第一篇:銷售員的十項修煉
做銷售的聚在一起,免不了感嘆一番:現(xiàn)在銷售工作真不好做,內(nèi)外交困,壓力大呀!確實如此,老銷售們追憶惜日的輝煌,過去經(jīng)銷商追捧,上司贊許,日進(jìn)斗金的日子一去不復(fù)返了.新銷售們困惑時世的艱難,忍受著客戶的白眼,領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥.面對著難以完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)前途迷茫.市場低迷,競爭白熱化,銷售人員作為企業(yè)產(chǎn)品與市場銜接的載體,面臨著日益惡化的市場環(huán)境,對自身能力,素質(zhì),修為以及知識面極大的挑戰(zhàn).銷售工作的成敗論英雄,盡管你談銷售理論滔滔不絕,盡管你的銷售計劃做得滴水不漏,最后檢驗?zāi)愠晒目偸潜涞臄?shù)據(jù).銷售方式多種多樣,諸如渠道下沉,深度分銷,渠道專一等等,所有這些看似美妙,但結(jié)果都不盡如意.縱然一些幾十人的小企業(yè),有上百名銷售人員奔波在全國各地,銷售工作依然是步履艱難.老板在抱怨:銷售人員能力太差,銷售人員在抱怨企業(yè)市場投入太少.外部環(huán)境以及服務(wù)企業(yè)存在的實際現(xiàn)狀,銷售人員無力改變;要生存,唯有自身能力,素質(zhì),修為以及知識面等提升.筆者從事銷售工作十多年,曾歷經(jīng)國內(nèi)民營企業(yè),上市公司,跨國公司等,經(jīng)歷過企業(yè)由小到大的輝煌,也目睹了企業(yè)由大到小的衰落.撇開一些外界客觀因素,本文重點闡述一下,在競爭白熱化的市場環(huán)境里,依然游刃有余;銷售人員需十項修煉.修煉
一、企業(yè)文化的閱讀力
每個企業(yè)都有自身的經(jīng)營風(fēng)格以及管理理念.而這風(fēng)格與理念來自于企業(yè)創(chuàng)始者.來自于企業(yè)周圍的人文環(huán)境.當(dāng)你進(jìn)入有個新的企業(yè),不管你的職務(wù)高低,企業(yè)文化是難以徹底改變的.只要你的從事銷售工作,首先你得去閱讀你服務(wù)的企業(yè)文化以及價值觀.閱讀企業(yè)文化首先去閱讀企業(yè)老板的成長發(fā)展史,企業(yè)老板的家庭環(huán)境,文化教育,人生經(jīng)歷和價值觀等,都有會在有意識和無意識中,帶入企業(yè)管理中.不管你如何被老板賞識和重用,但都會底線,企業(yè)中一些讓老板引以為豪的東西,是不容易被改變的.老板當(dāng)然看中企業(yè)的利潤,但更看中自己在企業(yè)發(fā)展中的價值和影響力.功高蓋主,結(jié)局總是慘淡的.其次是閱讀企業(yè)周圍的人文環(huán)境.企業(yè)所在地的風(fēng)俗習(xí)慣,價值體系等決定了企業(yè)的氛圍.你身處其中,必然需要去適應(yīng);只有你融洽到企業(yè)環(huán)境中,你才能被周圍人所認(rèn)可.只有被認(rèn)可了,你才有施展才能的空間.你選擇一個企業(yè),就需要你認(rèn)同該企業(yè)的文化.企業(yè)文化不是墻上的標(biāo)語,也不是寫在宣傳冊上的套詞.而是企業(yè)生存發(fā)展的根基.是評判企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn).修煉
二、人格的感召力
銷售工作不再是單兵作戰(zhàn),需要各部門之間的密切配合.而部門之間的配合不是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度可以解決的,往往取決于你在企業(yè)的影響力和認(rèn)同感.這就是人格的感召力.銷售工作做長了,免不了變得圓滑.也就是常常所說的:見人說人話,見鬼說鬼話.以為這樣就能七面玲瓏,左右逢緣.其實未必如此.真誠才能打動別人,過度奉承就顯得虛偽了。迎合他人或許能討得歡心,但難以得到認(rèn)同.人格的感召力在于你能站在他人的角度看問題,在于真心實意去幫助別人.在于你的睿智,在于你良好的修養(yǎng)和舉止,在于有顆正直的心.銷售人員決不要讓歲月磨掉你的棱角,需要保持住自己個性化的東西.建立起自身的價值觀和處事風(fēng)格,又能與各種類型的人和平相處.修煉
三、明銳的洞察力.世界在永遠(yuǎn)在不斷變化的世界.企業(yè)在變,市場環(huán)境在變,消費習(xí)慣在變,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在變,競爭對手也在變.每個變化,都對銷售工作產(chǎn)生不同的影響.葉落知秋,銷售人員應(yīng)該具備明銳的洞察力,洞察到外部和內(nèi)部環(huán)境的各種變化.洞察力的培養(yǎng),在于你的生活工作中細(xì)節(jié)的關(guān)注,在于你有良好的思考習(xí)慣.銷售人員需關(guān)注的身邊人員和企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的變化,關(guān)注消費習(xí)慣的演變,關(guān)注經(jīng)銷商經(jīng)營導(dǎo)向的改變,關(guān)注行業(yè)內(nèi)的風(fēng)吹草動,關(guān)注國家新的法律標(biāo)準(zhǔn)的出臺,關(guān)注競爭對手新的舉措等.關(guān)注的東西常常是表象的,關(guān)鍵是透過表象看到本質(zhì)化的東西.企業(yè)高層人員的變動,常常代表著企業(yè)管理風(fēng)格的轉(zhuǎn)變.消費習(xí)慣的演變,預(yù)示著新產(chǎn)品的興起.經(jīng)銷商經(jīng)營導(dǎo)向的改變,往往會影響到對公司產(chǎn)品的投入熱情;行業(yè)內(nèi)惡性事件的發(fā)生,會對銷售極大的損害;國家法律標(biāo)準(zhǔn)的出臺,會導(dǎo)致一批小型企業(yè)的出局,競爭對手新的舉措.會導(dǎo)致競爭的加劇.銷售人員要有顆敏感的心,練就一雙法眼,任何風(fēng)吹草動,都盡收眼底.銷售人員要有顆睿智的心,去偽存真,以小見大.修煉
四、快捷的應(yīng)變力
俗話說:兵來將擋,水來土掩.不管內(nèi)部和外部環(huán)境怎樣變化,都有應(yīng)對措施.應(yīng)變力不是單純被動地跟著對手的腳步,而應(yīng)該是未雨綢繆,有備無患.應(yīng)變力的培養(yǎng)來自于自己的憂患意識和危機感.盡管現(xiàn)在春風(fēng)得意,在風(fēng)光的背后,隱藏著危機.有憂患意識,就能對發(fā)生的危機作出預(yù)判,就能準(zhǔn)備好應(yīng)對方案.應(yīng)變力來自于自己的博學(xué),知識和經(jīng)驗的積累.這需要銷售人員學(xué)習(xí)營銷學(xué),管理學(xué),心理學(xué)等多方面的知識;學(xué)習(xí)他人成功和失敗的經(jīng)驗,從中總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn),來充實提高自己.應(yīng)變力的培養(yǎng)來自于自己的自信和果敢.人首先相信自己的判斷,才能找到解決問題的辦法.一旦決定的事,就義無返顧去做.不管結(jié)果如何,都感于承擔(dān)責(zé)任.記住:出現(xiàn)問題,永遠(yuǎn)都是做比不做好.修煉
五、市場駕御力
