第一篇：醫(yī)院二00四年工作總結(jié)及二00五年工作構(gòu)想

二00四年工作總結(jié)及二00五年工作構(gòu)想 今年以來(lái)，在縣委、縣政府及衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想 和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機(jī)，以病人滿意為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，醫(yī)療事業(yè)和精神文明建設(shè)都取得了顯著的成績(jī)，突出地表現(xiàn)在以下十個(gè)方面： 一是醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。1—10月份共完成門診人次73871人次，比上年同期上升4.2%；住院病人1773人次，比上年同期上升15.2%；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1148萬(wàn)元，比上年同期上升22%。二是醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。門診病歷、門診處方、住院病歷，甲級(jí)率達(dá)95%，門診處方合格率98%，比上年同期上升5%，搶救危重病人146人次，搶救成功率達(dá)90%以上。法定傳染病報(bào)告單及時(shí)率均達(dá)100%，通過(guò)了市衛(wèi)生局組織的愛嬰醫(yī)院、示范產(chǎn)科的評(píng)審驗(yàn)收。三是醫(yī)療服務(wù)明顯改善。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動(dòng)和病人選醫(yī)生制度、省級(jí)青年文明號(hào)、市巾幗示范崗創(chuàng)建、實(shí)行收費(fèi)公示制等等，受到社會(huì)各界好評(píng)。開通了院前急救電話，購(gòu)置急救車輛，完善急救綠色通道建設(shè)，提高搶救成功率。四是科研創(chuàng)新有新突破。全年開展新技術(shù)、新項(xiàng)目三項(xiàng)，在省、市級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議或刊物上發(fā)表論文18篇，其中國(guó)家級(jí)10篇、省級(jí)6篇、市級(jí)2篇。五是衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。全院住院醫(yī)師和醫(yī)技人員“三基”理論考試，參考率和合格率均達(dá)100%，有10名醫(yī)護(hù)人員分別參加自修大學(xué)習(xí)和成人高考。在人員十分緊張情況之下，選送6名醫(yī)護(hù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年以來(lái)，醫(yī)院在資金十分緊張的情況下，緊縮各項(xiàng)開支，全年投入近百萬(wàn)元，進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè)，添置了數(shù)臺(tái)呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、除顫儀、奧林巴斯腸鏡、鼻咽喉鏡等一大批先進(jìn)設(shè)備。投資數(shù)萬(wàn)元對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化，擴(kuò)建了停車場(chǎng)，病房安裝了空調(diào)和有線電視，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。七是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。全院共收到表?yè)P(yáng)信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾十多面，向病人捐款捐物超千元。在鞏固市級(jí)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)、市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。召開行風(fēng)監(jiān)督員、病員座談會(huì)，廣泛聽取服務(wù)對(duì)象的意見。今年我院繼續(xù)開展“滿意在我院、奉獻(xiàn)在崗位”主題服務(wù)月活動(dòng)，使全院?jiǎn)T工以病人為中心的服務(wù)理念貫穿于病人就診全過(guò)程。八是醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于醫(yī)院會(huì)議制度》《、關(guān)于住院病員回訪 有關(guān)規(guī)定》、《衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及管理實(shí)施意見》等規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。九是職工待遇穩(wěn)步提高。今年以來(lái)，二次調(diào)整了崗位 工資，提高了夜班費(fèi)及加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全院職工發(fā)放了煤氣票，重陽(yáng)節(jié)為退休職工舉行茶話會(huì)等活動(dòng)。十是招商引資任務(wù)順利完成?；仡欉^(guò)去，總結(jié)工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：

一、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，深化醫(yī)院改革是醫(yī)院必然選擇。一是改革用人制度。實(shí)行管理干部聘任制，專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘分開制，職工全員上崗合同制。并推行科主任負(fù)責(zé)制，根據(jù)工作需要，配置各科室人員，同時(shí)，對(duì)部分中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制。全年有2人待聘、內(nèi)養(yǎng)2人，此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化了科室管理。二是改革分配制度，實(shí)行崗位工資和檔案工資分離，形成了以崗定薪、崗動(dòng)薪變的多元化分配機(jī)制，使全院?jiǎn)T工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了臨床一線的積極性。

二、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，是鞏固中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建成果的關(guān)鍵。作為全縣中醫(yī)藥工作的指導(dǎo)中心，今年以來(lái)，我們繼續(xù)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，認(rèn)真做好中醫(yī)臨床工作，同時(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化了中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量管理體系，調(diào)整充實(shí)了《病案管理委員會(huì)》《藥事管理委員會(huì)》，出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行首院、首科、首診負(fù)責(zé)制的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全管理的規(guī)定》、《關(guān)于病案管理的暫行規(guī)定》，加大了考核力度。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，每月對(duì)照各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，對(duì)有關(guān)科室的服務(wù)質(zhì)量和行為規(guī)范進(jìn)行一次全面考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果按月與績(jī)效工資掛鉤，并在全院通報(bào)，增強(qiáng)了各科室和全體職工質(zhì)量意識(shí)。基層指導(dǎo)科定期和不定期下鄉(xiāng)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院抓好中醫(yī)科室和業(yè)務(wù)管理，同時(shí)配合縣中醫(yī)學(xué)會(huì)和縣衛(wèi)生學(xué)校舉辦基層醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)班，并承擔(dān)授課任務(wù)。加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，醫(yī)院在人、財(cái)、物等方面給予一定政策傾斜，滿足重點(diǎn)專科的發(fā)展需要，努力開創(chuàng)一種“院有重點(diǎn)、科有特長(zhǎng)、人有專長(zhǎng)”的欣欣向榮的新局面，為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。

