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      關(guān)于文控室的建立初步方案[推薦五篇]

      時間:2019-05-13 17:32:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于文控室的建立初步方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于文控室的建立初步方案》。

      第一篇:關(guān)于文控室的建立初步方案

      關(guān)于文控室建立初步方案

      一、目的:

      目前公司文件資料控制是管理系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),為了規(guī)范管理公司文件資料,特制定此方案。

      二、方案概述

      1、文控室設(shè)置地點:

      從文控室在文件資料收集及各中心/部門借閱的便捷性上考慮,建議文控室設(shè)在A1廠房辦公樓二樓(原三輪營銷辦公室);

      2、文控室設(shè)施配置:

      文控室由以下部分組成:

      A:文件柜(暫定為3組,后續(xù)視具體情況再增加); B:電腦(1臺)、打印機(1部); C:辦公桌(1張)、辦公椅子(1把);

      D:其它輔助辦公設(shè)施(如:座機、計算器、訂書機、文件件框(夾)等)。

      3、檔案管理員配置: A:檔案管理員1名; B:檔案管理員主要職責(zé):

      (1)涉及到質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康體系的所有受控文件的受控工作;

      (2)涉及到公司人事、行政、認(rèn)證證書等檔案的存儲、收發(fā)以及過期檔案的回收、銷毀工作;

      (3)公司第一二階文件(體系管理手冊、程序文件等)的發(fā)放、回收工作;

      (4)公司所有體系文件正本(含以電子文檔方式存儲的客戶財產(chǎn))的存儲以及廢止工作;(5)各類受控印章的管理工作;

      (6)配合體系模塊相關(guān)審核工作的開展。

      (7)配合其他模塊完成文件資料的管控工作;

      (8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,對知悉的公司信息保密。

      程海濤

      2014-2-27

      第二篇:關(guān)于文控資料室的建立初步方案

      佛山市高明區(qū)法恩/安華陶瓷潔具有限公司文件

      高明字[2012]1228號

      簽發(fā)人:

      關(guān)于OEHS文控檔案室建立初步方案

      方案形成:

      按公司上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求和目前公司文件資料控制系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),在此基礎(chǔ)上根據(jù)QEHS體系《文件和資料控制程序》相關(guān)內(nèi)容,特制定此方案。方案概述

      一、文控檔案室需求

      文控檔案室設(shè)置:文控檔案室的設(shè)置地點需遵循文控中心及各部門在文件資料收集和各中心/部門借閱的便捷性(文控檔案室具體設(shè)置地點以上級領(lǐng)導(dǎo)指定為準(zhǔn)),文控檔案室的管理詳見《文件和資料控制程序》;在文控檔案室設(shè)置文件柜,對公司及各中心/部門文件資料進行統(tǒng)一分部分部歸檔,限制公司、部門的權(quán)限;對文控檔案室里的文件資料采用電腦系統(tǒng)管理和文本管理的方法;所有文件資料要有記錄,可進行文件資料的鑒別、借閱、更改、過期銷毀操作;

      相關(guān)表單:《文件資料記錄表單》、《過期保留文件表單》、《文件資料更改申請單》、《文件資料借閱、復(fù)制記錄》; 方案描述

      一、文控室規(guī)劃布置

      文控室布置根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)確定設(shè)備點后進行規(guī)劃布置;

      二、設(shè)施配置、人員配置

      該文控室由以下部分組成:文件柜、電腦、打印機、辦公桌、辦公椅子,還包括其它輔助設(shè)施組成。

      1)文控室對各中心/部門的文件資料運行狀態(tài)進行監(jiān)視和必要的控制,對文控室現(xiàn)場進行可靠的文件資料和其它信息的保管;

      2)文控室里的文件資料以電腦錄入控制和操作為主,同時建立目視管理; 3)文控專員配置

      為確保文控室的有效監(jiān)控,需設(shè)1人專門負(fù)責(zé)OEHS體系文件資料的管理(文控專員),和協(xié)調(diào)各部門的文件推行、回收工作;