銷售人員都在抱怨:現(xiàn)在的客戶很難處!客戶也在抱怨:產(chǎn)品難賣,好賣不賺錢.事實確實如此,本來客戶與廠家之間就是伙伴,又是對手.廠家需要客戶全力以赴,多賣公司產(chǎn)品.客戶希望參加多給支持,多投廣告.銷售人員夾在其中,常常是二者的出氣桶.而出現(xiàn)這種局面,就是銷售
人員市場駕御能力不夠.駕御能力首先在于充分合理運用公司已有資源.公司資源包括人力資源和市場投入.運用人力資源上,要積極獲取其他部門和上司的協(xié)助.市場投入是有限的,每一分錢要用到實處.駕御能力在于你的誠信培養(yǎng),不輕易承諾,一旦承諾了就必須兌現(xiàn).言必行,行必果.駕御能力在于你是行業(yè)和營銷專家.你能指導(dǎo)你的客戶獲取最大利益.駕御能力在于你的人格魅力,在于你的言行一致.同事和客戶對你的認(rèn)同,銷售工作就會在你掌控中運行.修煉
六、執(zhí)行力
執(zhí)行力是確保企業(yè)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的保障。
執(zhí)行力在銷售工作中的重要性,無容置疑。關(guān)鍵點是企業(yè)經(jīng)營政策的制訂者與實施者是分離的。往往理論與實際有距離,計劃的制訂盡管完美,但執(zhí)行中存在在種種難度。銷售人員不免會有抵觸心理。
每一名銷售人員,首先在團隊的一分子。執(zhí)行公司的各項銷售政策是銷售人員最基本的工作內(nèi)容。盡管你對公司的經(jīng)營策略有置疑,但也必須不折不扣去執(zhí)行。否則你就游離于企業(yè)之外,難以有生存之地。
執(zhí)行力首先來自于自身的心態(tài),給自己準(zhǔn)確的定位。企業(yè)不僅是你施展才能的舞臺,更是你行為的主導(dǎo)者和評判者。在服從中去表達(dá)自己的意愿。個人的影響力來自于執(zhí)行。
執(zhí)行力來自于敬業(yè)層度。工作的熱情和對自身的要求往往決定了執(zhí)行力的高低。盡管有種種難以克服的困難,但只要你全力以赴,就能爭取到最好的結(jié)果。
執(zhí)行力來自自身的工作能力。包括協(xié)調(diào)力,理解力,公關(guān)力,指揮力,變通力等。執(zhí)行需要你去調(diào)動各方面的力量,需要你去理順各方面的關(guān)系,需要你找到最好執(zhí)行途徑。工作能力來自于各人的悟性和經(jīng)驗的積累。
修煉
七、大局觀
徒弟面對手中的石頭,心中還是石頭。而師傅面對石頭,心中確是座佛像。銷售高手都懂得布局,前一步,總是為下一步做準(zhǔn)備。確定目標(biāo),分解步驟,步步為營,循序漸進(jìn)。這就是大局觀。
做銷售的最忌諱的是為做銷售而做銷售,每個銷售行為總是單一的,缺乏關(guān)聯(lián)性。跟著銷售指標(biāo)走,完成指標(biāo)成了終結(jié)目標(biāo)。
大局觀來自于對市場走向正確的理解,市場的變化有規(guī)律性的東西,遵循發(fā)展規(guī)律,順
勢而行,才能事辦功倍。
大局觀來自于整體意識。企業(yè)的整體利益高于一切,不打小算盤,玩小聰明。
大局觀在于對全局的把握。外界與內(nèi)部局勢的變化,都能明察秋毫。并準(zhǔn)備好應(yīng)對措施。
大局觀在于目標(biāo)的明確,計劃的嚴(yán)密以及在執(zhí)行中不斷地調(diào)整。
修煉
八、溝通力
銷售的工作主要內(nèi)容就是溝通,與客戶溝通,與上司溝通,與部門間溝通,與媒體溝通等等。溝通力主要表現(xiàn)在準(zhǔn)確表現(xiàn)自己的意愿,并得到對方的認(rèn)可。
溝通力的提升,首先在于找到最恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通地點,溝通方式,溝通態(tài)度等都會影響到溝通的效果
溝通的成敗在于雙方能否找到共同的利益點。溝通講究雙贏,習(xí)慣站在對方的角度去溝通,就能事半功倍。
溝通重要點在于會傾聽。傾聽對方的觀點,引導(dǎo)對方來表達(dá)出自己是意愿,就能成為溝通高手。
溝通往往是真心去祈求他人的幫助。打通心理的屏障,祈求他人的幫助,并不能減低你在他人心底的地位。
修煉
九、創(chuàng)造力
人們常常說:銷售是門科學(xué),更是門藝術(shù)。
銷售的魅力在于創(chuàng)新。銷售制度越嚴(yán)密,銷售工作成了格式化。而越是格式化的東西,其效果總是難盡人意的。這就需要銷售人員在公司的管理框架下,有創(chuàng)造性的思維。
創(chuàng)造力在于銷售方式的創(chuàng)新。任何銷售方式都不是恒定的,新的銷售方式的產(chǎn)生,都能在競爭中占得先機。
創(chuàng)造力在于銷售模式的創(chuàng)新。在變化的市場中發(fā)現(xiàn)新的商機,就能創(chuàng)造新的銷售模式。
創(chuàng)造力在于銷售渠道的創(chuàng)新。消費習(xí)慣在變,新的經(jīng)營平臺的誕生,都會導(dǎo)致銷售渠道在被拓寬,都會渠道創(chuàng)新提供先天條件。
創(chuàng)造力在于傳播方式的創(chuàng)新。新媒體的出現(xiàn),國內(nèi)外重大事件的發(fā)生等,都會成為新的傳播途徑。傳播在于抓住消費者的眼球,增強企業(yè)的影響力。傳播方式的創(chuàng)新,在于拿否把握住商機。
修煉
十、表達(dá)力
表達(dá)力主要兩方面:語言表達(dá)力和文字表達(dá)力。銷售人員得與各種類型的人打交道,語言表達(dá)力至關(guān)重要。話正常人都會說,關(guān)鍵是怎樣說。那些話該說,在什么場合說,這就語言表達(dá)力。
語言或文雅,或粗魯,或淺薄,或深奧,這就看場合和對象。雙方語言表達(dá)方式的類同,交談就會融洽。
銷售人員免不了要寫工作計劃,工作總結(jié),策劃書等等。這就需要提高自己的文字表達(dá)能力。文字表達(dá)里往往決定了上司對你的印象和評價。
“路漫漫兮,吾將上下而求索”。時世艱難,往往是英雄倍出的年代。獨善其身,超越自我,是每位想有所成就的銷售人員的最佳途徑。
第二篇:人生十項修煉
人生十項修煉
之一【忍得住孤獨】
1、孤獨是對生命潛力最好的挖掘,誰毀了自己的孤獨,誰就毀了自己無限的可能。
2、孤獨的最高境界是:別人眼中的孤獨,自己心中的豐富。
3、成功就是無數(shù)個孤獨之夜的疊加……孤獨,恰恰最有利于人去思索、去創(chuàng)造。今夜,你準(zhǔn)備善用與享受孤獨了嗎?
之二【耐得住寂寞】
1、人為什么會寂寞?因為心中缺乏放下區(qū)別心的大愛精神,愛是生命能量的源泉。
2、寂寞是源于心靈的空間太狹隘,要想耐得住寂寞,心中就要裝載更多的生命...3、幸福的人不寂寞,幸福就是幸運的造福別人,造福的人越多,幸福就越多。今夜,你在寂寞中能放大愛的磁場嗎?
之三【挺得住痛苦】
1、一個人不能復(fù)制另一個人的成就,根本是源自不能復(fù)制一個人的痛苦。
2、痛苦是強大的源頭,是奮斗的激素,強大是靠痛苦催生出來的。
3、痛苦是人生最好的教練,在痛苦中要么倒下,要么挺住,只要能挺住,生命就進(jìn)入另一重天。
4、痛的極點只剩下樂和對痛的淡然...[定慧]
之四【頂?shù)米毫Α?/p>
1、壓力不是來自事件的本身,而是來自對事件的假想,假想放大了我們的壓力。
2、對于無法改變的事實,如果不想再放大壓力,唯一能做的就是坦然接受。
3、承受壓力的強弱決定了能量圈的大小,能量圈決定了事業(yè)圈。
4、咬著牙、鐵著心的直面壓力,壓力就會自動的退步遠(yuǎn)離!
