第一篇：社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)

附頁三：

舞者俱樂部內(nèi)部建設(shè)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

貫徹“為生命而舞蹈”的思想，為同學(xué)們培養(yǎng)舞蹈素養(yǎng)，使大學(xué)生的個(gè)性特長得到發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期的社團(tuán)，主要思路把有舞蹈專長的同學(xué)集中起來，全面、系統(tǒng)的訓(xùn)練。以能夠構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀、精致的舞蹈團(tuán)隊(duì)。

三、工作措施

1、本期社團(tuán)訓(xùn)練前期工作中將完成選拔、整合、統(tǒng)一等工作，在本學(xué)期里除保留上期舞蹈社團(tuán)骨干學(xué)生以外，還將吸取一部分熱愛舞蹈并有較好的舞蹈基礎(chǔ)、舞蹈外部條件、舞蹈表演較好的同學(xué)。

2、做好社團(tuán)的常規(guī)訓(xùn)練工作，系統(tǒng)地訓(xùn)練同學(xué)們的舞蹈基本功。

3、儲(chǔ)備好社團(tuán)舞蹈作品，為學(xué)校的重大藝術(shù)活動(dòng)和明年的藝術(shù)節(jié)做好節(jié)目準(zhǔn)備。

4、和同學(xué)們及指導(dǎo)老師做好溝通聯(lián)系工作，爭取他們對舞者俱樂部的支持。

四、工作內(nèi)容

1、從第五周開始，我將開始進(jìn)行舞蹈課的基礎(chǔ)與表演訓(xùn)練，在訓(xùn)練中，抓基礎(chǔ)要求學(xué)生統(tǒng)一訓(xùn)練規(guī)格，制定期末完成目標(biāo)，按照計(jì)劃教課。

2、在本學(xué)期訓(xùn)練中，主要圍繞以表演性強(qiáng)的節(jié)目需要的舞蹈素材、形象、技術(shù)技巧而作準(zhǔn)備，充分打下基礎(chǔ)，并且完成成品節(jié)目的編創(chuàng)，拿出一個(gè)完整的以表演性為主的舞蹈節(jié)目。

五、工作要求

在本學(xué)期中我還將嚴(yán)格抓好課堂紀(jì)律保證課堂秩序，從上學(xué)期的工作總結(jié)來看，課堂較為松散。本學(xué)期我將嚴(yán)格對待紀(jì)律問題，從課堂中的細(xì)節(jié)抓起，例：服裝、發(fā)式的統(tǒng)一。并調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，充分發(fā)揮每位學(xué)生能在集體中找到自身價(jià)值，提升自信。

六、工作想法

1、舞蹈與音樂是相輔相成的，好的音樂可以陶冶人的情操，能使人沉醉在美好的情節(jié)中，更加能夠使每個(gè)同學(xué)發(fā)揮自己的想象力，去創(chuàng)造、去想象，一段好的音樂，就如一段精彩的人生，而每個(gè)人的感受更是融入了自身的體會(huì)，所以一次好的舞蹈交流課必定離不開好的樂曲，舞蹈訓(xùn)練中要多以名曲為訓(xùn)練伴奏，從優(yōu)美的音樂中找尋其特點(diǎn)和形象，使舞蹈動(dòng)作與音樂情感相融合，提升學(xué)生的表現(xiàn)力。

2、在扶把上以基本功的下半身訓(xùn)練為主，做到細(xì)致入微、循序漸進(jìn)以增強(qiáng)同學(xué)們的下身控制力、支配力，提高穩(wěn)定性，使學(xué)生在舞動(dòng)中猶如“形如流水”，卻“穩(wěn)于泰山”般的干凈利落。而上半身即頭、頸、肩、胸腰、中腰、大腰、手臂等肢體，運(yùn)用中國古典舞特有的訓(xùn)練方式，做到以腰為軸、以手為輪，使上身充分得到訓(xùn)練，增加舞蹈動(dòng)作的張力；在中間訓(xùn)練融入古典舞蹈中的對“神韻”訓(xùn)練，提高學(xué)生對五官，以及對身體細(xì)微處的感受，做到用心舞動(dòng)，使舞姿與靈魂相結(jié)合，以免成為舞蹈匠人。

七、工作期待

舞者俱樂部的訓(xùn)練目的是培養(yǎng)學(xué)生的舞蹈興趣，培養(yǎng)學(xué)生的審美素質(zhì)。更是同學(xué)們特長、興趣的好的發(fā)揮。

舞蹈——靈魂的共鳴。

第二篇：淺議學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部建設(shè)

2011——2012年第二學(xué)期

大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

內(nèi) 部 建 設(shè) 意 見 書

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活策部

Xxx

二○一二年三月二十五日

社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)意見書

（一）人員結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性

我校學(xué)生社團(tuán)是由學(xué)生自主參加的學(xué)生團(tuán)體。學(xué)生是基于個(gè)人興趣、愛好、心理、情感等因素志愿加入社團(tuán)的。抱著鍛煉自身能力，豐富社會(huì)閱歷，拓寬發(fā)展路子的心理參加社團(tuán)的人數(shù)較多。無論學(xué)生是為著怎樣的心理和目的加入社團(tuán)，但我們可以發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)他們是相同的，那就是完全由學(xué)生個(gè)人自主選擇是否加入社團(tuán)，加入何種協(xié)會(huì)以及加入多少個(gè)協(xié)會(huì)。學(xué)生的這種自主性、主觀性、偶然性正是導(dǎo)我校學(xué)生社團(tuán)人員結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的一個(gè)重要原因。

學(xué)生不管是出于什么原因加入社團(tuán)，對社團(tuán)、對他人、對自己總會(huì)有一定的期望，特別是對社團(tuán)有一種應(yīng)該達(dá)到某種狀態(tài)的期望。在經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)下，當(dāng)這應(yīng)然與實(shí)然相符合或者大致相符，那么他(她)對社團(tuán)會(huì)產(chǎn)生一種較為強(qiáng)烈的歸屬感、榮譽(yù)感、幸福感。相反會(huì)對社團(tuán)產(chǎn)生一種較為強(qiáng)烈的失落感、受欺騙感。如果社團(tuán)給他(她)產(chǎn)生的失落感、受欺騙感一直得不到消除甚至加深，那么他(她)會(huì)用離開來向社團(tuán)表示最為強(qiáng)烈的抗議。

