第一篇：新型農(nóng)村社區(qū)工作匯報

某某社區(qū)情況匯報

某某社區(qū)位于某某路與某某路交匯處西北側(cè)，該社區(qū)規(guī)劃占地320畝，舊村占地990畝，建筑面積16萬平方米，總投資2.5億元，社區(qū)建成后能容納人口約6600人，節(jié)約土地670畝，該社區(qū)由某某有限公司建設(shè)，目前兩棟樓已竣工。自開展創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作以來，某某村以科學(xué)發(fā)展觀為指引，以實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，結(jié)合當?shù)貙嶋H，注重特色，通過采取切實有效的措施，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了明顯的成效。

一、主要做法及成效

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。自某某社區(qū)被確定為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)以來，政府高度重視，成立了“新型社區(qū)建設(shè)推進小組”，由鎮(zhèn)長擔任組長，主管副職擔任副組長。同時組織村委干部多次召開會議，按照農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要求，制定具體的建設(shè)計劃，明確了指導(dǎo)思想、工作目標、服務(wù)計劃及責任制度等，真正把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、各項責任和目標落到實處。

（二）加強宣傳，營造氛圍。開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)中一項全新工作，村干部、廣大群眾在縣委、縣政府的支持下，多次在村內(nèi)舉辦新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、民主法治村建設(shè)和和諧社會建設(shè)知識宣傳活動。共同探討“怎樣進行農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、怎樣建設(shè)好和諧王橋”等話題，通過展板、畫冊、廣播等形式進行宣傳，提高了農(nóng)村黨員、廣大干群的思想認識，使他們積極投身到農(nóng)村

結(jié)合外地學(xué)習(xí)經(jīng)驗，召開村民大會，制定合理有效的搬遷方案。

（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施。抓住中央、省在發(fā)展政策上向農(nóng)村基礎(chǔ)施設(shè)建設(shè)傾斜的機遇，搞好新型社區(qū)建設(shè)的選項立項，積極向上爭取項目建設(shè)資金。圍繞改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，從村民最關(guān)心、最迫切、最直接的現(xiàn)實問題入手，整合各類涉農(nóng)項目資金向王橋社區(qū)集中投放。積極開展農(nóng)村小型公益設(shè)施建設(shè)，提升村民生活的總體質(zhì)量和水平。

（三）加強民主建設(shè)。按照“有一個好的帶頭人，有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個好的發(fā)展思路，有一個好的創(chuàng)業(yè)氛圍，有一個好的扶持政策”的要求，切實加強社區(qū)黨組織建設(shè)，提高社區(qū)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)的順利推進奠定堅強的組織基礎(chǔ)。要特別注意發(fā)現(xiàn)一批思想作風(fēng)正派、致富帶富能力較強、積極向組織靠攏的農(nóng)村優(yōu)秀青年，作為入黨積極分子和后備干部進行多方面培養(yǎng)，改善農(nóng)村黨員干部的年齡結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

（四）提升社區(qū)品位。社區(qū)所要建設(shè)的不但是村里的舊貌換新顏，使村的生活改變，而是社會主義新農(nóng)村發(fā)展的一種深化。是建立社會主義新農(nóng)民生活，樹立社會主義新農(nóng)村形象，完成社會主義農(nóng)民的根本轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)農(nóng)民生活與城市接軌，縮小城鄉(xiāng)差距。

第二篇：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報

XX鎮(zhèn)總面積36平方公里，轄34個行政村，4.2萬人。近年來，該鎮(zhèn)按照差異化發(fā)展的要求，圍繞“4+5”中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，以融入城區(qū)、融入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為目的，以打造宜居宜商宜游的新城鎮(zhèn)為定位，以全域城鎮(zhèn)化為動力，扎實推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，取得顯著成效。

