第一篇：工藝工作的基本內(nèi)容

工藝工作的基本內(nèi)容

一、產(chǎn)品預(yù)研制階段的工藝工作：

1、參加新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)調(diào)研和用戶訪問(wèn)

2、參加新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和老產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計(jì)方案論證

針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、精度的特點(diǎn)和企業(yè)的技術(shù)水平、設(shè)備條件等進(jìn)行工藝分析，提出改進(jìn)產(chǎn)品工藝性的意見(jiàn)。

3、參加產(chǎn)品初樣試驗(yàn)與工藝分析

對(duì)按設(shè)計(jì)方案所研制的初樣進(jìn)行工藝分析，對(duì)產(chǎn)品試制中可采用的新工藝、新材料、新元器件及關(guān)鍵工藝技術(shù)進(jìn)行可行性研究試驗(yàn)，并對(duì)引進(jìn)的工藝技術(shù)進(jìn)行消化吸收。

4、參加初樣鑒定會(huì)

參加初樣鑒定會(huì)，提出工藝性評(píng)審意見(jiàn)。

二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)性試制階段的工藝工作

（一）進(jìn)行產(chǎn)品工藝審查

1、工藝審查的目的是：使新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在滿足技術(shù)的前提下符合一定的工藝性要求，盡可能在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下采用比較經(jīng)濟(jì)、合理的方法制造出來(lái)，并便于檢測(cè)，使用和維修?，F(xiàn)有生產(chǎn)條件若不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，及時(shí)提出新的工藝方案、設(shè)備、工裝設(shè)計(jì)要求或外協(xié)加工的工藝性要求，提出技術(shù)改造的建議與內(nèi)容。及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)提供新材料、新型元器件和新工藝的技術(shù)成果，以便改進(jìn)設(shè)計(jì)。從生產(chǎn)制造的角度提出工藝?yán)^承性的要求，審查設(shè)計(jì)文件是否最大限度地采用了典型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、典型線路設(shè)計(jì)，以便盡可能地采用典型工藝和標(biāo)準(zhǔn)工藝。

2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝性審查的基本要求是：

（1）全面檢查產(chǎn)品圖制的工藝性、定位、基準(zhǔn)、緊固、裝配、焊接、調(diào)試等加工要求是否合理，所用的工藝是否正確可行。

（2）詳細(xì)了解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，提出加工和裝配上的關(guān)鍵問(wèn)題以及工藝關(guān)鍵部件的工藝方案，協(xié)助解決設(shè)計(jì)中的工藝性問(wèn)題。

（3）審查設(shè)計(jì)文件中采用的材料狀態(tài)、尺寸公差、配合、粗糙度涂覆等是否合理

審查采用的元器件的質(zhì)量水增（合格質(zhì)量水平、可焊性和失效率）以及元器件廠家是否為已選擇指定的廠家。

（4）當(dāng)本企業(yè)工藝技術(shù)水平不能達(dá)到設(shè)計(jì)文件的要求時(shí)，工藝人員應(yīng)該建議改變?cè)O(shè)計(jì)或提出增添設(shè)備、工裝的計(jì)劃或提出外協(xié)的工藝性要求等，保證產(chǎn)品能設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行加工。

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝性審查的內(nèi)容：可按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行工藝性初審

（1）產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)階段工藝性審查內(nèi)容

①?gòu)闹圃煊^點(diǎn)分析設(shè)計(jì)方案的合理性、可行性和可靠性。除一般工藝性審查外，特別應(yīng)注意產(chǎn)品的安全性設(shè)計(jì)（如預(yù)防機(jī)械、電力、燃燒等危害的結(jié)構(gòu)和材料審查）、熱設(shè)計(jì)、減震、結(jié)構(gòu)緩沖設(shè)計(jì)、電磁兼容設(shè)計(jì)的工藝性審查。②分析、比較設(shè)計(jì)方案中的系統(tǒng)圖、電路圖、結(jié)構(gòu)圖及主要技術(shù)性能、參數(shù)的經(jīng)濟(jì)性和可行性。

③分析主要原材料、配套元器件、重要部件、關(guān)鍵部件及外購(gòu)件的選用是否合理，分析重要件、關(guān)鍵件在本企業(yè)或外協(xié)加工的可行性。

④分析產(chǎn)品各組成是否便于安裝、連接、檢測(cè)、調(diào)整和維修。

（2）產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)階段，工藝性審查的內(nèi)容

①分析產(chǎn)品各組成部分進(jìn)行裝配、檢測(cè)的可行性。

②分析產(chǎn)品總裝配的可行性

③分析在電氣安裝、連接、調(diào)試時(shí)避免或減少更換元器件、零部件和整件的可行性

④分析復(fù)雜零部件、專用零部件、特殊零部件在本企業(yè)或外協(xié)加工的可行性。

⑤分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)件主要參數(shù)的可檢測(cè)性和裝配精度的合理性、電氣線路關(guān)鍵參數(shù)調(diào)試和檢測(cè)的可行性。

（3）工作圖設(shè)計(jì)階段工藝性審查的內(nèi)容

①各部件、組件是否具有合理的裝配基準(zhǔn)和調(diào)整環(huán)節(jié)。

②分析各電路單元分別調(diào)試、檢測(cè)和聯(lián)機(jī)調(diào)試、檢測(cè)的可行性。

③分析部件、整件或整機(jī)電氣裝配連接和印刷電路板生產(chǎn)的工藝性。

④分析產(chǎn)品在安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)方面是否方便、安全。

（二）制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)性試制工藝方案

1、審查評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)的工藝性和對(duì)工藝工作量的大體估計(jì)。

2、提出自制件和外協(xié)件的調(diào)整意見(jiàn)。

3、提出必不可少的設(shè)備、儀器的購(gòu)置、代用意見(jiàn)。

4、提出必備的工藝裝備設(shè)計(jì)、制造、改進(jìn)意見(jiàn)。

5、關(guān)鍵、重要零部件的工藝規(guī)程設(shè)計(jì)意見(jiàn)。

6、有關(guān)新工藝、新材料、新技術(shù)的采用意見(jiàn)。

7、主要原材料和工時(shí)的估計(jì)