之五【擋得住誘惑】
1、誘惑是無形的陷阱,誘惑越大,陷阱越深...擋住一陣子誘惑,享受一輩子收益。
2、只有不計較短期的失去,才能長期的得到,只有擋得住短期的誘惑,才能擁有長期的利益。
3、知道自己不能做什么,比知道自己能做什么更定慧,以宇宙定義得失,以大愛兼容天下,方能大成。
之六【經(jīng)得起折騰】
1、折騰=體驗,親身體驗是最深刻的智慧。
2、世界是最好的學(xué)校,實踐是最好的老師,生命不夠豐富,是因為折騰的太少。
3、今天自己不太好,是過去別人對我們太好。要想未來變得更好,就不要奢求別人對自己太好。
4、小折騰只能磨練出小人物,大折騰才能磨練出大人物。
之七【受得起打擊】
1、打擊我們都是公開的告訴我們他們沒有機會,別人眼中的不可能就增加了我們無限的可能。
2、在打擊中成長,收獲的不僅是腦力,更有動力與魄力。
3、未曾清貧難成人,不受打擊老天真。
4、人生的力量有兩種,一是因為愛,二是因為恨,恨的添加劑是打擊、打擊、打擊...!
之八【丟得起面子】
1、如果人生有丟臉與賞臉,臉丟盡了,剩下的就只有賞臉了。
2、人生最不能真實面對的就是自己,尤其是不能順應(yīng)自己在不同群體的角色變遷。
3、人們往往太
在乎在別人眼中的樣子,而忽視了自己在自己眼中的樣子。
4、面子只是對自己階段性榮譽的定慧能量的檢閱...!
之九【擔(dān)得起責(zé)任】
1、活好自己就是負(fù)責(zé)任,不是別人的負(fù)擔(dān),否則相當(dāng)于造糞的機器,衣服的架子。
2、對于世界你是一個人,對于家庭你是一柱子,你不屬于你自己。
3、團隊中你貢獻(xiàn)的是個體,共享的卻是整體,為職責(zé)犧牲與成全是莫大榮耀。
4、天下興衰,福禍眾生,人人都要踐行利世的使命。
之十【提得起精神】
1、焦點:沒有最糟糕的事情,只有最糟糕的焦點。
2、放下:沒有過不去的,只有放不下的。
3、環(huán)境:人是環(huán)境的產(chǎn)物,好環(huán)境是正面磁場,時刻補充生命能量。
4、接受:接受生命中出現(xiàn)的一切,我永遠(yuǎn)不是最不幸的。
5、分享:分享快樂,快樂被放大,分享痛苦,痛苦被縮小。
第三篇:管理者的十項素質(zhì)修煉
管理者的十項素質(zhì)修煉
任何組織的中層管理者都是充滿了責(zé)任和挑戰(zhàn)的經(jīng)營群體,他們承上啟下、協(xié)調(diào)資源,為組織的長久發(fā)展而盡職盡責(zé)。中層管理者沒有一定的級別界限,這主要是指能準(zhǔn)確的理解上層領(lǐng)導(dǎo)的計劃意圖,并運用各種素質(zhì)確保下屬和自己共同完成任務(wù)的中層管理人員。作為中層管理者,既要嚴(yán)格貫徹組織高層的戰(zhàn)略意圖,又需要結(jié)合本部門具體狀況合理配置資源,充分調(diào)動下屬積極性,發(fā)揮團隊的合作能力與創(chuàng)造能力,堅定地執(zhí)行計劃,進(jìn)行具體的操作運營。這是任何組織中難度頗大的工作,那么,成功的中層管理者一般要具備以下十項基本素質(zhì)。
一、靈活貫通的關(guān)照
中層管理者的首要素質(zhì)不是所謂的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、執(zhí)行力等,而是對上層領(lǐng)導(dǎo)、下層員工和同級別其他職能管理者靈活貫通的關(guān)照。這項素質(zhì)要求中層管理人員對所有的同事都給予充分的關(guān)心和照顧,能根據(jù)不同人的具體情況進(jìn)行贊揚和鼓勵,包括對各個層次人員的事業(yè)發(fā)展、生活瑣事、學(xué)習(xí)計劃都給予關(guān)注,站在他人的立場關(guān)心他人的長遠(yuǎn)發(fā)展上,替他們籌劃謀略。這樣做的效果是更多的同事會在工作中保有一顆感恩的心。在感恩之心的包圍中,每位同事都會站在你的立場中,協(xié)助你完成計劃,主動的努力工作,積極的解決困難,形成一個良好的工作環(huán)境和高效率的工作團隊。
二、堅定不移的執(zhí)著
執(zhí)著是成功者的通行證。對中層管理者來講,堅定不移的執(zhí)著尤為重要。相信很多管理者的成功秘訣就在于關(guān)鍵的時刻還有自己一如既往的執(zhí)著。執(zhí)著就是要對組織的長遠(yuǎn)目標(biāo)清晰認(rèn)識,對領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略規(guī)劃堅決支持,對部門的各項事務(wù)合理安排,對下屬的具體工作不厭其煩的指導(dǎo),更為重要的是對自己和所在部門設(shè)定的目標(biāo)要自始至終的堅持,面對諸如市場狀況的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人力資源的整合等現(xiàn)象,大膽的聲明自己在事業(yè)中的執(zhí)著態(tài)度,決不放棄個人和組織既定的目標(biāo)。
三、必不可少的寬容
睚眥必報者不能管理。所以,作為中層的管理人員還要有必不可少的寬容之心。這里強調(diào)的必要的寬容是對同事和下屬的疏忽大意、不重細(xì)節(jié)、方法遲鈍甚至妄言是非的寬容,但又不能無限制的寬容,尤其是不能對那些消極應(yīng)對、滿腹牢騷的工作態(tài)度予以寬容。方法不先進(jìn)可以磨礪,態(tài)度不端正確不能容忍。在必要的寬容中,以極大的耐心幫助周圍的這些方法落后人,以堅定的勇氣批駁那些態(tài)度傾斜的人。不但如此,中層管理者還要寬容那些團隊中性格張揚、才華卓越的人的某些做法,無論是不拘小節(jié)言語唐突,還是能力非凡氣質(zhì)昂揚,其實需要的恰恰是別人的寬容,給他們必要的寬容則收獲驚詫的成就。
四、合理適度的創(chuàng)新
中層管理者不是優(yōu)秀的技術(shù)人員,也不是精英式的市場人才,更不是一呼百應(yīng)的企業(yè)領(lǐng)袖,側(cè)重于日常經(jīng)營的常規(guī)性工作。所以,要在工作中以創(chuàng)新的思維開創(chuàng)新鮮的思路和方法,但不能過分的追求創(chuàng)新的程度和數(shù)量,保持合理適度的創(chuàng)新,既活躍了工作的基本程序,又不會靡費太多時間。把創(chuàng)新交給鉆研創(chuàng)新的人去,把精力放在耗費精力的事上。
五、近乎偏執(zhí)的仔細(xì)
近乎偏執(zhí)的仔細(xì)是中層管理者的一件法寶。管理者,管人理事也。管人無大事,理事不可輕。對工作的仔細(xì),近乎偏執(zhí)的仔細(xì)就是不放過任何一個細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)中關(guān)注每位員工的工作態(tài)度和情緒,從細(xì)節(jié)中分析任何一件事務(wù)的處理方法和效果。對于企業(yè)制度的建設(shè)、企業(yè)文化的鍛造、突發(fā)事件的處理、危機管理的實施,我們不能粗劣地對待任何一個環(huán)節(jié)。
六、長期共同的學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個人的概念決非一個時髦的詞語,而是要管理者無時無刻不關(guān)注的一種理念。對中層管理者而言,只有長期不斷地學(xué)習(xí)才能保證自己地管理方法先進(jìn)、管理技巧靈活,能已合乎時代的思想啟發(fā)上司、帶動下屬。另外,我們更關(guān)注的是管理者帶動全體的共同學(xué)習(xí)思潮,特意組織和安排相關(guān)的人員參與集中式學(xué)習(xí),在日常工作中采取現(xiàn)代多媒體手段實施日?;瘜W(xué)習(xí),讓組織及其成員感受到時代的氣息和學(xué)習(xí)的巨大能量。
七、融洽歡暢的溝通
中層管理者的日常工作之一就是溝通,應(yīng)該如此講,能否在一種融洽歡暢的氛圍中和上下層進(jìn)行溝通反映出管理者的基本能力。工作計劃的傳遞、執(zhí)行困難的反饋、日常經(jīng)營的現(xiàn)狀都必須在溝通中反映出來,更要在溝通中不斷地加以解決。融洽歡暢就意味著思路開闊、代表著不急不燥,管理者要運用各種方法進(jìn)行協(xié)調(diào),創(chuàng)造溝通中地融洽和歡暢。
八、決不彰顯的奉獻(xiàn)
面對各種升遷、學(xué)習(xí)和表彰的機遇,中層管理者要能夠表現(xiàn)出決不
