第一篇：服裝QC評語

領(lǐng)位評語http://004km.cn Unbalance collar 領(lǐng)不平衡

Asymmetric collar 領(lǐng)位不對稱

Uneven collar width

左右領(lǐng)闊不一致 Uneven neckline 左右領(lǐng)圈不一致 Uneven collar point 領(lǐng)尖不對稱

Uneven lapel shapes

左右前領(lǐng)咀形狀不一樣

Too much easing at C.F.neckline 前領(lǐng)口溶位太多(有太多溶位於前中領(lǐng)窩)Collar too tight at CB 後領(lǐng)中太緊

Collar band is twisting 領(lǐng)座扭曲不平順

Fullness at front collar and lapel 領(lǐng)及前領(lǐng)咀不平順 Neckline is not smooth 領(lǐng)圈不圓順

Neck setting not smooth 領(lǐng)子裝得不平順 High & low back neck 後領(lǐng)圈有高低

Edge of front opening is crooked 前門領(lǐng)邊不直 Front opening not straight 前門領(lǐng)邊不直

Front facing is exposed at bottom hem 前門領(lǐng)貼在下擺處外露 Front opening facing is shorter than body 前門領(lǐng)貼短於大身 Neck was stretched 領(lǐng)圈拉松

Too much tie on front collar 前領(lǐng)處有豁口 Sleeve & Armhole 袖&夾

Puckering at left/right armhole 左右夾圈有溶位不平伏.Too loose at right armhole, uneven for left/right armhole 右夾圈有拉松, 左右夾圈不相稱.Sleeve running to back(衣袖走後)/ Sleeve running to front(衣袖走前)操兵袖 Too loose at front sleeve seam 前袖骨拉松 Too tight at back sleeve seam 後袖骨過緊.Poor cuff setting 卡夫裝得不好

Sleeve placket is not set well 袖叉裝得不好 Underarm seam was stretched 袖底縫被拉松 Armhole setting not smooth 袖孔不圓順

Ease on sleeve cap is uneven 袖頂縮拱不均勻 Front/back 前後幅

Hiking at front, CF facing too short 吊襟 Hiking at back, lining too short 吊裡

Curve at CF zip(too much fullness at CF zip)前中拉鏈溶位太多

Curve at CF zipper because of no easing of zipper.前中拉鏈無溶位(引致紐曲)Hiking at back / Hiking at front 後幅吊起 / 前幅吊起

Front panel is bigger than under panel(lining)前幅底幅細(xì)面幅松

Lining too big, too short, too small, too long 裡布太大, 太短, 太小, 太長 Grain lines are not match at front & back panel 前後幅布紋不相稱 Front length uneven 左右前長不一致 Too loose at shell, Too loose at back/lining, turn insider out 底松, 面鬆, 向外反 Hem 衫腳

Seam binding stitch tension is too tight, causing bottom not smooth.下擺絲帶過緊, 使下擺不平順

Bottom hem is not in line / not straight.下腳不夠不平(直)Twisting hem, puckering at hem 下腳紐紋起豆角.Uneven hem 左右下擺高低不一

Vent length uneven 左右開叉長短不一 Uneven leg length 長短腳

Uneven hem line 衫腳不平均 / 不對稱 服裝疵點(diǎn)英語詞匯

回頁首 ——Jandy Zhu 編輯

armhole pucker 袖窿皺，夾圈皺 back vent unmeet 背叉豁

bad join-stitches，poor repair-stitches 駁線不良，接線不良 broken hole 破洞 broken stitches 斷線 broken yarn 斷紗 bubble 起泡

bump at placket edge 筒邊鈕門位突起 center back ride up 后中起吊

center back seam pulling 后中起吊 checks not match 不對格

collar points high / low 領(lǐng)尖高低 collar stand away from neck 領(lǐng)離脖 color deviation 色差 color fading 褪色

color fastness problem 褪色問題 color fibre woven in 雜色纖維織入

color shading within one garment 衣服裁片色差 color shading 色差

color thread end left inside 藏色線 color too dull / bright 顏色太啞/閃 color yarn 雜色紗

crease line leans to inside 燙跡線內(nèi)撇 crease line leans to outside 燙跡線外撇 crease mark 摺痕

crossed back vent 背叉攪

crotch cross unmatch 下襠十字骨錯位 crumple at top collar 領(lǐng)面起泡 cuff edge not level 雞英袖口高低 dart point crumple 省尖起泡 dirty dot（較小的）污點(diǎn)

dirty mark，dirty stain 污漬，污跡 dirty spot（較大的）污點(diǎn)

drop needle 漏針，抽針，抽條，抽窿 empty hem 邊緣缺棉 excess extension 突咀

excessive thread end 多余的線頭 fabric defect 布疵

fabric too close to zipper 面布車得太貼近拉鏈 facing leans out from front edge 前襟止口反吐 fly up 飛起，翹起

glaze mark（熨燙）起鏡 grin 露齒笑，裂口笑 hem not level 高低腳 hiking up 起吊

horizontal seams not level 水平縫骨不對稱 incorrect linking 錯誤的連接

inner cuff visible/exposed 介英反光（止口反吐）iron mark 燙痕 knot 結(jié)頭

lapel roll line not straight 駁口不直 lining too full / tight 里布太多/太緊 loom fly飛花織入 looping 起耳仔

major defect 大疵，嚴(yán)重疵點(diǎn) material defect 布疵

minor defect 小疵，輕微疵點(diǎn) mix color yarn 雜色紗織入 neck drop pucker 筒頂起皺

needle damage 車針導(dǎo)致的（布料）損壞 needle hole 針孔 off grain 布紋歪 oil stain 油漬 open seam 爆口

outseam / inseam pulling 吊腳 overlapping collar 疊領(lǐng) overlapping lips 疊唇 overlapping stitches 駁線 overpress 熨燙過度 overwash 洗水過度 padded cotton uneven 絮棉不均 pilling 起球

placket bottom spread open 筒腳張開 placket wavy 門筒起波浪 pleated sewing 車縫打褶 pocket flap stick up 袋蓋反翹

pocket opening spray open 口袋“笑口” pockets high / low 高低袋 poor back-stitches 回針不佳 poor ironing 燙工不良 pressing mark 燙痕，壓痕 printing scrimp 印花裂痕 pucker 起皺 raw edge 散口

