第一篇：一村一警工作職責(zé)及應(yīng)用實(shí)例

一村一警工作職責(zé)及應(yīng)用實(shí)例

所謂“一村一警”，就是從市縣級(jí)治安、刑偵、交警等部門挑選適合和熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的民警進(jìn)駐每一個(gè)行政村，實(shí)現(xiàn)“村村有警、月月見(jiàn)警”，把警力下沉到基層一線。

一村一警工作職責(zé)：

一村一警的駐村民警有四大工作職責(zé)：

1、廣泛收集社情民意，及時(shí)了解群眾的呼聲;

2、參與矛盾糾紛排查，及時(shí)化解矛盾糾紛;

3、全面徹底摸排調(diào)查，及時(shí)掌握維穩(wěn)信息;

4、廣泛延伸警務(wù)觸角，構(gòu)建和諧警民關(guān)系 一村一警綜治聯(lián)動(dòng)平臺(tái)研發(fā)背景：

以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、化矛盾、保民安”為工作主線，以促進(jìn)“雙安”為基本目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)“雙治”為基本途徑，以加強(qiáng)“雙基”為基本保障，為有效發(fā)揮社區(qū)警務(wù)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用綜合治理手段，充分發(fā)揮信息化技術(shù)力量，不斷提升社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，大力構(gòu)建立體化社會(huì)治安防控體系，因此晨華科技建設(shè)成了一村一警綜治聯(lián)動(dòng)信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)的建成為全面建設(shè)“公安打頭陣，綜治建平臺(tái)，部門聚合力，聯(lián)動(dòng)保平安”的“一村一警綜治聯(lián)動(dòng)”長(zhǎng)效機(jī)制做了大力支撐，更好的為社會(huì)平安建設(shè)保駕護(hù)航，為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的保障。

一村一警包村聯(lián)系制度：

“一村一警”包村聯(lián)系制度，其目的是破解農(nóng)村面積大、農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)村治安復(fù)雜、防范薄弱以及警力不足等造成的農(nóng)村治安突出問(wèn)題，最大限度地把部分機(jī)關(guān)民警投放到農(nóng)村，提高農(nóng)村地區(qū)的見(jiàn)警率和管事率，實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的目標(biāo)。

在重點(diǎn)村建立警務(wù)室，由駐村民警入駐，輻射周邊村；在普通行政村設(shè)立警務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，從機(jī)關(guān)和派出所抽調(diào)民警包村聯(lián)系；駐村和包村民警分別在自然村建立治安中心戶、在農(nóng)戶中建立信息員，形成以駐村民警為中心，包村民警為補(bǔ)充，村組干部為紐帶，農(nóng)村群眾為基本防控單元的點(diǎn)線面結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)治安管理全覆蓋。

一村一警應(yīng)用實(shí)例

河南“一村一警”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在新密召開(kāi)

在全省廣大農(nóng)村地區(qū)開(kāi)展“一村一警”工作，是提升新時(shí)期農(nóng)村社會(huì)治理能力有益探索，是貫徹省委“雙安”、“雙治”、“雙基”要求，夯實(shí)基層基礎(chǔ)的實(shí)際舉措，是維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定、促進(jìn)平安和諧的內(nèi)在要求，是踐行黨的群眾路線、服務(wù)人民群眾的具體體現(xiàn)，是錘煉公安民警隊(duì)伍、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要途徑?！耙淮逡痪惫ぷ鞒尚绾危P(guān)鍵是要看群眾評(píng)價(jià)，要把服務(wù)群眾作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在做好群眾工作上下功夫，增強(qiáng)對(duì)群眾的感情，用心、細(xì)心、耐心做事，幫助群眾解決問(wèn)題，提高群眾工作能力，真心實(shí)意為群眾服務(wù)。

推進(jìn)“一村一警”機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級(jí)黨委、政府要把“一村一警”機(jī)制建設(shè)納入重要議事日程，創(chuàng)造必要條件；各級(jí)黨委政法委、綜治辦要把“一村一警”工作納入社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)總體規(guī)劃；各級(jí)公安機(jī)關(guān)要認(rèn)真組織實(shí)施“一村一警”工作；各級(jí)相關(guān)職能部門要樹(shù)立平安建設(shè)“一盤棋”思想，進(jìn)一步提高全省基層基礎(chǔ)建設(shè)水平，為“四個(gè)河南”建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