彰顯的奉獻(xiàn)精神。其實奉獻(xiàn)是一種精神,但決不彰顯的奉獻(xiàn)就是一項難能可貴的素質(zhì)。從組織整體的發(fā)展來講,這種奉獻(xiàn)素質(zhì)有利于協(xié)調(diào)整體的利益,增強組織成員的工作動力。但是,我們中層管理人員必須重視的是——決不彰顯,否則容易被別人誤認(rèn)為故作姿態(tài)、炫耀而已,非但達(dá)不到奉獻(xiàn)的目的,甚至有可能弄巧成拙。
九、大智若愚的智慧
領(lǐng)導(dǎo)者自有謀略,管理者無缺智慧。對于廣泛接觸各個層面的中層領(lǐng)導(dǎo)者而言,更需要智慧,而且是一種大智若愚的智慧,而不是精明算計的智慧。這種智慧表現(xiàn)在對上層保持本色不諂媚,對下屬中正仁和不擺譜,對驚喜之事由衷地欣賞不遮掩,對煩擾的事保持冷靜不厭煩。體現(xiàn)出這樣的智慧會讓所有的同事都堅信你在管理崗位的合適和必要,既能找到和睦的歸屬感,又能看到組織環(huán)境的穩(wěn)定。
十、勇敢沉著的果斷
中層管理者的第十項必備素質(zhì)是處事果斷,風(fēng)格鮮明,決不拖泥帶水。日常工作中的果斷體現(xiàn)在對制度的熟悉和堅持,對責(zé)任的分析和承擔(dān),對不合理現(xiàn)象的明確和批評,尤其是在關(guān)鍵時刻,作為直接面對員工、外界甚至危機的直接責(zé)任人和處理者,必然要求中層管理者具備勇敢、沉著、果斷的作風(fēng),給內(nèi)部因素和外界環(huán)境一個賞罰分明、有章有度、責(zé)任明確的形象。
第四篇:教師的二十項修煉
教師的二十項修煉
第一篇修煉教師形象
修煉之一:教師的服飾——服飾是信任的外衣。馬克·吐溫說:“服裝建造一個人,不修邊幅的人在社會面前是沒有影響力的。”的確,人是衣服馬是鞍,花想衣裳云想容。服飾影響人的品位。
修煉之二:教師的微笑——身體的教育意義。戴爾·卡耐基說:“一個人臉上的表情比他身上穿的更重要?!苯處煹奈⑿碛袩o窮的教育魅力。教師,要面帶微笑進(jìn)課堂。
修煉之三:教師的語言——溝通無限。本·瓊生說:“語言最能表現(xiàn)一個人,你只要一張口,我就能了解你。”“開言知肺腑,出口見精神”。著名特級教師于漪老師說:“語言不是蜜,但可以粘住學(xué)生?!苯處煹恼Z言,是人類最美的語言。
修煉之四:教師的習(xí)慣——習(xí)慣成就人生。萬世師表孔子曰:“少成則若性也,習(xí)慣若自然也。”習(xí)慣成就人生,習(xí)慣決定成敗,習(xí)慣是一種成功。
修煉之五:教師的寬容——一種教師美德。古語說:“海納百川,有容乃大。”“嚴(yán)師出高徒。”而寬容,是一位具有人格感召力的優(yōu)秀教師應(yīng)具有的一種優(yōu)秀品質(zhì)。教師的寬容是一種力量。在教育中,寬容比懲罰更具有力量。
修煉之六:教師的德性——用德性育人。陶行知說:“千教萬教教人求真;千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人。”教師的德性既是一種品性,也是一種智慧。
修煉之七:教師的智慧——成為一個大智的人。第斯多慧說:“一個壞教師教學(xué)生真理,一個好教師教學(xué)生發(fā)現(xiàn)真理?!惫畔ED時期,人們把教師稱為“智者”。韓愈說:“師者,所以傳道受業(yè)解惑也?!蔽覈€有“授之以魚,不若授之以漁”之說。
修煉之八:教師的情感——做個多情善感的人。盧梭說:“情感在很大程度上依賴于悟性。由于情感的活動,我們的理性才趨于完善?!比耸且环N情感性的動物。穩(wěn)定的情緒與豐富的情感應(yīng)成為教師感動力的源泉?!皭邸弊譃橄龋T就高尚的師德。
第二篇精煉教師生活
修煉之九:教師的規(guī)劃——自主思考并規(guī)劃教育人生。有諺語說:“機遇從來都只垂青有準(zhǔn)備的人?!庇幸?guī)劃,才能有目標(biāo),才能有動力。沒有專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,一個有思想的教師的成長,是很難想象的。
修煉之十:教師的閱讀——過一種閱讀的生活。蘇霍姆林斯基說:“讀書,讀書,再讀書。”對“讀書人”來說,沒有閱讀的人生是不完整的人生。如果不讀書,還能去教書嗎?
修煉之十一:教師的研究——專業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路。聯(lián)合國教科文組織曾指出:教師是教育研究的生力軍。教育科研是教師專業(yè)成長的源頭活水。
修煉之十二:教師的反思——新型教師的必備能力。曾子曰:“吾日三省吾身。”反思是人自我覺悟的過程,是自我提升的過程。教師應(yīng)勤反思,把教育反思作為自己的基本研究行為。
修煉之十三:教師的寫作——教育生活體驗的表達(dá)。契訶夫認(rèn)為:“必須寫自己看見的,感覺到的,而且要寫得真確、誠懇才成?!币幻麅?yōu)秀教師,要學(xué)會表達(dá)自己,而寫作則是表達(dá)自己的最佳方式。
修煉之十四:教師的幸?!w悟教育之美。孟子曰:“得天下英才而教育之,三樂也?!苯處煹男腋V词菍W(xué)生,是學(xué)生的成熟,是學(xué)生的理解,是學(xué)生的一顆善良的晶瑩剔透的童心。
第三篇錘煉教師專業(yè)
修煉之十五:以生為本——人的教育。普盧塔克說:“兒童不是一個需要填滿的罐子,而是一顆需要點燃的火種?!苯逃闹行氖侨?,教育的目的是培養(yǎng)人。魏書生說得好:“當(dāng)你把學(xué)生看成天使,那你就生活在天堂里;當(dāng)你把學(xué)生看成魔鬼,那你就天天生活在地獄里?!?/p>
修煉之十六:課程意識——超越書本中心。杜威說:“學(xué)校科目相互聯(lián)系的真正中心,不是科學(xué),不是文學(xué),不是歷史,不是地理,而是兒童本身的社會活動。”一個教師如何理解課程,就決定了他如何實施教學(xué),他的課程視野,甚至直接影響了孩子們的思維方式。
修煉之十七:跨越邊界——知識之后是什么。趙汀陽說:“知識不足是科學(xué)的問題,更是與人的命運和幸福相關(guān)的問題?!睂我唤虒W(xué)局限性的超越,是潛移默化的價值教育。
修煉之十八:教學(xué)藝術(shù)——學(xué)習(xí)的革命。佐藤學(xué)說過:“通過和事物對話、和他人對話、和自身對話的活動過程,創(chuàng)造一種活動性的、合作性的、反思性的學(xué)習(xí)。”教學(xué)是一門藝術(shù)。
修煉之十九:尋找聲音——一種重要的軟實力。巴爾扎克說過:“一個能思想的人,才真是一個力量無邊的人?!彼枷胧切袆拥闹改?,思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。
修煉之二十:教育之夢——做個有信念的教師。梭羅說:“大多數(shù)人都生活在平靜的絕望之中,快逃出這種境地?!比耸且行拍畹?。沒有信念,便沒有思想,沒有主見,沒有理想的追求。一個沒有信念的人,在生活和工作學(xué)習(xí)中是不能站穩(wěn)腳跟的。教育信念,是優(yōu)秀教師和普通教師的分水嶺。
據(jù)說工作有四種狀態(tài):第一種,工作是使命;第二種,工作是興趣;第三種,工作是飯碗;第四種,工作是苦差事。至于想要達(dá)到哪種狀態(tài),就全由自己選擇了。
其實,看待工作不必那樣悲壯,那樣悲觀,工作中還是有很多樂趣的。前幾天我讀臺灣學(xué)者傅佩榮寫的《國學(xué)的天空》,書中提到了《莊子》“庖丁解?!钡墓适?,這個故事大家很熟悉,但傅佩榮卻抓住了其中的一個細(xì)節(jié),當(dāng)骨肉分離的那一刻,描寫庖丁神態(tài)的一個詞是“躊躇滿志”。卑微的工作,卑微的地位,怎么會“躊躇滿志”呢?作為哲學(xué)家的傅佩榮解釋得很好,他說:“人不要在乎從事的是什么工作,重要的是你如何去做。你把事情做得得心應(yīng)手,游刃有余,在固定的規(guī)范中精益求精,從技術(shù)提升到藝術(shù),到達(dá)出神入化的境界,以至于別人看起來,覺得很美妙,很值得欣賞,你就不妨享受‘躊躇滿志’的快樂?!彼哉f,做老師也好,做其他工作也罷,我們一定要善于發(fā)現(xiàn)工作本身所蘊含的美感,并進(jìn)而去享受其中的快樂!教育,我們從事的神圣事業(yè);教師,我們所選擇的崇高事業(yè);育人,我們所承載的終身使命。我們應(yīng)該全身心地投入到自己的工作中去!
