第一篇：廣豐縣百項工業(yè)重大項目基本情況匯報2

廣豐縣百項工業(yè)重大項目基本情況匯報

一 2014年重大項目基本情況：

2014年24個重大項目計劃投資：65．5億元 續(xù)建項目13個，分別為廣豐縣蘆林紙業(yè)有限公司（正在平地），廣豐縣力拓銅業(yè)有限公司（正在建設(shè)廠房），江西啟牧實業(yè)有限公司（正在建設(shè)廠房），江西福星薄板有限公司（正在建設(shè)廠房），廣豐縣榮盛實業(yè)有限公司（安裝機械），江西華石礦業(yè)有限公司（正在建設(shè)廠房），合信康寧有限公司（正在建設(shè)廠房），江西廣甬金屬有限公司（正在建設(shè)廠房），江西凱強實業(yè)有限公司（正在建設(shè)廠房），廣豐縣瑞豐型材有限公司（暫停），廣豐縣大鴻居家俱有限公司（正在建設(shè)廠房），江西月兔集團廣豐木雕城（正在建設(shè)），江西耀騰銅業(yè)有限公司（正在建設(shè)廠房），續(xù)建項目2014年計劃投資額為42．8億元。新建項目11個，分別為江西物豐磷業(yè)有限公司（正在建設(shè)廠房），江西超盛再生能源利用有限公司（正在建設(shè)廠房），廣豐華龍實業(yè)有限公司（正在建設(shè)廠房），廣豐縣龍威紙業(yè)有限公司（正在平地），廣豐華光花炮材料有限公司（正在平地），江西祥開實業(yè)有限公司（正在建設(shè)廠房），江西中煙集團，江西銀泰樂科技有限公司（正在建設(shè)廠房），江西茂華紡織有限公司（正在建設(shè)廠房），江西力科電動車有限公司（正在平地），江西凱特新能源汽車有限公司（已經(jīng)試生產(chǎn)）。2014年計劃投資投資額為本22.7億元。

3完成投資情況： 1—5月完成約投資6.26億元；預(yù)計1—6月完成投資7.6億元

二 項目推進過程中的困難和問題：（1）資金缺口大，因資金問題，一些列入計劃的項目難以如期開工，一些在建項目難以如期完工；（2）土地制約明顯，但也存在閑置的工業(yè)用地；（3）重點項目建設(shè)的管理水平仍待提高；（4）建設(shè)軟環(huán)境仍需進一步優(yōu)化。三市領(lǐng)導(dǎo)掛點企業(yè)情況：市委常委倪美堂掛點的江西茂華紡紗有限公司，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常，目前沒有需政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題。

2014年4月8日

第二篇：重大項目督查匯報

省重點項目督查匯報材料

一、項目承辦單位概況

河南鄢陵花木交易中心有限公司是于2010年5月由河南九鼎投資控股有限公司和專業(yè)花木市場投資人共同投資3000萬元組建而成。主營：攤位租賃、花卉、苗木、園藝資材、景觀石材的銷售；花木新品種開發(fā)、花木會展服務(wù)、信息和技術(shù)咨詢、電子商務(wù)、物業(yè)管理；花木運輸及配送。2011年3月，公司股東增資擴股至6000萬元注冊資本，同時，完成公司股份制改造。

公司建立了系統(tǒng)、科學的管理體系、經(jīng)營目標考核和激勵機制，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。公司設(shè)總經(jīng)理室、行政部、財務(wù)部、工程部、招商部、市場管理部、電子商務(wù)部等七大組織結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)有正式員工60多人，其中有專業(yè)市場經(jīng)營管理人員7人，高級園藝師3人，中級以上職稱、工程技術(shù)人員18人。

公司現(xiàn)正著力建設(shè)旗下的首個核心項目-----中原花木物流園(鄢陵花木交易中心)。項目總投資預(yù)計約10億元人民幣，該項目已納入《2011年河南省第一批重點建設(shè)項目》、《河南省花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《河南省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》……。項目建成后將成為中西部地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、功能最全的一站式、現(xiàn)代化的特大型花木交易、物流綜合平臺，并挺進入國家行業(yè)龍頭排名企業(yè)。同時，達到申辦、舉辦中國花博會的基礎(chǔ)設(shè)施和條件。項目全部建成后，總資產(chǎn)規(guī)模將達到20億元，預(yù)計年交易額達到30-50億元，年創(chuàng)稅2000萬元以上，直接帶動花農(nóng)創(chuàng)收10000戶以上。