      文控專員主要職責(zé):

      1、涉及到質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康體系的所有受控文件的受控工作;

      2、涉及到公司人事、行政、認(rèn)證證書等檔案的存儲、收發(fā)以及過期檔案的回收、銷毀工作;

      3、公司第一二階文件(體系管理手冊、程序文件等)的發(fā)放、回收工作;

      4、制定文件管理體系監(jiān)督稽核方案并按計劃組織實施;

      5、公司所有體系文件正本(含以電子文檔方式存儲的客戶財產(chǎn))的存儲以及廢止工作;

      6、各類受控印章的管理工作; 7.協(xié)調(diào)配合:

      7.1 配合體系模塊相關(guān)審核工作的開展。

      7.2 配合其他模塊完成文件資料的管控工作;

      7.3完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,對知悉的公司信息保密。8. 質(zhì)量環(huán)保工作:

      8.1負(fù)責(zé)按照與本崗位相關(guān)的質(zhì)量環(huán)保安全法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守要求開展工作

      8.2充分了解本崗位的環(huán)境因素及危險源信息,實施相應(yīng)的控制措施,盡可能降低環(huán)境污染和職業(yè)健康的風(fēng)險。

      體系管理員:邱林鑫

      2012年12月28日

      第三篇:關(guān)于建立二手車交易市場初步方案

      關(guān)于建立運城北站大西鐵路 二手車交易市場初步方案

      一、項目基本情況

      (一)項目名稱:大西鐵路客運專線運城北站動車走行線橋下土地開發(fā)(運城北站大西鐵路二手車交易市場)

      (二)項目面積:89.05畝

      (三)項目地址:運城市黃河大道與繞城高速交叉口,運城北站動車走行線橋下及線路西側(cè)。

      (四)商業(yè)規(guī)劃:二手車交易市場。

      主要建設(shè)內(nèi)容:計劃總投資4680萬元,分兩期進行投資,(一期1867萬元,二期2813萬元)。一期主要是地塊現(xiàn)有垃圾進行處理,場地進行硬化,修繕道路,電子交易大廳建設(shè)。二期主要是經(jīng)營用房建設(shè),二手車檢測平臺建設(shè)及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。初步形成一個二手車交易、物流信息、停車場、電子商務(wù)交易、二手車檢測的完整商業(yè)體系。

      二、項目建設(shè)單位

      項目由山西省焦炭集團有限責(zé)任公司與大西鐵路客運專線有限責(zé)任公司共同開發(fā),由山西省焦炭集團運城焦炭有限責(zé)任公司具體實施。項目初期內(nèi)設(shè)綜合部、財務(wù)部、工程部、質(zhì)檢部、物資部共五個部門。定員編制60人。

      三、開發(fā)模式

      (一)由山西省焦炭集團有限責(zé)任公司與大西鐵路客運專線有限責(zé)任公司共同出資組建運城北站大西鐵路二手車交易中心。

      (二)按51%、49%的投資比例組建股份制有限責(zé)任公司。項目建設(shè)資金按雙方股比進行投資。經(jīng)營利潤按雙方股比進行分紅。

      (三)所占土地費用按照運城市工業(yè)用地市場租賃價格進行提取。

      附:大西鐵路客運專線運城北站動車走行線橋下土地開發(fā)項目建議書。

      山西省焦炭集團

      二〇一五年三月十八日

      第四篇:十八壩段集控室整治方案

      丹江口大壩十八壩段集控室整治方案

      丹江口大壩十八壩段集控室是具有丹江口水利樞紐防汛值班、調(diào)度、現(xiàn)場指揮、防汛預(yù)警監(jiān)控、火災(zāi)報警監(jiān)控等多重功能作用的重要辦公場所,對丹江口水利樞紐的整體形象至關(guān)重要。集控室自大壩加高移交運行已經(jīng)十多年,地板局部破損、室內(nèi)窗戶關(guān)閉不嚴(yán),室內(nèi)布局較亂。頂面和墻面也相對簡陋,沒有與之功能相協(xié)調(diào)的布置和飾面。整體觀感差,已嚴(yán)重影響到電廠乃至整個丹江口水利樞紐的形象。應(yīng)當(dāng)進行整治.一、整治項目內(nèi)容及方案

