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      班組年中工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 17:41:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班組年中工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班組年中工作總結(jié)》。

      第一篇:班組年中工作總結(jié)

      班組年中工作總結(jié)

      隨著時(shí)間的推移,XX上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,上半年的時(shí)間里,我們組的工作做得不是很好,較去年同期有同顯的下降,工作總量較上年有明顯的增加,工作量較上年同期增長了一半多。今年5月份我們參與了倉庫搬遷,倉庫搬遷后我們面臨著許多的問題,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,已經(jīng)漸漸的形成新的模式。在搬遷以來的工作中,我們組在人員管理方面也出現(xiàn)了許多問題,復(fù)核差異居高不下等這一系列問題,都是我們在以后的工作中需要去面臨和解決的?,F(xiàn)結(jié)合下半年的工作計(jì)劃,將上半年的工作作如下總結(jié):

      一、常規(guī)工作

      上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié),倉庫搬遷以前,我們組全組工作量最大的時(shí)侯能完成xx萬余品項(xiàng),基本上能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),差異控制基本上能保持在x/萬左右;倉庫搬遷后,我們組人員作了新的調(diào)整,而且商品的品種有了很大的變動,相對而言,我們對新的商品都不是很熟,所以在一定程度上影響了我們的工作效率,同時(shí)也帶了差異大幅上升的趨勢。

      二、人員管理

      倉庫搬遷以前,我們組總共有四人,工作量也不是很大,但是人員工作態(tài)度不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),但是仍然存在一些問題。五月份,倉庫搬遷后,我們組人員增加到6人,相對工作量較大,同時(shí)對商品不熟,導(dǎo)至經(jīng)常性的加班,因此,有個(gè)別員工支持不住,最后曠工離職。當(dāng)然這些也有我工作沒做到位的方面。

      三、差異處理

      門店上報(bào)的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時(shí)給予處理,但是有部分門店上報(bào)的差異未能及時(shí)得以處理,原因是:倉庫庫存是正確的,而且復(fù)核員也能夠回憶確實(shí)下了該商品的。當(dāng)然這些問題,不能全部責(zé)任都推到門店,我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問題,是不是執(zhí)行了復(fù)核出庫的裝箱標(biāo)準(zhǔn)。

      四、店名書寫

      我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn),但店名錯(cuò)寫還是偶然發(fā)現(xiàn),追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題,這些都是我們在以后的工作中要注意改進(jìn)的地方。

      五、早、晚班的配合

      早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭取時(shí)間,不至于加班。同時(shí),晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時(shí)間用以處理各種門店上報(bào)的差異,并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等),當(dāng)然,自從倉庫搬遷以后,我們雖然讓早班盡力的多完成一些,但是感覺晚的工作依然存在一定的壓力,致使每天晚上復(fù)核工作完成后沒有多余的周轉(zhuǎn)箱,也就影響到了第二天的工作。

      六、工作量相對較大

      搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加,搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為xx萬品項(xiàng),搬遷后一個(gè)月達(dá)到了xx萬余品項(xiàng),第二個(gè)月達(dá)到了xx萬余品項(xiàng)。因此帶來了我們組連續(xù)兩個(gè)月的循環(huán)加班的情況。由于人員在連續(xù)作戰(zhàn),疲憊工作的情況下,導(dǎo)至差異有了明顯的上升。

      七、下半年工作計(jì)劃

      1、做好我們組團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力;

      2、控制好復(fù)核差異(數(shù)量差異與質(zhì)量差異);

      3、做好早、晚班的配合與交接;

      4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作。

      第二篇:上半年中班組工作計(jì)劃

      新的一學(xué)期又開始了,去年,我們班組成員團(tuán)結(jié)合作,努力做好各項(xiàng)工作,通過我們大家的努力,在上一中,我們獲得省級示范園的光榮稱號,獲得省級文明單位的光榮稱號,在這一片大好形勢下,我們該如何更上一層樓呢?本學(xué)期,我們將繼續(xù)以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見,加快發(fā)展的步伐,優(yōu)化社會的形象。s01001、樹立“一切為孩子、一切為家長、一切為社會”的意識和目標(biāo),用愛心、熱心、耐心、鎮(zhèn)心對待幼兒和家長,做到善解人意、和藹可親、熱情大方、和藹快樂。