run off stitches（車縫）落坑 rust 銹跡

seam gapping 藏木虱，藏止口（燙工）seam overturn 止口反骨 seam slippage 爆口 seam twist 縫骨扭

seam wavy 縫骨起波浪

sewn in waste 車縫時混有雜物 shiny（燙）起鏡

shoulder pucker 小肩皺 skip stitches 跳線

skirt flares uneven 裙浪不勻 slanting pocket 歪袋

sleeve leans to back 袖子偏后 sleeve leans to front 袖子偏前 slub 毛粒

smiling pocket 袋“笑口”

stitches not in seam shadow 露暗線

stitching density uneven 線跡密度不均勻 stitching tension uneven 線跡張力不均勻 stripes not match 不對條

support stitches visible 輔助線外露 thick yarn 粗紗 thread end 線頭

top collar too tight 領(lǐng)面緊

total different color 顏色完全不同 trapped color thread end 藏色線 twist leg 扭髀扭腳 twist 扭

under placket exposed 底筒外露 underply exposed 反光，止口反吐 underply turn out 反光，止口反吐 underpress 熨燙不夠

undesirable odor 臭味，不可接受的氣味 uneven collar 歪領(lǐng) uneven color 深淺色

uneven dying 染色不均勻

uneven length of plackets 長短筒 uneven length of sleeves 長短袖 uneven lips 大小唇

uneven plaids 格仔不均勻 washing streak 洗水痕 water stain 水漬 wrinkle 起皺

wrinkles at collar band facing 下級領(lǐng)底皺 wrinkles at top collar 領(lǐng)面松

wrong color combo 顏色組合錯誤 wrong pattern 圖案錯誤

wrong seam type 錯誤的縫骨類型 wrong size indicated 錯碼 yarn drawn out 抽紗

zipper not movable 拉鏈難以開合 zipper wavy 拉鏈起波浪

第二篇：服裝QC驗(yàn)貨評語

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服裝QC驗(yàn)貨評語

collar 領(lǐng)

Unbalance collar 領(lǐng)不平衡

Asymmetric collar 領(lǐng)位不對稱

Uneven collar width 左右領(lǐng)闊不一致

Uneven neckline 左右領(lǐng)圈不一致

Uneven collar point 領(lǐng)尖不對稱

Uneven lapel shapes 左右前領(lǐng)咀形狀不一樣

Too much easing at C.F.neckline 前領(lǐng)口溶位太多(有太多溶位於前中領(lǐng)窩)Collar too tight at CB 後領(lǐng)中太緊

Collar band is twisting 領(lǐng)座扭曲不平順

Fullness at front collar and lapel 領(lǐng)及前領(lǐng)咀不平順

Neckline is not smooth 領(lǐng)圈不圓順

Neck setting not smooth 領(lǐng)子裝得不平順

High & low back neck 後領(lǐng)圈有高低

Edge of front opening is crooked 前門領(lǐng)邊不直

Front opening not straight 前門領(lǐng)邊不直

Front facing is exposed at bottom hem 前門領(lǐng)貼在下擺處外露

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Front opening facing is shorter than body 前門領(lǐng)貼短於大身

Neck was stretched 領(lǐng)圈拉松

Too much tie on front collar 前領(lǐng)處有豁口 Sleeve & Armhole 袖&夾 Puckering at left/right armhole 左右夾圈有溶位不平伏.Too loose at right armhole, uneven for left/right armhole 右夾圈有拉松, 左右夾圈不相稱.Sleeve running to back(衣袖走後)/ Sleeve running to front(衣袖走前)操兵袖

Too loose at front sleeve seam 前袖骨拉松

Too tight at back sleeve seam 後袖骨過緊.Poor cuff setting 卡夫裝得不好

Sleeve placket is not set well 袖叉裝得不好

Underarm seam was stretched 袖底縫被拉松

Armhole setting not smooth 袖孔不圓順

Ease on sleeve cap is uneven 袖頂縮拱不均勻 Front/back 前後幅

Hiking at front, CF facing too short 吊襟

Hiking at back, lining too short 吊裡

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Curve at CF zip(too much fullness at CF zip)前中拉鏈溶位太多

Curve at CF zipper because of no easing of zipper.前中拉鏈無溶位(引致紐曲)

Hiking at back / Hiking at front 後幅吊起 / 前幅吊起 Front panel is bigger than under panel(lining)前幅底幅細(xì)面幅松

Lining too big, too short, too small, too long 裡布太大, 太短, 太小, 太長

Grain lines are not match at front & back panel 前後幅布紋不相稱

Front length uneven 左右前長不一致

Too loose at shell, Too loose at back/lining, turn insider out 底松, 面鬆, 向外反

Pocket 袋

High-low pocket 高低袋

Both pocket set uneven 左右口袋裝得高低不一

Pocket not smooth / squared 袋不平服/不夠正方

Pocket flap not centered over pocket 袋蓋不正中

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Both pocket shapes are uneven 左右口袋形狀不一致

Bottom part of pocket is sagging 口袋下部下垂

Pocket flap is misplaced 袋邊位置不對

Pocket is misplaced 口袋位置不對 Pocket is smiling 袋口開得不吻合

Pocket opening is fray 袋口有毛口

Pocket shape distorted 口袋變形

Pocket size and shape is not follow sample exactly 口袋的尺寸及形狀未按照實(shí)樣做

Pocket welt is uneven 上下袋唇不均勻

Poor pocket setting 口袋裝得不好

Binding 拉捆

Piping is uneven 捆邊不均勻

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Piping is twisting and not smooth 捆邊扭曲不平順

Pleats 縮褶

Uneven shirring at back waist seam

後腰縮碎褶不均勻。

Shirring 碎褶

Elastic shirring is uneven 橡筋縮拱不均勻 Both side pleats not balance 左右褶位不一致

Darts placement is not follow sample exactly 褶位未按照實(shí)樣做

Pleats is misplaced 褶位不對

Shirring / Gathering 縮褶

Pleated 生褶

Darts 死褶

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Beading & embroidery 釘珠&繡花

Beads stitching are not secure 珠子未釘牢

Embroidery stitching is too tight 繡花線太緊

Embroidery stitching too loose 繡花線太松 SHADING DEFECTS 色差問題

1)Color shading 色差

2)Color shading within one garment.同一件衣服內(nèi)有色差。

3)Color shading between trims and body.配件與衫身之間有色差。

4)Shade differs from approved standard.顏色與批核色版不同。

5)Shading caused by poor color interlining matching.紙樸顏色不配合, 引致色差。

ACCESSORIES 輔料問題

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1)Missing button / label / badge 漏鈕 / 漏嘜頭 / 漏章

