第一篇：各工程補苗費用超支情況說明

各工程補苗費用超支情況說明

截止到2014年年底，各工程養(yǎng)護補苗費綜合占計提工程養(yǎng)護補苗費的比例為75%，但是南苑街工程養(yǎng)護補苗費列支比例385.7%，邑城水岸工程養(yǎng)護補苗費列支比例131.8%，廣通機械廠工程養(yǎng)護補苗費列支比例136.8%，公安局工程養(yǎng)護補苗費列支比例212.7%，都昌派出所工程養(yǎng)護補苗費列支比例234.2%?，F(xiàn)就這些工程的養(yǎng)護補苗費用超支情況進行分析說明：

自2012年春天承攬市政園林工程開始，我們在學中干，在干中學，不斷積累經(jīng)驗教訓，不斷進步。但是由于初期經(jīng)驗缺乏、責任心不強、分工不明確、缺乏預見性、苗木質(zhì)量把關不嚴等原因?qū)е率┕み^程中出現(xiàn)了很多失誤。

一.南苑街工程

南苑街工程養(yǎng)護補苗費列支比例385.7%，主要原因：白蠟死亡率接近80%。

1.南苑街施工季節(jié)為夏季，天氣炎熱干燥，降雨較少，自然條件本不適合苗木栽植。應甲方要求，我們在這樣的天氣環(huán)境下施工栽植白蠟，成活率很難保證。

2.白蠟樹池內(nèi)土質(zhì)較差，有灰土和油漬以及部分垃圾，施工時為節(jié)約成本，考慮到白蠟易成活，沒有進行換土。

3.在采購白蠟的時候，為節(jié)約運輸成本，我們選擇了裸根、截干，這也導致了成活率的降低。

4.在栽植后，由于不具備水澆條件，我們采用的水車澆水，造成澆水不及時，也影響了成活率。

上述所有原因?qū)е铝税紫灥某苫盥蕵O低。二.邑城水岸工程

邑城水岸工程養(yǎng)護補苗費列支比例131.8%，主要原因：山桃稠李幾乎全部死亡，雪松死亡率過高。

1.山桃稠李栽植季節(jié)為初冬，選擇了裸根栽植，栽植時因考慮氣溫低，忽略了施用菌藥。栽植時，根據(jù)圖紙施工，但是圖紙的設計密度過大，加上邑城水岸工程本身處于溝底，通風情況很差。受山桃稠李自身的生物學習性影響，在移栽后容易發(fā)生流膠病。在栽植后的次年夏天，雨水過大，造成澇災，空氣濕度大。在高溫高濕加上通風不利的條件上，流膠病大肆爆發(fā)，根本來不及治理，造成了死亡率極高。

2.雪松的栽植為夏季，不是適宜的栽植季節(jié)。在栽植時，為保證施工進度，種植穴采用機械挖掘。苗木進場后，土球過?。ㄕＧ闆r土球是樹干直徑的8倍，夏季應該是10倍，而當時只有6-7倍），機械挖掘的種植穴又回填了部分種植土。雪松由于是從南方引進的，我們北方的天氣與南方天氣的差異導致栽植后植株長勢較弱。后來養(yǎng)護過程中，土球沉降，導致雪松埋入土里的部分增大。栽植后的次年夏天，遇上了多雨天氣，造成雪松澇災。連續(xù)的降雨，導致土壤含水量過高，加上雪松埋入土里的部分增大，根部呼吸受到抑制，缺氧嚴重，加上本身長勢弱造成部分雪松死亡。

三.廣通機械廠工程

廣通機械廠工程養(yǎng)護補苗費列支比例136.8%，主要原因：栽植的木瓜幾乎全部死亡。

1.木瓜苗質(zhì)量不好，加上栽植前在苗圃擱置了幾天，外加廣通機械廠選擇的栽植區(qū)域土質(zhì)不好，且土層過硬，栽植后，苗木扎根難，導致幾乎全部死亡。

