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      關(guān)于全縣文化發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 17:41:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于全縣文化發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

      關(guān)于全縣文化發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

      縣人大常委會(huì)科教文衛(wèi)工委主任 楊靖東

      (2012年6月20日)

      為深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,進(jìn)一步推進(jìn)我縣文化事業(yè)發(fā)展,根據(jù)縣人大常委會(huì)的工作安排,5月中旬至6月上旬縣人大常委會(huì)組織調(diào)查組,在張建平副主任的帶領(lǐng)下,對(duì)全縣文化發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研工作主要是:聽取縣文廣新局的工作匯報(bào),召開縣發(fā)改局、財(cái)政局、人社局、住建局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì),深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)了解有關(guān)情況,聽取意見和建議?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      近年來,我縣以文化強(qiáng)縣建設(shè)為戰(zhàn)略目標(biāo),以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化發(fā)展為重點(diǎn),以推進(jìn)文化惠民工程為核心,搶抓機(jī)遇,積極創(chuàng)新,取得了一定的成效,主要有:

      (一)重視文化發(fā)展的氛圍逐步形成??h政府把文化發(fā)展工作納入重要議事日程,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定政策,明確職責(zé),成立縣文化建設(shè)、文化體制改革等領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展。提出“文化強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo)并作了具體工作部署,文化部門編制了《仙居縣2011-2015年公共文化發(fā)展》綱要,對(duì)文化發(fā)展作出全面規(guī)劃。制定出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)文化發(fā)展的若干意見》,明確了公共財(cái)政對(duì)文化事業(yè)的投入等問題。

      (二)文化服務(wù)體系穩(wěn)步推進(jìn)。我縣以省“東海明珠”文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市文化明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村基層文化俱樂部等建設(shè)為契機(jī),加大了基層文化陣地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,大力推進(jìn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。成立了縣歷史文化研究會(huì),建成省東海明珠文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)、市文化明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè),已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站12個(gè),基層文化俱樂部602家,農(nóng)家書屋350家,基本形成了覆蓋全縣、比較完備的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面開展文化示范戶、文化中心戶和文化大院創(chuàng)建工作,促進(jìn)和諧鄰里文化氛圍的形成。

      (三)基層文化活動(dòng)日趨豐富。創(chuàng)新基層文化載體,創(chuàng)建百姓大舞臺(tái)活動(dòng)點(diǎn)349個(gè),組建基層文藝隊(duì)伍632支,每年專場(chǎng)演出200多場(chǎng)次。創(chuàng)新基層文化組織機(jī)構(gòu),將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)劃分為西部、中部、東部、城峰等4個(gè)基層文化協(xié)作區(qū),實(shí)現(xiàn)文化工作的區(qū)域性聯(lián)動(dòng)。創(chuàng)新基層文化聯(lián)動(dòng)模式,近五年來,共舉辦農(nóng)民文化節(jié)、鄰居節(jié)等大型文化活動(dòng)200多場(chǎng)次,送戲887場(chǎng)、送電影1.7萬場(chǎng)、送書近17萬冊(cè)。積極引導(dǎo)群眾自發(fā)舉辦腰鼓、健身舞、戲曲演唱等文藝活動(dòng),群眾文化活動(dòng)日趨活躍。

      (四)文化遺產(chǎn)保護(hù)成效明顯。全縣共有國家級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)1個(gè)(皤灘古鎮(zhèn))、國家級(jí)歷史文化名村1個(gè)(高遷古村落)、3處正在申報(bào)國家級(jí)文物保護(hù)單位(下湯遺址、古越族巖畫群、南峰塔福應(yīng)塔),浙江省文物保護(hù)單位12處、縣級(jí)文物保護(hù)單位66處。第三次全國文物普查共發(fā)現(xiàn)677處不可移動(dòng)文物,總量名列臺(tái)州市第一。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)取得新的進(jìn)展,被評(píng)為“全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作先進(jìn)集體”,2個(gè)項(xiàng)目被命名為“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”,3個(gè)項(xiàng)目被列為國家級(jí)非物質(zhì)遺產(chǎn)名錄,初步構(gòu)建起以普查、挖掘、整理、傳承、保護(hù)為主要內(nèi)容的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)體系。

      二、存在的問題

      我縣在文化發(fā)展中雖然做了大量的工作并取得了較大的成績(jī),但仍面臨著許多困難和問題,主要有以下四方面:

      (一)文化事業(yè)投入嚴(yán)重不足。一是文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入嚴(yán)重不足,全縣現(xiàn)有的公共文化設(shè)施基本是上世紀(jì)七八十年代建造,館舍陳舊、功能老化、面積不足,目前尚無博物館、展覽館和上檔次的電影院,公共文化產(chǎn)品和服務(wù)的供需矛盾相當(dāng)突出。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化陣地雖然創(chuàng)建,由于缺少購置、管理、維護(hù)等經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化陣地設(shè)施匱乏、陳舊,運(yùn)行困難,相當(dāng)一部分文化設(shè)施和陣地被挪作它用,難以滿足群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。

      (二)文化人才隊(duì)伍有待加強(qiáng)。當(dāng)前,我縣存在著文化人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、青黃不接等問題,人才短缺現(xiàn)象比較嚴(yán)重。文化員和文化館、圖書館、文物辦管理人員嚴(yán)重缺編,受體制改革、編制等因素制約,人才引進(jìn)較為困難。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜合文化站的文化隊(duì)伍人才流失嚴(yán)重,專業(yè)素質(zhì)不高,文化員普遍專職不專用,精力難到位。同時(shí),隨著城市化進(jìn)程加快,農(nóng)村青壯年大多外出務(wù)工,導(dǎo)致文化活動(dòng)參與人少,傳統(tǒng)民間藝術(shù)后繼乏人,部分非物質(zhì)文化遺產(chǎn)難以有效地傳承。