2)Button position not well match buttonhole.鈕與鈕門位置欠配合

3)Button inside out 鈕的底面倒置

4)Button marking not removed.點(diǎn)鈕筆痕沒有清除

5)Damaged button/buttonhole 鈕爛/爛鈕門

6)Rusted stud 工字鈕生銹

7)Paint peel off on stud 工字鈕顏色脫落

8)Button and buttonhole not aligned cause bulge.鈕及鈕門位置不配合, 引致谷起

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9)Buttonhole too small to allow button to pass through.鈕門太細(xì), 鈕不能順利通過

10)Uncut buttonhole / partially cut buttonhole 鈕門未幵 / 鈕門未開盡

11)Ragged edges at buttonhole 鈕門紗線不清

12)Broken buttonhole stitches 鈕門斷線

13)Button thread easily pulled out.釘鈕線容易拉脫

14)Snap / rivet easily pulled off.吸鈕、撞鈕容易拉脫

15)Buttonhole is not match button size 鈕洞尺寸與鈕扣大小不相配

16)Button misplaced 鈕扣位置不對

17)Buttonhole misplaced 鈕洞位置不對

18)Button is not sewing security 鈕扣未釘牢

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19)Button is sewn too tight 鈕扣釘?shù)锰o

20)Buttonhole is fray 鈕洞有毛口

21)Key buttonhole density is too loose 鳳眼鈕洞的車縫線步太疏

22)Key buttonhole is misplaced 鳳眼鈕洞位置不對 23)Snap misplaced 撳鈕位置不對

24)Snap tape is misplaced 撳鈕扁帶位置不對

25)Snap tape setting not well 撳鈕扁帶裝得不好

26)There is bubble on buttonhole area 鈕洞周圍有氣泡

27)Hood and bar is misplaced 裙扣位置不對

28)Hole at zip top / end 拉鏈頂 / 尾有洞

29)Zipper setting is twisting 拉鏈裝得扭曲

30)Shoulder pad not attach to garment security 肩棉未釘牢

31)Shoulder pad not cover well 肩棉未包好

32)Velcro is misplaced 么朮貼位置不對

33)Waistband belt is not set straight 腰耳裝得不直

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34)Waistband belt length and width are uneven 腰耳的長、寬不一致

35)Incomplete adhesive on interlining.黏樸未完全黏好

36)Strike through of adhesive on interlining.黏樸膠露面

37)Strike back of adhesive on interlining.黏樸脫落

38)Blistering occurred on interlining.黏樸起泡 39)Insecure shoulder pad attached.肩棉釘縫不穩(wěn) 40)Label placement incorrect.嘜頭位置不正確 41)Care label content not as specified.成份嘜內(nèi)容不符合要求

42)Main label and size/content label are set too closed 主嘜與尺碼成份嘜裝得太靠近

43)Main label setting is misplace 釘主嘜不井齊 44)Wrong care label sewn on garment.成份嘜車錯位置

45)Label not properly secured.嘜頭車縫不穩(wěn) 46)Label sewn beyond label edge.嘜頭車縫太入 47)Label sewing seam uneven / puckered.嘜頭車縫不平均或起皺

48)Wrong accessories used.用錯輔料 Button out of line.鈕位不成直線 STITCHING AND SEAMS 線步和骨位

1)Raw edge 散口 2)Raw edges 爆口

3)Untrimmed thread ends 線頭未剪 4)Skipped stitches 跳線 5)Exposed stitching 露線 6)Broken stitches 斷線

7)Run-off stitches 間線落坑

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8)Crooked stitches 線步彎曲

9)Poor join stitching 駁線欠佳

10)Unsightly over-lapping stitches 駁線不良 11)Stitches too loose 線步太松 12)Stitches too tight 線步太緊 13)Distorted stitches 車線不直 14)Broken seams 縫線爆幵 15)Expose stitch 落坑線外露

16)Inconsistent stitching 線步不一致

17)Uneven width on double stitching 雙線闊窄不均 18)Uneven stitching density / tension 線步密度 / 鬆緊度不平均

19)1/4 top stitch not even 1/4面線有寬窄 20)Expose safety stitch 保險線外露 21)Inseam is uneven 內(nèi)縫線不井齊

22)Merrow stitch density is too big 撥邊線步太疏 23)Overlap stitch is not well 反縫的接線不好

24)Top & under stitch tension not match 底面線力不相符

25)Uneven merrow seam 內(nèi)撥邊線彎曲不直

26)Missing reinforcement stitches 漏車加固線步 27)Row of stitching missing – top stitch 漏車一行線——平車線

28)Stitch count less than standard 線步較標(biāo)準(zhǔn)少 29)All top stitch is uneven 所有的面線都不均勻 30)Blind stitch is broken 筒針有斷線現(xiàn)象 31)Blind stitch is wavy 筒線彎曲不直

32)Shoulder seam not smooth 小肩縫彎曲不直 33)Uneven folded width at bottom sweep 1/2〞hemming.折車1/2〞腳圍闊窄

34)Blind stitching visible 挑腳線露面 35)Incomplete seam stitching 線步不到尾 36)Uneven for hem closure stitching, uneven stitch at hem 下腳車線不直

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37)Exposed waistband running stitches 裙頭/褲頭見坑線

38)Not straight at front fly 褲鈕牌車線不順直 39)Not straight at back yoke 後擔(dān)干車線不直, 紐曲 40)Skipping stitches, looping stitches 跳線, 車線太鬆起耳仔

41)Seam allowance, sewing thread too tight 子口補(bǔ)間線, 線太緊起豆角

42)Pleated seam 骨位打褶 43)Puckered seam 骨位起皺 44)Open seam 爆骨 45)Burst seam 爆骨

46)Under seam visible 底骨露面 47)Waviness on seams 骨位起波浪

48)Twisted seams / Seam rolling 扭骨

49)Twisting at side seam, Wavy at side seam 側(cè)骨紐, 不順直.50)Seam closures uneven 骨位結(jié)尾不平均 51)Missing bar-tack 漏打棗