我校上學(xué)期對于協(xié)會(huì)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)主要注重于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并未體現(xiàn)在綜合測評等與學(xué)習(xí)有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中。這也是本學(xué)期造成人員的流失的及積極性較低的原因之一。

（二）協(xié)會(huì)內(nèi)部管理混亂

現(xiàn)有9個(gè)協(xié)會(huì)兩個(gè)部門。由于社團(tuán)剛剛成立，很多管理人員沒有經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)及借鑒，造成了內(nèi)部管理不善。其中由于內(nèi)部管理不善而導(dǎo)致半癱瘓或者混亂狀態(tài)的不在少數(shù)。內(nèi)部管理的混亂主要表現(xiàn)在人員管理，活動(dòng)管理方面。

個(gè)人認(rèn)為協(xié)會(huì)人員的流失問題是協(xié)會(huì)人員管理制度混亂的最好例證，社團(tuán)都很重視內(nèi)部人員管理，但是由于多數(shù)協(xié)會(huì)人員管理缺乏理論指導(dǎo)，而又沒有一個(gè)切實(shí)可行并且穩(wěn)定的管理制度，所以導(dǎo)致社團(tuán)人員管理混亂，一個(gè)協(xié)會(huì)出現(xiàn)連負(fù)責(zé)人都不清楚具體社員人數(shù)，連部門負(fù)責(zé)人都不敢確定部門的人數(shù)，部分協(xié)會(huì)員都互不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象已經(jīng)是司空見慣的了。

管理人員任命方面，很多協(xié)會(huì)管理人員不缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力，但是由于管理人員分工不明確，缺乏彼此之間溝通，造成工作效率低，指望他人的現(xiàn)象。

活動(dòng)管理的混亂是社團(tuán)管理混亂最重要的方面，眾所周知，協(xié)會(huì)活動(dòng)是社團(tuán)的生命?？墒怯性S多協(xié)會(huì)在活動(dòng)管理方面卻存有許多缺陷，活動(dòng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制沒有一個(gè)科學(xué)的安排和管理。

（三）協(xié)會(huì)活動(dòng)較多流于倉促化、幼稚化、形式化。

我校大部分協(xié)會(huì)活動(dòng)較多流于形式化、盲目化，各個(gè)學(xué)生協(xié)會(huì)缺乏一個(gè)較好的活動(dòng)聯(lián)系和交流機(jī)制，協(xié)會(huì)間各自為營，造成協(xié)會(huì)活動(dòng)傳統(tǒng)而又無新穎的小活動(dòng)頻頻亮相校園，而那種有創(chuàng)意、有影響的活動(dòng)舉行較少。

社團(tuán)是大家自愿組成的群眾性團(tuán)體，其中社團(tuán)成員的參與利益、發(fā)展利益，協(xié)會(huì)間成員的合作利益、發(fā)展利益是非常重要的。相反協(xié)會(huì)間活動(dòng)的重復(fù)建設(shè)，彼此沖突，缺乏合理時(shí)間的安排對社團(tuán)發(fā)展阻礙較大。

（四）個(gè)人對社團(tuán)的提議

1、加強(qiáng)組織管理，加大對協(xié)會(huì)組織者和管理者的管理力度。

2、加強(qiáng)本學(xué)期社團(tuán)內(nèi)部協(xié)會(huì)間的交流，舉行一些有新意有創(chuàng)意的活動(dòng)。

3、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方面不但以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主，也要在綜合測評中給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)，確實(shí)分工，賞罰分明調(diào)動(dòng)管理人員積極性。

以上是我對我校大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提出的幾點(diǎn)建議，希望我校社團(tuán)可以更好的服務(wù)于同學(xué)，為我校精神文明建設(shè)添上精彩的一筆。

XXXXXX

二○一二年三月二十五日

第三篇：關(guān)于大學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)團(tuán)支部方案

關(guān)于大學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)團(tuán)支部

實(shí) 施 方 案

一、成立背景

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)成員的管理，了解學(xué)生社團(tuán)工作的特點(diǎn)，讓共青團(tuán)員在社團(tuán)工作中更好的成長，最大程度上引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年服務(wù)于中國共青團(tuán)，發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍、突擊隊(duì)作用，增強(qiáng)團(tuán)員的凝聚力、向心力，不斷擴(kuò)大社團(tuán)對于校園文化建設(shè)的影響力。根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)校團(tuán)委會(huì)議研究決定，在校社聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下成立學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部。

二、成立目的

以黨的思想路線為指導(dǎo)，結(jié)合校團(tuán)委的指示精神，緊緊圍繞學(xué)校教育開展工作，以社團(tuán)思想道德建設(shè)和思想素質(zhì)教育為重中之重，以便提高學(xué)生文化和思想素質(zhì)，推進(jìn)團(tuán)支部建設(shè)為奮斗目標(biāo)。領(lǐng)會(huì)團(tuán)總支的意圖，對學(xué)生社團(tuán)干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，以便充分發(fā)揮團(tuán)干部的模范帶頭作用，開展豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)同學(xué)積極性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過共同努力，推動(dòng)支部工作不斷向前發(fā)展。依據(jù)團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育，深入開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)，積極參與、配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作，努力培養(yǎng)學(xué)生各方面能力，活躍校園文化。

三、團(tuán)支部建設(shè)方案

（一）抓住思想建設(shè)，提高團(tuán)內(nèi)素質(zhì)要求。

繼續(xù)不斷貫徹黨的十八大精神，積極響應(yīng)并認(rèn)真落實(shí)校團(tuán)委下達(dá)的任務(wù)，在思想和行動(dòng)上同校團(tuán)委保持高度一致。提高思想覺悟意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)員素質(zhì)，彰顯出團(tuán)支部高昂的精神面貌，積極進(jìn)取的團(tuán)員精神。能夠在上一學(xué)年的精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)向上發(fā)展更高的層次，不斷提高自身素質(zhì)要求。

