第一篇：2010年衛(wèi)生工作總結(義路鎮(zhèn)衛(wèi)生院廖明軍)（范文模版）

義路鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作總結

一、基本情況

義路鎮(zhèn)位于儀隴縣東北部，東鄰義門鄉(xiāng)，南與馬鞍、柳埡二鎮(zhèn)相連，西接巴中市群樂鄉(xiāng)，北靠合作鄉(xiāng)和巴中市關公鄉(xiāng)，轄10個行政村，一個居委會，74個社，3260戶，13995人，覆蓋面積25.3平方公里，屬全國特困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。衛(wèi)生院位于老街中心地段，始建于一九五五年，占地面積859.1㎡,建筑面積3073㎡，業(yè)務用房1500㎡，生活用房1573㎡?，F(xiàn)有職工11人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3人，無職稱1人；開放病床25張，設置中西醫(yī)內、外、婦、兒、骨科、肛腸科、五官科、預防接種室，中西藥房，住院部等科室。輔檢科室：B超、化驗、放射室；裝備有200mAX光機，B超機，微波治療儀，制氧機、嬰兒輻射臺、綜合產床。全院承擔預防保健、公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務工作。

二、加強政治理論學習，提高職工職業(yè)道德水平

衛(wèi)生院領導每月組織職工學習三個代表的重要思想及十七屆五中、六中全會精神，以“科學發(fā)展觀”指導衛(wèi)生工作。認真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),嚴格遵守《衛(wèi)生系統(tǒng)“六不準”規(guī)定》，大家以“衛(wèi)生院為家，院興我榮，院衰我恥”，樹立良好的職業(yè)道德風尚，今年未發(fā)生收取病員紅包、吃藥品回扣、開大處方、開人情處方等違反職業(yè)道德規(guī)范，從而提高了職工職業(yè)道德水平。

三、強化院內管理，提高了醫(yī)護質量 a)建立健全各項規(guī)章制度：經職工反復討論，依照相關衛(wèi)生法律法規(guī)，建立健全了各項規(guī)章制度，并規(guī)范上墻，使職工明白按“什么”執(zhí)行，以“什么”為標準規(guī)范自己的行為，衛(wèi)生院做到了制度科學、規(guī)范化，并得到上級領導的肯定。b)簽定崗位責任書：院內每位職工與衛(wèi)生院簽定崗位責任書，明確自己的崗位職責，加強了每位職工的責任感，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。c)培訓人才，提高服務功能：今年長期培訓骨傷科1名，短期培訓多名醫(yī)護人員，提高了醫(yī)護人員的技能和衛(wèi)生院的服務功能。d)實行績效考核工資制：院內于今年起實行績效工資制，門診登記100分，住院病歷100分，急診病歷100分，護理記錄100分，合理用藥100分，考勤制度100分，各種制度100分，詳細制定各項指標的分值，未規(guī)范記錄或記錄不全的扣分，扣完為止。每月根據(jù)得分多少拿獎金，使全院職工改變了服務態(tài)度，必須以人為本，而且不得不加大學習力度來提高業(yè)務技能，這樣大大提高了全院醫(yī)護質量。e)制定科學的《管理方案》和《運營計劃》,院內職工反復討論,征求社會各界多方意見,制定了適合本院發(fā)展的《管理方案》和《運營計劃》,職工按此認真執(zhí)行,明確自己的目的和方向,經幾年的實施,效益明顯提高,但今年1-5月門診 8560人次、住院665人次、急診68人次、轉診11人次，藥品收入494879.1元，醫(yī)療收入160545.9元,業(yè)務總收入724076.5元。實施基本藥物制度后，6-12月門診6435

人次、住院 297 人次、急診35人次、轉診2人次，藥品收入329712.1

元，其中基本藥物收入216847.2元，占65.7%，醫(yī)療收入168997.1

元，業(yè)務總收入548070元，比上半年減少176006.5元；業(yè)務收入呈直線下降，嚴重影響了醫(yī)院的發(fā)展和職工的積極性。

四、完善公共衛(wèi)生體系，確保人民健康

a)

實行鄉(xiāng)村一體化管理：全鎮(zhèn)十個村衛(wèi)生站納入衛(wèi)生院統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收支核算、統(tǒng)一購進藥品，鎮(zhèn)村兩級實行雙向轉診制，制定了一體化管理的各項規(guī)章制度，規(guī)范了村醫(yī)的行為，促進了村衛(wèi)生站的發(fā)展。今年衛(wèi)生院門診部在新區(qū)建成，青天院村村衛(wèi)生站和龍城寨村衛(wèi)生站已經竣工。

b)大力開展健康教育：衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站開展健康教育，提高了全鎮(zhèn)人民的健康意識，使全鎮(zhèn)人民懂得重點在“預防”的理念。衛(wèi)生院辦黑板報4期，廣播宣傳健教知識8次，購買了高清寬屏電視機和EVD機播放健康教育資料，印刷健康教育資料150份，巖標120副，利用中醫(yī)藥開展防保工作4次，各村衛(wèi)生站按衛(wèi)生院規(guī)定用廣播、黑板報、巖標宣傳了健康教育知識，深受全鎮(zhèn)人民歡迎和好評。c)重抓防保工作和公共衛(wèi)生工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力：衛(wèi)生院認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《母嬰保健法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理條理》,制定了各種婦幼保健制度和防疫工作制度,制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》,與車主簽定了合同,確保急救綠色通道的暢通。

1、婦幼保健工作：衛(wèi)生院加強產科建設，修建了規(guī)范標準的產房，○保證了母子平安的基本條件，完善了兩個系統(tǒng)的管理。2010年全鎮(zhèn)婦女人數(shù)5256人，已婚育齡婦女（15—49歲）2386人，婦女疾病實查118人，查出婦科病47人，其中陰道炎31人，宮頸炎15人，乳腺癌1人；各項計劃生育手術105人；孕產婦112人，產前檢查達170人次，產后訪視102次，住院分娩100人，其中高危孕產婦17人，剖宮產17人，無孕產婦死亡；0—6歲兒童829人，其中新生兒100人；3：2：1體檢106人，兒童保健管理106人；重點監(jiān)測了腹瀉患兒及體弱兒；孕產婦補葉酸50人，孕產婦救助10人，使貧困孕產婦能順利住院分娩。

