第一篇:關(guān)于文控室的建立初步方案
關(guān)于文控室建立初步方案
一、目的:
目前公司文件資料控制是管理系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),為了規(guī)范管理公司文件資料,特制定此方案。
二、方案概述
1、文控室設(shè)置地點:
從文控室在文件資料收集及各中心/部門借閱的便捷性上考慮,建議文控室設(shè)在A1廠房辦公樓二樓(原三輪營銷辦公室);
2、文控室設(shè)施配置:
文控室由以下部分組成:
A:文件柜(暫定為3組,后續(xù)視具體情況再增加); B:電腦(1臺)、打印機(1部); C:辦公桌(1張)、辦公椅子(1把);
D:其它輔助辦公設(shè)施(如:座機、計算器、訂書機、文件件框(夾)等)。
3、檔案管理員配置: A:檔案管理員1名; B:檔案管理員主要職責(zé):
(1)涉及到質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康體系的所有受控文件的受控工作;
(2)涉及到公司人事、行政、認(rèn)證證書等檔案的存儲、收發(fā)以及過期檔案的回收、銷毀工作;
(3)公司第一二階文件(體系管理手冊、程序文件等)的發(fā)放、回收工作;
(4)公司所有體系文件正本(含以電子文檔方式存儲的客戶財產(chǎn))的存儲以及廢止工作;(5)各類受控印章的管理工作;
(6)配合體系模塊相關(guān)審核工作的開展。
(7)配合其他模塊完成文件資料的管控工作;
(8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,對知悉的公司信息保密。
程海濤
2014-2-27
第二篇:關(guān)于文控資料室的建立初步方案
佛山市高明區(qū)法恩/安華陶瓷潔具有限公司文件
高明字[2012]1228號
簽發(fā)人:
關(guān)于OEHS文控檔案室建立初步方案
方案形成:
按公司上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求和目前公司文件資料控制系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),在此基礎(chǔ)上根據(jù)QEHS體系《文件和資料控制程序》相關(guān)內(nèi)容,特制定此方案。方案概述
一、文控檔案室需求
文控檔案室設(shè)置:文控檔案室的設(shè)置地點需遵循文控中心及各部門在文件資料收集和各中心/部門借閱的便捷性(文控檔案室具體設(shè)置地點以上級領(lǐng)導(dǎo)指定為準(zhǔn)),文控檔案室的管理詳見《文件和資料控制程序》;在文控檔案室設(shè)置文件柜,對公司及各中心/部門文件資料進行統(tǒng)一分部分部歸檔,限制公司、部門的權(quán)限;對文控檔案室里的文件資料采用電腦系統(tǒng)管理和文本管理的方法;所有文件資料要有記錄,可進行文件資料的鑒別、借閱、更改、過期銷毀操作;
相關(guān)表單:《文件資料記錄表單》、《過期保留文件表單》、《文件資料更改申請單》、《文件資料借閱、復(fù)制記錄》; 方案描述
一、文控室規(guī)劃布置
文控室布置根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)確定設(shè)備點后進行規(guī)劃布置;
二、設(shè)施配置、人員配置
該文控室由以下部分組成:文件柜、電腦、打印機、辦公桌、辦公椅子,還包括其它輔助設(shè)施組成。
1)文控室對各中心/部門的文件資料運行狀態(tài)進行監(jiān)視和必要的控制,對文控室現(xiàn)場進行可靠的文件資料和其它信息的保管;
2)文控室里的文件資料以電腦錄入控制和操作為主,同時建立目視管理; 3)文控專員配置
為確保文控室的有效監(jiān)控,需設(shè)1人專門負(fù)責(zé)OEHS體系文件資料的管理(文控專員),和協(xié)調(diào)各部門的文件推行、回收工作;
