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      換屆選舉工作進度匯報(優(yōu)秀范文五篇)

      時間:2019-05-13 18:21:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《換屆選舉工作進度匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《換屆選舉工作進度匯報》。

      第一篇:換屆選舉工作進度匯報

      XXXXX2011年村“兩委” 換屆選舉工作情況匯報

      XXX村“兩委”換屆選舉辦公室

      (2011年9月14日)

      根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國村民組織法》和《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于認真做好2011年全市村“兩委”換屆選舉工作的通知》(武辦發(fā)[2011]24號)等法律和文件規(guī)定,按照全市統(tǒng)一部署,7月27日,我區(qū)正式啟動2011年村“兩委”換屆選舉工作。在XXX黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事”的原則,精心組織,周密部署,突出重點,嚴格程序,積極穩(wěn)妥推進換屆選舉工作,目前我區(qū)村“兩委”換屆選舉工作已取得階段性成果?,F(xiàn)將工作開展情況簡要匯報如下:

      一、基本情況

      我區(qū)現(xiàn)轄XX個街道辦事處,XX個行政村,XXXX個組,有村民XXXX戶,XXXX萬人。除XXXX等XX村因統(tǒng)征統(tǒng)遷延期換屆外,XXXXX等XX個村按期換屆選舉。目前換屆選舉工作總體進展順利,情況良好。

      (一)村民委員會選舉情況 有XX個村進入了第二個階段第14個步驟(工作交接),占全區(qū)的87.5%,建設(shè)村和四新村需要補選。據(jù)不完全統(tǒng)計,參加本次選舉的選民有18661人,選舉產(chǎn)生新一屆的委員65人,平均年齡49.1歲。婦女委員16人,占24.5%;35歲以下的委員7人,占10.8%;高中以上學(xué)歷43人,占66.2%;連任村委會主任8人,占50%。

      (二)村級黨組織委員選舉情況

      XX個村進入第四階段第18個步驟(呈報選舉結(jié)果),占全區(qū)XX個村的93.8%,XX近日也將召開新一屆村黨組織會議,選舉產(chǎn)生書記和副書記。據(jù)不完全統(tǒng)計,參加本次選舉的黨員有881人,選舉產(chǎn)生新一屆的委員65人,平均年齡 48.9歲。婦女委員15人,占23.1%;35歲以下的委員6人,占9.2%,高中以上學(xué)歷47人,占72.3%,連任村黨支部書記14人,占87.5%。

      新一屆村“兩委”委員93人,支部書記和村主任一肩挑的9人,占56.25%,交叉任職的37人,占39.8%,平均年齡48歲。

      二、前段工作總結(jié)

      這次村“兩委”換屆選舉,新要求多,政策性強。工作中,我們把握政策,嚴格程序,積極探索,大膽工作,取得明顯成效。主要概括為“一重視”、“二創(chuàng)新”、“三加強”。

      (一)高度重視,加強換屆選舉的組織領(lǐng)導(dǎo)

      黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)對村“兩委”換屆選舉工作高度重視,把村級“兩委”換屆選舉工作作為全區(qū)一項重要工作來抓。7月2日,XX書記親自帶領(lǐng)綜合辦和社發(fā)局有關(guān)人員,收聽收看了全省村“兩委”換屆選舉工作電視電話會議。7月25日,黨工委就我區(qū)今年村“兩委”換屆選舉工作進行了專題研究,對村財務(wù)審計、換屆選舉范圍、村“兩委”班子現(xiàn)況等重要問題提出明確要求。8月26日,XX書記再次聽取了換屆選舉工作匯報,并就村“兩委”換屆選舉工作中存在的問題和困難進行了研究,對下步正式換屆選舉工作提出8點要求。同時,十分注重換屆選舉組織機構(gòu)的建設(shè)。抽調(diào)精干人員組建了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,專門成立組織指導(dǎo)組深入各村,對兩辦事處換屆選舉工作中出現(xiàn)的問題進行指導(dǎo)。兩街道辦事處及各行政村也都相應(yīng)地成立了村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和組織保障。