2.后期栽植的苗木，報價較低，養(yǎng)護過程，由于水澆條件不好，澆水的費用過高。上述原因，導致費用超支。

四.公安局工程

公安局工程養(yǎng)護補苗費列支比例212.7%，主要原因：法桐和雪松死亡率過高。

1.法桐屬于移栽，并且這些法桐是當年年初剛栽植的，所以苗木本身長勢弱，根系未恢復，二次移栽采取了裸根移植，造成移植后法桐死亡率過高。

2.公安局工程的土質(zhì)較差，透氣性不足。雪松栽植后，由于土質(zhì)不適宜，造成部分死亡。后來補苗的時候，選擇的季節(jié)不適宜，導致補植的苗木又部分死亡。重復的補植造成了費用增加，補苗費超支。

3.公安局工程栽植區(qū)域處在風口處，栽植后架扶不牢，導致的新生跟斷裂也是苗木死亡的原因。

五.都昌派出所工程

都昌派出所工程養(yǎng)護補苗費列支比例234.2%，主要原因：蜀檜死亡率達到50%。蜀檜的栽植季節(jié)為冬季，不是適宜的栽植季節(jié)。由于蜀檜種植地屬于沙質(zhì)土，出樹時為防止破土球，對土球采用尼龍袋包扎。栽植時，部分土球忘記去除尼龍袋，導致后期養(yǎng)護時根部不透氣和澆水不透，造成蜀檜死亡率過高。

新嘉園林工程部 2015年1月17日

第二篇：工程費用變更情況說明

XXX(工程名稱)

工程費用變更情況說明

（個人版權、嚴禁復制、請用下載券下載，謝謝）

（業(yè)主單位）公司：

我司接受貴司委托，承建（工程名稱）工程，根據(jù)業(yè)主方及施工合同的要求已在2016年5月20日開工。于2016年8月4日，貴司出具了擋墻設計變更圖紙，現(xiàn)我司根據(jù)該電子版圖紙并結合該項工程的特點和實際情況，依據(jù)與其相匹配的編制方法，業(yè)已實施了該部分工程的變更費用編制程序。現(xiàn)將編制情況及結果報告如下：

一、工程概況

1、項目概況： 建設地點：（地點）

建設規(guī)模（工程名稱）包含土建工程、綠化工程、給排水工程、電氣工程。

2、變更情況：

9#擋墻的高度、長度及結構形式均進行了變更。9#擋墻結構形式從原設計圖紙的重力式擋墻變更成為現(xiàn)設計圖紙的衡重式擋墻，長度由原38.7米變?yōu)楝F(xiàn)66.2米，高度由原2.5~7米，變成現(xiàn)在5.66~14.89米。

二、編制范圍

“（工程名稱）工程施工圖設計文件”所包含的有關9#擋墻的全部內(nèi)容。

三、編制依據(jù)

1、與貴司簽訂的《建設工程承包合同》。

2、設計變更通知單：

3、（工程名稱）工程施工圖設計文件

4、由貴司提供的施工現(xiàn)場原始地貌圖。

5、計量和計價的相關規(guī)范，例如《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）、2008年《重慶市仿古建筑及園林工程計價定額》、2008年《重慶市市政工程計價定額》、2008年《重慶市建筑工程計價定額》、2008年《重慶市安裝工程計價定額》、2008年《重慶市建設工程費用定額》及相關配套文件等。

四、編制原則

1、工程內(nèi)容與投標報價的工程量清單中有相同的，則按投標時的相同子項綜合單價執(zhí)行，綜合單價不調(diào)整。

2、當工程量清單報價中無變更工程項目但有類似項目的投標綜合單價，則參照報價中類似項目的投標綜合單價進行報價。

3、（合同內(nèi)容）已標價工程量清單中無適用以及無類似子目的，按照2008年《重慶市仿古建筑及園林工程計價定額》、2008年《重慶市市政工程計價定額》、2008年《重慶市建筑工程計價定額》、2008年《重慶市安裝工程計價定額》、2008年《重慶市建設工程費用定額》和2008年《砼及砂漿配合比表、施工機械臺班定額》及北碚區(qū)政府最高限價編制配套文件，人工、材料價格按《重慶工程造價信息》施工期間（開工報告至竣工報告）均價調(diào)整，《重慶工程造價信息》未有的材料價格須按北碚府辦發(fā)〔2013〕96號文件經(jīng)業(yè)主認質(zhì)認價，編制最高限價控制價。結算價：最高限價控制價×（合同價/招標發(fā)布最高限價×100%）執(zhí)行。