二、2011年項目規(guī)劃安排

2011年公司計劃投入資金1.2億元，主要用于項目一期建設(shè)。目前，項目的前期工程已基本完成，7000㎡的綜合服務(wù)中心大樓主體工程已完成，25000㎡的花卉交易區(qū)(智能溫室)主體工程已完成，相應(yīng)的基礎(chǔ)配套設(shè)施已完成60%，70000㎡的苗木交易區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案已通過鄢陵縣規(guī)委會評審，已全面開工建設(shè)，花木物流信息平臺----電子商務(wù)信息中心方案正在進行設(shè)計、開發(fā)，計劃于2012年底投入使用。

三、2011年項目投資情況

截止到九月底，累計到位資金11700萬元，前三季度累計完成投資11200萬元，占當年投資目標的93.33﹪。

四、項目進展及工程形象

目前，花卉交易區(qū)（溫室大棚）全部竣工并交付使用，招商率百分之百，入住率百分之九十；大樹古樹盆景交易區(qū)即將竣工，配套設(shè)施已完成百分之九十，招商率百分之百；電子商務(wù)信息中心已完成裝修，已開始進行電子商務(wù)信息平臺系統(tǒng)的軟件開發(fā)、硬件設(shè)備采購等招投標工作。為迎接第十一屆中原花木交易博覽會的召開，公司調(diào)整了工程計劃，現(xiàn)已按原定計劃開始施工。

五、項目開展面臨的困難

一是建設(shè)用地使用合同歲已經(jīng)簽訂，但為取得國有土地出讓使用權(quán)，短期內(nèi)公司急需大量的流動資金；二是項目施工環(huán)境仍需改善，盡管各級政府、特別是柏梁鎮(zhèn)政府已經(jīng)做了大量的群眾協(xié)調(diào)工作，但項目工程建設(shè)至今尚未正常進行，工程建設(shè)進度還是受到嚴重影響；三是項目用地上的附屬物遷移問題尚未得到解決，影響了項目的整體建設(shè)和招商計劃。

第三篇：2012年日照市百項重點工業(yè)項目工程

2012年日照市百項重點工業(yè)項目工程已經(jīng)確定,計劃總投資321億元,加快日照藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)。

記者從日照市2012年新開工和結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建百項重點工業(yè)項目計劃表上看到,新開工項目總共有87項,結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建工業(yè)項目有13項。新開工重點工業(yè)項目中,東港區(qū)有18項,嵐山區(qū)有16項,日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有20項,莒縣有16項,五蓮縣有17項。

2012年新開工重點項目計劃總投資274.7325億元,其中投資過億元的項目有41個。山東亞太森博漿紙有限公司的高檔液體包裝紙板和高檔生活用紙生產(chǎn)項目計劃投資31.2324億元,為投資數(shù)額最大的項目。該項目主要生產(chǎn)液體包裝紙板、高檔生活用紙,年利稅接近3億元。

排名第二位的是山東瑞盛造修船有限公司投資25億元的海洋工程裝備制造一期工程,第三位的是日照嵐橋港口石化有限公司投資20億元的高檔瀝青項目二期工程。

2012年13項結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建重點工業(yè)項目中,山東五征集團有限公司的商用車制造項目計劃總投資為15億元,為投資數(shù)額最大的一個項目,項目主要生產(chǎn)商用車,年產(chǎn)能力將達到14.8萬輛。排名第二位的是日照龍?zhí)┢嚬I(yè)有限公司投資10億元的微車基地項目,主要生產(chǎn)微車,年產(chǎn)能力將達到30萬輛。

《日照市關(guān)于公布2012年百項重點工業(yè)項目的通知》指出,日照市百項重點工業(yè)項目的計劃安排,是打造臨港產(chǎn)業(yè)帶,發(fā)展藍色經(jīng)濟,建立完善現(xiàn)代工業(yè)體系,壯大提升工業(yè)經(jīng)濟的重要舉措。(侯健)

