第一篇：清障大隊(duì)工會(huì)小組2017年上半年工作總結(jié)

清障大隊(duì)工會(huì)小組2017年上半年工作總結(jié)

2017年上半年，大隊(duì)工會(huì)小組在大隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)工作，以保障道路安全暢通為工作中心，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，不斷提高清障業(yè)務(wù)能力，穩(wěn)步提升文明服務(wù)水平，在清障隊(duì)伍建設(shè)、文明服務(wù)等方面均取得了一定的成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、大力弘揚(yáng)“工匠”精神，推進(jìn)員工素質(zhì)再提升。今年以來大隊(duì)大力倡導(dǎo)“工匠”精神，組織員工觀看《大國工匠》等專題片，培養(yǎng)員工工作中樹立愛崗敬業(yè)、精益求精、不斷創(chuàng)新意識(shí)。組織開展了“體能明星”、“技能明星”、“崗位能手”等一系列的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，各中隊(duì)自我加壓，加強(qiáng)訓(xùn)練，形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。培樹了楊仲強(qiáng)、張雷等一批優(yōu)秀員工為大隊(duì)學(xué)習(xí)榜樣，張雷受沭陽縣總工會(huì)邀請(qǐng)參加首屆“沭陽工匠”評(píng)選活動(dòng)。

二、積極開展特色班組建設(shè)活動(dòng)。

今年以來，大隊(duì)緊扣“橙色青春”特色大隊(duì)主題，深入總結(jié)推廣典型特色班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)大隊(duì)班組建設(shè)朝著具有清障特色的“服務(wù)”、“技能”、“創(chuàng)新”等方向發(fā)展。一中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)張雷技能高，班組建設(shè)重點(diǎn)是技能型。二中隊(duì)薛蘇超、丁曉東等QC創(chuàng)新技術(shù)好，創(chuàng)建重點(diǎn)是工匠創(chuàng)新。四中隊(duì)服務(wù)意識(shí)好，創(chuàng)建重點(diǎn)是公益服務(wù)。建立班組經(jīng)驗(yàn)交流制度，大隊(duì)每個(gè)月都要組織一次班組經(jīng)驗(yàn)交流，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，有力的提升了班組建設(shè)。

三、QC創(chuàng)新再出成果。

今年三月，大隊(duì)研發(fā)的樹木枝條切割機(jī)，獲公司三等獎(jiǎng)。同時(shí)為了提升清障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)駁載效率，研發(fā)了清障快速駁載裝置獲公司三等獎(jiǎng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

四、著力提升清障員工的文化內(nèi)涵。

為進(jìn)一步豐富隊(duì)員們文化生活，營造積極向上、健康文明的工作氛圍，全面提高隊(duì)員們的素養(yǎng)和綜合能力，激發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。今年以來，大隊(duì)積極開展“135”工程建設(shè)，完善和健全清障閱覽室和文化活動(dòng)室，提供豐富優(yōu)質(zhì)的書籍供大家傳閱。選購一批全體清障人員喜愛的圖書，極大的豐富了清障員工的業(yè)余文化生活，也使清障員文化生活更加豐富多彩，精神面貌更加昂揚(yáng)向上。

五、著力提升社會(huì)影響度。

為弘揚(yáng)“讓社會(huì)更美好”理念、傳承無私奉獻(xiàn)和服務(wù)社會(huì)的精神，大隊(duì)通過“清明”祭掃烈士陵園使員工進(jìn)行一次深刻的愛國主義教育。積極組織各類志愿者活動(dòng)，組織為沭陽服務(wù)區(qū)困難職工捐款1600余元。通過這些活動(dòng)的開展，一方面提高了隊(duì)員們的凝聚力，另一方面也使得廣大參與隊(duì)員的組織能力、執(zhí)行能力得到了進(jìn)一步的提升。彰顯出高速人關(guān)愛生命、無私奉獻(xiàn)的良好形象。