2、防疫工作：衛(wèi)生院重點做了傳染病的管理和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處○理能力工作。首先，多次深入副食品攤點及餐飲店，認真督導衛(wèi)生檢查工作，尤是對學校的食品攤點嚴格要求，不合格者一律取締，全鎮(zhèn)未發(fā)生一例食品中毒事件。第二、加強狂犬病的防治工作，成立了防狂工作領導小組，因犬傷已接種疫苗29人，登記齊全，目前為止未發(fā)生狂犬可疑病例和臨床病例，第三、深入農戶調查兒童接種情況，摸清實際兒童數(shù)，避免漏種現(xiàn)象發(fā)生，2010年接種卡介苗116人，百白破364人,百破109人，乙肝疫苗375人，糖丸364人，麻疹疫苗246人，流行性腦膜炎A群217人、A+C196人，乙型腦炎疫苗225人甲肝疫苗119人，乙肝強化免疫4294人，鉤體疫苗430人，麻疹強化198人。第四、重點防治霍亂、甲肝、乙腦等傳染病。3）、九大公共衛(wèi)生工作圓滿完成，2010年建立健康檔案735人份，慢性病管理350人，老年人健康檢查735人，以上已經明確完成各項指標。4）、培訓村級醫(yī)務人員：衛(wèi)生院以會代訓，多次對村級醫(yī)務人員的業(yè)務知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、防保知識進行培訓，提高了村醫(yī)的業(yè)務素質和防病能力，各位村醫(yī)承擔著本轄區(qū)的防疫、婦幼保健工作，確保了一方平安。

五、切實做好新型農村合作醫(yī)療工作，促進醫(yī)院發(fā)展。

實行新型農村合作醫(yī)療是一件為民、便民、利民的大好事，是一項民生工程，我院制定了一系列規(guī)章制度，成立了組織機構，完善了新農合管理機制，大力宣傳新農合的目的和意義，2010年全鎮(zhèn)參合農民達11107人，其中五保戶50人，參合率92%，參合農民門診就醫(yī)12904人次，總費用400032.5元，補償費用190850.9元，住院就醫(yī)962人次，總費用703142.1元，補償426433.7元。切實緩解了老百姓“看病貴”的現(xiàn)象。

六、存在的問題

1、院內醫(yī)療設備成舊老化，尤其是X光機、B超已到使用期限，缺乏經顱多普勒設備和電子胃鏡，已經不能滿足老百姓的醫(yī)療需求；

2、我院為了改善就醫(yī)環(huán)境，改建門診綜合樓和住院部，建筑面積達3073平方米，總計負債116.6萬元，使我院經濟極度困難,，新區(qū)的項外工程化糞池、圍墻、場地硬化、窗簾、辦公設施等無錢建設。3、2010年6月實施基本藥物制度后，醫(yī)護人員只有檔案工資，績效工資國家沒有兌現(xiàn)，醫(yī)院醫(yī)療收入少，醫(yī)院補助又低，根本不能養(yǎng)家糊口，大家的積極性大滑坡。凡是下班后很難找到醫(yī)護人員醫(yī)療服務，這也是以后存在的主要問題：1）容易導致急診病員不能得到及時救治，而是推諉和轉診現(xiàn)象特別突出；2）中標企業(yè)的藥品不能及時配送到醫(yī)院，計劃報后半個月左右才能配送到醫(yī)院，而且基藥根本買不齊，就連搶救藥品都不能供給，醫(yī)院又如何能使病員得到及時救治呢？3）部分基藥價格沒有按照掛網價執(zhí)行，有的基藥價格超出原來夠賣價格，省藥招委為何亂掛網？4）有些重病鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也可以治療，由于藥品限制不得不到上級醫(yī)院治療，加重病員經濟負擔。5）醫(yī)院運轉困難，醫(yī)院藥品零利潤后，院內的水電費、房屋修繕費、辦公經費、生活費、出差費、設備維護費、清潔費等費用無錢開支，尤其是我院正在建房更是雪上加霜，無錢繼續(xù)建修，怎么辦？6）沒有資金再墊支新農合補償基金。7）出現(xiàn)醫(yī)療事故誰來買單呢？8）村醫(yī)的報酬該誰買單？

4、醫(yī)院缺乏具有資格的護士、婦產科醫(yī)生、臨床醫(yī)生和新合管理人員。

義路鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2010、12、31

第二篇：義和鎮(zhèn)衛(wèi)生院腦卒中工作計劃

義和鎮(zhèn)衛(wèi)生院腦卒中、心肌梗死報告工作計劃為切實做好我鎮(zhèn)腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作，為腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)防治工作提供科學依據(jù)。根據(jù)重慶市關于腦卒中、心肌梗死病和腫瘤新發(fā)例報告有關要求，現(xiàn)就我縣做好腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作有要求：

一、提高認識，加強領導

腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作是開展心腦血管疾病、惡性腫瘤防治研究工作的一項基礎工作，有助于動態(tài)了解腦卒中、心肌梗死和惡性腫瘤發(fā)病發(fā)病、死亡的變化規(guī)律，探索腦卒中、心肌梗死和惡性腫瘤的危險因素，為分析評價心腦血管疾病和惡性腫瘤的發(fā)生、流行、控制、預后和預防控制效果、衛(wèi)生決策、科學研究提供數(shù)據(jù)支持，也為評估基本公共衛(wèi)生服務實施后慢性病防控效果提供基礎數(shù)據(jù)?？h衛(wèi)生局成立以張世國副局長任組長的工作領導小組，負責此項工作的組織領導，督導考核?？h疾控中心成立以邱占富主任任組長的技術指導小組，負責此項工作的技術指導、人員培訓、督導考核等工作。各單位要成立以分管領導任組長的項目工作領導小組，指定專人，落實此項工作。

