第一篇：公司工藝推廣工作暢想

修復工藝推廣工作暢想

來到公司已兩年有余，對于企業(yè)的文化和經(jīng)營理念有一定的認知度，也致力于想在隆科興發(fā)展一番事業(yè)，當?shù)弥靖邔宇I(lǐng)導商討決定讓我從事公司下一步修復工藝推廣工作后，我是既興奮又有稍許的忐忑，興奮的是這個職位和我的今后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不謀而合，忐忑的是我能否完成領(lǐng)導對我的要求與信任。機遇與挑戰(zhàn)并存，我相信當機遇擺在面前的時候，只有做好了一百分的努力才可能有機會去完成它，我也開始對這個職位有了仔細認真的審視，首先很感謝公司領(lǐng)導對我的信任，我相信在領(lǐng)導的指引下我定會在公司修復工藝推廣的工作中做出成績。

我們在做修復工藝推廣時，要想成功的推廣出去，就必須要提前讓客戶對我們的修復工藝有一定認知度，但在無法接觸得知建設(shè)方信息時，我們前期也只能從設(shè)計方入手，將我們的修復工藝在設(shè)計院推廣出去，下面就我對公司新工藝設(shè)計院推廣工作談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

公司可以分階段的實施我們在設(shè)計院的推廣工作，在一年的時間內(nèi)爭取建立基本的合作關(guān)系。

首先，我們設(shè)立初期目標時限為3個月

有針對性的對各個有過排水管道建設(shè)案例的設(shè)計院進行拜訪，或者對跟公司領(lǐng)導有過接觸的設(shè)計院拜訪，基本形成信任關(guān)系并讓設(shè)計師了解我公司的修復工藝；聯(lián)系設(shè)計院內(nèi)部刊物洽談對我們修復工藝的宣傳事宜；在設(shè)計院有側(cè)重點的召開不少于1次的修復工藝推薦會。

其次，我們設(shè)立的中期目標時限也為3個月

與前期篩選的重點設(shè)計院進行更加深入的跟蹤，拜訪，參與，增加信任關(guān)系；繼續(xù)開發(fā)新的設(shè)計院，引導設(shè)計師對修復工藝的傾向性；爭取在1家以上的內(nèi)部刊物上有正面宣傳；召開不少于3次的修復工藝推薦會；一次比較成功的設(shè)計師聯(lián)誼會。

最后，我們的后期目標時限為6個月

與1個以上排水設(shè)計方面設(shè)計院建立穩(wěn)定的合作關(guān)系；建立和3個以上有影響的市政排水公司的基本合作關(guān)系；成功的召開2次戶外拓展聯(lián)誼會；爭取在設(shè)計院內(nèi)部刊物上做更具有廣泛性的正面宣傳；開始有計劃，有步驟的做工藝推廣活動，也可以在建筑設(shè)計師論壇上推廣我們的修復工藝，利用網(wǎng)絡(luò)平臺從側(cè)面去宣傳我們自己。

自身在修復工藝推廣準備階段的工作

1、業(yè)務(wù)專業(yè)知識的積累

利用近期時間與公司修復工藝技術(shù)負責人學習探討CIPP修復技術(shù)上的亮點和難點，對材料的特性和工藝流程的熟知度要理解透徹，提升自己專業(yè)技能知識。

2、對于外在宣傳的硬件設(shè)施要求

市場部后期應(yīng)制作修復工藝宣傳彩頁，要求有公司簡介，產(chǎn)品特性，技術(shù)亮點，服務(wù)理念以及工程案例的介紹。

編寫一個有公司概況，修復工藝介紹，產(chǎn)品優(yōu)勢，技術(shù)指導及工程案例的PPT 宣傳資料。

3、制作一批修復工藝材料成品小樣板，以便攜帶給設(shè)計人員查看。

4、要求市場部后期制作帶有公司logo的小禮品。例如：U盤，含有工程案例的彩頁筆記本，新工藝產(chǎn)品的車鑰匙扣小模型等等。

自身人脈資源搜集工作

利用公司資源平臺，通過領(lǐng)導介紹和自身開拓，熟知某些設(shè)計院，對于設(shè)計院的組織架構(gòu)要熟知，設(shè)計師的聯(lián)系方式及特點要弄清楚，以及其它的一些可行性操作方法。自身工作內(nèi)容及方法 工作內(nèi)容：

1、下一階段和領(lǐng)導一起有針對性的拜訪有排水案例的設(shè)計師，并找出其所在設(shè)計院的一些負責人。

2、在各個設(shè)計院有針對性的開展修復工藝的推薦會，包括新工藝的創(chuàng)新和新工藝的應(yīng)用。

3、尋找機會積累人脈，在設(shè)計院內(nèi)部期刊上爭取正面新聞的發(fā)布機會。

4、整理思路，拜訪設(shè)計師提到的市政公司排水管道建設(shè)的項目信息，仔細跟蹤。

5、留心收集競爭對手的相關(guān)信息，包括新技術(shù)上的研發(fā)創(chuàng)新，合作人脈及推廣方法。

6、和設(shè)計師交流中，認真聽取，為大型設(shè)計師聯(lián)誼會的舉辦收集好的素材，并能夠出謀劃策。工作方法：

1、每周五下午對上一周工作任務(wù)進行總結(jié)，總結(jié)上周工作得失，計劃好下一周工作的內(nèi)容。

2、后期拜訪設(shè)計師時我們應(yīng)該要電話提前預(yù)約，以備對方的變動做到及時調(diào)整。

3、拜訪設(shè)計師及客戶時，要從表情、言辭、肢體各方面給予受訪者言辭上的贊許，能結(jié)合時事，產(chǎn)品和技術(shù)提供設(shè)計師感興趣的話題，結(jié)束后表示感謝并對當天拜訪進行自我測評，預(yù)測下次的合理拜訪時間。