文控專員主要職責(zé):
1、涉及到質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康體系的所有受控文件的受控工作;
2、涉及到公司人事、行政、認(rèn)證證書等檔案的存儲、收發(fā)以及過期檔案的回收、銷毀工作;
3、公司第一二階文件(體系管理手冊、程序文件等)的發(fā)放、回收工作;
4、制定文件管理體系監(jiān)督稽核方案并按計劃組織實施;
5、公司所有體系文件正本(含以電子文檔方式存儲的客戶財產(chǎn))的存儲以及廢止工作;
6、各類受控印章的管理工作; 7.協(xié)調(diào)配合:
7.1 配合體系模塊相關(guān)審核工作的開展。
7.2 配合其他模塊完成文件資料的管控工作;
7.3完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,對知悉的公司信息保密。8. 質(zhì)量環(huán)保工作:
8.1負(fù)責(zé)按照與本崗位相關(guān)的質(zhì)量環(huán)保安全法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守要求開展工作
8.2充分了解本崗位的環(huán)境因素及危險源信息,實施相應(yīng)的控制措施,盡可能降低環(huán)境污染和職業(yè)健康的風(fēng)險。
體系管理員:邱林鑫
2012年12月28日
第三篇:關(guān)于建立二手車交易市場初步方案
關(guān)于建立運城北站大西鐵路 二手車交易市場初步方案
一、項目基本情況
(一)項目名稱:大西鐵路客運專線運城北站動車走行線橋下土地開發(fā)(運城北站大西鐵路二手車交易市場)
(二)項目面積:89.05畝
(三)項目地址:運城市黃河大道與繞城高速交叉口,運城北站動車走行線橋下及線路西側(cè)。
(四)商業(yè)規(guī)劃:二手車交易市場。
主要建設(shè)內(nèi)容:計劃總投資4680萬元,分兩期進行投資,(一期1867萬元,二期2813萬元)。一期主要是地塊現(xiàn)有垃圾進行處理,場地進行硬化,修繕道路,電子交易大廳建設(shè)。二期主要是經(jīng)營用房建設(shè),二手車檢測平臺建設(shè)及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。初步形成一個二手車交易、物流信息、停車場、電子商務(wù)交易、二手車檢測的完整商業(yè)體系。
二、項目建設(shè)單位
項目由山西省焦炭集團有限責(zé)任公司與大西鐵路客運專線有限責(zé)任公司共同開發(fā),由山西省焦炭集團運城焦炭有限責(zé)任公司具體實施。項目初期內(nèi)設(shè)綜合部、財務(wù)部、工程部、質(zhì)檢部、物資部共五個部門。定員編制60人。
三、開發(fā)模式
(一)由山西省焦炭集團有限責(zé)任公司與大西鐵路客運專線有限責(zé)任公司共同出資組建運城北站大西鐵路二手車交易中心。
(二)按51%、49%的投資比例組建股份制有限責(zé)任公司。項目建設(shè)資金按雙方股比進行投資。經(jīng)營利潤按雙方股比進行分紅。
(三)所占土地費用按照運城市工業(yè)用地市場租賃價格進行提取。
附:大西鐵路客運專線運城北站動車走行線橋下土地開發(fā)項目建議書。
山西省焦炭集團
二〇一五年三月十八日
第四篇:十八壩段集控室整治方案
丹江口大壩十八壩段集控室整治方案
丹江口大壩十八壩段集控室是具有丹江口水利樞紐防汛值班、調(diào)度、現(xiàn)場指揮、防汛預(yù)警監(jiān)控、火災(zāi)報警監(jiān)控等多重功能作用的重要辦公場所,對丹江口水利樞紐的整體形象至關(guān)重要。集控室自大壩加高移交運行已經(jīng)十多年,地板局部破損、室內(nèi)窗戶關(guān)閉不嚴(yán),室內(nèi)布局較亂。頂面和墻面也相對簡陋,沒有與之功能相協(xié)調(diào)的布置和飾面。整體觀感差,已嚴(yán)重影響到電廠乃至整個丹江口水利樞紐的形象。應(yīng)當(dāng)進行整治.一、整治項目內(nèi)容及方案