二、強化人員培訓

縣疾控中心要精心組織，認真開展對各單位業(yè)務骨干人員的培訓工作。同時，各單位要結合本單位實際，落實逐級培訓任務，為此項工作的規(guī)范開展奠定基礎。

（三）報告要求

各單位臨床醫(yī)生對符合報告的病例填寫卡片，并于24小時內報預防保健科，預防保健科對醫(yī)生填報的卡片予以審核后錄入腦卒中、心肌梗死病和腫瘤新發(fā)病例報告登記表，并于每月底將電子資料和紙質蓋章資料報表各1份上報縣疾控中心腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告工作是開展心腦血管疾病防治研究工作的一項基礎工作，長期系統(tǒng)地對轄區(qū)內的心肌梗死和心臟性猝死、腦卒中(包括原發(fā)性腦實質出血、腦栓塞、腦血栓形成、蛛網膜下腔出血)病例進行報告，有助于動態(tài)了解腦卒中和心肌梗死發(fā)病、死亡的變化規(guī)律，探索腦卒中和心肌梗死的危險因素，為分析評價心腦血管疾病的發(fā)生、流行、控制、預后和預防控制效果、衛(wèi)生決策、科學研究提供數(shù)據(jù)支持，也為評估基本公共衛(wèi)生服務實施后慢性病防控效果提供基礎數(shù)據(jù)。為了規(guī)范開展重慶市腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告工作，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時性、完整性和準確性，特制定本工作技術指南。

2、腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例資料管理

（1）對腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例資料進行分區(qū)

重慶市疾控中心負責每季度收集腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告資料，按地區(qū)分類，形成腦卒中和心肌梗死分區(qū)表返送回區(qū)縣疾控中心剔重。

（2）建立電子檔案

將每年的腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例原始資料及剔重后的電子檔案備份存檔。

3、培訓、指導和督導考核

每年召開腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告工作總結及培訓會；每季度對片區(qū)報告情況進行通報，并抄送重慶市衛(wèi)生局；每年對片區(qū)腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告工作和漏報調查工作進行指導、督導與考核，控制報告質量。以上通報和督導結果將納入?yún)^(qū)（縣）疾控中心目標考核中。

4、統(tǒng)計和總結

每年年初統(tǒng)計上年腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告資料，撰寫重慶市新發(fā)病例報告總結，上報重慶市衛(wèi)生局、中國疾控中心，并把信息反饋給各區(qū)縣。

四、考核和評價

（一）組織管理

1、有工作計劃、規(guī)章制度、總結及質量控制記錄等。

2、各種原始資料、統(tǒng)計資料分類管理，符合檔案管理要求。

3、培訓、指導與督導記錄。

4、有報告。

（二）考核評價指標

數(shù)據(jù)上報及時率、漏報率、重復報告率、卡片填報完整率和錄入符合率等指標。

1、網絡報告單位的考核指標

死亡病例同時具有發(fā)病報告的比例≥90%、病例漏報率≤10%、報告信息完整率95%、報告信息準確率≥95%。

2、隨訪確認的考核指標

隨訪信息填報完整性100%，隨訪信息填報準確率≥95%。

3、數(shù)據(jù)上報與總結報告的考核指標

數(shù)據(jù)與總結上報及時率，要求全部按時上報，遲報一次扣一分。

義和鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年1月15日

第三篇：XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生應急工作總結

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生應急工作總結

為了認真貫徹國家預防突發(fā)公共衛(wèi)生事件的路線、方針、政策，按照“預防為主”的工作方針，不斷加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》及相關衛(wèi)生法律法規(guī)的學習，提高我院應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，從去年11月國家衛(wèi)生部啟動創(chuàng)建衛(wèi)生應急綜合示范縣（市、區(qū)）開始，XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生應急工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，和XX區(qū)衛(wèi)生局應急辦的業(yè)務指導下，實現(xiàn)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件零發(fā)生，為保障全鎮(zhèn)人民群眾健康和生命安全發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

一、健全組織，加強領導

按照《突發(fā)公共衛(wèi)生應急管理條例》要求，進一步強化組織領導，及時調整應急工作領導組織，保證對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領導和組織協(xié)調，衛(wèi)生院成立了XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院突發(fā)公衛(wèi)生事件應急領導小組，負責統(tǒng)一調配使用全院的衛(wèi)生資源，組織指揮協(xié)調衛(wèi)生應急工作，下設醫(yī)療救援組、疾病控制組、衛(wèi)生監(jiān)督組、后勤保障組，分工負責相應的衛(wèi)生應急處置工作，成立了應急辦公室，負責衛(wèi)生應急的日常工作。

同時，根據(jù)應急工作的需要，成立了多個專項的應急指揮機構，具體有：XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院食物中毒和食品污染等突發(fā)事件（故）應急處理領導小組、XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染性非典型肺炎防治領導小組、XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院救災防病衛(wèi)生防疫應急領導小組、XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院救災防

病醫(yī)療救護應急領導小組、XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院救災防病衛(wèi)生防病領導小組、XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別重大事故應急救援領導小組等，每個領導小組均有成員5-8 人，組長均為衛(wèi)生院各專項工作分管領導擔任。

二、制訂預案，認真培訓

根據(jù)國家《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理條例》的要求，我院編制了《XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》，并以文件形式印發(fā)。為保證各類公共衛(wèi)生事件處理的科學、規(guī)范，根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)的區(qū)別，制定了系列分預案，如《流感疫情應急處置預案》、《登革熱疫情應急處置預案》、、《手足口病預案》、《霍亂疫情處置預案》、《甲型 H1N1 流感預案》、《鼠疫防治預案》、《甲型病毒性肝炎疫情應急處置預案》、《群體性不明原因疾病應急處臵方案》、《細菌性痢疾疫情應急處置預案》、《職業(yè)中毒事故應急預案》、《流行性乙型腦炎疫情應急處置預案》、《食物中毒應急預案》，保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理做到常備不懈、反應及時、措施果斷、處置合理。