      (三)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?;潭鹊汀念愋涂?,我縣各類文化經(jīng)營(yíng)單位主要集中在三大傳統(tǒng)項(xiàng)目:娛樂業(yè)、印刷業(yè)和書報(bào)、音像等,對(duì)當(dāng)前備受社會(huì)關(guān)注的新興文化產(chǎn)業(yè),如文化創(chuàng)意類的經(jīng)營(yíng)單位則幾乎是空白。各類文化經(jīng)營(yíng)單位大多仍處于“低、小、散”的狀態(tài),存在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品檔次低,競(jìng)爭(zhēng)力弱等問題。文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策滯后,目前我縣還沒有出臺(tái)專門的、具體的文化產(chǎn)業(yè)扶持政策。

      (四)文化體制改革舉步維艱。按照上級(jí)文化體制改革要求,我縣改制涉及縣越劇團(tuán)、文化服務(wù)公司、劇團(tuán)、電影公司等4家單位,涉及人員134人,改制形勢(shì)嚴(yán)峻、時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨。

      三、幾點(diǎn)建議

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善文化政策體系。黨的十七屆六次全會(huì)指出:“文化是民族的血脈,是人民的精神家園。”隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,文化在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的強(qiáng)大動(dòng)力??h政府要按照省市有關(guān)文化發(fā)展總體要求,把文化工作列入政府工作的重要議事日程,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),從大文化角度考慮文化事業(yè)的發(fā)展,認(rèn)真研究文化建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,協(xié)調(diào)處理好文化建設(shè)中的各種矛盾,促進(jìn)文化事業(yè)科學(xué)發(fā)展。要將文化發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,使文化建設(shè)與城市建設(shè)、中心鎮(zhèn)建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)融為一體;制定和完善文化政策體系,建立健全文化發(fā)展考核獎(jiǎng)懲制度;因地制宜,切合實(shí)際,加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè),充分發(fā)揮現(xiàn)有文化設(shè)施的作用,探索建立有效的管理機(jī)制,著力提高其使用率,推動(dòng)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (二)加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入力度,加快公共文化設(shè)施建設(shè),完善公共文化服務(wù)的投入機(jī)制。加快大型公共文化設(shè)施建設(shè),要按“十二五”發(fā)展規(guī)劃,促成規(guī)模化、標(biāo)志性、公益性的文化工程建設(shè),認(rèn)真落實(shí)“百分之一文化計(jì)劃”,加快推進(jìn)仙居文化藝術(shù)中心等公共文化設(shè)施建設(shè)。加快基層文化設(shè)施建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)綜合文化站和基層文化俱樂部建設(shè),建立穩(wěn)定的農(nóng)村文化投入保障機(jī)制,為開展文化服務(wù)活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)保障,要結(jié)合新農(nóng)村改造,加快村級(jí)文化場(chǎng)所建設(shè),盡快形成完備的社區(qū)和農(nóng)村公共文化服務(wù)體系,切實(shí)保障群眾的基本文化權(quán)益。積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作、多元化投入的新模式,鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)力量參與公共文化建設(shè),推動(dòng)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供應(yīng)的社會(huì)化與市場(chǎng)化。

      (三)理順各種關(guān)系,不斷強(qiáng)化文化體制機(jī)制創(chuàng)新。要高度重視文化體制改革的重要性和迫切性,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制改革。以增加投入、轉(zhuǎn)換機(jī)制、增強(qiáng)活力、改善服務(wù)為重點(diǎn),推進(jìn)內(nèi)部人事、收入分配和社會(huì)保障三項(xiàng)制度改革,全面實(shí)行聘用制度和崗位管理制度,穩(wěn)步提高專業(yè)人才所占比例,充分發(fā)揮文化事業(yè)的社會(huì)效益。以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場(chǎng)、壯大實(shí)力為重點(diǎn),妥善解決國有文化資產(chǎn)管理、社會(huì)保障銜接、人員分流安置等問題,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)仙居劇團(tuán)、電影公司、文化綜合服務(wù)公司等經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位改制工作。

      (四)加大扶持力度,加快推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。全面貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)文化政策,根據(jù)我縣實(shí)際,研究出臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策,設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)專項(xiàng)資金,重點(diǎn)支持工藝美術(shù)創(chuàng)意、演藝業(yè)、印刷業(yè)、文化旅游業(yè)、地方特色節(jié)慶文化等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要以完善開發(fā)機(jī)制、優(yōu)化資源配置為出發(fā)點(diǎn),制定仙居縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)突出優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以“三園區(qū)兩網(wǎng)絡(luò)一基地”為載體,不斷提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒓s化、專業(yè)化水平。要促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與商貿(mào)、健身、休閑、旅游等行業(yè)的結(jié)合,培育新的消費(fèi)熱點(diǎn),倡導(dǎo)健康文明的生活方式。

