第一篇：創(chuàng)新人才工作機(jī)制加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

創(chuàng)新人才工作機(jī)制加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

人才隊(duì)伍是現(xiàn)代社會(huì)管理與公共服務(wù)的重要力量。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，是完善社會(huì)保障體系、促進(jìn)社會(huì)公平正義的內(nèi)在要求，是解決社會(huì)問(wèn)題、維護(hù)社會(huì)安定有序的有力手段，是建設(shè)和諧文化、營(yíng)造誠(chéng)信友愛(ài)良好社會(huì)氛圍的重要保障。近年來(lái)，師宗縣以“三個(gè)代表”重要思想和十七大等會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和全國(guó)、全省、全市人才工作會(huì)議精神，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，營(yíng)造人才工作環(huán)境，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，進(jìn)一步建立健全人才工作制度，加大人才引進(jìn)力度，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了智力支持和人才保證。目前，全縣擁有各類人才9317人，其中：黨政領(lǐng)導(dǎo)人才1431人，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才1066人，專業(yè)技術(shù)人才5335人，高層次人才195人，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才1290人。

一、營(yíng)造“三個(gè)環(huán)境”，奠定人才工作基礎(chǔ)

全縣各級(jí)黨委牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的意識(shí)，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，努力奠定良好的人才工作環(huán)境。

一是建立工作機(jī)制，強(qiáng)化輿論宣傳，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境。為了確保人才工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，按照省、市委的要求，師宗縣成立了由縣委副書(shū)記、縣政府分管副縣長(zhǎng)分別擔(dān)任正、副組長(zhǎng)，組織、人事、勞動(dòng)、計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、科技、財(cái)政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織部門專設(shè)了辦公室，并制定各成員單位和人才辦公室的工作職責(zé)，進(jìn)一步理順了人才工作機(jī)制，形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局，為全縣人才工作健康發(fā)展提供了有力的組織保證。同時(shí)，各級(jí)黨委通過(guò)召開(kāi)人才工作專題會(huì)議、各類新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式，深入學(xué)習(xí)和傳達(dá)黨和國(guó)家及省市的人才政策，并對(duì)典型人物的先進(jìn)事跡進(jìn)行大張旗鼓的宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好社會(huì)氛圍。

二是制定措施，完善制度，努力營(yíng)造良好的政策環(huán)境。縣委把制定政策和完善制度作為做好人才工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，縣委先后制定下發(fā)了《中共師宗縣委師宗縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《師宗縣人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解》，對(duì)創(chuàng)新人才理念、優(yōu)化人才資源配置、形成良好的機(jī)制和體制，以及人才的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、使用、引進(jìn)、管理、流動(dòng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等方面，提出了具體的目標(biāo)任務(wù)和措施辦法。結(jié)合省、市委制定“十一五”人才規(guī)劃有關(guān)文件精神，由組織、人事部門牽頭，對(duì)全縣各類人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題等方

面進(jìn)行了深入系統(tǒng)地調(diào)研，建立了包括黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、高層次人才等在內(nèi)的人才資源信息庫(kù)，制定了《師宗縣“十一五”人才規(guī)劃》。

三是搭建平臺(tái)，加大投入，努力營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。為充分調(diào)動(dòng)各類人才積極投身到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展中，一是制定出臺(tái)了引才引智的“九項(xiàng)優(yōu)惠”政策，采取產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才等多種方式，廣泛吸納各類優(yōu)秀人才。二是設(shè)立了人才工作專項(xiàng)資金，并列入財(cái)政預(yù)算，每年撥出20萬(wàn)元專款，用于人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，按照“誰(shuí)用人、誰(shuí)受益、誰(shuí)投入”的原則，初步構(gòu)建了政府、企業(yè)、社會(huì)多元化的投資機(jī)制，為人才工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。三是建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》和《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才工作制度》，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才，科級(jí)干部聯(lián)系優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)村實(shí)用人才，2005年以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)各類人才730余人次，解決各方面困難問(wèn)題60余件。

