提高，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

圍繞總體工作要求和目標(biāo)，下半年重點(diǎn)抓好以下七個方面的工作：

一、健全完善制度，強(qiáng)化規(guī)范管理，以制度促管理、促發(fā)展 完善規(guī)章制度，確保制度科學(xué)合理。對制度進(jìn)行梳理、分析，有缺位的補(bǔ)充，有缺陷的完善，已過時的廢止，揚(yáng)棄整合，歸納提升，避免制度繁雜、制度重疊、制度矛盾，奠定可靠的制度執(zhí)行基礎(chǔ)，使制度更符合實(shí)際，更具可行性，使制度更規(guī)范有序，更具操作性。制定完善制度，要依據(jù)工作流程，體現(xiàn)管理層次，細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)，使制度更具周密性。

加大執(zhí)行力度，確保制度落到實(shí)處。要宣傳貫徹制度，組織學(xué)習(xí)制度，準(zhǔn)確把握制度，自覺遵守制度。要堅決摒棄制度一旦出臺就一定會得到貫徹落實(shí)的心理，嚴(yán)格制度管理程序，實(shí)施全過程全方位控制，避免制度流于形式，切實(shí)解決有令不行、有禁不止的問題，及時修正制度中存在的不合理因素，保證制度更好地貫徹執(zhí)行。

二、抓好礦山生產(chǎn)，全面完成計劃。

切實(shí)抓好抽排水技改工程的建設(shè)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，第三季度的工作重心要轉(zhuǎn)移到安全度汛工作上來，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和安全渡汛，保障礦山安全生產(chǎn)； 提高采掘現(xiàn)代化水平，切實(shí)改進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，大力推廣先進(jìn)適用的采掘工藝和設(shè)備，提高生產(chǎn)率；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理，提高開機(jī)率，降低故障率，提高設(shè)備利用率。抓好地質(zhì)勘探，建立可采礦石儲量儲備；優(yōu)化采掘部署，提高回采率，努力提高礦石質(zhì)量；加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，搞好開采規(guī)劃，樹立“趕、超、前”的思想，超前預(yù)測、科學(xué)管理、周密部署，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保月、季、年計劃的順利完成，以月保季、以季保年。

三、抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，及早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益 礦山擴(kuò)建工程是企業(yè)再發(fā)展的平臺，投資大，周期長，工程即復(fù)雜又艱巨，針對制約因素多的實(shí)際情況，要及早制定應(yīng)對措施，確保工期的進(jìn)展；旅游公司要重點(diǎn)圍繞四大重點(diǎn)工程抓好工期落實(shí)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想，全面強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保9月份以前全部竣工并交付使用。

四、增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化安全管理

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以杜絕重特大事故、控制零星事故為目標(biāo)，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。把安全工作作為生命工程、效益工程，時刻牢記田董事長關(guān)于礦山安全工作的一系列地指示精神，走“技術(shù)保安”、“科技興安”的有效之路，把安全生產(chǎn)納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理軌道，層層建立以目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、控制、考核、信息為支撐的六大體系，立足于構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制和防范體系，進(jìn)一步推廣實(shí)施“安全教育經(jīng)?；?，建章立制實(shí)際化，監(jiān)督檢查具體化，實(shí)施獎懲鋼性化”的“四化”管理辦法，真正做到“思想到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位，措施到位，管理到位”的“五到位”措施，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，加大責(zé)任追究力度，確保不發(fā)生較大安全事故。山莊、旅游公司也要把安全作為重點(diǎn)工作，精心部署，全面落實(shí)。

五、促進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范化，不斷完善全面經(jīng)濟(jì)預(yù)算制

加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作流程，全面落實(shí)和執(zhí)行總公司的財務(wù)管理規(guī)定和申報程序，嚴(yán)格控制各項(xiàng)計劃開支，進(jìn)一步健全目標(biāo)成本管理體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的整體優(yōu)化，完善成本預(yù)算制度和考核機(jī)制，推行成本系統(tǒng)優(yōu)化活動，有效降低財務(wù)費(fèi)用，努力減少和降低非生產(chǎn)性開支，及時、真實(shí)反映生產(chǎn)、經(jīng)營成本。

六、拓寬供銷渠道，搞好生產(chǎn)服務(wù)

積極搞好市場調(diào)查和市場信息反饋，努力拓寬供應(yīng)和銷售渠道。正確處理好、鞏固好與客戶的關(guān)系，努力開辟和保持大的用戶，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和熱情的服務(wù)開拓市場。努力做好物資的供應(yīng)和采購，嚴(yán)把進(jìn)購物資材料的價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，保持快速暢通的供應(yīng)渠道，為項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)搞好服務(wù)。