4、安全文明施工費按“渝建發(fā)【2014】25號”文件規(guī)定計算；

5、稅金按【渝建2011】440號“文件規(guī)定計算

五、編制結果 “（工程名稱）”擋墻設計變更金額為2707863.18元(貳佰柒拾萬柒仟捌佰陸拾叁元壹角捌分)，增加工程造價2346381.31元。

其中主要造價變化如下：C20毛石混凝土擋墻（衡重式）工程量增加4104.87m3，綜合單價為481元/m3,造價增加1974442.47元；挖溝槽土石方工程量增加3590.24m3,綜合單價為22.08元/m3,造價增加131994.24元。

六、其他事項說明

七、附件 1、9#擋墻預算書。

2、變更前后費用對比表。

（自家單位）公司

二○一六年八月三日

第三篇：裝修工程各崗位職責說明

裝修工程各崗位職責說明

一、項目經(jīng)理崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成；

2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術；

3、加強財務管理，保證?？顚Ｓ?；

4、認真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款；

5、組織編制工程項目施工組織計劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施；

6、負責做好施工準備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟效益，圓滿完成任務；

7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進度、財務的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報工作。

二、項目副經(jīng)理崗位責任制

1、項目副經(jīng)理全面協(xié)助項目經(jīng)理工作，是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的代表?，F(xiàn)場和各項管理工作由項目副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決；

2、全面負責本工程的施工任務和下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術目標；

3、認真執(zhí)行有關生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動力、材料等平衡調(diào)度，完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃；

4、負責現(xiàn)場技術質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術管理工作；

5、負責現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制；

6、負責組織對分項、分部工程的質(zhì)量評定；

7、搞好資金管理，控制工程成本；

8、對項目的施工進度、質(zhì)量、安全負責；

9、認真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關勞動保護和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入各項議程，不違章指揮；

10、制定和實施本工地施工安全技術措施，定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況；

11、對工地全體施工人員進行安全技術和遵章守紀教育；

12、帶領本工地有關人員進行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進行整改，消除隱患；

13、配合好竣工驗收，組織繪制竣工圖、整理好竣工驗收資料，組織寫好竣工驗收報告，參加竣工驗收，并且組織驗收后的整改。

14、在特殊時期下，做好非典的防治工作。

三、技術總負責崗位責任制

1、負責執(zhí)行技術、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施，做到文明施工；

2、搞好經(jīng)濟核算，堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)；

3、指導技術員及時編制月份生產(chǎn)計劃，機具材料計劃和勞動力計劃。

四、施工員崗位責任制

1、在現(xiàn)場技術負責人的指導下，全面負責本工程項目的具體施工任務，對施工進度、質(zhì)量、安全負責；

2、熟悉施工圖紙，對設計要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工生產(chǎn)；

3、做好各項施工前的準備工作，做到“打

一、備

二、看三”，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造良好的施工條件；

4、向班組進行計劃交底、技術交底、措施和操作方法交底以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底，親臨現(xiàn)場檢查，指導施工操作；

5、合理使用勞動力，努力完成各項生產(chǎn)任務，完成的要按質(zhì)量標準進行驗收；

6、參與各分項工程質(zhì)量評定，領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗，參加隱蔽工程驗收工作；

7、貫徹施工組織設計和技術、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實，做到文明施工；

8、做好《施工日記》的記錄，協(xié)助技術資料員累積各種原始記錄等工作；

9、貫徹各項生產(chǎn)，技術質(zhì)量，安全管理制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施，杜絕事故發(fā)生的根源；

10、對施工現(xiàn)場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收，試運轉(zhuǎn)合格后方能使用；