第四篇：2011年全市重大項目建設(shè)匯報材料

2011年全市重大項目建設(shè)匯報材料

市項目建設(shè)和項目服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

（2011年12月30日）

2008年以來，我市連續(xù)開展“ 項目建設(shè)和項目服務(wù)年活動”，已歷時4年時間。4年來，全市上下緊緊圍繞“科學跨越、富民強市”目標。在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，在省重點辦的具體指導(dǎo)下，強力推進各類省重點建設(shè)項目和市本級重點建設(shè)項目363個，投資總規(guī)模達3306億元，超百億元項目6個，超50億元項目17個，超億元項目275個。截止目前已完成投資810.2億元。已有華能二、三期、岳紙40萬噸、武廣客運專線岳陽段、城陵磯新港一期工程、文化藝術(shù)會展中心、洞庭風光帶二期工程、長嶺煉油改擴建、長嶺凱美特長煉尾氣回收、凱達科旺重卡驅(qū)動橋殼生產(chǎn)等101個重大項目竣工投產(chǎn)；已有云夢新城、岳常高速、通平高速、隨岳高速、石華高速、體育中心、洞庭湖國際公館等231個重大項目開工建設(shè)。這些重大項目的相繼開工、竣工投產(chǎn)和強勢推進，有力地拉動了我市社會固定資產(chǎn)投資，有效地克服了全球金融危機帶來的影響，為我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展已提供了強力支撐。近4年來，全市固定資產(chǎn)投資年均增長34.8%，預(yù)計

今年全市GDP將達到1905億元，財政總收入實現(xiàn)185億元?，F(xiàn)將今年來推進重點建設(shè)項目的情況匯報如下：

一、重大建設(shè)項目總體進展情況

今年，全市重點推進的205個重大項目建設(shè)的總體情況是：78個重大前期項目，計劃年內(nèi)開工建設(shè)18個項目，已有臨湘城區(qū)道路建設(shè)、臨湘市社會福利服務(wù)中心、云夢新城綜合開發(fā)、天燈咀城中村綜合整治、平江縣建材市場、云溪區(qū)南片城區(qū)道路建設(shè)、湘江流域重金屬污染治理等16個項目開工建設(shè)，占年計劃的89%，已全面完成目標任務(wù)的有44個項目，占整個重大前期項目的57%，按階段目標完成前期工作程序的有18個項目占23%；重點推進的127個重點建設(shè)項目，涉及總投資1369.7億元，今年計劃完成投資266億元，其中27個項目竣工投產(chǎn)。至11月底127個重大建設(shè)項目已開工116個項目，完成投資235.7億元，占已開工項目年計劃的95%。已有東方雨虹二期擴建工程，2000噸二乙基蒽醒項目、凱達科旺重卡驅(qū)動橋殼生產(chǎn)、長嶺凱美特長煉尾氣回收、湖南海豐物流中心湘北瀝青庫、岳陽福潤肉制品深加工、長嶺煉油改擴建、環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田綜合整治（一期）、臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)保障性住房等14個項目投產(chǎn)和試投產(chǎn)；隨岳高速公路、園藝路、岳榮公路、中小學校舍安全工程、農(nóng)村飲水工程、環(huán)南湖截污管網(wǎng)建設(shè)、南湖旅游走廊續(xù)建等15個項目有望年內(nèi)竣工。如能實現(xiàn)，今年的竣工投產(chǎn)項目將超計劃2個。

二、主要工作特點

今年是“十二五”規(guī)劃的開局起步之年，也是我市歷年來推進重點建設(shè)項目最多，完成投資最多的一年，形成了開局良好、起步迅速地強勁態(tài)勢。從項目建設(shè)的整體情況來看，今年工作主要有以下特點：

一是認識不斷升華。全市上下牢固樹立了抓項目建設(shè)就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展的思想。對經(jīng)濟工作的要求、認識得到升華，即用項目工作總纜經(jīng)濟工作全局，用財政收入檢驗經(jīng)濟工作質(zhì)量，用發(fā)展變化印證經(jīng)濟工作成效。元旦剛過，蘭香市長就主持召開常務(wù)會議研究部署今年的項目建設(shè)工作。3月4日市政府下發(fā)了《關(guān)于下達2011年重大項目建設(shè)計劃的通知》（岳政發(fā)?2011?5號）文件，全市13個縣市區(qū)、23個市直責任單位迅速行動，岳陽縣、華容縣、臨湘市、湘陰縣等地隨即召開了誓師動員大會，落實項目建設(shè)任務(wù)；平江縣把重大項目建設(shè)的目標任務(wù)寫進了《政府工作報告》，通過人大代表政府門戶網(wǎng)站和全縣人民作出莊嚴承諾；市直各責任單位都與項目建設(shè)指揮部簽訂目標責任狀，全力以赴，推進項目；環(huán)保、電力、規(guī)劃、通信、林業(yè)、國土等部門都立足部門職能，認真履職、主動協(xié)調(diào)、積極服務(wù)項目建設(shè)，形成了推進項目建設(shè)的強大合力。

