第一篇：急救人才隊(duì)伍建設(shè)工作小結(jié)

急救人才隊(duì)伍建設(shè)工作小結(jié)

2008年12月16日，市醫(yī)療緊急救援中心正式啟動(dòng)，為獨(dú)立設(shè)置的院前急救和突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)。全市醫(yī)療緊急救援工作由以市120中心為核心，以市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院3個(gè)急救分站為網(wǎng)點(diǎn)的市區(qū)院前急救網(wǎng)絡(luò)和負(fù)責(zé)各縣區(qū)院前急救的縣區(qū)120落地醫(yī)院共同完成。我市院前急救工作起步較晚，醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)體系不完善，醫(yī)療急救資源不平衡。市醫(yī)療緊急救援中心成立后并開展了全市急救力量和急救能力調(diào)研，調(diào)研顯現(xiàn)，我市院前急救醫(yī)療人才的專業(yè)培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)非常薄弱。為了進(jìn)一步了解現(xiàn)狀，進(jìn)而改變現(xiàn)狀，2009年9月，在市局的支持下，中心成功承辦了“六安市首屆院前急救技能大賽”。全市 13支代表隊(duì)，39名參賽選手進(jìn)行理論測(cè)試、頸椎損傷的固定與搬運(yùn)、成人基礎(chǔ)生命支持、急救止血包扎等四個(gè)環(huán)節(jié)的激烈角逐。本次大賽是我市急救史上的第一次，也是我市急救事業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)，通過(guò)這次比賽，推動(dòng)了全市醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)，提高了我市整體急救服務(wù)水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件醫(yī)療緊急救援的能力，同時(shí)也暴露了我市醫(yī)療急救技能的差距和不足。院前急救病人病種多樣，傷情復(fù)雜，病勢(shì)兇猛，病情多變，且現(xiàn)場(chǎng)不具體不穩(wěn)定，這就要求急救人員不僅要有扎實(shí)的全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，還要掌握熟練的現(xiàn)

場(chǎng)和車上的急救技能。為解決我市院前急救工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，提高全市急救水平，2010年11月，市醫(yī)療緊急救援中心舉辦了“六安市首屆院前急救知識(shí)和技能操作培訓(xùn)班”，來(lái)自全市120名院前急救醫(yī)護(hù)人員參加了急救知識(shí)培訓(xùn)和急救技能訓(xùn)練。培訓(xùn)班，解讀了最新版的2010年心肺復(fù)蘇指南，分析了急救心電圖和急救氣道管理，傳授了常見急癥的應(yīng)急處理，統(tǒng)一了突發(fā)公共事件的緊急醫(yī)療救援流程，通過(guò)了“頸椎損傷的固定搬運(yùn)、基礎(chǔ)生命支持（心肺復(fù)蘇術(shù)、電除顫術(shù)、氣囊通氣術(shù)）、外傷止血包扎以及成人經(jīng)口氣管插管”等四項(xiàng)急救技能的模擬強(qiáng)化訓(xùn)練和過(guò)關(guān)考核，考核合格者獲得了我市院前急救培訓(xùn)上崗合格證，省紅十字會(huì)急救志愿者證和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育證。這次培訓(xùn)班，規(guī)范了急救流程、急救手法和技能操作，學(xué)員們的急救技能操作水平得到很大提升，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救具有很強(qiáng)的指導(dǎo)和現(xiàn)實(shí)意義，能更有效地挽救患者的生命，減少患者的痛苦。為了鍛煉這支隊(duì)伍，兩年多來(lái)，中心選拔組隊(duì)參加安徽省首屆駕駛員急救技能大賽、安徽省第二屆院前急救技能大賽和安徽省第三屆院前急救技能大賽以及六安市反恐突處演練、六安市突發(fā)衛(wèi)生公共事件-食物中毒應(yīng)急演練，提高急救人員現(xiàn)場(chǎng)急救能力，檢驗(yàn)了我市院前急救隊(duì)伍的突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

今后，中心還將不斷深化急救知識(shí)和技能操作的培訓(xùn)工作，建立此項(xiàng)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化院前急救工作的

規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升我市整體急救能力和水平，切實(shí)打造一支作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、穩(wěn)定高效的院前急救隊(duì)伍提供人力資源和技術(shù)保障。

第二篇：隊(duì)伍建設(shè)工作小結(jié)

上半年隊(duì)伍建設(shè)工作小結(jié)

上半年，大隊(duì)緊緊圍繞思想政治工作要點(diǎn)和黨建工作要點(diǎn)要求，深入開展“大走訪”開門評(píng)警、端正執(zhí)法理念規(guī)范執(zhí)法行為教育整頓活動(dòng)和學(xué)習(xí)楊善洲精神堅(jiān)定理想信念等活動(dòng)，堅(jiān)持教育與管理并重，堅(jiān)持思想政治工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)，認(rèn)真抓好隊(duì)伍思想狀況分析，積極開展交心談心工作。通過(guò)開展各項(xiàng)活動(dòng)，和諧了警民關(guān)系，確保了隊(duì)伍健康穩(wěn)定，為大隊(duì)開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織和政治保障。