第二篇：創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制

創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制

激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情

摘要：人才工作是強(qiáng)軍興國(guó)之重要戰(zhàn)略，人才工作的活力取決于體制機(jī)制，體制機(jī)制創(chuàng)新對(duì)于人才工作至關(guān)重要。創(chuàng)新人才工作機(jī)制，重在創(chuàng)新，難在實(shí)用。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須更好實(shí)施人才強(qiáng)軍戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨管人才原則，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。

關(guān)鍵詞：人才工作 機(jī)制創(chuàng)新 創(chuàng)造活力熱情

一、人才工作機(jī)制創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)背景

長(zhǎng)期以來(lái)，人才工作從屬于人事管理，沒(méi)有成為管理者議事的中心。人才工作機(jī)制受到舊管理體制限制，受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下人事管理模式影響，以致我國(guó)人才工作累積呈現(xiàn)出一些問(wèn)題。

1．人才現(xiàn)狀不符合國(guó)家發(fā)展對(duì)人才的需求

人才資源是第一資源，人才問(wèn)題事關(guān)國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心，我國(guó)人才問(wèn)題已逐漸成為約束國(guó)家發(fā)展的軟肋。

2．人才工作機(jī)制制約人才工作開(kāi)展

現(xiàn)有的人才工作缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，沒(méi)有充分把握宏觀，缺少計(jì)劃性，沒(méi)有真正將人才工作納入黨政工作的要?jiǎng)?wù)

中。

二、人才工作機(jī)制創(chuàng)新的熱點(diǎn)與難點(diǎn)分析研究

根據(jù)胡錦濤總書(shū)記在黨的十七大報(bào)告中提出的“創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制、激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面”的目標(biāo)要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，探索實(shí)踐人才工作體制機(jī)制創(chuàng)新的新路子、新方法、新途徑。

1．轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)人才工作體制機(jī)制的創(chuàng)新與實(shí)踐 要牢固確立“人才資源是第一資源”的理念，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略目標(biāo)，用優(yōu)秀人才工作機(jī)制、人才服務(wù)體制、人才管理體制吸引人才，古語(yǔ)云：良禽擇木而棲。沒(méi)有好的機(jī)制，是吸引不了優(yōu)秀人才的，壞的不全的機(jī)制只會(huì)吸引畸形人才。

2．解放思想，推進(jìn)體制內(nèi)外人才的整體性開(kāi)發(fā)和學(xué)習(xí)運(yùn)用

改革開(kāi)放30年來(lái)，“人才資源是第一資源”的理念已深入人心，形成共識(shí)。但是，在人盡共才、才盡其用上，缺失和漏洞現(xiàn)象依然存在。因此，必須以創(chuàng)新發(fā)展的思路，用實(shí)際效能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，打破不適應(yīng)新時(shí)期軍隊(duì)國(guó)家人才開(kāi)發(fā)模式，打破陳舊的人才開(kāi)發(fā)思維模式，打破體制內(nèi)外人才整體性統(tǒng)一模式，使各類人才的活動(dòng)迸發(fā)，潛能涌流。

三、創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)機(jī)制，重在培養(yǎng)、任用與激勵(lì)

“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”。把人才找出來(lái)，用好，激勵(lì)他們充分發(fā)揮潛能，為國(guó)家、社會(huì)和軍隊(duì)發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)，這才是人才工作的最終目標(biāo)。

1．創(chuàng)新人才選拔任用機(jī)制

公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選撥任用機(jī)制。

2、創(chuàng)新人才分配與激勵(lì)機(jī)制

一是要建立以專業(yè)技術(shù)為主體，多元化為輔的人才分配制度。堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。二是要建立人才成果業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。三是要完善人才保障機(jī)制。馬斯洛需求層次講到“人的自我實(shí)現(xiàn)的需要是在滿足各項(xiàng)基礎(chǔ)需求上的”。四是以事業(yè)成就 激勵(lì)人才。真正使人才在對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)和事業(yè)成功中獲得成就感，贏得尊重，體會(huì)歸屬感。