六、著力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

大隊(duì)工會(huì)小組積極組織自行車騎行、爬山、60米折返跑、1000米長(zhǎng)跑、跳繩、摜蛋、撒融雪劑、乒乓球等活動(dòng)，讓清障員既鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神。讓大家在一起活動(dòng)交流，增加了大隊(duì)全體員工之間的感情，也使大隊(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，提升了大隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

七、著力做好關(guān)愛員工“九個(gè)一”工作。

上半年大隊(duì)共探望生病職工5次，職工父母病逝1次，對(duì)員工生病住院的，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上給予安慰。春節(jié)前，對(duì)生活上確有困難的員工家庭分別給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。傾聽他們對(duì)工會(huì)工作的意見和建議。并做好“六一”兒童節(jié)等節(jié)日慰問工作，將組織的關(guān)懷送到清障員工的心坎，使他們真正感受到了大家庭的溫暖。

上半年大隊(duì)的工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，與上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)黨支部的關(guān)心以及全體清障人員的支持是分不開的，我們要還要虛心學(xué)習(xí)，努力為全體清障人員做好服務(wù)工作。設(shè)定好下半年大隊(duì)工會(huì)的工作目標(biāo)，圍繞解放思想，銳意創(chuàng)新，凝聚力量，提升管理的理念，在管理處工會(huì)和大隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)的工會(huì)工作一定會(huì)取得更好的成績(jī)。

第二篇：XX清障大隊(duì)年終總結(jié)

XX清障大隊(duì)年終總結(jié)

一年來，在公司、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們XX清障大隊(duì)全體員工厲兵秣馬，以打造保暢鐵軍為已任，強(qiáng)基固本，以再鑄清障隊(duì)魂為抓手，保暢工作卓有成效，XX點(diǎn)建設(shè)成績(jī)斐然，工人先鋒號(hào)再創(chuàng)佳績(jī)，員工素質(zhì)節(jié)節(jié)提升，安全工作保駕護(hù)航，國慶節(jié)免費(fèi)保暢再立新功，取得了很好的成果。

一、保暢工作卓有成效

保暢工作是清障工作的立足點(diǎn)的、出發(fā)點(diǎn)，也是衡量清障大隊(duì)工作量主要的指標(biāo)，今年1-10月我大隊(duì)共清障XXX次，其中，故障XX次，事故XX次，清障收費(fèi)XXXX元，業(yè)務(wù)量和清障費(fèi)收入和去年基本持平。衡量保暢的最主要的指標(biāo)。30分鐘到達(dá)率達(dá)92.51%比去年增加2.4%。（40分鐘到達(dá)率達(dá)99.24%）二小時(shí)疏通率達(dá)94.71%，比去年增加5.4%。1-10月二個(gè)車道占用總時(shí)間為6191分鐘，三個(gè)車道占用總時(shí)間103分，比去年同期減少2.1%。我們的主要做法是：

1、出警立足于快速，快接警、快判斷，快出警，快而不亂，忙而有序是大隊(duì)對(duì)所有清障員的要求，大隊(duì)還建立了大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)出警檢查督促制度，即大隊(duì)每月檢查一次出警記錄，中隊(duì)每班次檢查一次出警記錄，做到有督促、有記錄、有整改。

2、處臵立足于高效。我們建立了案例講師制度，要求每一起事故都要由中隊(duì)長(zhǎng)講評(píng)，每一起大事故都要在全大隊(duì)講評(píng)。讓每一名員工都能得到學(xué)習(xí)，進(jìn)而提升處臵能力和操作水平。大隊(duì)今年舉辦兩次 清障案例分析評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出四個(gè)優(yōu)秀分析案例，有效提升了員工的現(xiàn)場(chǎng)處臵能力。

3、指揮決策立足于暢通。通過案例講評(píng)制度，班組交流制度等的推廣，大隊(duì)及中隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)決策指揮能力得到顯著提升，有效地提升了保暢能力和水平。如一中隊(duì)創(chuàng)造性地開展“先開一道，以道保通，徐徐漸進(jìn)”的工作辦法，然后在全大隊(duì)推廣開來。四中隊(duì)創(chuàng)新了“先把障礙物推到邊溝，積壓車放完后再清理”的保暢模式，也在大隊(duì)得到了推廣。