（三）編制必要的工藝文件

1、關(guān)鍵件明細(xì)表。

2、關(guān)鍵零、部件工藝過(guò)程卡片

3、關(guān)鍵工藝說(shuō)明及簡(jiǎn)圖

4、專用工藝裝備方面的工藝文件

5、有關(guān)材料類的工藝文件

（四）進(jìn)行工藝評(píng)審

工藝評(píng)審是及早發(fā)現(xiàn)和糾正工藝設(shè)計(jì)缺陷，促進(jìn)工藝文件完善、成熟的一

種工程管理方法。工藝評(píng)審要以產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件（設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件）、研制任務(wù)書(shū)或研制合同、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)管理和質(zhì)量保證文件為主要依據(jù)，重點(diǎn)審查內(nèi)容包括：工藝總方案、生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)等文件、關(guān)鍵部件、重要部件、關(guān)鍵工序的工藝文件、特種工藝文件、所采用新技術(shù)、新材料、新元器件、新

裝配和試驗(yàn)結(jié)果，批量生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的工序能力的評(píng)審等。

（五）參加樣機(jī)試生產(chǎn)：積極參與關(guān)鍵的裝配、調(diào)試、檢驗(yàn)及各項(xiàng)試驗(yàn)工作、做好

原始記錄和工藝技術(shù)服務(wù)工作。

（六）參加設(shè)計(jì)定型會(huì)：根據(jù)樣機(jī)試制中出現(xiàn)的各種情況，編寫(xiě)工藝審查報(bào)告。參

加設(shè)計(jì)定型會(huì)對(duì)樣機(jī)試生產(chǎn)提出結(jié)論性意見(jiàn)。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)性試制階段的工藝工作

1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)性試制的工藝方案

（1）對(duì)設(shè)計(jì)性試制階段工藝工作的小結(jié)

（2）對(duì)自制和外協(xié)件進(jìn)一步調(diào)整提出意見(jiàn)

（3）自制件的工藝路線調(diào)整

（4）提出應(yīng)該設(shè)計(jì)和編制的全部工藝文件及要求

（5）對(duì)專用設(shè)備、測(cè)試儀器、專用工裝的購(gòu)置或設(shè)計(jì)意見(jiàn)

（6）確定原材料、元器件、進(jìn)廠驗(yàn)收原則及老化篩選要求

（7）對(duì)特殊原材料、元器件、輔料的要求

（8）根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度和技術(shù)要求所需的其他內(nèi)容

2、編制工藝文件

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，改善勞動(dòng)條件，編制必要的工藝文件：

（1）產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程

（2）產(chǎn)品生產(chǎn)各工序人員、工具、設(shè)備簡(jiǎn)介

（3）產(chǎn)品工藝流程、工序簡(jiǎn)介及說(shuō)明

（4）產(chǎn)品的工藝要求

（5）產(chǎn)品的工藝流程流程各工序說(shuō)明及工藝要求

（6）產(chǎn)呂的工藝規(guī)程

（7）產(chǎn)品的各工序裝配工藝過(guò)程

（8）產(chǎn)品的印制板插件貼片工藝

3、組織指導(dǎo)產(chǎn)品試生產(chǎn)

根據(jù)工藝文件指導(dǎo)生產(chǎn)，進(jìn)行工裝工藝驗(yàn)證和對(duì)生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)報(bào)務(wù)

4、修改工藝文件、工裝

為滿足產(chǎn)品正式投產(chǎn)的要求，全套工藝文件和工裝在產(chǎn)品試生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)試生產(chǎn)的考核，對(duì)其中不完善的部分進(jìn)行修改和補(bǔ)充，使其滿足產(chǎn)品的正式投產(chǎn)的要求。

5、編寫(xiě)試制總結(jié)、協(xié)助組織生產(chǎn)定型會(huì)

（1）產(chǎn)品試制的總結(jié)

（2）對(duì)產(chǎn)品的性能與結(jié)構(gòu)工藝性分析

（3）工藝文件編制數(shù)量

（4）關(guān)鍵工藝及新工藝試驗(yàn)情況

（5）對(duì)進(jìn)一步提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝性的意見(jiàn)和建議

（6）轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須采取關(guān)鍵措施及方法等。協(xié)助企業(yè)組織生產(chǎn)定型會(huì)，得出結(jié)論性意見(jiàn)，文件歸檔。

四、產(chǎn)品批量生產(chǎn)（正式生產(chǎn)或質(zhì)量改進(jìn)）階段的工藝工作

1、完善和補(bǔ)充全套工藝文件：按照完整性、正確性、統(tǒng)一性的要求，完善和補(bǔ)充全套工藝文件

2、制定批量生產(chǎn)的工藝方案：批量生產(chǎn)的工藝方案應(yīng)該在總結(jié)生產(chǎn)性聯(lián)合會(huì)情況的基礎(chǔ)上，提出批量投產(chǎn)前進(jìn)一步改進(jìn)、完善工藝、工裝和生產(chǎn)組織措施的意見(jiàn)和建議。

批量生不的工藝方案內(nèi)容：

（1）對(duì)生產(chǎn)性試制階段工藝、工裝驗(yàn)證情況的小結(jié)

（2）工序控制點(diǎn)設(shè)置意見(jiàn)

（3）工藝文件和工藝裝配的進(jìn)一步修改、完善意見(jiàn)

（4）專用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的意見(jiàn)

（5）有關(guān)新材料、新工藝、新技術(shù)的采用意見(jiàn)

（6）對(duì)生產(chǎn)節(jié)拍的安排和投產(chǎn)方式的建議

（7）裝配、調(diào)試方案和車間平面布置的調(diào)整意見(jiàn)