（二）強(qiáng)化團(tuán)內(nèi)干部建設(shè)，樹立模范帶頭作用。

樹立團(tuán)內(nèi)干部模范帶頭形象，加強(qiáng)團(tuán)干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，使各工作能夠有序開展，對待干部加強(qiáng)紀(jì)律性要求，作風(fēng)優(yōu)良，態(tài)度認(rèn)真，工作踏實(shí)，能夠擔(dān)當(dāng)，責(zé)任心強(qiáng)。能夠在團(tuán)支部內(nèi)有較高的威信，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)內(nèi)成員開展各項(xiàng)工作。

除對干部加強(qiáng)要求外，讓每一干部提高自我意識(shí)，不斷完善自我管理，能夠自我認(rèn)知。在團(tuán)支部建設(shè)時(shí)能夠服從組織要求提出自己觀點(diǎn)與見解。

（三）組織團(tuán)內(nèi)成員凝聚力建設(shè)，構(gòu)和諧集體。

加強(qiáng)集體內(nèi)成員的建設(shè)，積極主動(dòng)了解大家的思想動(dòng)態(tài)，了解團(tuán)內(nèi)成員的意見，及時(shí)與團(tuán)內(nèi)成員交流溝通，形成和諧有序的的集體面貌。

接受每一位成員的建議，使團(tuán)支部的建設(shè)達(dá)到一種“全民參與”的狀態(tài)，使各項(xiàng)工作的開展在團(tuán)支部內(nèi)公開、透明，使每一位成員了解各項(xiàng)工作的內(nèi)容、背景及意義，提高成員參與班級、團(tuán)內(nèi)工作的積極性。從而形成團(tuán)內(nèi)工作開展的調(diào)理行、紀(jì)律性、規(guī)則性，使團(tuán)支部能夠順利完成各項(xiàng)工作。

（四）開展團(tuán)日主題活動(dòng)，豐富團(tuán)內(nèi)生活。

根據(jù)團(tuán)總支部署的各項(xiàng)任務(wù)，有針對性地開展各種富有教育意義的活動(dòng)。一方面豐富團(tuán)內(nèi)生活，另一方面加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)組織建設(shè)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

在活動(dòng)主題的制定上緊扣團(tuán)總支思想和團(tuán)內(nèi)成員的需求，增強(qiáng)思想高度、學(xué)習(xí)要求，提高團(tuán)內(nèi)生活質(zhì)量。使工作的開展得到團(tuán)內(nèi)成員的支持與參與。

（五）校團(tuán)委與校社聯(lián)團(tuán)支部，學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部攜手同進(jìn)

校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是一個(gè)管理學(xué)生社團(tuán)，組織和處理學(xué)生社團(tuán)日常工作的重要組織。根據(jù)校團(tuán)委意見，共青團(tuán)西安工程大學(xué)委員會(huì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)團(tuán)支部主要負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部日常工作，只有學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨十八大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)團(tuán)中央，團(tuán)總支的決議，將學(xué)生思想道德建設(shè)作為日常工作重要任務(wù)和目標(biāo)，為共產(chǎn)主義青年團(tuán)培養(yǎng)更多素質(zhì)高，覺悟高，作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)員骨干。

四、團(tuán)支部具體工作安排方案

（一）團(tuán)支部的主要任務(wù)

1、宣傳共青團(tuán)性質(zhì)、章程、基本知識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)中央、上級團(tuán)組織和本級團(tuán)組織的決議。

2、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下團(tuán)組織的工作和活動(dòng)的方式方法，不斷增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、圍繞團(tuán)在各個(gè)時(shí)期的中心工作，深入開展多種形式的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)支部的橋頭堡作用和團(tuán)員的先鋒模范作用。

4、加強(qiáng)對團(tuán)員的教育、管理和監(jiān)督，提高團(tuán)員素質(zhì)，監(jiān)督團(tuán)員切實(shí)履行義務(wù)，保障團(tuán)員權(quán)利不受侵犯。

5、組織好政治理論、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

6、對要求入團(tuán)的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展團(tuán)員工作。

7、加強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性，建設(shè)“四有”青年隊(duì)伍。

8、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，組織“先、優(yōu)、?！钡耐扑]評比等工作。

9、加強(qiáng)對本單位共青團(tuán)組織和關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廣大青少年隊(duì)伍的橋梁紐帶作用。

10、密切聯(lián)系廣大青少年人員，維護(hù)青少年的正當(dāng)權(quán)利，鼓勵(lì)和支持青少年在學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定中貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

（二）團(tuán)支部書記的基本工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)召集、主持支部委員會(huì)和團(tuán)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹上級團(tuán)組織的決議和指示，討論研究本單位兩個(gè)文明建設(shè)中的重要問題，并負(fù)責(zé)檢查貫徹落實(shí)的情況。

2、組織班子學(xué)習(xí)，按時(shí)召開團(tuán)組織活動(dòng)，抓好班子的自身建設(shè)。

3、積極配合行政主要領(lǐng)導(dǎo)，完成好青少年思想道德建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、積極研究和探索做好新形勢下團(tuán)支部工作的方法和途徑，不斷提高團(tuán)支部的工作水平。

5、抓好團(tuán)員的教育、管理和監(jiān)督。

6、密切聯(lián)系青少年，經(jīng)常了解掌握青少年隊(duì)伍的思想狀況，做好經(jīng)常性的思想政治工作。

7、協(xié)調(diào)單位內(nèi)部團(tuán)、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

（三）基本工作制度

1、團(tuán)支部組織工作制度

每半年召開一次支部團(tuán)員大會(huì)，團(tuán)支部也可以根據(jù)工作需要隨時(shí)召開?；鶎又Р控?fù)責(zé)組織團(tuán)員參加本級和上級團(tuán)組織的學(xué)習(xí)。

