第一篇：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)年度工作計(jì)劃

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備階段工作安排建議

項(xiàng)目現(xiàn)屬于啟動(dòng)階段，我們現(xiàn)就此階段的所需的人員配置、前期資料準(zhǔn)備進(jìn)行相關(guān)描述：

針對(duì)網(wǎng)站項(xiàng)目特征及公司實(shí)際安排，設(shè)置項(xiàng)目組人員結(jié)構(gòu)，并針對(duì)各職位制訂崗位制度；制訂項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、相應(yīng)的資料等。

2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃

明確網(wǎng)站定位，篩選供應(yīng)商；制訂網(wǎng)站上線階段需要準(zhǔn)備的活動(dòng)；針對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)初期，制訂長(zhǎng)期網(wǎng)站會(huì)員激勵(lì)規(guī)則、以及網(wǎng)站上線初期的活動(dòng)；

3、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理

根據(jù)網(wǎng)站策劃制訂的供應(yīng)商名單、洽談供應(yīng)商，簽訂合同；組織產(chǎn)品資料；

針對(duì)供應(yīng)商需采集的資料

4、項(xiàng)目文案人員

（1）針對(duì)網(wǎng)站中網(wǎng)站介紹、網(wǎng)站積分計(jì)劃、網(wǎng)站返現(xiàn)計(jì)劃等網(wǎng)站基礎(chǔ)性外宣資料的文案

寫作；

（2）針對(duì)供應(yīng)商提供的基本信息，運(yùn)用網(wǎng)站規(guī)則、公司提供的金融擔(dān)保服務(wù)，進(jìn)行產(chǎn)品

文案組織；

（3）針對(duì)準(zhǔn)備好的產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品套餐，產(chǎn)品組合包的制訂；

（4）根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)初期活動(dòng)，制訂網(wǎng)站活動(dòng)專題，并針對(duì)專題制訂推廣資訊文章；

5、推廣人員

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣全年工作計(jì)劃表

運(yùn)營(yíng)推廣部 2015年1月15日篇三：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部年度工作計(jì)劃 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部年度工作計(jì)劃

一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部全年工作目標(biāo)

1、建立健全部門管理體系，加強(qiáng)績(jī)效考核，完善薪酬制度，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃，打造一個(gè)有凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力的和諧團(tuán)隊(duì)。

2、建立健全客戶服務(wù)體系及人員配備，提高客戶服務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)，引導(dǎo)客戶對(duì)網(wǎng)站的利用及重視；從而進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值。

3、推行新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制（項(xiàng)目責(zé)任制），同時(shí)對(duì)部門費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)有效的劃分，從而推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊健康快速發(fā)展。

4、按照公司的2012年度目標(biāo)規(guī)劃，主動(dòng)出擊整合十堰市場(chǎng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，增加營(yíng)收，把公司“專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作、拼搏、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿與整體工作當(dāng)中，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、定崗定編及崗位職責(zé)

1、部門人員計(jì)劃編制： a.b.c.d.e.汽車板塊：人員配備運(yùn)營(yíng)人員1名、編輯1名。房產(chǎn)板塊：人員配備運(yùn)營(yíng)人員1名、編輯1名。家居建材板塊：人員配備運(yùn)營(yíng)人員1名、編輯1名。醫(yī)療板塊：人員配備運(yùn)營(yíng)人員1名

人才、旅游、相親交友等板塊：人員配備編輯1名

2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)： a、根據(jù)公司現(xiàn)實(shí)狀況,制定適合本部門的考核制度;b、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，保證部門足額完成年度和月度計(jì)劃 c、加強(qiáng)、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)； d、及時(shí)匯報(bào)、分析行業(yè)信息，廣告產(chǎn)品信息，以促使公司及時(shí)調(diào)整策略； e、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)工作流程，配合、協(xié)調(diào)其它部門的工作； f、加強(qiáng)客戶檔案管理，每月按行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并匯報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，g、嚴(yán)格執(zhí)行公司回款制度，防止呆帳發(fā)生； h、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

a、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司管理制度； b、制定年度活動(dòng)計(jì)劃，并撰寫策劃方案； c、加強(qiáng)客戶檔案管理，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，d、根據(jù)年度規(guī)劃，制定招商方案，并提前一個(gè)月進(jìn)行招商，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行； e、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，加強(qiáng)與部門主管及其它部門的溝通； f、將售后服務(wù)納入績(jī)效考核中，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)和工作進(jìn)行及時(shí)有效的計(jì)劃和總結(jié)； g、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、項(xiàng)目客戶經(jīng)理崗位職責(zé)： a、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司管理制度； b、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，積極配完成部門主管及項(xiàng)目經(jīng)理交代的工作； c、日?？蛻舭菰L、確立目標(biāo)客戶和潛在客戶、建立客戶檔案； d、客戶關(guān)系管理，保持與客戶的有效溝通，提升開展業(yè)務(wù)能力； e、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，加強(qiáng)與直接領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通； f、將售后服務(wù)納入績(jī)效考核中，所有客戶每月一次回訪； g、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、項(xiàng)目編輯崗位職責(zé)：

a、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司管理制度； b、瀏覽、采編、分類、梳理、審核、修改、刪除、發(fā)布、策劃、推廣網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容。c、更新和維護(hù)論壇、網(wǎng)站首頁(yè)、頻道、專題網(wǎng)站等。d、關(guān)注網(wǎng)站人氣是否上升、話題是否適時(shí)。

e、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，加強(qiáng)與部門主管及其它部門的溝通。f、具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)和服務(wù)意識(shí)，配合業(yè)務(wù)開展工作。g、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部年度業(yè)務(wù)總體規(guī)劃

1、汽車板塊：優(yōu)化升級(jí)網(wǎng)站程序，繼續(xù)以車展等活動(dòng)（城區(qū)、城鄉(xiāng)）為契機(jī)，大力拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。通過(guò)十堰汽配商會(huì)，適度運(yùn)營(yíng)“汽配城網(wǎng)”。同時(shí)著手整合各品牌車友會(huì)，推出統(tǒng)一車友互動(dòng)平臺(tái)。同時(shí)與石油公司洽談聯(lián)名推出寶典中石油或中石化卡。

2、房產(chǎn)板塊：優(yōu)化升級(jí)網(wǎng)站程序，推出春季及秋季版十堰購(gòu)房地圖，與十堰房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合開展房展類活動(dòng)。自行組織看房、攝

影、團(tuán)購(gòu)類活動(dòng)。

4、醫(yī)療板塊：服務(wù)好成熟客戶，努力發(fā)展新客戶，在穩(wěn)定現(xiàn)有基礎(chǔ)上，重視對(duì)醫(yī)療板塊的創(chuàng)新服務(wù)和挖潛拓展，力爭(zhēng)保持醫(yī)療板塊客戶穩(wěn)定增長(zhǎng)。

5、綜合板塊：人才、旅游、相親交友等欄目的推廣運(yùn)營(yíng)，提升網(wǎng)站的知名度，集聚人氣，聯(lián)絡(luò)客戶關(guān)系，產(chǎn)生雙重效益。

四、年度活動(dòng)計(jì)劃表

五、業(yè)務(wù)收入年度總計(jì)劃

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部年度運(yùn)營(yíng)額度計(jì)劃總額為60萬(wàn)元，主要收入來(lái)源為廣告和活動(dòng)收入。其中汽車汽配板塊20萬(wàn)元（廣告10萬(wàn)，活動(dòng)10 萬(wàn)），房產(chǎn)及家居建材板塊20萬(wàn)元（廣告10萬(wàn)，活動(dòng)10萬(wàn)），醫(yī)療板塊12萬(wàn)元（廣告收入），其它板塊綜合收入目標(biāo)為8萬(wàn)。

六、預(yù)算營(yíng)業(yè)收入分配模式明細(xì)

預(yù)算總業(yè)務(wù)收入：60萬(wàn)元(活動(dòng)扣出基本業(yè)務(wù)支出、扣出直接回扣)工資支出：1500（月薪）×6（人數(shù)）×12（月）＝10.8萬(wàn)元； 業(yè)務(wù)提成支出：60萬(wàn)×15％＝9萬(wàn)元；