丹江口大壩十八壩段集控室改造空間分為三部分:入口段為會議室、中間段為集控室、后部為防汛值班室(內(nèi)帶衛(wèi)生間)。
1、會議室、集控室、防汛值班室及衛(wèi)生間的平面布置如下圖,其中集控室內(nèi)放置的UPS電池的尺寸為:0.48*0.5*0.56米;防汛預(yù)警控制柜的尺寸為:06*0.6*1.4米;門禁控制柜的尺寸為:1*0.6*2米;火災(zāi)報警控制柜的尺寸為:1.6*0.6*1.2米。
2、電纜豎井前設(shè)置鋁塑板隔斷,以隔斷為界,前為會議室,后為集控室。隔斷會議室面嵌大屏幕電視顯示屏(顯示屏尺寸:1.46*0.85米)。
3、會議室及深孔集控室的右側(cè)設(shè)計為通道,通道寬1.8米,通道右側(cè)是房屋的墻壁,左側(cè)是鋁合金雙層玻璃百葉隔斷(式樣如圖),隔斷頂部亮窗改為鋁合金百葉窗。按每平方米350元暫定投標(biāo)報價。
雙層玻璃百葉隔斷4、18壩段集控室入戶門原為雙開防火門,休息室為單開防火門,擬更換為品牌(步陽、王力、盼盼、星月神均可)防火防盜門。衛(wèi)生間門安裝品牌鈦合金套裝門。
5、會議室房間右側(cè)的墻面及房間左右側(cè)柱面為鋁合金龍骨鋁塑板飾面,墻面鑲嵌亞克力板“漢江集團防汛調(diào)度指揮中心”字體及漢江集團LOGO,具體顏色造型參見效果圖。會議室、集控室、右側(cè)通道的吊頂也為鋁合金龍骨鋁塑板二級造型吊頂。
所有鋁塑板裝飾要求,鋁塑板用30個絲的雙面鋁塑板,4mm厚,用結(jié)構(gòu)膠粘于鋁合金龍骨上,要求粘結(jié)牢固,不變形,不脫膠。鋁合金龍骨壁厚不低于1.2mm,鋁塑板選用中國上?!凹椤逼放频葒鴥?nèi)知名產(chǎn)品。
6、會議室、集控室照明采用LED光帶加筒燈組合造型,照明光帶外罩亞克力板,詳見燈具平面布置圖。燈具選用“歐普”或“飛利浦”品牌。另外,會議室、集控室、休息室內(nèi),通道部位,吊頂上各加裝1組6寸10W嵌入式應(yīng)急照明燈及消防煙感報警器(式樣如下)。應(yīng)急照明采用2*2.5mm2銅芯線埋管單獨布設(shè)至房間總電源箱。會議室、集控室及防汛休息室照明、插座線路均采用武漢電線二廠2.5平方銅芯線。會議桌加裝三套多功能組合插座,插座選用“貝橋LX900B”款(式樣如下);電視墻面插座采用電視電腦二位五孔組合插座(1+1+2*5),其他插座采用二位五孔插座,插座位置距地面300mm,開關(guān)位置距地面1200mm。網(wǎng)線利用房間現(xiàn)有網(wǎng)線,具體部位與組合方式現(xiàn)場確定。開關(guān)、插座采用“公牛”或“正泰”品牌。
應(yīng)急消防燈
消防煙感報警器
會議桌組合插座
7、會議室、防汛值班室及走道地面鋪設(shè)無龍骨復(fù)合木地板(圣象、大自然均可)。按每平方米260元暫定投標(biāo)報價。
深孔集控室地面采用600*600mm全鋼陶瓷防靜電地板(沈飛牌),130mm高不銹鋼踢腳線。
全鋼陶瓷防靜電地板
8、集控室電纜豎井上部采用水泥板封堵后刮三道白水泥,刷二道油性乳膠漆(立邦牌)。原豎井處安裝防火檢修門保留。豎井右側(cè)墻面(圖一),用白色鋁塑板裝飾,使線路暗鋪,墻面處留出配電箱的門以方便檢修。電纜豎井左側(cè)墻面上安裝的消防端子箱(圖二)移至豎井右側(cè)的閘控信息箱下(圖一左下方)。
圖一
圖二
9、進入防汛值班室門由左側(cè)改到右側(cè),室內(nèi)天棚為二級石膏板吊頂,房間采用羅馬桿落地布藝?yán)煼指顬橹蛋喙ぷ鲄^(qū)和休息區(qū)。采用鋁塑板包裝裸露的管道與柱子。