三、更新服務(wù)意識(shí)，是樹立行業(yè)新風(fēng)的前提。今年以業(yè)，我們?cè)陟柟淌屑?jí)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)、市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，繼續(xù)加強(qiáng)全院?jiǎn)T工職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、人生觀、價(jià)值觀和服務(wù)觀教育，做到在行為上以法律為準(zhǔn)繩，在檢查上以病情需要為出發(fā)點(diǎn)，在用藥上以科學(xué)為原則，在收費(fèi)予以公示。一是加強(qiáng)門急診建設(shè)，為方便病人就診，成立了急診、觀察、輸液室，門診實(shí)行無(wú)假日制度，星期天節(jié)假日各科室照常上班，各項(xiàng)檢查、治療正常進(jìn)行，并實(shí)行義診服務(wù)，拍X片，急診30分鐘、平診1小時(shí)內(nèi)出報(bào)告；生化檢驗(yàn)報(bào)告當(dāng)天上午出報(bào)告。二是完善了社會(huì)服務(wù)承諾制，病人選擇醫(yī)生制、住院病人一日清單制、病員回訪制，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。三是提供全程優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)。為了把“一切以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)、管理過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從病人一進(jìn)醫(yī)院大門開始，就得到了全程體貼周到的服務(wù)，使所有來(lái)院就診病人受到親如家人的就醫(yī)待遇，各科室推行溫馨服務(wù)，主動(dòng)向病人問(wèn)寒問(wèn)暖，親如家人，受到了社會(huì)各界充分肯定。我們?cè)?、8、9三個(gè)月開展了“為病人提供全程優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)”活動(dòng)。從行為、語(yǔ)言、儀表、操作、環(huán)境等5個(gè)方面制訂了具體的規(guī)范化的考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步向深度和廣度推進(jìn)。

四、實(shí)施科技興院，是增強(qiáng)服務(wù)實(shí)力，提高醫(yī)療水平的根本。今年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，著力采取措施，加快科技創(chuàng)新。一是加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，選送醫(yī)護(hù)人員到全國(guó)知名醫(yī)院進(jìn)行深造。另外，還從醫(yī)學(xué)院校引進(jìn)4名本科生。二是加大醫(yī)療設(shè)備投入。千方百計(jì)籌措資金，引進(jìn)現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備，使醫(yī)院的硬件建設(shè)達(dá)到同級(jí)醫(yī)院領(lǐng)先地位，營(yíng)造了良好的科技興院氛圍。開展超聲乳化治療白內(nèi)障、PPH治療環(huán)狀混合痔，羊膜移植治療復(fù)合性乙狀翼胬等技術(shù)達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)水平。今年以來(lái)，我們雖然取得了一些成績(jī)，冷靜思考，一些問(wèn)題也必須引起我們的重視。一是硬件的投入不足，目前醫(yī)院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求。二是觀念落后，部分同志盲目樂觀，唯我獨(dú)尊的思想依然存在，有“小富及安”“混日子”思想，改革管理力度還不夠。三是?？铺厣幻黠@，高級(jí)專科人才缺乏。二00五年我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意”作為工作追求目標(biāo)，立足本職，注意實(shí)效，努力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。

一、確立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。二00五年著重建設(shè)5000平方米綜合病房樓，把基本現(xiàn)代化中醫(yī)院建設(shè)作為我院的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、繼續(xù)深化人事與分配制度改革。在人事制度上，實(shí)行評(píng)聘分開、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合、逐級(jí)聘用、量化考核，在分配方式上，以崗定薪，績(jī)效掛鉤，推行全成本核算，社區(qū)服務(wù)站實(shí)行租賃承包，按勞分配、拉開檔次，獎(jiǎng)勤罰懶。

三、加大人才管理力度，加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員積極性，醫(yī)院出臺(tái)人事管理的有關(guān)規(guī)定，從多方面采取措施，加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度。重視重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，力爭(zhēng)形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)。

四、確立四個(gè)意識(shí)。使全院職工確立“主動(dòng)服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、率先發(fā)展、居安思?！彼膫€(gè)意識(shí)，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以溫馨服務(wù)為特色，以改革創(chuàng)新為品牌，持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，把“中醫(yī)獻(xiàn)溫馨，健康進(jìn)萬(wàn)家”這一醫(yī)院理念深入人心。

五、規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理。組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度以及各級(jí)崗位職責(zé)。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的督查國(guó)度，將終末質(zhì)量重心轉(zhuǎn)移到對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控。

六、抓文明建設(shè)載體，鞏固文明行業(yè)長(zhǎng)效管理。一是注重醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造中醫(yī)院特有的文化底蘊(yùn)。二是鞏固市級(jí)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)、市級(jí)文明單位，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，推出服務(wù)承諾制，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位，努力向廣大患者提供安全、高效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)！

第二篇：康復(fù)醫(yī)院二四年上半年工作總結(jié)

重人本抓學(xué)習(xí)樹品牌創(chuàng)業(yè)績(jī)

奮力開拓康復(fù)事業(yè)新局面

——晉城市康復(fù)醫(yī)院二四年上半年工作總結(jié)

××年上半年，晉城市康復(fù)醫(yī)院緊緊抓住我市推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的契機(jī)，深入貫徹落實(shí)十六屆三中全會(huì)精神，按照科學(xué)的發(fā)展觀，始終把“三個(gè)代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作的航標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下康復(fù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實(shí)，弘揚(yáng)民主、集思廣益，確立了“堅(jiān)持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化管理、努力塑造康復(fù)品牌、排除萬(wàn)難、奉獻(xiàn)社會(huì)、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)、奮力開拓康復(fù)事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長(zhǎng)郭響亮率領(lǐng)全體職工在市殘聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克服資金、設(shè)施、補(bǔ)貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)收入達(dá)萬(wàn)元，與去年同期持平。

具體工作：“堅(jiān)持一條主線”、“突出兩個(gè)重點(diǎn)”、“實(shí)施三項(xiàng)舉措”、“打造知名品牌”。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。半年來(lái)，康復(fù)訓(xùn)練達(dá)人次，使例癱癥患者得到理想康復(fù)。

院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本的原則，倍加關(guān)愛無(wú)私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對(duì)他們的生活、家庭、工作、心情一個(gè)都不放過(guò)，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。院長(zhǎng)抓住有利時(shí)機(jī)，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時(shí)竣工，職工們很快就會(huì)搬進(jìn)自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬(wàn)千地說(shuō)：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。