4、外協(xié)單位管理立足“規(guī)范”。在外協(xié)單位管理中，我們即把外協(xié)單位嚴(yán)格要求，又對(duì)他們熱情幫助。全年我們召開三次外協(xié)單位座談會(huì)，二次技能培訓(xùn)會(huì)，幫助外協(xié)單位負(fù)責(zé)人和員工培訓(xùn)安全服務(wù)知識(shí)150人次，外協(xié)單位的員工服務(wù)質(zhì)量不斷向我們看齊。三家外協(xié)單位已成為我們不可或缺的輔助力量。同時(shí)我們又加強(qiáng)對(duì)他們的管理，率先在全公司推出對(duì)外協(xié)單位整改通知書制度和誡免談話活動(dòng)制度，即如發(fā)現(xiàn)外協(xié)單位存在出警不及時(shí)、亂收費(fèi)等現(xiàn)象時(shí)，由大隊(duì)發(fā)給外協(xié)單位整改通知書，并給予相應(yīng)扣發(fā)駁載保證金等處罰。由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外協(xié)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話。

5、做好重要時(shí)段、節(jié)日的道路保暢。在今年南北網(wǎng)融合、全國“兩會(huì)”、中秋國慶免收小型客車通行費(fèi)、十八大召開期間，大隊(duì)認(rèn)真準(zhǔn)備，針對(duì)各種特殊情況制定處臵預(yù)案，建立快速反應(yīng)機(jī)制，積極協(xié)調(diào)高速交警、路政等兄弟單位、轄區(qū)內(nèi)社會(huì)救援單位的關(guān)系，爭(zhēng)取他們的配合，在各項(xiàng)安全保暢中起到了應(yīng)有的作用，確保了發(fā)生應(yīng)急 事件時(shí)處臵的科學(xué)性、及時(shí)性、有效性。在九月初，XX清障大隊(duì)在第一時(shí)間與新沂、XX四家有輕型清障車的企業(yè)簽訂協(xié)議，租用三臺(tái)地方小型清障車，并聯(lián)系一臺(tái)備用清障車，自29日下午四點(diǎn)，三臺(tái)外協(xié)清障車分別進(jìn)駐XX站、XX站、XXX站，連同大隊(duì)原先的三個(gè)清障點(diǎn)，XX段六個(gè)收費(fèi)站都進(jìn)駐了清障車。使平均空駛距離降低了10公里，平均到達(dá)時(shí)間節(jié)約了8分鐘，為XX段保暢立下汗馬功勞。

二、XXX設(shè)成績(jī)斐然

XXX建設(shè)是去年公司決策的一件大事，我大隊(duì)克服任務(wù)重、人員少、生活困難等重重困難，XX點(diǎn)建設(shè)成績(jī)斐然。

1、保證人員、機(jī)械及時(shí)到位，確保設(shè)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。XX的重要地理位臵是顯而易見，因此大隊(duì)接到設(shè)點(diǎn)通知后，2011年12月下旬，抽調(diào)一名管理員和四名業(yè)務(wù)精干的清障員為駐點(diǎn)人員，并安排一輛重型清障車和一輛背托清障車為駐點(diǎn)車輛。2012年1月1日0時(shí)，駐點(diǎn)人員和設(shè)備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)駐XX收費(fèi)站，正式運(yùn)行，負(fù)責(zé)XX下行段至XX北站出口，上行段至XX站出口共計(jì)44公里的道路保暢工作。

截至10月底，XX清障點(diǎn)共清障188起，其中事故清障46起，故障清障142起，XX段清障次數(shù)占總清障次數(shù)的81.48%，30分鐘到達(dá)率為95.74%，40分鐘到達(dá)率為99.47%，兩小時(shí)通暢率為96.28%，縮短了到達(dá)清障現(xiàn)場(chǎng)所需的時(shí)間，使得大部份清障作業(yè)能夠在兩小時(shí)內(nèi)完成，突顯了“暢行高速路，溫馨在江蘇”的服務(wù)理念，確保了“雙90”工作任務(wù)的完成。