支部團(tuán)員大會(huì)內(nèi)容：學(xué)習(xí)并宣傳團(tuán)的性質(zhì)、章程、基本知識(shí)和上級團(tuán)組織的決議和指示；討論接收新團(tuán)員和預(yù)備團(tuán)員轉(zhuǎn)正；討論決定對團(tuán)員的表彰和處分；加強(qiáng)團(tuán)員教育和管理，搞好支部自身建設(shè)；研究基層團(tuán)干部選拔任用、調(diào)整方面的問題；每月研究一次團(tuán)群工作，每年至少分析一次團(tuán)員和青少年隊(duì)伍的思想狀況，開展經(jīng)常性的思想政治工作等等。

記錄要求：團(tuán)員大會(huì)要記錄清楚會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參加人數(shù)、缺席人數(shù)及原因、會(huì)議的主要內(nèi)容和具體內(nèi)容。記錄字跡要清楚。、團(tuán)員教育與管理制度

（1）團(tuán)員教育制度。團(tuán)員教育的內(nèi)容包括思想政治理論、科學(xué)文化知識(shí)和思想道德情操等。團(tuán)員教育的方式要結(jié)合工作實(shí)際，采取政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、談心家訪等多種形式，達(dá)到提高素質(zhì)的目的。

（2）團(tuán)員管理制度。必須把每個(gè)團(tuán)員編入團(tuán)支部過組織生活。團(tuán)支部每年至少分析一次團(tuán)員的工作、學(xué)習(xí)、生活情況，掌握團(tuán)員思想動(dòng)態(tài)，做好團(tuán)員的日常管理。

（四）團(tuán)支部工作基本程序

按照基層團(tuán)支部工作性質(zhì)、任務(wù)要求，基層工作程序是：開好一個(gè)會(huì)，做好兩項(xiàng)工作，達(dá)到三個(gè)目標(biāo)。即開好團(tuán)員大會(huì)，做好團(tuán)員教育管理工作、組織發(fā)展工作，達(dá)到發(fā)展團(tuán)員干部指標(biāo)完成、青少年隊(duì)伍穩(wěn)定、團(tuán)員干部無違紀(jì)。

（五）基礎(chǔ)資料建設(shè)

團(tuán)支部應(yīng)建立完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，主要有：

1、名冊：團(tuán)員名冊

2、文件：各級團(tuán)組織的文件（包括領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、有關(guān)會(huì)議下發(fā)的材料和有關(guān)規(guī)章制度等）。

3、制度：與團(tuán)支部工作有關(guān)的管理制度和工作制度。

4、記錄：各種工作記錄本（包括會(huì)議記錄本、和個(gè)人學(xué)習(xí)記錄本、團(tuán)支部開展活動(dòng)記錄本等，記錄中有關(guān)的內(nèi)容要完整、記錄格式要符合有關(guān)要求）；

5、計(jì)劃總結(jié)：團(tuán)支部的規(guī)劃，工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)計(jì)劃和工作總結(jié)等材料。

6、其它材料：主要有學(xué)習(xí)教育資料、先進(jìn)事跡材料、表彰獎(jiǎng)勵(lì)材料和其它活動(dòng)的專項(xiàng)材料等。

（六）標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部主要從支部班子建設(shè)、團(tuán)員教育管理、發(fā)展團(tuán)員工作和日常思想政治工作四個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和評價(jià)。

1、支部班子建設(shè)（1）支部班子下設(shè)一名團(tuán)支部書記，兩名組宣委員；

（2）每個(gè)學(xué)生社團(tuán)均有一個(gè)團(tuán)支部，由校社聯(lián)團(tuán)總支統(tǒng)一管理，指導(dǎo)日常工作，清晰傳達(dá)校團(tuán)委工作要求；

（3）發(fā)揮支部班子整體作用，班子成員團(tuán)結(jié)配合好，在群眾中有威信；

（4）堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，集體決策，增強(qiáng)工作透明度；

（5）班子成員做到公正公平；

（6）班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)；（7）團(tuán)支部各項(xiàng)規(guī)章制度健全；（8）增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

（9）團(tuán)支部工作規(guī)劃內(nèi)容具體，符合實(shí)際，有較強(qiáng)的可操作性。

2、團(tuán)員教育管理

（1）團(tuán)支部加強(qiáng)對團(tuán)員的教育、管理和監(jiān)督；（2）堅(jiān)持團(tuán)員大會(huì)等團(tuán)的組織生活制度。（3）按規(guī)定搞好評優(yōu)工作。

（4）發(fā)揮團(tuán)員先鋒模范作用，團(tuán)員能認(rèn)真履行職責(zé)，艱苦奮斗，崗位創(chuàng)一流，工作學(xué)習(xí)站排頭，群眾對團(tuán)員隊(duì)伍綜合滿意率達(dá)到 80% 以上。

3、日常思想政治工作

（1）團(tuán)支部及時(shí)對青少年進(jìn)行團(tuán)的性質(zhì)、章程、基本知識(shí)宣傳和形勢任務(wù)教育；（2）堅(jiān)持定期對青少年隊(duì)伍進(jìn)行思想分析，思想政治工作，保證青少年隊(duì)伍穩(wěn)定；

（3）積極培養(yǎng)、選樹、宣傳先進(jìn)典型。

各基層團(tuán)支部要?jiǎng)?chuàng)新開展工作，在標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部創(chuàng)建中體現(xiàn)出自己的特色。

五、團(tuán)支部成立流程

（一）大致流程

1、由申請單位提出成立團(tuán)支部籌備組的請示上報(bào)校團(tuán)委。

2、校團(tuán)委對請示回復(fù)。

3、由團(tuán)支部籌備組籌備成立團(tuán)支部的具體工作。

4、召開全體團(tuán)員會(huì)議，選舉產(chǎn)生團(tuán)支部委員。

5、召開支部委員會(huì)議，進(jìn)行支部分工。

6、向團(tuán)委提出建立團(tuán)支部及分工的請示

7、團(tuán)委給予批復(fù)。

（二）團(tuán)支部組織成立

具體要求：凡有30名以上團(tuán)員的學(xué)生社團(tuán)，應(yīng)單獨(dú)建立團(tuán)支部，并按照相關(guān)流程進(jìn)行申請，成立后由校社聯(lián)團(tuán)支部統(tǒng)一管理。