      (五)弘揚(yáng)歷史文化,加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)開發(fā)力度。要認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)《中華人民共和國文物保護(hù)法》等法律法規(guī),堅(jiān)持不懈地開展面向社會(huì)和公眾的群眾性宣傳活動(dòng),在全社會(huì)形成“保護(hù)古跡,人人有責(zé)”的輿論氛圍和發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持“保護(hù)為主,搶救第一,合理利用,加強(qiáng)管理”的原則,加大政府投入力度,多渠道籌集古跡保護(hù)資金,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與古跡文化保護(hù)事業(yè)。進(jìn)一步推進(jìn)歷史文化的保護(hù)和開發(fā)利用,積極打造下湯遺址、仙居花燈、佛道文化、商貿(mào)文化、民俗風(fēng)情旅游、飲食文化等特色文化名片,充分挖掘文化古跡的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      (六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高文化服務(wù)能力。要進(jìn)一步明確公共文化建設(shè)的服務(wù)內(nèi)容,加強(qiáng)文化服務(wù)隊(duì)伍尤其是農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè),積極引進(jìn)有文化專長(zhǎng)的人才進(jìn)入公共文化服務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,優(yōu)化人才組合,形成梯次結(jié)構(gòu),建立一支專業(yè)人才隊(duì)伍。理順文化員的管理機(jī)制,配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化員隊(duì)伍,妥善處理各種工作關(guān)系,保證文化員有必要的精力從事文化工作,做到有職有崗,有位有為。依托文化活動(dòng)陣地,以文藝骨干為主體,支持各類民間文化協(xié)會(huì)、文藝組織的建設(shè)和發(fā)展,充分發(fā)揮文化名人、文化專家以及群眾文化帶頭人的影響力和輔導(dǎo)帶動(dòng)作用。充分利用春節(jié)、元宵、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,以“百姓大舞臺(tái)”為載體,舉辦各種文化活動(dòng),寓教于樂,努力豐富城鄉(xiāng)人民群眾的精神文化生活。積極調(diào)動(dòng)社區(qū)、農(nóng)村群眾自辦文化的積極性,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、家庭文化建設(shè),營(yíng)造良好的群眾文化活動(dòng)氛圍。同時(shí),要加大文化市場(chǎng)執(zhí)法力度,健全綜合執(zhí)法管理體制和機(jī)制,形成“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)控”四位一體的文化市場(chǎng)監(jiān)管體系,為文化發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

      第二篇:社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告:社會(huì)化運(yùn)作事業(yè)化發(fā)展(最終版)

      珠江三角洲地區(qū)包括廣州、深圳、珠海、佛山、江門、中山、東莞和惠州市的惠城區(qū)、惠陽、惠東、博羅,及肇慶市的瑞州區(qū)、鼎湖區(qū)、高要、四會(huì)等地。全區(qū)面積占全省總面積的23.4,人口占全省總?cè)丝诘?1.4(1994年),近年來實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值占全省國內(nèi)生產(chǎn)總值的70左右。珠江三角洲是全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最迅速的地區(qū)之一。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,該地區(qū)的社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出農(nóng)村工業(yè)化程度高、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程快等特點(diǎn)。珠江三角洲地區(qū)各級(jí)團(tuán)組織以當(dāng)?shù)卣麄€(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為背景,根據(jù)當(dāng)?shù)厍嗄甑膶?shí)際情況,就如何推動(dòng)共青團(tuán)工作發(fā)展進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。辦公廳赴廣東調(diào)研組對(duì)該地區(qū)進(jìn)行了調(diào)查研究,調(diào)研中感到,珠江三角洲地區(qū)團(tuán)組織近年來為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作的探索,從思路上可以歸結(jié)為:社會(huì)化運(yùn)作,事業(yè)化發(fā)展。

      一、珠江三角洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)1.經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)。1980年到1996年,珠江三角洲地區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值年均遞增17.8,不僅高于全省14.5、全國9.7的同期平均增長(zhǎng)速度,而且高于亞洲“四小龍”經(jīng)濟(jì)起飛階段的平均增長(zhǎng)速度。2.外向型經(jīng)濟(jì)總體水平較高。珠江三角洲地區(qū)充分發(fā)揮毗鄰港澳的地緣優(yōu)勢(shì)和僑胞遍及世界各地的有利條件,以國際市場(chǎng)為導(dǎo)向,以國內(nèi)市場(chǎng)為依托,推動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)高水平、快速度發(fā)展。1994年,珠江三角洲地區(qū)出口貿(mào)易總額高達(dá)384.6億美元,占全省當(dāng)年出口貿(mào)易總額的76.6;實(shí)際利用外資87.98億美元,分別占全省、全國當(dāng)年實(shí)際利用外資總額的68和24。3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理。珠江三角洲地區(qū)已經(jīng)完成了從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向重要的制造業(yè)中心的轉(zhuǎn)變,并成功實(shí)現(xiàn)了第二、第三產(chǎn)業(yè)雙重主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面聯(lián)動(dòng)發(fā)展。珠江三角洲地區(qū)第一、二、三產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重,從1980年的25.8:45.5:28.9發(fā)展為1994年的8.8:51.2:40??傮w上看,珠江三角洲地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到工業(yè)化,再到產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局基本形成。改革開放以來,隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,該地區(qū)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化、社會(huì)化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局很快形成。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成了以國內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以資源開發(fā)為基礎(chǔ)、以種養(yǎng)業(yè)為支柱,農(nóng)工技貿(mào)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的專業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。5.城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。改革開放以來,隨著農(nóng)村工業(yè)化的發(fā)展,珠江三角洲地區(qū)加速城鎮(zhèn)化。70年代末只有幾十個(gè)城鎮(zhèn),80年代中期增加到200個(gè),1992年達(dá)到406個(gè),1994年達(dá)到597個(gè)。15年增長(zhǎng)近10倍。中山、東莞兩市,只轄建制鎮(zhèn),而沒有縣和鄉(xiāng)的建制。1994年,珠江三角洲地區(qū)非農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诒壤秊?5.2,比全省比例高出16個(gè)百分點(diǎn)?,F(xiàn)在,該地區(qū)平均每65&127;平方公里就有一座城鎮(zhèn)。珠江三角洲地區(qū)在城鎮(zhèn)化過程中,將現(xiàn)代城鎮(zhèn)的服務(wù)功能優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代鄉(xiāng)村的田園風(fēng)情優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充、結(jié)合,推動(dòng)了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,形成了富有特色的融合區(qū)。6.社會(huì)流動(dòng)走向健康有序。珠江三角洲地區(qū)是全國最大的外來工聚集地?,F(xiàn)在,在該地區(qū)就業(yè)的外來務(wù)工者有數(shù)百萬,形成了規(guī)模龐大、富有特色的外來務(wù)工人員流動(dòng)群。這種社會(huì)流動(dòng)符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的邏輯,是人力資源優(yōu)化配置的自然體現(xiàn)。經(jīng)過多年的探索和努力,政府有關(guān)部門和勞務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)外來務(wù)工者的管理,已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了依法管理,使社會(huì)流動(dòng)從無序走向了有序。