一是抓社區(qū)規(guī)劃。2008年，委托山東省城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計院編制《XX鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2007-2020）》，將全鎮(zhèn)34個行政村整體規(guī)劃為5大農(nóng)村社區(qū)，利用城鄉(xiāng)建設(shè)土地增減掛鉤政策置換土地指標，節(jié)約的土地指標用于二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)可節(jié)約土地指標9800畝；2010年，委托中國美院完成了農(nóng)村社區(qū)的修建性詳規(guī)。二是抓社區(qū)建設(shè)。目前，已啟動了中心社區(qū)的龍莊、西趙溝、安莊、前XX等4個建設(shè)項目，總投資16.5億元，規(guī)劃建筑面積88.3萬平方米，可安置5200戶。目前，已完成投資4.2億元，建成面積28萬平方米，龍莊、西趙溝、前XX3個項目已回遷上房。三是抓基礎(chǔ)設(shè)施配套。完善了天然氣、自來水、雨水排放、污水排放、垃圾處理、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套建設(shè)了學(xué)校、老年公寓、社區(qū)服務(wù)中心等服務(wù)設(shè)施，龍莊社區(qū)建設(shè)了5萬平方米的龍莊公園。四是抓農(nóng)民權(quán)益保障。對農(nóng)戶搬遷后的舊房進行統(tǒng)一評估折價，龍莊社區(qū)新房按照770.1元的成本價上房，確保農(nóng)民上的起房；西趙溝社區(qū)每戶可換得兩套新房，同時成立旅游開發(fā)公司，鼓勵農(nóng)民以第二套房產(chǎn)作價入股，保證農(nóng)民房產(chǎn)資本穩(wěn)定增值。五是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對于節(jié)約的土地進行統(tǒng)一規(guī)劃，重點用于新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。龍莊社區(qū)一方面膨脹發(fā)展塑料瓶殼加工產(chǎn)業(yè)，做大江北最大的塑料制品加工基地；另一方面規(guī)劃建設(shè)了總投資3.6億元的龍園旅游綜合體項目，預(yù)計年可接待游客60萬人次，實現(xiàn)利稅5600萬元，提供就業(yè)崗位1800多個；西趙溝社區(qū)規(guī)劃建設(shè)集商貿(mào)、酒店、居住于一體的“XX理想城”高端綜合社區(qū)。

第三篇：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報

XX鎮(zhèn)總面積36平方公里，轄34個行政村，4.2萬人。近年來，該鎮(zhèn)按照差異化發(fā)展的要求，圍繞“4+5”中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，以融入城區(qū)、融入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為目的，以打造宜居宜商宜游的新城鎮(zhèn)為定位，以全域城鎮(zhèn)化為動力，扎實推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，取得顯著成效。

一是抓社區(qū)規(guī)劃。2008年，委托山東省城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計院編制《XX鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2007-2020）》，將全鎮(zhèn)34個行政村整體規(guī)劃為5大農(nóng)村社區(qū)，利用城鄉(xiāng)建設(shè)土地增減掛鉤政策置換土地指標，節(jié)約的土地指標用于二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)可節(jié)約土地指標9800畝；2010年，委托中國美院完成了農(nóng)村社區(qū)的修建性詳規(guī)。二是抓社區(qū)建設(shè)。目前，已啟動了中心社區(qū)的龍莊、西趙溝、安莊、前XX等4個建設(shè)項目，總投資16.5億元，規(guī)劃建筑面積88.3萬平方米，可安置5200戶。目前，已完成投資4.2億元，建成面積28萬平方米，龍莊、西趙溝、前XX3個項目已回遷上房。三是抓基礎(chǔ)設(shè)施配套。完善了天然氣、自來水、雨水排放、污水排放、垃圾處理、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套建設(shè)了學(xué)校、老年公寓、社區(qū)服務(wù)中心等服務(wù)設(shè)施，龍莊社區(qū)建設(shè)了5萬平方米的龍莊公園。四是抓農(nóng)民權(quán)益保障。對農(nóng)戶搬遷后的舊房進行統(tǒng)一評估折價，龍莊社區(qū)新房按照

770.1元的成本價上房，確保農(nóng)民上的起房；西趙溝社區(qū)每戶可換得兩套新房，同時成立旅游開發(fā)公司，鼓勵農(nóng)民以第二套房產(chǎn)作價入股，保證農(nóng)民房產(chǎn)資本穩(wěn)定增值。五是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對于節(jié)約的土地進行統(tǒng)一規(guī)劃，重點用于新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。龍莊社區(qū)一方面膨脹發(fā)展塑料瓶殼加工產(chǎn)業(yè)，做大江北最大的塑料制品加工基地；另一方面規(guī)劃建設(shè)了總投資3.6億元的龍園旅游綜合體項目，預(yù)計年可接待游客60萬人次，實現(xiàn)利稅5600萬元，提供就業(yè)崗位1800多個；西趙溝社區(qū)規(guī)劃建設(shè)集商貿(mào)、酒店、居住于一體的“XX理想城”高端綜合社區(qū)。