績(jī)效工資支出：1000（基數(shù)）×4（人數(shù)）×12（月）＝4.8萬(wàn)元 營(yíng)銷費(fèi)用支出：60萬(wàn)×10％＝6萬(wàn)元；（招待、節(jié)日禮品）稅收支出：60萬(wàn)×10％＝6萬(wàn)元； 預(yù)算總利潤(rùn)：25.8萬(wàn)元

技術(shù) 3000（基數(shù)）×4（人數(shù)）×12（月）＝14.4萬(wàn)元 管理 2000（基數(shù)）×3（人數(shù)）×12（月）＝7.2萬(wàn)元 辦公 2.4(房屋)+0.6(電費(fèi))+其他 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部 2012年3月1日篇四：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)年度第三季度工作計(jì)劃目標(biāo) 2012年第三季度工作計(jì)劃------------《婚慶頻道》

一、基礎(chǔ)工作事項(xiàng)

二、內(nèi)容分解

1、網(wǎng)友維護(hù)：

地方街談婚論嫁官方群：240013029 樂活蘇城群：109917226 緣來(lái)是愛：153976345 其中樂活蘇城為娛樂群，緣來(lái)是愛是婚嫁群的過(guò)渡群，在網(wǎng)友拉取的中途會(huì)把有可能的資源都邀請(qǐng)到此群，然后通過(guò)管理的了解，將目標(biāo)性較大的網(wǎng)友邀請(qǐng)至地方街談婚論嫁官方群，同時(shí)，所有日均完成的網(wǎng)友維護(hù)人員也都邀請(qǐng)至地方街談婚論嫁官方群群，并由管理協(xié)調(diào)改上實(shí)名。

2、商家維護(hù)

目前能和商家產(chǎn)生合作可能性較大的有5種：店鋪、廣告位、活動(dòng)冠名贊助、活動(dòng)協(xié)辦、資源互換。

店鋪：目前來(lái)說(shuō)因?yàn)橘Y源量較小，相對(duì)來(lái)說(shuō)推廣難度大，而且相對(duì)來(lái)說(shuō)婚慶需要的頁(yè)面和我們頁(yè)面樣式也會(huì)稍有不同。所以不會(huì)將此塊作為重點(diǎn)。

廣告位：婚紗攝影、婚慶之類的店，廣告鋪撒都比較多，一旦實(shí)現(xiàn)簽約，可以立馬來(lái)現(xiàn)錢，如果是進(jìn)行年度簽約，帶來(lái)的收入還會(huì)相當(dāng)可觀。并且相對(duì)而言他們對(duì)廣告的接受度會(huì)比店鋪來(lái)的大，但這其中就涉及到我們要總結(jié)出一個(gè)相對(duì)瓷實(shí)的說(shuō)辭。

活動(dòng)冠名贊助：因?yàn)槎唐趦?nèi)我們主要的工作方向還是圍繞網(wǎng)友去展開各種活動(dòng)，所以活動(dòng)的冠名贊助會(huì)成為我們一個(gè)主要的拉取點(diǎn)，包括資金贊助、物質(zhì)贊助【提供更多附加的東西，方便網(wǎng)友的拉取】、人力贊助【為活動(dòng)提供必要支持以及論壇的支持】

活動(dòng)協(xié)辦：這部分是屬于額外資源，如果聯(lián)系到的或者自己身邊正好有這樣的關(guān)系，在搞類似的活動(dòng)，我們可以參與協(xié)助，以此提高我們的知名度

資源互換：鑒于之前的經(jīng)歷，一般婚慶公司都會(huì)有自己的網(wǎng)頁(yè)，而且是很準(zhǔn)確很單一的，也因?yàn)樗麄儠?huì)有好多資源浪費(fèi)掉的，而他們又是有準(zhǔn)客戶群體的，如果我們可以實(shí)現(xiàn)廣告位的互換，以此拉進(jìn)彼此的關(guān)系，作為后期的合作鋪墊，并為彼此都帶來(lái)更高的關(guān)注率，這在我們推廣的前期，應(yīng)該也是有些幫助的。

綜上，接下來(lái)主要的工作方向側(cè)重點(diǎn)我的安排是：活動(dòng)冠名贊助—＞廣告位—＞活動(dòng)協(xié)辦—＞店鋪—＞資源互換

3、商家專題帖

這一塊起初的打算是，聯(lián)系的商家，不管是否有意向，都會(huì)為他們撰寫一篇簡(jiǎn)單的專題報(bào)道，并在我們論壇和站外論壇進(jìn)行簡(jiǎn)要發(fā)布，并邀請(qǐng)他們到我們論壇去進(jìn)行注冊(cè)、發(fā)布活動(dòng)信息，并選擇性給予他們1-3天免費(fèi)置頂。

4、欄目主帖

此部分內(nèi)容為日常的硬性工作，沒有任何特殊情況，每天必須在2:30之前完成，內(nèi)容盡量和蘇

州有關(guān)，每篇帖子圖文并茂，并且回復(fù)不低于5樓層，每條帖子的連接需要保留完整，站外的帖子不計(jì)入考核量，但同樣要保存好相關(guān)的連接地址。

5、活動(dòng)

考慮現(xiàn)有人員以及網(wǎng)友資源的積累，以及前期方案以及網(wǎng)友拉取組織的一個(gè)時(shí)間差，暫把活動(dòng)周期定為一周一場(chǎng)，每場(chǎng)次人數(shù)在40-50人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)友收費(fèi)2000-2500。

每個(gè)群都做了相應(yīng)的定位，只需要按目標(biāo)進(jìn)行推廣，但是目前內(nèi)部管理的口吻和方式需要有些調(diào)整，因?yàn)楫吘挂婕暗胶笃诨顒?dòng)拉取之類的，所以要做好形象展示。

三、方向調(diào)整 1．對(duì)人員調(diào)整

預(yù)計(jì)人員為4-5人，就目前而言，依據(jù)個(gè)人性格和特點(diǎn)進(jìn)行工作內(nèi)容方向調(diào)整。努力調(diào)動(dòng)他們的士

氣，并盡可能利用公司的資源為他們提供培訓(xùn)及滿足他們的訴求，熟悉他們的個(gè)性愛好，采取相應(yīng)的授權(quán)、管理服務(wù)的措施。用實(shí)際的活動(dòng)抽成以及達(dá)標(biāo)后業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激勵(lì)他們努力工作。

市場(chǎng)人員面對(duì)直接商戶進(jìn)行服務(wù)，要求在溝通技巧有所提高,要有實(shí)際的業(yè)務(wù)開發(fā)率, 也就是可以產(chǎn)生實(shí)際的單量。網(wǎng)友維護(hù)人員目標(biāo)是為活動(dòng)開展做好各種準(zhǔn)備于鋪墊, 通過(guò)網(wǎng)友拉取的過(guò)程, 最終能積累一部分對(duì)我們網(wǎng)站忠實(shí)的網(wǎng)友, 網(wǎng)友維護(hù)人員要具備清醒的思維, 長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光, 善于溝通、分析、認(rèn)真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，熟悉每次活動(dòng)的主題、時(shí)間以及亮點(diǎn)注意點(diǎn)，確保網(wǎng)友維護(hù)過(guò)程中，不因?yàn)楹?jiǎn)單口角產(chǎn)生不必要的糾葛。

我會(huì)把之前我存的資料，給予全體員工進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)分享。

人員分解

丸子：論壇基本內(nèi)容的維穩(wěn)、管理、以及網(wǎng)友的維護(hù)

恬妞：商家的聯(lián)系、網(wǎng)友維護(hù)

小菊：文案支持與論壇日常工作

阿king：客戶的維系、開拓與整體工作內(nèi)容的把控 2．突破方向

進(jìn)一步將我們突破口和市場(chǎng)深度分析，因?yàn)槟壳叭藛T，在之前的工作中，都只是從事網(wǎng)