附:《教師的20項修煉》讀書筆記
1、對沒有理想的人來說,現(xiàn)實成為一切拒絕理想的托詞,寧愿在平靜的絕望中慢慢死去,即使光明的康莊大道擺在面前,他也會把它看作是死路一條。追求理想的過程或許是曲折的,甚至是痛苦的,只要透過現(xiàn)實的迷霧,捕捉到前頭的一絲光亮,我們都要為夢想而活著。因為,只有在夢想中,人才能自由,從來如此,也將永遠(yuǎn)如此。
2、教育需要生命的活力,需要生命的激情,需要生命的靈動。我們要用目標(biāo)去激勵學(xué)生,用活力去感染學(xué)生,用激情去感動學(xué)生,用美德去感化學(xué)生,用創(chuàng)新去吸引學(xué)生,用智慧去啟迪學(xué)生,用文化去豐富學(xué)生,用良知去引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生獲得終身發(fā)展必備的基礎(chǔ)知識和基本技能,共享人類的文明成果!
3、教育需要感動。感動自己,感動學(xué)生,感動家長,感動社會,感動中國,感動未來??杀氖牵萦诠非笾械慕逃捌渲械娜藗?,大多麻木不仁了,鐵石心腸,沒有任何“感動力”。前不久,聽到一個真實的故事:女兒初中畢業(yè)照畢業(yè)合影時,全體校領(lǐng)導(dǎo)沒有時間到場,畢業(yè)照合影中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的形象是后來用電腦合成的。聽到這個故事,我真的十分憤怒,我真的不知道這個所謂的名校的校領(lǐng)導(dǎo)在忙些什么,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如此的麻木不仁!面對即將畢業(yè)跨入人生新階段的孩子們,連給孩子們一點真實的記憶都那么吝嗇,他們能夠感動誰?我始終覺得,不能感動學(xué)生的教師不是好教師,不能感動家長的學(xué)校不是好學(xué)校。
4、教育需要理想,更需要信念。追求卓越、反對平庸的理想和信念,使每個孩子都得到良好教育的理想和信念,使學(xué)校真正成為具有文化品位和精神感召力的發(fā)展型、學(xué)習(xí)型組織的理想和信念。美國教師工會對全體教師發(fā)表了一份具有強烈情感沖擊力、飽含教育理想和信念的“教師誓言”,使人銘記教育的追求,教育的使命,喚起對教育的美好憧憬以及為之奮斗的動力。沒有教育理想和信念的教師不是好教師,沒有教育理想和信念的學(xué)校不是好學(xué)校。
5、時代的發(fā)展對教師的要求越來越高,人們對教師的角色期待也越來越多。譬如,希望教師在教學(xué)過程中不僅成為知識的傳授者,而且要成為研究者、指導(dǎo)者、合作者、創(chuàng)生者、開發(fā)者;講課的語言像播音員,教學(xué)行為像演員;在處理與學(xué)生的關(guān)系過程中,教師要成為學(xué)生的知心朋友,教師是學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者、學(xué)生心靈的傾聽者、心理咨詢師、學(xué)生積極生活的指導(dǎo)者或引導(dǎo)者;要像慈母一樣關(guān)愛學(xué)生、像嚴(yán)父一樣要求學(xué)生;在處理學(xué)校與家庭、學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系上,教師又要像一位社區(qū)教育工作者;對待同事,教師要成為同伴互助者、自主反思者、改革實踐者。應(yīng)該說,這些角色的要求是合理的。但真的不知道有多少位教師能夠完成這些高難度動作!
6、教育工作本身就是一種非常復(fù)雜的系統(tǒng)。有一位教育家曾經(jīng)做過一個因素分析,該研究表明,如果要把一顆人造地球衛(wèi)星送上天,需要涉及108個因素,而要把一個兒童培養(yǎng)教育成人,則涉及1019個因素。處理如此復(fù)雜的因素,教師不去承擔(dān)多重角色職責(zé),行嗎?當(dāng)然,這里涉及一個“度”的問題。角色沖突無度、角色負(fù)荷無度、角色期待無度。因為教育不是萬能的,教師也不是萬能的,不能把一切的失誤都?xì)w于教育或教師,不能把一切的成敗歸結(jié)于教師。人們對教師、對教育需要一點耐心,需要一種等待。
7、面對角色沖突,中小學(xué)教師需要真正進(jìn)行教師規(guī)劃,學(xué)會教師智慧,具有教師德性,堅定教師信念;面對角色負(fù)荷,需要中小學(xué)教師真正養(yǎng)成教師習(xí)慣,關(guān)注自己身心健康,經(jīng)常保持微笑的心態(tài),緩解教師壓力,感受教師的幸福;面對角色期待,需要中小學(xué)教師真正堅持教師閱讀,形成教師思想。
8、“蠟燭”“春蠶”“園丁”的隱喻本意是用來贊美教師,卻也存在忽視教師自身利益、成就需要的問題?!八啊薄芭谑帧钡碾[喻暗含著教師和學(xué)生僅僅是知識的容器的觀點。20世紀(jì)90年代以前流行:你要教給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水。這一隱喻顯然把教師的角色單一化了。英國有位數(shù)學(xué)家在批判中小學(xué)教育中功利主義現(xiàn)象的時候打了這樣一個比方:在功利主義盛行的中小學(xué)教育里,每個學(xué)生就是指向大學(xué)的一門大炮,12年的基礎(chǔ)教育就是由教師不斷地往炮筒里塞火藥的過程,教師就是炮手,12年準(zhǔn)備期到了,炮手點燃了每一門大炮,結(jié)果,有的大炮打到了目標(biāo),有的沒有。無論是否打到目標(biāo),那一門門大炮剩下的都僅僅是空殼。無論教師是什么的角色,都不要失去了人性。只要他真正把學(xué)生當(dāng)成人,把自己作為一個有思想、有價值、有情感的人,他的角色職責(zé)就會得到踐行。
9、人是要有信念的。信念是自己認(rèn)為正確的觀點,是人在自我生活和社會生活中信奉的觀點,是需要堅守的理念。信念與理想、理念具有同等重要的意義。沒有信念,便沒有思想,沒有主見,沒有理想的追求。一個沒有信念的人,在生活和工作中只能像風(fēng)中蘆葦墻上草,沒有根基和方向,沒有堅持和堅韌,完全聽任風(fēng)吹草動的擺布,聽任流言蜚語的支配,受制于他人的蠱惑,受制于落后陳腐的思想,喪失自己的處事立場。
10、教育是一種需要信念的活動,因為教育的對象是人。一個沒有信念的教師所從事的教育活動是否還屬于教育的范疇,真令人懷疑。教師的信念是教育場景中應(yīng)該堅守的基本教育觀念、教育的思想和教育的理想。人們通常所說的“轉(zhuǎn)變教師的教育觀念”,實質(zhì)是指去除或消解教師誤以為真的教育思想和觀念,去信奉并堅守正確的教育理想與信念。