      二、珠江三角洲地區(qū)青年群體的特點(diǎn)1.青年群體的構(gòu)成為二元結(jié)構(gòu)。珠江三角洲地區(qū)青年群體由本地青年和外來務(wù)工青年兩部分組成。據(jù)1997年底的統(tǒng)計(jì),廣東省青年總數(shù)為1589萬,全省外來務(wù)工青年有500多萬。外來務(wù)工青年主要集中在珠江三角洲地區(qū)。在珠江三角洲地區(qū)的一些城鎮(zhèn),外來務(wù)工青年與當(dāng)?shù)厍嗄甑臄?shù)量基本相等。有的城鎮(zhèn)或行政村,外來務(wù)工青年已經(jīng)超過當(dāng)?shù)厍嗄甑膸妆叮踔潦畮妆?、幾十倍。如,廣州市東山區(qū)有外來務(wù)工青年6000多人,占全區(qū)青年就業(yè)人數(shù)的65。又如,深圳寶安區(qū)有外來務(wù)工青年90多萬,是當(dāng)?shù)爻W∪丝诘?倍多;福田區(qū)皇崗村有外來務(wù)工青年15000多,是本村青年的40倍;龍崗區(qū)愛聯(lián)村有外來務(wù)工青年近3萬,而本村村民只有2907人。2.青年群體分化明顯??偟目?,珠江三角洲地區(qū)的青年分為當(dāng)?shù)厍嗄旰屯鈦韯?wù)工青年兩個(gè)基本群體。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和社會(huì)聯(lián)絡(luò)的日益廣泛,珠江三角洲地區(qū)青年群體的整合與分化也在加深。其中,“三高”青年和“四不”青年是兩個(gè)引人注目的群體?!叭摺鼻嗄晔侵父邔W(xué)歷、高職務(wù)、高收入的青年。這部分青年是青年中的“精英”,他們的行為方式在青年中有明顯的導(dǎo)向和示范作用。“四不”青年是一個(gè)在農(nóng)村城鎮(zhèn)化過程中出現(xiàn)的特殊青年群體。這部分青年不學(xué)習(xí)、不讀書、不經(jīng)商、不做工,主要靠出租自有物業(yè)生活,具有明顯的寄生性。根據(jù)當(dāng)?shù)貓F(tuán)組織的調(diào)查分析,從職業(yè)分類角度

      第三篇:規(guī)化發(fā)展

      規(guī)化發(fā)展

      1、更新理念,管理到位

      營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的科室氛圍,既提倡競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)冒尖,又要發(fā)揮集體的力量,為各課題組盡可能解決后顧之憂,提供后勤保障。同時(shí)也要建立一套有效的定期督查制度,以保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。開放交流、拓寬視野

      通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式加強(qiáng)交流與合作,開闊視野,改變思維模式。如:舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目,參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)習(xí)班等;重視年輕醫(yī)師培養(yǎng),支持鼓勵(lì)進(jìn)修學(xué)習(xí)。2012年陳果到華西醫(yī)科大學(xué)耳鼻喉科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,2013年肖其珍到四川腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。

      捕捉靈感,創(chuàng)新思維

      堅(jiān)持每周全科醫(yī)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定期邀請(qǐng)?jiān)和鈱<疑W臨指導(dǎo),活躍學(xué)術(shù)氛圍,交流學(xué)習(xí)心得,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),通過思維碰撞以期獲取創(chuàng)新靈感。

      制定規(guī)范,擴(kuò)大影響

      經(jīng)過一定時(shí)間的發(fā)展,耳鼻喉科爭(zhēng)取在5年內(nèi)向耳科、鼻科、咽喉科及頭頸四個(gè)亞專業(yè)方向發(fā)展。制定主要病種的治療規(guī)范,進(jìn)一步完善及推廣,擴(kuò)大影響力。

      第四篇:食品機(jī)械如何高端化發(fā)展

      食品機(jī)械如何高端化發(fā)展

      食品機(jī)械行業(yè)是為工業(yè)提供技術(shù)裝備的重要產(chǎn)業(yè),對(duì)食品工業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。