河南新密：“一村一警”創(chuàng)新農(nóng)村管理

“一村一警”成為新密農(nóng)村一道靚麗的風(fēng)景線，贏得了群眾好評(píng)，也給與了《晨華一村一警綜治聯(lián)動(dòng)平臺(tái)》極大的肯定。公安民警在保持現(xiàn)有崗位和職責(zé)不變的情況下，最大限度地把機(jī)關(guān)警力下沉到村、社區(qū)，讓民警最大限度地“接地氣”，把警務(wù)延伸到村（社區(qū)），把服務(wù)延伸到群眾家門口，讓群眾熟悉民警、讓民警熟悉群眾，治安防范加強(qiáng)了，維護(hù)了農(nóng)村安全?！耙淮逡痪贝蟠蠡饬宿r(nóng)村熱點(diǎn)，排除了難點(diǎn)，各種矛盾迅速化解了，增強(qiáng)了農(nóng)村和諧，使廣大農(nóng)民真正安居樂(lè)業(yè)。

第二篇：一村一干一警一員”

風(fēng)南社區(qū)“一村一干一警一員”活動(dòng)全面展開(kāi)

為進(jìn)一步深化平安建設(shè)，風(fēng)南社區(qū)“一村一干一警一員”大走訪活動(dòng)于2010年4月6日正式啟動(dòng)。一是辦事處給社區(qū)分別確定一名區(qū)平安建設(shè)成員單位干部、社區(qū)民警，一名辦事處包社區(qū)黨政班子成員作為平安建設(shè)基干，一名社區(qū)干部作為治安信息聯(lián)絡(luò)員，一名辦事處綜治辦干部作為大走訪活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員，印制治安防范提示宣傳單，發(fā)放到每家每戶。二是包社區(qū)干部和社區(qū)民警在公示欄內(nèi)公開(kāi)自己的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容，每人一本走訪活動(dòng)記錄本，建立一本臺(tái)賬，每月對(duì)所包社區(qū)進(jìn)行走訪，及時(shí)緩解矛盾，化解糾紛，力爭(zhēng)做到小事不出社區(qū)，大事不出辦事處，力爭(zhēng)矛盾不上交。三是包社區(qū)干部和社區(qū)民警親自將“一村一干一警一員”聯(lián)系卡卡發(fā)到每家每戶，面對(duì)面地向群眾做法制宣傳教育和安全防范常識(shí)宣傳；加強(qiáng)社情民意調(diào)查，排查矛盾糾紛，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)化解解決，及時(shí)解決不了的，上報(bào)辦事處綜治辦。

第三篇：一村一警工作匯報(bào)發(fā)言稿

一村一警工作匯報(bào)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好！

按照市委、市政府的安排部署，我鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的辛勤工作，完成了第一批試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推行一村一警的工作任務(wù)，全鎮(zhèn)24名輔警已經(jīng)駐村上崗并開(kāi)展工作。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我鎮(zhèn)成立了由書記任組長(zhǎng)，黨委副書記、派出所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的出岸鎮(zhèn)一村一警推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)“一村一警”工作進(jìn)行研究部署，強(qiáng)有力地推進(jìn)了工作順利開(kāi)展。為確保駐村輔警隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)過(guò)硬，我鎮(zhèn)選拔24名業(yè)務(wù)骨干組建了輔警隊(duì)伍，其中包括股級(jí)干部2名、機(jī)關(guān)干部8名、優(yōu)秀退伍士兵12名，為一村一警提供了重要的人員保障。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在組織參加公安局組織的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，8月15日我鎮(zhèn)召開(kāi)了由各村村干部參加的“一村一警”動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)，圍繞駐村輔警的七項(xiàng)職責(zé)對(duì)全體駐村輔警進(jìn)行了培訓(xùn)，幫助他們盡快完成了由包村干部向駐村輔警的角色轉(zhuǎn)變。

三、嚴(yán)格日常管理。派出所對(duì)駐村輔警的工作情況進(jìn)行不間斷地督導(dǎo)檢查，每周定期檢查輔警工作日志，調(diào)度重點(diǎn)案件。同時(shí)，建立矛盾糾紛隱患“日排查、零報(bào)告”制度，每天由輔警向鎮(zhèn)政府和派出所匯報(bào)排查情況，做到了有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)解決。

四、加大財(cái)政投入。在各村建立了不小于20平米的警務(wù)工作室，并配備相關(guān)辦公設(shè)備。警務(wù)工作室內(nèi)制度上墻，懸掛宣傳牌，明確每村的包村輔警姓名、聯(lián)系電話，方便群眾第一時(shí)間內(nèi)獲得警務(wù)幫助。