⒉細(xì)化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理。

依據(jù)精誠(chéng)服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善了各項(xiàng)制度。

（）規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)?？祻?fù)醫(yī)院針對(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工認(rèn)真地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

（）制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門外，從輸液時(shí)用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過(guò)程都作了具體的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)行督查。

細(xì)節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點(diǎn)滴做起，比如主動(dòng)撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動(dòng)擦窗臺(tái)、澆花等等看似小事的事。半年來(lái)，好人好事層出不窮，主動(dòng)做事不勝枚舉。

三、實(shí)施三項(xiàng)舉措

⒈創(chuàng)設(shè)多樣平臺(tái)，展現(xiàn)康院文明風(fēng)尚。

康院千方百計(jì)增強(qiáng)康復(fù)醫(yī)院實(shí)力的同時(shí)，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。

在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風(fēng)采”為主題的演講活動(dòng)，并邀請(qǐng)殘聯(lián)柴理事長(zhǎng)蒞臨指導(dǎo)。名女同志踴躍上臺(tái)演講，盡顯巾幗風(fēng)采。賽后，柴理事長(zhǎng)給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評(píng)價(jià)，并鼓勵(lì)女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當(dāng)日電臺(tái)、電視臺(tái)都作了相應(yīng)的報(bào)道。

“五四”節(jié)前夕，我院開展了以“奉獻(xiàn)、愛國(guó)、愛院”為主題的詩(shī)歌朗誦比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅(jiān)定信念，獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語(yǔ)言獲得了比賽一等獎(jiǎng)。

為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人，搞好治病救人的工作。月日，開展了護(hù)士大比武。名護(hù)士參加了比武，均取得了令人滿意的成績(jī)。臨床科時(shí)吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。

助殘日當(dāng)天，醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號(hào)召，在物貿(mào)廣場(chǎng)舉行了義診活動(dòng)。

⒉引進(jìn)設(shè)施，積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復(fù)的重要作用。

風(fēng)濕、類風(fēng)濕疾病多年來(lái)一直是令專家頭痛的疾病，造就了無(wú)數(shù)“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻?fù)品牌的同時(shí)，尤其注重風(fēng)濕、類風(fēng)濕專科的建設(shè)。半年來(lái)，?？埔约夹g(shù)、服務(wù)、信譽(yù)贏得了眾多患者的好評(píng)。接診人次人次，創(chuàng)下了元的經(jīng)濟(jì)收入?？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長(zhǎng)錢信忠親筆題寫的獎(jiǎng)牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進(jìn)一步服務(wù)患者，我們不惜資金，引進(jìn)了一臺(tái)價(jià)值萬(wàn)千元的中藥煎藥機(jī)，大大方便了患者吃藥、煎藥。

假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠(yuǎn)涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費(fèi)了大量的錢財(cái)和時(shí)間。我們抓住有利時(shí)機(jī)，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來(lái)咨詢安裝，形勢(shì)喜人。

為了進(jìn)藥方便，康院節(jié)約開支，購(gòu)買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。

第三篇：二四年黨建工作總結(jié)

二○○四年黨建工作總結(jié)

石獅公路分局黨支部

今年來(lái)，在石獅市委、市局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，分局支部以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，把開展創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”、“五強(qiáng)化五率先典型示范支部”、“一崗雙優(yōu)五好支部”等聯(lián)建活動(dòng)為載體，圍繞公路工作抓黨建，抓好黨建促公路建設(shè)這個(gè)中心。著力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、局務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)等。不斷增強(qiáng)黨性，堅(jiān)定信念，以黨員的模范作用影響和帶領(lǐng)全體職工積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。

一、抓理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)型支部”活動(dòng) 今年來(lái)，為進(jìn)一步規(guī)范黨支部管理和黨員隊(duì)伍管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)陣地。堅(jiān)持每月10日“黨員活動(dòng)日”和“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持機(jī)關(guān)周四晚“學(xué)習(xí)日”制度，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，十六屆三、四中全會(huì)精神，原原本本地學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《憲法》（修正案）、《行政許可法》、《道路交通安全法》，結(jié)合公路實(shí)際組織專題討論，加深認(rèn)識(shí)，使分局每位干部職工既是遵紀(jì)守法的公民，又是依法行政、依法管理、依法辦事的執(zhí)行者。積極參加黨委舉辦的《新黨章》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》等知識(shí)競(jìng)賽。積極開展“一先雙優(yōu)五好”聯(lián)建活動(dòng)和創(chuàng)建“五強(qiáng)化五率先”典型示范支部活動(dòng)，制定具體的活動(dòng)內(nèi)容和方案，有計(jì)劃、分階段的開展；于11月份支部通過(guò)石獅市直黨工委關(guān)于“五強(qiáng)化五率先” 典型示范支部活動(dòng)屆中檢查，取得驗(yàn)收組一致的好評(píng)?！捌咭弧鼻跋?，在市委召開慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立83周年暨非公有企業(yè)黨建工作會(huì)議上，分局榮獲了2002-2003“黨建工作先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)的表彰。

二、規(guī)范管理，進(jìn)一步完善支部黨建工作

今年來(lái)，為進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建“走前頭，帶好頭，樹標(biāo)桿”。分局支部被市直黨工委確定為二十個(gè)“黨建信息試點(diǎn)單位”、“黨建聯(lián)系點(diǎn)單位”之一。1月份順利地完成新一屆支部班子的換屆選舉工作；6月份按發(fā)展黨員預(yù)審制、公示制和票決制的原則和程序，按期對(duì)2名預(yù)備黨員進(jìn)行轉(zhuǎn)正；8月份分局領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)事求是、高質(zhì)量地按照程序要求開好民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)了班子的民主氣氛，提高了領(lǐng)導(dǎo)工作的能力和水平。對(duì)干部職工提出的意見、建議進(jìn)行逐一梳理歸類、逐一分解，責(zé)任到部門到人，做到條條抓落實(shí)，以班子成員自己的標(biāo)桿作用去影響全體干部職工不斷增強(qiáng)黨性觀念，使黨內(nèi)民主生活逐步走向正規(guī)化、制度化、規(guī)范化。

