第一篇：充填采煤區(qū)2011年計劃生育年度工作總結(jié)

充填采煤區(qū)

2011年計劃生育年度工作總結(jié)

今年以來，我區(qū)在礦黨政和礦計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實礦計生辦工作會議精神，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，堅持改革創(chuàng)新，完善體制機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實，使區(qū)計劃生育工作健康發(fā)展。

一、堅持正確輿論導(dǎo)向，人口計生環(huán)境良好

1、加大宣傳教育的投入力度。在元旦、春節(jié)期間區(qū)利用網(wǎng)絡(luò)資源下載有關(guān)計劃生育有關(guān)資料，制作成宣傳手冊170余份，通過計生辦發(fā)放的健康雜志，供職工借閱，以及利用黑板報向職工宣傳計生政策和優(yōu)生優(yōu)育科普知識問答和開展計劃生育知識競賽活動，以滿足職工求知、求樂的多種需求。

2、開展形式多樣的宣傳活動。積極配合礦計生辦利用“5.29”計生協(xié)會成立，“9.25”公開信發(fā)表的重大紀(jì)念日時間在井口開展慰問活動，并利用黑板報向職工宣傳計劃生育有關(guān)政策。

二、更新觀念，加強(qiáng)考核力度

1、更新服務(wù)理念。今年來，我區(qū)不斷更新服務(wù)理念，按照“依法、免費(fèi)”服務(wù)的基本要求，把為育齡職工提供全方位、安全、有效、便捷的計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為開展“宜人服務(wù)”的重要舉措，切實為廣大育齡職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、加強(qiáng)考核里力度，力求最好。我區(qū)把計生工作最為工作重點來抓，認(rèn)真制定《計生工作考核制度和要求》，將工作再細(xì)化、任務(wù)再分解，逐項落實，同時計生領(lǐng)導(dǎo)小組成員將計劃生育工作同其他工作一同布置，一同考核，強(qiáng)調(diào)在完成各項任務(wù)的同時，要同步完成計生工作的各項指標(biāo)，對計生工作年終考核行使一票否決權(quán)。

3、積極配合礦計生辦下達(dá)我單位臨時任務(wù)，并組織單位男職工每年兩次的聯(lián)系及女職工每年2月、5月、8月、11月的婦女普查，在就充分利用單位電腦為男女職工建立網(wǎng)上臺帳和個人信息。

2012年工作安排

1、積極開展每季度的活動，做好記錄。

2、認(rèn)真組織好男職工每年兩次的聯(lián)系及女職工，每年四次的健康檢查。

3、融入職工之間了解職工需求，解答職工計生問題，并組織職工學(xué)習(xí)計生政策和國家的計生條例。

4、積極參加礦計生辦組織的各項活動。

第二篇：充填采煤區(qū)2011年上半年工會總結(jié)

充填采煤區(qū) 2011年上半年工會總結(jié)

2011年上半年，充填采煤區(qū)在礦工會和區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦工會下發(fā)的文件精神，緊緊圍繞礦工會下發(fā)的文件精神，以“十二五”規(guī)劃為契機(jī)，“四書五家”為中心，認(rèn)真組織本單位勞動賽、職工文體活動和礦工會開展的集體活動、為職工辦好事事實，組織職工開展合理化建議收集、加強(qiáng)職工培訓(xùn)和宣傳報道同時深入到職工家庭進(jìn)行慰問、建立期職工聯(lián)系站，有利的調(diào)動了我區(qū)職工的工作積極性，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我單位就上半年的工作做以下匯報：

一、開展“乘開門紅東風(fēng)，創(chuàng)雙過半佳績”勞動競賽。

礦工會下發(fā)關(guān)于開展“乘開門紅東風(fēng)，創(chuàng)雙過半佳績”勞動競賽活動通知后，充填區(qū)積極組織職工充分利用職工會、班前會時間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實我礦“乘開門紅東風(fēng)，創(chuàng)雙過半佳績”主題宣傳高潮日動員大會精神，以“創(chuàng)新做貢獻(xiàn)、建功三千萬”為契機(jī)，認(rèn)真開展好二季度勞動競賽，確保我礦安全生產(chǎn)，實現(xiàn)80萬噸的目標(biāo)，為峰峰集團(tuán)三千萬、冀中能源挺進(jìn)世界500強(qiáng)做貢獻(xiàn)。1至5月份，我區(qū)生產(chǎn)原煤8.4284萬噸，充填率達(dá)到了86%以上。