10、衛(wèi)生間全面拆除整改,增設(shè)兩個蹲位。管道重輔,采用PPR管暗輔;隔斷采用EPC金屬蜂窩板衛(wèi)生間隔斷,地面為30*30cm防滑地面磚,墻面為30*60cm白色衛(wèi)生間墻面磚,吊頂為50*50cm集成吊頂,選用0.8mm厚度板材。另衛(wèi)生間加裝拖把池、洗手臺、整裝鏡。(磁磚選用東鵬、馬可波羅、諾貝爾等品牌產(chǎn)品,衛(wèi)浴選用九牧、恒潔、箭牌均可)
11、方案中未加說明的墻面,鏟除面層后刮三道白水泥,刷二道油性乳膠漆(立邦牌)。
12、室外入口處的橫向廊道,墻面線路安裝壁厚1.5mm,規(guī)格尺寸150mm*250mm的不銹鋼線槽。墻面及頂面用白水泥三道批白,刷二道油性乳膠漆(立邦牌)。
13、窗戶更換為斷橋鋁材質(zhì)鋁合金窗,已列入其它項目中。此方案只包括四樘窗的窗簾(庶光卷簾)制安。
二、其他
1、施工過程中要注要保護電廠設(shè)備設(shè)施,不了解的地方及時與甲方勾通,不應(yīng)自行決定。施工期間若對甲方的設(shè)備設(shè)施造成損壞,甲方可要求施工方對損失的部分進行賠償。
2、現(xiàn)場施工注意安全防護,按要求配帶安全防護裝備,在施工區(qū)域進行隔離與防塵,不要靠近危險區(qū)域及帶電設(shè)備,需施工用電時,應(yīng)通知甲方協(xié)助辦理接電,不應(yīng)自行接電。
3、按電廠有關(guān)規(guī)定辦理各項手續(xù)及工作票,進行安全交底,做好安全監(jiān)護。
4、施工方按現(xiàn)場實際運輸條件考慮施工報價。
5、隨時清理現(xiàn)場雜物,不留垃圾,工完場凈。
三、主要工程量
序號
名稱
單位
數(shù)量
A—1
舊墻面鏟除及基面處理
項
A—2
鋁塑板
㎡
195
A—3
防火門
樘
A—4
鈦合金套裝門
樘
A—5
復(fù)合地板
㎡
A—6
靜電地板拆除
㎡
120
A—7
靜電地板安裝費
㎡
A—8
吊頂拆除
㎡
120
A—9
鋁合金百葉雙層鋼化玻璃隔斷(提供品牌及樣品)
㎡
52.46
A—10
墻面乳膠漆
㎡
215
A—11
打線槽布線,面層不銹鋼扣板
項
A—12
二級石膏板吊頂
㎡
A—13
二級鋁塑板吊頂
㎡
A—14
承重隔斷
㎡
25.46
A—15
衛(wèi)生間隔斷
㎡
6.12
A—16
衛(wèi)生器具(洗手盆\拖把池\蹲位\鏡子)
項
A—17
衛(wèi)生間管道改造
項
A—18
衛(wèi)生間地面磚
㎡
8.4
A—19
衛(wèi)生間墻面
㎡
A—20
衛(wèi)生間集成吊頂
㎡
8.4
A—21
衛(wèi)生間墻、地、頂拆除
項
A—22
600*600mm嵌入式LED吸頂燈
300*600mm嵌入式LED吸頂燈
300*1200mm嵌入式LED吸頂燈
組
組
組
A—23
窗簾
㎡
A—24
材料二次轉(zhuǎn)運及其他清理費用
項
A—25
廊道乳膠漆
㎡
120
A—26
厚1.2mm不銹鋼電纜槽(截面尺寸:150mm*250mm)
M
A—27
混凝土墻開門洞(2.1*0.9*0.5m)
M3
0.9
A—28
8W
LED燈帶(寬*深=0.3*0.18m亞克力板罩面)
m
A—29
6w
5寸筒燈
套
A—30
開關(guān)(單聯(lián))(走道、衛(wèi)生間)
套
A—31
開關(guān)(雙聯(lián))
套
A—32
網(wǎng)線二位五孔組合插座
套
A—33
二位五孔組合插座
套
桌面多位五孔組合插座
套
A—34
2.5mm2單股銅芯線
卷
A—35
6寸10W嵌入式應(yīng)急照明燈
套
A—36
煙感報警器
套
本方案未盡事宜,現(xiàn)場多方協(xié)商確定。
第五篇:文控管理
文 控 管 理
一、為規(guī)范公司資料管理,加強資料的收集和管理工作,有效地保護和利用資料,為公司各項工作服務(wù),增強公司資料的實用性和有效性,結(jié)合公司的實際,制定本辦法.二、資料范圍