同時，抓好應急演練，我院2012 年3月到6月份相繼召開了多場衛(wèi)生應急桌面推演活動，并于6 月12日組織了一次水痘疫情應急處置模擬演練。

根據(jù)衛(wèi)生應急培訓規(guī)劃，我院制訂了專門的應急培訓計劃，將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急知識和重大傳染病疫情管理、預防治療及食物和職業(yè)中毒、群體生不明原因疾病等相關知識作為衛(wèi)生技術人員 “三基訓練”的重要內容，通過例會的形式培訓，對重點

傳染病如霍亂、手足口病、甲型 H1N1 流感、人感染高致病性禽流感、登革熱等舉辦專門的培訓8次，培訓達400余人次；按照分級培訓的原則，對鎮(zhèn)各鄉(xiāng)村醫(yī)生也開展了應急知識培訓4次，培訓達300余人次。培訓內容包括各種應急預案的內容、應急處理的組織機構及組成、責任分工、報告程序、接到報告后的響應和措施等。通過培訓大大增強了醫(yī)務人員對應急工作重要性的認識，提高了應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

三、建立完善的網絡監(jiān)測報告系統(tǒng)

為認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與報告工作，我院公共衛(wèi)生辦公室裝備傳染病疫情直報專用電腦和疾控預防控控制信息系統(tǒng)。設立了應急值班電話，實行24 小時值班制和領導帶班制；建立了首位應急接報負責制與分級響應制度，所有應急處理領導小組，專業(yè)小組成員，必須保持 24 小時通訊暢通，在接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告后，值班人員立即報告分管領導，由分管領導根據(jù)專業(yè)及突發(fā)事情性質決定響應方式。要求門診醫(yī)務人員對就診病人進行門診登記和可疑病人篩查，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件立即進行網絡直報，確保了發(fā)現(xiàn)各種突發(fā)事件都能及時上報，杜絕了漏報誤報現(xiàn)象，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理的快速反應能力。

四、加強應急隊伍的建設，建立了后勤保障機制

我院根據(jù)衛(wèi)生應急隊伍建設要求，加強應急隊伍的素質教育和技能培訓。對應急隊伍人員要求必須是政治素質過硬、業(yè)務技

術熟練的專業(yè)技術人員，并對應急隊伍人員進行相關知識和規(guī)定的培訓；參加觀摩了區(qū)舉辦的衛(wèi)生應急現(xiàn)場模擬演練，以此提高了我院應急隊伍的政治素質和業(yè)務水評，并分別建立了流行病學調查、現(xiàn)場衛(wèi)生學調查、疫點處理、衛(wèi)生監(jiān)督、采樣監(jiān)測等十余個應急隊伍。設立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件救援、急性腸道傳染病急救、禽流感救治等專家組，保證對突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置及時高效、措施恰當。建立了應急保障隊伍和應急預防物資庫，貯備了防護用品、消毒劑、消毒器械、預防藥品及應急日常用品（如電腦、筆、電筒、雨衣、雨鞋等）等；在急救藥品器械儲備庫，還準備急救藥品和設備器械。并安排專人隨時檢查各種藥品和器械，保證無過期消殺藥械、急救藥械，確保設備是否處于正常運轉狀態(tài)，確保應急工作萬無一失。

五、加大衛(wèi)生應急知識科普宣傳，提高群眾防治知識知曉率 衛(wèi)生院通過展板、橫幅、宣傳欄、宣傳冊（畫、單）、講座等多種形式進行宣傳衛(wèi)生應急急救及自救知識，利用5月7日衛(wèi)生日、3月24日結核病日等進行廣泛宣傳，共開展講座24場，發(fā)放宣傳資料共計6000多份，展板4塊，宣傳橫幅2條，充氣拱門1個，宣傳欄25塊（包括24個行政村宣傳欄）等，計劃應急宣傳資金10萬元。

總之，今年以來，我院衛(wèi)生應急工作在各級領導的指導和支持下，在院職工的共同努力下，整體實力得到明顯加強。但仍存在一些不足之處。諸如醫(yī)務人員素質還有待提高、應急救援能力

還需增強、與其他部門間未建立信息平臺等等。

在以后的工作中，我們將以相關法律法規(guī)為準繩，進一步提高衛(wèi)生應急隊伍的整體業(yè)務素質以及突發(fā)事件的應急能力，加強與上級、同級等相關部門的配合、協(xié)作，確保各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到科學預防、及時處理。

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院 年8月5日

2012

第四篇：衛(wèi)生院衛(wèi)生工作總結

衛(wèi)生院衛(wèi)生工作總結

ⅩⅩ年以來，在市委市政府及市衛(wèi)生局的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實衛(wèi)生局制定的工作目標責任書，深化醫(yī)改，加強公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生工作，深入開展“三好一滿意”及“醫(yī)療惠民”行動，促進了我院衛(wèi)生工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，提升了轄區(qū)內人民的健康水平，在醫(yī)院領導班子和全體職工的共同努力下，醫(yī)院各項工作正平穩(wěn)有序進行，圓滿完成了各項衛(wèi)生工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

收支情況

ⅩⅩ年院內業(yè)務總收入346萬元，比上年同期323.8萬元增長6.9%，其中醫(yī)療收入增長75.8%，藥品收入下降50.6%，總支出523萬元，比上年同期增長3.3%。社區(qū)一體化衛(wèi)生所總收入245萬元，比上年同期212.9萬元增長15.1%。