二、豐富職工業(yè)余文化生活，開展文體活動。

我工會堅持“以人為本”的工作理念，認(rèn)真組織好職工的業(yè)余活動安排，開展了俯臥撐、臂力、乒乓球、定點投籃、象棋比賽和安全知識競賽文體活動，還積極配合礦工會組織職工參加了礦工會開展的“三八”婦女表彰大會、紅色電影展播周活動觀看紅色電影和文藝節(jié)目等，豐富了職工業(yè)余文化生活，提高了職工工作積極性。

三、創(chuàng)建溫馨之家，打造滿意工會。

為讓職工真正的感受到“職工之家”的溫暖和關(guān)懷，區(qū)工會推行《職工崗前親情信息反饋卡》有效的保證了各項工作的進(jìn)行。在推行《職工崗前親情信息反饋卡》以后，據(jù)統(tǒng)計，從在未推行信息反饋卡以前，我區(qū)有30%的職工喝酒喝到很晚才會宿舍，自推行信息反饋卡以后，現(xiàn)在只有6%的職工喝酒喝到很晚，同比降低了24%。

該區(qū)工會還不斷為職工辦好事事實，5月份為職工宿舍樓配設(shè)了2個果皮箱。認(rèn)真組織職工開展民主訴求和、合理化建議征集和職工座談會活動，1至5月份共計開展職工座談會3次；收集職工意見和建議30條，整改11條，沒整改的限定時間、嚴(yán)格要求標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任落實到人，保障了問題的落實，使全區(qū)的各項工作健康發(fā)展。

四、強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，開展隱患排查，保證安全生產(chǎn)。

該區(qū)工會在職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常性地利用周三周五的“職工學(xué)習(xí)日”組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、“雙述”、“案例分析”等，通過事故案例分析、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，同時以班組座談會的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。除對職工進(jìn)行安全教育外，隱患排查小分隊成員還不斷深入井下開展“零點行動”。1至5月份開展“零點行動”共計39次，查處隱患102條，保證了我區(qū)的安全生產(chǎn)。

五、開展“送溫暖”活動，建立困難職工檔案。

春節(jié)期間，我區(qū)工會積極配合礦工會開展了春節(jié)“送溫暖”活動，分別送去了大米、白面、食用油和慰問金300到400元不等，確保了每名困難職工過上一個祥和、快樂、溫暖的春節(jié)。同時，該區(qū)把困難職工裝在心里，放在心頭，對我區(qū)的9名困難職工都建立了檔案，此外，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到困難職工家庭進(jìn)行慰問。

六、心系職工，建立職工親情聯(lián)絡(luò)站。

該區(qū)工會為及時了解職工的需求，積極建立了職工親情聯(lián)絡(luò)站。至該站建立以來，共接待職工20人次回答職工問題和需求25件，為職工解決17件，沒解決的限期解決。

七、建立制度，加大對外宣傳報道。

上半年，區(qū)工會著重宣傳報道，建立了嚴(yán)格的《宣傳報道獎罰》制度，來促進(jìn)我區(qū)的宣傳報道工作，確保了我區(qū)對外宣傳報道任務(wù)的超額完成。據(jù)統(tǒng)計：1至5月份給類稿件共計30余篇。

充填采煤區(qū) 2011年6月3日

第三篇：充填采煤區(qū)(綜合治理)2012年工作總結(jié)及2013年工作安排

充填采煤區(qū)（綜合治理）2012年工作總結(jié)2013年工作安排

今年以來，充填采煤區(qū)在礦黨政和礦綜合治理辦公室的大力支持下，按照礦綜合治理辦公室的總體部署，積極參與有關(guān)綜合治理工作的各項活動中，為促進(jìn)礦山和諧發(fā)展?，F(xiàn)將2012年的所做各項工作如下匯報：

一、基礎(chǔ)工作。

1、完善了區(qū)綜合治理例會制度、區(qū)安全管理制度、黨工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)巡查制度、黨工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宿舍樓值班制度、宿舍樓來客登記制度、宿舍樓門衛(wèi)管理制度等。在消防工作方面，完善了消防安全管理制度、逐級防火責(zé)任制、防火巡查檢查制度、宿舍樓消防管理制度。

2、建立了1個綜合治理工作室，綜合治理工作室配備2人。

3、積極在職工中開展普法教育工作，在班組中配置法制輔導(dǎo)員，在職工中進(jìn)行法制教育宣傳5次。

4、積極推進(jìn)“六五”普法工作，在全體職工中舉辦法制、消防宣傳1期，發(fā)放宣傳資料500余份；舉辦職工講法、講消防活動3次，受教育人數(shù)248人。