友拉取，而還沒有涉及到商家這一部分的，所以接下來(lái)將由原來(lái)的單一網(wǎng)友群體銷售轉(zhuǎn)移到綜合性的客戶群體【網(wǎng)友、商家、同行業(yè)】。在日常工作中，注意總結(jié)以及開拓，歸納出最有利于我們突破的一條活幾條方向線。

但是對(duì)一些新開發(fā)的客戶如何進(jìn)行交流和怎樣促使和他們提高他們對(duì)我們服務(wù)或者活動(dòng)的認(rèn)可，以及對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。約好的客戶突然改變行程，毀約,使計(jì)劃好的工作不能完成，這些方面我們都還不是很熟悉，也希望老大能給予更多的關(guān)懷。

四、季度產(chǎn)值目標(biāo)細(xì)節(jié)（目標(biāo)6w 沖刺8-10w）1）一夜速配網(wǎng)友活動(dòng)9場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利：18,000（2000元/場(chǎng)）

依據(jù)以前活動(dòng)情況來(lái)看，活動(dòng)方案是否有吸引力，是活動(dòng)能否取得成功的最

主要原因，其次活動(dòng)中涉及到一個(gè)預(yù)收費(fèi)的問(wèn)題，網(wǎng)友需要前面一個(gè)周期去了解，支付。這就使活動(dòng)不能過(guò)于頻繁的舉行，因?yàn)槲覀儠簳r(shí)資源就那么多，無(wú)法保證每周他們都能來(lái)參加我們的活動(dòng)，大多數(shù)網(wǎng)友還是需要到其他地方去拉取，所以中間一定要留出點(diǎn)時(shí)間。

每月計(jì)劃目標(biāo)三場(chǎng)活動(dòng)，每場(chǎng)人數(shù)（40-60人）收益（2000-3000元）7月活動(dòng)周期：第一周、第二周、第四周 第三周總結(jié)一二周活動(dòng)情況，并

完善第四周活動(dòng)

8月活動(dòng)周期：第一周、第三周、第四周 第二周總結(jié)上倆場(chǎng)周活動(dòng)情況，并完善第四周活動(dòng) 9月活動(dòng)周期：第一周、第二周、第四周 第三周總結(jié)一二周活動(dòng)情況，并

完善第四周活動(dòng)

2）贊助冠名商家9戶實(shí)現(xiàn)盈利：6,000-9000元

因?yàn)楝F(xiàn)在主要面對(duì)婚慶頻道，所以商家贊助這一塊也相對(duì)集中的多了，較之

前來(lái)說(shuō)，目標(biāo)更加集中了，這也給工作帶來(lái)了一定的便利，但是這樣也就有了一個(gè)連鎖反應(yīng)，要求我們開端就能做的比較完美。3）談婚論嫁年度會(huì)員6家實(shí)現(xiàn)盈利：24000-30000元

每月能實(shí)現(xiàn)2家的談婚論嫁年度會(huì)員，會(huì)員服務(wù)主要包括，婚慶頻道的幻燈

片、活動(dòng)中免費(fèi)廣告宣傳【材料由商家提供】以及論壇置頂帖的相關(guān)服務(wù)。4）廣告位投放12家實(shí)現(xiàn)盈利：12000元。

每周一家廣告合作商家。此處廣告位涉及談婚論嫁單頻道以及其他復(fù)合頻道的資源，需整理定價(jià)后，交由推廣人員，并統(tǒng)一說(shuō)辭。7月計(jì)劃 鑒于本月還剩一周的時(shí)間，在前期一切都還沒準(zhǔn)備穩(wěn)妥的情況下，很難去實(shí)現(xiàn)什么真正的業(yè)績(jī)目標(biāo)。本月剩下的時(shí)間，將努力去實(shí)現(xiàn)活動(dòng)一場(chǎng)，以及基礎(chǔ)群的一個(gè)搭建

剩下一周的主要工作內(nèi)容點(diǎn)

1、人員工作內(nèi)容的調(diào)整：根據(jù)計(jì)劃把每個(gè)人的工作重點(diǎn)做重新的引導(dǎo)。

2、嘗試完成一場(chǎng)活動(dòng)、目標(biāo)網(wǎng)友40人。他工作計(jì)劃

①加大力度對(duì)各方面專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。

②完成每天的日常工作，如客戶資料的整理、客戶跟進(jìn)情況的梳理等。

③部分工作將根據(jù)公司要求進(jìn)行完成。

對(duì)于2012年第三季度的工作計(jì)劃我心里已留底，我相信一切在于行動(dòng)，把我們所有的計(jì)劃和目標(biāo)都付諸于行動(dòng)，但是我明白青澀的我，還有需要地方需要改進(jìn)的地方，同時(shí)也希望公司能根據(jù)我的計(jì)劃給予指點(diǎn)與批評(píng)。

第二篇：2017網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)工作計(jì)劃

2017電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃

網(wǎng)站重要的是樹立“形象”，PC端代表公司招牌，無(wú)論是企業(yè)、商家，他們?cè)诳紤]合作的時(shí)候必然會(huì)登陸你的PC端進(jìn)行考察和體驗(yàn)。所以，網(wǎng)站維護(hù)顯得尤為重要。

網(wǎng)站維護(hù)無(wú)非就是更新、推廣這兩點(diǎn)，看似簡(jiǎn)單的兩點(diǎn)，認(rèn)真做起來(lái)，遠(yuǎn)非說(shuō)起來(lái)這么輕松，實(shí)則是一個(gè)復(fù)雜艱巨、長(zhǎng)期枯燥的功課。每天固定時(shí)間段增加原創(chuàng)內(nèi)容，原創(chuàng)內(nèi)容要充分突出公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，搜索引擎蜘蛛最喜歡穩(wěn)定更新的站，這樣的話蜘蛛就會(huì)多次來(lái)光顧我們的站，增加網(wǎng)站快照的曝光幾率。

2017網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)初步計(jì)劃：

一、網(wǎng)站維護(hù)：

1、更新網(wǎng)站產(chǎn)品圖：

網(wǎng)站產(chǎn)品圖片定期重拍、更換，2017網(wǎng)站空間需要進(jìn)行升級(jí)，以保證能夠正常更新。

2、更新網(wǎng)站內(nèi)容 ：

2-1.主要是從增加網(wǎng)站文章入手，在更新文章時(shí)需要注意的是：要提高文章的原創(chuàng)性（一般通過(guò)修改文章內(nèi)部分詞語(yǔ)、語(yǔ)句，以及調(diào)整段落前后順序來(lái)實(shí)現(xiàn)。）

2-2.文章更新頻率：主要網(wǎng)站堅(jiān)持每日更新一次。

做好網(wǎng)站內(nèi)容的篩選、編輯、發(fā)布工作，網(wǎng)站資訊發(fā)布（行業(yè)、社會(huì)熱點(diǎn)為主），保證網(wǎng)站在收索引擎的收錄數(shù)量。

3、網(wǎng)站整體構(gòu)架設(shè)計(jì)和網(wǎng)站主題風(fēng)格，產(chǎn)品的宣傳圖進(jìn)行設(shè)計(jì)、編輯和美化，定期根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)制作產(chǎn)品促銷或活動(dòng)專題頁(yè)面設(shè)計(jì)。

4、優(yōu)化寶貝介紹、營(yíng)銷活動(dòng)、滿贈(zèng)規(guī)則、客服話術(shù)等，定期修改店鋪模板、首頁(yè)、產(chǎn)品列表頁(yè)、文案資訊、產(chǎn)品拍攝，大幅度提升店鋪視覺形象，提高瀏覽點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化。

5、為銷售部門做好相關(guān)廣告設(shè)計(jì)方面工作。

適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。

二、網(wǎng)站優(yōu)化、推廣：

到博客、論壇、社區(qū)做好網(wǎng)站的深度推廣，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行公司品牌形象的推廣，管理維護(hù)好企業(yè)微博，增加微博的人氣，做到天天更新。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等，擴(kuò)大企業(yè)的曝光率。

1.去一些影響性和專業(yè)性較大、較強(qiáng)的博客開博，然后可以在空閑的時(shí)間發(fā)幾篇帶有公司關(guān)鍵詞的文章發(fā)上去（百度空間，新浪，網(wǎng)易，和訊、搜狐社區(qū)、新浪論壇、貼吧、TOM論壇、MOP大雜繪、微信、知道、百科、文庫(kù)、行業(yè)BTB、相關(guān)網(wǎng)站等）。