4、并且在節(jié)日時或設(shè)計師生日時到位的短信息或者物質(zhì)問候，防止遺忘。

總體來說，我在做推廣工作之前一定會做好計劃，一步步的去推進，但是會注重效率。如果在3個月內(nèi)沒有達到預(yù)期的效果，我會自我檢討并且想辦法達到目標。后期對于建立的合作關(guān)系，務(wù)必要維系好，深入人心?。?/p>

市場部：張望

2012-7-25

第二篇：公司2017工藝工作技術(shù)工作總結(jié)及2018工藝工作策劃

**公司2017工藝工作總結(jié)及2018工藝工作策劃

一、2017年工藝工作總結(jié)

（一）總體工作情況

2017年是**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)營效益爬坡提升的攻堅之年。為深入推動**的工藝工作要求，公司以**為依托，深入總結(jié)以往成功經(jīng)驗，凝練提升有關(guān)工藝工作標準及規(guī)范，明確生產(chǎn)工藝管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，推進信息化系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)改進管理方式，并確立了以技術(shù)副總領(lǐng)導，總工程師帶頭，在各產(chǎn)品線設(shè)立相關(guān)工藝負責人的管理制度。

公司圍繞工藝工作改進提升，在工藝攻關(guān)、自動化改進、質(zhì)量檢測等方面制定了多項舉措，由于工藝原因引起的質(zhì)量問題比例顯著降低，工藝保障科研生產(chǎn)的能力顯著提升。

公司年初下達了責任令，明確了**合格率提升，微波爐磁產(chǎn)品批產(chǎn)要求和自動化項目的具體任務(wù)，并制定了考核辦法，通過計劃與考核相結(jié)合的管理，確保工藝工作的有效推進。

（二）工藝綜合管理情況

公司的工藝工作歸口管理部門設(shè)在**，負責公司的工藝、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、標準化等工作。公司通編制下發(fā)了《**職級管理辦法》，確定了**雙序列發(fā)展通道。為全體工藝技術(shù)人員創(chuàng)造了職業(yè)成長空間。

公司現(xiàn)有工藝技術(shù)人員**人，其中本科及以上學歷人員**人。通過開展各種操作技能培訓、工藝能力培訓、新員工培訓共計達百余人次。并充分發(fā)揮**二級工藝的人員優(yōu)勢，通過加強生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝管 1 控，做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決，杜絕工藝問題流入下一工序，減少質(zhì)量損失。

在全面分析總結(jié)2016年**質(zhì)量提升工作的基礎(chǔ)上，公司制定《2017年深化**產(chǎn)品質(zhì)量實施方案》，強化生產(chǎn)細節(jié)控制，推行工藝改進項目化，實現(xiàn)重點規(guī)格的專項工藝技術(shù)攻關(guān)；有組織有系統(tǒng)的推進工藝改進，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程；實現(xiàn)**，減少成品掉**；落實廢品再利用，建立**管理制度，**運行規(guī)范化；持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)過程中人、機、料、法等因素，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，切實提升產(chǎn)品核心競爭力。

在貫徹落實**工藝紀律檢查要求的基礎(chǔ)上，公司組織各車間積極進行工藝紀律自查，并聯(lián)合**部和**部不定期對工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查，并就檢查結(jié)果落實獎懲。

2017年初，公司組織制定了《**2017年工藝工作**實施計劃》，并嚴格按照文件要求執(zhí)行各項工作，完成了**批產(chǎn)及應(yīng)用工藝研究并實現(xiàn)**切換；完成了**生產(chǎn)工藝研究，**廠房已基本完成建設(shè)；申報的**項目順利通過**中期檢查，其中《**技術(shù)研究》的調(diào)整申請得到批復。2017年工藝工作要點要求已基本完成。

（三）工藝攻關(guān)及工藝優(yōu)化情況

1、**

2、**

3、**

4、**

5、**

（四）工藝技術(shù)狀態(tài)的控制情況

工藝文件嚴格按照公司工藝文件簽署規(guī)定進行簽署。

工藝文件更改應(yīng)填寫更改單，并簽完整署，更改后的工藝文件及時發(fā)放到生產(chǎn)線，發(fā)文的同時收回原文件，保證文件的有效性。建立收發(fā)文臺賬，所有文件發(fā)收均有登記記錄。

（五）外協(xié)外購的工藝技術(shù)管理情況

原材料入廠前，供方需提供檢測報告并符合合同的要求。原材料入庫前，由**按照《主要外購器材入庫檢驗標準》進行小樣試驗，試驗數(shù)據(jù)報**部，品**部根據(jù)標準進行判定。