二、機(jī)構(gòu)建設(shè)

1、完善了我區(qū)職工矛盾“調(diào)解”機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)還在每個班組中建立了9個班組矛盾“調(diào)解”分機(jī)構(gòu)，每個班組矛盾“調(diào)解”機(jī)構(gòu)由1名區(qū)管人員擔(dān)任本班組的調(diào)解員。區(qū)共有調(diào)解員18名，其中：班組專職調(diào)解員9名，協(xié)辦調(diào)解員9名。據(jù)統(tǒng)計：1-11月份共計調(diào)解各類矛盾糾紛28件；化解26件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率達(dá)98%。

2、區(qū)組建義務(wù)治安、消防小組4組，每組2人；建立了消防滅火及人員疏散應(yīng)急疏散機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)總指揮由當(dāng)日值班人員擔(dān)任，副總指揮由各班工長擔(dān)任，下設(shè)了臨時指揮組、滅火組、通訊組、救護(hù)組、災(zāi)后恢復(fù)組，每組配備10人。

三、維護(hù)本區(qū)穩(wěn)定工作

1、健全應(yīng)急處置機(jī)制，完善處置突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案； 2、1-11月排查不穩(wěn)定因素4件，其中：成功化解3件，不穩(wěn)定因素和職工之間的矛盾糾紛，調(diào)解率達(dá)85%以上。

四、信訪和群眾工作 1、11年底完成了區(qū)信訪工作室建設(shè)，并完善健全了各項制度，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用； 2、1-11月份，共收到職工來信16件，這些來信全部做到了限時調(diào)處，按期回復(fù)，重復(fù)信訪率不超過10%，未發(fā)生越級上訪事件。

2013年工作安排

1、積極在職工中開展普法宣傳教育活、舉辦法律知識有獎問答和職工講法律活動；

2、積極開展信訪調(diào)解工作，對不穩(wěn)定因素，及時落實具體包保領(lǐng)導(dǎo)和處置措施，按時回復(fù)職工來信。并積極落實公開答復(fù)制度，對相同信件答復(fù)設(shè)立答復(fù)欄；

3、繼續(xù)排查區(qū)不穩(wěn)定因素，建全應(yīng)急處理機(jī)制，在各敏感時期要對全區(qū)范圍內(nèi)排查不穩(wěn)定因素。并加強(qiáng)敏感時期重點人頭的監(jiān)控工作；

4、對去組建的義務(wù)治安、消防義務(wù)小組成員實行半軍事化管理，并保證每季度至一次理論學(xué)習(xí)和實踐操作。

充填采煤區(qū)

2013年3月24日

第四篇：采煤區(qū)隊2011管理制度

采煤區(qū)隊管理制度

為了搞好安全生產(chǎn)，圓滿完成礦及集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)、任務(wù)，結(jié)合區(qū)隊實際制定區(qū)隊管理制度如下：

一、請銷假制度

1、員工有事必須事先向所屬隊長請假，否則按曠工論處，曠工1天，罰款20元。

2、組長有事必須向所屬隊長請假，否則每曠工1天，罰款50元。

3、隊長、班長、文書、材料員有事必須向區(qū)隊長請假，否則曠工1次，罰款100元，曠工2次，停工。

4、員工、班組長、隊長、文書及材料員請假必須書寫請假條，并有隊長（或班長）簽字。返隊須到領(lǐng)導(dǎo)處銷假，到期不歸，按曠工處理。

二、會議制度

1、積極參加礦及集團(tuán)公司組織的各種會議、活動，不得遲到、曠會，遲到1次罰款10元，曠會1次罰款20元。

2、本區(qū)隊開會，班組長、隊長、文書及材料員不參加，罰款100元。

3、有事不能參加會議，必須事先請假。

三、設(shè)備司機(jī)管理制度

1、各設(shè)備司機(jī)必須提前30分鐘到崗檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，皮帶接頭磨損情況，以及機(jī)頭機(jī)尾浮煤情況等，確認(rèn)無問題后方可交接班。

2、各設(shè)備司機(jī)必須做到機(jī)頭前后10米內(nèi)，浮煤、雜物清凈，并保持工作場所及設(shè)備衛(wèi)生清潔，否則每臺件罰款10元。

3、各設(shè)備司機(jī)必須保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，溜子清點刮板數(shù)目，如有損壞以舊充好，丟失每塊17型罰款10元，40型罰款50元。