2、注重多方關(guān)系協(xié)調(diào)，不等不靠積極處臵

XX清障點(diǎn)設(shè)臵之前，XX處與XX處清障人員很少進(jìn)行工作上的配合，人員相互間都很生疏。XX清障點(diǎn)運(yùn)行后，主要業(yè)務(wù)來自于XX境內(nèi)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到兩點(diǎn)之間人員的協(xié)調(diào)溝通極其重要，有利于清障工作開展，立即帶領(lǐng)清障點(diǎn)人員逐一走訪了XX監(jiān)控分中心、XX高速交巡警大隊(duì)、XX路政大隊(duì)、XX清障大隊(duì)及XX北清障點(diǎn)、XX強(qiáng)力施救公司等單位，與他們進(jìn)行了座談，交流，相互間進(jìn)行了工作溝通，為以后工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。8月15日，僅憑一名駐點(diǎn)管理員和兩名清障員，成功解救了一輛翻入邊溝的貨車兩位駕駛員，把他們從死亡線上拉了回來，從駁載貨物、起吊事故車至道路通行僅用了3個(gè)小時(shí)，趕在早上車流高峰前處臵結(jié)束，未造成道路擁堵情況。此次事故的順利處臵，得到了現(xiàn)場(chǎng)的XX交巡警及XX管理處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3、查找不足，促進(jìn)清障點(diǎn)管理提升

清障點(diǎn)首要問題是基礎(chǔ)管理要跟上。駐點(diǎn)管理員召集全體清障點(diǎn)人員召開了基礎(chǔ)管理討論會(huì)，查找基礎(chǔ)管理上的不足和存在問題，共同協(xié)商基礎(chǔ)管理辦法，會(huì)后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題自行進(jìn)行了整改。其次是學(xué)習(xí)、借鑒XX收費(fèi)站基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)與做法，使清障點(diǎn)的基礎(chǔ)管理有更好的提升。通過以上方法，提升了清障點(diǎn)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、安全檢查、車輛維護(hù)、車輛使用、人員考勤、臺(tái)帳記錄等方面的基礎(chǔ)管理水平?；A(chǔ)管理得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)

一年來，XX清障點(diǎn)充分發(fā)揮了點(diǎn)小責(zé)任大的作用，達(dá)到了公司 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)臵XX清障點(diǎn)的預(yù)期效果。

三，班組建設(shè)又結(jié)碩果

1、今年我們把班組建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，我們重點(diǎn)在班組建設(shè)上搞了如下幾點(diǎn)：

1、建立班組經(jīng)驗(yàn)交流制度，我們大隊(duì)每個(gè)月都要組織一次班組經(jīng)驗(yàn)交流，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，有力地提升了班組的技術(shù)水平。

2、建立了班組內(nèi)的傳幫帶制度，四中隊(duì)開展班組內(nèi)一幫一、一對(duì)一活動(dòng)，即一名老員工帶一名新員工，手把手地教他們技能和知識(shí)，力求盡快提升他們清障技能。

3、建立了特色中隊(duì)活動(dòng)。XX大隊(duì)共有四個(gè)中隊(duì)，大隊(duì)在培養(yǎng)四個(gè)中隊(duì)共同的保暢意識(shí)之外，還有針對(duì)性地開展了特色中隊(duì)活動(dòng)，一中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)XXX技能高，今年中隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)是班組凝聚力。二中隊(duì)有丁曉東等心靈手巧的員工，今年重點(diǎn)是清障機(jī)械改造。三中隊(duì)五個(gè)人樸實(shí)無華，今年中隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)在提高服務(wù)質(zhì)量。四中隊(duì)今年隊(duì)伍重點(diǎn)在員工提升，清障員高恒在讀書活動(dòng)中，以一篇《書香墨韻助我成長(zhǎng)》成為代表公司清障員工講學(xué)的唯一一名清障員工。