科學(xué)發(fā)展要靠科技，科技發(fā)展要靠人才，人才發(fā)揮作用要靠充滿活力、富有效率的體制機(jī)制。要結(jié)合人才發(fā)展規(guī)劃，深入研究人才培養(yǎng)機(jī)制存在的突出問(wèn)題。部隊(duì)是所大學(xué)校，培養(yǎng)人才也培育人才培養(yǎng)機(jī)制和人才培養(yǎng)理念，進(jìn)一步完善人才培育工作新格局，按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，重點(diǎn)抓好黨管人才、強(qiáng)軍興國(guó)戰(zhàn)略思想的研究、總體規(guī)劃的制定、重要政策的統(tǒng)籌、重點(diǎn)人才的培養(yǎng)、先進(jìn)典型的宣傳。

要進(jìn)一步加大對(duì)人才工作的宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)

和各級(jí)部門單位方方面面發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、保護(hù)人才的積極性，不斷開(kāi)創(chuàng)人才工作新局面。

第三篇：人才工作機(jī)制

中共常山縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件

常人才辦〔2011〕2號(hào)

關(guān)于印發(fā)《縣人才工作例會(huì)制度》和《縣人才工作月報(bào)制度》的通知

縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位：

《縣人才工作例會(huì)制度》和《縣人才工作月報(bào)制度》已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

附：

1、縣人才工作例會(huì)制度

2、縣人才工作月報(bào)制度

中共常山縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2011年3月18日

主題詞：人才工作 制度 通知

抄送：縣委，縣人大、政府、政協(xié)黨組，市委組織部

中共常山縣委人才辦 2011年3月18日印發(fā)

縣人才工作例會(huì)制度

1、全縣人才工作例會(huì)一般每季度召開(kāi)1次。必要時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開(kāi)。

2、會(huì)議議題由縣委人才辦結(jié)合某階段人才工作重點(diǎn)確定，主要是總結(jié)交流上一季度人才工作開(kāi)展情況，討論研究下一階段人才工作任務(wù)。

3、會(huì)議由縣委人才辦負(fù)責(zé)人召集主持。會(huì)議對(duì)象為縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)，因工作需要也可邀請(qǐng)有關(guān)人員列席會(huì)議。

4、因特殊情況不能參加會(huì)議的成員應(yīng)事先請(qǐng)假，得到同意后可委托有關(guān)人員參加。

5、各有關(guān)單位對(duì)每次討論議題應(yīng)提前作好調(diào)研，與會(huì)人員要在會(huì)上認(rèn)真發(fā)表意見(jiàn)。

6、縣委人才辦負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、材料歸檔、有關(guān)文件起草等工作，并負(fù)責(zé)人才工作例會(huì)研究確定相關(guān)事項(xiàng)的督辦。

縣人才工作月報(bào)制度

1、全縣人才工作情況實(shí)行一月一報(bào)制度，一般每月20日前上報(bào)。

2、人才工作情況報(bào)送對(duì)象為縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。

3、上報(bào)內(nèi)容為本月人才工作開(kāi)展情況及下月人才工作安排，重點(diǎn)包括開(kāi)展重大活動(dòng)、實(shí)施重大工程、招才引才、教育培訓(xùn)、政策制定等方面內(nèi)容。

4、各報(bào)送單位要認(rèn)真梳理每月人才工作開(kāi)展情況，及時(shí)全面地按要求報(bào)送。

5、縣委人才辦每月初對(duì)各地各單位上報(bào)的相關(guān)情況進(jìn)行整理匯總，并以書(shū)面形式通報(bào)相關(guān)單位

第四篇：人才機(jī)制強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)報(bào)告

*縣緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是以培訓(xùn)整合為重點(diǎn)，盤活用好現(xiàn)有人才。該縣對(duì)在崗人員和上崗前工作人員都進(jìn)行嚴(yán)格的有針對(duì)性的培訓(xùn)，側(cè)重于提高專業(yè)技術(shù)和敬業(yè)精神，通過(guò)大力發(fā)展職業(yè)教育，著重培養(yǎng)鄉(xiāng)土實(shí)用人才。同時(shí)，采取上掛下派、進(jìn)修深造等形式，輸送有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬诺礁咝W(xué)習(xí)深造，為人才加油充電。