一、主要做法

（一）圍繞一個(gè)中心、明確四條主線，開展“大走訪”開門評(píng)警。

大隊(duì)堅(jiān)持主動(dòng)走出去、民意請(qǐng)進(jìn)來(lái)的指導(dǎo)方針，將“大走訪”開門評(píng)警與道路交通管理工作緊密結(jié)合，圍繞“工作還壞讓群眾說(shuō)了算，人民滿意為主要目標(biāo)”這個(gè)中心，放射四條工作主線，即將開門評(píng)警與安全宣傳相結(jié)合，將開門評(píng)警與事故案件糾紛化解相結(jié)合，將開門評(píng)警與創(chuàng)建平安單位相結(jié)合，將開門評(píng)警與幫扶救助相結(jié)合。狠抓落實(shí)保障，滿懷誠(chéng)摯敞心扉，虛心約請(qǐng)求評(píng)議，腳踏實(shí)地抓整改，切實(shí)將“大走訪”開門評(píng)警落到實(shí)處

上半年，大隊(duì)4次約請(qǐng)當(dāng)事人及家屬，3次約請(qǐng)違法駕

駛員，4次約請(qǐng)其他沿線村寨群眾，8次約請(qǐng)沿線2家客運(yùn)站、10家客運(yùn)企業(yè)，3次約請(qǐng)周邊學(xué)校工作人員，共約請(qǐng)群眾評(píng)議評(píng)查21次。期間共發(fā)放并收集支隊(duì)、大隊(duì)、中隊(duì)各類《開門評(píng)警評(píng)議調(diào)查表》700余份，梳理匯總意見100余條，采納群眾意見10余條，采取一系列有效措施整改反饋，共組織回訪2次，受到群眾一致好評(píng)，和諧了警民關(guān)系。

（二）扎實(shí)開展端正執(zhí)法理念規(guī)范執(zhí)法行為教育整頓活動(dòng)。

根據(jù)《開展端正執(zhí)法理念規(guī)范執(zhí)法行為教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》的部署要求，為認(rèn)真汲取事件的教訓(xùn)，集中整頓隊(duì)伍中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題，召開動(dòng)員大會(huì)，制定方案，完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立“三本一卡”，采取集中學(xué)習(xí)、民警自學(xué)和組織討論、撰寫心得體會(huì)等方式完成了第一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。期間，大隊(duì)每星期組織一次理論學(xué)習(xí)，以中隊(duì)為單位組織討論2次，組織交流體會(huì)2次，每位民警撰寫了一篇1500字左右的學(xué)習(xí)心得體會(huì)?，F(xiàn)端正執(zhí)法理念規(guī)范執(zhí)法行為教育整頓活動(dòng)已轉(zhuǎn)入查擺剖析階段。通過(guò)前期的學(xué)習(xí)教育，使大隊(duì)全體民警宗旨觀念，法治意識(shí)，執(zhí)法能力明顯提高，執(zhí)勤執(zhí)法更加規(guī)范，工作作風(fēng)更加扎實(shí)。

（三）開展“四亮四評(píng)”活動(dòng)。

按照開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體部署，緊密結(jié)合大隊(duì)道路交通管理工作中心，突出窗口服務(wù)部門的職責(zé)和工作特點(diǎn)，亮流程、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，自評(píng)、群眾評(píng)、組織評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)，深入開展“四亮四評(píng)”活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷提高群眾滿意度。

（四）豐富黨團(tuán)活動(dòng)，和諧警營(yíng)文化。

大隊(duì)充分發(fā)揮各中隊(duì)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展豐富多彩的黨團(tuán)活動(dòng)，豐富民警警營(yíng)文化生活，和諧家庭關(guān)系，緩解工作壓力，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（五）開展心理健康知識(shí)講座，促進(jìn)民警心理健康。大隊(duì)作為公安機(jī)關(guān)心理健康教育宣傳活動(dòng)試點(diǎn)單位，從3月起，開展了四期心理健康知識(shí)講座。通過(guò)聽講述、互動(dòng)、視頻等方式，緩解了民警心理壓力，促進(jìn)了身心健康、提高了工作效率，密切了家庭關(guān)系。

（六）學(xué)習(xí)楊善洲精神，堅(jiān)定理想信念。

大隊(duì)深入開展學(xué)習(xí)楊善洲精神做人民群眾滿意的好黨員好干部活動(dòng)。積極與當(dāng)?shù)攸h委政府聯(lián)系，參加呈貢新區(qū)政法林建設(shè)，發(fā)揮傳統(tǒng)，不斷堅(jiān)定大隊(duì)民警的理想信念。

二、存在問(wèn)題

上半年，大隊(duì)黨總支“一班人”盡心盡力，按照隊(duì)伍建設(shè)的工作要求，按照抓班子、帶隊(duì)伍、促工作的總體思路，認(rèn)真抓好各中隊(duì)支部建設(shè)，認(rèn)真開展思想工作，認(rèn)真抓好隊(duì)伍思想狀況分析，積極開展交心談心工作，大隊(duì)民警隊(duì)伍思

想總體上評(píng)估比較穩(wěn)定，但也存在一些問(wèn)題。

一是干部隊(duì)伍存在的問(wèn)題：大隊(duì)干部調(diào)整已有一年，干部隊(duì)伍總體是好的，但個(gè)別干部管理工作不夠大膽，工作方法不多、帶兵藝術(shù)招術(shù)少，組織指揮能力有待進(jìn)一步提高。

二是黨員隊(duì)伍存在的問(wèn)題：大隊(duì)現(xiàn)有黨員**人，黨員隊(duì)伍思想狀況總體是好的，工作積極性較高，完成任務(wù)突出。但個(gè)別黨員的工作主動(dòng)性、積極性不高，工作標(biāo)準(zhǔn)同等與一般民警，模范作用較差。