4、建立了班組技能培訓(xùn)工作制度化。清障員技能是清障員立足之本，在前年成功舉辦全封閉集訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年大隊(duì)又在五月份組織了為期十天的春季大練兵活動(dòng)。十天中全體清障員全封閉集訓(xùn)，系統(tǒng)地進(jìn)行了安全知識(shí)、清障技能、基本操作技能的學(xué)習(xí)及體能鍛煉，通過集中訓(xùn)練與平常訓(xùn)練相結(jié)合，重點(diǎn)訓(xùn)練與普遍訓(xùn)練相結(jié)合的“雙結(jié)合”活動(dòng)，XX大隊(duì)員工的清障技能獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。全年在多 起事故中，清障員工精湛技術(shù)獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許與社會(huì)各界的好評(píng)。今年我們申領(lǐng)了省級(jí)工人先鋒號(hào)的榮譽(yù)稱號(hào)。在強(qiáng)手如林的評(píng)選中，我們大隊(duì)以扎實(shí)的班組建設(shè)成果，出色的業(yè)務(wù)技能，良好的社會(huì)影響榮獲《江蘇省工人先鋒號(hào)》榮譽(yù)稱號(hào)，這是在去年榮獲省級(jí)模范職工小家之后，我大隊(duì)獲得的又一省級(jí)模范稱號(hào)。

四、文明服務(wù)又立新功

今年我們把文明服務(wù)工作、學(xué)雷鋒工作結(jié)合在一起取得很大成績(jī)。

1、開展換位思考活動(dòng)，大隊(duì)在8月份開展“假如我是一名駕駛員”大討論活動(dòng)，每名員工都在討論中發(fā)言，通過討論加深了服務(wù)觀念，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)。大隊(duì)還在夏季開展送清源活動(dòng)，要求每一起事故和故障清障中都送給駕駛員一杯水，在中秋節(jié)長(zhǎng)假開展送溫暖活動(dòng)。即開展“四個(gè)一”活動(dòng)：一杯水、一塊月餅、一聲祝福、一句問候。四個(gè)一活動(dòng)有力地提升了京滬形象，感動(dòng)了顧客。

2、清障服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。大隊(duì)還進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的嘗試，在公司率先出臺(tái)了《小型清障車故障清障規(guī)范流程》并拍攝成視頻影像，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3、開展“身邊的感動(dòng)”活動(dòng)。大隊(duì)以管理處開展的“感動(dòng)服務(wù)”、用心做事等活動(dòng)為契機(jī)，開展了“身邊的感動(dòng)“活動(dòng)，在每臺(tái)清障車上放臵了便民藥品、滅火器、修理工具、方便面、餅干、礦泉水等，隨時(shí)為駕駛員排憂解困。

2012年10月1日20點(diǎn)20分清障大廳比較吵 我們值班人員XXXX兩位同志便去大廳看下了解情況，得知在大廳休息的是汪先生一家8 口人，是在高速公路遇事故到交警大隊(duì)處理的！其中有3個(gè)老人和2小孩，時(shí)間較晚，他們一天還沒吃飯，兩個(gè)孩子又冷又餓，哇哇直哭。兩位同志把大隊(duì)在前期預(yù)備的方便面泡好（在重大節(jié)日我們大隊(duì)響應(yīng)管理處號(hào)召預(yù)備方便面，水餅干以備駕乘人員急需）請(qǐng)他們到我們處理室就餐！汪先生一家非常感動(dòng)對(duì)我們說：人在他鄉(xiāng)有溫暖！雖遇事故心感動(dòng)！他們致電96777請(qǐng)工作人員對(duì)幾位熱心清障員進(jìn)行表彰。

今年以來，我大隊(duì)共獲96777表揚(yáng)12次，表揚(yáng)信、錦旗、電話表揚(yáng)25次。有效地提升了XX清障形象，共有25人次被評(píng)為管理處感動(dòng)服務(wù)獎(jiǎng)，1人次被評(píng)為用心做事獎(jiǎng)。