（8）提出特殊生產(chǎn)線及工作環(huán)境的改造與調(diào)整意見(jiàn)

3、進(jìn)行工藝質(zhì)量評(píng)審

在產(chǎn)品批量投產(chǎn)之前，工藝質(zhì)量評(píng)審要圍繞批量生產(chǎn)的工序工程能力進(jìn)行。特別是對(duì)于生產(chǎn)批量大的產(chǎn)品，重點(diǎn)審查薄弱環(huán)節(jié)的工序工程能力，審查的具體內(nèi)容是：

（1）根據(jù)產(chǎn)品批量進(jìn)行工序工程能力分析

（2）對(duì)影響設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的工序的人員、設(shè)備、材料、方法和環(huán)境五個(gè)因素的控制

（3）工序控制點(diǎn)保證精度及質(zhì)量穩(wěn)定性要求的能力

（4）關(guān)鍵工序及薄弱環(huán)節(jié)工序工程能力測(cè)算及驗(yàn)證

4、組織、指導(dǎo)批量生產(chǎn)

按照生產(chǎn)現(xiàn)埸工藝管理的要求，積極采用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法，組織和指導(dǎo)批量生產(chǎn)。

5、產(chǎn)品工藝技術(shù)總結(jié)

（1）生產(chǎn)情況介紹

（2）對(duì)產(chǎn)品性能與結(jié)構(gòu)的工藝分析

（3）工藝文件成套性審查結(jié)論

（4）產(chǎn)品生產(chǎn)定型會(huì)的資料和結(jié)論性意見(jiàn)

五、電子產(chǎn)品制造工藝管理

（一）工藝管理人員的主要工作內(nèi)容

1、編制工藝發(fā)展計(jì)劃

為了提高企業(yè)的工藝水平，適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展需要，應(yīng)按全局發(fā)展規(guī)劃，中遠(yuǎn)期和近期目標(biāo)，按照先進(jìn)與適用相結(jié)合，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方針，編工藝發(fā)展規(guī)劃，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和配套措施。工藝發(fā)展規(guī)劃包括工藝技術(shù)措施規(guī)劃（如新工藝、新材料、新裝配和新技術(shù)攻關(guān)規(guī)劃等）和工藝組織措施規(guī)劃（如工藝路線調(diào)整、工藝技術(shù)改造規(guī)劃等）

2、工藝技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)

工藝技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)是提高企業(yè)工藝水平的主要途徑，是加速新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，增加效益的基礎(chǔ)。積極開(kāi)展工藝技術(shù)的研究與天發(fā)，推廣新技術(shù)、新工藝。

3、產(chǎn)品生產(chǎn)的藝準(zhǔn)備

（1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)的工藝調(diào)研和考察

（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查

（3）工藝方案設(shè)計(jì)

（4）設(shè)計(jì)和編制成套工藝文件

（5）工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查

（6）編制工藝定額

（7）進(jìn)行工藝質(zhì)量評(píng)審

（8）進(jìn)行工藝驗(yàn)證

（9）進(jìn)行工藝總結(jié)和工藝整頓

4、生產(chǎn)現(xiàn)埸工藝管理：

（1）生產(chǎn)現(xiàn)埸工藝管理的基本任務(wù)是確保安全文明生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約材料、工時(shí)和能源消耗，改善勞動(dòng)條件。

（2）制定工序質(zhì)量控制措施

（3）進(jìn)行定量管理

5、工藝紀(jì)律管理

工藝紀(jì)律管理的基本要求是嚴(yán)格工藝紀(jì)律：各級(jí)人員都應(yīng)該執(zhí)行工藝紀(jì)律，并對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

6、開(kāi)展工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作

（1）制定推廣工藝基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)、分類、編碼及工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)）

（2）制定推廣工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（材料、技術(shù)要素、參數(shù)、方法和質(zhì)量控制與檢驗(yàn)和工藝裝備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）

（3）制定工藝管理標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)現(xiàn)埸、生產(chǎn)安全、工藝文件、工藝裝備和工藝定額）

7、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作

有計(jì)劃地對(duì)工藝人員、技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)和教育，為他知識(shí)更新、提高技術(shù)水平和技能，提供必要的方便及條件。

8、工藝管理組織結(jié)構(gòu)

必須建立權(quán)威性的工藝管理部門(mén)和健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系、本公司工藝管理組織機(jī)構(gòu)為：總工程師領(lǐng)導(dǎo)下由技術(shù)管理 部管理及直接領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)車間工藝技術(shù)組。

9、公司各有關(guān)部門(mén)的主要工藝職能

工藝管理是一項(xiàng)綜合管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)應(yīng)該行使并完成各自的工藝職能

（1）設(shè)計(jì)研發(fā)部門(mén)應(yīng)該保產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性

（2）物質(zhì)供應(yīng)和采購(gòu)部門(mén)應(yīng)該按照工藝要求及時(shí)提供各種合格的材料、外購(gòu)件和部件、配件或整件。

（3）質(zhì)量管理部門(mén)①應(yīng)該負(fù)責(zé)對(duì)藝職能的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并和工藝部門(mén)、生產(chǎn)車間共同搞好工序質(zhì)量控制；②應(yīng)該按照工藝文件要求負(fù)責(zé)計(jì)量器具和檢測(cè)儀器的配置，并保證量值準(zhǔn)確；③按照工藝文件要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和分析，并及時(shí)反饋有關(guān)質(zhì)量信息，還應(yīng)該負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)埸的工藝紀(jì)律監(jiān)督；

（4）人事部門(mén)應(yīng)該按照生產(chǎn)需要配備各類生產(chǎn)人員

（5）技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)該按照生產(chǎn)工藝及時(shí)提供工藝管理、工藝標(biāo)準(zhǔn)、編輯有關(guān)工藝資料，制定或修訂企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)、并負(fù)責(zé)宣傳貫徹、培訓(xùn)及教育。