三是民警隊(duì)伍存在的問(wèn)題：大隊(duì)民警隊(duì)伍總體思想是穩(wěn)定的，各別民由于性格上的差異，在處理問(wèn)題上不有時(shí)沖動(dòng)，說(shuō)話不夠平和，執(zhí)勤執(zhí)法中的時(shí)有不妥，引起爭(zhēng)議現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。極個(gè)別民警對(duì)中隊(duì)干部工作安排強(qiáng)調(diào)客觀理由比較多。

四是民警家庭方面存在的問(wèn)題：大隊(duì)大部分民警，家里上有老下有小，個(gè)別民警工作與家庭生活關(guān)系沒有調(diào)整好，思想有時(shí)不夠穩(wěn)定，工作中存在懶惰情緒，工作積極性不高。

五是考核激勵(lì)機(jī)制不到位，影響民警的工作積極性。實(shí)行“陽(yáng)光工資”后，所有津補(bǔ)貼都取消，考核激勵(lì)機(jī)制不健全，民警的工作積極性受到影響，情緒不穩(wěn)定，有些民警患得患失，忘目攀比，心里存在不平衡感。

二、存在問(wèn)題的主要原因

存在這些問(wèn)題的原因是多方面的。從客觀上看，一方面，我國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，社會(huì)轉(zhuǎn)型的特殊歷史時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)和社會(huì)上的不正之風(fēng)不斷侵蝕著我們的隊(duì)伍，使廣大民警面臨著拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義思想的嚴(yán)重沖擊，面臨著權(quán)力、金錢的巨大誘惑，面臨著人生觀、價(jià)值觀的嚴(yán)峻考驗(yàn)，導(dǎo)致極少數(shù)民警思想意識(shí)衰退，滋生了腐化、墮落觀念；另一方面由于大隊(duì)點(diǎn)多、面廣，駐地分散，這給隊(duì)伍的教育管理增加了一定的困難。從主觀上講，民警牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念還不夠全面，講付出的多，說(shuō)得到的少。第三是忙于業(yè)務(wù)，疏于管理的問(wèn)題或多或少地存在于中隊(duì)干部身上，在落實(shí)“兩手抓”的實(shí)際工作中安排不到位。第四是對(duì)隊(duì)伍管理機(jī)制和隊(duì)伍管理辦法分析研究不夠，很多方面還需進(jìn)一步完善和落實(shí)。突出表現(xiàn)在規(guī)章制度執(zhí)行上有“彈性”，約束上沒有針對(duì)性，監(jiān)督檢查上沒有一貫性，責(zé)任追究上沒有“硬性”，隊(duì)伍管理辦法不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)形勢(shì)發(fā)展、變化的需要。

三、下一步打算

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高大隊(duì)民警政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

二是抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，結(jié)合排查和梳理民警在思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)、生活作風(fēng)和政治紀(jì)律等

方面存在的突出問(wèn)題，強(qiáng)化措施，集中加以解決。

三是嚴(yán)格管理，確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定。對(duì)隊(duì)伍建設(shè)情況要經(jīng)常反思、經(jīng)常分析、經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定、不安全的因素和苗頭。隊(duì)伍建設(shè)工作沒有八小時(shí)內(nèi)外之分，沒有星期天、節(jié)假日之別，必須貫穿到“全時(shí)制、全方位、全員額”管理之中，形成“時(shí)時(shí)講隊(duì)伍、人人抓安全”的良好氛圍，以自身的穩(wěn)定促進(jìn)民警的思想穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)的安全穩(wěn)定。

第三篇：人才隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)提綱

人才隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)提綱

近幾年來(lái)，我縣通過(guò)開展“營(yíng)造良好人才環(huán)境”、“人才資源是第一資源”教育實(shí)踐等活動(dòng)，不斷加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的工作力度，圍繞市委組織部工作會(huì)議關(guān)于加強(qiáng)全市人才工作的總體部署，結(jié)合我縣人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，不斷加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，現(xiàn)將工作情

況匯報(bào)如下：

一、全縣人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)

2005年底，全縣干部7386人，其中：黨政人才1566人，占21.2％；專業(yè)技術(shù)人才5539人，占74.9％；企業(yè)管理人才281人，占3.8％。

1、黨政人才（黨政機(jī)關(guān)工作人員）1566人中，大學(xué)本科309人，占19.7，大專704人，占44.9，中專355人，占22.6，高中及以下198人，占12.6；

35歲以下550人，占35.1％；36--45歲614人，占39.2％；46--54歲369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。

2、專業(yè)技術(shù)人才5539人中，其中：

大學(xué)本科837人，占15.1％；大專2109人，占38％；中專2387人，占43％；高中及以下205人，占3.7％；

35歲以下766人，占13.8％；36--45歲3326人，占60％；46--54歲1265人，占22.8％；55歲以上182人，占3.2％。

在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員292人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。

3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占6.7％，?？?0人，占28.4％，中專85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占22.4％。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效