2012年9月11日，北漕口一村張金通和北漕口二村張橋年，因大門高低問(wèn)題長(zhǎng)期無(wú)法解決，兩戶居民情緒一度失控，即將釀成群體事件，關(guān)鍵時(shí)刻村干部及時(shí)通知輔警于占華、柴立峰，二人共同趕到現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)二人兩天耐心的調(diào)解，該事件圓滿解決。

郭家營(yíng)村輔警朱平安同志與村兩委協(xié)商，制作了5塊寫有“有困難找警察，我是駐村輔警朱平安，聯(lián)系電話：***”的牌子懸掛在村里主要路口，方便了村民聯(lián)系。

兩個(gè)月來(lái)，全鎮(zhèn)駐村輔警在鄉(xiāng)村兩級(jí)的大力支持下，共開(kāi)展普法宣傳30次、調(diào)解村民矛盾糾紛45起、為村民解決困難28次，今年9月份的治安案件發(fā)生率也比去年同期降低了20%以上。

下一步工作計(jì)劃：

一、建立監(jiān)督測(cè)評(píng)制度。由鄉(xiāng)政府和派出所邀請(qǐng)鄉(xiāng)里各村的人大代表、政協(xié)委員、村民代表和群眾等各界人士，每半年對(duì)駐村輔警開(kāi)展一次測(cè)評(píng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果登記存檔，作為年終駐村輔警考核評(píng)優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)，以此，全面提高輔警服務(wù)質(zhì)量，拉近警民關(guān)系。

二、加大財(cái)政投入。鎮(zhèn)政府將進(jìn)一步解決駐村輔警的待遇問(wèn)題，配備相應(yīng)的交通工具。同時(shí)擴(kuò)大輔警隊(duì)伍，對(duì)2000人以上的村再增設(shè)1名輔警。

三、抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。與派出所做好聯(lián)系溝通工作，深入開(kāi)展全鎮(zhèn)社會(huì)治安和信訪隱患大走訪、大排查工作，全力做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置，確保十八大期間全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定，為黨的十八大勝利召開(kāi)創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。

雖然我鎮(zhèn)的“一村一警”工作取得了一定成績(jī)，但距上級(jí)要求和群眾期望還有很大差距。今后，我們將進(jìn)一步加大財(cái)政投入，強(qiáng)化工作舉措，狠抓工作落實(shí)，確?！耙淮逡痪惫ぷ魃钊氤志瞄_(kāi)展。

謝謝大家！

第四篇：一村一警簡(jiǎn)報(bào)

內(nèi)部

強(qiáng)組織 重保障 圖創(chuàng)新

——亭林派出所嚴(yán)格落實(shí)“一居一警”、“一村一警”警務(wù)要求

今年以來(lái)，我所緊扣市局、分局關(guān)于全面深化社區(qū)警務(wù)改革的總體部署，嚴(yán)格按照“創(chuàng)新社會(huì)治理、加強(qiáng)基層建設(shè)”的精神，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的公安工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，深入推進(jìn)我所社區(qū)警務(wù)改革工作，著力打造一支深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，切實(shí)掌握社情民意，化解社會(huì)矛盾的“馬天民”式社區(qū)民警隊(duì)伍，使社區(qū)警務(wù)工作成為密切警民關(guān)系的“連心橋”、打擊違法犯罪的“橋頭堡”、強(qiáng)化治安防控的“根據(jù)地”。