      2012年年初行業(yè)指標(biāo)基數(shù)相對(duì)較高,去年自9月份以來已逐月攀升,將進(jìn)入市場(chǎng)對(duì)庫存的消化期,受季節(jié)等因素的影響,預(yù)計(jì)食品機(jī)械行業(yè)將經(jīng)過一個(gè)走低的階段,但宏觀經(jīng)濟(jì)的基本面仍向好,食品機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)還會(huì)緩慢回升。

      當(dāng)前,我國的食品機(jī)械市場(chǎng)已經(jīng)能夠提供多種產(chǎn)品,如巧克力生產(chǎn)線、微波真空干燥設(shè)備、環(huán)保洗碗機(jī)等。雖然近幾年通過國內(nèi)企業(yè)的努力,一些中高端食品機(jī)械產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化,但仍有一些產(chǎn)品處于進(jìn)口狀態(tài),為解決我國高端食品機(jī)械發(fā)展的短板問題,億礦網(wǎng)認(rèn)為,須做到以下四點(diǎn):

      提高產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合程度。目前大部分高校和科研機(jī)構(gòu)受限于項(xiàng)目資金,研究繼續(xù)性不好。而國外企業(yè)通常具有明顯的研究方向和持續(xù)的目標(biāo),產(chǎn)學(xué)研用配合較好,產(chǎn)業(yè)化全方位優(yōu)勢(shì)能得到體現(xiàn)。下一步要在提高研究繼續(xù)性上有所作為。

      提高突破關(guān)鍵技術(shù)和核心部件意識(shí)與動(dòng)力。國大多數(shù)食品機(jī)械企業(yè)對(duì)主機(jī)生產(chǎn)更加重視,投資者也大多扎堆整機(jī)生產(chǎn),配件產(chǎn)品生產(chǎn)不受重視。將來一定要在關(guān)鍵技術(shù)和核心部件上取得突破。

      培育關(guān)鍵技術(shù)和高端人才,加大社會(huì)資本投入,提高基礎(chǔ)研究水平,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。只有以人為核心,周密布局,潛心研發(fā),才能讓無形的資產(chǎn)釋放出巨大的能量,最終變現(xiàn)為有形的資產(chǎn)。

      進(jìn)一步完善政策,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用,解脫對(duì)國外產(chǎn)品的依賴。另外行業(yè)機(jī)構(gòu)肩負(fù)著指導(dǎo)行業(yè)、發(fā)展行業(yè)的歷史重任,要積極發(fā)揮行業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

      第五篇:“三化”發(fā)展調(diào)研

      轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推動(dòng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展

      調(diào)

      報(bào)

      芒山鎮(zhèn)黨委

      工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是我省社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,推進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展是破解當(dāng)前發(fā)展中若干重大問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。繼納入國家“十二五”規(guī)劃綱要和全國主體功能區(qū)規(guī)劃之后,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》,這意味著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)已提升為國家戰(zhàn)略,河南,又迎來一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)。

      我市素有“豫東門戶”之稱,是我省東引西進(jìn)戰(zhàn)略的橋頭堡城市,河南省重點(diǎn)建設(shè)的區(qū)域性中心城市,為全國縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣市之一。近幾年來,我市緊緊圍繞建設(shè)集聚帶動(dòng)作用強(qiáng)的中心城市這一方向,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、工業(yè)強(qiáng)市、旅游活市、生態(tài)名市、科教興市發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,走出了“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子,形成了活力彰顯、崛起態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁的新局面。

      近日,芒山鎮(zhèn)組織調(diào)研組,圍繞推動(dòng)“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展的課題,采取獨(dú)立調(diào)研、召開座談會(huì)等方式,對(duì)芒山鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)等進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研結(jié)果如下:

      一、基本情況

      —1—

      芒山鎮(zhèn)是我市“漢興之地、能源之城、面粉之都、生態(tài)之市”四張名片之一,為河南省“十二五”十大文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。全鎮(zhèn)轄26個(gè)行政村,5.61萬人。近年來先后獲得河南省“歷史文化名鎮(zhèn)”、“特色文化產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)”、“文明鎮(zhèn)”、“生態(tài)鎮(zhèn)”、“衛(wèi)生鎮(zhèn)”“園林鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào),并被列為“河南省新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)”。2010年全鎮(zhèn)GDP達(dá)9.3億元,財(cái)政稅收840萬元,農(nóng)民人均純收入4800元。

      自上世紀(jì)末以來,芒山鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了“石頭經(jīng)濟(jì)”、“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”和“旅游經(jīng)濟(jì)”三個(gè)發(fā)展階段。從開山炸石到封山禁采再到實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明“五位一體”的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了“二次崛起”,構(gòu)筑了永城經(jīng)濟(jì)新的戰(zhàn)略支撐點(diǎn),在“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展的道路上越走越寬。

      二、主要做法

      (一)圍繞戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn),構(gòu)筑戰(zhàn)略支撐

      如何推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,是芒山鎮(zhèn)歷屆黨委、政府一直追尋的答案。在第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,芒山鎮(zhèn)是原河南省委常委、省委秘書長(zhǎng)曹維新同志的聯(lián)系點(diǎn)。曹維新同志先后兩次蒞臨芒山調(diào)研指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),并明確提出“文化重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)。對(duì)此,芒山鎮(zhèn)班子廣開門路,集思廣益,綜合分析芒山的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、建設(shè)永城文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)勢(shì),在