      2、加強(qiáng)園本課程的改革和研究,以新的課程理念為先導(dǎo),在教學(xué)活動中學(xué)會反思,學(xué)會探討,研究和總結(jié)。

      3、針對班組具體情況,各班實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的教科研方案,并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)。

      4、堅(jiān)持制度管理,每月認(rèn)真進(jìn)行考核,堅(jiān)持“多勞多酬,有勞多酬”的原則。對崗位考核中“愛事業(yè),滿負(fù)荷,多成果”的班組成員給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)。

      5、樹立正確的兒童觀,做幼兒的知心朋友,各班建立平等和諧的師生關(guān)系,把班上的孩子當(dāng)朋友,關(guān)心每個(gè)孩子的學(xué)習(xí)、生活和思想,對每個(gè)孩子一視同仁。

      6、在日常生活中,各班注意正確的語言的使用,多用鼓勵(lì)、激勵(lì)的語言,創(chuàng)造和諧的氛圍。

      7、加強(qiáng)班組老師的外語能力的培養(yǎng),發(fā)揮青年教師的作用,讓青年教師帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)日常用語,加強(qiáng)口語表達(dá)能力。

      8、個(gè)班級物資管理到位,做到用好就還,不亂丟亂放。

      9、班組成員團(tuán)結(jié)合作,各班之間有困難互相幫助,工作中不斤斤計(jì)較,樂于奉獻(xiàn)。

      10、開學(xué)安排好活動場地,各班開動腦筋,制作活動器械。

      11、提高班組中各班工作的規(guī)范化程度。如:按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃的書寫,準(zhǔn)時(shí)起床,正常開展各項(xiàng)活動等。

      12、如有大型活動,各班在班長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真完成,為班組爭光。

      13、組織活動中注意孩子的安全,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。入有事故發(fā)生,做到及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào)。

      14、做好家長工作,多與家長溝通,談心,并不斷總結(jié)家長工作的經(jīng)驗(yàn),在班組中召開家長工作交流會。

      以上是我們班組本學(xué)期的工作計(jì)劃,相信,通過大家的努力,我們班組的工作一定會走在前面。

      第三篇:2014年通風(fēng)隊(duì)班組建設(shè)年中工作總結(jié)(模版)

      2014年通風(fēng)隊(duì)班組建設(shè)年中工作總結(jié) 及下半年工作計(jì)劃

      2014年上半年通風(fēng)隊(duì)班組建設(shè)工作以增強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,建設(shè)符合要求的優(yōu)秀區(qū)隊(duì),促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高為主要目標(biāo),嚴(yán)格按照《神東公司三道溝煤礦班組建設(shè)管理辦法》、《三道溝煤礦班組建設(shè)管理辦法》的具體要求開展通風(fēng)隊(duì)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將2014年上班年通風(fēng)隊(duì)班組建設(shè)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃總結(jié)如下:

      一、2014年上半年通風(fēng)隊(duì)班組建設(shè)工作總結(jié):

      1、建立健全班組建設(shè)各項(xiàng)制度,成立班通風(fēng)隊(duì)組建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。上班年,結(jié)合通風(fēng)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)際,按照礦統(tǒng)一安排,通風(fēng)隊(duì)在原有班組建設(shè)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,通風(fēng)隊(duì)組織班組長以上管理人員及各班組成員代表組織召開班組建設(shè)制度修訂討論會,重新討論修訂了通風(fēng)隊(duì)班組建設(shè)的九項(xiàng)制度,明確了以隊(duì)長為組長親手抓,其余隊(duì)干為副組長業(yè)務(wù)范圍分包制,班組長及相關(guān)班組成員為組員負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作落實(shí)的通風(fēng)隊(duì)班組建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。