（6）生產(chǎn)部

①必須按照產(chǎn)品圖紙、工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，做好定置管理和工序質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)埸工藝紀(jì)律。

②應(yīng)該按照工藝方案要求，負(fù)責(zé)對(duì)廠房車間的設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)設(shè)備的布置與安裝，負(fù)責(zé)保證工藝設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

③應(yīng)該按照工藝要求均衡地安排生產(chǎn)。

④應(yīng)該按照工藝要求提供生產(chǎn)需要的合格的工藝裝備。

⑤應(yīng)該保證工藝要求及時(shí)提供生產(chǎn)需要的各種能源。

六、電子產(chǎn)品工藝文件

工藝文件是按照衛(wèi)定的條件選擇產(chǎn)品最合理的工藝過(guò)程（即生產(chǎn)過(guò)程），將實(shí)現(xiàn)這個(gè)工藝過(guò)程的程序、內(nèi)容、方法、工具、設(shè)備、材料及每一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該遵守的技術(shù)規(guī)程，用文字的形式表示，稱為工藝文件。工藝文件要根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)類型、復(fù)雜程度、重要程度及生產(chǎn)的組織形式編制。工藝文件的編制要做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰。

（一）工藝文件的分類：

根據(jù)電子產(chǎn)品的特點(diǎn)，工藝文件通?？梢苑譃榛竟に囄募⒅笇?dǎo)性工藝文件、統(tǒng)計(jì)匯編資料和管理工藝文件用的格式四類

1、基本工藝文件是組織生產(chǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的最基本的技術(shù)文件，它規(guī)定了產(chǎn)品的生產(chǎn)條件、工藝路線、工藝規(guī)程、工具設(shè)備、調(diào)試小檢驗(yàn)儀器等。

基本工藝文件應(yīng)該包括：

（1）產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）

（2）產(chǎn)品的工藝流程各工序說(shuō)明及工藝要求

（3）產(chǎn)品的工藝流程

（4）產(chǎn)呂生產(chǎn)工藝流程人員工具設(shè)備簡(jiǎn)介

（5）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程工序簡(jiǎn)介及說(shuō)明

2、指導(dǎo)技術(shù)的工藝文件

指導(dǎo)技術(shù)的工藝文件是通過(guò)試生產(chǎn)實(shí)踐編寫(xiě)出來(lái)的用于指導(dǎo)技術(shù)和保證品質(zhì)的技術(shù)條件，主要包括：

（1）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程

（2）產(chǎn)品裝配工藝過(guò)程

（3）產(chǎn)品印制板插件貼片工藝

3、統(tǒng)計(jì)匯編資料

統(tǒng)計(jì)匯編資料是為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理部門(mén)提供的各種明細(xì)表，作為管理部門(mén)規(guī)劃生產(chǎn)組織，編制生產(chǎn)計(jì)劃，安排物資供應(yīng)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的技術(shù)依據(jù)，主要包括：

（1）專用工藝

（2）標(biāo)準(zhǔn)工具

（3）材料消耗定額

（4）工時(shí)消耗定額

4、管理工藝文件用的格式

（1）工藝文件封面

（2）工藝文件目錄

（3）工藝文件更改通知單

（4）工藝文件明細(xì)表

（二）工藝文件的成套性

電子工藝文件的編制不是隨意的，應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，按照一定的規(guī)格和格式配套齊全，即應(yīng)該保證工藝文件的成套性。

工藝文件的成套性是為組織生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)，進(jìn)行工藝管理，經(jīng)濟(jì)核算和保證產(chǎn)品質(zhì)量的需要，以產(chǎn)品為單位所編制的工藝文件的總和。

根據(jù)國(guó)家電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ST/T10324－92對(duì)工藝文件成套性的要求，結(jié)合我公司的具體情況，特規(guī)范了我公司整機(jī)類電子產(chǎn)品在試生產(chǎn)性試制定型時(shí)，應(yīng)具備下列幾種工藝文件：

（1）工藝文件封面

（2）產(chǎn)品工藝文件明細(xì)表

（3）產(chǎn)品工藝流程圖（產(chǎn)品工藝流程人員工具設(shè)備簡(jiǎn)介，產(chǎn)品工藝流程工序簡(jiǎn)介及說(shuō)明

（4）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）

（5）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程各工序說(shuō)明及工藝要求

（6）產(chǎn)品裝配工藝過(guò)程

（7）產(chǎn)品印制板插件貼片工藝

（8）導(dǎo)線及線扎加工表

（9）材料消耗工藝定額明細(xì)表、匯總表

（10）工時(shí)工藝定額明細(xì)表、匯總表

（11）工序控制點(diǎn)明細(xì)表

（12）工序質(zhì)量分析表

（13）工序控制點(diǎn)操作指導(dǎo)

（14）工序控制點(diǎn)檢驗(yàn)指導(dǎo)）

第二篇：工藝員工作

1.承擔(dān)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝技術(shù)服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。3.承擔(dān)制造數(shù)控設(shè)備的編程和編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工作。

4.承擔(dān)制造所有加工工裝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、登記入庫(kù)和技術(shù)文檔的備份工作。5.負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的加工刀具的準(zhǔn)備，包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監(jiān)控。6.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝路線變更進(jìn)行認(rèn)定。7.承擔(dān)生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品回用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。8.對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進(jìn)行審核和認(rèn)定。9.負(fù)責(zé)裝配現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和分析工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1.負(fù)責(zé)消化圖紙、標(biāo)準(zhǔn), 明確產(chǎn)品的性能要求、材料性能要求、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及產(chǎn)品的 工藝性特點(diǎn)。

2.負(fù)責(zé)實(shí)施已投產(chǎn)產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化替代工作。

3.參與新產(chǎn)品項(xiàng)目前期質(zhì)量策劃工作, 即負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的工藝方案的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、工藝 開(kāi)發(fā)、設(shè)備、模具開(kāi)發(fā)、與采購(gòu)部共同進(jìn)行原材料/外協(xié)件開(kāi)發(fā)試制和認(rèn)可。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織設(shè)備、工裝模具的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、移交工作。