      丹江口大壩十八壩段集控室改造空間分為三部分:入口段為會議室、中間段為集控室、后部為防汛值班室(內(nèi)帶衛(wèi)生間)。

      1、會議室、集控室、防汛值班室及衛(wèi)生間的平面布置如下圖,其中集控室內(nèi)放置的UPS電池的尺寸為:0.48*0.5*0.56米;防汛預(yù)警控制柜的尺寸為:06*0.6*1.4米;門禁控制柜的尺寸為:1*0.6*2米;火災(zāi)報警控制柜的尺寸為:1.6*0.6*1.2米。

      2、電纜豎井前設(shè)置鋁塑板隔斷,以隔斷為界,前為會議室,后為集控室。隔斷會議室面嵌大屏幕電視顯示屏(顯示屏尺寸:1.46*0.85米)。

      3、會議室及深孔集控室的右側(cè)設(shè)計為通道,通道寬1.8米,通道右側(cè)是房屋的墻壁,左側(cè)是鋁合金雙層玻璃百葉隔斷(式樣如圖),隔斷頂部亮窗改為鋁合金百葉窗。按每平方米350元暫定投標(biāo)報價。

      雙層玻璃百葉隔斷4、18壩段集控室入戶門原為雙開防火門,休息室為單開防火門,擬更換為品牌(步陽、王力、盼盼、星月神均可)防火防盜門。衛(wèi)生間門安裝品牌鈦合金套裝門。

      5、會議室房間右側(cè)的墻面及房間左右側(cè)柱面為鋁合金龍骨鋁塑板飾面,墻面鑲嵌亞克力板“漢江集團防汛調(diào)度指揮中心”字體及漢江集團LOGO,具體顏色造型參見效果圖。會議室、集控室、右側(cè)通道的吊頂也為鋁合金龍骨鋁塑板二級造型吊頂。

      所有鋁塑板裝飾要求,鋁塑板用30個絲的雙面鋁塑板,4mm厚,用結(jié)構(gòu)膠粘于鋁合金龍骨上,要求粘結(jié)牢固,不變形,不脫膠。鋁合金龍骨壁厚不低于1.2mm,鋁塑板選用中國上?!凹椤逼放频葒鴥?nèi)知名產(chǎn)品。

      6、會議室、集控室照明采用LED光帶加筒燈組合造型,照明光帶外罩亞克力板,詳見燈具平面布置圖。燈具選用“歐普”或“飛利浦”品牌。另外,會議室、集控室、休息室內(nèi),通道部位,吊頂上各加裝1組6寸10W嵌入式應(yīng)急照明燈及消防煙感報警器(式樣如下)。應(yīng)急照明采用2*2.5mm2銅芯線埋管單獨布設(shè)至房間總電源箱。會議室、集控室及防汛休息室照明、插座線路均采用武漢電線二廠2.5平方銅芯線。會議桌加裝三套多功能組合插座,插座選用“貝橋LX900B”款(式樣如下);電視墻面插座采用電視電腦二位五孔組合插座(1+1+2*5),其他插座采用二位五孔插座,插座位置距地面300mm,開關(guān)位置距地面1200mm。網(wǎng)線利用房間現(xiàn)有網(wǎng)線,具體部位與組合方式現(xiàn)場確定。開關(guān)、插座采用“公牛”或“正泰”品牌。