      (二)注重創(chuàng)新,建立選舉觀察員和“四項承諾”制度 按照《村委會組織法》、《湖北省村委會選舉辦法》相關(guān)規(guī)定,我們建立村民委員會選舉觀察員制度,明確觀察員的四項職責(zé)和應(yīng)遵守的六項紀律,選派觀察員觀察、了解選舉工作情況。在全區(qū)選派了XXXX等12名選舉觀察員,觀察了解選舉工作情況,加強對換屆選舉工作的監(jiān)督。

      全面推行候選人公開承諾。按照要求,在村“兩委”選 舉中,全面推行候選人競職承諾、創(chuàng)業(yè)承諾、廉政承諾和辭職承諾制度。我們扎實開展“四項承諾”(競職承諾、創(chuàng)業(yè)承諾、廉政承諾和辭職承諾)活動,要求各候選人向黨員、群眾作出各項承諾,把嚴肅換屆紀律貫穿到換屆選舉中去。

      (三)注重實效,加大調(diào)研、宣傳和督查力度 針對各階段工作進度、工作中遇到的問題,在嚴格程序、依法合法選舉的同時,深入調(diào)研,對實際工作中遇到的重點、難點問題進行分析研究。選舉前,我辦組織包村干部深入村里,召開黨員會議和村民代表會議,填寫評議表和調(diào)查表,了解村內(nèi)的情況和目前班子狀況,做到底子清、情況明,再分別制定符合實際情況的選舉工作預(yù)案,本著先易后難的原則,分批推進,分類指導(dǎo)。

      通過以會代訓(xùn)的形式,我辦組織各街、村相關(guān)人員進行換屆選舉知識宣傳和培訓(xùn)。指導(dǎo)各辦事處有針對性地采取以張貼標語、懸掛橫幅的形式,大張旗鼓地開展了宣傳動員,廣泛深入地宣傳村“兩委”換屆選舉的法律法規(guī)及有關(guān)政策,增強廣大群眾的民主意識和法制觀念,調(diào)動群眾參與村“兩委”換屆選舉工作的積極性,引導(dǎo)廣大群眾依法行使民主權(quán)利。及時印發(fā)村“兩委”換屆選舉資料匯編下發(fā)到基層,同時根據(jù)工作進展情況,適時印發(fā)簡報,通報工作進度,交流經(jīng)驗,提出指導(dǎo)意見。

      為切實加強指導(dǎo)督查,區(qū)換屆選舉組織指導(dǎo)組按照工作要求分組分片進行指導(dǎo),檢查各村貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)關(guān)于村“兩委”換屆選舉工作部署的情況,督促各村及工作組依法開展工作,在時間上、程序上嚴格按照區(qū)制定的《實施方案》開展工作。選舉過程中,我們又針對個別村出現(xiàn)的特殊情況,及時向市有關(guān)部門咨詢相關(guān)政策要求,并召開專題會議研究解決。

      三、下步工作打算及建議

      換屆選舉工作法規(guī)性、政策性和規(guī)范性強,關(guān)系到XXX的社會穩(wěn)定和長治久安,必須高度重視,科學(xué)謀劃,依法推進。下一步,我區(qū)村“兩委”換屆選舉工作將進入建章立制和總結(jié)階段,建議抓好以下幾方面的工作,主要是“一抓二推三到位”。

      (一)狠抓信訪穩(wěn)定。加大信訪維穩(wěn)工作力度,對重點村和難點村的不穩(wěn)定因素和較為敏感的矛盾,深入進行排查,全面分析原因,采取措施,對癥下藥,妥善化解。高度重視并正確處理群眾的來信來訪,對有關(guān)問題要及時答復(fù),及時處理。要重視做好信息工作,對影響換屆選舉工作的苗頭性、傾向性問題,要及時研究和化解,力爭把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

      (二)推進村委會配套組織建設(shè)。在村“兩委”換屆結(jié)束后,按照規(guī)定的程序和條件及時推選產(chǎn)生村委會的下屬委 員會、村民小組長、村民代表和村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民理財小組,形成完整的村委會組織機構(gòu)體系和工作人員隊伍。加強以村黨組織為核心的村級組織配套建設(shè),健全共青團、婦代會、民兵連等組織。健全和完善各項村級工作和管理制度,規(guī)范黨務(wù)村務(wù)事務(wù)工作,進一步提高村級組織建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化水平。