4、翁死設(shè)備（或因睡覺開壞設(shè)備），影響1個小時以上者，1次罰款100元，經(jīng)分析造成嚴(yán)重后果者，取消當(dāng)月全部保勤。

5、交死設(shè)備，無故走者，取消當(dāng)天工值和當(dāng)月全部保勤。

6、發(fā)現(xiàn)有“安樂窩”1次罰款50元；坐著開設(shè)備者，1次罰款10元。

四、修理工管理制度

1、修理工接班后必須對所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備作一個完整的、系統(tǒng)的檢查。

2、本人包機(jī)設(shè)備及通訊電鈴必須達(dá)到臺臺完好，電氣設(shè)備靈敏可靠，否則每臺罰款50元。電纜懸掛符合規(guī)定，否則1處罰款10元。對于機(jī)械潤滑部位，必須及時打油，否則發(fā)現(xiàn)1次罰款50元。

3、作好設(shè)備巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理。到點交壞設(shè)備無故走者，取消當(dāng)天工值和當(dāng)月全部保勤。

4、備品備件不齊者，1次罰款50元。

5、當(dāng)班布置任務(wù)完不成者，罰款100元。

五、采區(qū)工程管理制度

1、翻溜子，溜子距舍幫不夠1米，罰隊長100元。溜子不直，罰班長200元。中高不夠，1架罰款200元。機(jī)尾不掐，1次罰款200元。

開關(guān)不挪，罰款50元。掐鏈子不運(yùn)，每米罰款10元。

2、大梁下寬不夠2.5米，1對罰款30元。大梁沒拉完，1對罰款20元。

3、柱芯抽高不夠1.1米，1對罰款10元。

4、迎山不照、權(quán)腿、椽子不交接、頂不嚴(yán)，1對各罰款5元。打場不使用防倒鏈或中間柱不合格，1根各罰款5元。上、下寬不夠、舍幫不擋、棚子不成對、舍幫梁頭超2個齒，1對各罰款10元。超前棚不合格，1個罰款20元。塌場，1對罰款50元。大棚距，1對罰款60元。頂上放煤，1處罰款200元。

5、丟锨1張或丟防倒鏈1根罰款20元，丟鉆桿1根罰款50元，丟液壓管1根或丟扯木機(jī)1臺各罰款200元。

6、電鉆線破口（含失爆）1處或不撤出1次，罰款50元；壞槍每把罰款50元，重復(fù)交者每把罰款100元；斷線1處或壞電鉆1臺罰款100元。

7、舍幫埋管子，1對罰款20元。壞管子不運(yùn)，1根罰款50元。前后兩巷槍拉不到位，1次罰款100元。

8、運(yùn)巷后頭點木實低于1.8米，1根罰款50元。

9、兩巷抬棚少打1個或缺柱鞋1個，罰款50元；

10、不按調(diào)度布置胡扒亂采，罰隊長300元，班組長各200元。

11、采面放頂或過空，1根木實不回，罰款10元；抬棚管理單位，保證上、下兩巷中高不得低于1.8米，否則罰款50元，特殊地段除外。

六、安全生產(chǎn)管理制度

1、各班隊長提前2小時到調(diào)度室領(lǐng)活，服從調(diào)度、區(qū)隊及各職能科室的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一安排，每班必須向調(diào)度室和區(qū)隊部及時匯報，匯報次數(shù)不得低于規(guī)定。

2、跟班隊長是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。按時組織本班人員參加隊及礦各項會議、活動。

3、跟班隊長領(lǐng)活后任務(wù)沒按時完成或不干者，每項罰款100元。領(lǐng)活不下井，每次罰款200元，班組長領(lǐng)活不下井，每次罰款100元。報表1天不批，罰班組長50元。

4、各崗位實行崗位交接班，1次不交接班罰款30元。需要交接的工具必須在工作地點交付接班人員，并且保證完好無損，若有損壞，照價賠償。

5、對各崗位不定期進(jìn)行現(xiàn)場崗位知識抽查活動，不合格者每人次罰款30元。

6、接班人員必須準(zhǔn)時到點交接班，到點不到崗位接班者，一切后果由接班人負(fù)責(zé)。

7、各項記錄本無填寫或填寫不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)1次罰款20元，丟失者每本罰款50元。月底各崗位各項記錄本必須及時交回區(qū)隊，否則按丟失處理。