（一）加強(qiáng)執(zhí)政能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平

在具體工作中，我們堅(jiān)持選準(zhǔn)人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，在干部選任工作中，堅(jiān)持把好“政治關(guān)”，選政治上“靠得住”的人，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為選拔任用干部最重要、最根本的要求；堅(jiān)持把好“能力關(guān)”，選在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中“有本事”的人，注重選拔思想解放、素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、能力較強(qiáng)、有魄力、有闖勁的干部；堅(jiān)持把好“作風(fēng)關(guān)”，選在思想、工作、生活中“作風(fēng)正”的人，確保把一些既干事、又廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。年初以來(lái)，結(jié)合縣人大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機(jī)構(gòu)改革，我們嚴(yán)格遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，中央辦公廳《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行條例》，認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，拓寬選人用人視野，擴(kuò)大民主渠道，增強(qiáng)干部工作透明度。一是在縣委全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，對(duì)若干名政府部門缺職“一把手”和縣處級(jí)后備干部人選進(jìn)行民主推薦，同時(shí)，在全委會(huì)上再次進(jìn)行推薦，為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機(jī)構(gòu)改革（更名），調(diào)整（或重新任職）43名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中提拔11名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13名，重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。同時(shí)在調(diào)整中做到了以下幾點(diǎn)：一是對(duì)班子不團(tuán)結(jié)，群眾威信差的果斷進(jìn)行了調(diào)整。二是對(duì)于工作能力強(qiáng)，群眾威信高，工作思路清，創(chuàng)新能力強(qiáng)的干部予以提拔使用。三是對(duì)搞個(gè)人主義，工作作風(fēng)不實(shí)，完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學(xué)專業(yè)特點(diǎn)，從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進(jìn)行交流任職。五是對(duì)年齡偏大，工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導(dǎo)干部（從4月1日——5月10日）?？h委對(duì)這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作給予高度重視，成立了公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記擔(dān)任組長(zhǎng)。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴(yán)格按照區(qū)、市關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)密工作程序，精心組織，制定了周密的實(shí)施方案，嚴(yán)格保密措施，經(jīng)過(guò)筆試、面試、組織考核，縣委常委會(huì)專門例會(huì)研究，任前公示等程序，公開選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位，同時(shí)對(duì)涉及到相關(guān)部門的9名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部予以相應(yīng)調(diào)整。

（二）完善機(jī)制，積極推進(jìn)干部人事制度改革。今年以來(lái)，我們?cè)诟刹恐贫雀母锓矫嬗诌M(jìn)行了大膽地探索，積極借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，圍繞加強(qiáng)干部管理使用工作，制定出臺(tái)了一系列制度，逐步建立和實(shí)施了干部管理新機(jī)制。一是繼續(xù)推行干部任前公示制。今年新提拔任用的干部均履行了任前公示制度。二是繼續(xù)堅(jiān)持提拔任用的委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期制。三是進(jìn)一步修訂和完善了《干部管理暫行規(guī)定》，制定了《2004——2008年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃

》、《縣委常委會(huì)討論任免干部投票表決制》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度》等，進(jìn)一步明確了民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)履行的程序及承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及具體調(diào)整辦法，縣委研究任免的干部都要采取縣委常委會(huì)無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決等項(xiàng)工作做出了具體規(guī)定，促進(jìn)了干部選任工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

（三）完善和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理?？h委、縣政府高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)和高素質(zhì)的撥尖人才的培養(yǎng)和選拔工作。各類專業(yè)技術(shù)人才是人才隊(duì)伍中的主體和重要力量。在各類專業(yè)技術(shù)人員的管理上，采取繼續(xù)教育、外語(yǔ)教育和信息技術(shù)教育的方式進(jìn)行培訓(xùn)和考核，有利地推動(dòng)了各類專業(yè)技術(shù)人員的適應(yīng)新形勢(shì)所需知識(shí)學(xué)習(xí)興趣和積極性，認(rèn)真開展了選拔自然科學(xué)，應(yīng)用科學(xué)研究，工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，教育，衛(wèi)生和管理等領(lǐng)域的各類有突出貢獻(xiàn)、有特長(zhǎng)、有發(fā)展?jié)摿Φ母黝悓I(yè)技術(shù)人員或人才的工作，并選拔了六名高層次的專業(yè)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)和推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為各類人才的隊(duì)伍建設(shè)樹立榜樣。

（四）加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)人才工作存在的多頭管理，協(xié)調(diào)不夠，力量分散等問(wèn)題，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組吸納人事勞動(dòng)局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機(jī)關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體參加，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門的人才工作。明確職責(zé)任務(wù)，積極發(fā)揮作用，增強(qiáng)了人才工作整體合力。

（五）加大繼續(xù)教育力度，黨政機(jī)關(guān)管理人才重點(diǎn)是提高管理水平與綜合素質(zhì)，開展了現(xiàn)代管理知識(shí)、科技知識(shí)、WTO等培訓(xùn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，主要是工商管理培訓(xùn)WTO規(guī)劃，使其盡快熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，熟悉國(guó)際企業(yè)管理規(guī)劃。專業(yè)技術(shù)人才，著重強(qiáng)化知識(shí)的更新和創(chuàng)造力提高。幾年來(lái)，有計(jì)劃地選派黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、企業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)。近幾年來(lái)，我縣先后選派6位同志到中國(guó)人民大學(xué)學(xué)習(xí)，有近百名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到市級(jí)以上培訓(xùn)。

（六）通過(guò)本職培訓(xùn)、輪崗系統(tǒng)、外派掛職、基層鍛煉等方式，培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、群眾擁護(hù)的新型領(lǐng)導(dǎo)人才。

（七）加強(qiáng)對(duì)科技人才的管理，縣鄉(xiāng)村全部建立由黨政一把手任組長(zhǎng)的科技工作組織機(jī)構(gòu)，配齊了“科技三長(zhǎng)”。全縣上下形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層落實(shí)，責(zé)任到人，分級(jí)分類管理科技工作人員，建立健全科技工作者檔案和考核獎(jiǎng)懲制度。有利地推動(dòng)科技工作和科普工作。2005年聘請(qǐng)3名科技人員為首批科技特派員，為我縣科學(xué)技術(shù)普及、新技術(shù)的示范推廣和成果轉(zhuǎn)化起進(jìn)了積極作用。