工作成績

一、思想和學習情況。

按照局黨委的工作部署，我院組織廣大干部職工認真學習創(chuàng)先爭優(yōu)方面的文件材料，提高思想認識，吃透文件精神，堅持全員參與，人人爭優(yōu)的原則，認真開展落實活動。工作中，成立了活動領導小組，制定了實施方案，并與衛(wèi)生工作實際相結合，與我院轉變服務理念，提升服務質量相聯(lián)系，與“三好一滿意”、“醫(yī)療惠民”行動結合起來，以創(chuàng)先爭優(yōu)指導衛(wèi)生工作，以衛(wèi)生工作體現(xiàn)活動要求，同時，召開專門民主生活會，對醫(yī)院發(fā)展和運行中存在的問題進行意見征集，開展建言獻策活動，促進醫(yī)院更好的發(fā)展。整個活動過程中，每人寫讀書筆記10000余字，心得體會60多篇。

貫徹落實醫(yī)改，多次召開領導班子及全體職工會議，認真學習醫(yī)改相關文件，并結合醫(yī)院實際展開了認真的討論，通過集中學習和討論，進一步加

深了對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重大意義的認識。所有藥品實行零差價，同時組織干部職工利用集市日，就公共衛(wèi)生服務均等化、藥品零差價銷售、傳染病防治知識開展宣傳活動，共發(fā)放宣傳資料2000余份，現(xiàn)場解答群眾咨詢300余人次，讓廣大人民群眾了解和得到政策帶來的實惠，對促進新醫(yī)改工作具有十分重要的意義。

二、扎實推進醫(yī)療惠民行動。我院成立了相關領導小組，制定了實施方案，從多個方面全力推進醫(yī)療惠民行動。

一是發(fā)放惠民查體卡。向轄區(qū)低保戶、擁撫對象、孤殘人員、老黨員等發(fā)放了惠民查卡體卡600張，并對他們進行了彩超、X線、心電圖、三大常規(guī)、血生化在內的免費健康查體，對社區(qū)居民做了專業(yè)健康指導。

二是免費為轄區(qū)內的糖尿病患者進行血糖、尿糖檢查，并建立了健康檔案，共建立檔案320份。

三是免費為職工及其父母查體，職工及其父母門診就醫(yī)所有輔助檢查項目一律免費，因病住院盡可能提供便利，并組織領導班子攜帶慰問金、慰問品探視，體現(xiàn)出對職工的人文關懷。

四是職工及其父母、鄉(xiāng)村醫(yī)生過生日，醫(yī)院免費贈送生日蛋糕一個，讓職工能以院為家，以充沛的精力和愉悅的心情投入到工作中。

五是免費提供基本公共衛(wèi)生服務。通過開展衛(wèi)生服務進社區(qū)義診、利用大集日進行健康知識宣傳、組織講座等形式，對高血壓、冠心病、糖尿病、腦血管病、手足口病、甲流感等進行宣傳教育，共發(fā)放宣傳單10000余份，舉辦各類培訓班、講座8次，更換宣傳欄內容等，培訓人員2500人次。組織專業(yè)技術人員為8處社區(qū)、55個自然村的常住居民建立統(tǒng)一規(guī)范的紙質健康檔案14000份，電子健康檔案10361份。為1392名65歲以上老年人，ⅩⅩ名高血壓患者，320名糖尿病患者進行了健康體檢并登記管理，并按要求錄

入居民電子健康檔案系統(tǒng)。建立兒保手冊檔案775份，管理孕產婦216人，并免費建立孕產婦保健手冊。上報重性精神病402人，登記建檔402人，登記率100%，對71名精神病人進行了規(guī)定頻次的隨訪。同時在走廊兩側設立糖尿病、冠心病、結核病、腦血管疾病等預防宣傳圖板，用簡單、淺顯的方式，使職工群眾獲得健康知識。

六是簡化就醫(yī)流程。對危急重癥患者簡化就醫(yī)流程，實行先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費措施，保證患者在第一時間得到搶救治療。

七是落實檢查結果互認制度。使用一本通病歷，以上級醫(yī)院或同級醫(yī)院近期檢查報告為診斷依據(jù)，入院后一般不再重復檢查，為患者節(jié)省診療費用。

八是加強窗口服務人員培訓。對掛號收費、劃價取藥等服務窗口工作人員進行了培訓和督導，提高工作效率，縮短病人門診繳費、入出院辦理時間。

九是在各樓層安裝了飲水機、污物桶，為病人提供了方便

十是利用世界衛(wèi)生日、全國愛眼日、糖尿病日、全國愛牙日及節(jié)假日進行各種義診活動10余次，義診人數(shù)達3000多人次，張貼標語100余張，發(fā)放宣傳資料50000余份，提供免費咨詢2000多人次

三、加強科學管理。針對我院在編人員多，年齡結構不合理，醫(yī)院底子薄等不利因素，強化內部管理，深挖潛力，將功能相近的科室進行職能融合，形成專業(yè)大科室，加大人員進修比例，提高工作人員的從業(yè)能力。

一是實行領導班子成員每日帶班制度。每天有一名領導班子成員值班，負責當天的一日四次考勤、環(huán)境及室內外衛(wèi)生的清掃、安全排查、信訪投訴、來人接待等，值班領導經常深入科室了解掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題能處理的當場處理，不能處理的及時上報主要負責人，通過院委會共同研究解決。

二是明確各科室職能。對科室職能進行了調整和理順，嚴格按照職能開

展工作。同時抓好重點環(huán)節(jié)責任落實工作，尤其對醫(yī)療，公共衛(wèi)生，傳染病防控，突發(fā)公共衛(wèi)生事件等重點環(huán)節(jié)，層層簽訂責任狀，確保不發(fā)生或少發(fā)生問題。

三是加強對社區(qū)一體化衛(wèi)生所的監(jiān)管。定期對一體化診所開展檢查活動，全年共組織檢查活動21次，同時，加大打擊非法行醫(yī)力度，發(fā)現(xiàn)一起，徹查一起。

四是提高硬件診療水平。所有衛(wèi)生所設備配備全部達到省衛(wèi)生廳規(guī)定標準要求，實行24小時值班，打造10分鐘就醫(yī)服務圈，為居民提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。同時從醫(yī)院選派臨床醫(yī)師輪流到社區(qū)衛(wèi)生所坐診，每人每年坐診時間不少于1個月，努力將居民康復、保健、常見病、多發(fā)病等一般診療活動控制在社區(qū)。