在規(guī)范黨建工作中做到“五個(gè)結(jié)合”，一是與學(xué)習(xí)貫徹十六屆三、四中全會(huì)精神相結(jié)合，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，為把石獅建設(shè)成為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)亮點(diǎn)而做好公路工作；二是與履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，實(shí)行支部書記親自抓、分管副書記具體抓、支委一班人共同抓，形成了齊抓共管的工作格局。三是與民評(píng)工作相結(jié)合，堅(jiān)持“誠(chéng)信收費(fèi)、創(chuàng)建文明子行業(yè)、建滿意窗口”，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，糾正各種不正之風(fēng)和不文明、不規(guī)范行為，使干部職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)得到明顯的改進(jìn)；四是與依法治路相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行《公路法》、《福建省路政管理?xiàng)l例》，把反超載超限、紅線控制、治理污染作為路政工作的重中之重，處理違章案件實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，各種法律文書準(zhǔn)確規(guī)范，促進(jìn)依法行政，提高辦事效率；五是與開展三個(gè)文明建設(shè)相結(jié)合，積極完成市委、市府部署的各項(xiàng)中心任務(wù)，努力完成本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)；積極參與“平安石獅”行動(dòng)，社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育均達(dá)到上級(jí)確定的標(biāo)準(zhǔn)；

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹胡錦濤同志“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求和《2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，著重在抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，對(duì)照違背求真務(wù)實(shí)精神的“十種表現(xiàn)”進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，做好半向石獅市紀(jì)委及各位黨風(fēng)廉政監(jiān)督員匯報(bào)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。一是實(shí)行責(zé)任分解，層層抓落實(shí)。分局分別與各股室（所）、班站簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，按照下管一級(jí)的原則，分管領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期走訪約談所屬黨員干部家屬子女，及時(shí)了解黨員干部及部份職工的工作生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)防范苗頭的發(fā)生。二是推行辦事公開制度，建立防范制約機(jī)制。按照石獅市紀(jì)委提出的公開辦事制度“十個(gè)一”的要求，對(duì)該公開的項(xiàng)目全部由相關(guān)的股室（所站）提出、支委會(huì)研究、辦公會(huì)審議，通過(guò)后由職能部門貫徹執(zhí)行并進(jìn)行定期的公開。三是加強(qiáng)教育管理，不斷提高黨員干部職工的素質(zhì)。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，引導(dǎo)黨員干部職工正確處理改革開放與艱苦奮斗的關(guān)系，勤政廉政與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)從嚴(yán)治黨的重要意義和當(dāng)前加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍教育管理監(jiān)督的重要性和緊迫性，引導(dǎo)黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，做一個(gè)讓黨組織放心的人，做一個(gè)讓人民群眾放心的人，做一個(gè)讓家庭放心的人。

四、做好群團(tuán)組織建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階 黨支部在抓自身建設(shè)的同時(shí)，注重加強(qiáng)工青婦的組織建設(shè)，充分發(fā)揮工青婦在公路建設(shè)中的作用。黨支部支持工會(huì)在關(guān)心職工生活、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作中做出積極努力，始終把關(guān)心職工生活列為做好職工思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍的重中之重來(lái)抓。同時(shí)工會(huì)積極主動(dòng)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工的疾苦，做到“五必訪”，熱情幫助職工排憂解難。一是切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，繼續(xù)與站（班）簽訂公路養(yǎng)護(hù)承包合同，合理調(diào)整承包經(jīng)費(fèi)，使一線職工能夠做到多勞多得。分局的大中修工程劃入養(yǎng)護(hù)分公司承建，可分包的工程項(xiàng)目由養(yǎng)護(hù)分公司分包給站（班）承擔(dān)施工，同時(shí)注重處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益；二是給每位在一線生產(chǎn)和工作有危險(xiǎn)崗位的職工包括固定臨時(shí)工買一份簡(jiǎn)易人身保險(xiǎn)，組織職工參加兩年一度的體檢；三是開展職工生日的祝?；顒?dòng)，給每位干部職工的生日送上一份精美的花籃、蛋糕，帶去了單位關(guān)心干部職工的溫暖，激發(fā)干部職工愛我公路，愛我“小家”；四是工會(huì)牽頭組織購(gòu)買防暑降溫靈源萬(wàn)應(yīng)茶到工地慰問(wèn)一線職工；五是舉辦慶“五一”晉江分局-石獅分局籃球友誼賽和形式多樣的職工文體活動(dòng)，有乒乓球、撲克、跳繩、飛鏢等項(xiàng)目，進(jìn)一步豐富了職工物質(zhì)文化生活，推進(jìn)我局三個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。五、二OO五年工作要點(diǎn)：

一、以學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神為主線，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，在全體黨員中開展先鋒模范作用教育，使每位黨員的先進(jìn)性得以充分的發(fā)揮。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，繼續(xù)履行《石獅市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作報(bào)告制度（試行）》的規(guī)定，抓好廉政教育督促、檢查，堅(jiān)持每半年定期向市紀(jì)委匯報(bào)落實(shí)情況。

三、繼續(xù)以開展創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”、“五強(qiáng)人五率先支部”、“一崗雙優(yōu)五好支部”等聯(lián)建活動(dòng)為載體，率先實(shí)現(xiàn)支部黨務(wù)管理信息化，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨建工作規(guī)范化水平。

四、加強(qiáng)政治思想工作，開展宣傳教育工作，深化公路機(jī)制改革，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

五、加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，繼續(xù)發(fā)展條件成熟的入黨積極分子，注入新血液，凝聚新力量，使支部黨建工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。

二○○四年十一月十八日

第四篇：×醫(yī)院二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作構(gòu)想

×醫(yī)院二○○四年工作總結(jié)及二○○五

年工作構(gòu)想

×醫(yī)院二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作構(gòu)想2007-02-06 09:45:46

二四年工作總結(jié)及二五年工作構(gòu)想

今年以來(lái)，在縣委、縣政府及衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機(jī)，以病人滿意為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，醫(yī)療事業(yè)和精神文明建設(shè)都取得了顯著的成績(jī)，突出地表現(xiàn)在以下十個(gè)方面：