      2、嚴(yán)格落實(shí)班組建設(shè)三級、四級考核,做到公平公正,有效提升班組成員積極性、工作效率,激發(fā)班組成員創(chuàng)新力和創(chuàng)造力。完善修訂了班組建設(shè)八型班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)和全員績效考核標(biāo)準(zhǔn),每月嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)以日??己撕投ㄆ诳己思安欢ㄆ诔椴榭己说娜轿豢己朔绞綄?shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)對班組的三級考核,和班組對班組成員的四級考核。每日班組根據(jù)日考核結(jié)果對班組成員進(jìn)行評價(jià),評選班組當(dāng)天優(yōu)秀員工并給予當(dāng)天標(biāo)準(zhǔn)得分的10%的獎(jiǎng)勵(lì);每月月初區(qū)隊(duì)組織個(gè)班組召開班組建設(shè)例會,根據(jù)各班組上月的考核情況評選區(qū)隊(duì)上月的星級班組并給予獎(jiǎng)勵(lì),對排名靠后的班組從負(fù)責(zé)隊(duì)干、班組長到班組成員給予相應(yīng)的處罰;從各個(gè)班組每天評選的優(yōu)秀員工中并結(jié)合員工當(dāng)月整體考核情況評選出區(qū)隊(duì)每月的星級員工,并給予300分、200分、100分的獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)用各種激勵(lì)和考核辦法,充分提升班組的凝聚力和結(jié)合力,激發(fā)班組成員的積極性和創(chuàng)造性。

      3、充分發(fā)揮創(chuàng)新思維,自我創(chuàng)新和積極推廣公司各項(xiàng)亮點(diǎn)工程。通過1-5月份全隊(duì)的努力通風(fēng)隊(duì)自我創(chuàng)新“簡潔的測風(fēng)站”、“回風(fēng)大巷消防卷盤”、“輔運(yùn)大巷消防壁龕改造”、“ 綜采工作面上隅角低氧及有害氣體防治”、“ 便攜領(lǐng)用卡收發(fā)卡槽”、“ 新式防火門”、“ 監(jiān)測監(jiān)控客戶端”、“ 監(jiān)測監(jiān)控電源箱架改造”、“井下隔爆水棚亮化改造”等10項(xiàng)亮點(diǎn)工程;推廣神東公司其它礦亮點(diǎn)工程4項(xiàng),其中“噴霧優(yōu)化”、“ 采空區(qū)密閉觀測孔及束管監(jiān)測采氣頭改造”“ 防火門”現(xiàn)已推廣完成,“監(jiān)測監(jiān)控實(shí)驗(yàn)室”推廣項(xiàng)目正在實(shí)施。并對通風(fēng)隊(duì)現(xiàn)所有的亮點(diǎn)工程加強(qiáng)了日常管理和維護(hù),使得亮點(diǎn)得以保持。

      4、加大標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程運(yùn)用和推廣力度,確保員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。1-5月份在2013年標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程初期推廣運(yùn)用的基礎(chǔ)上,通風(fēng)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程推廣以自主登陸系統(tǒng)學(xué)習(xí)方式為主,集中培訓(xùn)、定期考核、不定期抽查為輔的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和推廣方式強(qiáng)化了通風(fēng)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的現(xiàn)場運(yùn)用。每天員工可根據(jù)自己對流程的掌握情況根據(jù)自己的薄若環(huán)節(jié)自主登陸系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式有效的提高了各班組成員流程學(xué)習(xí)的效率;每班班前針對重點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容學(xué)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,并提問一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程督促員工掌握流程。每周各班組集中組織學(xué)習(xí)一次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,討論自身在流程掌握和運(yùn)用方面的經(jīng)驗(yàn)和不足,以相互促進(jìn)的方式達(dá)到流程掌握和應(yīng)運(yùn)的目的。

      5、強(qiáng)化了各個(gè)班組日?;A(chǔ)工作管理,確保班組日?;A(chǔ)工作到位,有效保障安全生產(chǎn)。積極組織班組和班組成員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高班組成員理論知識和業(yè)務(wù)技能;強(qiáng)化班組成員安全意識,杜絕“三違”現(xiàn)象和不安全行為現(xiàn)象發(fā)生;明確班組業(yè)務(wù)劃分,分職責(zé)分責(zé)任逐層強(qiáng)化落實(shí),確保每班工作順利完成,規(guī)范班組各項(xiàng)記錄,有效保障各類基礎(chǔ)資料;定期組織業(yè)務(wù)班組進(jìn)行隱患排查,對排查出的安全隱患實(shí)行閉環(huán)管理,確保安全工作落到實(shí)處、每班績效考核上墻公布,嚴(yán)格做到公平公正。

