第一篇：滄浪區(qū)外資企業(yè)工會組建工作進度匯報

滄浪區(qū)外資企業(yè)工會組建工作進度匯報

滄浪區(qū)總工會

根據(jù)市總蘇工辦〔2006〕54號《關于開展外商投資企業(yè)組建工會達標競賽活動的意見》的文件精神，要求7月初－9月底的3個月的時間內，集中精力，開展外企工會組建的百日達標競賽活動，目標為2006年實現(xiàn)全市外企工會組建率達到70％，爭取2008年外企工會組建率達到80％。為此，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、主要工作。一是迅速把市總蘇工辦54號文件的有關精神向領導進行了匯報，爭取領導的重視和支持；二是按照組織分工，明確一位分管主席負責，突出重點抓好外企建會工作；三是根據(jù)建會基數(shù)，對外商投資企業(yè)建會情況全面開展調查摸底，全面掌握最新資料；四是確定任務，分解目標，按照市總組織部提出的外企建會四項原則，有步驟地做好外企建會工作。

二、基本進度。根據(jù)市總下達的外企建會任務，滄浪區(qū)外資企業(yè)建會基數(shù)為75家。經(jīng)調查摸底，其中2家屬地在吳中區(qū)，已經(jīng)搬遷和關閉的有24家，所以實際的建會基數(shù)為49家。在這一基數(shù)中，會員人數(shù)在25人以上的外企共有39家。經(jīng)過前期努力，目前有34家外企已經(jīng)建立工會，實際建會率為：34÷39×100％=87.2％。

三、主要成果。在此基礎上，根據(jù)市總5月23日創(chuàng)模迎檢會議上蔡裕如主席關于加強對外商投資企業(yè)工會組建工作領導，大力開展外企建會工作的講話精神，我區(qū)進一步加快

了外企的建會工作步伐。通過分解任務，布置落實，指標考核，檢查進度，促使美伊娜多化妝品有限公司蘇州分公司等10外企家完成工會組建，其中4家獨立建會，6家為社區(qū)覆蓋。最近，在胥江街道黨工委的重視下，經(jīng)過街道工聯(lián)會的努力，注冊資本800萬美元、擁有67名員工、在本市共有9家加盟店的英國獨資企業(yè)蘇州迪歐餐飲管理有限公司（即迪歐咖啡蘇州總部）又成立了工會，正在進行有關選舉籌備工作。目前，我區(qū)新增外企工會已達11家。

四、問題與建議。在開展外企工會組建工作中，遇到一些外企對工會組建缺乏應有的反應。據(jù)了解，他們在一定程度上確實受到了工會經(jīng)費征收部門地稅局的某種寬限。如百潤發(fā)超市蘇福路店、好又多團結橋店、杭州頂益食品（康師傅食品）、南京永固機電、富士達玩具等公司，早期是急切詢問工會組建的有關事項，近來則毫無動靜，且推之不動。建議市總工會要加強與地稅部門的協(xié)調工作，以利開展工作。

外企建會工作是工會組織建設的重要組成部分，我國法律對此有明確的規(guī)定。加強外企工會組建工作，是確保黨和國家方針政策、法律法規(guī)貫徹實施，維護職工合法權益和職工隊伍團結統(tǒng)一，保證外商投資企業(yè)健康發(fā)展的迫切需要，我們一定要堅定不移的把外企工會組建工作做好，全面完成外企工會組建的百日達標競賽活動目標。

2006年8月8日

第二篇：工作進度匯報(修正稿)

關于獐子島漁業(yè)集團公司黨委籌建工作

進展情況的匯報

縣委組織部：

我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領導小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議。現(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：

一、工作計劃 整體工作共分為三部分：

（一）前期準備，摸清現(xiàn)狀

1.利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、非黨積極分子、組織關系等現(xiàn)狀。

2.在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會（20人以內）。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。

（二）完善黨務工作規(guī)章制度，編制《黨員手冊》

為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導黨委工作，完善黨務工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制《黨員手冊》并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。

（三）召開黨委成立大會

1.黨委成立大會初步擬定6月28日上午在大連市內舉行，全體黨員出席，6月1日之前確定會議地點并發(fā)布會議通知；

2.相關會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作

按照要求將在6月18日前完成。

二、現(xiàn)已完成的工作

（一）成立集團黨委籌建工作領導小組

成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領導小組成員原則上是集團黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔任組長和副組長，領導小組主要職責是領導、組織、協(xié)調籌備工作。