52)Seam not properly secured 骨位不牢固 53)Fullness on seams 骨位太谷, 不平伏

54)Seam not fully opened before stitching.骨位未完全撥開間線

55)Cracked seam 骨位拉時有響聲(引致斷線)56)Too loose at princess seam 前公主骨拉松起泡 57)Puckering at back princess seam 後公主骨溶位太多, 起皺/起豆角

58)Too tight or too loose at side seam.側(cè)骨車線太緊或太鬆

59)Too loose at CF / CB seam 前中/後中骨太松

60)Too loose at shoulder seam, unbalance of front & back panel at shoulder seam 肩骨拉松(要落定位)61)Too flat at shoulder seam, too slant of shoulder seam 肩骨太平/太斜

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第三篇：服裝QC英文驗(yàn)貨評語

服裝QC英文驗(yàn)貨評語

1.COLLAR領(lǐng)

Unbalance collar領(lǐng)不平衡(平服)Asymmetric collar領(lǐng)不對稱（領(lǐng)位 Uneren collar width左右領(lǐng)寬不一致 Uneren neckline左右領(lǐng)圈不一致 Uneren cocollar point領(lǐng)尖不對稱

Uneren lapel shapes左右前領(lǐng)咀形狀不一樣

Too much easing at C.F neckline前領(lǐng)口溶位太多（有太多溶位于前領(lǐng)中領(lǐng)窩）

Collar band is twisting領(lǐng)坐扭曲不平服 Collar too tight at CB后領(lǐng)中太緊

Fullness at front collar and lapel領(lǐng)及前領(lǐng)不平順 Neckline is not smooth領(lǐng)子裝得不服帖不平順 High & low back neck后領(lǐng)圈有高低

Edge of front opening is crooked前門領(lǐng)邊不直 Front opening not stright前門領(lǐng)邊不直

Front facing is exposed at bottom hem前門領(lǐng)貼在下擺處外露 Front opening faocing is shorter than body前門領(lǐng)貼短于大身 Neck was stretched 領(lǐng)圈拉松

Too much tie on front collar前領(lǐng)處有豁口 2.sleev&armhole袖和夾

Puckering at left/right armhole左右夾圈有溶位不平服

Too loose at right armhoie uneren for left/right armhole右夾圈有拉松左右夾圈不對稱

Sleeve running to back 衣袖走后 Sleeve running to front衣袖走前 Too loose at front sleeve seam前袖骨拉松 Too tight at back sleeve seam后袖骨過緊 Poor cuff setting克夫裝得不好

Underarm seam was stretched袖低縫被拉松 Armhole setting not smooth袖孔不圓順 Ease on sleeve cap is uneven袖頂縮拱不均勻 3.fornt/back前后幅(片)Hiking at back lining too short吊里

Curve at CF zip(too much fullness at CF zip)前中拉鏈溶位太多

Curve at CF zipper because of no easing of zipper前中拉鏈無溶位（引起拱起不平服）

Hiking at back/hiking at front后幅吊起/前幅吊起

Lining too big too short ；too small ；too long里布太大，太短，太小，太長

Crain lines are not match at front & back panel前后幅布紋不相稱 Front length uneven左右前長不一致

Too loose at shell too loose at back/lining turn insider out低松，面鬆，向外反 4pocket袋

High-low pocket高低袋

Both pocket set uneven左右口袋裝得高低不一致 Pocket not smoth/squared袋不平服、不夠正方 Pocket flap not centered ovev pocket袋蓋不居中 Both pocket shapes are uneven左右口袋形狀不一致 Bottom part of pocket is sagging口袋下部下垂 Pocket flap is mispalaced袋邊位置不對 Pocket is smiling袋口開得不吻合 Pocket opening is fray袋口有毛口 Pocket shape distorted口袋變形

Pocket size and shape is not follow samle exactiy 口袋尺寸和形狀未按紙樣做（實(shí)樣）

Pocket welt is uneven上下袋唇不均勻 Poor pocket setting口袋裝得不好 5binding（拉捆）包邊

Piping is

twisting and not smooth捆邊扭曲不平順 Piping is uneven捆邊不均勻 6pleats縮褶

Uneven shriving at back waist seam后腰縮碎褶不均勻

第四篇：服裝qc年終工作總結(jié)

服裝qc年終工作總結(jié)

服裝qc年終工作總結(jié)1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

時光飛逝，不知不覺間到公司已半年時間，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機(jī)會向各位表示最衷心的感謝！

承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任使我有機(jī)會成為益而益集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。 21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

20xx年4月21日報到至今主要負(fù)責(zé)GFCI&LCDI機(jī)芯組件及LCDI總裝的品質(zhì)管理工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求，通過這半年的學(xué)習(xí)和了解，對公司的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉(zhuǎn)化為動力，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。在益而益大家庭中我資歷最淺，我會努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個合格的QC科長。以下是我對20xx年工作總結(jié)及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

1.制程品質(zhì)控制。

2.品質(zhì)管理：建立了質(zhì)量問題履歷看板、IPQC品質(zhì)管理看板報，對每天不良狀況做到分類明確，使巡檢及時發(fā)現(xiàn)的問題并根據(jù)不良實(shí)際情況做有效的記錄，讓產(chǎn)線管理人員對之不良狀況進(jìn)行改善并與預(yù)防，每周對巡檢進(jìn)行開品質(zhì)周會，分析問題原因預(yù)防再發(fā)生，讓巡檢員每天早上同產(chǎn)線組長一起集合把昨天的.問題點(diǎn)給員工講解，增強(qiáng)員工品質(zhì)意識。把質(zhì)量問題降到最低，經(jīng)過在一二車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升。

現(xiàn)場“5S”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是一車間的變化比較大，目前流水線上的零部件及掉落在地上的零部件已經(jīng)基本得到控制；記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在，做到積極改善。

建立了《GFCI&LCDI磁環(huán)、線圈加架、五金沖件培訓(xùn)資料》、《GFCI&LCDI機(jī)芯組件培訓(xùn)資料》、《LCDI總裝培訓(xùn)資料》對巡檢員進(jìn)行培訓(xùn)有很大的個人技能的提升。

20xx年LCDI/GFCI接到客訴65次，因機(jī)芯組件問題造成客訴29次，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因?yàn)槿藛T疏忽所造成的，29次客訴是給我們的警鐘，在處理品質(zhì)問題時巡檢員夠通能力還不夠，在一些細(xì)節(jié)方面上做得不夠好，同時也