2.去一些分類信息網(wǎng)站發(fā)信息。（如趕集、58等）

3.去論壇發(fā)一些帖子。（但是不要太頻繁）

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：

通過(guò)官網(wǎng)、網(wǎng)店、業(yè)主論壇、QQ群、微博、微信等發(fā)布信息，以達(dá)到尋找客戶---聯(lián)系客戶---客戶寄樣---與客戶簽約的成交效果。

2017可以跟客戶溝通商議，訂單貨款由阿里巴巴線上支付，有助于提高阿里成交率讓公司旺鋪首頁(yè)排名靠前。

四、APP: APP推廣成本和難度極大，用戶需要下載安裝和更新，排斥感較強(qiáng)，所以APP不適合作為主要的運(yùn)營(yíng)端，但作為地方網(wǎng)站你必須有APP,但不必去專門推廣，用戶自己愿意使用，自行選擇下載安裝，網(wǎng)站上只需要有APP的下載引導(dǎo)即可。

五、微信公眾號(hào)：

微信公眾號(hào)+手機(jī)版，是目前最佳用戶運(yùn)營(yíng)端方案，可以作為流量的主入口。這種方式低成本，高效，易推廣，易維護(hù)，用戶接受程度最高。

潛入到本地微信群

搜集本地的微信群，加入進(jìn)去，經(jīng)?；钴S下，發(fā)個(gè)紅包，亮個(gè)像，讓他們看到你的頭像和網(wǎng)名，這實(shí)質(zhì)就是變相的廣告宣傳。

微信公眾號(hào)（服務(wù)號(hào)）應(yīng)該作為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的主要客戶端。2017充分利用好微信服務(wù)號(hào)的一個(gè)月四次的群發(fā)機(jī)會(huì)來(lái)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行正面推廣、一定要造勢(shì)、樹立形象！

曾在一篇營(yíng)銷軟文中看到，“死磕微信，建立最強(qiáng)大的活用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，可以輕松玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”，微信是在中國(guó)網(wǎng)民中普及率最高、使用率最高的社交應(yīng)用。死磕微信，是新時(shí)代下最好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)站推廣方式。雖然我們不敢保證微信營(yíng)銷花錢最少，但效果絕對(duì)最好，而且一勞永逸，循環(huán)使用，取之不盡用之不竭！（需要準(zhǔn)備1-2部可以收發(fā)圖片信息的智能手機(jī)）。

主動(dòng)方式添加好友（比如：搖一搖、附近的人、QQ導(dǎo)入、通訊錄導(dǎo)入、微信群好友添加等方式）。

每個(gè)有空閑時(shí)間可以發(fā)布朋友圈宣傳信息的文員、分配一個(gè)獨(dú)立的小手機(jī)，每個(gè)人每天給網(wǎng)站的個(gè)人微信號(hào)主動(dòng)加粉（隨時(shí)都可以拿出手機(jī)搖一搖、附近的人主動(dòng)加上面的人），微信公眾號(hào)+微信群+個(gè)人超級(jí)朋友圈，能建立起本地最龐大的活的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷陣地，是一個(gè)可以循環(huán)利用的綠色資源寶庫(kù)！目前沒有任何其他方式和效果能超越！只要能堅(jiān)持+開動(dòng)腦筋+有獨(dú)立的營(yíng)銷執(zhí)行部門或伙伴，一段時(shí)間后，必當(dāng)完全另一番景象！

微信營(yíng)銷、吸粉的技巧非常多，如何加到更多的人，如何發(fā)朋友圈，達(dá)到最好的營(yíng)銷效果

需要大家在自己的實(shí)踐中不斷探索實(shí)踐和學(xué)習(xí)，將效果達(dá)到最大化。

過(guò)去的傳統(tǒng)型網(wǎng)站營(yíng)銷，因?yàn)樾旅襟w形式的單

一、以及在“內(nèi)容為王"的時(shí)代背景下多數(shù)都是資訊為核心內(nèi)容，但現(xiàn)在是自媒體時(shí)代，而且各行各業(yè)都有專業(yè)的媒體，用戶獲取資訊的途徑多種多樣，單靠網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的資訊，已無(wú)法滿足用戶需求。

現(xiàn)在早已不是“內(nèi)容為王”的年代，網(wǎng)站的資訊，不要求多，不需要去海量的采集，每天只需要保持1-2條的有價(jià)值的更新即可（從本地政府網(wǎng)站、專業(yè)媒體網(wǎng)站轉(zhuǎn)載）。

六、認(rèn)證續(xù)費(fèi)：

對(duì)阿里巴巴/微信公眾號(hào)/網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站/APP等做好每年的認(rèn)證-續(xù)費(fèi)

七、網(wǎng)絡(luò)招聘：

在可以發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，定時(shí)更新，以保證能為公司及時(shí)招聘到合適的崗位人才

八、卷布管加大宣傳：

2017在卷布管這塊，會(huì)加大宣傳力度，在各個(gè)相關(guān)BTB網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品宣傳信息，或是針對(duì)紡織、印染企業(yè)通過(guò)郵件發(fā)送等方式，達(dá)到產(chǎn)品推廣/寄樣/成交的效果。

2017新的一年，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情投入到工作中。現(xiàn)實(shí)的社會(huì)讓我明白，如果不能很快地提升自己的個(gè)人能力，提高自己的工作水平，就會(huì)被社會(huì)淘汰。當(dāng)然三年多來(lái)所有的成長(zhǎng)和進(jìn)步，都源自公司給的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我在掙著生活費(fèi)的同時(shí)還可以免費(fèi)學(xué)習(xí)，除了感激還要感謝，感謝公司三年來(lái)讓我的工作能力得到提升，感謝三年來(lái)王總對(duì)我的每一次指點(diǎn)和鼓勵(lì)。

最后，有幾點(diǎn)所思所想隨意寫寫，對(duì)錯(cuò)與否，領(lǐng)導(dǎo)隨意看看： 作為一個(gè)企業(yè)，除了追求必然的利潤(rùn)，對(duì)外而言：還需要形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，交期迅速，服務(wù)好，對(duì)客戶反映較快；對(duì)內(nèi)而言：正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。公司對(duì)員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作職責(zé)。

獎(jiǎng)罰制度的完善： 處罰用來(lái)約束和提升員工工作水準(zhǔn)和自身性格修養(yǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)是公司的助力器。所以，公司無(wú)論大小，都要建立和完善合理的獎(jiǎng)罰一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識(shí)；建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。有創(chuàng)新的意識(shí)，有活力。是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。

以上，是我對(duì)2017年的工作初略計(jì)劃，俗話說(shuō)火車跑的快還靠車頭帶，不成熟的地方，還望領(lǐng)導(dǎo)指正。2017年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)。

蘇州宏鼎水務(wù)有限公司

電子商務(wù)?寧慧麗 2017年01月08日

第三篇：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

一.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的核心內(nèi)容

一、行業(yè)是基礎(chǔ)

二、競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵

三、需求是根本

四、資源是財(cái)富

五、流量是生命

六、整合是核心

二.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)要注意的問(wèn)題 記住時(shí)間就是金錢

創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)最需要的是以最快的時(shí)間進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng)，占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的有利地形。因此，網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者一定要有戰(zhàn)略眼光，切勿被眼前的一點(diǎn)小利所誘導(dǎo)而損失大局，更不可因?yàn)槊黠@有必要的、可加快進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)、并可以節(jié)省未來(lái)資金的投資（此時(shí)可能錢要花費(fèi)多一點(diǎn)）遲疑，貽誤時(shí)機(jī)，造成大損失。

緊記網(wǎng)站定位制訂網(wǎng)站長(zhǎng)期與短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