領導小組名單如下： 組 長：吳厚剛總裁 副組長：孫穎士副總裁 成 員：王欣紅副總裁

王詩歡副總裁 徐勤山高級工程師

曹秉才總監(jiān)

蔡銘春經(jīng)理

（二）成立工作小組

工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務的人員。組長由孫穎士副總裁擔任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。

（三）完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表（詳見附件2）

（四）《黨員手冊》初稿完成80%（大綱見附件3）

（五）成立大會策劃方案初稿（詳見附件1）

三、正在進行的工作（近2周工作計劃）1.確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員；

2.修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批； 3.校對完成《黨員手冊》并提交審核；

4.召開支部書記座談會、黨員座談會（計劃24日早在金貝廣場支部召開）。

四、需要的幫助

1.指導和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領導給予及時建議和指導。

2.大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調，提前與相關領導溝通，協(xié)調好縣、鎮(zhèn)黨委領導參加時間（計劃在6月25-28日期間）。此外，會場的布置形式也需要給予指導建議。

3.經(jīng)費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動（包括成立大會等）所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。

大連獐子島漁業(yè)集團股份有限公司黨群辦公室

二〇一一年五月十七日

第三篇：食品安全工作進度匯報

臨淮鎮(zhèn)創(chuàng)建國家級藥品示范縣

工作進度匯報

為進一步貫徹落實國家級藥品安全示范縣的精神，提高我鎮(zhèn)安全用藥保障水平，根據(jù)泗洪縣人民政府（洪政辦發(fā) 【2011】108號）文件精神，結合我鎮(zhèn)的實際情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)“創(chuàng)建國家級藥品示范縣”工作匯報如下：

1.我鎮(zhèn)藥品安全、創(chuàng)建工作已列入鎮(zhèn)政府工作目標。

2.我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作方案已制訂，同時成立創(chuàng)建國家藥品安全示范縣領導小組，由鎮(zhèn)長顧明春任組長、分管鎮(zhèn)長戴園芳任副組長。各相關成員單位為組員。

3.我鎮(zhèn)、村藥品安全監(jiān)管體系覆蓋面達100%，我鎮(zhèn)藥品安全工作辦公室設置在鎮(zhèn)衛(wèi)生院由院長呂亢同志任辦公室主任。有辦公場所、有人員、有電腦、有制度、有臺帳。

4.考評制度健全，政府對相關部門及行政村藥品安全工作考核考評率達100%。

5.建立監(jiān)管相對人日常監(jiān)管電子檔案，實行動態(tài)化管理，由于客觀原因建檔率不足.正努力完善。

6.我鎮(zhèn)轄區(qū)內無藥品生產經(jīng)營企業(yè)。

7.我鎮(zhèn)（街道）已上藥品使用單位已及使用基本藥物的社區(qū)衛(wèi)生服務中心由于各種條件限制電子監(jiān)管覆蓋率不高。

8.應急管理體系，健全藥品安全突發(fā)、群發(fā)、重大事件快速報告和

處置制度已建立健全。應急處置預案及操作手冊已定經(jīng)。積極開展預案演練，提高應對突發(fā)事件能力。

9.我鎮(zhèn)已經(jīng)建立“信息互通、配合密切、部門聯(lián)動”的各監(jiān)管部門聯(lián)合打假的工作機制。

10.我鎮(zhèn)藥品安全、合理用藥科普宣傳工作計劃已制訂，開展藥品安全知識宣傳，各村（居）也已制訂藥品安全、合理用藥科普宣傳工作計劃，大力開展藥品安全知識宣傳