11、美國教育家杜威從1896年創(chuàng)辦他的芝加哥實驗學(xué)校開始,就一直堅守著他的五大教育信念:教育即生活;教育即生長;教育即經(jīng)驗的不斷改造或改組;學(xué)校即社會;從做中學(xué)。應(yīng)該說,無論是一位大家的教育信念,還是一個普通教師的教育信念,大抵都內(nèi)在地蘊涵著對教育的理解,對學(xué)生及其發(fā)展的理解。就當(dāng)前我國基礎(chǔ)教育的現(xiàn)實來看,教師信念的核心是教育價值觀和學(xué)生發(fā)展觀。按照時下流行的說法,就是“以人為本的科學(xué)發(fā)展觀”。具體來說,教師的信念首先是以學(xué)生為本的觀念,它包括尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生的發(fā)展?jié)撃?;其次是全面發(fā)展的發(fā)展觀,它包括關(guān)注學(xué)生的終身發(fā)展的愿望和能力,信任每個學(xué)生的發(fā)展可能;再次是教育本質(zhì)觀,它涉及對教育自身的理解和認(rèn)識,即關(guān)于“教育究竟是什么”的看法。在教育本質(zhì)觀上,教育即解放兒童個性,教育即培育兒童生命價值。這些信念是教師信念的內(nèi)核。當(dāng)然,教師的信念可以分成若干層次,新課程中強調(diào)的體驗觀、建構(gòu)觀、生成觀,都是其內(nèi)核的具體化。對每個教師而言,其信念可能是非常具體的、形象的、生動的;可能是一句話,一個命題。
12、為信念去投身辛苦的、繁瑣的教育工作,是幸福的,是快樂的。教師的信念蘊涵著教師的信誓,蘊含著教師的激情。成都磨子橋小學(xué)的教師誓言就蘊涵著許多發(fā)人深省的教育信念和教育激情:教育,我所從事的神圣事業(yè);教師,我所選擇的崇高職業(yè);育人,我所承載的終身使命。我宣誓:我將全身心投入我的工作。我要用愛心去塑造,用真情去感化,用榜樣去激勵,用人格去熏陶。無論面對什么樣的孩子,我都能改進(jìn)他的現(xiàn)狀,都能讓他受益,都能讓他愛上我。我將努力鉆研教學(xué)內(nèi)容,用崇高的價值準(zhǔn)則去引導(dǎo)學(xué)生剛剛萌生的意識,為此,我將成為一個終身學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者、實踐者和示范者。即使非常辛苦,我也將堅定不移地實現(xiàn)這些承諾。并時刻準(zhǔn)備著,責(zé)無旁貸地鼓勵我的同事們做到這一點。我將存幸福從教之心,立振興教育之志,揚教育改革之帆,育天下之英才。當(dāng)桃李芬芳之時,我的青春就展現(xiàn)在孩子們燦爛的臉上,我的希望已鑄成孩子們?nèi)松妮x煌。
13、有教育思想并不是一件難事,難就難在要通過抗?fàn)巵韴允厮?,承諾它,實踐它。是什么因素在干擾著教師的信念,消磨著教師堅守教育信念的意志?答案也許只有一個,那就是目中無人的教育方式、知識授受主義的教育傾向、功利主義的教育評價、控制主義的教育管理制度的混血兒。有目共睹的是,當(dāng)下的中小學(xué)和教師在夾縫中艱難求生存和發(fā)展,談教育的信念并踐履信念何其不易。面對渴求尊重與理解的幼小心靈,面對祈望得到全面和諧發(fā)展的稚嫩少年,我們不少的教師懷揣教育良知,艱難地信守“為每個孩子提供一生都值得回味的優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育”的諾言。但總有魔鬼現(xiàn)形,試圖泯滅教師的信念。當(dāng)下的基礎(chǔ)教育,教師的信念模糊了,失落了!與其說“救救孩子”,不如說“救救信念”!教師信念的危機才是基礎(chǔ)教育最深重的危機!無論是教師還是校長,擬或教育行政官員及教育理論工作者,可能都得反思心中的教育信念,召回教育信念。教師的核心競爭力是什么?也許是教師的信念。
14、教師的課程意識不是可有可無的,明確的課程意識支配著教師的教育理念、教育行為方式、教師角色乃至在教育中的存在方式與生活方式。具有課程意識的教師是以自己對課程的獨特理解為基礎(chǔ),從目標(biāo)、課程、教學(xué)、評價等維度來整體規(guī)劃教育活動和行為方式,從而為課程的動態(tài)生成者,因此可以說,課程意識意味著“教師即課程”,教師是課程的動態(tài)構(gòu)建者、課程的生成者。一方面,課程意識影響著教師的教育理念。教師如何看待課程的本質(zhì),如何理解特定課程的性質(zhì)與價值,直接影響著教師的教學(xué)觀、教學(xué)質(zhì)量觀以及教育評價觀。從而也反映著不同的教育觀。另一方面,課程意識影響著教師對整個教育活動體系的認(rèn)識與理解,也影響著教師對整個課程系統(tǒng)的認(rèn)識、理解與處理方式。教師如何處理教育活動體系中的目標(biāo)體系、課程體系、教學(xué)體系、評價與管理體系之間的關(guān)系,在一定程度上受制于他的課程理解。
15、德國教育家第斯多惠說:“一個壞教師教學(xué)生真理,一個好教師教學(xué)生發(fā)現(xiàn)真理。”對這句話,我的理解是:只是教給學(xué)生知識的教師不是一個優(yōu)秀的教師,優(yōu)秀的教師注定是關(guān)注知識之后的價值、意義和目標(biāo)的。
16、知識的力量不僅僅在于,人們通過它能夠了解與知道事物、事務(wù)和世界是怎樣的,更在于通過它,人們能夠形成了解與知道的方式方法,養(yǎng)成智慧,并獲得處世的感悟。如果說,知識對于人認(rèn)識與理解外部世界的價值屬于外在價值的話,那么知識對于人認(rèn)識、理解并覺醒自我內(nèi)部世界的價值則屬于內(nèi)在價值。真正具有偉大力量的知識是兼具外在價值和內(nèi)在價值的知識,真正優(yōu)質(zhì)的教學(xué)是內(nèi)外價值兼具的教學(xué)。
17、任何知識,都具有三個內(nèi)在的構(gòu)成要素:一是內(nèi)容,二是形式,三是意義。內(nèi)容即知識的內(nèi)容,是指知識所反映的事物內(nèi)在規(guī)律。形式,即知識的形式,是指知識自身內(nèi)在體現(xiàn)的揭示事物內(nèi)在規(guī)律的思維方式和邏輯形式。意義,是指知識所具有的與人生存與發(fā)展存在的關(guān)聯(lián)性,是對人處理問題所具有的啟迪作用。知識的內(nèi)容是以符號的形式表達(dá)的,人們談及知識,往往所說的僅僅是知識的表層內(nèi)容。有些文字,帶著深邃練達(dá)和智慧仁愛,從古代走來,在我們的頭腦中沉淀出仁者和智者的品性與形象,令人終身受益。有些文字,蘊涵思辨哲理和生命活力,從遙遠(yuǎn)的國度涌來,在我們的生活中恰似盞盞明燈,照亮人們的生命行程。這些頗具內(nèi)蘊和魅力的文字,從遙遠(yuǎn)的時空遠(yuǎn)行而來,我們無需穿越時空隧道,便能體悟到它那永恒的力量。
18、學(xué)生從教師那里獲得的知識,都是以文字的形式是現(xiàn)的,但不知有多少個教師思考過這樣的問題:這些文字在學(xué)生的一生中,究竟能夠走多遠(yuǎn)?也許只有那些伴隨學(xué)生一生的生命旅程的文字,才是最有價值的知識。在教師向?qū)W生所傳遞的信息中,究竟有多少文字能夠陪伴他們的整個人生旅程遠(yuǎn)行?我們每個人在中小學(xué)時期都學(xué)習(xí)過大量的符號知識,但究竟還有多少符號知識能夠終生受用?其實,真正讓人終生受用的不是那些符號知識本身,而是符號知識背后所隱含的內(nèi)在價值,是其內(nèi)具的思維方式、價值觀念,以及在知識學(xué)習(xí)過程中所獲得的豐富情感體驗。大凡能遠(yuǎn)行的文字,都是思想的嫁衣。與其說教給學(xué)生文字,不如說教給學(xué)生思想;與其說教給學(xué)生知識,不如說教給學(xué)生德性和智慧。文字的遠(yuǎn)行,其實是思想的遠(yuǎn)行。人類獲得與創(chuàng)造文字的方式,其實是人類成長與發(fā)展的方式。短視的教育,往往教給學(xué)生文字,卻忘卻了啟發(fā)學(xué)生思想。