      —2—

      十二五規(guī)劃中把城鎮(zhèn)發(fā)展定位為“具有幅射作用強(qiáng)的旅游商貿(mào)型區(qū)域性中心城鎮(zhèn)”,景區(qū)定位“漢文化旅游和休閑度假目的地”,產(chǎn)業(yè)定位在“旅游業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)”上面,確立了“一鎮(zhèn)兩區(qū)三環(huán)四園五村”的總體旅游設(shè)想,力爭(zhēng)用3-5年的時(shí)間,依托漢興之地的優(yōu)勢(shì),突出漢文化主題元素,把芒山建設(shè)成為幅射豫皖蘇魯邊區(qū)的商品集散地及具有濃郁秦風(fēng)漢韻格調(diào)的風(fēng)情小鎮(zhèn),景區(qū)建成為生態(tài)公園、森林公園、地質(zhì)公園等各種游樂園區(qū),成為中原五省區(qū)新興旅游目的地和河南旅游業(yè)的東部重要門戶和增長(zhǎng)極,形成旅游業(yè)和商貿(mào)業(yè)相互拉動(dòng)、相互促進(jìn)的區(qū)域性中心城鎮(zhèn)。

      (二)圍繞承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn),拉動(dòng)群眾增收

      芒山鎮(zhèn)是全國罕有的漢文化富集地,在如何把文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),讓旅游經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面,芒山鎮(zhèn)把搞好承接產(chǎn)業(yè)作為重中之重。

      把調(diào)整種植結(jié)構(gòu),發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)作為突破口。探索推廣“公司+農(nóng)戶+基地”的合作模式,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。目前已建成四大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地:張莊2000畝沙紅桃高效農(nóng)業(yè)示范園、朱廠3000畝優(yōu)質(zhì)蘋果基地、環(huán)芒主峰4000畝雜果基地及柿園2000苗木基地,形成了夏莊、磨山、劉廠養(yǎng)豬場(chǎng)等龍頭企業(yè),帶動(dòng)全鎮(zhèn)形成養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè),養(yǎng)殖專業(yè)村8個(gè),千頭以上養(yǎng)殖廠10個(gè),各類養(yǎng)殖戶2000多戶。同時(shí),大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,北山山杏成功注冊(cè)了“芒碭山”牌商標(biāo)。

      —3—

      把搞好承接發(fā)展,創(chuàng)建特色品牌作為著力點(diǎn)。以省“百村萬戶”扶持項(xiàng)目的契機(jī),啟動(dòng)了張莊村鄉(xiāng)村游項(xiàng)目,建設(shè)了近百家農(nóng)家樂。下一步,還要打造如餐飲一條街、酒吧一條街、旅游、民俗工藝品一條街等風(fēng)情街區(qū),開發(fā)特色游村落,并利用高效種植基地,鋪設(shè)游道,添臵桌凳,設(shè)立采摘區(qū)、觀賞區(qū)、休息區(qū)等,開展農(nóng)業(yè)觀光、蘋果采摘等農(nóng)家樂休閑項(xiàng)目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加雜果銷售附加值,促進(jìn)群眾增收。

      把服務(wù)旅游開發(fā),拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)作為支撐點(diǎn)。全鎮(zhèn)全力以赴服務(wù)于芒碭山文化旅游區(qū)建設(shè),先后為漢文化廣場(chǎng)、博物館、碑林等項(xiàng)目建設(shè)完成了近五百戶群眾的拆遷;全力配合景區(qū)成童禮、等大型禮儀展示活動(dòng),以及“芒碭山小鎮(zhèn)攝影節(jié)”、“永城面粉食品博覽會(huì)”等節(jié)慶活動(dòng)推廣景區(qū)活動(dòng)。旅游業(yè)的快速發(fā)展帶來了較好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,鎮(zhèn)區(qū)餐飲、住宿、交通、購物等服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展,飯店、賓館、餐飲業(yè)門店達(dá)百余家,商場(chǎng)、超市等商業(yè)、服務(wù)業(yè)門店達(dá)300多個(gè),各種客運(yùn)車輛達(dá)80余輛,旅游從業(yè)人員2000多人,外來務(wù)工人員800多人,旅游業(yè)社會(huì)綜合效益達(dá)1.2億元。

      (三)圍繞破解瓶頸轉(zhuǎn),凸顯機(jī)制優(yōu)勢(shì)

      破解用地制約瓶頸。隨著景區(qū)開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),芒山鎮(zhèn)和沱南工業(yè)集聚區(qū)一樣,獲得了市政府把芒山土地升值收益部分用于旅游生態(tài)建設(shè)的優(yōu)惠政策。但國家土

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      地用地政策收緊,是其發(fā)展的剛性約束。該鎮(zhèn)采取蟻食式組織、蟬蛻式運(yùn)作、魚鱗式獎(jiǎng)補(bǔ)等方法,加大“空心村”治理,向老莊盤要土地,然后進(jìn)行土地臵換,從而為旅游生態(tài)開發(fā)提供更多的用地指標(biāo)。