8、對于所分配給的任務(wù)，必須按時、按質(zhì)、按量完成，否則降低工資，嚴(yán)重者取消當(dāng)天出勤；對于分工不干者，每人次罰款50元。

9、注水不到位者，罰注水工每人10元；損壞注水設(shè)施，照價賠償。

10、管柱工好、壞柱堆放混亂，每根罰款10元；液壓管吊掛不規(guī)范，1處罰款30元。

11、物料堆放不整齊，衛(wèi)生區(qū)內(nèi)不衛(wèi)生，運(yùn)料工每人罰款10元。物料不夠者，重運(yùn)，并取消當(dāng)天工值，通知不下井者，停工。

12、快到點損壞的設(shè)備，必須及時整修，若到點整修不好，無與接班人員協(xié)商好走者，每小時給下班交誤時費(fèi)300元。

13、采面因放炮出現(xiàn)的問題，1次罰放炮員100元，發(fā)生人身事故者，罰款500元。

14、堅持八小時工作制度，嚴(yán)禁遲到、早退、上早罐，提前1個小時以上（含1個小時）出井者，對于隊長，發(fā)現(xiàn)1次罰款50元，2次罰款100元，3次停工；對于職工，發(fā)現(xiàn)1人次罰隊長5元，各采面班組長10元，職工20元。

15、每月區(qū)隊根據(jù)實際情況進(jìn)行工資保勤，保勤標(biāo)準(zhǔn)：掘工月出勤不低于23天，其它工種不低于25天（大月26天）。

16、發(fā)生輕傷事故，經(jīng)礦安監(jiān)科及區(qū)隊所有負(fù)責(zé)分析，屬人為因素（個人違章）造成的，醫(yī)藥費(fèi)用自理，區(qū)隊不承擔(dān)任何責(zé)任；屬人力不可抗拒因素造成的，醫(yī)藥費(fèi)由隊全額承擔(dān)。

17、在保證煤質(zhì)的前提下，當(dāng)月產(chǎn)量少者（相差800—1000噸），隊長、班組長總結(jié)原因，作出檢查，并下浮工資6%，多者上浮工資6%。連續(xù)2個月產(chǎn)量少者，調(diào)換班組長。

18、每月三班雜活多者（相差500—1500元），獎隊長300元，班組長各200元。

19、安全罰款、違章次數(shù)多者，隊長、班組長實行連帶罰款，違章1人次連帶罰款10元。

20、三個副隊長對于區(qū)隊工作，可以相互調(diào)換，調(diào)換期間對于工作、產(chǎn)量、任務(wù)月月完不成者，給予停工處理。

21、三個文書協(xié)調(diào)隊長工作，每月下井次數(shù)不得低于12次，缺1次罰款100元，2次獎金、保勤一律取消，3次停工。

22、平地24小時值班范圍包括查上早罐、拉煤情況，每班產(chǎn)量、碴數(shù)必須及時向隊部匯報，少匯報1次罰款100元；備品備件不全者，1次罰款50元；不接電話者1次罰款20元。上早罐不匯報，被區(qū)隊發(fā)現(xiàn)的，每人次連帶罰款5元，設(shè)備管理員協(xié)助搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

23、每周衛(wèi)生檢查得紅旗者獎當(dāng)班隊長200元，班組長各100元。得黃旗者罰當(dāng)班隊長100元，班組長各50元。對于各個區(qū)域扣分者，按所扣分?jǐn)?shù)對承包者進(jìn)行處罰。

24、每月進(jìn)行三次驗收，時間不定。驗收遲到者，每分鐘罰款1元，不參加者加倍。驗收人員：區(qū)隊長、3個隊長、3個文書，每次驗收對于評出好的掘工，每人獎100元；對于各采面管理好的每人獎200元，差的每人罰100元；3次驗收，連續(xù)2次表現(xiàn)好的，獎隊長600元，班組長、驗收員每人獎200元。差的罰隊長400元，班組長、驗收員每人罰100元。獎罰款列入本人當(dāng)月工資中。

25、生產(chǎn)部績效考核落后者，1次罰款300元。

26、堅持規(guī)范使用文明用語，否則發(fā)現(xiàn)1人次罰款20元（正在打場者除外）。

采煤區(qū)隊 2011年11月27日

第五篇：采煤區(qū)隊長考試題

煤礦崗位工種安全技能培訓(xùn)

采煤區(qū)隊長考試試卷

5、瓦斯在空氣中遇火爆炸的濃度是（）A.、1.5—4.5%B、80%C、5—16%

6、局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)有兩種方式，即壓入式和（）。A、抽出式B、混合式C、離心式