公司目前的主要外協(xié)件為磁瓦模具和金剛石砂輪。外協(xié)件實行品質(zhì)保證部門、設(shè)備管理部門和使用部門三方共同參與的驗收方式，確保外協(xié)件符合公司生產(chǎn)要求。

（六）工藝創(chuàng)新工作情況

為進一步完善公司工藝技術(shù)體系，提高公司工藝技術(shù)研發(fā)與管理能力，公司成立了**，對公司的工藝技術(shù)工作進行歸口管理，同時按產(chǎn)品線進行分類，成立了**組、**組、**組等7個工藝技術(shù)組，以強化各產(chǎn)品線的自主工藝管理能力，并加強對現(xiàn)有**相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支撐和新產(chǎn)業(yè)的拓展力度。

2017年11月，公司正式啟動了知識產(chǎn)權(quán)貫標工作，并組成了以公司**為最高管理者，**為管理者代表，**為小組組長，各職能部門共同參與的貫標工作小組。公司擬通過全面貫徹《國家企業(yè)知識產(chǎn)權(quán) 管理規(guī)范》（GB/T29490-2013）在3到5年內(nèi)全面提升公司的專利數(shù)量和質(zhì)量，并對工藝技術(shù)創(chuàng)新和工藝技術(shù)研發(fā)成果進行規(guī)范化管理。

2017年，公司組織開展了**技術(shù)研究、**等工藝技術(shù)研究，并嚴格履行論證、評審、立項、實施、總結(jié)、驗收等工作程序。其中**項目已成功驗收，并完成了兩條**生產(chǎn)線的建設(shè)，實現(xiàn)**產(chǎn)品的全面批產(chǎn)；**項目已完成電機、控制樣品開發(fā)及制作，且性能指標滿足設(shè)計要求，并完成了**條**生產(chǎn)線建設(shè)和投產(chǎn)，可實現(xiàn)**年的產(chǎn)能。**進展。

各工藝技術(shù)項目管理實行周例會制度，會議由**主持，公司技術(shù)副總參會，各項目負責人就項目進展和需協(xié)調(diào)的事項在會上就行匯報和討論，確保項目按計劃推進。

公司鼓勵生產(chǎn)一線進行工藝技術(shù)和管理方法創(chuàng)新，制定了小改小革管理辦法，對推動公司解決工藝難題，提高生產(chǎn)效率，改善員工工作環(huán)境的好點子好創(chuàng)意進行獎勵。充分發(fā)揮基層團隊和一線員工的聰明才智，實現(xiàn)工藝工作人人參與。

（七）工藝基礎(chǔ)性工作情況

公司成立了**，統(tǒng)籌管理公司的工裝**等工藝裝備。在原來的點檢、維修等基礎(chǔ)上，增加了清洗、自檢環(huán)節(jié)，以確保模具狀態(tài)良好，并延長模具使用壽命；2017年公司對長期未使用的生產(chǎn)設(shè)備進行了統(tǒng)一改造和維修，以緩解設(shè)備壓力，降低損耗；規(guī)范了低值易耗品以舊換新制度，規(guī)范了設(shè)備庫房備件的管理。

2017年公司完成了**新實驗室的組建，健全了實驗室管理制度、規(guī)范了實驗室管理，通過了中國計量認證**、中國合格評定國家認可委員會**和國防科技工業(yè)實驗室認可委員會**認證，公司質(zhì)量檢測水平和能力得到加強。

二、經(jīng)驗與不足

（一）主要經(jīng)驗

2017年公司的工藝技術(shù)體系得到了進一步優(yōu)化，技術(shù)研發(fā)能力和管理水平進一步提高，并完成了*生產(chǎn)線的建設(shè)，保證了**的供應(yīng)，從原材料源頭開始防范產(chǎn)品質(zhì)量問題。

強化制度管理，堅持落實班前會、早會制度，提高生產(chǎn)管理的檢查、監(jiān)督、執(zhí)行力度，保證有效溝通，增強班組凝聚力。

（二）存在的問題及建議

**生產(chǎn)線技術(shù)體系建設(shè)有待進一步優(yōu)化。該問題主要體現(xiàn)在客戶樣品交付及時率與合格率未能完全滿足要求。尤其是一些重點型號以及重點客戶，在交樣過程中未能一次性通過，部分型號多次交樣仍存在相應(yīng)的問題。同樣，在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出現(xiàn)品質(zhì)波動，其中主要原因在于技術(shù)體系建設(shè)不足。

出現(xiàn)該問題的主要原因在于工藝技術(shù)組未能充分有效的融入到生產(chǎn)過程中，導致相關(guān)的工藝技術(shù)與生產(chǎn)有脫節(jié)。即未能從生產(chǎn)的現(xiàn)實出發(fā)，底氣不足，導致相應(yīng)的生產(chǎn)工藝技術(shù)無法建立。

因此，在**組、工**術(shù)組與生產(chǎn)各工序車間建立有效的聯(lián)系溝通機制，通過聯(lián)合改善，共同發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，同時通過這些實際問題的解決，建立相應(yīng)的技術(shù)標準以及對該標準的檢查機制。