      二、2014年下半年通風(fēng)隊(duì)班組建設(shè)工作計(jì)劃:

      1、根據(jù)班組建設(shè)工作開展和持續(xù)推進(jìn)情況,及時(shí)修改和完善班組建設(shè)各類制度和考核標(biāo)準(zhǔn),使班組建設(shè)個(gè)項(xiàng)制度更具有操作性和可實(shí)施性。

      2、嚴(yán)格落實(shí)班組建設(shè)三級、四級考核,做到公平公正,不徇私舞弊、不打感情分。真正提升班組和班組成員工作的積極性,確??己藶榘嘟M建設(shè)服務(wù)、班組為區(qū)隊(duì)服務(wù)、區(qū)隊(duì)為礦上安全生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。

      3、繼續(xù)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維,以安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識為基礎(chǔ)大膽創(chuàng)新,以多出亮點(diǎn)為手抓,積極努力為礦實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗和控制成本做出貢獻(xiàn)。

      4、深入推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程運(yùn)用,采取多種手段和方法鼓勵(lì)員工多學(xué)流程多掌握流程,現(xiàn)場實(shí)操用流程的流程學(xué)習(xí)和運(yùn)用局面。確保下半年全隊(duì)全部應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。

      5、時(shí)刻強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理工作不放松,把基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和員工業(yè)務(wù)技能提高作為一項(xiàng)長期工作來抓。采用“走出去、請進(jìn)來”的方式來提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持一通三防安全隱患分片包區(qū)落實(shí)責(zé)任的隱患排查和管理機(jī)制確保安全生產(chǎn)。

      第四篇:2016年中班組三八婦女節(jié)活動方案

      2016年中班組三八婦女節(jié)活動方案

      中班組組長:趙妮娜

      一、指導(dǎo)思想

      《幼兒園教育綱要》中明確指出:“幼兒與成人之間的共同生活、交往、探索、游戲等,是其學(xué)習(xí)的重要途徑之一?!焙⒆幼鳛橐粋€(gè)獨(dú)立的個(gè)體,必須學(xué)會感恩、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會愛,因此,我們借“三八”節(jié)這個(gè)特殊的日子,為媽媽開展慶?;顒?,激發(fā)孩子愛的情感,讓幼兒充分了解母親,真正從內(nèi)心感到母親對家庭的付出,對自己的關(guān)愛,培養(yǎng)孩子尊敬長輩、孝敬父母的傳統(tǒng)美德以及關(guān)心他人、熱愛勞動的良好習(xí)慣,并讓孩子在快樂的活動氛圍中感受關(guān)愛他人的快樂。

      二、活動名稱:感恩母愛

      三、活動時(shí)間:3月1日---3月8日

      四、活動地點(diǎn):班級、家中

      五、活動目標(biāo):

      1.知道三月八日是婦女節(jié),是媽媽、奶奶等婦女的節(jié)日。

      2.在蛋糕DIY活動中學(xué)會關(guān)心媽媽,會用多種方式表達(dá)自己的關(guān)心和愛。

      六、活動過程

      (一)活動宣傳

      1、以微信或者倡議書的方式向家長宣傳三八節(jié)系列活動的內(nèi)容。

      2、每班收集一名身邊的優(yōu)秀媽媽的優(yōu)秀事跡,并請她們帶好照片。

      (二)系列活動(3月1日---3月7日)

      活動一:布置幼兒觀察媽媽每天都在做些什么?(有條件的可到媽媽單位去看一看,了解她們的工作環(huán)境和工作量,體會其中的辛苦。)活動二:開展“媽媽,您辛苦了”主題活動。讓幼兒通過想、看、找、做,真正理解媽媽,體諒媽媽,主動幫媽媽做力所能及的家務(wù)事。

      一看:媽媽從早到晚都在做哪些家務(wù)。

      二想:想一想媽媽都為你做了些什么?哪些事令你最感動? 三找:找找看自己能幫媽媽做點(diǎn)什么事情。

      四查:和爸爸一起查閱有關(guān)資料,了解歷史上典型的孝敬故事(《二十四孝故事》)