      應(yīng)急消防燈

      消防煙感報警器

      會議桌組合插座

      7、會議室、防汛值班室及走道地面鋪設(shè)無龍骨復(fù)合木地板(圣象、大自然均可)。按每平方米260元暫定投標(biāo)報價。

      深孔集控室地面采用600*600mm全鋼陶瓷防靜電地板(沈飛牌),130mm高不銹鋼踢腳線。

      全鋼陶瓷防靜電地板

      8、集控室電纜豎井上部采用水泥板封堵后刮三道白水泥,刷二道油性乳膠漆(立邦牌)。原豎井處安裝防火檢修門保留。豎井右側(cè)墻面(圖一),用白色鋁塑板裝飾,使線路暗鋪,墻面處留出配電箱的門以方便檢修。電纜豎井左側(cè)墻面上安裝的消防端子箱(圖二)移至豎井右側(cè)的閘控信息箱下(圖一左下方)。

      圖一

      圖二

      9、進入防汛值班室門由左側(cè)改到右側(cè),室內(nèi)天棚為二級石膏板吊頂,房間采用羅馬桿落地布藝?yán)煼指顬橹蛋喙ぷ鲄^(qū)和休息區(qū)。采用鋁塑板包裝裸露的管道與柱子。

      10、衛(wèi)生間全面拆除整改,增設(shè)兩個蹲位。管道重輔,采用PPR管暗輔;隔斷采用EPC金屬蜂窩板衛(wèi)生間隔斷,地面為30*30cm防滑地面磚,墻面為30*60cm白色衛(wèi)生間墻面磚,吊頂為50*50cm集成吊頂,選用0.8mm厚度板材。另衛(wèi)生間加裝拖把池、洗手臺、整裝鏡。(磁磚選用東鵬、馬可波羅、諾貝爾等品牌產(chǎn)品,衛(wèi)浴選用九牧、恒潔、箭牌均可)

      11、方案中未加說明的墻面,鏟除面層后刮三道白水泥,刷二道油性乳膠漆(立邦牌)。

      12、室外入口處的橫向廊道,墻面線路安裝壁厚1.5mm,規(guī)格尺寸150mm*250mm的不銹鋼線槽。墻面及頂面用白水泥三道批白,刷二道油性乳膠漆(立邦牌)。

      13、窗戶更換為斷橋鋁材質(zhì)鋁合金窗,已列入其它項目中。此方案只包括四樘窗的窗簾(庶光卷簾)制安。

      二、其他

      1、施工過程中要注要保護電廠設(shè)備設(shè)施,不了解的地方及時與甲方勾通,不應(yīng)自行決定。施工期間若對甲方的設(shè)備設(shè)施造成損壞,甲方可要求施工方對損失的部分進行賠償。

      2、現(xiàn)場施工注意安全防護,按要求配帶安全防護裝備,在施工區(qū)域進行隔離與防塵,不要靠近危險區(qū)域及帶電設(shè)備,需施工用電時,應(yīng)通知甲方協(xié)助辦理接電,不應(yīng)自行接電。

      3、按電廠有關(guān)規(guī)定辦理各項手續(xù)及工作票,進行安全交底,做好安全監(jiān)護。

      4、施工方按現(xiàn)場實際運輸條件考慮施工報價。

      5、隨時清理現(xiàn)場雜物,不留垃圾,工完場凈。

      三、主要工程量

      序號

      名稱

      單位

      數(shù)量

      A—1

      舊墻面鏟除及基面處理

      A—2

      鋁塑板

      195

      A—3

      防火門

      A—4

      鈦合金套裝門

      A—5

      復(fù)合地板

      A—6

      靜電地板拆除

      120

      A—7

      靜電地板安裝費

      A—8

      吊頂拆除

      120

      A—9

      鋁合金百葉雙層鋼化玻璃隔斷(提供品牌及樣品)

      52.46

      A—10

      墻面乳膠漆

      215

      A—11

      打線槽布線,面層不銹鋼扣板

      A—12

      二級石膏板吊頂

      A—13

      二級鋁塑板吊頂

      A—14

      承重隔斷

      25.46

      A—15

      衛(wèi)生間隔斷

      6.12

      A—16

      衛(wèi)生器具(洗手盆\拖把池\蹲位\鏡子)