公司建檔范圍確定為:公司設(shè)立、變更的申請、審批、登記等方面的文件材料;財務(wù)、會計及其管理方面的文件材料;勞動工資、人事、法律事務(wù)管理方面的文件材料;經(jīng)營管理方面的文件材料;生產(chǎn)技術(shù)管理方面的文件材料;產(chǎn)品生產(chǎn)、能量消耗、安全生產(chǎn)方面的文件材料;儀器、設(shè)備方面的文件材料;基本建設(shè)、工程設(shè)計、施工、竣工、維修方面的文件材料;科研、技術(shù)引進、轉(zhuǎn)讓方面的材料;教育培訓(xùn)方面的文件材料;信息、情報方面的文件材料;其他具有利用和保存價值的文件材料。以上文件材料包括決議、決定、條例、規(guī)章制度等法規(guī)性文件,各類會議文件、重要記錄、工作計劃、工作規(guī)劃、工作總結(jié)、勞動工資、經(jīng)營情況、人事文件資料、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、通知、技術(shù)圖紙、方案、廠商資料等具有參考價值的文件資料,以及公司主要職能活動和員工在從事研發(fā)和管理等各項工作活中形成的,對公司具有保存價值的文件材料。
公司資料還包括聲像資料:照片文件資料(含新聞、科技、藝術(shù)照片,由原版、翻版底片、照片、文字說明構(gòu)成);影片文件資料(含原版底片、拷貝及文字說明);錄音文件資料(含唱片、錄音帶);錄像文件資料(含政治、經(jīng)濟、科技、文娛、廣告活動)。
三、公司內(nèi)部各中心/部門和個人應(yīng)當(dāng)遵守本辦法,并應(yīng)承擔(dān)收集、整理、立卷、歸檔和保護文件、資料的義務(wù)。
四、實行集中與分散管理相結(jié)合的體制。由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)主體文件資料的管理,并對其他部門的文件資料管理工作進行督促和指導(dǎo)??偨?jīng)辦行政科設(shè)立文控組,管理公司主體文件資料工作。文控組管理員的職責(zé)是保證公司及各部門的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。
五、文控組既是公司文件、文件資料工作的行政職能管理部門,又是永久保存和保護文件資料的機構(gòu),同時又是開發(fā)利用文件資料資源的信息交流中心。
文控中心的主要職責(zé):
1.負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作,對各中心/部門文件、資料工作 進行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。
2.制訂和組織實施公司關(guān)于文件、資料工作的規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保 護、統(tǒng)計等工作。
4.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好文件資料密級劃控和守密、解密工作。
5.開展文件、資料宣傳、咨詢活動,做好文件、資料開放和利用工作,主 動為公司各項工作和員工服務(wù)。
6.發(fā)揮文件資料的教育功能,將文控這項工作辦成公司培訓(xùn)、教育基地之一。
7.開展文件資料編研工作和信息開發(fā)交流工作,發(fā)揮文件資料的信息源作用。
8.組織公司各部門文件管理員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),負(fù)責(zé)指導(dǎo)他們的工作。
9.做好防火、防盜、防蟲等工作,確保文件資料安全。
六、文件資料材料的收集:
1.建立、健全立卷歸檔制度,確立歸檔范圍、歸檔時間、保管期限(保管期 限分永久保存、保存10年、3年、1年等);注明文件的版本號。
2.對遺缺不全的文件資料,采取不同措施,積極收集齊全;
3.及時催辦理完畢的文件上交回收,在檢查齊全后整理立卷歸檔。