三、下一工作計劃

1、充分發(fā)揮**對公司工藝技術(shù)工作的保障及帶領(lǐng)作用，采取培養(yǎng)自身工藝隊伍與引進外智相結(jié)合的原則，以高水平、高起點為目標，培養(yǎng)工藝師隊伍，提升工藝能力和水平；

2、組織開展**技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進等項目研究工作。全面完成公司、**2018工藝研究、工藝攻關(guān)、工藝優(yōu)化等科研項目研究計劃，使工藝優(yōu)化項目數(shù)量較2017年有較大增長，工藝優(yōu)化深度和廣度較2017年實現(xiàn)明顯提升，項目實施效益顯著提高；

3、做好**公司工藝“三化一防”推進實施工作，全面提升工藝文件的指導性，降低工作差錯率；

4、打破傳統(tǒng)技術(shù)管理模式，實行產(chǎn)品線工藝技術(shù)管理模式，建立技術(shù)系統(tǒng)月度綜合調(diào)度會機制，統(tǒng)一調(diào)度解決各產(chǎn)品線重點工藝技術(shù)問題；建立與績效任務(wù)掛鉤的工資核算體系，設(shè)置專項技術(shù)類獎金，暢通晉升渠道，激發(fā)工作熱情；

5、重點開展******等工藝技術(shù)研發(fā)工作，實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)快速培育。

第三篇：公司工藝工作總結(jié)

公司工藝工作總結(jié)

公司工藝工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)眼來公司已經(jīng)近一周時間，在此期間，對公司的流程、設(shè)備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有一個基本了解與認識。為了能更好的勝任崗位，就公司現(xiàn)狀，作為工藝員的我，對自己的主要工作內(nèi)容概括和執(zhí)行做如下介紹：

1、業(yè)務(wù)員接單文件的交接，配合業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的工藝制定、審核、制版。完善下單流程。

業(yè)務(wù)員在接到文件后與工藝員交接。工藝員配合業(yè)務(wù)員就文件可行性做出評審，并提出修改意見和可行性方案。必要時應(yīng)負責組織生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門作聯(lián)合評審，制定可行性工藝流程。新產(chǎn)品評審完畢后交由業(yè)務(wù)員與客戶溝通，待文件確認簽字后方可進行制版。

2、制版工藝的流程、工藝審核。制定工藝審核管理規(guī)定，包括新版、改版、重制等。

由業(yè)務(wù)員填寫制版單并簽字后交由工藝員安排制版。由工藝員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備情況合理的安排制版工藝（材料大小，拼版大小，色序等相關(guān)工藝）

3、印版的交接、保存、取用，做好印版的管理檔案。

印版到公司后，通知工藝員收版。工藝員將做好相應(yīng)交接手續(xù)，并做好記錄檔案。（建議印版有專人，或交由專人代管負責。）

4、業(yè)務(wù)員下單生產(chǎn)，將生產(chǎn)通知單并附帶樣張遞交到工藝員，由工藝員對產(chǎn)品通知單進行審核。再由工藝員開具生產(chǎn)指令單并符工藝卡交由生產(chǎn)部門安排生產(chǎn)。如所下生產(chǎn)單沒有附帶樣張（新產(chǎn)品除外），車間可拒絕生產(chǎn)。

5、車間在接到生產(chǎn)任務(wù)后應(yīng)認真審視施工單及工藝卡方可生產(chǎn)。正式生產(chǎn)前應(yīng)先打小樣，由客戶或業(yè)務(wù)員簽字認可，在由機長自檢簽字，生產(chǎn)總監(jiān)或檢驗員簽字后才能正式生產(chǎn)。

6、完善客戶檔案的建立與保存，做好相應(yīng)記錄，工藝卡的制作與收發(fā)。

收取樣張，制作工藝卡，工藝卡一式兩份，工藝員留存一份，發(fā)放生產(chǎn)部門一份（可根據(jù)實際情況增加工藝卡份數(shù)）。

7、關(guān)注車間生產(chǎn)的工藝紀律執(zhí)行情況，有問題及時反饋到生產(chǎn)總監(jiān)。

（每到工序都要做到機長、生產(chǎn)總監(jiān)、檢驗員三級簽樣。工藝員做不定期巡查工藝紀律執(zhí)行情況。）

8、對各工序相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄、存檔。

就以上幾點，我起草了一份“工藝審核管理規(guī)定”。希望能以此規(guī)定盡量的避免工藝差錯造成不必要的后果及經(jīng)濟損失。

在以后的工作中，我還要不斷的學習，改進。希望我的工作能對九益的發(fā)展壯大能有所幫助。

公司工藝工作總結(jié)2

xx年進入恒鉆這個大家庭，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在又即將走過xx，迎來xx新的一年。在即將過去的一年中，我主要負責cnc工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量。在工作中，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)知識，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進一步得到提升。但客戶qa的不良質(zhì)檢報告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等。現(xiàn)就xx年工作做個回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚，不足的地方能夠做出改善，力爭在xx年做的更好。

一：xx年總結(jié)：

1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。從今年年初開始，對經(jīng)常做的產(chǎn)品，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細的流程，對每個部門都有詳細的操作細節(jié)，尺寸控制要求，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求，在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題，要加工者注意，避免老問題重復出現(xiàn)，產(chǎn)品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注，讓每位操作者重點控制。對于復雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導書，配合了文、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