      A—17

      衛(wèi)生間管道改造

      A—18

      衛(wèi)生間地面磚

      8.4

      A—19

      衛(wèi)生間墻面

      A—20

      衛(wèi)生間集成吊頂

      8.4

      A—21

      衛(wèi)生間墻、地、頂拆除

      A—22

      600*600mm嵌入式LED吸頂燈

      300*600mm嵌入式LED吸頂燈

      300*1200mm嵌入式LED吸頂燈

      A—23

      窗簾

      A—24

      材料二次轉(zhuǎn)運及其他清理費用

      A—25

      廊道乳膠漆

      120

      A—26

      厚1.2mm不銹鋼電纜槽(截面尺寸:150mm*250mm)

      M

      A—27

      混凝土墻開門洞(2.1*0.9*0.5m)

      M3

      0.9

      A—28

      8W

      LED燈帶(寬*深=0.3*0.18m亞克力板罩面)

      m

      A—29

      6w

      5寸筒燈

      A—30

      開關(guān)(單聯(lián))(走道、衛(wèi)生間)

      A—31

      開關(guān)(雙聯(lián))

      A—32

      網(wǎng)線二位五孔組合插座

      A—33

      二位五孔組合插座

      桌面多位五孔組合插座

      A—34

      2.5mm2單股銅芯線

      A—35

      6寸10W嵌入式應(yīng)急照明燈

      A—36

      煙感報警器

      本方案未盡事宜,現(xiàn)場多方協(xié)商確定。

      第五篇:文控管理

      文 控 管 理

      一、為規(guī)范公司資料管理,加強資料的收集和管理工作,有效地保護和利用資料,為公司各項工作服務(wù),增強公司資料的實用性和有效性,結(jié)合公司的實際,制定本辦法.二、資料范圍

      公司建檔范圍確定為:公司設(shè)立、變更的申請、審批、登記等方面的文件材料;財務(wù)、會計及其管理方面的文件材料;勞動工資、人事、法律事務(wù)管理方面的文件材料;經(jīng)營管理方面的文件材料;生產(chǎn)技術(shù)管理方面的文件材料;產(chǎn)品生產(chǎn)、能量消耗、安全生產(chǎn)方面的文件材料;儀器、設(shè)備方面的文件材料;基本建設(shè)、工程設(shè)計、施工、竣工、維修方面的文件材料;科研、技術(shù)引進、轉(zhuǎn)讓方面的材料;教育培訓(xùn)方面的文件材料;信息、情報方面的文件材料;其他具有利用和保存價值的文件材料。以上文件材料包括決議、決定、條例、規(guī)章制度等法規(guī)性文件,各類會議文件、重要記錄、工作計劃、工作規(guī)劃、工作總結(jié)、勞動工資、經(jīng)營情況、人事文件資料、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、通知、技術(shù)圖紙、方案、廠商資料等具有參考價值的文件資料,以及公司主要職能活動和員工在從事研發(fā)和管理等各項工作活中形成的,對公司具有保存價值的文件材料。

      公司資料還包括聲像資料:照片文件資料(含新聞、科技、藝術(shù)照片,由原版、翻版底片、照片、文字說明構(gòu)成);影片文件資料(含原版底片、拷貝及文字說明);錄音文件資料(含唱片、錄音帶);錄像文件資料(含政治、經(jīng)濟、科技、文娛、廣告活動)。

      三、公司內(nèi)部各中心/部門和個人應(yīng)當(dāng)遵守本辦法,并應(yīng)承擔(dān)收集、整理、立卷、歸檔和保護文件、資料的義務(wù)。

      四、實行集中與分散管理相結(jié)合的體制。由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)主體文件資料的管理,并對其他部門的文件資料管理工作進行督促和指導(dǎo)??偨?jīng)辦行政科設(shè)立文控組,管理公司主體文件資料工作。文控組管理員的職責(zé)是保證公司及各部門的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

      五、文控組既是公司文件、文件資料工作的行政職能管理部門,又是永久保存和保護文件資料的機構(gòu),同時又是開發(fā)利用文件資料資源的信息交流中心。

      文控中心的主要職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作,對各中心/部門文件、資料工作 進行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