      (三)推動新老班子平穩(wěn)交接。對“兩委”班子工作不是很協(xié)調(diào)的村,街黨工委要與他們進行談話談心,幫助他們分析矛盾,解決問題,切實理順“兩委”班子,理順新老成員關(guān)系,加強村級組織執(zhí)政能力建設(shè)。在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,新一屆村黨組織委員會要與上一屆村黨組織委員會搞好工作交接,研究確定新一屆村黨組織三年工作目標和年度工作計劃,明確分工,強化責(zé)任,結(jié)合承諾事項,積極開展工作。

      (四)確保建章立制和教育培訓(xùn)到位。本著“適合村情,實效管用”的原則,堅持與推行村務(wù)公開、加強基層組織建設(shè)相結(jié)合,抓教育、抓制度、抓機制,進一步推進村級事務(wù)流程式管理,組織新一屆村“兩委”干部簽訂任期目標責(zé)任書。重點圍繞怎樣做一名合格的農(nóng)村干部,有針對性地加強干部素質(zhì),工作方法等方面的教育培訓(xùn),進一步增強村“兩委”干部的民主法制觀念,使他們掌握做好新時期群眾工作的基本方法,培養(yǎng)想辦事、能辦事、辦成事的新型農(nóng)村干部。

      (五)確保思想疏導(dǎo)和培養(yǎng)新人到位。對落選的村干部,街道辦事處及村通過召開座談會、個別談話等形式,積極做好思想疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)他們正確對待崗位變化,繼續(xù)發(fā)揮積極作用。同時,與加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)相結(jié)合,積極開展黨員納新工作。重點把不是黨員的村委會成員和群眾推薦票高的村民,作為入黨積極分子進行重點培養(yǎng),既體現(xiàn)民意,又逐步解決村干部后繼乏人的問題。

      (六)確保檢查驗收和工作總結(jié)到位。選舉結(jié)束后,要采取聽匯報、看資料、與村民座談等形式及時進行檢查驗收,看選舉是否依規(guī)依章進行,黨員的權(quán)利是否得到充分行使。要及時整理選舉中形成的文件、材料、各種表格等相關(guān)資料,建立選舉工作檔案,裝訂成冊,妥善保管。選舉工作結(jié)束后,要及時進行選舉工作總結(jié),并將工作總結(jié)、檢查驗收報告和統(tǒng)計報表報送上級部門。

      第二篇:工作進度匯報(修正稿)

      關(guān)于獐子島漁業(yè)集團公司黨委籌建工作

      進展情況的匯報

      縣委組織部:

      我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議,正式啟動集團公司黨委籌建工作,成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,并于5月6日召開了第二次會議?,F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下:

      一、工作計劃 整體工作共分為三部分:

      (一)前期準備,摸清現(xiàn)狀

      1.利用兩周的時間,摸清集團公司基層組織黨員、非黨積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。

      2.在6月10日前,將召開兩個座談會:一個是支部書記座談會,一個是某支部黨員座談會(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。

      (二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度,編制《黨員手冊》

      為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作,完善黨務(wù)工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度,支部工作制度,評先選優(yōu)制度,積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度,會議記錄存檔制度等,計劃編制《黨員手冊》并在黨委成立大會上發(fā)放,該項工作計劃6月10日前完成,6月15日印制完畢。

      (三)召開黨委成立大會

      1.黨委成立大會初步擬定6月28日上午在大連市內(nèi)舉行,全體黨員出席,6月1日之前確定會議地點并發(fā)布會議通知;

      2.相關(guān)會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1,所有工作

      按照要求將在6月18日前完成。

      二、現(xiàn)已完成的工作

      (一)成立集團黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團黨委成員的候選人,書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。

      領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下: 組 長:吳厚剛總裁 副組長:孫穎士副總裁 成 員:王欣紅副總裁

      王詩歡副總裁 徐勤山高級工程師

      曹秉才總監(jiān)

      蔡銘春經(jīng)理

      (二)成立工作小組

      工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任,副組長為曹秉才,成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā),工作已經(jīng)啟動。

      (三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)

      (四)《黨員手冊》初稿完成80%(大綱見附件3)