說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)專業(yè)知識。

20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：

1. 培訓(xùn)：讓各位員工有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強(qiáng)調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng)，從材料認(rèn)識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。

2. 班組管理：在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本，首先從思想出發(fā)，通過相互的交流和溝通，讓大家有在競爭中學(xué)習(xí)的意識，從而提高了班組整體技能水平。強(qiáng)化“執(zhí)行力” 堅(jiān)持原則。強(qiáng)化橫向聯(lián)系,搞好班組的協(xié)調(diào)工作 我們在做好本班組工作的同時,加強(qiáng)與其它班組的聯(lián)系。

3．實(shí)現(xiàn)一、二車間所有巡檢能相互輪崗，對檢驗(yàn)人員的離職，調(diào)動，晉升在管理上起到開源節(jié)流，使各巡檢員具備多面手的能力。

4. 推動全員執(zhí)行力度，要求巡檢員嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量獎懲平臺》《質(zhì)量異常處理單》《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制。

5. 運(yùn)用QC七大手法與SPC管制，使現(xiàn)場品質(zhì)管理得到更加完善。

6. 降低因機(jī)芯組件不良的客訴機(jī)率2%，一車間GFCI制程合格率在目標(biāo)值上提升至0.2百分點(diǎn)。LCDI的制程合格率提升至0.2百分點(diǎn)、二車間GFCI制程合格率在目標(biāo)值上提升至0.2百分點(diǎn)。LCDI的制程合格率提升至0.2百分點(diǎn)、。

借此新春佳節(jié)之際，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)：

新春愉快！萬事如意

服裝qc年終工作總結(jié)2

今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。

自XX年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及XX年全年工作計劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級改造計劃與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。

回顧xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：

一、適應(yīng)市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。

服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬，實(shí)際完成萬元；毛利計劃330萬，實(shí)際完成萬元，費(fèi)用。

今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機(jī)會。

根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。

2、擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

升級改造時，馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃，擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運(yùn)動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)?、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運(yùn)動品牌匡威、kappa入駐我商場；并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運(yùn)動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評。

升級改造后，男裝、運(yùn)動調(diào)整扣點(diǎn)，平均增長了2%——3%。租金、管理費(fèi)、員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點(diǎn)的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。

改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜，商場的年利潤增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評。

3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計劃和實(shí)施方案。

我們將實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行討論，尋求解決方法并予以實(shí)施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象，進(jìn)而提高銷售業(yè)績。

要求柜長各負(fù)其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進(jìn)行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費(fèi)用情況，做到心中有數(shù)，商場無論需要哪個數(shù)據(jù)，柜長都能及時準(zhǔn)確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。

4、全方位培養(yǎng)人才，關(guān)心員工生活，增強(qiáng)凝聚力和核心力。

我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人，廠方員工300余人。一年來，提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運(yùn)動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項(xiàng)活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團(tuán)體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強(qiáng)了員工的凝聚力，煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

⑴、增強(qiáng)員工素質(zhì)，向管理要效益。

本次升級改造，在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下，商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻(xiàn)工獻(xiàn)時，事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。

從提高自身素質(zhì)做起，柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊(duì)交款，每名柜長都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟(jì)效益。

柜長素質(zhì)的提高，帶動了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高，樹立品牌意識，銷售業(yè)績不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成績。

⑵、全方位培養(yǎng)人才，各項(xiàng)工作領(lǐng)先其他部門。

發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn)，并善加利用，使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊(duì)，培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員，并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》。

商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動，我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失，不計報酬、過得硬的員工隊(duì)伍，多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚(yáng)。

⑶、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關(guān)心員工生活。

通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧，動員員工關(guān)心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工；員工家里蓋房子，我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?；員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下，我商場目前已形成了有困難，大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。

5、發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的`企業(yè)精神，降低費(fèi)用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開支。

我商場在勤儉善持上，人人有責(zé)。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。

因商場大，費(fèi)用高，我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ)，凡是能用的，可修補(bǔ)的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費(fèi)用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費(fèi)用。

200x年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn)?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，針對不足，在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功夫。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照20xx年的工作計劃開展工作：

1、20xx年，在經(jīng)營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。在續(xù)約20xx年新合同的同時，將部分專柜基礎(chǔ)扣點(diǎn)提高2—3個百分點(diǎn)，初步預(yù)計增加年租金15萬余元，調(diào)整人員工資3萬余元。

2、積極配合商廈做好1月15日和“4·15”兩個店慶的準(zhǔn)備工作，我們將把兩次店慶作為20xx年上半年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績，給20xx年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個細(xì)節(jié)，現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄，成為20xx年的工作的良好開端。

3、5月份，我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級改造。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積，初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局，將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群，并組織新品牌，調(diào)整10—15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學(xué)性、合理性。

在調(diào)整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運(yùn)動休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動休閑中小品牌，合理進(jìn)行調(diào)整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證20xx年的升級改造的順利完成。

4、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場，具備預(yù)知市場行情變化的能力，熟練業(yè)務(wù)知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計劃和實(shí)施方案等，提高商場領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力，向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動，增強(qiáng)員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。

5、xx年的工作重點(diǎn)是抓銷售，提高利潤。

將明年的銷售計劃落實(shí)到各柜組，并由柜長落實(shí)到各專柜及個人，增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任感。每月按計劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況，對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布，激發(fā)員工的競爭意識，鼓勵員工提高銷售業(yè)績；對銷售排名后五名的專柜，與專柜人員一起查找原因，采取相應(yīng)措施，進(jìn)而提高銷售業(yè)績，對確無提高的專柜將予以淘汰。

針對貨品不實(shí)和賣場空的現(xiàn)象，我們將在充實(shí)貨品種類和數(shù)量上下功夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。柜長主抓貨源，有針對性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，充實(shí)貨源，配合導(dǎo)購員做好銷售的準(zhǔn)備工作。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費(fèi)人群。

6、節(jié)約挖潛，壓縮不合理的開支。降低各項(xiàng)費(fèi)用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。能省一分錢，絕不多花半分錢。

老百姓離不開“衣、食、住、行”，可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領(lǐng)時尚的必需品。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責(zé)任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化，在20xx年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實(shí)處，配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計劃。