7、、掘進(jìn)工作面內(nèi)開掘的獨頭，其深度不得超過（）。A2米B3米C6米

8、采煤工作面回采結(jié)束后，必須在（）個月內(nèi)進(jìn)行永久封閉。

一、填空題（每題1分，共10分）

二、單選題（每題1分，共20分）

1、當(dāng)采煤機(jī)前后20米內(nèi)的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)（）時，應(yīng)停止采煤機(jī)工作。A1.5％B1％C2％

2、電纜在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)吊掛間距不得超過（）。A3mB4mC5m

3、在煤礦生產(chǎn)范圍內(nèi)，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)()。

A、質(zhì)量第一B、安全第一C、效益第一D、金錢第一

4、對發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險情，不采取防止事故的措施，又不及時報告，應(yīng)追究()的責(zé)任。

A、當(dāng)事人或事故肇事者B、領(lǐng)導(dǎo)C、工人D、段長

A1B1.5C2

9、工作面透水征兆中，煤層裂縫有暗紅色水銹現(xiàn)象稱為：（）。A、水叫B、掛汗C、掛紅

10、一般來說有煤、瓦斯突出的礦井中，采用（）自救器。

A、過濾式B、隔離式C、不攜帶

11、礦井火災(zāi)的三要素是指（）。

A、物、引火源、充足的氧氣B、引火源、爆炸物、氮氣 C、汽油、火源和空氣

12、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，生產(chǎn)礦井采掘工作面空氣溫度超過30℃，機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度超過()時，必須停止作業(yè)。

A、26℃B、28℃C、30℃D、34℃

13、（）在井下拆開，敲打或撞擊礦燈。A、嚴(yán)禁B、不得C、不能

14、在導(dǎo)致事故發(fā)生的各種，（）占有主要地位。A、人的因素B、物的因素C、不可測知的因素

15、采掘工作面落煤時的瓦斯涌出量，通常都（）進(jìn)行其它工序時的瓦斯涌出量。A大于B小于C等于

16、壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動裝置必須安裝進(jìn)風(fēng)巷道中，距掘進(jìn)巷道回風(fēng)口不得小于（）。A2mB5 mC10m

17、每個上崗職工，都應(yīng)按參加（），了解情況、接受任務(wù)。A、班前會B、班組活動C、現(xiàn)場生產(chǎn)會

18、“三人聯(lián)鎖放炮制”中的三人是指（）。A、驗收員、班組長、瓦斯檢查員B、班組長、崗長、瓦斯檢查員C、爆破工、班組長、瓦斯檢查員

19、在堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則中（）是提高職工素質(zhì)的手段。A、管理B、裝備C、培訓(xùn) 20、下列哪種氣體不是井下主要有害氣體（）A、一氧化碳B、氮氣C、氨氣

三、判斷題（每題2分，共20分）

1、掘進(jìn)機(jī)必須經(jīng)過工作或檢修以及交班時，必須斷開掘進(jìn)機(jī)上的隔離開關(guān)，以切斷掘進(jìn)機(jī)供電電源。（）

2、勞動者本人可以自行購買勞動防護(hù)用品。()

3、靠近掘進(jìn)工作面10米長度內(nèi)的支架，在放炮前必須加固。（）

4、井下必須乘坐專用運(yùn)人車輛。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能乘坐重煤車、材料車和平板車等。（）

5、放炮前，班、組長必須指定專人在可能進(jìn)入放炮地點的通路上設(shè)置崗哨。（）

6、進(jìn)入沒有瓦斯的盲巷中不會發(fā)生危險。（）

7、班組管理的基本對象不能脫離人、才、物、信息、時間這五個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的要素。（）

8、生產(chǎn)性粉塵可以分為：有機(jī)粉塵、無機(jī)粉塵和混合性粉塵。（）

9、掘進(jìn)機(jī)可以帶載啟動。（）

10、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。（）

四、簡答題題（每題6分，共30分）

1、煤礦瓦斯爆炸事故的條件？

2、《安全生產(chǎn)法》制定的目是什么？

3、煤炭自燃發(fā)火的條件是什么？

4、選擇礦井通風(fēng)方式的原則是什么？

5、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救技術(shù)包括哪些內(nèi)容？

五、論述題（每題10分，共20分）

1、煤礦透水事故發(fā)生之前可能出現(xiàn)的預(yù)兆有哪些？

2、作為采煤區(qū)隊長，怎樣才能做好區(qū)隊的安全管理？