11、經(jīng)常組織工人班組學習技術，學習安全和操作規(guī)程，經(jīng)常教育工人不違章冒險作業(yè)，自已也不要違章指揮；

12、認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時要立即報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

五、質(zhì)檢員崗位責任制

1、嚴格按照國家頒發(fā)的各項有關裝飾工程質(zhì)量,規(guī)范規(guī)定進行質(zhì)量安全檢查；

2、經(jīng)常進行質(zhì)量意識的教育，掌握班組質(zhì)量動態(tài)，搞好質(zhì)量管理；

3、對所監(jiān)督的工程項目進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，視其性節(jié)輕重，有權責令返工，整改或暫停施工，并可越級上報；

4、對原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的，有權禁止使用；

5、按照質(zhì)量驗評標準要求，幫助班組開展質(zhì)量自檢互檢，努力提高工人技術素質(zhì)；

6、參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權拒絕簽名認證；

7、主持或參加各種定期質(zhì)量檢查，做好記錄，定期上報；

8、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量提出改進意見。

六、材料員崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行國家有關建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，認真做好材料的采購，運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質(zhì)量應嚴格把關（出廠合格證），對不合格的材料決不組織進場；

2、制定本工程的各項材料采購計劃，保證施現(xiàn)場材料的及時供應；

3、對進場材料要嚴格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢驗規(guī)定進行驗收；

4、熟悉各種材料性能，分類堆放整齊，并懸掛材料標識牌，妥善進行保管；

5、嚴格按規(guī)定憑限額領料單領發(fā)材料，實行定額發(fā)料制度；

6、做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作，記錄反饋信息，做好材料檔案。

七、班組長崗位責任制

1、班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，帶領本班組安全生產(chǎn)作業(yè)；

2、班組長負責班組內(nèi)的全面工作，互相關心,互相愛護，搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào)，確保整體質(zhì)量、進度和效果；

3、班組長要組織本班組職工學習技術，學習操作規(guī)程，遵守勞動紀律，安排好班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項生產(chǎn)任務；

4、班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決；

5、教育班組成員，合理使用原材料，做到工完料盡場地清潔，搞好現(xiàn)場文明施工；

6、健全“六大員”做好傳幫帶，當生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時，首記生產(chǎn)必須服從安全；

7、班前要檢查安全，班后要檢查質(zhì)量，對使用的機器、設備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取改進措施；

8、組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每一安全例會，提高組員“安全第一、預防為主”的安全意識和自我防護能力；

9、遵法守紀，堅決反對違章作業(yè)，當發(fā)生工傷事故時，要立即上報有關人員，及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場；

八、安全員崗位責任制

1、協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工項目安全管理“達標” 工作和安全管理目標的實現(xiàn)；

2、做好日常項目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部作好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；

3、對所有施工人員進行上崗前的安全教育；

4、對現(xiàn)場施工設備、施工腳手架等安全情況進行檢查，消除事故隱患；

5、制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負責召開現(xiàn)場安全會議；

6、向項目經(jīng)理匯報安全管理工作情況，編寫安全工作報告；

5、全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關安全防火、防爆的法令；

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，對不安全問題提出改進意見和措施；

3、組織義務消防隊，勞務、備齊有關安全防火器材，定期換藥；

4、參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改；

5、建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，防止事故發(fā)生。

九．倉管員崗位責任制

1、工作內(nèi)容

根據(jù)列出的材料清單，做好下列工作： 1.1、堆放材料計劃（注意分類）； 1.2、安排工人按計劃堆放； 1.3、核驗進貨數(shù)量及質(zhì)量；

1.4、做好核對報告迅速提交主管人員； 1.5、按領料單及時組織和發(fā)放材料； 1.6、在下班前做好每日用料記錄； 1.7、每周星期六核對清點存貨； 1.8、修正存貨記錄；

1.9、每周星期一將存貨記錄交主管。

2、責任和權力

2.1、倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗收時，要到卸貨地點驗收；物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計，做到進庫帳物一致；

2.2、每十天做一次統(tǒng)計報表，一式三份，交項目經(jīng)理、會計各一份備查，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映；