二是建設(shè)不斷升溫。雖然上半年我市災(zāi)情不斷，但大干、快上推進項目建設(shè)的激情不減，各級各部門沒有因為連續(xù)災(zāi)情的影

響，依然全力攻堅克難，積極協(xié)調(diào)配合，項目建設(shè)進一步升溫。進入第三、四季度，項目推進速度明顯加快，完成投資明顯增長。經(jīng)開區(qū)、屈原管理區(qū)開展了以推進重大項目建設(shè)為主題的“重點投資項目推進行動”；臨港新區(qū)強力推進大建設(shè)、大融資、大招商、大宣傳“四大行動”，形成了加快新區(qū)發(fā)展的合力，目前已成功簽約57個項目、26個項目開工建設(shè)、合同引資267億元；云溪區(qū)將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，建立重點項目臨時黨支部，把黨旗插在項目建設(shè)的前沿陣地，把創(chuàng)先爭優(yōu)延伸到項目建設(shè)一線，全區(qū)8個重大項目都超計劃；君山區(qū)把“抓協(xié)調(diào)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、講和諧”作為抓項目工作的整體思路，全面推行人性化服務(wù)，使該區(qū)每一戶群眾都積極理解和支持重大項目建設(shè)，岳常高速第一座特大橋在君山境內(nèi)合龍，比原計劃提前了15個月；市水務(wù)局搶抓中央1號文件下發(fā)機遇大力開展水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一年來，共出動機械350萬臺套，完成土石方3200萬方，整治各類水利工程3萬多處，修復(fù)水毀工程7800處。

三是環(huán)境不斷優(yōu)化。市委、市政府歷來高度重視優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作，把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線工程，常抓不懈。7月份市政府下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化重大項目建設(shè)環(huán)境的實施意見》（岳政辦發(fā)?2011?16號）。對省重點建設(shè)項目實行 “寧靜日”制度。部門單位進入重大項目常規(guī)性執(zhí)法檢查前必須到市優(yōu)化辦備案，除涉及國家安全、公共安全、生命財產(chǎn)安全和生態(tài)安全等

檢查事項以及國家和省統(tǒng)一部署的檢查工作外，任何部門單位不得在每月1日至20日對項目進行檢查，同一部門對同一項目的常規(guī)性檢查原則上每年不超過一次，檢查不能影響項目業(yè)主正常的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營，不得增加企業(yè)負擔。上半年，經(jīng)開區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)、云溪區(qū)、岳陽樓區(qū)還就省重點項目建設(shè)開展了2次控建拆違，打擊強攬工程，強行阻工等行為的聯(lián)合整治行動。7月底，在全市開展了歷時半年的重大項目建設(shè)環(huán)境專項整治行動，共排查出涉及26個重點建設(shè)項目的31個環(huán)境問題，截止目前，已督辦辦結(jié)29件，項目建設(shè)環(huán)境不斷優(yōu)化。

四是管理不斷升級。在強勢推進項目建設(shè)的同時，全市各責任單位加強了對項目的內(nèi)部管理、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理，從招投標、工程質(zhì)量、資金使用、項目進度、現(xiàn)場監(jiān)理等環(huán)節(jié)著手，進一步規(guī)范操作流程，項目建設(shè)管理逐步向精細化、標準化升級。上半年來，全市重大項目建設(shè)中未出現(xiàn)一起重大安全生產(chǎn)事故。年初我市啟動了總規(guī)模達22萬畝的洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)項目，是我市歷史上規(guī)模最大，投入最多的農(nóng)村土地整治項目，在具體的實施過程中，市國土資源局牽頭首創(chuàng)“項目招投標合理定價評審連續(xù)兩輪不間斷抽取法”，獲得在全省國土系統(tǒng)推廣，采取先進示范，加強督查，嚴格問責等辦法進一步加大對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的管理，目前已為我市新增耕地2.5萬畝；岳陽縣對重大建設(shè)項目一律不設(shè)專門建設(shè)協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)，由主管部

門為建設(shè)業(yè)主單位，實行建設(shè)任務(wù)、工作經(jīng)費總包干、節(jié)約全獎、超支全賠，并全程負責項目協(xié)調(diào)推進等各方面的工作，責任單位責任心明顯加強；屈原管理區(qū)制定了《關(guān)于進一步加強和規(guī)范重點建設(shè)項目管理辦法》，實行重大項目向紀檢監(jiān)察部門備案申報制度，努力建設(shè)高效工程、廉潔工程。