4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的資源, 完成新產(chǎn)品項(xiàng)目工藝的調(diào)試、驗(yàn)證和支持新產(chǎn)品項(xiàng)目投產(chǎn)啟 動(dòng)。負(fù)責(zé)分析新產(chǎn)品項(xiàng)目中的工裝模具、設(shè)備工作，制定工裝模具、設(shè)備的工藝技術(shù)要求，并與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，參與供應(yīng)商的選擇和確定并簽訂相應(yīng)的技術(shù)合同。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織設(shè)備、工裝模具的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、移交工作。

5.負(fù)責(zé)編制試制階段和批產(chǎn)階段的工藝文件(包括工藝流程圖、操作匯總表、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單、工藝參數(shù)卡、工藝守則、工藝因素控制檢查表、產(chǎn)品缺陷記錄表、PFMEA、型式試驗(yàn)大綱等)、工裝模具管理卡、產(chǎn)品分級(jí)表、產(chǎn)品配置表、BOM清單等技術(shù)文件。

6.負(fù)責(zé)對(duì)操作工和檢驗(yàn)員進(jìn)行新產(chǎn)品項(xiàng)目試制和投產(chǎn)前的涉及工藝技術(shù)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向客戶提交OTS(或ISIR)樣品及報(bào)告、獲取客戶的 OTS(或ISIR)認(rèn)可、并 獲得客戶的PPAP批準(zhǔn)(或客戶的工序鑒定認(rèn)可)。

8.負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)客戶提出的已投產(chǎn)產(chǎn)品的工程更改、驗(yàn)證、獲得客戶認(rèn)可、投產(chǎn)啟動(dòng)，并負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝技術(shù)文件的編制和更改工作。

9.負(fù)責(zé)已投產(chǎn)產(chǎn)品的新增設(shè)備、工裝模具的采購(gòu)申請(qǐng)，參與技術(shù)談判、合同簽訂、驗(yàn)收、移交，負(fù)責(zé)工藝評(píng)審資料和項(xiàng)目關(guān)控文件的收集、整理、準(zhǔn)備工作。10.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工程師共同處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)客戶處退回的不良品以及客戶現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題分析原因、制定糾正和預(yù)防措施、驗(yàn)證實(shí)施效果。

11.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品ERP代碼申請(qǐng)(新材料維護(hù))、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工藝流程數(shù)據(jù)等維護(hù)和發(fā)放;以及相關(guān)的更改工作。

12.遵守公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針；遵守公司管理手冊(cè)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和其他規(guī)章制度

★工藝工程師(Process Engineer)，是一種崗位名稱，主要負(fù)責(zé)提升工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

★崗位簡(jiǎn)介

一、合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作工藝、包裝、運(yùn)輸及產(chǎn)品的配套使用功能；在本行業(yè)屬通才，了解所有工序工藝；

二、編制工藝流程，下生產(chǎn)指令單之前對(duì)產(chǎn)品制程工藝的核定；

三、規(guī)范與公司產(chǎn)品配套使用的采購(gòu)產(chǎn)品工藝、使用功能要求，并簽樣板給供應(yīng)商、品質(zhì)部、采購(gòu)部；

四、對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行可生產(chǎn)性的評(píng)估，打樣評(píng)估；

五、做好預(yù)先品管，提醒生產(chǎn)過(guò)程及檢測(cè)時(shí)的品質(zhì)注意事項(xiàng)。

★工作內(nèi)容

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖。

3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

7、協(xié)助人力資源部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

8、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。

9、負(fù)責(zé)本部門(mén)方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。

10、完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

★崗位職權(quán)

1、按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

2、對(duì)各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。

3、有權(quán)向有關(guān)部門(mén)索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

4、有權(quán)召開(kāi)全公司性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。

★崗位職責(zé)

1、對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。

2、對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3、對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

5、對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

6、對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。

7、工藝部部長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

8、對(duì)在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

9、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對(duì)總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。

★機(jī)械工藝工程師

職業(yè)概述：

機(jī)械工藝工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械制造工藝編制及產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過(guò)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決工藝問(wèn)題，確保達(dá)到工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)。

工作內(nèi)容：

根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品要求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，編制工藝手冊(cè)、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件，并進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)成本測(cè)算；

建立并維護(hù)相關(guān)工藝文檔，基于現(xiàn)有機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)為車間工作準(zhǔn)備所有必需的文件，特別是圖紙、BOM和基本的工藝流程；

與機(jī)械產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)協(xié)作，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)支持與試制、試驗(yàn)、評(píng)審工作，負(fù)責(zé)新品或派生產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙的工藝審查，確保產(chǎn)品的可制造性；

督促、檢查崗位操作工執(zhí)行機(jī)械產(chǎn)品工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，分析解決加工中的工藝問(wèn)題；

對(duì)現(xiàn)有的機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議；

負(fù)責(zé)機(jī)械類零部件制造工藝的審查，考察供應(yīng)商的加工能力；

負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。

職業(yè)要求：

教育培訓(xùn)：

通常要求機(jī)械制造和設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)類專業(yè)，大專以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)：

熟悉機(jī)械加工工藝流程、模具加工工藝；熟悉產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；掌握IE、SPC、FMEA等常用工藝工程方法與工具，熟練使用AutoCAD；能夠閱讀并解釋、運(yùn)用各類技術(shù)文件及說(shuō)明；具有豐富的項(xiàng)目開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)；具備解決現(xiàn)場(chǎng)故障的能力，統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析能力，善于發(fā)現(xiàn)、尋找并解決問(wèn)題。