七、文件資料的歸檔、立卷與管理:
1.區(qū)分全宗,確定立檔單位。
2.分類:依據(jù)文件資料來源、時間、題目、內(nèi)容、字母順序分成若干層次和 類別。分類除按大類外,同時按部門、是否保密、保密程度來分。
2.1 大類分為:制度/規(guī)定:S;文件:F;資料:D;檔案:A;合同:B。2.2 保密用Y表示,非密級則用N表示。
2.3 密級:絕密:AS;機密:CS;秘密:PS;無:OP
2.4 編號分一級部門代碼和二級部門,代碼編制形式采用拼音或英文簡寫表示:
一級部門代碼: 總經(jīng)辦ZJB
總務(wù)部ZWB
計劃供應(yīng)部GJB
生產(chǎn)部 SCB
品質(zhì)工程部PGB
客服部KFB
二級部門代碼: 人事科 RSK、財務(wù)科CWK、行政科XZK、保衛(wèi)科BWK
保潔科 BJK、膳食科SSK、宿管科 SGK、動力工程SBE
基建科JJK、生產(chǎn)計劃科JHK、采購科CGK、工程科GCK
物流關(guān)務(wù)科WLK、資材科ZCK、裝配車間NBC、評測科PCK
噴油車間PYC、制程品質(zhì)科QAS、維修科RMA、清點科QDK
RMA品質(zhì)科RQA、來料檢驗科IQC A.文件編碼原則:編碼共為十二位數(shù),□(文件資料大類)□□□(一級部門拼
音縮
寫或英文簡寫)□(是否保密)□□(密級程度)□□(年份)□□□(流水號)。如總經(jīng)辦2011年某份制度編碼為:SZJBNOP11001。
B.表單編碼原則采用字段+間隔符”-“的組成方式;所有記錄表單編號應(yīng)是唯一的; 記錄?的編號形式:
□(R)-□□□(一級部門代碼)-□□□(二級部門代碼)-□□□(流水號)+□(版本)記錄表單原始發(fā)行時版本即為最初版本,修訂一次為B版,以此類推.例如:R-ZJB-XZK-001A 表示總經(jīng)辦行政科的第一份記錄,版本為第一版.3.歸檔前將資料分類,分組放置在待辦卷宗內(nèi)。
4.案卷排列:立卷按永久、長期、短期分別組卷,卷內(nèi)文件把正文、底稿、附件請示和批復(fù)放在一起,編制案卷目錄和案內(nèi)目錄。
5.整理案卷,使之厚度適宜,控制在1cm至2cm之間,材料過窄應(yīng)加襯
邊;材料過寬應(yīng)折疊整齊;字跡難辨認(rèn)的,應(yīng)附抄件;以每一案卷端正書寫
標(biāo)題。
6.對所有公司文件資料系統(tǒng)排列,確定保管期限,編制文件資料目錄(卡片), 按一定次序排列和存放。
7.每年對文件資料進行一次清理,清除不必要保存的材料;對破損和褪色的 材料進行修補和復(fù)制。
8.對文件資料的收進和移出、案卷數(shù)量、利用等情況進行統(tǒng)計,并定期上報 主管部門。集團各部門及下屬公司兼職或?qū)B毼目貑T應(yīng)定期(每月兩次,分 別
于月初、月中)報送相關(guān)資料至文控專員。
9.公司文件資料保管期限分永久、長期、短期三種。介于兩種保管期限的,保管
期限從長。對保管期限已滿的文件資料依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行鑒定銷毀。
10.公司應(yīng)采取嚴(yán)密管理措施,防止文件資料失密和泄密。
八、文件資料的保管:
1.防止文件資料的損壞,延長資料的壽命,維護資料的安全;
2.公司設(shè)立專門地點或?qū)S梦募毂4嫖募Y料;
3.做好文控中心室的防盜、防水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強光等工作,門窗應(yīng)結(jié)實牢固。
九、文件資料借閱、利用工作:
1.總監(jiān)級(含)以上人員借閱非密級文件資料可直接通過文控中心管理員辦 理借閱手續(xù)。因工作需要,公司的其他人員需借閱非密級文件資料時,須填寫《借閱文件申請表》(附件1),部門經(jīng)理簽批、總經(jīng)辦系統(tǒng)管理部經(jīng)理核審后方能調(diào)閱。