      (五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)

      三、正在進行的工作(近2周工作計劃)1.確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;

      2.修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批; 3.校對完成《黨員手冊》并提交審核;

      4.召開支部書記座談會、黨員座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。

      四、需要的幫助

      1.指導(dǎo)和支持。因為黨委初創(chuàng),經(jīng)驗不夠,集團黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題,懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時建議和指導(dǎo)。

      2.大會需邀請嘉賓的名單,需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助,縣組織部給予協(xié)調(diào),提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外,會場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。

      3.經(jīng)費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司,但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。

      大連獐子島漁業(yè)集團股份有限公司黨群辦公室

      二〇一一年五月十七日

      第三篇:食品安全工作進度匯報

      臨淮鎮(zhèn)創(chuàng)建國家級藥品示范縣

      工作進度匯報

      為進一步貫徹落實國家級藥品安全示范縣的精神,提高我鎮(zhèn)安全用藥保障水平,根據(jù)泗洪縣人民政府(洪政辦發(fā) 【2011】108號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,現(xiàn)將我鎮(zhèn)“創(chuàng)建國家級藥品示范縣”工作匯報如下:

      1.我鎮(zhèn)藥品安全、創(chuàng)建工作已列入鎮(zhèn)政府工作目標。

      2.我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作方案已制訂,同時成立創(chuàng)建國家藥品安全示范縣領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長顧明春任組長、分管鎮(zhèn)長戴園芳任副組長。各相關(guān)成員單位為組員。

      3.我鎮(zhèn)、村藥品安全監(jiān)管體系覆蓋面達100%,我鎮(zhèn)藥品安全工作辦公室設(shè)置在鎮(zhèn)衛(wèi)生院由院長呂亢同志任辦公室主任。有辦公場所、有人員、有電腦、有制度、有臺帳。

      4.考評制度健全,政府對相關(guān)部門及行政村藥品安全工作考核考評率達100%。

      5.建立監(jiān)管相對人日常監(jiān)管電子檔案,實行動態(tài)化管理,由于客觀原因建檔率不足.正努力完善。

      6.我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

      7.我鎮(zhèn)(街道)已上藥品使用單位已及使用基本藥物的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由于各種條件限制電子監(jiān)管覆蓋率不高。

      8.應(yīng)急管理體系,健全藥品安全突發(fā)、群發(fā)、重大事件快速報告和

      處置制度已建立健全。應(yīng)急處置預(yù)案及操作手冊已定經(jīng)。積極開展預(yù)案演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。

      9.我鎮(zhèn)已經(jīng)建立“信息互通、配合密切、部門聯(lián)動”的各監(jiān)管部門聯(lián)合打假的工作機制。

      10.我鎮(zhèn)藥品安全、合理用藥科普宣傳工作計劃已制訂,開展藥品安全知識宣傳,各村(居)也已制訂藥品安全、合理用藥科普宣傳工作計劃,大力開展藥品安全知識宣傳

      第四篇:工作進度匯報制度

      工 作 進 度 匯 報 制 度(試行)

      第一條 為了及時全面掌握團總支、學(xué)生會日常的工作情況,加強信息交

      流,進一步提高工作效率,同時也為學(xué)生干部都能正確行使自己的職責(zé)起到監(jiān)督作用,特制定本制度。

      第二條 原則上每周工作匯報的時間是每周部長例會時間。

      第三條 工作匯報的內(nèi)容及要求如下:

      1、系團總支、學(xué)生會已開展的工作的進度情況。要求有時間、地點、參與人員、活動開展情

      況、活動效果。重點匯報活動的創(chuàng)新點和亮點。如有部門在一周內(nèi)沒有開展任何工作,可不做匯報。

      2、關(guān)注中山校區(qū)其他

      組織舉辦的重大活動,重點匯報活動的創(chuàng)新點和亮點,以及我們

      可以借鑒的經(jīng)驗;如有機會也可以匯報一下兄弟學(xué)校情況,不一

      定局限于我們學(xué)校。

      3、下周或近期各部門計劃進行的工作。包

      括活動的時間、地點等信息。報告形式為書面稿件。

      第四條 指導(dǎo)老師或書記處、主席團分配的任務(wù),若有不懂,及時向其咨

      詢,需要其他部門協(xié)助及時聯(lián)系書記處、主席團。工作完成后及

      時匯報。

      第五條 各部門在舉行活動前將活動計劃書上交給書記處、主席團審批,然后由書記處、主席團上交輔導(dǎo)員,批準后方可開展活動;計劃

      書中應(yīng)包括活動主題、活動形式、活動所需經(jīng)費、場地及設(shè)備等

      相關(guān)內(nèi)容。

      第六條 活動過程中,要及時主動向書記處或主席團匯報工作;若遇緊急

      情況可由書記處或主席團向輔導(dǎo)員匯報,以便及時解決問題。

      第七條 活動結(jié)束之后,相關(guān)部門要及時總結(jié)此次活動的優(yōu)缺點,并在部

      長例會時向其他部長匯報,聽取了其他部長的意見后,整理成電

      子版的總結(jié)書,發(fā)給書記處或主席團留底。匯報形式:書面總結(jié)

      書。部長要催促編輯部或?qū)W習(xí)部成員及時寫好通訊稿,整理好照

      片,在第一時間向輔導(dǎo)員匯報。

      第八條 部長要登記好活動中所有工作人員的名單,活動結(jié)束后將其交由

      組織部或秘書部留底,作為綜合測評個人加分的依據(jù)。

      第九條 團總支、學(xué)生會各部門要在學(xué)期末向書記處、主席團遞交本學(xué)期

      工作總結(jié)及下學(xué)期工作計劃概況。

      第十條 在每周的部長例會上,書記處、主席團要向各部長總結(jié)本周工作,便于各部長了解情況,行使監(jiān)督權(quán):提出建議。

      第十一條 書記處、主席團審查的計劃書、通訊稿、統(tǒng)計表等文件,如發(fā)

      現(xiàn)不足,要及時告知工作者,讓其改進,從而達到提高工作質(zhì)量的目的。

      第十二條 針對以上第五條規(guī)定的內(nèi)容,各部長上交計劃書之后要發(fā)揮主

      觀能動性,主動詢問計劃書的審批情況,以便及時更正不足之處;

      書記處、主席團要及時審查各部門上交的計劃書,做好帶頭作用。

      第十三條 針對以上第四條、第六條規(guī)定的內(nèi)容,為了提高工作效率,活

      動進行中或有不懂或遇到緊急情況要及時匯報,不一定要等到每周部門例會時再匯報。

      第十四條 本條例的解釋權(quán)屬于團總支、學(xué)生會。

      文法系團總支學(xué)生會二0 0九年九月二十六日

      第五篇:怎樣做好工作進度匯報

      怎樣做好工作進度匯報——八要八不要

      萬企明道 2015-09-18 16:48

      任何一支團隊都應(yīng)該撰寫一份有效的工作進度報告,因為這能讓團隊在任何一個時間段全面了解團隊的表現(xiàn)和進展。如果項目執(zhí)行效果很好,進度報告就應(yīng)該起到概覽的作用,提出有價值的觀點,讓團隊知道下一步需要集中精力解決哪些問題,哪些地方還能提高效率,最后解決潛在的問題,并指出下一步的方向。

      進度報告做得好,團隊就更可能在投入少的情況下實現(xiàn)多產(chǎn)出,也能讓每個成員專注在重要的任務(wù)上,而不是那些緊急的任務(wù)(四象限法則)。然而不要以為撰寫進度報告是一件很容易的事,有一些注意事項你必須要清楚。不論你是團隊成員還是團隊負責(zé)人,以下幾點你一定要心知肚明:

      1.進度報告的目的

      沒有清晰的目標,就無法撰寫進度報告。團隊里其他人希望從我這得到什么信息?我應(yīng)該重點寫哪方面的東西?有哪些任務(wù)很重要需要讓他們知道?對這個人很清楚易懂的內(nèi)容也許對另外一個人就不那么明顯,通常,這需要加強內(nèi)部溝通,形成及時分享信息的氛圍。因此,在撰寫進度報告之前,要搞清楚自己的進度報告應(yīng)該提供什么信息,報告的目的是什么。2.進度報告的結(jié)構(gòu)