2.3、出庫由施工總管派領料單，由施工總管或相關人員領料并簽名登記，做到進出一致，如有遺失或浪費，按實際價值扣除相關當事人工資或獎金； 2.4、嚴格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù)；

2.5、做好電動工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具及時寫出損壞部分報告，提前給主管，并做好送修的準備； 2.6、有權制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配；

2.7、嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領用、更換,降低成本； 2.8、有權根據(jù)施工急需，決定臨時購料計劃（小批量）。但應及時向主管報告。

十．財務人員崗位責任制

1、負責工資發(fā)放，材料款支出報銷。

2、平時費用支出，必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認可后才準予支出，項目經(jīng)理本身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷。

3、材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實簽字后附上用料計劃單報銷。

4、對一些不合理的開支或不應開支的應拒絕支付。

5、會議應將每天支出的項目分類及累計，每十天做一次財務報表交主管經(jīng)理查閱。

十一．設備管理員崗位責任制

1、負責施工現(xiàn)場各種機電設備的維修管理，保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài)，對危及人身安全的機電設備應禁止使用。

2、對一切機電設備必須配齊安全防護保險裝置（接地接零），并加強經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運轉(zhuǎn)。

3、嚴格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關防火、防爆和危險品管理的規(guī)定，搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理，健全發(fā)放、領退等安全管理制度。

4、制定或?qū)徲営嘘P機電設備的采購、供應，更新改造方案并確保實施。

第四篇：費用情況說明

關于費用支付的情況說明

一、潔具安裝費

由于我司一樓客戶區(qū)域衛(wèi)生間使用的是“XX”牌潔具，因其產(chǎn)品構造特殊性，裝修公司不能將其安裝妥當交付使用。為保證安裝質(zhì)量，報總經(jīng)理批準后，于2012年元月16日、18日約請到“XX”潔具售后部XXX師傅重新安裝了小便斗4只，臺盆4只，收取安裝費￥300.00（大寫叁佰圓整）。經(jīng)檢驗，除其中一只小便斗因配件遺失不能使用外，其他潔具都安裝完畢，能夠正常使用。

二、保安服務費

為做好公司治安防范工作，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，聘請“XXXXXX”派駐三名保安守護公司。因1月18日至28日期間時值春節(jié)放假，根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，需支付保安隊員兩倍及三倍加班工資及其它相關費用，合計￥3416.00（大寫叁仟肆佰壹拾陸圓整）明細見下表。

另，為全面做好公司春節(jié)期間安全工作，又請到XXXXXX在此期間協(xié)助我司保安執(zhí)勤，加強巡邏工作，以確保公司財產(chǎn)安全。費用￥300.00（大寫叁佰圓整）。

三、以上費用合計￥4016.00（大寫肆仟肆零壹拾陸圓整）。

特此說明！

行政部

二○一二年元月三十日

第五篇：關于增加部分工程費用的說明（最終版）

關于增加部分工程費用的說明

1、杓哇隧道：

增加跨路管道2Φ114×4鍍鋅鋼管30米（每道15米）

2、拉路河隧道：

增加跨路管道2Φ114×4鍍鋅鋼管30米（每道15米）

3、三岔口隧道：

增加跨路管道2Φ114×4鍍鋅鋼管30米（每道15米）

4、那斯貢隧道：

增加跨路管道6Φ114×4鍍鋅鋼管90米（隧道口入口第一道跨路增加4道，出口第一道跨路增加2道，每根15米）費用計算：

根據(jù)合同工程量清單價Φ114×4鍍鋅鋼管預埋每延米110元 合計90延米 90*110=9900元 預埋管道增加費用9900元

5、光纜檢修手孔增加20座（通信光纜敷設線路距離過長，為施工和后期維護、檢修方便建議每100米增加手井一座）三孔手井6座（三孔手井作用于跨路倆側(cè)便于檢修）費用計算：

根據(jù)合同工程量清單價手孔（960 × 960 × 1350mm）每座9500元，三孔手井每座5000元。20*9500=190000元

6*5000=30000元 合計220000元

共計增加費用229900元