2、各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定。通過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點，制定《銑床操作指導書》、《cnc床操作指導書》、《工件擺放，轉(zhuǎn)移操作指導書》《大理石作業(yè)標準指導書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項的指引書。我們公司在今年終于通過的國際iso認證，為了執(zhí)行5s，結(jié)合我們公司的實際情況，現(xiàn)在正在制定cnc部，銑床部，車磨部工作臺面作業(yè)指導書，各部門公共夾具，用具作業(yè)指導書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標準，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放，工件碰傷，加工反向，漏加工問題。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈，減少加工輔助時間，進一步提高效率與品質(zhì)。

3、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。每天早上我都會收到本廠qc的品質(zhì)檢查報告和客戶的品質(zhì)異常表郵件，里面詳細的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù)，數(shù)量。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會對照圖紙一項一項分析原因，到車間與員工溝通，認真聽取他們的加工意見，造成不良與報廢的原因，及時細化改善工藝，設(shè)計專業(yè)的工裝夾具，從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困難的，積極與客戶工程師溝通，改善設(shè)計要求，增加工藝搭位、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。

二：xx年規(guī)劃推進生產(chǎn)的流程標準化:

(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導開會討論整個產(chǎn)品加工難點，各抒己見，取其所長，形成可行性工藝流程。對于成熟性產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品特點，平時的品質(zhì)異常報告，員工的操作熟練程度，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。

(2)進一步制定生產(chǎn)操作標準指導書，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責任，通過以上兩點努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式，無序性變成標準化。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，相信xx年我會做的更好;更相信xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績。

公司工藝工作總結(jié)3

1.實習目的：

生產(chǎn)實習是機自專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成，并獨立的項目列入專業(yè)教學計劃中的。其 目的在于實習使學生生產(chǎn)的感性知識，理論，知識面;專業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學 生能力及素 質(zhì)的渠道，培養(yǎng)當代大學生吃苦耐勞的精神，學生接觸社會、產(chǎn)業(yè)狀況、國情的途徑，由學生到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)擔任技術(shù)工作的能力、企業(yè)管理的方法和技能;體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。知識，對學習后面的課程乃至以后的工 作，必要的基礎(chǔ)。

2.實習內(nèi)容：

①機械加工工藝的知識及方法

②切削刀具的'知識，熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選 擇、用途等

③機床和數(shù)控系統(tǒng)的知識，是加工中心等典型的數(shù)控設(shè)備

④企業(yè)生產(chǎn)管理模式，學習先進的管理方法

⑤熟悉、鑄造工藝及設(shè)備的知識

3.實習：

① 江蘇星光發(fā)電設(shè)備有限公司-------------6月21日整天

② 創(chuàng)易金屬制品公司-------------6月22日下午

③ 凱龍不銹鋼制品有限公司-----------------6月23日上午

④ 江蘇星鑫分離設(shè)備制造有限公司-------6月23日下午

⑤ 泰興市萬達輪業(yè)制造有限公司-----------6月24日整天

⑥ 整理，寫實習報告-----------6月24日---7月2日

定點實習廠

江蘇星光發(fā)電設(shè)備有限公司簡介

江蘇星光發(fā)電設(shè)備有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)發(fā)電機組較早的廠家之一。擁有一流的檢測設(shè)備、先進的生產(chǎn)工藝、專業(yè)的制造技術(shù)、完善的質(zhì)量管理體系、具有雄厚的研發(fā)技術(shù)實力?？商峁?kw-2500kw各種規(guī)格普及型、自動化、四保護、自動切換、低噪音及移動式等，高品質(zhì)、低能耗的發(fā)電機組以滿足客戶的一切電力需求，還可滿足用戶不同電壓、不同頻率的要求，以及多臺機組并聯(lián)并網(wǎng)供電系統(tǒng)。

江蘇星光發(fā)電設(shè)備有限公司六個發(fā)展歷程

(1) 建廠期：上世紀50年代，主要以發(fā)電機為主。

(2) 1969年：生產(chǎn)出2.5kg柴油發(fā)電機組。

(3) 1981年：生產(chǎn)出柴油翻斗車，加入了汽車制造廠，采用星光品牌。

(4) 1991年：江蘇生產(chǎn)出新品牌---乘龍(平頭車)。

(5) 1997年：以75%的股權(quán)加入星光集團，其子公司，正式更名為江蘇星光發(fā)電設(shè)備有限公司。

(6) XX年，成立星光集團和星光發(fā)電設(shè)備公司

生產(chǎn)基地：主廠、二基地(85年始建，位于柳江縣，占地為714 畝)、三基地

七大車間：車橋車間、機械車間、工裝車間、熱車間、車架車間、車身車間、總裝車間

四大部件：汽車前后 橋、舉升器油缸、車架、車身

生產(chǎn)線：重車線、大車線、小車線

XX年生產(chǎn)能力：大車60000輛 小車30000輛

乘龍精神：自立自強 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新 同心同德 為國為民

在創(chuàng)易金屬制品公司車橋廠的實習，地機械加工及典型零件的生產(chǎn)技術(shù)過程。典型的機電一體化產(chǎn)品和設(shè)備的生產(chǎn)過程、培養(yǎng)收集資料的能力及分析問題的能力，使地學習、機械工程專業(yè)知識。機械加工工藝了左殼–錐齒輪差速器典型零件的機械加工 工藝過程，聽了技術(shù)人員對其的分析。并記下了該零件的工藝過程卡和工序卡等工藝文件。如下：(對應(yīng)的工藝過程卡、工藝簡圖和工序卡見附錄)