七、齊抓共管，搞好山莊、旅游公司的營業(yè)準(zhǔn)備

全力抓好山莊、旅游公司開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，既要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備等硬件落實(shí)，形成鮮明的獨(dú)有特色，又要提升軟件服務(wù)檔次，突出企業(yè)形象。董事會及山莊、旅游公司班子成員要充分認(rèn)識肩負(fù)的重任，從現(xiàn)在開始就要進(jìn)入工作狀態(tài)，提出可行的方案，以扎實(shí)有效的工作做好營業(yè)準(zhǔn)備。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表，上半年山東分公司克服了一個個困難險阻，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下半年將面臨著更大的挑戰(zhàn)，我們決心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，振奮精神，以高昂的斗志和飽滿的熱情，勇于拼搏，銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面，為全面實(shí)現(xiàn)2008年的奮斗目標(biāo)而努力奮斗。謝謝大家！

第五篇：歸朝鎮(zhèn)2013年人大工作總結(jié)

2012年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，大力實(shí)施我鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。鎮(zhèn)人大堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國的有機(jī)統(tǒng)一，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會的具體指導(dǎo)下，圍繞鎮(zhèn)黨委的決策、部署，為切實(shí)行使憲法和法律賦予的職權(quán)，充分發(fā)揮地方國家權(quán)力機(jī)關(guān)的職能作用，履行工作職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，體現(xiàn)人大職能。扎實(shí)工作，服務(wù)大局，講求實(shí)效，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)社會主義民主法制建設(shè)進(jìn)程，開創(chuàng)人大工作新局面，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展?，F(xiàn)制定2012年鎮(zhèn)人大工作計劃

一、依法依規(guī)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會

我鎮(zhèn)定于3月中旬召開鎮(zhèn)xx屆人民代表大會二次會議。會議的主要任務(wù)是審議人大政府工作報告，審議我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面的重要事項(xiàng)，提出批評、意見和建議等議案，選舉鎮(zhèn)掛職副鎮(zhèn)長。為確保會議依法依規(guī)順利舉行，必須做好會前準(zhǔn)備工作：

（一）規(guī)范會前的調(diào)查研究工作，（二）規(guī)范人代會議程，（三）規(guī)范會議程序。

二、認(rèn)真做好鎮(zhèn)人大日常工作

（一）按照要求全年召開主席、副主席會議兩次，研究和部署人大工作。召開人大主席團(tuán)會議4次，通過召集主席團(tuán)成員會議，落實(shí)人大工作，更好的體現(xiàn)人大作用，實(shí)現(xiàn)人大監(jiān)督。

(二)堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)等重大事項(xiàng)，依法做出決議、決定，并集中審議決議當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的具體目標(biāo)任務(wù)，有重點(diǎn)地聽取鎮(zhèn)政府和有關(guān)職能部門的工作報告。就影響全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重點(diǎn)工作加大監(jiān)督力度。

(三)以提高建議辦理質(zhì)量為重點(diǎn)，以解決實(shí)際問題為目標(biāo)，圍繞“滿意率”“辦成率”為中心，對代表提出的議案和建議進(jìn)行整理分類，轉(zhuǎn)政府相關(guān)部門法定期限內(nèi)給予答復(fù)及辦理，對按時序進(jìn)度還沒有辦到位的予以督辦，確保人大代表在會及閉會期間提出的建議有答復(fù)，有著落。

（四）加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作。進(jìn)一步完善信訪工作制度，熱情接待人民群眾來信來訪，落實(shí)專兼職信訪人員，職責(zé)明確，做好信訪登記。加強(qiáng)信訪分析，加大對重要信訪件的調(diào)研、交辦和督辦力度，堅持公開、公正、效益原則，自覺接受人民群眾的監(jiān)督。

四、聯(lián)系代表工作

（一）強(qiáng)化代表工作，發(fā)揮代表作用

人大代表工作是人大工作的基礎(chǔ)和力量源泉，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)代表工作，強(qiáng)化代表的服務(wù)意識、帶頭意識，積極參與政府中心工作，在工作中發(fā)揮廣大代表的積極作用。

（二）為進(jìn)一步發(fā)揮代表在閉會期間的積極作用，制定聯(lián)系代表制度和代表小組活動方案。求各代表小組分季度召開小組活動。

（三）制度代表活動方案，開展豐富多彩的代表活動

1、高度重視與代表的聯(lián)系，注重發(fā)揮他們的參政、議政能力。開展一次人大代表“大走訪活動”。

2、開展代表培訓(xùn)會。對縣、鎮(zhèn)兩級人大代表進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，明確工作職責(zé)，發(fā)揮代表作用，提高代表素質(zhì)，增強(qiáng)代表們在人代會中及閉會期間理論水平和履職能力。

3、開展調(diào)研、視察活動。配合上級人大開展相關(guān)調(diào)研、視察活動；同時結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，圍繞廣大群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展兩次調(diào)研視察活動。在中秋、國慶期間、開展人大代表慰問活動。