2.公司文件密級分為絕密、機密、秘密三個級別,絕密級文件資料禁止調(diào)閱,機密級文件資料只能在文控中心閱覽,不準(zhǔn)外借;秘密級文件資料經(jīng)審批可以借閱,但借閱時間不得超過4小時。秘密級文件資料的借閱本部門由部門負(fù)責(zé)人審批,跨部門的由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);跨系統(tǒng)的由總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理因公外出時可委托副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任審批,具體按委托書的內(nèi)容執(zhí)行。
3.案卷一般僅供在文控中心閱看,立卷的文件、資料可外借。外借的須辦理登記手續(xù)。
4.借閱期限不得超過一星期,到期歸還;如需再借,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。
5.借閱文件資料者應(yīng)愛護資料,確保資料的完整性,不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散或損毀;注意安全保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。借閱文件資料交還時,須當(dāng)面查看清楚,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
6.外單位借閱文件資料,應(yīng)持有單位介紹信,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱,且不得帶離文控中心。其抄摘內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。
7.公司內(nèi)文件資料利用的方式有:1)提供文件資料原件;2)提供文件資料復(fù)印件;3)提供文獻索引資料。
8.出文部門負(fù)責(zé)人要求或同意時,文控中心應(yīng)主動向各部門、員工提供公司文件資料編研信息服務(wù),主要方面為經(jīng)營戰(zhàn)略信息、管理信息、產(chǎn)品信息、專題技術(shù)信息等。
文件資料的鑒定和銷毀
1.公司任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司文件資料。當(dāng)某些文件資料到了銷毀期時,由文件資料管理員填寫《公司文件資料銷毀審批表》(附件2)交部門主管人員、系統(tǒng)管理部經(jīng)理審核,經(jīng)集團總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡屬于密級的文件資料必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀;一般的文件資料由系統(tǒng)管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀。
2.銷毀時,必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理指定專人監(jiān)督銷毀,并在銷毀清單上簽字。
3.對已失效的、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司文件資料,文控中心管理員須認(rèn)真核對,編制《銷毀清單》(附件3),將批準(zhǔn)的《公司文件資料銷毀審批表》和銷毀的文件清單一起歸檔,并永久保存。
附則
1.文控積極采用電腦信息系統(tǒng)對文件資料進行管理,提高管理效率。
2.本辦法由總經(jīng)辦解釋、補充。自頒布之日起生效。