      2.制訂和組織實施公司關(guān)于文件、資料工作的規(guī)章制度。

      3.負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保 護、統(tǒng)計等工作。

      4.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好文件資料密級劃控和守密、解密工作。

      5.開展文件、資料宣傳、咨詢活動,做好文件、資料開放和利用工作,主 動為公司各項工作和員工服務(wù)。

      6.發(fā)揮文件資料的教育功能,將文控這項工作辦成公司培訓(xùn)、教育基地之一。

      7.開展文件資料編研工作和信息開發(fā)交流工作,發(fā)揮文件資料的信息源作用。

      8.組織公司各部門文件管理員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),負(fù)責(zé)指導(dǎo)他們的工作。

      9.做好防火、防盜、防蟲等工作,確保文件資料安全。

      六、文件資料材料的收集:

      1.建立、健全立卷歸檔制度,確立歸檔范圍、歸檔時間、保管期限(保管期 限分永久保存、保存10年、3年、1年等);注明文件的版本號。

      2.對遺缺不全的文件資料,采取不同措施,積極收集齊全;

      3.及時催辦理完畢的文件上交回收,在檢查齊全后整理立卷歸檔。

      七、文件資料的歸檔、立卷與管理:

      1.區(qū)分全宗,確定立檔單位。

      2.分類:依據(jù)文件資料來源、時間、題目、內(nèi)容、字母順序分成若干層次和 類別。分類除按大類外,同時按部門、是否保密、保密程度來分。

      2.1 大類分為:制度/規(guī)定:S;文件:F;資料:D;檔案:A;合同:B。2.2 保密用Y表示,非密級則用N表示。

      2.3 密級:絕密:AS;機密:CS;秘密:PS;無:OP

      2.4 編號分一級部門代碼和二級部門,代碼編制形式采用拼音或英文簡寫表示:

      一級部門代碼: 總經(jīng)辦ZJB

      總務(wù)部ZWB

      計劃供應(yīng)部GJB

      生產(chǎn)部 SCB

      品質(zhì)工程部PGB

      客服部KFB

      二級部門代碼: 人事科 RSK、財務(wù)科CWK、行政科XZK、保衛(wèi)科BWK

      保潔科 BJK、膳食科SSK、宿管科 SGK、動力工程SBE

      基建科JJK、生產(chǎn)計劃科JHK、采購科CGK、工程科GCK

      物流關(guān)務(wù)科WLK、資材科ZCK、裝配車間NBC、評測科PCK

      噴油車間PYC、制程品質(zhì)科QAS、維修科RMA、清點科QDK

      RMA品質(zhì)科RQA、來料檢驗科IQC A.文件編碼原則:編碼共為十二位數(shù),□(文件資料大類)□□□(一級部門拼

      音縮

      寫或英文簡寫)□(是否保密)□□(密級程度)□□(年份)□□□(流水號)。如總經(jīng)辦2011年某份制度編碼為:SZJBNOP11001。

      B.表單編碼原則采用字段+間隔符”-“的組成方式;所有記錄表單編號應(yīng)是唯一的; 記錄?的編號形式:

      □(R)-□□□(一級部門代碼)-□□□(二級部門代碼)-□□□(流水號)+□(版本)記錄表單原始發(fā)行時版本即為最初版本,修訂一次為B版,以此類推.例如:R-ZJB-XZK-001A 表示總經(jīng)辦行政科的第一份記錄,版本為第一版.3.歸檔前將資料分類,分組放置在待辦卷宗內(nèi)。

      4.案卷排列:立卷按永久、長期、短期分別組卷,卷內(nèi)文件把正文、底稿、附件請示和批復(fù)放在一起,編制案卷目錄和案內(nèi)目錄。

      5.整理案卷,使之厚度適宜,控制在1cm至2cm之間,材料過窄應(yīng)加襯

      邊;材料過寬應(yīng)折疊整齊;字跡難辨認(rèn)的,應(yīng)附抄件;以每一案卷端正書寫

      標(biāo)題。

      6.對所有公司文件資料系統(tǒng)排列,確定保管期限,編制文件資料目錄(卡片), 按一定次序排列和存放。

      7.每年對文件資料進行一次清理,清除不必要保存的材料;對破損和褪色的 材料進行修補和復(fù)制。

      8.對文件資料的收進和移出、案卷數(shù)量、利用等情況進行統(tǒng)計,并定期上報 主管部門。集團各部門及下屬公司兼職或?qū)B毼目貑T應(yīng)定期(每月兩次,分 別