三、2012年重點項目建設(shè)工作思路

堅持按照市委、市政府關(guān)于重點項目建設(shè)的整體部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照推進“四化兩型”“五市一極”的戰(zhàn)略思路，盡快確定2012年重大建設(shè)項目計劃安排，堅定信念、堅定信心、堅定決心，強力推進建設(shè)項目。為確保重大項目建設(shè)目標任務(wù)的完成和超額完成，我們還要加強以下幾個方面的工作：

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立市政府領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦省重點建設(shè)項目工作責任制，由領(lǐng)辦政府領(lǐng)導(dǎo)總負責、總協(xié)調(diào)，定期集中研究、調(diào)度情況，一攬子解決項目推進中的具體問題。項目建設(shè)所在縣（市）區(qū)和市直責任單位建立“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同推進”的工作責任制，并建立項目責任單位領(lǐng)導(dǎo)分責臺帳，任務(wù)到崗到人，確保項目推進中的問題在第一時間掌握，矛盾在第一前沿解決，成效在第一速度中顯現(xiàn)。

二是狠抓責任落實。凡確定下來的省重點建設(shè)項目，由市政府發(fā)文明確責任單位，進行單項考核并與市政府績效考核直接掛

鉤。責任單位要圍繞建設(shè)任務(wù)，進一步嚴格落實責任制。市重點辦將會同相關(guān)部門采取重點督辦、分段督辦、定期督辦、不定期抽查等形式對責任單位的責任落實情況和項目推進情況進行督查并及時通報。

三是推行長效機制。在推進省、市重點建設(shè)項目中重點落實八個方面的長效工作機制。

1、跟蹤服務(wù)機制。抓好5個環(huán)節(jié)：意向項目抓洽談、洽談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓增效；

2、高效管理機制。明確5個要求：一個項目、一個責任主體、一個服務(wù)班子、一套工作方案、一抓到底；

3、服務(wù)長效機制。實行5項制度：重大項目代辦制、公安掛牌聯(lián)系制、三方聯(lián)席會議制、項目預(yù)警報告制、解難掛號銷號制；

4、督查督辦機制。堅持5項調(diào)度：一周一安排、一月一調(diào)度、一季一檢查、半年一通報、全年一總評；

5、要素保障機制。落實5個要素：資金、土地、人員、環(huán)境、紀律；

6、快速協(xié)調(diào)處理機制。提倡5種作風：領(lǐng)導(dǎo)在一線指導(dǎo)、難題在一線解決、糾紛在一線疏導(dǎo)、矛盾在一線化解、工作在一線落實；

7、有錯無為問責機制。嚴格5種績效：力求工作“零差錯”、矛盾“零擴大”、服務(wù)“零距離”、安全“零事故”、隊伍“零腐敗”；

8、社會輿論監(jiān)督機制。遵循5項原則：服務(wù)為本、質(zhì)量為重、安全為先、速度為要、穩(wěn)定為上。

四是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。進一步貫徹落實市政府《關(guān)于優(yōu)化重大

項目建設(shè)環(huán)境的實施意見》，圍繞改善建設(shè)環(huán)境，嚴格落實快速反應(yīng)、集中整治兩項工作措施，實行“重大問題立即報告、一般問題月報告、無問題半年零報告”等三項報告制度，推行“六個一”工作模式和“五項長效制度”。全年組織開展好兩次項目建設(shè)環(huán)境的集中整治行動，通過開展集中整治行動，整治一批擾亂、破壞重大項目建設(shè)環(huán)境的違法行為；查處一批在項目建設(shè)過程中不作為、亂作為的相關(guān)責任人員；曝光一批影響重大項目建設(shè)環(huán)境的典型案例；解決一批阻礙重大項目順利推進的突出問題。全力打造服務(wù)最優(yōu)的人文環(huán)境、門檻最低的政務(wù)環(huán)境、審批最簡的辦事環(huán)境、信用最高的誠信環(huán)境、安全最好的法制環(huán)境。

第五篇：重大項目維穩(wěn)匯報

重大項目立項審批維穩(wěn)工作匯報

今年以來，我局項目審批過程中，特別是重大項目立項審批中采取了以下幾方面措施：

一、項目須符合國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣相關(guān)要求

二、項目土地必須辦理土地預(yù)審

三、項目必須辦理環(huán)境影響評價意見

四、項目必須符合規(guī)劃要求

五、征求項目所屬地政府意見，確保項目引的進，留得下。