1、調(diào)查摸底。對學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部團(tuán)員情況進(jìn)行調(diào)查，并填寫團(tuán)員花名冊。

2、醞釀班子。校社聯(lián)協(xié)助校團(tuán)委考察基礎(chǔ)上提出團(tuán)組織委員班子候選人。

3、建團(tuán)申請。由校社聯(lián)團(tuán)支部向校團(tuán)委提出建團(tuán)申請。

4、研究批復(fù)。由校團(tuán)委召開全委會(huì)討論，并批復(fù)建團(tuán)申請。

5、團(tuán)員大會(huì)。由校團(tuán)委組織或行政主持，召開團(tuán)員大會(huì)（團(tuán)委建制可召開團(tuán)員代表大會(huì)），以差額選舉的方式選舉產(chǎn)生團(tuán)組織班子。

6、上報(bào)結(jié)果。以學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部名義向校團(tuán)委報(bào)告團(tuán)員（代表）大會(huì)選舉結(jié)果。

7、校團(tuán)委批復(fù)。

（三）相關(guān)要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部內(nèi)部的建設(shè)，使團(tuán)支部的各項(xiàng)工作和活動(dòng)在學(xué)生社團(tuán)中廣泛深入地開展起來，是廣大青年響應(yīng)國家號召，加強(qiáng)自身思想道德素質(zhì)的需要，也是各學(xué)生社團(tuán)組織自身發(fā)展的需要。因此，各學(xué)生社團(tuán)要從培養(yǎng)一代“四有”新人和保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)自身思想建設(shè)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

2、精心組織，周密安排。重視對校團(tuán)委團(tuán)建工作的指導(dǎo)，特別是尚未建立團(tuán)組織的學(xué)生社團(tuán)，校社聯(lián)團(tuán)支部組織要明確專人負(fù)責(zé)籌建，盡快摸清底數(shù)，提出申請，選好班子，開好成立大會(huì)，指導(dǎo)好各項(xiàng)工作。校社聯(lián)團(tuán)支部組織要主動(dòng)爭取校團(tuán)委的重視和領(lǐng)導(dǎo)，緊密圍繞校團(tuán)委的中心工作加強(qiáng)團(tuán)支部的建設(shè)。

3、建立制度，規(guī)范運(yùn)作。學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部成立后，校團(tuán)委要幫助其建立學(xué)習(xí)、教育、管理、活動(dòng)、推優(yōu)等各項(xiàng)制度。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)支部班子和團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)總結(jié)、宣傳、推廣學(xué)生社團(tuán)團(tuán)建的先進(jìn)典型，努力營造良好氛圍，開創(chuàng)我校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的新局面。

六、優(yōu)秀團(tuán)支部的考核認(rèn)定工作

（一）制定《共青團(tuán)西安工程大學(xué)委員會(huì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)團(tuán)支部評優(yōu)考核制度》，以百分制的形式對基層團(tuán)支部工作進(jìn)行量化定格，達(dá)到 80 分的基層團(tuán)支部為優(yōu)秀團(tuán)支部。

（二）校團(tuán)委工作人員負(fù)責(zé)組成標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部考核小組，每年年底進(jìn)行認(rèn)定工作。考核的具體方法包括：查閱基礎(chǔ)資料；問卷調(diào)查；團(tuán)內(nèi)外群眾個(gè)別談話了解情況；聽取團(tuán)支部工作情況匯報(bào)；進(jìn)行民主測評等。按考核評比標(biāo)準(zhǔn)評比打分。

（三）考核小組形成考核評比意見，報(bào)校團(tuán)委審批。通過審批的，由校團(tuán)委授予標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部稱號。

（四）經(jīng)考核評比通過學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部優(yōu)秀班子三項(xiàng)否決指標(biāo)，并且評比分?jǐn)?shù)在 90 分以上的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部可申報(bào)“共青團(tuán)西安工程大學(xué)委員會(huì)學(xué)生社團(tuán)”先進(jìn)團(tuán)支部。

關(guān)于大學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)團(tuán)支部這一措施是新形勢下鞏固和擴(kuò)大黨的青年群眾基礎(chǔ)，發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍作用的必然要求，是全面推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)的重要舉措，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校共青團(tuán)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

第四篇：如何加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部合作

關(guān)于社團(tuán)內(nèi)部合作機(jī)制的探討 社 團(tuán):

姓 名: 職 務(wù):

年月

社團(tuán)干部培訓(xùn)會(huì)是一次很好的契機(jī)，提供給作為學(xué)生干部的我們一個(gè)很好的溝通和互相學(xué)習(xí)吸取經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，從本次培訓(xùn)中，不僅感受到學(xué)生干部的職責(zé)重大，也對如何完善規(guī)章制度、管理規(guī)范，加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)——主要是部門間合作，將協(xié)會(huì)帶領(lǐng)的更好，走的更順利有一定新的認(rèn)識(shí)。部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到協(xié)會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。根據(jù)我們協(xié)會(huì)目前工作的狀況，部門之間關(guān)系的處理工作還需要不斷加強(qiáng)。

1.各個(gè)部門齊頭并進(jìn)

通過各種有意義、有組織、有活力的活動(dòng)使協(xié)會(huì)有條不紊地運(yùn)做起來，使得各部門之間達(dá)到最好的協(xié)調(diào)，做好配合，為更多團(tuán)隊(duì)意識(shí)的比賽和其它活動(dòng)打下良好的基石。各個(gè)部門肯定是有明確而精細(xì)的分工的，這一點(diǎn)我在后面也會(huì)分析到，但是基于各個(gè)協(xié)會(huì)立足的根本都是，干事和干部都是為了學(xué)習(xí)和鍛煉自己來到這個(gè)部門，然后再是根據(jù)自己的擅長和愛好選擇了部門。但是由于協(xié)會(huì)中心不同，在各個(gè)部門的發(fā)展上往往會(huì)厚此薄彼。所以也是學(xué)習(xí)型、服務(wù)型社團(tuán)的宗旨，保持各個(gè)部門的齊頭并進(jìn)是提高協(xié)會(huì)整體實(shí)力、良好協(xié)會(huì)團(tuán)結(jié)氛圍的根本，所以將這一點(diǎn)放在第一。