第四篇：新型農(nóng)村社區(qū)第一書記工作匯報

**鎮(zhèn)***新型農(nóng)村社區(qū)第一書記工作匯報

按照市委組織部的統(tǒng)一安排，6月份，我被市**局選派到**鎮(zhèn)***村擔任村黨組織第一書記。任職以來，在市委組織部、派出單位和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與***村廣大干群一道，緊緊圍繞新型農(nóng)村社區(qū)工作大局，按照市委“提升思想認識、圍繞又快又好、務(wù)求基點突破、發(fā)揮引領(lǐng)作用”的總要求，堅持 “政策先行、科學(xué)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本、群眾自愿”的工作原則，扎實開展“干部下基層、工作在一線、為民解難題”活動，摸清底子，走訪群眾。現(xiàn)將入村一個月來的工作情況和下一步的工作打算報告如下：

一、初期工作開展情況；

*月初在市委組織部參加過動員會后，我首先主動和**鎮(zhèn)黨委進行了對接，并按時到李河口村報到。初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過十幾年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位工作經(jīng)歷，但要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認為一切還得從頭開始，從了解村情實際出發(fā)，從了解群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學(xué)習(xí)，增進溝通。撲下身子從實踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調(diào)研，針對農(nóng)村工

作實際，擬定調(diào)研課題，進行認真的梳理、歸納和總結(jié)，形成有針對性的調(diào)研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。**鎮(zhèn)***新型農(nóng)村社區(qū)是由***村、***村、***村、**村、**村等九個行政村組成，涵蓋了整個**鎮(zhèn)北部的大社區(qū)。截至目前，***新型農(nóng)村社區(qū)總體規(guī)劃已經(jīng)****設(shè)計院設(shè)計完畢，并將于今年下半年正式投入建設(shè)。

二、下一步的工作打算

為了做好新型農(nóng)村社區(qū)的工作，圓滿完成市委領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，下一步我要從一下幾個方面開展工作。首先，是強化規(guī)劃意識，始終堅持科學(xué)規(guī)劃，發(fā)揮引領(lǐng)作用，突出地方特色，加快社區(qū)規(guī)劃編制；要堅持政府主導(dǎo)規(guī)劃、土地和安置補償政策，堅持群眾自愿、群眾利益優(yōu)先，結(jié)合實際，因村制宜，科學(xué)合理的選擇新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的五種模式，大膽探索其他建設(shè)模式；加強政策宣傳引導(dǎo)，維護群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，切實提高廣大干部群眾參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性。

其次，是堅持基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)“兩個優(yōu)先”，落實“五化十有”，建立完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，讓新型農(nóng)村社區(qū)群眾享受和城市居民同質(zhì)化的公共服務(wù)。根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)方式和生活方式即將發(fā)生根本變化的實際，加強創(chuàng)新社會管理，推動村民向市民、村委會向社區(qū)居委會的轉(zhuǎn)變，積極探索新的社區(qū)管理體制和模式，在教育、管理、服務(wù)等方面形成一些制度和機制，適應(yīng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與管理的要求。

然后，是注重科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使更多的社區(qū)居民有充分的就業(yè)機會、就業(yè)崗位，以產(chǎn)業(yè)的布局帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)；要堅持以產(chǎn)促區(qū)（新型農(nóng)村社區(qū)）、產(chǎn)區(qū)融合、互促共進，把促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴大就業(yè)放在首位，帶動農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；要把騰出的建設(shè)土地用于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，讓更多社區(qū)居民能夠在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域就業(yè)，實現(xiàn)“離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進廠不進城、就地市民化”。

在今后的工作和生活中，我會更加嚴格要求自己，做到有愛心、有信心、有耐心、有恒心，虛心學(xué)習(xí)、努力工作，不辜負組織和群眾的期望，為完成***新型社區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè) 工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)工作匯報