汽車轉(zhuǎn)彎時，左右 兩邊輪子的行程不同，轉(zhuǎn)速不同，為防止轉(zhuǎn)彎時滑動、滑拖，使用差速器調(diào)節(jié)兩邊輪子的轉(zhuǎn)速。左殼–錐齒輪差速器是用來固定支承軸承，防止微塵和外來顆粒侵入到錐齒輪差速器里面和防止錐齒輪差速器里面的潤滑油外瀉。零件結(jié)構(gòu)簡單，在結(jié)構(gòu)上成對稱分布。生產(chǎn)綱領(lǐng)約為63000個，屬于大批量生產(chǎn)。

毛胚的選擇

零件是由毛胚加工而成。在現(xiàn)生產(chǎn)條件下，毛胚主要有鑄件，鍛件和沖壓件等幾個種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預(yù)先制作的鑄型腔中，待其冷卻凝固后的零件毛胚。在機械中，鑄件的重量大都占總機重量的50%，它是零件毛胚的最主要來源。鑄件的優(yōu)點是它可以是形狀的零件毛胚，是內(nèi)腔的零件毛胚，此外，鑄件成本低廉。其缺點是在其生產(chǎn)過程中，工序多，鑄件質(zhì)量難以控制，鑄件機械性能較差，鍛件是沖擊力或使用，加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形，從而的零件毛胚。鍛件的結(jié)構(gòu)程度往往不及鑄件。，鍛件的內(nèi)部組織，從而的機械性能。用于做承受重載和沖擊載 荷的機器零件和工具的毛胚，沖壓件是沖床和專用模具，使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分離，從而的制體。沖壓通常是在常溫下，沖壓件重量輕，剛性好，尺寸精度高等優(yōu)點，在情況下沖 壓件可直接零件使用。選擇毛胚還應(yīng)該考慮的原因

(1)零件的力學性 能要求 相同的的材料采用不同的毛胚制造的方法，其力學性能不同。鑄鐵的強度，離心澆注，澆注的鑄體，金屬型澆注的鑄體，沙型澆注的鑄體依次遞減;鋼質(zhì)零件的鍛造毛胚，其力學性能高于鋼質(zhì)棒料和鑄鋼體。

(2)零件的結(jié)構(gòu)形狀和外廓尺寸，直徑相差不大的階梯軸宜采用棒料。相差時宜采用鍛件。形狀的毛胚不宜采用金屬型鑄造。尺寸的毛胚，不宜采用摸鍛，壓鑄和精鑄。多采用沙型鑄造和自由鍛造。外型的小零件宜采用精密鑄造的方法。

第四篇：暢想新學期工作

暢想新學期工作

-----------王景海

我校于八月開學初組織全體教師到校集中學習，高校長做了新學期的工作思路的報告，又舉行了班主任工作論壇和教師師德演講，會場氣氛活躍，掌聲時時四起。此次會議的召開，極大地調(diào)動了廣大教師工作的積極性，激發(fā)了大家的責任感，增進了集體凝聚力和向心力。

在新的學期里，我要有新的計劃方案、新的目標。因為“機會是留給有準備、有計劃的人”?；仨^去的一學期，雖然也作了一些事，但總感覺成績平平，故事淡淡；總感覺沒把事情做好，無法交差，的確有太多的事要反思。我反思著自己不足的同時又暢想著美好的未來。新學期，我打算從以下幾個方面做起：

一、思想道德方面。始終如一地熱愛本職工作，堅持政治學習，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關(guān)心學生的學習、生活。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，共同組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。

二、教育教學方面深入學習新的教育思想，本著以教育為中心，以課堂為基地，扎實的練好個人基本功。在班上抓好常規(guī)教學，多方位把握孩子們的進步與變化，有針對性的改進教學方法。課后及時反饋，記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法。本學期我會積極利用周圍的資源為孩子們創(chuàng)設(shè)良好的學習環(huán)境，幫助他們養(yǎng)成良好的學習習慣。使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。1

三、其他工作

1、讀書：讀書可以明智，可以開拓視野。本學期結(jié)合學校讀書活動，利用讀書日和業(yè)余時間閱讀《于丹論語心得》、《魏書生文選》等書刊和有關(guān)教育理論、瀏覽語文教學網(wǎng)頁、學習科學的教學方式方法，為自己充電。

2、做好自己工作的反思；在以前的忙碌的教學工作中，我往往容易忽略對自己教學行為的反思，善于反思對于一位教師來說非常重要，養(yǎng)成多思多想的習慣，在反思中，學會理性思考，提高了教學效率，也讓我們不再只是辛勤的耕耘者，更是教研工作者.從反思中提升教學研究水平。