網(wǎng)站定位是網(wǎng)站發(fā)展之本，網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)偏離了定位或定位不明，直接導(dǎo)致的結(jié)果在內(nèi)部讓整個(gè)公司失去方向，對(duì)外則潛在客戶而卻步，現(xiàn)有客戶大量流失。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)中，迷失和偏離網(wǎng)站定位的現(xiàn)象有很多，因此，請(qǐng)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商緊記網(wǎng)站定位。網(wǎng)站長(zhǎng)期目標(biāo)是網(wǎng)站未來(lái)發(fā)展的愿景目標(biāo)，它指導(dǎo)了網(wǎng)站至少在一年至二年的發(fā)展目標(biāo)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)均以此作為作戰(zhàn)方針。網(wǎng)站短期目標(biāo)則顯得更為重要，短期目標(biāo)近在眼前，只需團(tuán)隊(duì)努力，就很有可能達(dá)到，因此短期目標(biāo)的制定更為關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的直接效譽(yù)是團(tuán)隊(duì)信心增強(qiáng)，減小與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的差距，獲得銷售收入或品牌提升等。短期目標(biāo)制訂應(yīng)該以“可以實(shí)現(xiàn)”為原則，切勿務(wù)虛，否則產(chǎn)生時(shí)間浪費(fèi)，財(cái)力人力浪費(fèi)，士氣受損等負(fù)面影響！抓牢經(jīng)理級(jí)以上的核心人才

創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站的正常經(jīng)營(yíng)，需要這些核心人才發(fā)揮重要作用，他們?cè)诰W(wǎng)站平臺(tái)建議、網(wǎng)站品牌推廣實(shí)施、網(wǎng)站銷售等核心事務(wù)實(shí)施過(guò)程中，將產(chǎn)生決定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才團(tuán)隊(duì)，如何管理核心人才流失所造成的風(fēng)險(xiǎn)，是網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者的重要課程。在此給出一些建議供參考：a、尋找對(duì)這塊事業(yè)有信心的人才，簡(jiǎn)單而言即：非常看好這個(gè)網(wǎng)站的發(fā)展。b、尋找具有與網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者共同經(jīng)驗(yàn)的人才，這一點(diǎn)重點(diǎn)提醒，很多網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大矛盾，就是因?yàn)榄h(huán)境不同，經(jīng)歷不同造成的結(jié)果。c、與核心人才建立長(zhǎng)期合作方式和優(yōu)良投資回報(bào)，這點(diǎn)很關(guān)鍵！d、委以重任，并保持一周一次的正式溝通，不定期的感情溝通，讓大家更團(tuán)結(jié)。e、注意洞察有可能成為核心人才底層員工，做好人才儲(chǔ)備工作。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理制度

一,理念：.二,目標(biāo)：.三,網(wǎng)站實(shí)行總編負(fù)責(zé)制,總編主持網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)工作,總編由編輯部成員民主選舉產(chǎn)生,副總編,設(shè)計(jì)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編和欄目主持人由總編聘任,并由上述人員組成編輯部,任期一年.總編,副總編,設(shè)計(jì)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編等組成網(wǎng)站常務(wù)組,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)工作.編輯部的人員組成將在網(wǎng)站的關(guān)于我們頁(yè)面發(fā)布,并為網(wǎng)站唯一對(duì)外窗口.四,總編的職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的策劃,改版,調(diào)整,并代表網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布網(wǎng)站的信息,承擔(dān)網(wǎng)站的法律責(zé)任;

2.審查各頻道的設(shè)置,調(diào)整頻道工作人員的組成,檢查各頻道的內(nèi)容,保證與網(wǎng)站宗旨的一致性;

3.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的整體策劃,并進(jìn)行相應(yīng)控制;

4.代表網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)信息,開展對(duì)外聯(lián)絡(luò),合作交流工作;

5.決定網(wǎng)站首頁(yè)鏈接和友情鏈接的站點(diǎn),并保持正常聯(lián)絡(luò);

6.對(duì)網(wǎng)站具有最高權(quán)限,有權(quán)對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行修改,刪除,調(diào)整;

7.每月向編輯部會(huì)議總結(jié)匯報(bào)網(wǎng)站工作.五,副總編的職責(zé)如下

1.協(xié)助總編工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站各版塊策劃,編程,改版,維護(hù)工作;2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的整體策劃,起草實(shí)施方案;3.在總編不能主持工作期間,代行總編的職責(zé).4.每月向總編提交工作小結(jié).六,設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體形象設(shè)計(jì),改版以及新建欄目的頁(yè)面模版風(fēng)格設(shè)計(jì);2.隨時(shí)監(jiān)控各頻道,欄目,文章的視覺形象,保持網(wǎng)站的統(tǒng)一風(fēng)格;3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站對(duì)外活動(dòng)時(shí)的視覺設(shè)計(jì)工作,包括名片,宣傳冊(cè),主題海報(bào)等;

4.負(fù)責(zé)組成設(shè)計(jì)小組,指導(dǎo)開展設(shè)計(jì)工作;

5.每月向總編提交工作小結(jié).七,技術(shù)總監(jiān)職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的程序設(shè)計(jì),編制,以及個(gè)性功能的實(shí)現(xiàn);

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站服務(wù)器的維護(hù)和安全工作;

3.負(fù)責(zé)FTP帳號(hào),MAIL帳號(hào),發(fā)布系統(tǒng)的維護(hù)和更新;

4.負(fù)責(zé)組成技術(shù)小組,指導(dǎo)開展技術(shù)工作;

5.每月向總編提交工作小結(jié).八,頻道主編職責(zé)如下

1.每頻道設(shè)頻道主編一名;

2.接受總編的督查,對(duì)總編負(fù)責(zé)并可在總編授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)外開展聯(lián)絡(luò)事項(xiàng);

3.負(fù)責(zé)本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù);

4.負(fù)責(zé)組成頻道編輯組,推薦欄目主持人并經(jīng)總編確認(rèn)后聘任;

5.保證本頻道各欄目每周至少更新兩次(新聞動(dòng)態(tài)欄目除外),并在每月策劃一次大型專題;

6.對(duì)本專欄的內(nèi)容保證與網(wǎng)站的宗旨保持一致,并負(fù)相關(guān)的法律責(zé)任;

7.決定本頻道的合作伙伴和友情鏈接,并報(bào)總編批準(zhǔn);

8.每月向總編提交工作小結(jié).九,欄目主持人職責(zé)如下

1.每頻道設(shè)欄目主持人若干名;

2.協(xié)助頻道主編進(jìn)行本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù);

3.負(fù)責(zé)本頻道欄目的資料收集,頁(yè)面制作,日常更新工作;

4.保證本人主持的欄目每周至少更新兩次(新聞動(dòng)態(tài)欄目除外),并配合頻道主編在每月策劃一次大型專題;

5.每月向總編提交工作小結(jié).十,網(wǎng)站顧問(wèn)組的組成

1.根據(jù)網(wǎng)站工作需要,可由總編聘請(qǐng)網(wǎng)站顧問(wèn);

2.網(wǎng)站顧問(wèn)應(yīng)是某一方面的專家學(xué)者,能為網(wǎng)站提供較權(quán)威的信息;

3.根據(jù)需要,可以邀請(qǐng)網(wǎng)站顧問(wèn)參加編輯部會(huì)議.十一,網(wǎng)站編輯部的議事規(guī)則

1.編輯部會(huì)議每月舉行一次,根據(jù)特殊情況可由總編臨時(shí)召集;

2.編輯部討論形成的決議,以半數(shù)通過(guò)為原則,總編具有否認(rèn)權(quán);

3.會(huì)議前由總編發(fā)布會(huì)議通知,參加會(huì)議成員必須事先做好發(fā)言準(zhǔn)備;

4.會(huì)議前各部門負(fù)責(zé)人必須向總編提交工作總結(jié);

5.對(duì)于不執(zhí)行會(huì)議決議或連續(xù)兩次不能參加編輯部會(huì)議的成員,經(jīng)編輯部討論可給予警告，勸退,除名處理.十二,網(wǎng)站編輯部成員自律守則及紀(jì)律

1.不得假借職權(quán),以本網(wǎng)站的名義在外招搖撞騙;

2.各成員間應(yīng)通力合作,內(nèi)部團(tuán)結(jié),不得搬弄是非或擾亂網(wǎng)站工作秩序;