第四篇：工作進度匯報制度

工 作 進 度 匯 報 制 度（試行）

第一條 為了及時全面掌握團總支、學生會日常的工作情況，加強信息交

流，進一步提高工作效率，同時也為學生干部都能正確行使自己的職責起到監(jiān)督作用，特制定本制度。

第二條 原則上每周工作匯報的時間是每周部長例會時間。

第三條 工作匯報的內容及要求如下：

1、系團總支、學生會已開展的工作的進度情況。要求有時間、地點、參與人員、活動開展情

況、活動效果。重點匯報活動的創(chuàng)新點和亮點。如有部門在一周內沒有開展任何工作，可不做匯報。

2、關注中山校區(qū)其他

組織舉辦的重大活動，重點匯報活動的創(chuàng)新點和亮點，以及我們

可以借鑒的經(jīng)驗；如有機會也可以匯報一下兄弟學校情況，不一

定局限于我們學校。

3、下周或近期各部門計劃進行的工作。包

括活動的時間、地點等信息。報告形式為書面稿件。

第四條 指導老師或書記處、主席團分配的任務，若有不懂，及時向其咨

詢，需要其他部門協(xié)助及時聯(lián)系書記處、主席團。工作完成后及

時匯報。

第五條 各部門在舉行活動前將活動計劃書上交給書記處、主席團審批，然后由書記處、主席團上交輔導員，批準后方可開展活動；計劃

書中應包括活動主題、活動形式、活動所需經(jīng)費、場地及設備等

相關內容。

第六條 活動過程中，要及時主動向書記處或主席團匯報工作；若遇緊急

情況可由書記處或主席團向輔導員匯報，以便及時解決問題。

第七條 活動結束之后，相關部門要及時總結此次活動的優(yōu)缺點，并在部

長例會時向其他部長匯報，聽取了其他部長的意見后，整理成電

子版的總結書，發(fā)給書記處或主席團留底。匯報形式：書面總結

書。部長要催促編輯部或學習部成員及時寫好通訊稿，整理好照

片，在第一時間向輔導員匯報。

第八條 部長要登記好活動中所有工作人員的名單，活動結束后將其交由

組織部或秘書部留底，作為綜合測評個人加分的依據(jù)。

第九條 團總支、學生會各部門要在學期末向書記處、主席團遞交本學期

工作總結及下學期工作計劃概況。

第十條 在每周的部長例會上，書記處、主席團要向各部長總結本周工作，便于各部長了解情況，行使監(jiān)督權：提出建議。

第十一條 書記處、主席團審查的計劃書、通訊稿、統(tǒng)計表等文件，如發(fā)

現(xiàn)不足，要及時告知工作者，讓其改進，從而達到提高工作質量的目的。

第十二條 針對以上第五條規(guī)定的內容，各部長上交計劃書之后要發(fā)揮主

觀能動性，主動詢問計劃書的審批情況，以便及時更正不足之處；

書記處、主席團要及時審查各部門上交的計劃書，做好帶頭作用。

第十三條 針對以上第四條、第六條規(guī)定的內容，為了提高工作效率，活

動進行中或有不懂或遇到緊急情況要及時匯報，不一定要等到每周部門例會時再匯報。

第十四條 本條例的解釋權屬于團總支、學生會。

文法系團總支學生會二0 0九年九月二十六日

第五篇：當前外資企業(yè)工會組建工作的難點與對策

當前外資企業(yè)工會組建工作的難點與對策

來源：工人日報

近年來，隨著對外開放的擴大，外資企業(yè)得到蓬勃發(fā)展，憑借先進的管理理念和生產技術，已成為我國國民經(jīng)濟中一支重要力量。如何抓好外資企業(yè)工會組織建設，不斷擴大工會在企業(yè)中的影響力和凝聚力，是擺在各級工會組織面前亟須解決的重要問題。

一、當前制約外資企業(yè)工會組織組建的難點問題

1.受意識形態(tài)和企業(yè)管理理念的影響，外商對工會組織組建問題仍存有抵觸心理。外資企業(yè)基本都是來自資本主義國家，受思想意識和社會環(huán)境的影響，他們對工會組織存在比較片面的認識。

主要表現(xiàn)在：

一是將工會組織建設與政治活動掛鉤，認為建了工會組織，就會卷入政治問題，影響企業(yè)發(fā)展。有的外資企業(yè)負責人直接提出“我們是生意人，可以遵照中國法律規(guī)定經(jīng)營企業(yè)，但不想因企業(yè)建工會組織問題，在本國及國際性貿易中招致不必要的政治麻煩”。