一是醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加?！路莨餐瓿砷T診人次人次，比上年同期上升；住院病人人次，比上年同期上升；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比上年同期上升。

二是醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。門診病歷、門診處方、住院病歷，甲級(jí)率達(dá)，門診處方合格率，比上年同期上升，搶救危重病人人次，搶救成功率達(dá)以上。法定傳染病報(bào)告單及時(shí)率均達(dá)，通過(guò)了市衛(wèi)生局組織的愛嬰醫(yī)院、示范產(chǎn)科的評(píng)審驗(yàn)收。

三是醫(yī)療服務(wù)明顯改善。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動(dòng)和病人選醫(yī)生制度、省級(jí)青年文明號(hào)、市巾幗示范崗創(chuàng)建、實(shí)行收費(fèi)公示制等等，受到社會(huì)各界好評(píng)。開通了院前急救電話，購(gòu)置急救車輛，完善急救綠色通道建設(shè)，提高搶救成功率。

四是科研創(chuàng)新有新突破。全年開展新技術(shù)、新項(xiàng)目三項(xiàng)，在省、市級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議或刊物上發(fā)表論文篇，其中國(guó)家級(jí)篇、省級(jí)篇、市級(jí)篇。

五是衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。全院住院醫(yī)師和醫(yī)技人員“三基”理論考試，參考率和合格率均達(dá)，有名醫(yī)護(hù)人員分別參加自修大學(xué)習(xí)和成人高考。在人員

十分緊張情況之下，選送名醫(yī)護(hù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年以來(lái)，醫(yī)院在資金十分緊張的情況下，緊縮各項(xiàng)開支，全年投入近百萬(wàn)元，進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè)，添置了數(shù)臺(tái)呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、除顫儀、奧林巴斯腸鏡、鼻咽喉鏡等一大批先進(jìn)設(shè)備。投資數(shù)萬(wàn)元對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化，擴(kuò)建了停車場(chǎng)，病房安裝了空調(diào)和有線電視，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。

七是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。全院共收到表?yè)P(yáng)信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾十多面，向病人捐款捐物超千元。在鞏固市級(jí)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)、市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。召開行風(fēng)監(jiān)督員、病員座談會(huì)，廣泛聽取服務(wù)對(duì)象的意見。今年我院繼續(xù)開展“滿意在我院、奉獻(xiàn)在崗位”主題服務(wù)月

活動(dòng)，使全院?jiǎn)T工以病人為中心的服務(wù)理念貫穿于病人就診全過(guò)程。

八是醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于醫(yī)院會(huì)議制度》、《關(guān)于住院病員回訪有關(guān)規(guī)定》、《衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及管理實(shí)施意見》等規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

九是職工待遇穩(wěn)步提高。今年以來(lái)，二次調(diào)整了崗位工資，提高了夜班費(fèi)及加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全院職工發(fā)放了煤氣票，重陽(yáng)節(jié)為退休職工舉行茶話會(huì)等活動(dòng)。

十是招商引資任務(wù)順利完成。

回顧過(guò)去，總結(jié)工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：

一、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，深化醫(yī)院改革是醫(yī)院必然選擇。

一是改革用人制度。實(shí)行管理干部聘任制，專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘分開制，職工全員上崗合同制。并推行科主任負(fù)責(zé)制，根據(jù)工作需要，配置各科室人員，同時(shí)，對(duì)部分中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制。全年有人待聘、內(nèi)養(yǎng)人，此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化了科室管理。二是改革分配制度，實(shí)行崗位工資和檔案工資分離，形成了以崗定薪、崗動(dòng)薪變的多元化分配機(jī)制，使全院?jiǎn)T工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了臨床一線的積極性。

二、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，是鞏固中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建成果的關(guān)鍵。

作為全縣中醫(yī)藥工作的指導(dǎo)中心，今年以來(lái)，我們繼續(xù)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，認(rèn)真做好中醫(yī)臨床工作，同時(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化了中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量管理體系，調(diào)整充實(shí)了《病案管理委員會(huì)》《藥事管理委員會(huì)》，出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行首院、首科、首診負(fù)責(zé)制的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全管理的規(guī)定》、《關(guān)于病案管理的暫行規(guī)定》，加大了考核力度。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，每月對(duì)照各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)

則，對(duì)有關(guān)科室的服務(wù)質(zhì)量和行為規(guī)范進(jìn)行一次全面考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果按月與績(jī)效工資掛鉤，并在全院通報(bào)，增強(qiáng)了各科室和全體職工質(zhì)量意識(shí)?；鶎又笇?dǎo)科定期和不定期下鄉(xiāng)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院抓好中醫(yī)科室和業(yè)務(wù)管理，同時(shí)配合縣中醫(yī)學(xué)會(huì)和縣衛(wèi)生學(xué)校舉辦基層醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)班，并承擔(dān)授課任務(wù)。加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，醫(yī)院在人、財(cái)、物等方面給予一定政策傾斜，滿足重點(diǎn)?？频陌l(fā)展需要，努力開創(chuàng)一種“院有重點(diǎn)、科有特長(zhǎng)、人有專長(zhǎng)”的欣欣向榮的新局面，為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。