一、以深化改革為牽引，傾力提升社區(qū)民警思想認(rèn)識(shí) 隨著亭林鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展、人口流動(dòng)加劇，不得不面對(duì)警力不足、溝通不暢等新問(wèn)題的考驗(yàn)。為主動(dòng)適應(yīng)動(dòng)態(tài)化、信息化社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，我所全面響應(yīng)社區(qū)警務(wù)改革，通過(guò)讓社區(qū)民警深度參與基層社會(huì)治理，進(jìn)一步夯實(shí)公安基層基礎(chǔ)。一是細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，推進(jìn)警務(wù)改革。為確保社區(qū)警務(wù)改革工作推進(jìn)有序，我所領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)班子會(huì)議專題研究分局制定的社區(qū)警務(wù)工作責(zé)任清單“剛20條”及社區(qū)警務(wù)工作任務(wù)清單，特別是針對(duì)“一居一警”“一村一警”的工作措施進(jìn)行了詳細(xì)解讀，明確了要嚴(yán)格落實(shí)“兩不一嚴(yán)禁”和“5個(gè)半天”的剛性措施，并定期開(kāi)展講評(píng)總結(jié)，全程統(tǒng)籌推進(jìn)。二是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，明確職責(zé)任務(wù)。我所在民警崗位變更前夕，逐一由主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鼓勵(lì)談話，強(qiáng)調(diào)社區(qū)警務(wù)工作是一項(xiàng)細(xì)致活和實(shí)在活，要求每個(gè)社區(qū)民警都能扎根社區(qū)、深入群眾開(kāi)展工作。從思想認(rèn)識(shí)上讓每個(gè)社區(qū)民警明確承擔(dān)著實(shí)有人口管理、掌握社情民意、開(kāi)展安全防范、維護(hù)社會(huì)秩序、開(kāi)展群眾工作等重要職責(zé)。三是完善考核激勵(lì)，確保扎得了根。為保障社區(qū)民警能真正走街串巷、與居民打成一片，我所對(duì)標(biāo)分局改革方案，對(duì)原有的社區(qū)民警目標(biāo)管理考核進(jìn)行了充實(shí)和細(xì)化，將走訪戶數(shù)、社會(huì)信息采集、可防性案件發(fā)案情況、警務(wù)室糾紛調(diào)處、發(fā)現(xiàn)消除安全隱患等項(xiàng)目納入考核。同時(shí)還明確了將按照考核結(jié)果的優(yōu)劣來(lái)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)社區(qū)民警的工作積極性、主動(dòng)性。

二、完善警力構(gòu)架，構(gòu)建社區(qū)多元共治格局

在推進(jìn)社區(qū)警務(wù)改革過(guò)程中，我所已全面完成了“一居一警”、“一村一警”配臵工作。轄區(qū)現(xiàn)有居（村）委13個(gè)，共有社區(qū)民警15人，社區(qū)民警數(shù)量比社區(qū)警務(wù)改革前增加15.3%，為社區(qū)警務(wù)工作提供了有力保障，確保每村每居都有一個(gè)“馬天民”。一是落實(shí)硬件保障，推動(dòng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。我所積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)警務(wù)工作的支持，為每個(gè)社區(qū)民警協(xié)調(diào)到了獨(dú)立的辦公室作為接待群眾的社區(qū)警務(wù)室，并嚴(yán)格按照社區(qū)警務(wù)室規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，做到每個(gè)社區(qū)警務(wù)室標(biāo)識(shí)特征鮮明、服務(wù)功能凸顯。同時(shí)，還在社區(qū)警務(wù)室內(nèi)設(shè)臵了警務(wù)區(qū)地圖、公示欄、便民欄、便民箱等便民設(shè)施，切實(shí)提升了社區(qū)警務(wù)室在基層組織中的融入度。截至目前，我所已先于分局規(guī)定時(shí)間完成全部13個(gè)社區(qū)警務(wù)室的建設(shè)工作，并已驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。二是強(qiáng)化人員配臵，推動(dòng)警力下沉。我所在確?！耙痪右痪薄耙淮逡痪钡幕A(chǔ)上，于今年7月針對(duì)轄區(qū)治安情況相對(duì)較為復(fù)雜、外來(lái)人員聚集多、流動(dòng)大的東新村新增加了一名社區(qū)民警進(jìn)行協(xié)同管理，達(dá)到了“一村多警”的優(yōu)勢(shì)配臵，更高效地進(jìn)行實(shí)有人口管理、掌握社情民意、開(kāi)展安全防范、維護(hù)轄區(qū)秩序、開(kāi)展群眾工作。另外，對(duì)正在進(jìn)行籌備的亭林大居居委會(huì)，我所也于今年5月調(diào)配了社區(qū)民警先期跟進(jìn)開(kāi)展社區(qū)工作，有力維護(hù)了社區(qū)安全。三是實(shí)行AB角制度，推動(dòng)合作警務(wù)。我所積極探索社區(qū)警務(wù)模式創(chuàng)新，實(shí)行社區(qū)民警“ＡＢ角”制，在每個(gè)警組由警長(zhǎng)牽頭下建立聯(lián)勤協(xié)作，合理搭配新老民警，用各自的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)彌補(bǔ)彼此的弱點(diǎn)，著力彌補(bǔ)當(dāng)前工作中存在的老民警信息化水平不高、新入警同志群眾工作經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題短板，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)化合作聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮警種間“1+1＞2”的效能。

三、以社區(qū)警務(wù)室為載體，傾力打造每家每戶的“馬天民”