二是將工會組織建設與經(jīng)營管理對立，擔心成立工會組織，會使工人形成“有組織的行為”，與企業(yè)產生對抗，影響企業(yè)管理?，F(xiàn)在外商最擔心的就是企業(yè)成立工會組織后，就會威脅企業(yè)的生存發(fā)展。

2.外資企業(yè)工會組織組建存在先天不足。目前制約外企建立工會組織最突出的問題就是企業(yè)員工對加入工會組織意愿強的較少，大多數(shù)員工對工會不夠了解。

其主要原因為：

一是與企業(yè)用工結構有關。目前外資企業(yè)大都是勞動力密集型企業(yè)，青年和女性工人居多，他們大都初中畢業(yè)后直接參加工作，社會閱歷單一，接觸范圍有限，知識水平比較低。

二是與群體意識有關。在外企工作的中方經(jīng)營管理人員和高級技術人員，雖然文化素質比較高，但往往對專業(yè)技術和自身經(jīng)濟利益比較注重，政治覺悟不高，不愿主動向工會組織靠攏。

三是外資企業(yè)不支持、認可工會的工作，甚至壓制有關工會的活動。

3.外資企業(yè)工會組織建設缺乏后勁。主要表現(xiàn)在：一是外資企業(yè)招工范圍廣泛，人員來自“五湖四?！?，流動性比較強，個人道德品質、政治思想情況良莠不齊，基層工會組織發(fā)展會員難把關，考查培養(yǎng)缺乏連續(xù)性；二是外資企業(yè)工作節(jié)奏快，內部管理封閉，職工很少有機會和時間參加社會活動，與工會組織靠攏不緊密，工會組織對其了解也比較少，實際操作難度比較大；三是一些外資企業(yè)負責人對組建工會組織存在戒備和不配合心理，不讓職工參與相關工會活動，工會影響力滲透不到企業(yè)中，就不易對職工產生感召力和吸引力。

4.部分基層工會組織對外資企業(yè)組建工會組織存在困惑心理。部分基層干部認為，在外資企業(yè)建工會組織，受外商認識程度等因素的制約，難度比較大，出力不討好。另外，隨著地區(qū)招商競爭日益激烈，一些基層干部包括直接負責企業(yè)工會組建工作的干部，存在“等待觀望”現(xiàn)象，主動性不高。

二、工作對策和建議

1.有針對性地開展宣傳引導工作，端正外商對企業(yè)工會組織的認識。對黨的政策和工會組織作用的片面認識，是外商對企業(yè)工會組織存在抵觸心理、缺乏認同感的關鍵所在。因此，應不斷加大宣傳力度，將外資企業(yè)工會組織組建工作公開化、社會化，作為一種社會趨勢，來宣傳引導。一方面，要通過電視、報紙、網(wǎng)絡、宣傳圖冊等形式廣泛宣傳《工會法》《勞動法》及黨的政策，闡明工會組織的功能和組建意義，大張旗鼓地宣傳推介企業(yè)工會組建工作經(jīng)驗做法，讓已建工會組織企業(yè)經(jīng)營者現(xiàn)身說法，幫助外商正確認識企業(yè)工會組織，認可工會組織作用。另一方面，要注意發(fā)揮好外企協(xié)會、企業(yè)引進人、聯(lián)系人等與外商聯(lián)系緊密、信任度較高的優(yōu)勢，通過積極有效的工作，打消外商思想顧慮，使他們能主動認可和支持黨在企業(yè)的工作。比如可以就《公司法》宣傳為契機，篩選出部分外資企業(yè)工會工作典型進行宣傳，這樣可能產生更好的效果。有的外資企業(yè)委托中方代理主動向組織部門咨詢工會組建問題，為組建工會組織創(chuàng)造了一個良好的開端。

2.采取有效措施，積極抓好外資企業(yè)的工會組建工作。針對外資企業(yè)工作特點，通過實踐探索，筆者建議可采取以下途徑：

一是建立領導干部聯(lián)系企業(yè)制度和工會組建工作指導員蹲點制度。通過他們與企業(yè)緊密接觸，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀分子，并及時提交當?shù)毓M織培養(yǎng)發(fā)展。建議實行市、鎮(zhèn)兩級工會領導干部聯(lián)系外資企業(yè)制度、外商“約見必見”制度，可以選派外資企業(yè)工會組建工作指導員，聯(lián)系指導外企工會組建工作，通過這種形式,更好地促進外企工會組建工作。