在抓好身邊人才的同時(shí)，我們引進(jìn)人才。積極引進(jìn)區(qū)內(nèi)外各類人才，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、高層次經(jīng)營(yíng)管理人才和帶項(xiàng)目、帶資金來(lái)后縣創(chuàng)業(yè)的人才以及其他急需緊缺人才。按照“不求所有，但求所用”的人才柔性流動(dòng)政策，采取調(diào)入，聘用、借用、兼職、合作研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢以及領(lǐng)辦、自辦、合辦、承包各類企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)等辦法，以個(gè)別引進(jìn)、團(tuán)體引進(jìn)、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)引進(jìn)等形式，吸納區(qū)內(nèi)外人才。制定《引進(jìn)外地專業(yè)技術(shù)和管理人才的管理辦法》。建立引進(jìn)人才綠色通道，從簡(jiǎn)從速辦理引進(jìn)人才的有關(guān)手續(xù)。進(jìn)一步完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)辦法，對(duì)人才實(shí)行有效的社會(huì)保險(xiǎn)。簡(jiǎn)化引進(jìn)人才落戶手續(xù)，實(shí)行人才居住證制度，憑證可享受當(dāng)?shù)赝惾瞬诺耐却觥?/p>

（八）發(fā)揮離退休干部和專業(yè)技術(shù)人才的余熱作用?？h關(guān)心下一代委員會(huì)35名成員中有15名是離退休老干部，他們積極發(fā)動(dòng)全縣離退休老干部參與關(guān)心下一代工作，集資36萬(wàn)余元，救助貧困學(xué)生3000余人，建立437座家長(zhǎng)學(xué)校，提高了家教方法，捐書11000余冊(cè)，在甘縣卡、巴胡塔、金寶屯等地建立5個(gè)草原書庫(kù)，為農(nóng)村牧區(qū)青少年提供讀書條件。

三、我縣人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題

（一）人才總量短缺，高級(jí)人才匱乏。大學(xué)本科僅占黨政人才的％，大量的是大專以下學(xué)歷。從總體上看，人才總量不足，尤其是高學(xué)歷、高職稱的高層次人才比例嚴(yán)重偏低，已成為我縣人才隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)突出問(wèn)題。

（二）人才結(jié)構(gòu)不合理，知識(shí)老化嚴(yán)重。人才結(jié)構(gòu)不合理主要主要表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；教師隊(duì)伍中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等學(xué)科教師超編嚴(yán)重，音體美、外語(yǔ)計(jì)算機(jī)等學(xué)科嚴(yán)重短缺；在其它行業(yè)中科研人才、開發(fā)人才、高新技術(shù)人才、工程技術(shù)人才比例偏低，中青年高級(jí)人才較少；機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才較多，企業(yè)及生產(chǎn)第一線人才較少；人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。尤其是各類人才缺乏深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，新知識(shí)得不到及時(shí)補(bǔ)充，知識(shí)更新速度慢，導(dǎo)致思想僵化，觀念陳舊，專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重老化，難以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技創(chuàng)新活動(dòng)的需要。

（三）傳統(tǒng)型人才較多，創(chuàng)新型人才少。從我縣人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況來(lái)看，傳統(tǒng)人才較多，高新技術(shù)人才較少；普通型人才較多，產(chǎn)業(yè)化人才較少；基礎(chǔ)研究人才較多，實(shí)用人才較少，繼承型人才較多，創(chuàng)新人才少。由于缺乏高新技術(shù)人才，難以提升我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由于缺乏產(chǎn)業(yè)化人才，給經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)困難。

（四）懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才缺乏。隨著對(duì)外開放的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，我縣十分缺乏具有綜合素質(zhì)的外向型人才。

（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化人才舉步維艱。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才總量十分缺乏。二是農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與管理，未完全納入轉(zhuǎn)化為實(shí)用鄉(xiāng)土人才，缺乏對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)手段。

（六）人才外流比較嚴(yán)重，人才隊(duì)伍不穩(wěn)定。近幾年來(lái)，人才外流現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，一是“隱流”，高校畢業(yè)生畢業(yè)后流向外地，大多未回本縣，一般在70左右，而回本縣的畢業(yè)生大部分是師范類；二是“明流”，具有高級(jí)職稱或本科以上學(xué)歷的人才，通過(guò)正常調(diào)離到外地謀職，人才外流集中在高層次人才，人才外流的專業(yè)門類集中在高中骨干教師（教育系統(tǒng)近幾年外流教師達(dá)22人）、高級(jí)工程技術(shù)人才、醫(yī)生。年齡均在45歲以下，是發(fā)揮才干的中青年人才。人才待遇低，工作條件差，機(jī)會(huì)不均等是造成人才單向流失（只出不進(jìn)）的主要原因。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作的建議

（一）抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、政治和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育。加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力、決策管理能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力，構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力框架。

（二）健全科學(xué)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步完善民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議、公開選拔和任前公示制度。改進(jìn)和完善公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。及時(shí)選拔一批政治立場(chǎng)堅(jiān)定，熟悉經(jīng)濟(jì)工作、熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、熟悉金融和法律、熟悉國(guó)際規(guī)則的優(yōu)秀干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，改善黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，保持后備干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力，疏通選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道。