19、學(xué)習(xí)方式不僅僅是學(xué)生獲取知識的方法,還是師生在教學(xué)活動中信息交流、情感交融、觀念溝
通的活動。學(xué)習(xí)方式最核心的是學(xué)生的思維方式、情感升華的方式以及價值觀念的建構(gòu)方式。要達(dá)成思維品質(zhì)優(yōu)化、情感升華、價值觀建構(gòu)等深層次目標(biāo),必須實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的整合與優(yōu)化。學(xué)習(xí)方式如果把教學(xué)活動或?qū)W生的學(xué)習(xí)僅僅看作是獲取符號知識的活動,那么接受性學(xué)習(xí)是最主要的方式。但面對符號知識獲取以外的目標(biāo)而言,僅僅采取接受性學(xué)習(xí),顯然有問題。因為接受性學(xué)習(xí)難以滿足師生情感交融、觀念溝通,尤其是學(xué)生情感態(tài)度價值觀的需要。發(fā)展學(xué)生所經(jīng)歷的學(xué)習(xí)方式越單一,越表層化,其獲得的發(fā)展機會就越小。
20、教師的教育理念、教學(xué)思想是從哪里來的?不是從天上掉下來的,也不是從書本上來的,更不是他們頭腦中固有的,而是從他們鮮活的教育生活中來,從教育實踐中來,從教育反思與研究中來,從教育良知與教育責(zé)任中來,從教育夢想與教育追求中來的!
21、做個有思想的教師,需要心中有夢想,胸中懷信念,需要堅守教育的良知與底線,需要與現(xiàn)實和困境抗?fàn)?,需要尊重兒童的地位、兒童的人格、兒童的潛能,需要關(guān)注教學(xué)的細(xì)節(jié)并反思教學(xué)的問題,需要確立正確的核心教育價值觀,需要認(rèn)識到兒童不是一個需要填滿的罐子而是一顆需要點燃的生命火種!需要激發(fā)學(xué)生終身發(fā)展的愿望和能力,切實賦予他們終身發(fā)展必備的基礎(chǔ)知識和基本技能。
22、要成為一個有思想的教師,重要的是在行動中思考,在思考中行動,成為實踐的思考者和思考的實踐者。對待任何教育問題,首先要想一想:我該怎樣看待這一問題?我對此有自己的基本觀點嗎?我的觀點合乎教育的本質(zhì)嗎?是否具有清晰的價值觀?對待重要的教育行動和策略,也要想一想:這樣行動合理嗎?是否有更合理的行為方式和更優(yōu)化的策略?對這些問題的思考,通過觀念的積累,便成為自己的思想。你想成為一位有思想的教師嗎?趕快去讀書,趕快去研究,趕快去反思,趕快去總結(jié),趕快去提煉,趕快去合作,趕快去破除對權(quán)威的迷信,趕快去找回夢想和理想、信念和信心,趕快去成為你自己!
23、即使你還沒有自己的思想,但你同樣擁有思考的權(quán)力,即使我們經(jīng)過努力也難以成為劉翔,但我們同樣能夠享受奔跑的快樂。心還在,夢就在!一切都可以從頭再來。不要說什么為時已晚,只要行動,就會有思想的靈光,就會有美好的未來!
24、從來如此,也將永遠(yuǎn)如此,真正優(yōu)秀的教師,是個理想主義者;真正的教育家,是個理想主義者;真正的教育理論家,是個理想主義者。因為教育是為理想而生,為理想而活的,教育是指向未來的事業(yè),面向未來是教育的基調(diào)。理想主義的教師、教育家、理論家,絕對是個富有前瞻性、先進(jìn)性的教育工作者,是個具有批判精神、反思意識的教育工作者,是個不安于現(xiàn)狀、追求卓越的教育工作者。
25、理想主義的教育工作者,一定擁有教育信念和夢想。沒有教育的理想、信念和夢想,只可能被教育的現(xiàn)實所蒙蔽、所困擾、所束縛,逃不開現(xiàn)實的藩籬甚至枷鎖。沒有教育理想和信念的教育工作者,大多數(shù)是生活在平靜的絕望中,他們只可能在這種令人可怕的境遇里無謂地消磨精力甚至整個生命。我們的教育工作者還有多少人還有自己的教育夢呢?一個徹底的教育現(xiàn)實主義者,是難以達(dá)到教育應(yīng)有的精神境界的。
26、理想主義者,一定是追求卓越的完美主義者。所謂完美,始于追求,止于至善。理想主義的教育者,總是不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,不滿足于現(xiàn)實,不限于條件而拒絕卓越,而是創(chuàng)造條件去體驗追求的過程,感悟創(chuàng)造的激情和喜悅。所謂理想,乃對未來有所憧憬,對現(xiàn)狀有所超越,對生活有所感悟。理想主義的教育者,應(yīng)該是對教育充滿激情的,對明天有所希望的,對學(xué)生的成長有所期待的。
27、理想主義的教育者不是空想主義者,不是幻想主義者。急功近利、急于求成、好大喜功、急躁冒進(jìn),不是理想主義的教育者。因為,教育是一種慢的藝術(shù),是一種等待的藝術(shù)。教育理想的追求和實踐,需要腳踏實地的行動、積累和耐心。要追求教育理想,就要有所改變,有所行動,有所對改革的親歷,有所思想。處于理想和現(xiàn)實沖突中的教師,一定要努力尋找并發(fā)出自己的聲音,自己的理解,自己的教育思想。要知道,開始尋找自己聲音的時間越晚,找到的可能性就越小。
第五篇:《優(yōu)秀教師的十項修煉》心得體會
《優(yōu)秀教師的十項修煉》心得體會
暑假期間讀了《優(yōu)秀教師的十項修煉》一書,書中每談一個修煉,有生動的實際事例,也有精辟的理論分析,娓娓道來。是我們每位教師值得去細(xì)細(xì)品讀的一本書,因書中有太多的細(xì)節(jié)太多的感動太多的魅力太多的藝術(shù)需要我們?nèi)プ分鹑ヮI(lǐng)會去反思去品悟。該書從教師的儀表、語言、寬容、探究、創(chuàng)新等10個方面給我們闡述了教師修煉的必要性、迫切性和教師應(yīng)該怎樣修煉,從而讓自己更加品行高尚、素質(zhì)精良、學(xué)識淵博、幸福人生,對學(xué)生具有百般的感動力、感化力、感召力?!秲?yōu)秀教師的十項修煉》一書,讓我明白了許多鮮明的教育觀點,也有許多心靈感慨,在此談?wù)勎业捏w會。
一、時刻注意自我提高是優(yōu)秀教師的必備條件
教師要把自己的學(xué)生培養(yǎng)成為全面發(fā)展的德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,就必須把書教好。所以,教師要有進(jìn)行教育所需的扎實而寬厚的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,要透徹地懂得所教學(xué)科。僅僅熟悉教學(xué)大綱和本學(xué)科內(nèi)容是不夠的,教師的知識應(yīng)比這寬廣得多。常說:“教師要給學(xué)生一杯水,自己必須有一桶水?!本褪沁@個道理。
二、知足常樂,安于貧窮是優(yōu)秀教師的良好心態(tài)
我國正處在社會主義初級階段,社會變革正處于新舊交替時期,經(jīng)濟發(fā)展不平衡,又由于競爭機制、分配體制的不健全,使社會收入分配差距拉大,一些個體或私營主的收入迅速增加,甚至一夜暴富,與之相比教師收入明顯偏低。特別是經(jīng)濟落后地區(qū),連教師的工資也難以保證,于是,教師隊伍中出現(xiàn)不熱心本職工作,對本職工作不盡職盡責(zé),把主要精力用于校外創(chuàng)收或第二職業(yè)上,特別是出現(xiàn)那種以職謀私,職權(quán)交易的行為。在這種現(xiàn)實下,教師應(yīng)調(diào)整自己的心理,要有一種?知足常樂,安于貧窮?心態(tài)。從另一方面來說,?比上不足,比下有余?,看看廣大農(nóng)民家庭中,有一些家庭連學(xué)生的生活費用都很難支付,相比之下,教師就應(yīng)該知足。教師應(yīng)有的為師之道,這樣的教師的師德在他們的性格中已升華,盡管受到不公正待遇時,仍能保持為師者的高風(fēng)亮節(jié)。