五是建立出院病人滿意度調查制度。規(guī)定每位大夫、護士在每次診療工作結束后，必須向患者及家屬開展?jié)M意度調查，由病人及家屬對醫(yī)院的服務態(tài)度、服務質量進行點評，對于不滿意的地方，能立即解決的當場解決，不能解決的問題向院領導匯報研究解決，直至患者及家屬滿意，并將滿意度結果與醫(yī)務人員績效工資掛鉤。

六是進一步落實院長接待制度。將每個集日設立為院長接待日，隨時接受群眾提出的問題，能解決的當場解決，不能當場解決的，班子會上集體研究，并將結果告知當事人，確保事事有落實，件件有回音。

七是開展醫(yī)療安全學習培訓。每周二為業(yè)務學習日，制定了全年業(yè)務學習計劃，授課人認真?zhèn)湔n不照本宣科，規(guī)定每授課人講課時間不得少于1小時，重點學習業(yè)務知識、上級文件和醫(yī)療衛(wèi)生相關法律、法規(guī)，完善各項應急、防控預案、醫(yī)院獎懲制度、醫(yī)療質量管理目標，使各項工作有章可依，有規(guī)可循。強化各質控組織職能，做到每周一小查、每季度一大查。堅持每月召開一次安全會議，強化安全生產意識及醫(yī)德醫(yī)風教育，針對具體問題，落實整改措施，保障醫(yī)療安全。

八是實行病案交換審核制度，每月與密州衛(wèi)生院隨機抽取出院病歷各十份，進行交換審核點評，互相學習，查找不足，以便各自改正提高。

九是聘請市中醫(yī)院內分泌科王伯峰主任為我院轄區(qū)內糖尿病患者對糖尿病發(fā)病機制、診斷檢測、飲食干預、健康科普知識、體育鍛煉、藥物控制等進行現(xiàn)場咨詢解答。

十是在門診大廳前安裝了電子顯示屏，及時宣傳相關信息。

十是加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度。按時參加衛(wèi)生局舉辦的各類培訓班，加強與上級醫(yī)療機構的聯(lián)系，選派年輕骨干到上級醫(yī)院進修學習，ⅩⅩ年選派4人到市人民醫(yī)院進修學習，目前仍有3人在進修學習中。

四、加強衛(wèi)生執(zhí)法，我執(zhí)法中隊今年對公共場所衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、消毒產品專項整治、生活飲用水監(jiān)管等進行了監(jiān)督檢查。組織公共場所衛(wèi)生檢查23次，出動監(jiān)督員60多人次，車輛30余臺次，檢查各類公共場所24家，下達監(jiān)督意見書70余份。對轄區(qū)內55個村生活飲用水項目進行了水質監(jiān)測。監(jiān)督檢查學校衛(wèi)生33家，下達監(jiān)督意見書70余份

五、積極搞好社區(qū)衛(wèi)生服務建設。

進一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，完善社區(qū)衛(wèi)生服務網絡建設，提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力，我院現(xiàn)有衛(wèi)生所20處，全部實行了一體化管理，其中社區(qū)衛(wèi)生所7處，村級衛(wèi)生所13處，鄉(xiāng)村醫(yī)生41人，7處社區(qū)衛(wèi)生所全部配齊了34種儀器設備，為社區(qū)居民提供了全方位高質量的醫(yī)療服務。所有村莊全部建立了社區(qū)居民健康檔案，并有6處實現(xiàn)了電子化管理。

六、在公共衛(wèi)生方面，3-4月份組織全體醫(yī)務人員走村入戶，建立居民健康檔案2252份，8-11月份對轄區(qū)內65歲以上老年人免費進行了健康查體，共查1384人，重性精神病人376人，糖尿病320人，高血壓ⅩⅩ人進行了調查摸底，并進行了專項管理。全年發(fā)放健康教育資料8000余份，播放健

康教育影像資料6種，組織9次面向公眾的健康教育咨詢活動，在社區(qū)舉辦12次健康教育講座，院內每季度更換一次宣傳欄內容，每次活動有組織，有橫幅，有照片，有記錄。

七、在新農合方面，進一步修訂完善了各項管理制度，實行即時報銷制度，規(guī)范審核程序，健全網絡管理系統(tǒng)，加強基金監(jiān)管，保證基金運行規(guī)范、平穩(wěn)、安全。對社區(qū)及一體化衛(wèi)生所及時進行監(jiān)管，下達監(jiān)督意見書，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴格落實基本用藥目錄，控制參合農民自費藥品比例。每月公示報銷情況。新農合資金專戶儲存，做到了?？顚Ｓ?，無挪用、借用現(xiàn)象發(fā)生。ⅩⅩ年參合人員29876人，參合率100%，開放8處新農合報銷窗口，累計完成了1012人新農合住院病人和18441人次門診病人醫(yī)療費用報銷工作，補償總金額235萬元，為20名孕產婦報銷住院費用總計0.6萬余元，參合農民滿意率達到100％，未出現(xiàn)新農合投訴現(xiàn)象。

八、安全生產方面，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步明確職責，落實責任。與科室及相關責任人簽訂安全生產責任書。成立保衛(wèi)科，制定各種制度并上墻，配備安保器材，配備防汛器材雨衣、雨傘、水鞋、手電筒等，領導班子帶班，實行24小時輪流值班制。開展經常性安全檢查，特別是加強對放射科、財務科、藥房、藥庫、鍋爐房、配電室、消毒室的管理，嚴防發(fā)生電離輻射、失盜、爆炸、失火事件。加強與公安派出所的聯(lián)系，嚴密防范侵害醫(yī)務人員、患者及其家屬人身財產安全的案件發(fā)生。11月15日聘請專業(yè)消防人員結合醫(yī)院工作詳細講解了各類安全事故的預防、緊急處置流程、逃生方法和滅火器、救生錘的使用方法以及緊急求救電話的撥打等，使全體職工對安全生產加深了認識，取得了了滿意的效果。