      破解物權(quán)歸屬瓶頸。比如對(duì)荒山綠化,通過承包與芒山林場(chǎng)簽合同等方式,確立了造林綠化“民辦官助”的經(jīng)營(yíng)體制,明確了“誰承包、誰投資、誰管理、誰受益”的承包經(jīng)營(yíng)政策,以磨山楊書仁、柿元張孟收等典型引路,實(shí)行合同發(fā)包,產(chǎn)權(quán)按《土地承包法》中規(guī)定的有關(guān)期限執(zhí)行,政府提供服務(wù),既保護(hù)了承包戶的利益,提高了承包戶的積極性和主動(dòng)性,又達(dá)到了四季常青的效果,大大提高了群眾綠化荒山的積極性。又如王引河、堿河河灘以及公共溝渠、空心村閑臵土地等,以林定權(quán),以樹定證,建成了8000畝國債楊和速生楊林。

      破解投入主體瓶頸。旅游開發(fā)中,當(dāng)?shù)厝罕娂仁锹糜伟l(fā)展的建設(shè)者,也應(yīng)該是旅游發(fā)展的參與者,更應(yīng)是是旅游發(fā)展獲利者。在前期建設(shè)中,一直是政府主導(dǎo),群眾被動(dòng)參與,群眾增收緩慢,所以群眾參與意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)此,芒山鎮(zhèn)從“轉(zhuǎn)”字入手,大力扶持本鎮(zhèn)居民參與旅游開發(fā)及相關(guān)延伸產(chǎn)業(yè)中來。比如探索發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、以地入股、以房入股、房屋整合、參與建設(shè)等方式,把整個(gè)旅游拆分成若干個(gè)項(xiàng)目,吸引民間資本進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),調(diào)動(dòng)周邊群眾參與景區(qū)建設(shè),拉動(dòng)旅游

      —5—

      三產(chǎn),使旅游開發(fā)亮點(diǎn)紛呈。

      (四)圍繞改善民生轉(zhuǎn),打造宜居家園

      該鎮(zhèn)立足改善民生,致力宜居家園,推進(jìn)把芒山建設(shè)成為有山有水、天藍(lán)水清,人與自然和諧共處的優(yōu)美小城,風(fēng)情小鎮(zhèn)。

      開展清潔家園行動(dòng)。以創(chuàng)建省級(jí)“文明鎮(zhèn)”、“衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“生態(tài)鎮(zhèn)”為契機(jī),連年開展清潔家園行動(dòng),清理亂搭亂建,整治亂停亂放,規(guī)范行業(yè)管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,為廣大群眾創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量,提升了芒山景區(qū)的品位。被評(píng)為河南省“清潔家園行動(dòng)先進(jìn)單位”。

      啟動(dòng)“三年行動(dòng)計(jì)劃”。為解決有山缺水的現(xiàn)狀,芒山鎮(zhèn)啟動(dòng)了“三年行動(dòng)計(jì)劃”,利用2-3年的時(shí)間,打造“一帶兩園一水系”?!耙粠А奔丛谕跻又晾湘?zhèn)區(qū)的永李路兩側(cè),打造高標(biāo)準(zhǔn)綠化帶,同時(shí)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)亮化;“兩園”就是在芒碭山主峰南側(cè)和永李路西側(cè),打造兩個(gè)占地300畝以上的生態(tài)園,目前,已建成生態(tài)園400畝。“一水系”指結(jié)合鄭州許高速鐵路、濟(jì)祁高速公路建設(shè),加大對(duì)景區(qū)、山體、河道的治理,做好王引河、堿河、東風(fēng)渠、堯山溝、袁莊溝、磨山溝等水體連接工作,形成循環(huán)水系,并把堿河打造成連接新老鎮(zhèn)區(qū)的景觀長(zhǎng)廊,形成山、水、村、景互為依托的人居環(huán)境模式。

      —6—

      (五)圍繞公共服務(wù)轉(zhuǎn),發(fā)展成果共享

      民生是最大的政治。公共服務(wù)均等化是群眾的必然需求。

      強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。以服務(wù)旅游為切入點(diǎn),建成了漢街、漢風(fēng)街、汽車站等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目,完工了林場(chǎng)、供銷社和一職高家屬小區(qū)以及雨亭安臵小區(qū)等,修通了120多公里的村村通公路,完成了26000畝除澇工程;鎮(zhèn)區(qū)街道全部硬化、綠化,通修了下水道,添臵了太陽能路燈,設(shè)臵了綠化帶,鋪設(shè)了人行道彩磚,并與芒山執(zhí)法大隊(duì)、園林分局、規(guī)劃分局聯(lián)手,把芒山納入城市管理。

      帶動(dòng)人口集聚。用好社區(qū)建設(shè)政策,對(duì)村莊進(jìn)行了整合,鼓勵(lì)周圍群眾到中心村居住。目前,芒山鎮(zhèn)新老鎮(zhèn)區(qū)居住人口達(dá)1.4萬人,其中非農(nóng)業(yè)人口4860人,鎮(zhèn)區(qū)就業(yè)人口7890人,占鎮(zhèn)區(qū)總?cè)丝诘?6.3%。在就業(yè)人口中,來自鎮(zhèn)外的就業(yè)人口占38%,跨鎮(zhèn)區(qū)就業(yè)已成為城鎮(zhèn)就業(yè)的重要組成部分。

      打造平安芒山。加大了社會(huì)治安綜合治理工作力度,通過開展“大走訪”活動(dòng),建立“大民調(diào)”機(jī)制,組建專職治安巡邏隊(duì),安裝監(jiān)控設(shè)備等方式,確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。