      五做:主動幫助媽媽做一些力所能及的家務(wù),如:洗碗、疊被子??將孝敬父母落實(shí)在行動上。

      活動三:《我為媽媽做蛋糕》 活動時(shí)間:3月8日

      (一)活動目標(biāo):

      (1)知道蛋糕的制作材料,并能創(chuàng)造性的制作蛋糕。

      (2)愿意將自己制作的蛋糕送給媽媽,并用語言表達(dá)對媽媽的愛。(3)發(fā)展幼兒自主交往、自主創(chuàng)造的能力,萌發(fā)熱愛生活的情感。

      (二)活動準(zhǔn)備:

      教師準(zhǔn)備:引導(dǎo)幼兒欣賞蛋糕圖片,并與蛋糕店工作人員取得聯(lián)系,并邀請工作人員為幼兒講解。

      經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備:幼兒觀察各種蛋糕的圖片。

      物質(zhì)準(zhǔn)備:蛋糕胚、奶油、水果、蛋糕制作工具、服裝等

      (三)活動流程: 1.激發(fā)幼兒興趣

      孩子們,再過幾天,就是三八婦女節(jié)了,你知道他是誰的節(jié)日嗎?你想怎么樣為媽媽慶祝節(jié)日呢?

      2.為了給媽媽慶祝這個(gè)節(jié)日,老師還邀請了蛋糕店的工作人員來和小朋友一起制作蛋糕,我們一起歡迎他們!

      3.我們請這位阿姨教我們做蛋糕好嗎? 4.幼兒在工作人員的引導(dǎo)下制作蛋糕。5.愛的表達(dá)

      (1)在《媽咪寶貝》的樂曲中,邀請媽媽們?nèi)胱?/p>

      (將椅子擺放成圓形,幼兒請媽媽坐下,幼兒站在媽媽對面)(2)活動進(jìn)行。

      a.幼兒和媽媽一起表演媽媽寶貝的舞蹈

      b.老師看到我們的寶貝為媽媽捶背,還擁抱媽媽,小朋友一定非常愛自己的媽媽,誰能講講媽媽愛你的事情?

      師:你們說的真讓老師感到,媽媽這么愛你,你想對媽媽說點(diǎn)什么呢?

      師:媽媽們我們的寶寶不僅有祝福的話,還有禮物送給媽媽的,現(xiàn)在請媽媽們閉上眼睛,寶寶們輕輕的跟我一起去取你們?yōu)閶寢寽?zhǔn)備的禮物好嗎?(背景音樂:燭光里的媽媽)

      第五篇:年中工作總結(jié)

      2012年年中總結(jié)

      不知不覺中,2012年就這樣過了一半了,新年伊始的鐘聲仿佛還在耳邊,然而時(shí)間確確實(shí)實(shí)從我們指縫間溜走了,卻沒讓人察覺出來?;仡欉@半年來自己的工作,有成功有失敗,有贊許也有批評,工作中我不斷的成長,自我發(fā)展。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,我順利地完成了2012年上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)在我就將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

      一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德方面

      半年來,本人認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度,有效利用工作時(shí)間,在崗位上盡心盡職,努力做好每一件事;認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,不懂就問,力求在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)得更多,貢獻(xiàn)得更多;本人愛崗敬業(yè),虛心求學(xué),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

      二、具體工作和取得成績方面

      我的工作崗位是商務(wù)人員,主要負(fù)責(zé)協(xié)助市場部與技術(shù)部的工作,比如詢價(jià),做標(biāo)書投標(biāo),采購等。相比較于開始工作的時(shí)候,對于商務(wù)工作自己已經(jīng)慢慢的步入正軌了,一些項(xiàng)目已經(jīng)能夠一個(gè)人獨(dú)立完成。半年來的工作,我又收獲了很多,學(xué)到了很多。