3.各成員應(yīng)模范地遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公共道德,做一個(gè)奉公守法的公民;;

4.全體成員務(wù)須時(shí)常學(xué)習(xí)新知識(shí),鍛煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,提高工作效率;

5.各級(jí)主管要注意自身涵養(yǎng),改進(jìn)和提高管理水平;

6.各頻道信息發(fā)布必須有嚴(yán)格的信息發(fā)布流程;

7.各頻道的信息必須保證每周更新不少于兩次;

8.各頻道必須認(rèn)真負(fù)責(zé),向上網(wǎng)用戶提供良好的服務(wù),保證發(fā)布信息的合法性,安全性;

9.各頻道負(fù)責(zé)人確實(shí)保證個(gè)人負(fù)責(zé),不得泄露網(wǎng)絡(luò)發(fā)布管理密碼;

10.各頻道負(fù)責(zé)人同時(shí)需要維護(hù)論壇的相應(yīng)版塊,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的的帖子和言論等,應(yīng)及時(shí)備份,刪除頁(yè)面,報(bào)告上級(jí)主管人員,并對(duì)使用者或發(fā)言者記錄進(jìn)行查找;

11.如發(fā)現(xiàn)被非法修改,應(yīng)及時(shí)備份,刪除頁(yè)面,報(bào)告上級(jí)主管人員,并對(duì)非法入侵者進(jìn)行查找,并

及時(shí)恢復(fù)被修改的頁(yè)面;

12.發(fā)現(xiàn)其他不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)主管人員.十三,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)必須遵守以下法規(guī)

《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》

《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定實(shí)施辦法》

《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》

《關(guān)于加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)備案管理的通告》

《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》

《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(第292號(hào))

《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》中華人民共和國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部第三號(hào)令

《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》國(guó)務(wù)院新聞辦公室,信息產(chǎn)業(yè)部

十四,對(duì)有下列事績(jī)之一的編輯部成員,版主,社區(qū)成員,應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)

1.品性端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

2.熱心服務(wù),在工作中起到表率作用,有具體事績(jī)者;

3.提出合理化建議經(jīng)采納施行富有成效者;

3.發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者;4.對(duì)本網(wǎng)站有特殊貢獻(xiàn),足為同仁表率者;5.有其他功績(jī)者.十五,對(duì)有下列特殊情況之一者,予以懲處 1.對(duì)同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;2.不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者;3.造謠生事,使本網(wǎng)站蒙受重大損失者;4.利用本網(wǎng)站名譽(yù)在外招搖撞騙致使網(wǎng)站名譽(yù)受損者;

5.其他違反法令或網(wǎng)站規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者.十六,獎(jiǎng)懲的目常監(jiān)督,檢查,審核,執(zhí)行工作由網(wǎng)站常務(wù)組負(fù)責(zé)

1.嘉獎(jiǎng)等級(jí)分為通報(bào)表?yè)P(yáng),三等功,二等功,一等功,特等功;

2.懲處等級(jí)分為通報(bào)批評(píng),警告,勸退,除名.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)最重要的內(nèi)容包括：網(wǎng)站內(nèi)容策劃及發(fā)布（內(nèi)容選題、符合網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)范和網(wǎng)站優(yōu)化思想的設(shè)計(jì)、網(wǎng)站內(nèi)容周期性發(fā)布）；各種網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施及效果跟蹤；網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析以及在各種數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出的網(wǎng)站分析及改進(jìn)建議等。如果能夠在這些方面做到專業(yè)，我想，這樣的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)一定是卓有成效的。

第四篇：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)職責(zé)

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么？

職位概要:

策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。工作內(nèi)容: 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程； 策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整； 建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善； 制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；

制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成； 制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；

完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

那么，如何才能更好的來(lái)做網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作，成為一名出色的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，需要學(xué)習(xí)和積累的還很多，概況起來(lái)有以下幾個(gè)方面：

一、網(wǎng)站方面能力：

1.整體布局

分析30個(gè)經(jīng)典網(wǎng)站的布局結(jié)構(gòu)，主頁(yè)面結(jié)構(gòu)，次主頁(yè)結(jié)構(gòu)，頁(yè)面結(jié)構(gòu)，及相關(guān)聯(lián)系。

2.整個(gè)UI 界面設(shè)計(jì)，分析20個(gè)網(wǎng)頁(yè)的風(fēng)格，查閱和學(xué)習(xí)色彩結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容，至少查看100個(gè)風(fēng)格不同的網(wǎng)頁(yè)，熟悉用戶體驗(yàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

3.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)能力

能在書面上畫出一個(gè)網(wǎng)站的整個(gè)結(jié)構(gòu)，分支結(jié)構(gòu)，各子模塊，以及其相關(guān)的聯(lián)系和內(nèi)容。要求畫出兩個(gè)中型網(wǎng)站的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，之間聯(lián)系和關(guān)系。優(yōu)秀：

能根據(jù)網(wǎng)站外在結(jié)構(gòu)，外在URL就能分析網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，并知道其設(shè)計(jì)優(yōu)劣。通過(guò)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，就能其發(fā)展前途有多少。

二、技術(shù)方面能力

1.了解各方面的技術(shù)對(duì)于網(wǎng)站平臺(tái)的影響，知道什么樣的服務(wù)器平臺(tái)應(yīng)于什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng)，三大平臺(tái)，windows,Linux,UNIX,及其應(yīng)用。

2.了解三大代碼結(jié)構(gòu)，ASP，PHP，JSP各種優(yōu)劣，知道其應(yīng)用。

3.了解三大數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用級(jí)結(jié)構(gòu)，access,sqlserver,mysql,每個(gè)數(shù)據(jù)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)。優(yōu)秀：

對(duì)任何網(wǎng)站設(shè)計(jì)一目了然；

對(duì)任何數(shù)據(jù)庫(kù)都能通過(guò)外在程序處理解決問(wèn)題。

三、運(yùn)營(yíng)方面能力

1.了解市場(chǎng)方面的價(jià)格變化

包括供應(yīng)方面的服務(wù)器價(jià)格，內(nèi)容。隨時(shí)關(guān)注于自己的成本。要求：對(duì)現(xiàn)在的服務(wù)器托管價(jià)格了解列表，做個(gè)成本表，核算自己的成本。

2.關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

隨時(shí)關(guān)注自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，了解銷售渠道和銷售價(jià)格。并準(zhǔn)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。要求：列出自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，知道什么樣的價(jià)格可以把他們賣出去。

3.關(guān)注客戶需求

了解最大的客戶群是誰(shuí)，和他們保持聯(lián)系，做好客戶的服務(wù)工作。并隨時(shí)尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷售利潤(rùn)來(lái)源于哪里。優(yōu)秀：

面對(duì)任何一個(gè)人，能夠熟練的講解本公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)，和他相關(guān)的關(guān)系。面對(duì)任何一個(gè)客戶，都能直接設(shè)計(jì)出其適合的產(chǎn)品，并直接報(bào)價(jià)。

四、戰(zhàn)略市場(chǎng)能力

1.熟知怎么樣把網(wǎng)絡(luò)能力和線下的資源緊密結(jié)合，并把網(wǎng)絡(luò)和線下的資源相互的重新優(yōu)化配合，產(chǎn)生出新的內(nèi)容。要求：設(shè)計(jì)出三個(gè)新的產(chǎn)品或服務(wù)活動(dòng)模式，即為合格。

2.了解常用的網(wǎng)站營(yíng)銷和銷售模式，知道怎么樣以最小的代價(jià)把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動(dòng)營(yíng)銷的內(nèi)容。要求，做出兩三次營(yíng)銷活動(dòng)，即為合格。

3.知道在什么地方出現(xiàn)，去認(rèn)識(shí)什么樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業(yè)的地方，有商業(yè)機(jī)會(huì)的地方。去見什么樣的人，根據(jù)需要而變。要求：列出這方面三個(gè)不同的活動(dòng)聚會(huì)。

優(yōu)秀：

知道整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)，了解每個(gè)對(duì)手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。