九、計劃生育方面，落實衛(wèi)生局《ⅩⅩ人口與計劃生育工作目標管理責任書》，與所有干部職工簽定責任書。加強B超管理，與B超室簽定執(zhí)機合同書，禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別。婦產科嚴格審查相關生育證件，并

將無證者三日內通報鎮(zhèn)計生辦。加大執(zhí)法力度，加強對個體診所、藥店的監(jiān)管，嚴禁私自銷售口服流產藥、進行終止妊娠手術及利用B超為孕產婦進行胎兒性別鑒定等行為。對41名享受住院分娩補助基金的全部發(fā)放到產婦手中。

十、計劃免疫和疾病預防控制方面，積極開展傳染病防治知識培訓，并搞好統(tǒng)計上報工作。截止到11月底，共監(jiān)測上報乙類傳染病6種，共56例，較去年同期上升46.4%，疫情報告率100%。手足口病8例，較上年同期發(fā)病率減少25%。加強預檢分診臺、發(fā)熱門診的工作，實行24小時值班和領導帶班制度，完善物資儲備，以積極應對突發(fā)疫情。對院內所有職工及一體化衛(wèi)生所工作人員進行了專題培訓，為早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早處置、早隔離、早治療打下了基礎，有效地保障了轄區(qū)內居民的健康。

開展大型宣傳活動6次，展出宣傳橫幅標語10幅、展板20塊，發(fā)放各類宣傳材料10000余份，解答群眾咨詢2000人次。

對轄區(qū)內46家集中式供水單位進行了采樣并送檢。

截止到目前共接種卡介苗150人次，脊灰疫苗599人次，百白破530人次，麻疹疫苗70人次，乙肝疫苗425人次，甲肝疫苗130人次，流腦949人次。接種出血熱疫苗1440人份，麻腮風查漏補種260人，對3-8歲兒童補種進口乙肝疫苗1180支，水痘查漏補種105人，接種流感疫苗280人份。

十一、不斷開展新項目、新技術。

各臨床、醫(yī)技科室均能圍繞本科室特點，堅持技術創(chuàng)新，不同程度地開展新項目、新技術。檢驗科添置了電解質分析儀1臺、半自動生化分析儀1臺、微機1臺，新開展了腎功能、C反應蛋白、癌胚抗原、胃幽門螺桿菌抗體等項目，拓寬了業(yè)務范圍，提高了業(yè)務能力，為臨床提供了更準確的檢測

數(shù)據(jù)。影像科購置了彩色多普勒工作站1臺，收款室更新電腦、打印機各1臺，藥庫更新打印機1臺，洗衣房更新洗衣機1臺。

十二、加強衛(wèi)生隊伍建設。

一是班子隊伍建設得到夯實。（1）合理分工，密切配合；（2）注重理論學習，加強思想政治建設，堅持每周一下午組織理論政治學習；（3）加強領導素養(yǎng)，提高專業(yè)素質；（4）扎實開展黨風廉政知識學習；（5）貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究。二是人才隊伍建設得到推進。著力在引進人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵人才上下功夫出成效。今年以來，選派了內科、影像等4名專業(yè)技術人員到市級醫(yī)院進修學習，目前，已有1名專業(yè)技術人員學成歸來并相繼開展工作。參加上級部門組織的培訓班30多人次，參加?？苹虮究茖W歷教育人員7人，參加省級及市級繼續(xù)醫(yī)學教育人員43人。下一步將根據(jù)醫(yī)院專業(yè)技術人員結構適時選派醫(yī)護人員外出進修學習，進一步培養(yǎng)中青年學科帶頭人和業(yè)務骨干，使醫(yī)院人才梯隊建設更趨合理。

2013年打算

1、繼續(xù)貫徹落實衛(wèi)生局的指示精神，深化醫(yī)改，實行藥品零差價，同時抓好服務質量，服務態(tài)度。進一步樹立以人為本、以病人為中心的理念，進一步完善醫(yī)院科學管理的辦法和措施，本著衛(wèi)生行業(yè)反映強烈的的熱點、難點問題，繼續(xù)深入實施“三好一滿意”及醫(yī)療惠民行動，不斷建立健全科學發(fā)展綜合評價體系，修改完善醫(yī)院管理的各項規(guī)章制度，為推進醫(yī)院又好又快發(fā)展提供制度保障。不斷加強醫(yī)療質量、服務質量，確保醫(yī)療安全、公共安全，著力解決群眾看病難、看病貴的問題。積極構建和諧的醫(yī)患關系。不斷加強和完善人才培養(yǎng)和學科建設工作，完善醫(yī)院人才管理制度，加大引進高層次

實用技術人才的力度，加大重點學科建設。建設黨委政府放心、人民群眾信賴、醫(yī)院職工滿意的醫(yī)院。2、2013年計劃投入部分資金，增添及更新醫(yī)療設備。

3、拓展領域、貼近群眾、服務親情化，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務網絡建設，力爭2013年所有社區(qū)全部建立居民電子健康檔案。

4、在全院提倡“人性化服務”理念，采取多項措施，方便病人就醫(yī)，為廣大人民群眾提供更有效的醫(yī)療保健服務，逐步建立起“以病人為中心”的服務模式，構建更為和諧的醫(yī)患關系。

5、繼續(xù)搞好新型農村合作醫(yī)療，簡化報銷流程，實行即時報銷制度，方便農民就醫(yī)報銷。同時認真學習新農合各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行藥品目錄，不違規(guī)報銷，不套取新農合基金。

6、加強衛(wèi)生執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，加強對食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、消毒產品專項整治、生活飲用水的監(jiān)管，嚴厲打擊非法行醫(yī)活動，凈化農村醫(yī)療市場，使轄區(qū)內衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達到100%，確保無群體性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