      首先對于詢價(jià)溝通的理解,我有了更高的認(rèn)識。詢價(jià),其實(shí)也是很注重技巧的,當(dāng)遇到一個(gè)不熟悉的產(chǎn)品需要詢價(jià)之時(shí),如果時(shí)間允許還是要自己先上上網(wǎng)了解一下這個(gè)產(chǎn)品的相關(guān)信息的,比如產(chǎn)品的廠家出自哪里,有哪些性能,網(wǎng)上的參考價(jià)格大概是怎樣等等這些。因?yàn)槲覀冎v,與人溝通在于知己知彼,要與商家詢價(jià)砍價(jià),那么首先產(chǎn)品這一塊我們當(dāng)然不能是一問三不知,讓商家覺得我們是外行從而給我們報(bào)高了價(jià)格,這樣子,當(dāng)然就不利于我們降低成本了。在與人溝通的時(shí)候,最重要的一點(diǎn)便是,不論遇到什么情況都要鎮(zhèn)靜,不能慌張,自亂了陣腳。陣腳一亂,則越做越亂,頻頻出錯(cuò)。現(xiàn)在的我,遇到問題,不再像之前一樣,直接求助于同事或者經(jīng)理。我會先分析問題的所在,試著自己去解決了。

      還有就是投標(biāo)的項(xiàng)目,每一個(gè)細(xì)節(jié)都要處理得當(dāng)才行。我比較有幸,在6月份參與了兩次比較大的投標(biāo)。一個(gè)是移動公司的入圍供應(yīng)商評選,一個(gè)是防盜

      架投標(biāo)。以前雖然也投過很多移動的標(biāo),但那些都是比較簡單的,標(biāo)書做起來要求不是很大。可是這回就大相徑庭了。就說防盜器這個(gè)項(xiàng)目吧,產(chǎn)品客戶是沒有指定的,只是給了相關(guān)參數(shù),于是就要自己看懂一些產(chǎn)品參數(shù),然后自己網(wǎng)上去尋找一些有實(shí)力的,有相關(guān)產(chǎn)品的廠家來支持我們?nèi)ネ稑?biāo)。當(dāng)中還要仔細(xì)看招標(biāo)文件,認(rèn)真研究評分方法。像合同條款偏離表這些,細(xì)節(jié)的東西一定要注意,相關(guān)的加分項(xiàng)目,比如交貨期,產(chǎn)品質(zhì)保期,付款方式等等這些,一定要仔細(xì)一一對照進(jìn)行回答,盡量做到優(yōu)于招標(biāo)要求而拿到加分。還要跟廠家進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)的一些溝通,以便在進(jìn)行樣品演示的時(shí)候能充分體現(xiàn)出我們所選產(chǎn)品的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,爭取取得高分??傊?,做標(biāo)書,最重要的一點(diǎn)就是要認(rèn)真,細(xì)心,切不可應(yīng)付了事而造成評分時(shí)候出現(xiàn)漏答項(xiàng)目,缺少相關(guān)資料等以至于被扣分。在投廣西移動的這兩個(gè)標(biāo)時(shí),我得到了公司同事的很多幫助與指導(dǎo),因?yàn)樽约旱牟皇炀?,這兩次標(biāo)都在投標(biāo)的前一天晚上我要加班,令我感動的是,我們部門經(jīng)理和市場部經(jīng)理,他們也都要跟著留下來一起加班,卻毫無怨言。半年來,我學(xué)到了更多的東西,也真切的體會到了公司同事融融的相處情意,互幫互助。

      三、存在的不足

      總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

      一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力不夠,在詢價(jià)報(bào)價(jià)方面存在一些錯(cuò)誤。另一方面,就是工作量多,有時(shí)不能分清主次,工作中出現(xiàn)一些混亂,有時(shí)工作出現(xiàn)問題了但上報(bào)情況不夠及時(shí),工作效率不高。

      二是對一些工作項(xiàng)目情況掌握不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想辦法,等問題出現(xiàn)了才想著去補(bǔ)救,出現(xiàn)被動局面。

      四、下半年的工作打算

      下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

      一是提高工作效率。努力學(xué)習(xí)更多的知識,多做事,以求孰能生巧,縮短做一件事情的工作時(shí)間。工作中注重抓中心,抓關(guān)鍵,分清事情主次,各個(gè)突破。

      二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而 2

      進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

      以上便是我對2012年半年來的工作總結(jié),半年來,我有了新的收獲,更深的感觸。感謝公司同事、領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我會再接再厲,不斷的嚴(yán)格要求自己,爭取在下半年取得更好的成績的。謝謝!

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