服裝qc年終工作總結(jié)3

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間所謂的 20xx 就這樣過去了，算起來，從三月份實(shí)習(xí)到今天為止，在這里工作剛好整整十個月了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變?；厥走^去的十個月里雖說談不上感慨萬千，卻也有難以抑制住心中的百轉(zhuǎn)千回! 想到當(dāng)初自己獨(dú)自拉著行李來到這個陌生城市時，面對前方未知的一切，對于剛出學(xué)校的我有的或許更多的就是迷茫了，找到一份工作對于當(dāng)時的自己來說顯得那么急切，懷著緊張不安的心打通了我們公司招聘電話，未接通之前無數(shù)次糾結(jié)與幻想，幻想著各種委婉拒絕，可是心里又多想聽到的是肯定的話語，當(dāng)聽到對方的聲音時，之前的緊張害怕瞬間被她溫柔的.話語所打消，再到后來面試時的種種以及報到那天同事的熱情幫助等等讓孤身一人的我不再那么膽怯，正是這些有形的無形的聲音一直引導(dǎo)我走到今天，感謝他們，陰雨連綿的三月顯得不再那么寒冷

寒暄了這么多，還是言歸正傳吧。來公司短短的這幾個月里，公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時間的機(jī)會，增加了自己的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這讓自己有了更大的信心和動力去工作，每天自己都會提前半個小時到達(dá)工作崗位，提前為自己一天的工作做準(zhǔn)備。雖說每天接觸的東西在學(xué)?；径家娺^，但是要學(xué)習(xí)的卻截然不同，每天重復(fù)性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲，不知不覺中自己也進(jìn)步了不少，每天都感覺時間過得好快，過得很充實(shí)。經(jīng)過這段時間的不斷學(xué)習(xí)，自己已經(jīng)可以獨(dú)立完成每天的日常工作了。對于自己每天的工作，總結(jié)起來就是通過基本的實(shí)驗(yàn)操作來檢測醋粉、醋液中水分、總酸、無機(jī)酸、苯甲酸、鹽分、氨基態(tài)氮、菌群總數(shù)等相關(guān)物質(zhì)的含量。偶爾會檢測魚膠原蛋白的粉中水分、灰分、蛋白質(zhì)、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等，并及時做好相關(guān)記錄?？臻e之余

還會幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但是我會繼續(xù)努力，爭取做到最好。

回顧檢查自身存在的問題，雖能自己能做到敬崗愛業(yè)，積極主動開展工作，但自己仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題比較片面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，甚至有時不能準(zhǔn)確的去發(fā)現(xiàn)問題。生活中雖說能和同事和睦相處，或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各自己項(xiàng)檢驗(yàn)技能，工作生活兩不誤。

在新的一年里，我決心更加認(rèn)真工作，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品的理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握成熟技術(shù);

第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;

第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《ISO質(zhì)量控制體系》以及《HACCP體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成;

第四，對檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!雖然自己不是最好的，但是我會努力，相信沒有最好，只有更好!在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦好運(yùn)相伴。

服裝qc年終工作總結(jié)4

回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車間進(jìn)行人員招聘，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動承擔(dān)了此項(xiàng)工作，并積極配合縫紉車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫工作。

在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的準(zhǔn)備工作，整理資料，認(rèn)真做好企業(yè)的各項(xiàng)制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗(yàn)報告》等等，終于于11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《江蘇省計量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的.工作，同時利用此次機(jī)會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項(xiàng)單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴(yán)重。在此項(xiàng)工作中都得到改善。于xx年元月6日順利得通過專家的認(rèn)可。11月11日又迎來了《iso9001：質(zhì)量體系認(rèn)證》升級工作，經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。

我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開發(fā)成功，并取得了可喜的成績。

一年的工作就這樣結(jié)束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績，但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找經(jīng)驗(yàn)，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時做好各項(xiàng)工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實(shí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項(xiàng)工作做的更好。

服裝qc年終工作總結(jié)5

作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但經(jīng)指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識。特別是，因?yàn)檐囬g內(nèi)長時間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。

學(xué)習(xí)工作的這段時間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的'溫、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當(dāng)而混入的也不無所在；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次，而這項(xiàng)工作的意義是什么？發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨(dú)存放？存放到什么地方？工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續(xù)？在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理？等等。還有很多更細(xì)小的，不知道該怎樣實(shí)施。

還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么？只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。

第五篇：服裝QC作業(yè)指導(dǎo)書.

服裝QC作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：

為了完善品管部工作流程，明確各QC職責(zé)，充分調(diào)動QC的工作積極性；使QC的日常 工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，控制生產(chǎn)過程中的品質(zhì)，減少返工，提高一次性合格率，滿足客戶要求，減少客戶投訴，更有效達(dá)成公司目標(biāo)，提升公司競爭力。

二、范圍：

裁床QC、車間PQC、后整QA、外發(fā)QC等品檢人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工作指導(dǎo)書。

三、日常工作流程：

注：以上流程3—5 適用于裁床QC；

6—14 適用于車間QC及外發(fā)QC（不包后整）； 6—17 適用于外發(fā)QC； 15—18適用于后整QA。

四、QC各崗位操作細(xì)則：

主管派單

1熟悉生產(chǎn)技術(shù)資料

4試裁片燙縮 3裁床巡查 5完成裁床檢驗(yàn)報告 6縫制車間產(chǎn)前批辦

7交辦于車間并在產(chǎn)前會上提出改善意見

8裁片尺寸抽查 9開貨前期各工序巡回檢驗(yàn) 10完成前期檢驗(yàn)報告

11中期尺寸控制及中查品質(zhì)抽檢 12完成中期檢驗(yàn)報告 13成品尺寸抽查及品質(zhì)檢驗(yàn) 14完成車間尾期檢驗(yàn)報告

15后整前工序品質(zhì)檢驗(yàn) 16大燙尺寸抽查及復(fù)查品質(zhì)檢驗(yàn) 17核對包裝及完成合格入庫報告

18陪同客戶驗(yàn)貨及時反饋不良信息

2核對制單、OK辦，車印花辦、面料卡、輔料卡、工藝說明書

4．1裁床QC：

4．1．1根據(jù)公司擬定的《生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》為基準(zhǔn)。根據(jù)裁床工作流程，監(jiān)督裁床松布時 間、拉布松緊，鋪布高度，電剪操作，分扎綁飛，查片質(zhì)量??等全過程，對折，對照紙樣、嘜架紙檢驗(yàn)裁片是否合格。