二是以優(yōu)化機(jī)制為基礎(chǔ)，發(fā)揮專業(yè)人才效益。通過(guò)不斷完善人才的使用和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)人才的積極性，該縣明確規(guī)定，全縣所有單位進(jìn)人嚴(yán)格堅(jiān)持凡進(jìn)必考的原則，對(duì)高層次人才，實(shí)行課題承包、項(xiàng)目承包的方式，并設(shè)立突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，最大限度的調(diào)動(dòng)專業(yè)人才的積極性。

三是以縣域發(fā)展為目標(biāo)，著力培養(yǎng)后續(xù)人才。根據(jù)本縣經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定出了一套符合縣情實(shí)際的人才開(kāi)發(fā)規(guī)劃，以此為指導(dǎo)，有步驟、有重點(diǎn)的實(shí)施人才開(kāi)發(fā)和利用工作。同時(shí)，建立鄉(xiāng)土專業(yè)人才專項(xiàng)管理庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)土專業(yè)人才的選撥和培養(yǎng)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才經(jīng)驗(yàn)豐富、對(duì)地方情況熟悉等優(yōu)勢(shì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

四是以政策機(jī)遇為抓手，拓寬人才補(bǔ)充途徑。充分利用上級(jí)人才扶貧、智力扶貧活動(dòng)的政策機(jī)遇，扎實(shí)做好支教、支醫(yī)等各類志愿活動(dòng)，充分發(fā)揮這類專業(yè)人才的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)地方事業(yè)發(fā)展。同時(shí)，縣上出臺(tái)了相關(guān)的優(yōu)惠政策，對(duì)急需的專業(yè)人才，鼓勵(lì)用人單位通過(guò)招聘、成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、兼職以及通過(guò)建立協(xié)作關(guān)系等靈活多樣的方式引進(jìn)人才，并積極為引進(jìn)的人才創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

第五篇：人才隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

鋼結(jié)構(gòu)分廠負(fù)責(zé)整個(gè)公司結(jié)構(gòu)件的下料、成型、拼焊等加工工序，結(jié)構(gòu)件是工程機(jī)械產(chǎn)品的鋼筋脊梁，而結(jié)構(gòu)件質(zhì)量的不斷優(yōu)化，就要靠分廠的高技能人才隊(duì)伍來(lái)完成。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，成立以來(lái)隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展和各項(xiàng)改革的整體推進(jìn)，鋼結(jié)構(gòu)分廠高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得顯著成效。2011年，具有高級(jí)工以上職業(yè)資格的高技能人才占技操作人員總數(shù)的 00000 %。其中，以趙保雷、繆士超、陳猛等為代表的拔尖技能人才，不僅擁有“八小明星”“勞?！薄凹瘓F(tuán)技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)，而且?guī)ьI(lǐng)分廠在公司的八小活動(dòng)中共完成把小項(xiàng)目0000項(xiàng)，為公司的快速發(fā)展提供了有力保證。現(xiàn)將鋼結(jié)構(gòu)分廠高技能人才培養(yǎng)工作報(bào)告如下：

一、建立公平公正、運(yùn)行規(guī)范、管理科學(xué)的高技能人才評(píng)價(jià)體系。

鋼結(jié)構(gòu)分廠堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，以職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以公開(kāi)投票選舉的方式，面向全廠以工段為單位開(kāi)展了高技能人才推薦活動(dòng)。最后對(duì)選舉產(chǎn)生的信用度較好、整體素質(zhì)較強(qiáng)的員工，進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查、確認(rèn)。對(duì)于符合高技能人才培養(yǎng)條件的員工，將被納入鋼結(jié)構(gòu)分廠高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的隊(duì)伍中。