薪資行情：

月薪通常在3000元到6000元之間，在跨國(guó)公司可高達(dá)8000元。

職業(yè)發(fā)展路徑：

一方面，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大使市場(chǎng)對(duì)機(jī)械工藝工程師的需求急劇增加；另一方面，目前機(jī)械工藝工程師已出現(xiàn)青黃不接的局面，符合用人企業(yè)要求的中青年機(jī)械工程師供不應(yīng)求。優(yōu)秀的機(jī)械工藝工程師因此成為市場(chǎng)上的緊缺人才，薪酬待遇也相對(duì)較高。有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，定額工時(shí)控制經(jīng)驗(yàn)會(huì)為你的職場(chǎng)增添一個(gè)砝碼。

第三篇：工藝員工作心得

工作心得

——淺談細(xì)節(jié)決定成敗

在生活節(jié)奏日益加快，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)的今天，細(xì)節(jié)就顯得更為重要。從某種意義上說(shuō)，生活就是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，沒(méi)有細(xì)節(jié)就沒(méi)有生活。如何讓我們的生活更加豐富多彩，讓我們的生活具有意義，就如同汪中求所說(shuō)的，要把細(xì)節(jié)做好，最重要的，第一是認(rèn)識(shí)，第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)是格式化的，將細(xì)節(jié)訓(xùn)練到位的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過(guò)格式化的模式，是能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍，否則只能稱之為烏合之眾，當(dāng)然，烏合之眾是不可能有競(jìng)爭(zhēng)力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作，才可以讓細(xì)節(jié)成為我們的工作習(xí)慣。

作為一名工藝員，兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，讓我清楚的明白，這份工作重在細(xì)節(jié)。它需要對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備操作有足夠的了解，也就是對(duì)生產(chǎn)工藝程序的絕對(duì)掌握；熟悉各種工藝控制點(diǎn)，這些工藝控制點(diǎn)有必要的話，要重新的審核，找到設(shè)置那些控制點(diǎn)和控制項(xiàng)目的必要性；要敢于管事，不能把看到的事情都推給上層去解決，有的時(shí)候由于時(shí)間的問(wèn)題，車間的工藝員要敢于當(dāng)家；對(duì)于進(jìn)程的了解，工藝員就是全盤(pán)的指揮者，哪一步進(jìn)行到什么地步，任何人不知道都可以，你不能不知道，你關(guān)注的細(xì)節(jié)就決定了最終的成??；及時(shí)與上層進(jìn)行溝通，把各個(gè)關(guān)鍵崗位的人員配置進(jìn)行上報(bào)，因?yàn)楣に噯T的意見(jiàn)最能體現(xiàn)那

個(gè)崗位的最佳人選。

老子曾有一句話“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”即做大事必須以小事開(kāi)始，做有難度的事必定從容易做起。已經(jīng)走向世界的海爾，如果當(dāng)初沒(méi)有張瑞敏對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，對(duì)細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，又怎會(huì)有美國(guó)南卡羅來(lái)納州的海爾制造產(chǎn)地，又怎會(huì)有從美國(guó)生產(chǎn)的海爾冰箱運(yùn)往印度、澳大利亞、墨西哥和加拿大等地，又怎會(huì)在美國(guó)《財(cái)富》雜志的英文版出現(xiàn)“美國(guó)制造，中國(guó)擁有”的大標(biāo)題。張瑞敏把細(xì)節(jié)的事做好了，這就是張瑞敏的不簡(jiǎn)單。

把一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。廣東農(nóng)民工郭青建在一次意外車禍中永遠(yuǎn)地離開(kāi)了他深愛(ài)著的城市和無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)。一個(gè)因家境貧困，連坐公共汽車和買(mǎi)餐盒飯的錢(qián)都舍不得花的農(nóng)民工，卻一再拒絕中心血站每次給無(wú)償獻(xiàn)血者準(zhǔn)備的一頓快餐和100元交通補(bǔ)助。5年，郭青建在五年中無(wú)償獻(xiàn)血達(dá)38次，總獻(xiàn)血量相當(dāng)于41000毫升,等于5個(gè)成年人全身血液的總和。17本大紅的獻(xiàn)血證和廣東省無(wú)償獻(xiàn)血金獎(jiǎng)、全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血金獎(jiǎng)、全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血特別促進(jìn)獎(jiǎng)等獲獎(jiǎng)證書(shū),清晰地記錄著郭青建38歲短暫人生的崇高追求。

一滴水是平凡的，它勢(shì)單力薄，隨時(shí)可能蒸發(fā)，然而就是這一滴平凡的水，成千上萬(wàn)地匯聚在一起，變成小溪，排入河流，最終匯之于大海，一滴平凡的水也就變成了偉大的海洋。佛經(jīng)中說(shuō)：從一滴水可以看到世界。我們從這小小的一滴水中能看出這樣一個(gè)道理：平凡的事物，只要匯聚起來(lái)，就能成為偉大的力量。蕓蕓眾生，我們都是

平凡人中的一員，沒(méi)有驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，沒(méi)有光鮮耀眼的頭銜，只是幾十億中的一位普通人。然而每個(gè)人都渴望偉大，都不愿在平凡中渡過(guò)一生。但平凡中孕育偉大，所謂的“大”是從”小”開(kāi)始的,他們之間其實(shí)只有一步之遙。

雖然學(xué)習(xí)旅途中的我努力刻苦，但也讓我明顯的感覺(jué)到自己的能力需要更進(jìn)一步的鍛煉。所學(xué)的知識(shí)只是理論基礎(chǔ)，理論聯(lián)系實(shí)際才是我今后的方向，而細(xì)節(jié)，就是我進(jìn)步的催化劑，把握細(xì)節(jié)，成功非我莫屬。