4．1．2分色、分缸每床齊碼檢驗(yàn)裁片燙縮，對比裁片燙縮后尺寸減去紙樣止口尺寸是否符合 客戶允許的尺寸公差范圍內(nèi)，如果是在客戶允許的尺寸公差范圍內(nèi)為之合格。否則不合格。

4．1．3及時填寫《裁片檢驗(yàn)報告》，詳細(xì)、客觀記錄抽樣檢驗(yàn)結(jié)果，一式兩份，一份交于裁床 主管，一份交于部門主管。并對異常問題提出改善措施交給主管。

4．2車間PQC：

4．2．1按公司《生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《成品檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》和對照OK版、車印花版、物料卡、布料卡、工藝單、進(jìn)行批版。且在批版卡上詳細(xì)記錄批辦意見，并于客戶跟單簽名確認(rèn)。再還給車間，在開貨產(chǎn)前會時，與車間管理溝通產(chǎn)前版不合格的疵點(diǎn)及大貨的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。批辦和產(chǎn)前會在1個工作日內(nèi)完成。

4．2．2開貨前抽度裁片尺寸，對可能出現(xiàn)尺寸異常，在大貨生產(chǎn)時，提出尺寸控制方案給生 產(chǎn)車間。

4．2．3生產(chǎn)初期（沒有成品時），對各工序進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。抽樣檢驗(yàn)范圍要具有代表性，檢驗(yàn) 發(fā)現(xiàn)不合格的問題及時和生產(chǎn)第一線管理員溝通，要求其立即改善，并跟進(jìn)改善結(jié)果，合格后方可進(jìn)行下道工序。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果填寫《初期檢驗(yàn)報告表》報表一式三份，一份車間總管，一份交于各組長，一份交于本部門主管。如果發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生嚴(yán)重品質(zhì)缺陷時，當(dāng)天內(nèi)書面通知生產(chǎn)廠長。

4．2．3生產(chǎn)中期（剛出成品時的頭三扎），對已完成工序的品質(zhì)及頭三扎成品尺寸進(jìn)行抽樣檢 驗(yàn)。對檢驗(yàn)不合格的問題及時的和生產(chǎn)第一線的管理員溝通，并要求及時改善。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果填寫《中期檢驗(yàn)報告表》。品質(zhì)異常或批量事故應(yīng)及時向部門主管匯報，并填寫《品質(zhì)異常報告表》知會生產(chǎn)廠長、生管經(jīng)理跟進(jìn)處理。

4．2．4生產(chǎn)尾期對大貨品質(zhì)和成品尺寸進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。對檢驗(yàn)不合格的問題及時的和生產(chǎn)線 的管理員溝通，并提議有效改善方案。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果填寫《尾期檢驗(yàn)報告表》，跟進(jìn)品質(zhì)缺陷的改善結(jié)果。

4．2．5嚴(yán)格按AQL2.5標(biāo)準(zhǔn)抽樣，直至抽檢合格，方可開《尾期檢驗(yàn)OK報告表》允許成品 大貨流入后整。

4．3外發(fā)QC：

4．3．1按公司《生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《成品檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》和對照OK版、車印花版、物料 卡、布料卡、工藝單、進(jìn)行批版。且在批版卡上詳細(xì)記錄批辦意見，并于客戶跟單簽名確認(rèn)。再還給車間，在開貨產(chǎn)前會時，與車間管理溝通產(chǎn)前版不合格的疵點(diǎn)及大貨的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。批辦和產(chǎn)前會在1個工作日內(nèi)完成。

4．3．2對大貨輔料的使用和正確性進(jìn)行確認(rèn)。糾正錯誤的使用方法，指出不正確的輔料。4．3．3開貨前抽度裁片尺寸，如有異常,應(yīng)在生產(chǎn)前提出尺寸控制方案并提出改善建議，如果 是有可能造成重或嚴(yán)重缺陷的問題，必須在第二天的部門早會上反映情況并協(xié)助解決。

4．3．4生產(chǎn)初期（沒有成品時），對各工序進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。抽樣檢驗(yàn)范圍要具有代表性，檢驗(yàn) 發(fā)現(xiàn)不合格的問題及時和生產(chǎn)第一線管理員溝通，要求其立即改善，并跟進(jìn)改善結(jié)果，合格后方可進(jìn)行下道工序。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果填寫《初期檢驗(yàn)報告表》報表一式三份，一份外發(fā)廠的車間負(fù)責(zé)人，一份交于生產(chǎn)或者質(zhì)量負(fù)責(zé)人，一份交于本司品控部主管。如果發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生嚴(yán)重品質(zhì)缺陷時，當(dāng)天內(nèi)書面通知外發(fā)加工的生產(chǎn)或者質(zhì)量最高負(fù)責(zé)人。并于第二天的部門早會上反映情況并協(xié)助解決。

4．3．5生產(chǎn)中期（剛出成品時的頭三扎），已完成工序的品質(zhì)及成品尺寸進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。對檢 驗(yàn)不合格的問題及時的和加工廠負(fù)責(zé)人溝通，并要求及時改善。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果填寫《中 期檢驗(yàn)報告表》，品質(zhì)異常和批量事故應(yīng)及時向部門主管匯報。討論處理方案,并監(jiān)督加工廠改善結(jié)果。

4．3．6生產(chǎn)尾期對大貨品質(zhì)和成品尺寸進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。對檢驗(yàn)不合格的問題及時的和生產(chǎn)線 的管理員溝通，并提議有效改善方案。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果填寫《尾期檢驗(yàn)報告表》，并跟進(jìn)品質(zhì)缺陷的改善結(jié)果。

4．3．7嚴(yán)格按AQL2.5標(biāo)準(zhǔn)抽樣，直至抽檢合格，核對好次品、爛片數(shù)量，并分清次品、爛 片的責(zé)任部門，方可開《尾期檢驗(yàn)OK報告表》，允許加工廠回貨后整，并知會跟單收貨。

4．3．8對包后整工序的加工廠，必須要求“總查、大燙，再復(fù)查”。大燙時必要求加工廠通知 我司QC現(xiàn)場跟進(jìn)，以便及時糾正品質(zhì)缺陷。