7、搞好傳染病的防控工作，建立健全疫情報告制度，建章立制，分工明確，責任到人，確保疫情工作及時準確。

8、加大安全生產力度，定期排查安全隱患，確保2013年不出現(xiàn)集體上訪、任何醫(yī)療及重大安全生產事故。

9、加強對各級各類人員法律法規(guī)、核心制度、院內規(guī)章和院感知識的培訓考核力度。

10、繼續(xù)拓展業(yè)務范圍，加大對相關科室的設備投入和環(huán)境的改造。積極開展新技術、新項目，全面提高醫(yī)院綜合競爭力。

ⅩⅩ.11.20

第五篇：伍明鎮(zhèn)2010年衛(wèi)生工作總結表彰大會

伍明鎮(zhèn)2010年衛(wèi)生工作總結表彰大會

—— 彭建軍

各位同仁和領導你們好：首先感謝大家在百忙之中來參加伍明鎮(zhèn)2010年衛(wèi)生工作總結大會：

這次會議開的很圓滿、很成功，會議紀律很好，2010年己經過去了?；仡欉^去的一年里，我鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作在大家的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務。并受到了上級主管局好評與表彰，取得的成績是各位的共同努力和奮力拼搏而獲得的結果，是我們辛勤勞動及無私的奉獻而所得的結果，為此我代表伍明中心衛(wèi)生院向各位及奮斗在衛(wèi)生戰(zhàn)線上的全體衛(wèi)生人員表示最衷心的感謝。

2010年是鄉(xiāng)村一體化管理和新型農村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌全面起動的第一年，也是新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的試點年，大家在這一年里，表現(xiàn)都比較突出，表現(xiàn)出了良好的思想品德和個人素質，具有不怕吃苦和不怕吃虧的精神，在這一點，我感到我們所有的衛(wèi)生人員都是比較偉大的，特別是我們部分村室主任，工作起來更是廢寢忘食。在社會與環(huán)境不利情況下，能夠想方設法，帶領全室人員出點子，想辦法，創(chuàng)造條件，把村室工作搞的紅紅火火，有理有續(xù)，做出了榜樣，樹立了典型，能夠使全室人員凝心聚力，擰成一股繩，使村室各項工作持之以恒，經久不衰。在工作中積累了不少寶貴的經驗，為今后的工作順利開展奠定了基礎。

1九項基本公共衛(wèi)生服務起動以后，大大的加重村室的工作負擔：我們不但要搞疾病救治、還要收集各方面的信息，要走村竄戶，核查各種信息的準確性，并分名別類地做在檔案上，任務之多，難度之大，沒有一個叫苦叫累的，而且都超額完成了上級分配的各項建檔任務，檔案的合格率都在95%以上，信息的準確性都能達到100%，隨訪率也達到了90%以上。

在計劃免疫方面，各村室也都能積極配合業(yè)務部門做好預防接種工作：在集中突擊接種時，大部分防疫員不計報酬，不圖名，均能按時保質保量的完成任務。計免任務指標分解后，各村室都能認真宣傳，精密布署，合理安排，組織人力物力協(xié)調好相關部門關系，有計劃有步聚地完成工作任務，從而，使我鎮(zhèn)的計免工作走在了全區(qū)的先進行列。

其他方面，比如；葉酸發(fā)放與登記隨訪，傳染病報告，結核病防治，瘧病防控，兒童及孕婦保健，健康教育宣傳等，大部分村室工作比較出色，成績是顯而易見的，眾所周知。

門診統(tǒng)籌起動后，村衛(wèi)生室都能夠按照新農合管理辦公室的規(guī)定去執(zhí)行，沒有套取新農合經費的現(xiàn)象發(fā)生，并且按時為參合農民患者結報，藥品齊全，價格合理，用藥得當，受到了參合農民的好評，老百姓得到了很大的實惠，調動參合農民的積極性，使2011年全鎮(zhèn)農民參合率達到了95%以上，直接幫助了政府對新農合資金的籌集。

過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但同時也存在著不足之處：個別同志對新組建的村衛(wèi)生室所報的希望不大，工作積極性不高，對病人不熱情，沒有上勁心，認為大伙在一起干，沒有單干掙錢，對制度的約束不適應，眼光只盯在了金錢和名利上，缺乏團結合作的精神，個別同志甚至不參加值班，村室想來就來，想走就走，制度和村室領導也管不住他，明目張膽地在家單干。在這次績效考核中，大家一致反應村室目前最熱點焦點問題，就是村室?guī)蘸退幏?，個別村衛(wèi)生室一年來帳目沒有結清一次，從未公示過，村室會計業(yè)務不熟，村室主任要求不嚴、使大家抱有很大的凝問和迷團，因此而產生的矛盾和糾紛，不在少數(shù)，藥房問題也很嚴重，不盤點，沒有消耗，購消藥品沒有名細帳。這兩個問題有待解決，春節(jié)后我們會組織有關人員對這些問題，逐村進行解決，希望得到大家的理解和支持，有的村室己經到了必須整改的地步。如果不及時糾正和整頓，我們辛辛苦苦組建的村衛(wèi)生室就會名存實亡，就會辜負上級領導對我們的信任，辜負黨和政府及人民群眾對我們的厚望。

最后我在強調幾點：

一、認真理解和學習來院長的總結報告，在新的一

年里把我們的本職工作干好，不能為伍明鎮(zhèn)人

民群眾臉上抹黑。

二、搞好村衛(wèi)生室團結，在這一點希望你們要向三

3門、鄭寨、伍明學習。沒有團結就沒有效益，就沒有工作動力。

三、做好各種檔案的電子文檔，三月份省市要進行

大檢查，為迎檢，各村室要有專人負責信息錄用。

四、做好安全生產工作，春節(jié)防火防盜，防止醫(yī)療

差錯和醫(yī)療事故

五、節(jié)日排好班，值班人員確保不脫崗，不飲酒，嚴防群體性中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

六、各村室整理好自己的帳目，節(jié)后以便衛(wèi)生院組

織清理。

以上幾點希望大家認真執(zhí)行，最后祝大家節(jié)日愉快，身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意。謝謝大家。