**鄉(xiāng)位于***方向、濱臨洛河南岸，相傳孔子曾到此巡游講學(xué)建文廟而得名，全鄉(xiāng)總面積237平方公里，轄32個行政村、264個居民組，7748戶、28352口人，共有村組干部500名，設(shè)40個黨支部、黨員1046名，耕地面積3.2萬畝，2011年農(nóng)民人均收入4242元。

2007年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，及農(nóng)辦、扶貧、發(fā)改、民政等部門的支持下，鄉(xiāng)、村兩級適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展形勢需要，在遵循城鄉(xiāng)規(guī)劃、遵循群眾意愿的基礎(chǔ)上，充分整合災(zāi)后倒房重建、扶貧搬遷、生態(tài)移民等政策、項目、資金，以邊緣深山區(qū)群眾搬遷集中安置為主要特征，探索實施了命名為“***新型農(nóng)村住宅社區(qū)”的建設(shè)項目。該新型農(nóng)村住宅社區(qū)以南窯范村為中心，沿盧欒公路兩側(cè)東西南北輻射1000米為區(qū)域，采取高標準規(guī)劃、高起點建設(shè)、分村分期實施的辦法，總占地面積160畝，可聚集容納原有居民及新入住群眾1600戶，人口達到6000余人，實現(xiàn)節(jié)約土地面積518畝；其中，規(guī)劃新建單元樓35棟，建筑面積8.2萬平方米，總投資1.5億元，安置遷入農(nóng)戶677戶，主要涉及草溝、假砂爬、煤口、通河、香子坪、菠菜溝等10個邊緣深山區(qū)村；目前，一、二期工程已建成使用，建成住宅樓15

棟，建筑面積5.1萬平方米，實現(xiàn)搬遷入住527戶，三期工程建設(shè)正在有序進行。

在社區(qū)建設(shè)中，資金籌措主要采取受益農(nóng)戶自籌一部分，社會化資金運作一部分，上級政策性資金爭取一部分的辦法，以保障社區(qū)建設(shè)順利實施；

一、二期工程建設(shè)已投入資金8500萬元，其中：爭取及整合項目資金1200萬元，扶貧、民政各種補助資金300余萬元，社會化運作資金500萬元，群眾自籌資金6500萬元。資金使用上，群眾自籌及上級補助部分主要用于建房，社會化運作、項目及整合部門資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)；現(xiàn)已相繼完成道路硬化6500米，埋設(shè)給水工程主支管道12000米，建成排水工程排污管、渠8000米，新建化糞池15個、雨水井18個，安裝變壓器2臺、架設(shè)380V輸電線路2100米，新建600平方米幼兒園一所，建成文化活動中心綜合樓一座，安裝健身器材10余套，社區(qū)綠化860平方米，建成社區(qū)超市5家、衛(wèi)生室2家，并完善了安保消防及其他配套設(shè)施。

通過新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)實施，全鄉(xiāng)有效改善了全鄉(xiāng)深山區(qū)群眾居住分散、舊村莊缺乏規(guī)劃、村民居住區(qū)占用大量土地而造成土地資源嚴重浪費的現(xiàn)象，使“田、水、路、林、村、房”得到綜合整治，村容村貌煥然一新，大大提高了土地的利用價值和 2

節(jié)約集約度，在社會、經(jīng)濟、生態(tài)三大效益上取得明顯提高。

下一步，將以全市新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)專題會議和此次全縣流動現(xiàn)場會為契機：一是建好涉及大桑溝、香子坪等村的三期工程，并繼續(xù)完善社區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施；二是在社區(qū)日常管理方面進行積極探索，設(shè)立社區(qū)管理委員會，民主選舉產(chǎn)生管委會成員，實行“三不變、三管理、三服務(wù)”管理模式，即：社區(qū)居民在原村組的戶口、土地、林權(quán)不變；接受原村組管理的同時，在計劃生育、社會治安、環(huán)境衛(wèi)生方面，接受社區(qū)管委會的管理；鄉(xiāng)、村及社區(qū)管委會要為居民提供生產(chǎn)生活服務(wù)、文化娛樂服務(wù)和信息傳遞反饋服務(wù)。三是在引導(dǎo)居民生產(chǎn)發(fā)展方面，堅持多產(chǎn)業(yè)、多渠道并舉原則，加大幫扶力度，帶動社區(qū)居民尋求致富門路，逐步實現(xiàn)安居樂業(yè)。

2012年8月