      推進(jìn)文化惠民。26個(gè)行政村全部建成文化大院,充實(shí)了新農(nóng)村書屋,訂閱了書籍、雜志供農(nóng)民免費(fèi)借閱,安裝了健身器材供群眾休憩娛樂練身。同時(shí),在鎮(zhèn)區(qū)及景區(qū)增設(shè)晨晚練點(diǎn),組織腰鼓隊(duì)等表演鍛煉,不斷完善有線電視、網(wǎng)絡(luò)入

      —7—

      村、入戶工程,滿足廣大群眾的精神文化需求,提高群眾的文化素質(zhì),促進(jìn)民生的改善和社會(huì)的和諧。

      文教衛(wèi)生、社會(huì)福利等社會(huì)事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。九年義務(wù)教育得到普及,鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)施較為完善,新型合作醫(yī)療改革正在深入、文化站、廣播電視站的服務(wù)范圍逐步擴(kuò)大,金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展較快,新建了一所敬老院,被評(píng)為省級(jí)文明敬老院,五保救助、社會(huì)保障體系已初具規(guī)模。

      三、幾點(diǎn)建議

      今年是是“十二五”時(shí)期發(fā)展的開局之年,是我市深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、工業(yè)強(qiáng)市、旅游活市、科教興市”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期。特提幾點(diǎn)建議:

      (一)立足資源,加大文化產(chǎn)業(yè)培育力度

      永城市歷史底蘊(yùn)深厚,文化古跡薈萃,要把文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。一是要立足芒山漢文化旅游和陳官莊、芒山紅色文化旅游特色,對(duì)雨亭祠及其殉國紀(jì)念地、市內(nèi)酂城古文化遺跡、崇法寺塔、抗大四分校等重要文化遺存地進(jìn)行保護(hù)與開發(fā),對(duì)所有文化資源進(jìn)行整合,大力實(shí)施“旅游名市、文化興市”戰(zhàn)略,促進(jìn)我市文化旅游由資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二是加大宣傳和推介,形成全方位、立體化、不間斷的宣傳格局,使宣傳成為生產(chǎn)力。三是加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè),圍繞吃、住、行、游、購、娛六大要素,對(duì)現(xiàn)存景區(qū)景點(diǎn)、交通運(yùn)輸、住宿、餐飲、環(huán)境

      —8—

      等硬件設(shè)施加大投入,不斷提升文化旅游產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和綜合效益。四是開通永城至芒山等景點(diǎn)公交旅游專線,完善市內(nèi)游交通網(wǎng)絡(luò)。

      (二)抓住優(yōu)勢(shì),努力構(gòu)建新型城鎮(zhèn)

      芒山被定位為我市的四個(gè)功能區(qū)之一,是“四城聯(lián)創(chuàng)”的重要一環(huán),轄區(qū)內(nèi)連霍高速穿境而過,正在開工建設(shè)鄭徐高鐵、濟(jì)祁高速等重點(diǎn)工程。一是要盡快建設(shè)市區(qū)連接線、形成“內(nèi)網(wǎng)外環(huán),順暢通達(dá)”的綜合交通網(wǎng)絡(luò)。二是要加大財(cái)政投入,建設(shè)污水處理廠、垃圾處理中心等項(xiàng)目,加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè),開工天然氣輸送工程,集聚人氣,把中心鎮(zhèn)培育形成具有較強(qiáng)輻射力、帶動(dòng)周邊農(nóng)村腹地的增長(zhǎng)極。三是把中心鎮(zhèn)的管理完全納入城市管理,破除城鎮(zhèn)化的管理體制障礙。要?jiǎng)?chuàng)新中心鎮(zhèn)管理體制,實(shí)施好擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)政策,賦予中心鎮(zhèn)部分市級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限,把其建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、功能齊全、輻射能力強(qiáng)的小城市,促進(jìn)中心鎮(zhèn)迅速發(fā)展,形成“主副結(jié)合,多點(diǎn)聯(lián)動(dòng),軸帶拓展”的城鎮(zhèn)空間布局體系。

      (三)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程

      “十二五”時(shí)期,我市必須進(jìn)一步處理好城市化與“三農(nóng)”發(fā)展的關(guān)系,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。一是建立促進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展的體制機(jī)制。要加快戶籍制度改革,促進(jìn)農(nóng)村人口向中心城區(qū)和城鎮(zhèn)集聚,依法為進(jìn)城入鎮(zhèn)就業(yè)農(nóng)民辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn),提供職業(yè)培訓(xùn)、子女就學(xué)、—9—

      醫(yī)療保健等方面的公共服務(wù),增加城市商品房供應(yīng)量,提高享受經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房人群的比例,為進(jìn)城入鎮(zhèn)就業(yè)農(nóng)民創(chuàng)造安居樂業(yè)的環(huán)境。二是按照構(gòu)建新型城鎮(zhèn)要求,重點(diǎn)發(fā)展中心鎮(zhèn)。要積極拓展中心鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)展空間,提高中心鎮(zhèn)承載能力,鼓勵(lì)發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)人口集聚,發(fā)揮中心鎮(zhèn)的聚集輻射作用。三是推動(dòng)基本公共服務(wù)均等化。要優(yōu)化政府公共支出結(jié)構(gòu),把有限的公共財(cái)政資源優(yōu)先用于基礎(chǔ)教育、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生、基本社會(huì)保障、公共就業(yè)服務(wù)、公共交通等基本公共服務(wù)領(lǐng)域。加強(qiáng)農(nóng)村基本公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),縮小城鄉(xiāng)以及不同區(qū)域間基本公共服務(wù)差距。

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