2.處理好各個(gè)部門間的關(guān)系

2.1分工明確但不要分工絕對化

各個(gè)部門都要有明確的，哪一類工作具體由誰負(fù)責(zé)。這些分工之間不可能完全獨(dú)立，中間肯定有銜接和配合的環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)最容易出現(xiàn)的問題是分工絕對化，各個(gè)部門只負(fù)責(zé)自已部門的工作完成情況，無法把控活動(dòng)整體的進(jìn)行情況，這是也我們協(xié)會(huì)每年運(yùn)作初期都會(huì)遇到問題。針對這一問題我們目前有一些處理途徑及構(gòu)想。

第一，部門之間需要增進(jìn)了解。

但是由于溝通途徑不夠，片面性的信息往往會(huì)在某一問題暴露后，引發(fā)類似用人、工作量、職責(zé)的討論，而這討論的結(jié)果如果得不到有效的疏通，極易造成相互間的隔閡。從協(xié)會(huì)目前狀況看，溝通途徑和效果比以前有了提高，但溝通的途徑還是不夠，需要不斷加強(qiáng)。我們現(xiàn)有的溝通途徑主要是專題會(huì)。而大家參與這些會(huì)議，一般都比較謹(jǐn)慎。一些細(xì)節(jié)問題很難在這種會(huì)議上體現(xiàn)出來?？梢钥紤]采取茶話會(huì)、內(nèi)部聯(lián)誼會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等多種方式，通過不斷變換討論主題和環(huán)境，增進(jìn)溝通，使部門之間能夠增進(jìn)了解，也使得各種問題能否充分暴露出來。

第二，及時(shí)更新和完善相關(guān)制度

部分崗位職責(zé)、內(nèi)部制度的內(nèi)容還不齊全，不夠完善。協(xié)會(huì)雖表面上有一套管理體系，并且這種管理體系的運(yùn)行在現(xiàn)階段不會(huì)出現(xiàn)大的問題，但如果想進(jìn)一步提升協(xié)會(huì)的管理水平，這些必須進(jìn)行完善，及時(shí)更新。

制定崗位職責(zé)和管理制度的目的是規(guī)范工作流程，提高工作效率。發(fā)生人員變動(dòng)時(shí)，能夠通過規(guī)范的流程避免帶來不必要的損失，使日常工作能夠有條不紊的運(yùn)行。而現(xiàn)有的崗位職責(zé)和管理制度中，有的已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)行要求，或是規(guī)定本身超出了可執(zhí)行的范圍，這種過時(shí)的或不可執(zhí)行的規(guī)定猶如形同虛設(shè)。作為管理者來說，最重要的日常工作之一應(yīng)該是經(jīng)常審視身邊的各類文件，找出其中的不足，發(fā)揚(yáng)民主集中的原則，及時(shí)進(jìn)行完善。使得內(nèi)部流程更加科學(xué)規(guī)范。如果作為中間最重要的環(huán)節(jié)都沒有做好，上層的裝飾即時(shí)華麗無比，想必也無法經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)，必須是建立在科學(xué)規(guī)范的管理基礎(chǔ)之上的，否則只能是空談。其實(shí)，對于需要改進(jìn)的地方，不少人也有去改的想法，之所以沒有去做，主觀原因比較多，比如擔(dān)心一個(gè)文件的變更會(huì)引起其他部門或人員工作的調(diào)整，從而帶來很多不必要的麻煩，“多一事不如少一事”的思想還存在。因此，我們的日常管理工作中還要有一項(xiàng)，那便是鼓勵(lì)大家相互“挑毛病”，對于新思想、新思路要大力提倡和表彰。

2.2精細(xì)化管理

基本部門職責(zé)制定好了，剩下的便是強(qiáng)調(diào)科學(xué)精細(xì)的管理了。對每一個(gè)崗位，制定標(biāo)準(zhǔn)，對工作績效進(jìn)行量化。這一環(huán)節(jié)必須建立在前一環(huán)節(jié)中存在的問題基本解決的基礎(chǔ)上，并且由于第一環(huán)節(jié)所需時(shí)間較長，往往會(huì)形成一種習(xí)慣，而這一環(huán)節(jié)最容易出現(xiàn)的問題是管理浮于表面，深入不下去。首先需要號召每個(gè)部門的委員有主人翁意識(shí)，組織好各個(gè)部門的各項(xiàng)活動(dòng)，使得各項(xiàng)工作和活動(dòng)都能順利進(jìn)行，從而提高各個(gè)干事的能力和積極性。

部門之間接口工作要規(guī)定好相應(yīng)的職責(zé)，并對職責(zé)的履行情況定期溝通?，F(xiàn)有的狀況是，部分接口工作雖然一直有人在做，并且也有相應(yīng)的分工，但相互之間沒有相應(yīng)的約束力，什么時(shí)候做完，完成到什么程度有的沒有詳細(xì)規(guī)定，或完成的部分達(dá)不到下一環(huán)節(jié)的需要，或是出現(xiàn)問題相互推諉。部門之間或是接口人員之間容易產(chǎn)生矛盾。而這些矛盾是可以通過進(jìn)一步細(xì)化流程避免的。有如下處理辦法： 確立部門之間接口工作的有效銜接。協(xié)會(huì)管理的縱向指揮相對容易，橫向協(xié)調(diào)卻相對困難。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，協(xié)會(huì)的內(nèi)訌70%是來自橫向矛盾，主要原因是部門責(zé)權(quán)不清，碰到交叉的工作，相互都不主動(dòng)配合，甚至還處處設(shè)障，相互推委責(zé)任。其次，不恰當(dāng)?shù)募?lì)政策也會(huì)因不公正或不能平衡公眾利益而引發(fā)爭端和分歧。