第四篇：工藝員工作心得

工作心得

——淺談細(xì)節(jié)決定成敗

在生活節(jié)奏日益加快，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)的今天，細(xì)節(jié)就顯得更為重要。從某種意義上說(shuō)，生活就是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，沒(méi)有細(xì)節(jié)就沒(méi)有生活。如何讓我們的生活更加豐富多彩，讓我們的生活具有意義，就如同汪中求所說(shuō)的，要把細(xì)節(jié)做好，最重要的，第一是認(rèn)識(shí)，第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)是格式化的，將細(xì)節(jié)訓(xùn)練到位的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過(guò)格式化的模式，是能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍，否則只能稱之為烏合之眾，當(dāng)然，烏合之眾是不可能有競(jìng)爭(zhēng)力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作，才可以讓細(xì)節(jié)成為我們的工作習(xí)慣。

作為一名工藝員，兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，讓我清楚的明白，這份工作重在細(xì)節(jié)。它需要對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備操作有足夠的了解，也就是對(duì)生產(chǎn)工藝程序的絕對(duì)掌握；熟悉各種工藝控制點(diǎn)，這些工藝控制點(diǎn)有必要的話，要重新的審核，找到設(shè)置那些控制點(diǎn)和控制項(xiàng)目的必要性；要敢于管事，不能把看到的事情都推給上層去解決，有的時(shí)候由于時(shí)間的問(wèn)題，車間的工藝員要敢于當(dāng)家；對(duì)于進(jìn)程的了解，工藝員就是全盤(pán)的指揮者，哪一步進(jìn)行到什么地步，任何人不知道都可以，你不能不知道，你關(guān)注的細(xì)節(jié)就決定了最終的成??；及時(shí)與上層進(jìn)行溝通，把各個(gè)關(guān)鍵崗位的人員配置進(jìn)行上報(bào)，因?yàn)楣に噯T的意見(jiàn)最能體現(xiàn)那個(gè)崗位的最佳人選。老子曾有一句話“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”即做大事必須以小事開(kāi)始，做有難度的事必定從容易做起。已經(jīng)走向世界的海爾，如果當(dāng)初沒(méi)有張瑞敏對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，對(duì)細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，又怎會(huì)有美國(guó)南卡羅來(lái)納州的海爾制造產(chǎn)地，又怎會(huì)有從美國(guó)生產(chǎn)的海爾冰箱運(yùn)往印度、澳大利亞、墨西哥和加拿大等地，又怎會(huì)在美國(guó)《財(cái)富》雜志的英文版出現(xiàn)“美國(guó)制造，中國(guó)擁有”的大標(biāo)題。張瑞敏把細(xì)節(jié)的事做好了，這就是張瑞敏的不簡(jiǎn)單。

把一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

一滴水是平凡的，它勢(shì)單力薄，隨時(shí)可能蒸發(fā)，然而就是這一滴平凡的水，成千上萬(wàn)地匯聚在一起，變成小溪，排入河流，最終匯之于大海，一滴平凡的水也就變成了偉大的海洋。佛經(jīng)中說(shuō)：從一滴水可以看到世界。我們從這小小的一滴水中能看出這樣一個(gè)道理：平凡的事物，只要匯聚起來(lái)，就能成為偉大的力量。蕓蕓眾生，我們都是平凡人中的一員，沒(méi)有驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，沒(méi)有光鮮耀眼的頭銜，只是幾十億中的一位普通人。然而每個(gè)人都渴望偉大，都不愿在平凡中渡過(guò)一生。但平凡中孕育偉大，所謂的“大”是從”小”開(kāi)始的,他們之間其實(shí)只有一步之遙。

雖然學(xué)習(xí)旅途中的我努力刻苦，但也讓我明顯的感覺(jué)到自己的能力需要更進(jìn)一步的鍛煉。所學(xué)的知識(shí)只是理論基礎(chǔ)，理論聯(lián)系實(shí)際才是我今后的方向，而細(xì)節(jié)，就是我進(jìn)步的催化劑，把握細(xì)節(jié)，成功非我莫屬。

第五篇：工藝組長(zhǎng)工作說(shuō)明書(shū)

工藝組長(zhǎng)工作說(shuō)明書(shū)

第一部分崗位規(guī)格說(shuō)明

一、基本資料

崗位名稱：工藝組長(zhǎng)崗位評(píng)價(jià)：……

崗位編碼：定員標(biāo)準(zhǔn)：1人

直接上級(jí)：技術(shù)主管

二、崗位職責(zé)

（一）概述

在技術(shù)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝的全面實(shí)施與監(jiān)督考核。

（二）工作職責(zé)

１、組織主持本工藝組日常全面工作，編制本工藝組年、季、月工作計(jì)劃。

２、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)工作方針、政策和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司有關(guān)規(guī)定，參與起草、修訂公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

３、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確、管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和（績(jī)效）考核。

４、組織審查并完善各種產(chǎn)品的技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)方案和工藝規(guī)程，并編制下發(fā)，組織實(shí)施，做好工藝文件的歸口管理工作。

５、組織工藝技術(shù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促生產(chǎn)部門(mén)，工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)審核技術(shù)通知書(shū)和更改通知書(shū)。

６、根據(jù)工藝需要，組織設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

７、負(fù)責(zé)組織定期對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行工藝紀(jì)律大檢查，并考核建檔。

８、制訂、修改生產(chǎn)線產(chǎn)品的材料定額和勞動(dòng)工時(shí)定額。

９、組織新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用，組織對(duì)工藝技術(shù)資料進(jìn)行整理、實(shí)施工作，搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

１０、負(fù)責(zé)原材料、輔料的選型定點(diǎn)工作，并在技術(shù)部的授權(quán)下，簽訂有關(guān)技術(shù)協(xié)議。

１１、積極開(kāi)展小改小革，生產(chǎn)工藝攻關(guān)和工藝改進(jìn)工作，對(duì)生產(chǎn)工藝改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。

１２、協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好對(duì)職工的技術(shù)教育。

１３、負(fù)責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)件等外協(xié)配套件的批量試裝工作。

１４、負(fù)責(zé)本工藝組人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。

１５、負(fù)責(zé)本工藝組方針、目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、改進(jìn)并落實(shí)工作。

三、其他職責(zé)