3、積極投入教育教學課題研究，踴躍參加校本研修?！翱蒲信d校,科研興師”這已成為不爭的事實。一個優(yōu)秀的教師,不但課要上得好，還應(yīng)有一定教育科研的能力.總之，本學期我決心在校領(lǐng)導的領(lǐng)導下，圍繞學校工作，振奮精神，踏實工作，做好教書育人的本職工作。

第五篇：新學期工作暢想

新學期工作暢想

大閣二小徐連武

來也匆匆，去也匆匆，轉(zhuǎn)瞬間2008年邁著輕盈的舞步從我們身邊飄過。2008年是不平凡的一年，是讓我們有喜有憂的一年。在2008年我們國家經(jīng)受了南方雨雪冰凍災(zāi)害和四川汶川大地震的考驗，這兩次考驗?zāi)哿巳诵?，彰顯了我們中華民族的精神。在2008年我國成功舉辦了奧運會，在奧運會上我國體育健兒勇奪金牌、獎牌第一，揚了國威，長了中國人民的志氣。2008年我們學校在校領(lǐng)導和全體老師的努力下，在教育和教學上取得了較好的成績；校領(lǐng)導班子進行了新老交替，送走了盧校長，迎來了楊校長。新年輕校長的到來，給學校增添了活力。我們每位老師都加薪了，長的工資落實到位了，這是多么高興的事呀。靜下心來對自己2008年的進行工作反思，2008年的工作也是有得有失，有喜有憂。在2008年，自己還和以往一樣，勤奮學習，努力工作，認真完成學校交給的各項工作任務(wù)，力爭把每一項工作做好。在教學中堅持教學改革，堅持用新的教學理念指導自己的教學行為，認真鉆研教材，精心備課，課上分層教學，努力提高課堂教學效率，在提高學生各方面能力上下功夫。學生的作業(yè)全批全改，經(jīng)常利用課余時間輔導學困生，密切同其他學科老師相配合，努力提高學生的學習成績。在教研組內(nèi)，同本學科老師團結(jié)協(xié)作，經(jīng)常在一起研究教材、研究教法，探究解題策略，商討復習方法，交流教學心得，共同提高教學質(zhì)量。在班級管理上，努力做好班主任工作，每天堅持早來晚走，以身作則，用自己的言行教育學生、影響學生，利用小助手協(xié)助自己做好班級工作，同家長密切配合教育學生。因此2008年自己在教育教學上取得了較好成績，2008上半年四年級期末取得所教學課年級組第一和班級總分第一的較好成績。2008年自己撰寫的論文在國家級刊物上發(fā)表兩篇，在省級報刊上發(fā)表五篇。2008年我班被評為縣級優(yōu)秀班級，在考核中評三等功。憂的是2008年下半年，五年級第一學期期末所教學科科學成績名列年級第二，數(shù)學成績名列年級最后，班級總分也下降了，并且數(shù)學成績同其他兩班相差了三、四分，這是多么大的差距啊。對著成績單和學生的試卷，我反復思慮，不是所有的學生沒有考好，有相當一部分學生考得非常好，單科成績和總分在年級都是名列前茅的，只是班級內(nèi)有十多名學生沒有考好。經(jīng)過認真分析原因如下：一是教師在教學上有失誤，基礎(chǔ)知識抓得不夠扎實，使部分學困生基礎(chǔ)知識、基本概念不清，導致一些不該出錯的題出現(xiàn)了錯誤；還有在學生掌握比較差的知識點上，如編號的問題、可能性中的換卡片設(shè)計使游戲公平的問題，這兩點在教學中也發(fā)現(xiàn)了學生掌握的不好，可在復習中教師強調(diào)的不夠，復習的不好，因此使部分學生出錯，還有的學生不會做。二是部分學生平時不獨立完成作業(yè)，抄襲別人的作業(yè)，如趙越、屈昱安、石玲謹、盧一舉、李佳原等十幾名學生，盡管老師采用了方法也沒有控制住，因此造成獨立完成時不會做題。三是部分學困生基礎(chǔ)差、能力低、不會靈活運用知識，如趙海龍從學前班就什么也不會，現(xiàn)在連字也不認識，考試只能得零分；周棟、趙越跟不上課，家長輔導不了，回家又不學，只靠課上學這么一點點，作業(yè)不完成，完成作業(yè)也是抄的，這樣怎么能會呢？屈昱安、石玲謹父母不在家，在姥爺、爺爺家住，老人管教不好，在家不寫作業(yè)，早上來校抄曹琳琳的作業(yè)，不但影響了自己，也影響了別人。由于這十幾名學生的成績不理想，影響了班級的總體成績。

2008年已經(jīng)過去，新的一年開始了，新的一年，要有新的做法、要有新的打算。在新的學期里，要按照教育方針依法執(zhí)教，要以新的教學理念指導自己的教學行為，要全面提高學生素質(zhì)為己任。完成第十冊數(shù)學教學任務(wù)，在學生掌握基礎(chǔ)知識、基本概念的同時，提高學生各方面的能力；完成十冊科學的教學任務(wù)，上好科學實驗課，培養(yǎng)學生學科學、用科學的興趣，提高學生的科學素養(yǎng)。同各科老師密切配合，全面提高學生的學習成績，特別要提高英語學科的成績。要做好班主任工作，力爭把班級管理成文明、守紀、積極向上的班集體，使班級在校衛(wèi)生、紀律評比中取得好成績。