2.3提高工作效率

責(zé)任到人，并規(guī)定在指定的時(shí)間完成，培養(yǎng)踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。2.4遵守紀(jì)律

制定并完善協(xié)會(huì)既定的工作管理制度，比如物品的借還做好登記、每一筆財(cái)務(wù)的報(bào)賬不僅有電子稿還有文字記錄，做好每項(xiàng)工作，爭做表率，樹立好學(xué)生干部的形象。

3.建議

（1）.采取各種懲罰措施有一定的必要性，但解決不了實(shí)質(zhì)問題。現(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)合作，不相互扯皮推卸，那我們是否制定了相應(yīng)的工作流程，明確了各部門的工作范圍和職責(zé)了呢？“懲罰”是堵截，“流程”是疏導(dǎo)。所以，一個(gè)規(guī)范的工作流程和明確的責(zé)任范圍是十分必要的。

（2）．避免推卸的另一個(gè)辦法是，工作書面化、表格化。在工作交接的過程中把關(guān)鍵的內(nèi)容落在紙面上，這樣以后有了問題一查就十分的清楚了。（3）.建立一個(gè)協(xié)調(diào)交流的平臺(tái)。如每周工作例會(huì)。這個(gè)會(huì)不是聽會(huì)長一個(gè)人說，而是讓大家都要說，把問題擺出來，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。并且要有會(huì)議紀(jì)要，以便大家查詢，并遵照執(zhí)行。

（4）.堅(jiān)持同理心溝通的原則

同理心就是我們常說的換位思考，能站在溝通對方的角度看問題，解決問題。同理心溝通的前提是協(xié)會(huì)有共同目標(biāo)，成員相互尊重，各部負(fù)責(zé)人有犧牲局部的大度、有克服路徑依賴的果敢。

（5）.部門間相互推卸責(zé)任的一個(gè)重要原因是上行下效。也許上層干部的做事方法也是這樣，所以手下人也就養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣?？赡苓@是協(xié)會(huì)一貫的一種氛圍，所以不可能因?yàn)槟稠?xiàng)措施馬上發(fā)生本質(zhì)的變化。因此要推行某件事情，上層干部首先要以身作則?？傊块T之間的配合默契與否，關(guān)系到協(xié)會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，應(yīng)成為每一個(gè)管理者的工作重點(diǎn)。重視細(xì)節(jié)，重視實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，管理科學(xué)應(yīng)成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹黝}。我將在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中時(shí)時(shí)刻刻以老師們提出的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，在穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作中，努力創(chuàng)新，盡心盡力做好協(xié)會(huì)里的每一件事情。

第五篇：社團(tuán)內(nèi)部管理制度

太陽島文學(xué)社內(nèi)部制度

一、會(huì)議制度

(一)到“太陽島”文學(xué)社活動(dòng)室開會(huì)的社員，均需按時(shí)參加會(huì)議，不得無故缺席、遲到、早退。會(huì)議期間必須遵守開會(huì)紀(jì)律，不得喧嘩，隨意聊天睡覺、不得交頭接耳，亂傳紙條。

(二)到“太陽島”文學(xué)社活動(dòng)室開會(huì)的社員均需維護(hù)活動(dòng)室的清潔衛(wèi)生，不得隨意將飲料、零食帶入，不得亂丟垃圾。不得損壞活動(dòng)室內(nèi)的公物，不得亂撕墻面上的書畫報(bào)紙，不得隨意拿走書報(bào)雜志，不得在桌椅及墻面上亂刻亂畫。

(三)辦公室負(fù)責(zé)通知需到會(huì)人員，通知內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)以及會(huì)議內(nèi)容。（要求1.通知具體到每個(gè)人；2.一般會(huì)議提前一天通知，緊急會(huì)議提前一個(gè)小時(shí)通知；3.通知后向社長情況。）

(四)宣傳部提前寫好會(huì)議板書。

(五)由社長助理負(fù)責(zé)會(huì)議考勤，提前10分鐘點(diǎn)名并填寫好會(huì)議出勤表。

(六)開會(huì)期間鼓勵(lì)大家直接提出意見、建議、疑問，但不能交頭接耳。

(七)會(huì)議記錄者在會(huì)議結(jié)束后將會(huì)議主要內(nèi)容及會(huì)議成果向與會(huì)人員重新陳述一遍。（集體會(huì)議由辦公室記錄，各部會(huì)議由部長記錄）

(八)部長負(fù)責(zé)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到本部門未與會(huì)者。部長沒來由辦公室通知部長。

(九)太陽島文學(xué)社每學(xué)期召開三次集體會(huì)議，商討和決定文學(xué)社的重要問題。（除緊急會(huì)議外）

二、存檔制度

(一)檔案分為紙質(zhì)檔案和電子檔案。

(二)檔案內(nèi)容有：文學(xué)社財(cái)產(chǎn)登記表、每次活動(dòng)計(jì)劃和總結(jié)、活動(dòng)照片、太陽島社刊、發(fā)表作品、會(huì)議記錄等。

(三)主要存檔人：社長助理（胡霜）和辦公室。存檔要求：1.紙質(zhì)檔案用檔案袋分類保管；特色活動(dòng)照片存電子檔；2.存檔要積極主動(dòng)；

3.存檔同學(xué)平時(shí)負(fù)責(zé)檔案整理。

(四)社長助理和辦公室與下一屆接任者在學(xué)年初共同清理檔案，做好檔案交接工作。檔案負(fù)責(zé)人須將檔案全部移交下一屆同學(xué)。社長負(fù)責(zé)監(jiān)督。

(五)檔案每學(xué)期末整理一次并留存。兩年進(jìn)行一次大整理，可以銷毀部分存檔文件，但特色活動(dòng)資料必須保留。

三、職位交接制度

（一）社長、副社長選舉制度：①由社長、副社長直接推薦，但社長需給出推薦理由。（書面和口頭）繼任社長考核期為兩個(gè)月，在太陽島文學(xué)社全體會(huì)議中投票決定是否考核通過。（社長、副社長及部長、副部長兩票，其他干事一票。全體會(huì)議與會(huì)人員須超過全體干事的三分之二，通過票數(shù)要超過總票數(shù)的三分之二）