五、團(tuán)隊(duì)管理能力

1.了解自己所領(lǐng)導(dǎo)和管理的人，業(yè)務(wù)能力和人格特質(zhì)，知道是什么樣的，能做什么樣的事。要求：寫出每個(gè)人的簡(jiǎn)歷，特質(zhì)，分析和配合。

2.設(shè)定工作計(jì)劃，并能控制和反饋，緊密注意實(shí)施過(guò)程，和團(tuán)隊(duì)溝通，處理隨時(shí)產(chǎn)生之問(wèn)題。要求：寫出三份工作實(shí)施計(jì)劃，以主管角色保證兩個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。

3.保持團(tuán)隊(duì)活力，隨時(shí)注意成員情緒，在成員情緒陷入負(fù)面情緒時(shí)知道如何調(diào)解，為大家創(chuàng)造和保持一個(gè)快樂的工作環(huán)境。優(yōu)秀：

能夠隨時(shí)隨地管理，隨時(shí)隨地溝通，隨時(shí)隨地的解決問(wèn)題，隨時(shí)隨地的了解情況，隨時(shí)隨地的激勵(lì)。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)任職資格

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)：

1、組織對(duì)新網(wǎng)站的整體規(guī)劃：內(nèi)容建設(shè)，網(wǎng)站布局，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的規(guī)劃

2、門戶網(wǎng)站的互動(dòng)功能、架構(gòu)設(shè)計(jì)及詳細(xì)的文檔編寫

3、與各部門人員的溝通。

4、配合市場(chǎng)活動(dòng)，帶動(dòng)欄目的人氣擴(kuò)展、公司品牌，能利用自身網(wǎng)站資源開展對(duì)外合作。

5、網(wǎng)站功能測(cè)試及維護(hù)管理。

6、組織進(jìn)行目標(biāo)客戶深層調(diào)研。

7、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)商務(wù)網(wǎng)站重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位要求： 1、3年互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容策劃經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和策劃經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉WEB2.0、電子商務(wù)和行業(yè)網(wǎng)站等;熟練掌握各種辦公應(yīng)用軟件。

4、有很強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)，能夠有效的把握用戶心理。

5、對(duì)各種網(wǎng)頁(yè)制作工具和方法較為熟悉，有一定的制作能力。

6、較強(qiáng)的欄目合作、活動(dòng)和信息的策劃能力、組織能力和執(zhí)行能力。

7、很好的工作責(zé)任心和吃苦耐勞精神，適應(yīng)高強(qiáng)度工作和不斷進(jìn)取的精神

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位描述：

1.基本職責(zé)：

1)全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體策劃、設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)；

2)欄目與內(nèi)容規(guī)劃：根據(jù)網(wǎng)站定位及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃，確定相應(yīng)欄目及其編輯方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃，并制定具體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施；

3)商務(wù)拓展與合作：與其他網(wǎng)站、運(yùn)營(yíng)商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作，提高有效訪問(wèn)量，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；

4)部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

2.基本要求：

1)能獨(dú)立進(jìn)行大型門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站的整體開發(fā)及市場(chǎng)推廣；

2)有豐富的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)大型網(wǎng)站的整體運(yùn)營(yíng)工作，有二年以上團(tuán)隊(duì)管理成功經(jīng)驗(yàn)。

3)具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和較強(qiáng)的開拓精神；

4)優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力，具備良好的職業(yè)操守；

3.任職資格：

1)工商管理、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2)有三年以上網(wǎng)站從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，兩年以上網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有深刻的理解，并有可證明的業(yè)績(jī)和成功案例;3)較寬闊的知識(shí)面和管理能力，文字感好；

4)具有較強(qiáng)的選題、策劃和設(shè)計(jì)能力。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位描述： 職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站相應(yīng)頻道的定位、核心價(jià)值營(yíng)造、發(fā)展策略構(gòu)劃；

2、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)頻道網(wǎng)站、流及官方論壇，基于定位、核心價(jià)值、策略的運(yùn)營(yíng)及維護(hù)；

3.建立并不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程、并負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)的建立、培育；

4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)精品欄目、專題、活動(dòng)等進(jìn)行策劃、執(zhí)行；

5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)整合相關(guān)媒體、業(yè)界的資源；

6、負(fù)責(zé)相應(yīng)頻道口碑、影響力建設(shè)與傳播。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)任職要求：

1、本科學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、兩年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；具有良好的定位、方向感；極強(qiáng)的執(zhí)行力和組織協(xié)調(diào)能力；

2、知識(shí)面廣，有豐富的視頻知識(shí)（或?qū)σ曨l充滿興趣），具有敏銳的市場(chǎng)洞察力，熟悉視頻相關(guān)網(wǎng)站信息結(jié)構(gòu)和網(wǎng)站賣點(diǎn)，能進(jìn)行重點(diǎn)的開發(fā)策劃；

3、具有敏銳的新聞嗅覺，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒體有較深的理解，有獨(dú)特見解和執(zhí)行操作能力；

4、熟悉網(wǎng)站工作流程，能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境，熟悉網(wǎng)絡(luò)文化，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行工作；

5、具有獨(dú)特的創(chuàng)見和良好的欄目策劃能力，有扎實(shí)的文字功底；具備一定的選題和活動(dòng)策劃能力；較好的編譯、采寫能力、有獨(dú)立約稿、信息統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)驗(yàn)；可以獨(dú)立完成專題制作深厚的文字功底；

6、熟練使用互聯(lián)網(wǎng)搜索，熟練掌握常用文字、圖片處理軟件的使用，了解html網(wǎng)頁(yè)語(yǔ)言和網(wǎng)頁(yè)制作；

7、具有大型網(wǎng)站主編工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉業(yè)界情況、擁有業(yè)界豐富資源、有相關(guān)媒體工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

8、做事踏實(shí)，有責(zé)任心，有良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能承受緊張的工作壓力。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位描述:

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體策劃與運(yùn)營(yíng)工作；

2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與目標(biāo)制定和實(shí)施網(wǎng)站開發(fā)及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；

3、健全網(wǎng)站開發(fā)及運(yùn)營(yíng)的整體體系；

4、明確網(wǎng)站發(fā)展方向及網(wǎng)站結(jié)構(gòu)；

5、能夠獨(dú)立把握網(wǎng)站需求，對(duì)整個(gè)網(wǎng)站做出合理化規(guī)范；

6、設(shè)計(jì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作流程.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職位描述：

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理（Web Management Manager）職務(wù)描述：

1、全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)及部門管理工作；

2、根據(jù)業(yè)務(wù)模式、客戶體驗(yàn)等需求設(shè)計(jì)并管理網(wǎng)站頁(yè)面結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

3、基于頁(yè)面規(guī)劃，結(jié)合技術(shù)部門搭建并維護(hù)支撐業(yè)務(wù)有效運(yùn)營(yíng)的后臺(tái)程序；

4、不斷提高客戶界面友好性和易購(gòu)性，提高到達(dá)網(wǎng)站客戶的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率和訂單金額

5、與業(yè)務(wù)部門共同策劃并實(shí)施網(wǎng)站推廣活動(dòng)，提高網(wǎng)站瀏覽率與客戶粘稠度；

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)站安全運(yùn)營(yíng)，結(jié)合技術(shù)部門，跟蹤網(wǎng)站關(guān)鍵頁(yè)面瀏覽、交易等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)；

7、跟蹤行業(yè)標(biāo)桿，確保網(wǎng)站管理滿足業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要

基本要求：

1、同類崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不低于3年；

2、以B2C網(wǎng)站從業(yè)經(jīng)歷為佳；

3、本科以上學(xué)歷；

第五篇：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理制度

XXXX網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理制度

一,理念：.二,目標(biāo)：.三,網(wǎng)站實(shí)行總編負(fù)責(zé)制,總編主持網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)工作,總編由編輯部成員民主選舉產(chǎn)生,副總編,設(shè)計(jì)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編和欄目主持人由總編聘任,并由上述人員組成編輯部,任期一年.總編,副總編,設(shè)計(jì)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編等組成網(wǎng)站常務(wù)組,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)工作.編輯部的人員組成將在網(wǎng)站的關(guān)于我們頁(yè)面發(fā)布,并為網(wǎng)站唯一對(duì)外窗口.四,總編的職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的策劃,改版,調(diào)整,并代表網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布網(wǎng)站的信息,承擔(dān)網(wǎng)站的法律責(zé)任;2.審查各頻道的設(shè)置,調(diào)整頻道工作人員的組成,檢查各頻道的內(nèi)容,保證與網(wǎng)站宗旨的一致性;3.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的整體策劃,并進(jìn)行相應(yīng)控制;