二、制定具體實(shí)施計(jì)劃，將培養(yǎng)高技能人才工程作為工作重心。以公司“人盡其才，才盡其用，人事相宜”的用人理念為指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化為基本原則，將打造一支綜合能力較強(qiáng)的高技能人才隊(duì)伍作為主要任務(wù)，以形式多樣的技能競(jìng)賽、崗位練兵、技能

培訓(xùn)等為手段，以培養(yǎng)技師、高級(jí)技師的高技能人才為目標(biāo)。制定了

一份詳細(xì)的高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃。全面啟動(dòng)分廠高技能人才培養(yǎng)工程。

三、以內(nèi)培外訓(xùn)為主要形式，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

在分廠內(nèi)部，開(kāi)展多層次、多樣化培訓(xùn)，通過(guò)脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、崗位練兵、崗位培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、技能比賽等形式，提升企業(yè)新錄

用員工和在崗職工的崗位技能，建立名師帶徒制度，促進(jìn)高技能人才

成長(zhǎng)。開(kāi)展各種形式的技能競(jìng)賽和專業(yè)培訓(xùn)。如“電焊工杯”技能比

武、“青春杯”行車工崗位練兵，數(shù)控車工績(jī)效等級(jí)考試等等，而外

培則表現(xiàn)在：今年鋼結(jié)構(gòu)分廠開(kāi)展了企校合作培養(yǎng)技師的做法，與徐

州高級(jí)技工學(xué)校合作開(kāi)辦了“高級(jí)技師培訓(xùn)班”，成立由分廠和徐州

高級(jí)技工學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的企校合作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)教學(xué)過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行日常

性督導(dǎo)，為培養(yǎng)工作的順利推進(jìn)提供了有力的組織保證。

四、強(qiáng)化職業(yè)資格，建立高技能人才崗位序列。

鋼結(jié)構(gòu)分廠，裝置設(shè)備自動(dòng)化程度高，生產(chǎn)作業(yè)連續(xù)性強(qiáng)，對(duì)技

能操作人員素質(zhì)要求較高。在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上，引入崗位素

質(zhì)要求，規(guī)定了各技能操作崗位最低職業(yè)資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。多數(shù)操作崗

位須具有中級(jí)工及以上職業(yè)資格，關(guān)鍵操作崗位須具有高級(jí)工以上職

業(yè)資格。要求在崗員工必須在規(guī)定期限內(nèi)取得與崗位要求相對(duì)應(yīng)的職

業(yè)資格證書(shū)，否則，要轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

五、加大激勵(lì)力度，完善高技能人才成才的動(dòng)力機(jī)制。

引導(dǎo)高技能人才立足本職，鉆研技能，提高技能水平，實(shí)現(xiàn)職業(yè)

發(fā)展。發(fā)揮高技能人才在技能崗位的關(guān)鍵作用。建立高技能人才帶頭人制度，并給予必要的經(jīng)費(fèi)和人員等支持。充分發(fā)揮生產(chǎn)一線優(yōu)秀高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承等方面的重要作用，鋼結(jié)構(gòu)分廠更是結(jié)合分廠實(shí)際情況，對(duì)高技能人才委以重任，如將分廠未完成的高難度高質(zhì)量的工作任務(wù)交與他們來(lái)完成，讓他們積極與分廠所有的項(xiàng)目革新，并對(duì)特別拔尖且有重要貢獻(xiàn)的技能人才給予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和通報(bào)表?yè)P(yáng)，并且為他們這些拔尖技能人才提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

在接下來(lái)的時(shí)間里鋼結(jié)構(gòu)分廠將一如既往緊緊圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，將加造就一支門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才隊(duì)伍作為奮斗目標(biāo)。