三、更新服務(wù)意識(shí)，是樹立行業(yè)新風(fēng)的前提。

今年以業(yè)，我們?cè)陟柟淌屑?jí)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)、市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，繼續(xù)加強(qiáng)全院?jiǎn)T工職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、人生觀、價(jià)值觀和服務(wù)觀教育，做到在行為上以法律為準(zhǔn)繩，在檢查上以病情需要為出發(fā)點(diǎn)，在用藥上以科學(xué)為原則，在收費(fèi)予以公示。一是加強(qiáng)門急診建設(shè)，為方便病人就診，成立了急診、觀察、輸液室，門診實(shí)行無(wú)假日制度，星期天節(jié)假日各科室照常上班，各項(xiàng)檢查、治療正常進(jìn)行，并實(shí)行義診服務(wù)，拍片，急診分鐘、平診小時(shí)內(nèi)出報(bào)告；生化檢驗(yàn)報(bào)告當(dāng)天上午出報(bào)告。二是完善了社會(huì)服務(wù)承諾制，病人選擇醫(yī)生制、住院病人一日清單制、病員回訪制，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。三是提供全程優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)。為了把“一切以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)、管理過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從病人一進(jìn)醫(yī)院大門開始，就得到了全程體貼周到的服務(wù)，使所有來(lái)院就診病人受到親如家人的就醫(yī)待遇，各科室推行溫馨服務(wù)，主動(dòng)向病人問(wèn)寒問(wèn)暖，親如家人，受到了社會(huì)各界充分肯定。我們?cè)冖发溉齻€(gè)月開展了“為病人提供全程優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)”活動(dòng)。從行為、語(yǔ)言、儀表、操作、環(huán)境等個(gè)方面制訂了具體的規(guī)范化的考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)

活動(dòng)進(jìn)一步向深度和廣度推進(jìn)。

四、實(shí)施科技興院，是增強(qiáng)服務(wù)實(shí)力，提高醫(yī)療水平的根本。

今年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，著力采取措施，加快科技創(chuàng)新。一是加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，選送醫(yī)護(hù)人員到全國(guó)知名醫(yī)院進(jìn)行深造。另外，還從醫(yī)學(xué)院校引進(jìn)名本科生。二是加大醫(yī)療設(shè)備投入。千方百計(jì)籌措資金，引進(jìn)現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備，使醫(yī)院的硬件建設(shè)達(dá)到同級(jí)醫(yī)院領(lǐng)先地位，營(yíng)造了良好的科技興院氛圍。開展超聲乳化治療白內(nèi)障、治療環(huán)狀混合痔，羊膜移植治療復(fù)合性乙狀翼胬等技術(shù)達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)水平。

今年以來(lái)，我們雖然取得了一些成績(jī)，冷靜思考，一些問(wèn)題也必須引起我們的重視。一是硬件的投入不足，目前醫(yī)院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求。二是觀念落后，部分同志盲目樂觀，唯我獨(dú)尊的思想依然存在，有“小富及安”“混日子”思想，改革管理力度還不夠。三是專

科特色不明顯，高級(jí)?？迫瞬湃狈?。

二五年我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意”作為工作追求目標(biāo)，立足本職，注意實(shí)效，努力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。

一、確立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

二五年著重建設(shè)平方米綜合病房樓，把基本現(xiàn)代化中醫(yī)院建設(shè)作為我院的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、繼續(xù)深化人事與分配制度改革。

在人事制度上，實(shí)行評(píng)聘分開、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合、逐級(jí)聘用、量化考核，在分配方式上，以崗定薪，績(jī)效掛鉤，推行全成本核算，社區(qū)服務(wù)站實(shí)行租賃承包，按勞分配、拉開檔次，獎(jiǎng)勤罰懶。

三、加大人才管理力度，加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。

為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員積極性，醫(yī)院出臺(tái)人事管理的有關(guān)規(guī)定，從多方面采取措施，加大人才培養(yǎng)和引進(jìn) 的力度。重視重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，力爭(zhēng)形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)。

四、確立四個(gè)意識(shí)。

使全院職工確立“主動(dòng)服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、率先發(fā)展、居安思?！彼膫€(gè)意識(shí)，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以溫馨服務(wù)為特色，以改革創(chuàng)新為品牌，持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，把“中醫(yī)獻(xiàn)溫馨，健康進(jìn)萬(wàn)家”這一醫(yī)院理念深入人心。

五、規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理。

組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度以及各級(jí)崗位職責(zé)。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的督查國(guó)度，將終末質(zhì)量重心轉(zhuǎn)移到對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控。

六、抓文明建設(shè)載體，鞏固文明行業(yè)長(zhǎng)效管理。

一是注重醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造中醫(yī)院特有的文化底蘊(yùn)。

二是鞏固市級(jí)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)、市級(jí)文明單位，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，推出服務(wù)承諾制，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位，努力向廣大患者提供安全、高效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)！

第五篇：路政大隊(duì)二四年工作總結(jié)

路政大隊(duì)二四年工作總結(jié)

路政大隊(duì)二四年工作總結(jié)2007-02-06 09:44:3

3夯實(shí)基礎(chǔ)務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)積極維護(hù)路產(chǎn)權(quán)益

――××路政支隊(duì)二大隊(duì)二四年工作總結(jié)

自公路通車以來(lái)，為了保障轄段的安全暢通，維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)，在支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，全體路政人員“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取”，以保障道路安全暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)

工作之中，圓滿完成了各項(xiàng)管理工作?，F(xiàn)將開通以來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

截止月日為止，轄段共發(fā)生交通事故共起，造成路產(chǎn)損失萬(wàn)元，死亡人，結(jié)案起，收回路產(chǎn)損失賠償費(fèi)萬(wàn)元，結(jié)案率、索賠率分別為％和％。

一、工作完成情況：

⒈全力協(xié)助，保障了公路的順利通車。

⒉圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)前期宣傳工作。受宣傳的職能部門個(gè)、居民戶、學(xué)校所、學(xué)生人。

⒊堅(jiān)持抓好了隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

⒋初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。

⒌有力的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，強(qiáng)行拆除違法標(biāo)志標(biāo)牌處，制止了起侵權(quán)案件的發(fā)生。

⒍抓好了周邊協(xié)調(diào)工作，初步建立了路、警、地一體化的管理機(jī)制。

⒎圓滿完成了防汛保暢工作任務(wù)，確保了轄段內(nèi)襄荊高速公路汛期的安全暢通。

⒏完成了轄段路產(chǎn)的清查工作。

⒐積極抓好了養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管工作，確保了無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