      報告的結(jié)構(gòu)和目的同等重要。沒有清晰的結(jié)構(gòu),別人要從報告里提煉出信息就很困難,報告也就沒有什么實際價值。另外,報告要讓所有人都能很簡單地閱讀、理解。因此,團隊的進度報告應(yīng)該使用同一個結(jié)構(gòu)。這里我們推薦之前介紹過的PPP匯報法:Progress,Plans,Problems(詳情點擊閱讀曲已終,人未散)。結(jié)構(gòu)清晰的進度匯報模板讓報告更加容易撰寫、閱讀、理解。

      3.進度報告的頻度

      有效的進度報告應(yīng)該保持一定的頻度,甚至最終形成習(xí)慣。因此,團隊里需要設(shè)定上交報告時間截點,每個人都能知道流程,應(yīng)該什么時候提交報告。比如,頻度是一周一次,那么時間截點可以定在周五下班前,很多明道用戶都選擇這樣來結(jié)束一周的工作:周五提交報告總結(jié)這一周已完成的事項,反思整個工作流程,計劃下一周工作。帶來的另一個好處是,有效解決“周一迷茫綜合征”,因為每一周的工作大致方向在上周就已經(jīng)定好。

      4.進度報告的篇幅

      工作中的時間都很寶貴,不會有人逐字逐句閱讀你的報告。如果報告中的信息不能切中要點,報告的價值就大大降低,同事也就不會去閱讀,還有可能他自己也寫一篇萬字長文。另外,報告篇幅長說明另一個問題:缺乏總結(jié)信息提煉要點的能力。因此,確保把主要的成果、計劃和困難用盡量少的文字表達出來。永遠只提出最重要的部分,把報告的單位價值最大化。

      5.提交報告的媒介

      郵件、Google Doc以及word都不是進度報告最理想的呈現(xiàn)形式。為什么呢?很多外企都依靠強大的outlook進行工作,這里不得不說Email的一些缺點,內(nèi)容無法直觀顯示、無法實現(xiàn)多人討論、看不完的回復(fù)郵件、溝通的不透明性等等;Google Doc 以及word則缺失團隊協(xié)作的功能,這是個硬傷。Saas行業(yè)提供新的可能性,明道協(xié)作平臺創(chuàng)造的溝通環(huán)境,讓辦公環(huán)境的協(xié)作更加簡易,團隊的其他人可以隨時在你的報告下討論、交換想法。

      6.進度報告的內(nèi)容

      PPP匯報法已經(jīng)提供了非常實用的結(jié)構(gòu),然而你仍然要注意報告的內(nèi)容。即使幾句話說不清楚你的計劃,也不要使用冗長拗口的措辭。在撰寫報告的同時,要時刻想到報告的目標讀者是整個團隊,不要使用專業(yè)術(shù)語或你個人創(chuàng)造的縮略語,要么就附上注釋。用事實和數(shù)字來支持報告里的觀點。報告越簡明易懂說明你的思維越清晰。

      7.進度報告的閱讀權(quán)限

      工作進度應(yīng)該讓團隊所有人知道。個人工作的進展信息對團隊其他人會產(chǎn)生意想不到的幫助。讓其他人隨時知道你當(dāng)前工作成果,未來計劃,還有你遇到的困難以及挑戰(zhàn)。這樣,進度報告也能幫助形成一個協(xié)作機制,使團隊協(xié)作更加高效。公開每個人的工作進度,團隊會議的產(chǎn)出也能大大增加,展開的討論也能切中項目的要點,并且還節(jié)省了每個人闡述自己工作進度的時間。

      8.進度報告的反饋

      69%的員工在他們的努力得到認可后會更加賣力工作。所以,別人的報告發(fā)出來后,要及時給予有意義的反饋,這會大大增加進度報告帶來的價值。工作進度報告應(yīng)當(dāng)是一種雙向溝通的工具,不僅僅是給團隊閱讀的,他們也應(yīng)該給出反饋,提供意見,每個人也應(yīng)該向團隊負責(zé)人咨詢意見。

      工作進度匯報的八要八不要已經(jīng)講完,接下來,就期待你在工作中多加運用,不斷提高自己和團隊的工作效率!

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