在教學中采用分層方式進行教學，把班級學生按能力和知識水平分為三個層次（自學能學會的、指導下學會的、反復講解才能學會的），按層次調(diào)整學生的座位，按層次進行教學和練習。讓學困生和優(yōu)等生自由結(jié)對子，結(jié)成幫教小組，利用課余時間讓優(yōu)等生協(xié)助老師輔導學困生，每天晚上放學后利用二十分鐘的時間檢查周棟、趙越、于海鵬、屈昱安等幾名學困生對當天所學知識的掌握情況，如果不會再給他們講解，如果會了就讓他們做家庭作業(yè)，防止他們回家不做作業(yè)抄作業(yè)。學生的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)要全批全改，為了杜絕學生抄作業(yè)，每天家庭作業(yè)學生做完后讓家長檢查簽字?？茖W課中要重視實驗的教學，要備好實驗課，要想辦法準備好實驗材料，上好每一節(jié)實驗課，讓學生明確實驗步驟、實驗方法，看清實驗現(xiàn)象，弄懂實驗結(jié)論。要同家長密切配合，及時同家長溝通，了解學生在校內(nèi)外的情況，共同教育孩子，使孩子健康成長。抓好薄弱學科英語學科的學習，開學初準備召開英語學科成績不及格的學生家長會，求得家長的配合，督促學生學習英語，有條件的可以讓家長請家教或買點讀機幫助學生學好英語，還要同英語包老師經(jīng)常聯(lián)系，及時了解學生學英語的情況，教育學生要好好學習英語，努力提高學生的英語成績。本學期要抓學生作業(yè)的書寫，開學初要讓學生寫好第一頁課堂和家庭作業(yè)，作業(yè)要少留一些，寫作業(yè)前要對作業(yè)從書寫到格式提出明確要求，要求認認真真書寫，并且要常抓不懈，堅持整個學期，爭取使大部分學生的作業(yè)書寫達到優(yōu)秀水平。在寒假中讓學生準備一個作業(yè)本，設(shè)計好作業(yè)扉頁、包好皮，以便開學使用。

教研活動要積極參加學校組織的教研活動，在教研組內(nèi)，還要和從前一樣，團結(jié)協(xié)作，還要向以往一樣在平時教學中經(jīng)常研究教材、研究教法、研究解題方法、交流教學經(jīng)驗、確定教學目標、明確教學重點和教學難點；在期末復習時要共同研究所教學科復習內(nèi)容、復習方法、復習重點、復習難點，整體提高年級組的教學水平和教學成績。要繼續(xù)寫好小課題，本學期小課題研究的題目是：

1、在教學中嘗試采用分層教學法

2、學生錯題探究

3、對《分層測試卡》使用的分析

4、在教學中如何引入

5、如何提高學困生的成績本學期自己要繼續(xù)學習新的教學理論、學習新的教學技術(shù)，用新的理念和新的技術(shù)指導自己的教學行為。要向同事學習，向同學科老師學習，取別人之長補己之短，要向王洪琴老師學習耐心輔導學困生，提高學困生成績；要向張小化老師學習扎實教學，提高全班整體成績；要向溫新艷老師學習，學習怎樣制作教學課件。

班級管理要利用好班干部，給班干部做好分工，明確各自職責，采用班干部輪流值日，讓班干部協(xié)助老師做好班級工作。重點抓好班級紀律，在紀律方面特別要抓課堂紀律，讓學生能夠安安靜靜的上課，因此要做好班級個別生的工作，如翟俁翰、王鐵鈞、周航、趙越等，要同于海鵬和周航家長取得聯(lián)系，共同教育這倆個學生戒除網(wǎng)癮，個別生的工作需要老師耐心細致的去做，課間要引導學生做安全文明的游戲。要搞好衛(wèi)生，在衛(wèi)生方面要抓好個人衛(wèi)生和班級衛(wèi)生，要教育學生不吃零食、不亂扔雜物，要調(diào)整好值日小組，選責任心強的學生任小組長，并給每個學生分好衛(wèi)生責任區(qū)。要抓間操，間操整隊時要努力做到快、靜、齊，做操時要努力讓學生做到動作規(guī)范。要重視學生的安全工作，要經(jīng)常向?qū)W生講交通、學校、家庭等各方面的安全事情，安全工作常抓不懈，安全要天天講、時時講、處處講，把安全落實到教學的每一個環(huán)節(jié)，力爭班級不出現(xiàn)安全事故。要通過班級活動影響和教育學生，本學期準備開展新學期的打算、學守則講規(guī)范、他（她）是我的榜樣、安全伴我行、讀書使我進步、網(wǎng)絡(luò)的好與壞、歡樂的六一等活動，通過活動讓學生有所思、有所得、有所進步。爭取使班級在學校衛(wèi)生和紀律評比中取得好成績。

2009年是牛年，我要發(fā)揚牛的精神，使出牛的韌勁，做好自己的本質(zhì)工作，爭取使自己各方面的工作牛起來，讓我們的班級牛起來，讓我們的學校牛起來。