二、主要作法：

（一）加強(qiáng)建設(shè)，錘煉過(guò)硬的執(zhí)法隊(duì)伍。

大隊(duì)共有八名路政人員，平均年齡歲，并且大部分路政員剛走出校門，以前也從未從事過(guò)執(zhí)法工作，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，針對(duì)這一實(shí)際情況，如何迅速錘煉成一支素質(zhì)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明的執(zhí)法隊(duì)伍，成為建隊(duì)以來(lái)的首要任務(wù)。對(duì)此，我們主要狠抓了以下幾方面的工作：

⒈狠抓素質(zhì)建設(shè)。半年以來(lái)，堅(jiān)持每天組織路政人員學(xué)習(xí)高速公路法律法規(guī)知識(shí)、路政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，以及實(shí)際操作技能。在思想上，要求全體路政人員做到“不懂不能放過(guò)、不熟不能放過(guò)、不會(huì)不能放過(guò)”的“三不放過(guò)”原則。在行動(dòng)上，通過(guò)調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員鉆業(yè)務(wù)、勤學(xué)技能的自覺性和積極性，在大隊(duì)里營(yíng)造起了比、學(xué)、趕、超的良好的學(xué)習(xí)氛圍。在行動(dòng)上在方法上，一是采取了自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法，定期組織隊(duì)員進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的討論；二是采取了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、演練相結(jié)合的

辦法，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，多次自行組織了執(zhí)法文書規(guī)范制作，事故現(xiàn)場(chǎng)處理、照相攝影等業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)，提高業(yè)務(wù)的實(shí)際操作技能，并積極參與支隊(duì)組織的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講課；三是采取了抽查與考試相結(jié)合的辦法檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，隨時(shí)抽查學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)內(nèi)容，并與月份自行命題組織了一次業(yè)務(wù)知識(shí)書面測(cè)試。通過(guò)以上的舉措，路政人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，在支隊(duì)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)書面測(cè)試中取得三個(gè)大隊(duì)平均分第一的好成績(jī)。

⒉狠抓作風(fēng)建設(shè)。為了培養(yǎng)令行禁止、反應(yīng)迅速、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的工作作風(fēng)，我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《湖北高速公路路政大隊(duì)一日工作生活制度》，堅(jiān)持每天的隊(duì)列會(huì)操，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行一日生活、工作流程，為了變被動(dòng)接受為自覺參與，一方面加強(qiáng)了平時(shí)的交心談心，采取積極引導(dǎo)的方式；另

一方面嚴(yán)格于考核掛鉤，充分調(diào)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。同時(shí)，平時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)快速反應(yīng)的鍛煉。

⒊狠抓制度建設(shè)。為了盡快實(shí)現(xiàn)以機(jī)制激勵(lì)人，以制度管人，以紀(jì)律約束人，我隊(duì)從實(shí)際情況出發(fā)，按照支隊(duì)有關(guān)管理規(guī)定，逐步建立了一些管理制度。為充分調(diào)動(dòng)全體路政人員的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定了《路政支隊(duì)二大隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法實(shí)施細(xì)則》。為了抓好內(nèi)務(wù)管理，制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行辦法》。

⒋狠抓政治思想工作。意識(shí)決定行為，行為反映作風(fēng)。堅(jiān)持采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，同時(shí)通過(guò)組織一些活動(dòng)，有力地保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定、凝聚力

及戰(zhàn)斗力。

（二）開展的高速公路法律法規(guī)的宣傳工作。

宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓居民知道高速公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，建隊(duì)起，我們?cè)谥ш?duì)的統(tǒng)一安排下，在沿線集中開展了為期一個(gè)月的高速公路法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，為了確保宣傳成效，切實(shí)營(yíng)造出良好的執(zhí)法氛圍，我們針對(duì)不同的群體，采取了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是針對(duì)高速公路兩側(cè)沿線范圍內(nèi)的居民進(jìn)行入戶宣傳，組織路政人員走村串戶散發(fā)宣傳單共計(jì)余份；在沿線的通道、上跨橋張貼宣傳單、宣傳資料余張。二是針對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育部門、中小學(xué)生進(jìn)行宣傳。為了豐富宣傳形式，增強(qiáng)宣傳效果，我們?cè)谏l(fā)宣傳單，學(xué)校創(chuàng)辦宣傳?？幕A(chǔ)上舉辦了安全知識(shí)的講座。月日我隊(duì)在牌樓中學(xué)、小學(xué)

開展的“愛路護(hù)路爭(zhēng)做守法小公民”為主題的萬(wàn)名學(xué)生簽名的活動(dòng)，兩校共計(jì)有學(xué)生在橫幅上進(jìn)行了簽名。三是針對(duì)沿線政府職能部門的宣傳，我們主動(dòng)送“法”上門，宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，介紹管理機(jī)制，奠定了共管機(jī)制的良好基礎(chǔ)?！痢聊暝氯?，我隊(duì)與牌樓鎮(zhèn)政府以及所屬沿線的村場(chǎng)的負(fù)責(zé)人召開了座談會(huì)，會(huì)上我隊(duì)負(fù)責(zé)人李斌同志做了主要發(fā)言。宣傳活動(dòng)期間，我隊(duì)對(duì)轄段所經(jīng)兩市（荊門、襄樊）三區(qū)市（東寶、鐘祥、宜城）六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（牌樓、子陵、雙河、磷礦、胡集、孔灣）進(jìn)行了宣傳，發(fā)放宣傳資料（《公路法》、《高管條例》宣傳手冊(cè)）余本。累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)到余人，其中受宣傳的居民達(dá)戶，中小學(xué)生達(dá)余人，政府職能部門達(dá)個(gè)。另外在全國(guó)治超期間，我隊(duì)組織隊(duì)員同時(shí)在轄段三個(gè)收費(fèi)站口，向過(guò)往司乘人員發(fā)送關(guān)于治理超限運(yùn)輸?shù)膫鲉斡喾荨?/p>

（三）逐步推進(jìn)內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理

一是初步建立了內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。開通初期，設(shè)備設(shè)施還沒有完全到位，我隊(duì)克服困難按照路政內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范，建立起了項(xiàng)檔案、項(xiàng)臺(tái)帳，隨著設(shè)備設(shè)施的逐步到位，我隊(duì)迅速完善了內(nèi)業(yè)檔案和臺(tái)帳。二是加強(qiáng)了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，將大量的路政信息進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和歸類，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)收集到的路政信息進(jìn)行加工、傳遞和存儲(chǔ)，給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障，充分發(fā)揮共同促進(jìn)、共同發(fā)展的作用。