我所全力推動(dòng)警力下沉社區(qū)、重心下移村埭，讓社區(qū)民警養(yǎng)成以社區(qū)為家，與百姓為伴的工作理念，讓轄區(qū)群眾不出小區(qū)，就能“找得到人、辦得了事”。一是把社區(qū)警務(wù)室作為主基地，構(gòu)建家門口的服務(wù)窗口。我所著力推進(jìn)將社區(qū)警務(wù)室打造成集為群眾提供政策咨詢、糾紛調(diào)處、信息采集、戶籍辦理初審、身份證遺失補(bǔ)辦協(xié)調(diào)、開(kāi)展群眾工作等功能的工作服務(wù)站，將原本群眾到警務(wù)室時(shí)“找不到人”“辦不了事”的扯皮現(xiàn)象徹底杜絕，轄區(qū)群眾紛紛表示“現(xiàn)在調(diào)解糾紛、辦個(gè)證、咨詢事情這些事情不用大老遠(yuǎn)跑到派出所了，直接在村里面找民警就行”。二是把矛盾糾紛調(diào)解作為“紅線”，做好鄰里鄉(xiāng)親的“老娘舅”。我所要求每名社區(qū)民警在“家長(zhǎng)里短”“雞毛蒜皮”中精耕細(xì)作，對(duì)發(fā)現(xiàn)和掌握的矛盾糾紛認(rèn)真梳理，堅(jiān)持抓早、化小，直到矛盾糾紛徹底解決，杜絕因矛盾糾紛化解不及時(shí)或不得當(dāng)而發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。通過(guò)矛盾糾紛的化解，與居民群眾“零距離”接觸、“面對(duì)面”溝通、“心與心”交流，并以此來(lái)提高居民群眾對(duì)公安工作的認(rèn)可度。截止今年8月11日，我所共調(diào)解矛盾糾紛229起，有效促進(jìn)了居（村）民間的和諧，保持著轄區(qū)的政治堅(jiān)定、治安穩(wěn)定、民風(fēng)清明。三是以大走訪工作為主基調(diào)，塑造為民排憂的“馬天民”。我所在推進(jìn)社區(qū)警務(wù)改革過(guò)程中，自始至終嚴(yán)格要求社區(qū)民警加大入戶大走訪、社區(qū)巡查力度，并結(jié)合大走訪高頻次的開(kāi)展治安防范宣傳，逐一回訪可防性刑事案件當(dāng)事人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各類安全隱患，讓熟悉基層情況、與群眾打成一片的“馬天民”重新回到社區(qū)群眾的視野中。截至2017年8月 日，我所社區(qū)民警共開(kāi)展入戶大走訪

余戶，發(fā)現(xiàn)消除各類社區(qū)安全隱患

余處，今年6月、7月入民宅盜竊案件接報(bào)數(shù)（或者立案數(shù)）同比下降

%。

第五篇：一村四警聯(lián)村干警職責(zé)任務(wù)

一村四警聯(lián)村干警職責(zé)任務(wù)

一、每季度開(kāi)好一次村“兩委”班子會(huì)，開(kāi)展村情民意調(diào)研，制訂工作計(jì)劃。

二、公示一塊警民聯(lián)系牌。在村醒目位置設(shè)立一個(gè)警民聯(lián)系牌，公示牌四名政法干警的姓名、單位、聯(lián)系方式，確保群眾有事情、有問(wèn)題能夠找到聯(lián)村干警。

三、發(fā)放一張警民聯(lián)系卡。印制警民聯(lián)系卡，并逐戶發(fā)放到位，方便群眾聯(lián)系溝通。

四、每季度開(kāi)展二次群眾談心活動(dòng)。采取走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)群眾家庭的方式，在不擾民的前提下，與群眾直接見(jiàn)面，傾聽(tīng)群眾心聲、解決群眾問(wèn)題、滿足群眾需求。

五、每季度組織一次普法宣傳教育。采取發(fā)放宣傳資料、解答群眾法律疑問(wèn)等方式，開(kāi)展普法宣傳教育，普及安全防范知識(shí)，提升群眾法律意識(shí)，增強(qiáng)依法維權(quán)觀念。

六、包村干警每季度駐村時(shí)間不少于2天，每季度包村干警向本單位和駐村所在綜治辦匯報(bào)工作開(kāi)展情況，同時(shí)寫出包村調(diào)研報(bào)告。

七、包村干警認(rèn)真記錄走訪工作日志，建立工作臺(tái)帳。