4.代表網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)信息,開展對(duì)外聯(lián)絡(luò),合作交流工作;5.決定網(wǎng)站首頁(yè)鏈接和友情鏈接的站點(diǎn),并保持正常聯(lián)絡(luò);6.對(duì)網(wǎng)站具有最高權(quán)限,有權(quán)對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行修改,刪除,調(diào)整;7.每月向編輯部會(huì)議總結(jié)匯報(bào)網(wǎng)站工作.五,副總編的職責(zé)如下

1.協(xié)助總編工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站各版塊策劃,編程,改版,維護(hù)工作;2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的整體策劃,起草實(shí)施方案;3.在總編不能主持工作期間,代行總編的職責(zé).4.每月向總編提交工作小結(jié).六,設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體形象設(shè)計(jì),改版以及新建欄目的頁(yè)面模版風(fēng)格設(shè)計(jì);2.隨時(shí)監(jiān)控各頻道,欄目,文章的視覺形象,保持網(wǎng)站的統(tǒng)一風(fēng)格;3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站對(duì)外活動(dòng)時(shí)的視覺設(shè)計(jì)工作,包括名片,宣傳冊(cè),主題海報(bào)等;4.負(fù)責(zé)組成設(shè)計(jì)小組,指導(dǎo)開展設(shè)計(jì)工作;5.每月向總編提交工作小結(jié).七,技術(shù)總監(jiān)職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的程序設(shè)計(jì),編制,以及個(gè)性功能的實(shí)現(xiàn);2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站服務(wù)器的維護(hù)和安全工作;

3.負(fù)責(zé)FTP帳號(hào),MAIL帳號(hào),發(fā)布系統(tǒng)的維護(hù)和更新;4.負(fù)責(zé)組成技術(shù)小組,指導(dǎo)開展技術(shù)工作;5.每月向總編提交工作小結(jié).八,頻道主編職責(zé)如下

1.每頻道設(shè)頻道主編一名;

2.接受總編的督查,對(duì)總編負(fù)責(zé)并可在總編授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)外開展聯(lián)絡(luò)事項(xiàng);3.負(fù)責(zé)本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù);

4.負(fù)責(zé)組成頻道編輯組,推薦欄目主持人并經(jīng)總編確認(rèn)后聘任;

5.保證本頻道各欄目每周至少更新兩次(新聞動(dòng)態(tài)欄目除外),并在每月策劃一次大型專題;6.對(duì)本專欄的內(nèi)容保證與網(wǎng)站的宗旨保持一致,并負(fù)相關(guān)的法律責(zé)任;7.決定本頻道的合作伙伴和友情鏈接,并報(bào)總編批準(zhǔn);8.每月向總編提交工作小結(jié).九,欄目主持人職責(zé)如下

1.每頻道設(shè)欄目主持人若干名;

2.協(xié)助頻道主編進(jìn)行本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù);3.負(fù)責(zé)本頻道欄目的資料收集,頁(yè)面制作,日常更新工作;

4.保證本人主持的欄目每周至少更新兩次(新聞動(dòng)態(tài)欄目除外),并配合頻道主編在每月策劃一次大型專題;5.每月向總編提交工作小結(jié).十,網(wǎng)站顧問(wèn)組的組成

1.根據(jù)網(wǎng)站工作需要,可由總編聘請(qǐng)網(wǎng)站顧問(wèn);

2.網(wǎng)站顧問(wèn)應(yīng)是某一方面的專家學(xué)者,能為網(wǎng)站提供較權(quán)威的信息;3.根據(jù)需要,可以邀請(qǐng)網(wǎng)站顧問(wèn)參加編輯部會(huì)議.十一,網(wǎng)站編輯部的議事規(guī)則

1.編輯部會(huì)議每月舉行一次,根據(jù)特殊情況可由總編臨時(shí)召集;2.編輯部討論形成的決議,以半數(shù)通過(guò)為原則,總編具有否認(rèn)權(quán);3.會(huì)議前由總編發(fā)布會(huì)議通知,參加會(huì)議成員必須事先做好發(fā)言準(zhǔn)備;4.會(huì)議前各部門負(fù)責(zé)人必須向總編提交工作總結(jié);

5.對(duì)于不執(zhí)行會(huì)議決議或連續(xù)兩次不能參加編輯部會(huì)議的成員,經(jīng)編輯部討論可給予警告, 勸退,除名處理.十二,網(wǎng)站編輯部成員自律守則及紀(jì)律

1.不得假借職權(quán),以本網(wǎng)站的名義在外招搖撞騙;

2.各成員間應(yīng)通力合作,內(nèi)部團(tuán)結(jié),不得搬弄是非或擾亂網(wǎng)站工作秩序;3.各成員應(yīng)模范地遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公共道德,做一個(gè)奉公守法的公民;;

4.全體成員務(wù)須時(shí)常學(xué)習(xí)新知識(shí),鍛煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,提高工作效率;5.各級(jí)主管要注意自身涵養(yǎng),改進(jìn)和提高管理水平;6.各頻道信息發(fā)布必須有嚴(yán)格的信息發(fā)布流程;7.各頻道的信息必須保證每周更新不少于兩次;

8.各頻道必須認(rèn)真負(fù)責(zé),向上網(wǎng)用戶提供良好的服務(wù),保證發(fā)布信息的合法性,安全性;9.各頻道負(fù)責(zé)人確實(shí)保證個(gè)人負(fù)責(zé),不得泄露網(wǎng)絡(luò)發(fā)布管理密碼;

10.各頻道負(fù)責(zé)人同時(shí)需要維護(hù)論壇的相應(yīng)版塊,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的的帖子和言論等,應(yīng)及時(shí)備份,刪除頁(yè)面,報(bào)告上級(jí)主管人員,并對(duì)使用者或發(fā)言者記錄進(jìn)行查找;

11.如發(fā)現(xiàn)被非法修改,應(yīng)及時(shí)備份,刪除頁(yè)面,報(bào)告上級(jí)主管人員,并對(duì)非法入侵者進(jìn)行查找,并

及時(shí)恢復(fù)被修改的頁(yè)面;

12.發(fā)現(xiàn)其他不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)主管人員.十三,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)必須遵守以下法規(guī)

《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》

《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定實(shí)施辦法》

《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》

《關(guān)于加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)備案管理的通告》

《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》

《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(第292號(hào))《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》中華人民共和國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部第三號(hào)令

《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》國(guó)務(wù)院新聞辦公室,信息產(chǎn)業(yè)部

十四,對(duì)有下列事績(jī)之一的編輯部成員,版主,社區(qū)成員,應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)

1.品性端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;2.熱心服務(wù),在工作中起到表率作用,有具體事績(jī)者;3.提出合理化建議經(jīng)采納施行富有成效者;

3.發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者;4.對(duì)本網(wǎng)站有特殊貢獻(xiàn),足為同仁表率者;5.有其他功績(jī)者.十五,對(duì)有下列特殊情況之一者,予以懲處

1.對(duì)同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;2.不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者;3.造謠生事,使本網(wǎng)站蒙受重大損失者;

4.利用本網(wǎng)站名譽(yù)在外招搖撞騙致使網(wǎng)站名譽(yù)受損者;5.其他違反法令或網(wǎng)站規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者.十六,獎(jiǎng)懲的目常監(jiān)督,檢查,審核,執(zhí)行工作由網(wǎng)站常務(wù)組負(fù)責(zé)

1.嘉獎(jiǎng)等級(jí)分為通報(bào)表?yè)P(yáng),三等功,二等功,一等功,特等功;2.懲處等級(jí)分為通報(bào)批評(píng),警告,勸退,除名.