      于月初、月中)報送相關(guān)資料至文控專員。

      9.公司文件資料保管期限分永久、長期、短期三種。介于兩種保管期限的,保管

      期限從長。對保管期限已滿的文件資料依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行鑒定銷毀。

      10.公司應(yīng)采取嚴(yán)密管理措施,防止文件資料失密和泄密。

      八、文件資料的保管:

      1.防止文件資料的損壞,延長資料的壽命,維護資料的安全;

      2.公司設(shè)立專門地點或?qū)S梦募毂4嫖募Y料;

      3.做好文控中心室的防盜、防水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強光等工作,門窗應(yīng)結(jié)實牢固。

      九、文件資料借閱、利用工作:

      1.總監(jiān)級(含)以上人員借閱非密級文件資料可直接通過文控中心管理員辦 理借閱手續(xù)。因工作需要,公司的其他人員需借閱非密級文件資料時,須填寫《借閱文件申請表》(附件1),部門經(jīng)理簽批、總經(jīng)辦系統(tǒng)管理部經(jīng)理核審后方能調(diào)閱。

      2.公司文件密級分為絕密、機密、秘密三個級別,絕密級文件資料禁止調(diào)閱,機密級文件資料只能在文控中心閱覽,不準(zhǔn)外借;秘密級文件資料經(jīng)審批可以借閱,但借閱時間不得超過4小時。秘密級文件資料的借閱本部門由部門負(fù)責(zé)人審批,跨部門的由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);跨系統(tǒng)的由總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理因公外出時可委托副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任審批,具體按委托書的內(nèi)容執(zhí)行。

      3.案卷一般僅供在文控中心閱看,立卷的文件、資料可外借。外借的須辦理登記手續(xù)。

      4.借閱期限不得超過一星期,到期歸還;如需再借,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

      5.借閱文件資料者應(yīng)愛護資料,確保資料的完整性,不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散或損毀;注意安全保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。借閱文件資料交還時,須當(dāng)面查看清楚,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

      6.外單位借閱文件資料,應(yīng)持有單位介紹信,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱,且不得帶離文控中心。其抄摘內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。

      7.公司內(nèi)文件資料利用的方式有:1)提供文件資料原件;2)提供文件資料復(fù)印件;3)提供文獻索引資料。

      8.出文部門負(fù)責(zé)人要求或同意時,文控中心應(yīng)主動向各部門、員工提供公司文件資料編研信息服務(wù),主要方面為經(jīng)營戰(zhàn)略信息、管理信息、產(chǎn)品信息、專題技術(shù)信息等。

      文件資料的鑒定和銷毀

      1.公司任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司文件資料。當(dāng)某些文件資料到了銷毀期時,由文件資料管理員填寫《公司文件資料銷毀審批表》(附件2)交部門主管人員、系統(tǒng)管理部經(jīng)理審核,經(jīng)集團總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡屬于密級的文件資料必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀;一般的文件資料由系統(tǒng)管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀。

      2.銷毀時,必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理指定專人監(jiān)督銷毀,并在銷毀清單上簽字。

      3.對已失效的、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司文件資料,文控中心管理員須認(rèn)真核對,編制《銷毀清單》(附件3),將批準(zhǔn)的《公司文件資料銷毀審批表》和銷毀的文件清單一起歸檔,并永久保存。

      附則

      1.文控積極采用電腦信息系統(tǒng)對文件資料進行管理,提高管理效率。

      2.本辦法由總經(jīng)辦解釋、補充。自頒布之日起生效。

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