三、潔身自好、廉潔自律是優(yōu)秀教師的基本原則
教師之所以受人尊敬,不只是因為教師職業(yè)是神圣的,擔(dān)負(fù)著傳道、授業(yè)、解惑的任務(wù),更重要的是擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)一代又一代人怎樣做人,怎樣做一個好人。正如魯迅所說:?他們吃的是‘草’擠出來的是‘牛奶’。?從精神上靈魂上培養(yǎng)了一代又一代的青少年。然而,教師置身于現(xiàn)實生活中,在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,如何能做到潔身自好,不追隨物欲,敬業(yè)愛崗,做好教育人的工作,做一個名符其實的好教師,必須高度自尊、自重、自強不息、嚴(yán)以律已、分清是非善惡。在社會這個大染缸中要保持廉潔自律,堅持高尚情操,就要不斷加強人生觀、世界觀和師德的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),努力促進(jìn)道德認(rèn)識,不斷地自我評價、自我約束、自我調(diào)控,及時矯正和調(diào)整教師行為中失誤,抵制不良風(fēng)氣和腐朽思想的侵蝕,保持行為的端正廉潔。
四、處理好師生關(guān)系是優(yōu)秀教師的行為準(zhǔn)則
近年來,在教育上體罰學(xué)生和變向體罰學(xué)生的事件頻繁發(fā)生,為何體罰學(xué)生和變向體罰學(xué)生屢禁不止,學(xué)生 和老師的關(guān)系總是那么緊張呢?有的老師埋怨現(xiàn)在的學(xué)生越來越來難教了,學(xué)生太淘氣,太沒有紀(jì)律性,或者說學(xué)生根本就不愛學(xué)習(xí),自己的話學(xué)生根本聽不進(jìn)去,繼而產(chǎn)生一些恨鐵不成鋼的過激行為。輕則受到教育領(lǐng)導(dǎo)的批評,重則釀成事故,受到了經(jīng)濟行政處罰,有的甚至丟了公職,被判了刑,真令人可嘆可悲。我認(rèn)為在這方面縱然學(xué)生可氣,但無過錯,但作為一名教師,應(yīng)充分用教育學(xué)、心理學(xué)的普遍規(guī)律,用心去了解每一位學(xué)生,從中尋找更恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法。
五、走近學(xué)生、熱愛學(xué)生是優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)
如果說一個教師很難對自己的學(xué)生產(chǎn)生感情,那么老師的工作,就無外乎空中樓閣,老師不走進(jìn)學(xué)生,學(xué)生也難以接近老師,在學(xué)生中就很難樹起威信,積極有效地開展工作。如,?張三你的作業(yè),為什么不做完??一種質(zhì)問的語氣,本來這個學(xué)生對老師就沒有多少感情,便產(chǎn)生一種懼怕的心理,就不能客觀積極回答老師提出的問題,一種緊張的氣氛便生成,如果教師對學(xué)生很好,學(xué)生能夠和教師很好溝通,你就會找出學(xué)生作業(yè)未完的理由,寬容和善待他們,并促使他們改正錯誤不斷進(jìn)步。
六、用自己的行為去感染學(xué)生是優(yōu)秀教師的重要條件
師,楷模也,我是這樣理解?師?這個字的含意的。作為教師要求學(xué)生做到的自己必須首先做到。比如:你給學(xué)生大講特講吸煙如何有害健康,學(xué)生不要吸煙,而自己卻不時吸著煙在校園里晃悠,比如:你說學(xué)生不能化妝,要衣著得體,而你自己卻濃妝艷抹,衣著標(biāo)新立異,被學(xué)生發(fā)現(xiàn)后,那學(xué)生不認(rèn)為你是個騙子嗎?他們最起碼認(rèn)為你說的話可能是混話,這樣你的工作肯定做不好。做教師在各項工作中都要起到率先垂范作用,才能給學(xué)生以潛移默化的影響,比你批評、打罵勝過百倍,才不至于師生關(guān)系緊張,體罰學(xué)生事件的發(fā)生。
七、教改探索研究是優(yōu)秀教師持續(xù)發(fā)展的必由之路
教師不僅是為了學(xué)生學(xué)而教,要想取得更大的成果還需要進(jìn)行教學(xué)研究。當(dāng)今時代,新知識層出不窮,知識更新周期不斷縮短,每個人都要加強學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。新課程的實施,更對教師的學(xué)習(xí)提出了更高的要求。實施新課程尤其需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,確立符合素質(zhì)教育要求的教學(xué)觀和人才觀;注意學(xué)習(xí)有關(guān)研究的一般方法的理論書籍,從而能夠適應(yīng)組織學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)的需要。教師從根本上確立終身學(xué)習(xí)的意識,做一個終身學(xué)習(xí)者,是教師專業(yè)化、自主成長和提升自己人生質(zhì)量的重要前提。教師要做一個善于研究的人,善于反思的人。經(jīng)常反思自己教育教學(xué)實踐中的問題,研究自己感到困惑的問題。養(yǎng)成對自己的教學(xué)與教育活動進(jìn)行評價與反思的習(xí)慣,要經(jīng)常去鉆研教材擴展知識,讓學(xué)生學(xué)到更多延伸的知識.真正體現(xiàn)出課程改革倡導(dǎo)的新理念、新方式、新方法、著眼于學(xué)生的發(fā)展的特點。博學(xué)多才對一位教師來說非常重要。因為我們是直接面對學(xué)生的教育者,學(xué)生什么問題都會提出來,而且往往?打破沙鍋問到底?。沒有廣博的知識,就不能很好地解學(xué)生之?惑?,傳為人之?道?。但知識絕不是處于靜止的狀態(tài),它在不斷地豐富和發(fā)展,每時每刻都在日新月異地發(fā)生著量和質(zhì)的變化,特別是被稱作?知識爆炸時代?、?數(shù)字時代?、?互聯(lián)網(wǎng)時代?的今天。因而,我們這些為師者讓自己的知識處于不斷更新的狀態(tài),跟上時代發(fā)展趨勢,不斷更新教育觀念,改革教學(xué)內(nèi)容和方法,否則,不去更新,不去充實,你那點知識就是一桶死水,終會走向腐化。教師只有抱著?終身學(xué)習(xí)?的精神才能不斷提高自己,使自身得到更好發(fā)展。
總之,社會造就了人,同時人也可以改變社會,在市場經(jīng)濟條件下,為師者應(yīng)以師德為重,安貧樂教、廉潔從教、廉潔自律、潔身自好、就不至于在經(jīng)濟建設(shè)的沖擊下,迷失方向,走上歧途。才能成為一個有激情、有思想的人,在不斷的進(jìn)取中實現(xiàn)自身價值。