（二）各部門部長從各部門干事中選出，由部長挑選下屆部長接任者，部長需給出推薦理由。（書面和口頭）部長接任人要經(jīng)過社

長一個(gè)月的考核?？己送ㄟ^，方能成為下一屆部長。考核不通過由部長重新挑選人員，直至考核通過。

（三）下屆部長接任時(shí)需簽訂部長責(zé)任書，下屆社長接任時(shí)需簽訂社長協(xié)議書。

四、招新制度

(一)(二)

(三)(四)新學(xué)年初，由社長制定招新方案，各部長集體討論后通過。招新人員包括社長助理及各部門干事，干事須從社員中選出。統(tǒng)一招新時(shí)，社長助理由各部門部長、社長和副社長共同選出。各部門干事由各部部長及社長提出意見后，由各部門部長做最后決定。

(五)招新要求：1.實(shí)事求是，態(tài)度端正，認(rèn)真審核。（內(nèi)部）2.有一定文學(xué)基礎(chǔ)，對文學(xué)有一定愛好。（干事）3.有組織能力，創(chuàng)作基礎(chǔ)者優(yōu)先。

五、社員管理制度

（一）太陽島作為全校綜合類社團(tuán)，全校師生都有加入太陽島文學(xué)社的資格

(二）太陽島文學(xué)社每學(xué)期招收新社員一次。入社社員需交納一定社費(fèi)。社員有參加文學(xué)社開展的一切活動(dòng)和課程的權(quán)利。

(三)本社社員需參加太陽島一學(xué)期總開課或活動(dòng)次數(shù)的60％,兩次無故缺席者視自動(dòng)退出太陽島文學(xué)社,本社將給予不退還社費(fèi),并不給予學(xué)分的處理.六、問責(zé)制度

(一)各部門部長由責(zé)任做好該部門新干事的培訓(xùn)以及部門工作的分配和部門財(cái)物管理的工作。

(二)部長失職或沒有履行部長責(zé)任書時(shí)，社長有權(quán)提出更換部門部長，由該部門三分之二干事同意后，正式撤除部長職務(wù)，并由該部門重新選出新任部長。

(三)社長有保證太陽島文學(xué)社向前發(fā)展，傳承太陽島精神和關(guān)榮傳統(tǒng)的責(zé)任。社長需認(rèn)真做好統(tǒng)籌各部門的工作。對《太陽島》社刊的編輯和出版負(fù)全權(quán)責(zé)任。

(四)社長需在每次全體會(huì)議上做上階段的工作報(bào)告，由全體干事審核。（與會(huì)人員三分之二的干事通過，則視為通過。）社長在任期間如有三次工作報(bào)告不被通過，即可由全體干事在副社長中重新選舉社長。

七 培訓(xùn)制度

（一）社長負(fù)責(zé)對新招的社長助理、部長的培訓(xùn)。

（二）部長對新干事的培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）社長向社長助理、部長交代工作細(xì)節(jié)、工作方法。

（二）對社長助理和部長進(jìn)行語言表達(dá)培訓(xùn)。

（三）對社長助理和部長進(jìn)行公文寫作培訓(xùn)。

部長對干事培訓(xùn)：

（一）社長向社長助理、部長交代工作細(xì)節(jié)、工作方法。

（二）對社長助理和部長進(jìn)行語言表達(dá)培訓(xùn)。

（三）對社長助理和部長進(jìn)行公文寫作培訓(xùn)。

八 各部門制度

（一）辦公室

1.做好會(huì)議記錄以及資料的整理。

2.一般會(huì)議提前一天通知（緊急會(huì)議提前一個(gè)小時(shí)通知）通知后向社長報(bào)告情況。

3.通知開會(huì)時(shí)提前告知開會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)以及會(huì)議內(nèi)容。

4.事情通知切實(shí)落實(shí)到每個(gè)人頭上，通知完后想社長反饋信息。

5.要有干事培訓(xùn)機(jī)制（口語、公文、寫作）等格式要求。

6.做好會(huì)議資料等存檔工作。

（二）計(jì)財(cái)部

1.工作交接時(shí)做好交接工作及賬單清理。

2.定期開部門例會(huì)（形式不限），定期參與社團(tuán)例會(huì)。

3.定期對干事進(jìn)行培訓(xùn)。

4.固定記賬的方式，每一筆賬均以同一種方式記錄，記錄后均備份（可復(fù)?。?。

5.堅(jiān)持每一筆賬由計(jì)財(cái)部記錄，不得由他人代勞，堅(jiān)持每一筆賬均有發(fā)票保證。

6.定期與社聯(lián)進(jìn)行賬目核對清理，如有重大問題及時(shí)報(bào)告社長，由社長與社聯(lián)協(xié)商解決。

7.每期期末提前做出本學(xué)期的賬目核算與工作總結(jié)。

（三）宣傳部

1.部長對新干事進(jìn)行海報(bào)、字體、及版面的培訓(xùn)工作。

2.負(fù)責(zé)我社活動(dòng)的請柬、海報(bào)以及橫幅的制作以及宣傳，且每次海報(bào)均以照片的形式存檔，供以后調(diào)用。

3.負(fù)責(zé)每次會(huì)議的板書。

（四）活動(dòng)管理部

1.配合社長做好大型活動(dòng)的計(jì)劃安排及策劃，并在活動(dòng)后負(fù)責(zé)活動(dòng)總結(jié)。

2.負(fù)責(zé)每次活動(dòng)照片的收集，交至社長助理處后再存檔一份。

3.期末半月提前寫好活動(dòng)總結(jié)。

（五）編輯部

（六）外聯(lián)部

1.定期參與太陽島文學(xué)社內(nèi)部會(huì)議。

2.負(fù)責(zé)太陽島文學(xué)社活動(dòng)的贊助、對外聯(lián)系以及請柬的發(fā)送。

3.協(xié)助宣傳部做好宣傳工作。

4.每期期末提前做出本學(xué)期的工作總結(jié)。