（四）強(qiáng)化管理，熱情服務(wù)。

一是加強(qiáng)了路政巡查工作，嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行一日三次的路政巡查制度，保證了巡查時(shí)間、巡查質(zhì)量。半年來(lái)，巡查中共及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通報(bào)工程養(yǎng)護(hù)部門道路病害次、余處；及時(shí)勸阻行人上路多人

次；清除路面障礙物多處，保障了路產(chǎn)設(shè)施的完好和道路的安全暢通。特別是在防汛抗旱期間，我隊(duì)堅(jiān)持“常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，切實(shí)履行了職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)防汛工作措施。二是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，針對(duì)轄段施工地點(diǎn)在不斷增多、施工人員不熟悉高速公路安全施工的相關(guān)知識(shí)、施工安全管理不規(guī)范等問(wèn)題，加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管、指導(dǎo)工作，保證了自開通以來(lái)，無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。三是向過(guò)往的司乘人員提供熱情的服務(wù)。半年來(lái)共幫助多輛故障車輛設(shè)置安全標(biāo)志、聯(lián)系牽引。

五加強(qiáng)了周邊協(xié)調(diào)與工作。

一是加強(qiáng)了與高管九大隊(duì)的協(xié)調(diào)工作。通過(guò)聯(lián)系、溝通，事故案件的處理等方面，雙方內(nèi)業(yè)建立了良好的協(xié)作機(jī)制，確保了路產(chǎn)損失賠償費(fèi)的及時(shí)到位。道路巡查方面，增強(qiáng)了巡勤的力度、密度，提高了道路的監(jiān)控力度。二是加強(qiáng)了對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、土管、城建、村委會(huì)和學(xué)校等相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)。向其宣講路政管理法律法規(guī)的知識(shí)，并多次上門與其座談和溝通，爭(zhēng)取支持與配合，初步建立路、地共管機(jī)制。開通以來(lái)，我隊(duì)轄段路產(chǎn)設(shè)施被盜、被損壞的情況為三個(gè)大隊(duì)中最低，并成功制止了多起違章侵權(quán)案件的發(fā)生?！痢聊暝氯甄娤槭辛椎V鎮(zhèn)派出所派人協(xié)助我們成功拆除襄荊向處的違法標(biāo)志標(biāo)牌。三是加強(qiáng)了和養(yǎng)護(hù)施工部門的溝通和聯(lián)系，向其通報(bào)情況共計(jì)次、處。四是加強(qiáng)于轄段管理站的溝通，確保良好的收費(fèi)秩序。協(xié)助收費(fèi)站處理了突發(fā)的事件余次，并且積極參與站組織的各項(xiàng)活動(dòng)，隊(duì)、站之間建立著良好的工作、生活關(guān)系。

（六）依法治路，保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害

開通以來(lái)，我隊(duì)始終堅(jiān)持文明執(zhí)

法、嚴(yán)格執(zhí)法。在日常巡邏中一旦發(fā)現(xiàn)路政侵權(quán)案件，堅(jiān)持先宣傳、勸其主動(dòng)消除侵權(quán)行為所帶來(lái)的不良影響，后處置。在處置過(guò)程中，堅(jiān)持依法辦案，按照程序執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。

今年月初，我隊(duì)在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)鐘祥某苗圃廠違章擅自在高速公路荊襄向和襄荊向處修建廣告牌。路政人員當(dāng)即對(duì)責(zé)任人劉中華進(jìn)行了教育，希望停止施工，但對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬，經(jīng)過(guò)多次勸阻無(wú)效后，向劉某等人送達(dá)了強(qiáng)制措施告誡書，待拆除期屆滿后，月日組織人員進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。

××年月日，我隊(duì)和高管九大隊(duì)聯(lián)合行動(dòng)在襄荊高速公路襄荊向米處抓獲一名當(dāng)場(chǎng)偷盜公路百米樁標(biāo)識(shí)牌的慣犯萬(wàn)某將其移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，該次行動(dòng)有效的起到了打擊一個(gè)，震撼一片的效果。

三工作特點(diǎn)：

⒈責(zé)任具體化、明確化。工作中，將管段、工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)任務(wù)等分別責(zé)任到人，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)管轄誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)處理誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度。

⒉開展活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富。在法律法規(guī)的宣傳中采用了散發(fā)傳單、舉辦講座、召開會(huì)議、萬(wàn)人簽名等形式，使宣傳工作做到廣泛、深入和全面。在協(xié)調(diào)方面，我大隊(duì)也采取了召開工作座談會(huì)和組織籃球比賽等形式的娛樂活動(dòng)增進(jìn)了和周邊有關(guān)單位和部門的聯(lián)系。

⒊落實(shí)工作深入、細(xì)致。在宣傳工作中，我大隊(duì)力爭(zhēng)做到不漏掉一個(gè)宣傳對(duì)象，爭(zhēng)取每個(gè)接受宣傳者能夠真正理解、確實(shí)接受，避免了許多違章、違法行為的以及了惡性事故的發(fā)生。

⒋開展工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)。我大

隊(duì)定期舉行工作例會(huì)，總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，制定后期工作的計(jì)劃。針對(duì)不同時(shí)期的不同的工作重點(diǎn)，我隊(duì)集中力量加以突破，順利圓滿地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

××年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求以及其他大隊(duì)相比仍然存在差距，仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足之處。諸如路政人員的素質(zhì)參差不齊，責(zé)任心、主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步提高，內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化程度不高，管理制度不夠健全等等。這些問(wèn)題有待于今后的工作中逐步改正、完善。今后，在支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，借鑒兄弟單位好的工作經(jīng)驗(yàn)，立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行路政管理工作的職責(zé)，管好一段路，維護(hù)一方平安，確保路政管理工作再上新臺(tái)階。