4．3．9抽檢品質(zhì)及尺寸合格后方可按事先批復(fù)OK包裝版進(jìn)行包裝，打包。對我司要求的查 貨版必須分開標(biāo)明送我司抽檢。

4．4后整QA：

4．4．1按公司《成品檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》對所有上后整及回中轉(zhuǎn)倉的各款大貨成品，嚴(yán)格按 AQL2.5進(jìn)行抽檢，對合格的成品流入后整下工序生產(chǎn)或開《成品檢驗(yàn)OK報告表》直接入成品倉，對不合格的成品開《成品檢驗(yàn)不合格報表》交部門主管處理。

4．4．2對后整各工序進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。對檢驗(yàn)不合格的問題及時與后整主管溝通，要求立即改 善，并跟進(jìn)改善結(jié)果，合格后方可進(jìn)行下道工序。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果填寫《后整前期檢驗(yàn)報告表》報表一式三份，一份生產(chǎn)主管，一份交于后整主管，一份交于本部門主管。

4．4．3后整中期對后整品質(zhì)及成品尺寸進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。對檢驗(yàn)不合格的問題及時與后整主管 溝通，并要求及時改善。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果填寫《后整中期檢驗(yàn)報告表》，品質(zhì)異常和批量事故應(yīng)及時向部門主管匯報。

后整是否有必要再出前期、中期報表？建議出現(xiàn)重或者嚴(yán)重的品質(zhì)缺陷時才出報告。4．4．4控制大燙尺寸，抽檢復(fù)查品質(zhì)，合格后方可按事先批復(fù)OK包裝版進(jìn)行包裝，打包。4．4．5嚴(yán)格按AQL2.5標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝成品抽樣，直至抽檢合格，核對好次品、爛片數(shù)量并分 清次品、爛片的責(zé)任部門，方可開《后整檢驗(yàn)OK報告表》允許成品入倉。

4．4．6全檢查貨版，現(xiàn)場跟進(jìn)客戶QC驗(yàn)貨，及時向主管反饋客戶查貨意見及品質(zhì)不良信息； 對查貨不合格的款式，必須進(jìn)行跟蹤、改善。并向主管匯報，以便下一次驗(yàn)貨。

4．4．7對客戶退貨嚴(yán)格按《客戶退貨程序》進(jìn)行全檢，跟蹤。

五、QC/QA日常工作應(yīng)遵守的原則：

5．1．熱愛工作崗位，遵守公司制度。服從組織安排，服從主管的工作調(diào)動。以滿足客戶要求，減少客戶投訴，提高公司品質(zhì)為已任。

5．2．同事之間，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，謙虛好學(xué)，努力進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)品質(zhì)各崗位工作要求，努力適應(yīng)各新、舊加工廠工作環(huán)境。

5．3．做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，認(rèn)真核對生產(chǎn)制單，布料卡，輔料卡，OK辦。發(fā)現(xiàn)有不吻合之處，及 時向上級反映并跟進(jìn)解決，防止大貨因此做錯生產(chǎn)工藝。

5．4．監(jiān)督生產(chǎn)線或加工廠在開貨前完成產(chǎn)前辦，主動要求產(chǎn)前辦完成所有工序和包裝輔料。認(rèn)真批辦，仔細(xì)核對生產(chǎn)辦每道工序與生產(chǎn)資料、OK辦是否相符。在批辦卡上注明生產(chǎn)辦存在的品質(zhì)缺陷并提出預(yù)防措施。防止大貨出現(xiàn)類似品質(zhì)缺陷。

5．5．要求生產(chǎn)線或加工廠在開貨前進(jìn)行品質(zhì)溝通產(chǎn)前會議。講解生產(chǎn)辦存在的品質(zhì)缺陷并提 出預(yù)防措施。傳達(dá)客戶品質(zhì)要求和特殊包裝方法。

5．6．開貨前了解各面輔料下欄等欠缺情況，及時知會相關(guān)部門。跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)確如實(shí)填 寫生產(chǎn)進(jìn)度日報表，每日定時更新，共享資源信息，方便生產(chǎn)安排。

5．7．先知先覺，實(shí)事求是、防患于未然。跟進(jìn)裁片尺寸，提前預(yù)防成品尺寸偏差。在生產(chǎn)中，盡心盡力提出改進(jìn)措施，從而保證大貨品質(zhì)。形成從原輔材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)、裁剪、縫制、燙包工序的全部生產(chǎn)過程品質(zhì)控制鏈條，5．8．認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力巡查。言行得體，善于溝通。以控制和解決問題為宗旨，不越權(quán)表態(tài)，不推卸責(zé)任。發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異?；蚺科焚|(zhì)事故，立即通知責(zé)任部門及責(zé)任部門主管。及時

控制品質(zhì)，隔離不合格品并向上級反映，以便處理跟進(jìn)。5．9．及時填寫《QC檢驗(yàn)報告》，準(zhǔn)確指明品質(zhì)缺陷，提出改善措施，嚴(yán)明責(zé)任后果，不卑不 亢，堅(jiān)持原則，從公司利益出發(fā)，不收受賄賂，拒絕請客吃喝。不畏強(qiáng)權(quán)，不畏恐嚇。實(shí)事求是，努力跟進(jìn)。

5．10．不怕辛苦，反復(fù)抽查。對前期已指出要求改善而到中期仍未得解決品質(zhì)缺陷，要追根究 底，及時匯報，必要時可通過上級采取停產(chǎn)、組織會議檢討改進(jìn)方案?，F(xiàn)場跟進(jìn)直至得到最終改善結(jié)果。

5．11．跟進(jìn)包裝輔料，做好整單貨的收尾工作。對次品、爛片進(jìn)行判定，為降低公司成本，可 換片轉(zhuǎn)為合格成品的堅(jiān)決對色換片。核對成品配碼比例，預(yù)留查貨用版。大貨嚴(yán)格按我司AQL抽驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)抽查，驗(yàn)貨OK后方可組織大貨回廠。

5．12．合理安排工作時間，不漏寫各期檢驗(yàn)報告。如實(shí)記錄，以便存檔調(diào)查。13.異常問題的反饋原則：自己能夠解決、控制的在第二天的早會上反饋，否則，要在15 分鐘內(nèi)通知部門主管并協(xié)助處理。

品質(zhì)部：何老師

2012年10月10日