（三）營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。良好的輿論環(huán)境能夠激勵(lì)人才的情感，要通過(guò)宣傳優(yōu)秀人才，樹立人才典型等手段，在整個(gè)社會(huì)營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的輿論環(huán)境，建立“以人為本”、“人才是第一資源”等新的發(fā)展思路，讓人才真正體會(huì)到全社會(huì)的關(guān)心和尊重。

（四）認(rèn)真做好事業(yè)單位人事制度改革。為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，逐步建立起符合各類事業(yè)單位自身特點(diǎn)的政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善、科學(xué)分類的管理體制；建立一套符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)、符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的人事管理制度；形成一個(gè)人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下、待遇能高能低，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。

（五）重視二次人才資源的開發(fā)使用。離退休人才一般情況清楚、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富，發(fā)揮他們的“余熱”是一項(xiàng)投入少、產(chǎn)出多的利國(guó)利民的大好事，對(duì)緩解欠發(fā)達(dá)縣區(qū)人才缺乏的矛盾起到立竿見影的效果。因此，要對(duì)不同專業(yè)的離退休人才進(jìn)行梳理、分類，通過(guò)組建各種老年人才協(xié)會(huì)，為離退休人才和用人單位牽線搭橋，使他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)再做貢獻(xiàn)。

第四篇：如何加強(qiáng)民族宗教工作人才隊(duì)伍建設(shè)

如何加強(qiáng)民族宗教工作人才隊(duì)伍建設(shè)

李源潮指出：新疆社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)趨好，但反分裂斗爭(zhēng)仍然十分嚴(yán)峻。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，需要大批高素質(zhì)的黨政人才、群眾工作人才和民族宗教工作人才。

加強(qiáng)民族宗教干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

如何建設(shè)一支良好的民族宗教干部隊(duì)伍？筆者認(rèn)為，應(yīng)著力從“五個(gè)堅(jiān)持”入手：堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)化做好民族宗教工作的責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好新形勢(shì)下民族宗教工作的根本保證。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)民族宗教理論、黨的新時(shí)期關(guān)于民族宗教問(wèn)題的基本觀點(diǎn)和基本政策、民族宗教方面法律法規(guī)、民族宗教基本知識(shí)等的學(xué)習(xí)。要增強(qiáng)廣大基層干部，特別是各級(jí)分管民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)民族宗教工作重要性、全局性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化民族宗教工作責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步了解民族宗教政策，善于做好民族宗教事務(wù)工作。把民族宗教工作納入重要議事日程，納入城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。

堅(jiān)持強(qiáng)化信息平臺(tái)建設(shè)，不斷形成職責(zé)分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的民族宗教工作網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨委政府對(duì)民族宗教事務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮民族宗教工作網(wǎng)絡(luò)的作用。首先，要自上而下配備足夠的民族宗教工作力量。積極探索在民族宗教工作重點(diǎn)村設(shè)民族宗教工作信息員。其次，要進(jìn)一步明確市、縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)黨委政府在宗教管理上的分工權(quán)責(zé)，落實(shí)鄉(xiāng)村宗教工作責(zé)任制，建立一套分工職責(zé)明確、目標(biāo)細(xì)化、信息暢通、監(jiān)督到位、有獎(jiǎng)有罰的民族宗教工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)解決在基層部分地方存在民族宗教工作不會(huì)管和不愿管的現(xiàn)象。堅(jiān)持鍛煉和提拔民族宗教干部，不斷建立和完善民族宗教干部能進(jìn)能出的激勵(lì)機(jī)制。尊重和發(fā)揮民族宗教干部的才能，加強(qiáng)對(duì)民族宗教干部的任用和提拔。采取“確定崗位，定向選拔”的辦法，適當(dāng)配備當(dāng)?shù)刂黧w少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部。堅(jiān)持每年從少數(shù)民族大學(xué)畢業(yè)生中選拔一定數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)生充實(shí)到縣級(jí)部門和民族鄉(xiāng)工作。加大民族工作部門干部交流力度。加大系統(tǒng)內(nèi)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)力度,增加少數(shù)民族后備干部的數(shù)量。

堅(jiān)持加大對(duì)民族宗教事務(wù)工作的投入，不斷改善基層民族宗教部門工作環(huán)境。針對(duì)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，工作經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)撥付到位，嚴(yán)重影響干部工作積極性的現(xiàn)狀，首先，要加大財(cái)政對(duì)民族宗教工作的投入。在災(zāi)后重建過(guò)程中，民族宗教事務(wù)部門承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，必須高度重視加大對(duì)民族宗教事務(wù)工作的投入。其次，要完善基層民族宗教工作部門執(zhí)法主體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)民族宗教工作執(zhí)法主體落實(shí)到縣。配備足夠的執(zhí)法主體人員、賦予執(zhí)法主體資格、逐步改善執(zhí)法的軟硬件設(shè)施。再次，要進(jìn)一步在人員編制、經(jīng)費(fèi)、辦公條件等方面向民族宗教事務(wù)部門傾斜，努力改善基層民族宗教事務(wù)部門的工作環(huán)境。

堅(jiān)持加大災(zāi)后撫慰工作力度，不斷創(chuàng)造有利于民族宗教干部身心健康的條件。全市各級(jí)民族宗教干部始終堅(jiān)持站在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作第一線，作出了積極而重大的貢獻(xiàn)，但他們?cè)诠ぷ骱蜕钌系拇_面臨著眾多的困難和問(wèn)題，承受著喪失親人的悲痛，承受著超負(fù)荷的工作壓力，承受著重建家園的重?fù)?dān)，有關(guān)部門尤其是上級(jí)民族宗教事務(wù)部門，要加大對(duì)地震災(zāi)區(qū)民族宗教干部的撫慰和幫扶力度。