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

四、監(jiān)督及崗位關(guān)系

（一）所受監(jiān)督和所施監(jiān)督

1.所受監(jiān)督：工藝組長(zhǎng)直接受技術(shù)主管的監(jiān)督指導(dǎo)。

2.所施監(jiān)督：對(duì)下屬的工藝工程師、實(shí)習(xí)生等進(jìn)行直接監(jiān)督指導(dǎo)。

（二）與其他崗位關(guān)系

1.內(nèi)部聯(lián)系：本崗位與本部門(mén)有業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)和配合關(guān)系；與制造、物管辦公室有指導(dǎo)和協(xié)調(diào)關(guān)系。

2.外部聯(lián)系：本崗位與供應(yīng)商有技術(shù)的指導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系。

（三）本崗位職務(wù)晉升階梯圖（見(jiàn)圖1）

技術(shù)副總經(jīng)理

技術(shù)部主管

工藝組長(zhǎng)

圖1職務(wù)晉升階梯圖

（四）本崗位橫向平移情況 本崗位可向產(chǎn)品研發(fā)組長(zhǎng)崗位平移。

五、工作內(nèi)容及工作要求（見(jiàn)表1）

六、崗位權(quán)限

1.對(duì)工藝組的工作業(yè)務(wù)和行政管理工作有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)。2.有權(quán)對(duì)下屬員工的獎(jiǎng)懲提出建議。

3.有對(duì)上級(jí)部門(mén)提出合理化建議和意見(jiàn)的權(quán)力。

4.根據(jù)公司的規(guī)定有權(quán)對(duì)員工的假期審批提出建議。

5.有就本部門(mén)的規(guī)劃，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)設(shè)備更新改造和申請(qǐng)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)（技術(shù)和管理類）知識(shí)的權(quán)力。

七、勞動(dòng)條件和環(huán)境

本崗位屬于腦力工作，室內(nèi)坐姿結(jié)合室外走動(dòng)進(jìn)行，屬于較輕體力勞動(dòng)，工作環(huán)境、溫度適中，無(wú)噪聲、粉塵污染，照明條件良好。

八、工作時(shí)間

本崗們實(shí)行每周48小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。

第二部分員工規(guī)格要求

九、資歷 1.2.工作經(jīng)驗(yàn)：具有三年以上的鐵路機(jī)械產(chǎn)品加工工藝編制的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)歷要求：具有大專以上文化程度。

十、身體條件

本崗位要求身體健康，精力充沛，具有一定的協(xié)調(diào)力、控制力、調(diào)整力和記憶力。

十一、心理品質(zhì)及能力要求 1.2.3.4.5.智力：具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、理解指令和原理的能力及推理判斷能力。語(yǔ)言能力：口頭和書(shū)面語(yǔ)言表達(dá)流利。

具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、計(jì)劃能力及實(shí)施運(yùn)作能力。嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能及時(shí)作出判斷。具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和保密意識(shí)。

十二、所需知識(shí)和專業(yè)技能

（一）擔(dān)任本崗位職務(wù)應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)技能 1.掌握本公司工藝規(guī)范或相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

2.具有一定的計(jì)算機(jī)水平，能夠熟悉ERP、AutoCAD、CAXA二維制圖、工藝圖表等應(yīng)用，會(huì)計(jì)算機(jī)辦公

自動(dòng)化軟件。

3.具有開(kāi)拓意識(shí)，善于把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的接受先進(jìn)的制造工藝和管理經(jīng)驗(yàn)。

（二）招聘本崗位員工應(yīng)考核的內(nèi)容

1.政治思想素質(zhì)和對(duì)機(jī)械制造行業(yè)的熱愛(ài)程度。

2.國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用、安全保密等專業(yè)知識(shí)。3.計(jì)算機(jī)操作知識(shí)。4.理工專業(yè)證書(shū)。

（三）上崗前應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)容

1.了解工藝組長(zhǎng)的主要職能和責(zé)任，熟悉公司和本部門(mén)現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度。2.掌握技術(shù)部人員分工情況，了解下屬員工業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。3.開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)、保密意識(shí)。

（四）上崗應(yīng)繼續(xù)教育訓(xùn)練的內(nèi)容 1.公司規(guī)范、安全保密知識(shí)。2.人際學(xué)、社會(huì)學(xué)和心理學(xué)知識(shí)。

十三、績(jī)效管理

從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行考核，以領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定為主，自我評(píng)定和同級(jí)評(píng)定為輔進(jìn)行，其中領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占70%，同級(jí)評(píng)定占20%，自我評(píng)定占10%。

（一）本崗位工作考核的內(nèi)容

德：良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守。

能：（1）業(yè)務(wù)能力：①機(jī)械制造行業(yè)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用能力；②日常行政管理能力和處理突發(fā)事件的能力；③公關(guān)和協(xié)調(diào)能力。（2）管理水平：具有一般的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和決策能力。勤：出勤率達(dá)到98%。

績(jī)：（1）是否按工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的指令圓滿完成工作任務(wù)；（2）是否能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)劃規(guī)定的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)；（3）本工藝組的工作狀況有無(wú)改善，工作績(jī)效有提高；（4）對(duì)整個(gè)公司的工作影響程度。

（二）本崗位工作從時(shí)間角度考核要求 定期聽(tīng)取本部門(mén)人員的工作匯報(bào)

每月向技術(shù)部主管提交書(shū)面工作報(bào)告1次。

根據(jù)工作進(jìn)展情況，隨時(shí)向技術(shù)部主管提出合理化意見(jiàn)和建議。

每年年初，制定全年工作計(jì)劃，年末根據(jù)工作完成的實(shí)際情況，向上級(jí)作述職報(bào)告。

（三）考核結(jié)果的分析和反饋

由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行核實(shí)及可靠性分析，以保證考核結(jié)果的真實(shí)性，并將考核結(jié)果與同期指標(biāo)和工作要求相比較，及時(shí)將分析結(jié)果反饋給本人。