二是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工會積極分子。從實踐情況看，一些外資企業(yè)群團組織負責人素質相對較高、責任心強、在職工中有威信、有一定的組織能力，將他們發(fā)展成為工會骨干力量，能較快增強工會在職工中的影響力。

三是在外資企業(yè)務工人員居住比較集中的社區(qū)（樓宇）、村莊設立工會組建工作聯(lián)絡站，通過舉辦社區(qū)活動、走訪等形式，加強宣傳教育和滲透，物色優(yōu)秀人員，重點培養(yǎng)，積極發(fā)展入會。尤其要針對外企人員流動性強的特點，加強不同地區(qū)工會組織之間的聯(lián)系協(xié)作，注意入會積極分子和工會會員發(fā)展培養(yǎng)工作的銜接和延續(xù)；對于外地務工人員，要主動與當?shù)毓M織對接，及時發(fā)展入會。

3.積極探討工會組織組建模式，加快外資企業(yè)工會組織組建步伐。重點解決好外資企業(yè)邊緣化問題，實現(xiàn)黨和工會組織在外資企業(yè)工作的全覆蓋。對已具備成立工會組織條件的企業(yè)，要及時溝通、協(xié)商，督促及早建立工會組織；對于個別暫不具備成立工會組織條件的企業(yè)，要通過指導員下派、村企聯(lián)建、社區(qū)聯(lián)建、行業(yè)協(xié)會聯(lián)建、強企弱企聯(lián)動等形式，將工會的活動滲透到企業(yè)，盡快使其具備建工會組織條件。通過積極有效地活動，可以幫助外商逐步認可并接受工會組織在企業(yè)的活動，進而支持建立工會組織。在此基礎上，筆者建議以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委為單位專門成立外資企業(yè)區(qū)域性工會組織，對區(qū)域內的外資企業(yè)工會組織、聯(lián)建工會組織、協(xié)會工會組織以及轄區(qū)外資企業(yè)人員進行統(tǒng)籌管理，并賦予培養(yǎng)工會積極分子和發(fā)展會員的職能，強化工作力度，擴大工會的工作覆蓋面。

4.積極發(fā)揮企業(yè)工會組織作用，增強工會的工作影響力。要充分發(fā)揮工會組織和黨員的政治、組織優(yōu)勢，在企業(yè)開展豐富多彩、形式多樣的文體活動，用正確的政治理論、健康的生活方式，占領職工思想陣地，教育職工自覺抵制外來腐朽思想的侵蝕。為引導工會組織發(fā)揮好作用，建議工會以構建“和諧企業(yè)”為主題，在外資企業(yè)開展職工勞動競賽等活動，通過組織職工比技術、當能手，在企業(yè)中形成積極進取、團結互助的良好氛圍,把維護職工權益與促進企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來。要擴大增強工會組織在外企影響力，不僅要發(fā)揮好企業(yè)工會組織的作用，還要放寬視野，在發(fā)揮好上下各方面工會組織的積極作用上下功夫，以形成整體合力，如可探討開展“區(qū)域工會聯(lián)系服務外資企業(yè)”、“所在地工會組織與外資企業(yè)共建活動年”等活動，引導各級工會組織主動深入轄區(qū)外資企業(yè)，通過幫助企業(yè)解決困難、與企業(yè)開展聯(lián)誼活動等形式，拉近工會組織與外商的距離，使外商能更充分認識到工會組織，增強其影響力。

5.加強基層工會干部工會組建業(yè)務知識、工作方法的培訓，配強工會組織負責人。要重點選配那些思想政治素質好、黨性觀念強，懂經(jīng)營會管理，善于做職工思想工作的黨員擔任企業(yè)工會組織負責人。通過舉辦工會組建知識培訓班、組織到先進地區(qū)企業(yè)參觀、到招商引資部門掛職鍛煉等形式，強化基層工會工作者的黨性意識和工作技能培訓，幫助他們熟悉外企工作，掌握與外商打交道的工作方法和技巧，使其能夠有的放矢、得心應手地開展工作。要強化基層工會負責同志的政治責任意識，注意切實抓好外資企業(yè)工會組建工作。