（作者單位：市民族宗教事務(wù)局）

慈溪市民宗局堅(jiān)持三措并舉推動(dòng)民族宗教界人才隊(duì)伍建設(shè)

發(fā)布時(shí)間： 2010-10-14 | 信息來(lái)源： 慈溪市民宗局

為培養(yǎng)一批具有較高宗教學(xué)識(shí)，又能聯(lián)系廣大少數(shù)民族群眾和信教群眾的人才隊(duì)伍，慈溪市

民宗局堅(jiān)持三措并舉，切實(shí)推動(dòng)民族宗教界人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加大培育力度，提供鍛煉機(jī)會(huì)。制定培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每年集中舉辦一期慈溪市民族宗教界中青年骨干培訓(xùn)班。結(jié)合研討班、讀書會(huì)、座談會(huì)等方式，加強(qiáng)對(duì)民族宗教界中青年骨干的教育培訓(xùn)。同時(shí)，會(huì)同各民族宗教團(tuán)體盡可能地安排后備人才參與團(tuán)體、場(chǎng)所的管理實(shí)踐，逐步提升其管理方面的能力。二是堅(jiān)持結(jié)對(duì)聯(lián)系，提高能力水平。堅(jiān)持實(shí)行民宗干部與民族宗教界代表人士結(jié)對(duì)培養(yǎng)，定期聯(lián)系、定人幫扶，通過(guò)經(jīng)常性的談心交流，及時(shí)掌握他們的思想、工作和生活情況，幫助他們提高思想政治素質(zhì)和實(shí)際工作能力。三是注重教育引導(dǎo)，促其發(fā)揮作用。經(jīng)常聽取民族宗教界代表人士的意見和建議，在定期聯(lián)系的基礎(chǔ)上，做到及時(shí)通氣、及時(shí)協(xié)商、及時(shí)引導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)民族宗教界后備人才的愛國(guó)主義教育，指導(dǎo)民族宗教團(tuán)體做好后備人才的選送、培養(yǎng)、推薦、考察工作和優(yōu)秀人員的引進(jìn)工作。目前，慈溪市民族宗教界人才隊(duì)伍數(shù)量、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到進(jìn)一步優(yōu)化，在促進(jìn)慈溪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

四要充分發(fā)揮宗教界人士和信教群眾在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)和諧中的積極作用，這是做好宗教工作的重要保證。宗教發(fā)展史表明，宗教只有適應(yīng)其所處的時(shí)代與社會(huì)才能存在和延續(xù)。要堅(jiān)持以共同目標(biāo)引領(lǐng)宗教工作，支持宗教界發(fā)揚(yáng)愛國(guó)愛教、團(tuán)結(jié)進(jìn)步、服務(wù)社會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘宗教教義、宗教道德和宗教文化中有利于社會(huì)和諧、時(shí)代進(jìn)步和健康文明的內(nèi)容，使宗教和諧成為各宗教共同追求的理念和目標(biāo)，共同遵循的規(guī)范和準(zhǔn)則。支持和鼓勵(lì)宗教界積極參與社會(huì)救助、公益慈善事業(yè)，開展扶貧、濟(jì)困、救災(zāi)、助殘、義診等活動(dòng)，并在政策法規(guī)上予以引導(dǎo)和規(guī)范。進(jìn)一步發(fā)揮宗教在促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)世界和平中的獨(dú)特作用。大力支持和幫助愛國(guó)宗教組織加強(qiáng)自身建設(shè)，提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步發(fā)揮其聯(lián)系信教群眾的橋梁和紐帶作用。深入研究新形勢(shì)下培養(yǎng)愛國(guó)宗教人士的特點(diǎn)和規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)宗教界愛國(guó)人士的培養(yǎng)教育。

黨和政府歷來(lái)高度重視宗教人才的培養(yǎng)教育工作，高度重視宗教教職人員隊(duì)伍建設(shè)，高度重視發(fā)揮宗教界愛國(guó)人士的積極作用。黨的十六大以來(lái)，以胡錦濤同志為總書記的黨中央十分關(guān)心宗教工作和宗教人才的培養(yǎng)，提出了一系列新論斷新要求，一再?gòu)?qiáng)調(diào)培養(yǎng)愛國(guó)宗教教職人員是做好宗教工作的關(guān)鍵。宗教界也倍加感到人才培養(yǎng)的極端重要性。加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)的愛國(guó)愛教人才，是中國(guó)宗教順應(yīng)時(shí)代要求、實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的迫切需要。一代先賢、原中國(guó)佛教協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙樸初先生曾大聲疾呼：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期中國(guó)佛教的最緊迫的任務(wù)，第一是培養(yǎng)人才，第二是培養(yǎng)人才，第三還是培養(yǎng)人才，這已成為我國(guó)宗教界的普遍共識(shí)、強(qiáng)烈愿望和自覺行動(dòng)。一定程度上講，黨和政府的關(guān)心，時(shí)代發(fā)展和宗教健康傳承的需要，要求中青年教職人員必須勇于擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的重大責(zé)任，必須義不容辭地從我做起，認(rèn)清形勢(shì)，明確使命，珍惜機(jī)遇，更好更快地成長(zhǎng)為黨和政府信賴的、信教群眾擁護(hù)的高素質(zhì)愛國(guó)愛教人才。

強(qiáng)調(diào)從我做起，目的在于激活宗教界尤其是愛國(guó)愛教中青年代表人士的主體自覺。宗教教職人員隊(duì)伍建設(shè)，高素質(zhì)愛國(guó)宗教人才培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，黨和政府的關(guān)心和支持固然需要，創(chuàng)新舉措和健全機(jī)制固然必要，理論和實(shí)踐的全面培養(yǎng)固然重要，但最緊要、最關(guān)鍵、最迫切的是宗教界主體作用的發(fā)揮，是廣大中青年教職人員更加自覺地參與和更加主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)。宗教界的中青年代表人士一定程度上講代表著中國(guó)宗教的希望和未來(lái)，尤其需要主動(dòng)參與到

隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)中來(lái)，做到歷練自我，率先垂范。

強(qiáng)調(diào)認(rèn)清形勢(shì)，目的在于引導(dǎo)宗教界尤其是愛國(guó)愛教中青年代表人士順勢(shì)而為。宗教教職人員隊(duì)伍建設(shè)，高素質(zhì)愛國(guó)宗教人才培養(yǎng)離不開國(guó)際國(guó)內(nèi)的大環(huán)境、大背景。從國(guó)際視野看，在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，伴隨著包括宗教在內(nèi)的各種交往合作越來(lái)越頻繁、越來(lái)越廣泛的大趨勢(shì)，如何趨利避害，抵御宗教極端思想的影響和利用宗教對(duì)我國(guó)的滲透，成為必須面對(duì)和著力破解的重大難題。從國(guó)內(nèi)情況看，我國(guó)正處于進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸顯期，面對(duì)經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的客觀實(shí)際，如何發(fā)揮宗教界和信教群眾在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定中的積極作用，成為必須重視和做好的一篇大文章。這對(duì)于宗教界尤其是中青年代表人士來(lái)說(shuō)，必須開闊視野、認(rèn)清形勢(shì)，在服務(wù)大局中作為，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)。

第五篇：人才隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)提綱

人才隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)提綱

近幾年來(lái)，我縣通過(guò)開展“營(yíng)造良好人才環(huán)境”、“人才資源是第一資源”教育實(shí)踐等活動(dòng)，不斷加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的工作力度，圍繞市委組織部工作會(huì)議關(guān)于加強(qiáng)全市人才工作的總體部署，結(jié)合我縣人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，不斷加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、全縣人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)

2005年底，全縣干部7386人，其中：黨政人才1566人，占21.2％；專業(yè)技術(shù)人才5539人，占74.9％；企業(yè)管理人才281人，占3.8％。

1、黨政人才（黨政機(jī)關(guān)工作人員）1566人中，大學(xué)本科309人，占19.7%，大專704人，占 44.9 %，中專355人，占22.6%，高中及以下198人，占 12.6% ；

35歲以下550人，占35.1％；36--45歲614人，占39.2％；46--54歲369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。

2、專業(yè)技術(shù)人才5539人中，其中：

大學(xué)本科837人，占15.1％；大專2109人，占38％；中專2387人，占43％；高中及以下205人，占3.7％；

35歲以下766人，占13.8％；36--45歲3326人，占60％；46--54歲1265人，占22.8％；55歲以上182人，占3.2％。

在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員292人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。

3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占6.7％，?？?0人，占28.4％，中專85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占22.4％。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效

（一）加強(qiáng)執(zhí)政能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平

在具體工作中，我們堅(jiān)持選準(zhǔn)人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，在干部選任工作中，堅(jiān)持把好“政治關(guān)”，選政治上“靠得住”的人，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為選拔任用干部最重要、最根本的要求；堅(jiān)持把好“能力關(guān)”，選在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中“有本事”的人，注重選拔思想解放、素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、能力較強(qiáng)、有魄力、有闖勁的干部；堅(jiān)持把好“作風(fēng)關(guān)”，選在思想、工作、生活中“作風(fēng)正”的人，確保把一些既干事、又廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。年初以來(lái)，結(jié)合縣人大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機(jī)構(gòu)改革，我們嚴(yán)格遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，中央辦公廳《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行條例》，認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，拓寬選人用人視野，擴(kuò)大民主渠道，增強(qiáng)干部工作透明度。一是在縣委全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，對(duì)若干名政府部門缺職“一把手”和縣處級(jí)后備干部人選進(jìn)行民主推薦，同時(shí)，在全委會(huì)上再次進(jìn)行推薦，為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機(jī)構(gòu)改革（更名），調(diào)整（或重新任職）43名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中提拔11名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13名，重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。同時(shí)在調(diào)整中做到了以下幾點(diǎn)：一是對(duì)班子不團(tuán)結(jié)，群眾威信差的果斷進(jìn)行了調(diào)整。二是對(duì)于工作能力強(qiáng)，群眾威信高，工作思路清，創(chuàng)新能力強(qiáng)的干部予以提拔使用。三是對(duì)搞個(gè)人主義，工作作風(fēng)不實(shí)，完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學(xué)專業(yè)特點(diǎn)，從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進(jìn)行交流任職。五是對(duì)年齡偏大，工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導(dǎo)干部（從4月1日——5月10日）?？h委對(duì)這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作給予高度重視，成立了公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記擔(dān)任組長(zhǎng)。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴(yán)格按照區(qū)、市關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)密工作程序，精心組織，制定了周密的實(shí)施方案，嚴(yán)格保密措施，經(jīng)過(guò)筆試、面試、組織考核，縣委常委會(huì)專門例會(huì)研究，任前公示等程序，公開選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位