我們大隊(duì)還踴躍獻(xiàn)上自己愛心，共有十八人次獻(xiàn)血3600毫升，平均獻(xiàn)血量居全處之首，大隊(duì)工會(huì)小組還與XX中學(xué)一名品學(xué)兼優(yōu)的困難學(xué)生結(jié)成邦扶對(duì)象，今年已向他捐款1000元。

四、守住安全底線，扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)管理

大隊(duì)安全工作立足一個(gè)“實(shí)”字，突出一個(gè)“細(xì)”字，抓住一個(gè)“查”字，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，提升安全保障體系，多措并舉，使大隊(duì)安全形勢(shì)循序穩(wěn)定發(fā)展。

1、以教促學(xué)，提高安全意識(shí)。利用內(nèi)部講師機(jī)制，讓清障員工安全知識(shí)，談?dòng)H身感受，針對(duì)清障工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論。5月中旬開展的封閉集訓(xùn)期間，有5節(jié)課是安全知識(shí)，都由員工講課，講工作中的安全，講生活中的安全，講身邊的安全，講作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，通過培訓(xùn)，提高全員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，強(qiáng)化了反三違認(rèn)識(shí)，從而促進(jìn)了大隊(duì)的安全企業(yè)文化建設(shè)。

2、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全員責(zé)任制。清障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全是大隊(duì)安全工作的重中之重，為了強(qiáng)化清障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全員管理制度，要求現(xiàn)場(chǎng)安全員要配帶安全員袖標(biāo)，檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、人員的安全，負(fù)責(zé)安全標(biāo)志、標(biāo)牌的設(shè)臵擺放，督查社會(huì)救援單位人員、設(shè)備的安全，確保清障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全。

3、加強(qiáng)社會(huì)救援單位的安全培訓(xùn)。為加強(qiáng)XX段清障社會(huì)救援單位的安全管理，大隊(duì)舉辦了兩次社會(huì)救援單位安全教育培訓(xùn)，轄區(qū)內(nèi)三家社會(huì)救援單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員參加了培訓(xùn)。從上路作業(yè)安全、標(biāo)志標(biāo)牌的擺放、駁載現(xiàn)場(chǎng)管理、高溫下作業(yè)注意事項(xiàng)、輪胎充氣時(shí)注意事項(xiàng)等五個(gè)方面宣講安全的重要性，讓所有參會(huì)人員受到深刻教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)清障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理起到了積極推動(dòng)作用。

4、開展專項(xiàng)演練和檢查。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，對(duì)多發(fā)性危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了安全保暢工作的順利運(yùn)行。今年正值農(nóng)歷天文大潮，是臺(tái)風(fēng)比較頻繁季節(jié)，受臺(tái)風(fēng)影響，轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)多起樹木被吹倒，嚴(yán)重影響了道路的安全通行，由于大隊(duì)做好充分的應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格按照處臵預(yù)案，充分利用救援工具及嫻熟的技能迅速清除障礙，及時(shí)恢復(fù)了道路的正常通行。

5、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，保障車輛運(yùn)行正常。大隊(duì)以抓好清障車輛設(shè)備安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化每個(gè)責(zé)任機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，做到對(duì)車輛勤檢查、按時(shí)保養(yǎng)，確保每臺(tái)車輛時(shí)刻處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)拉得出、打 得響，保證清障作業(yè)的安全順利。大隊(duì)還在每個(gè)交接班，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。10下旬，受冷空氣影響，天氣突然下降，大隊(duì)對(duì)所有車輛進(jìn)行了換季保養(yǎng)，更換機(jī)油、三濾、液壓油，購買了一批防凍液備用。

第三篇：工會(huì)小組工作總結(jié)

工會(huì)小組工作總結(jié)

我校工會(huì)長(zhǎng)期以來，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。加強(qiáng)自身管理體系建設(shè)，全面提高教代會(huì)質(zhì)量；積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，加大以人為本的師德建設(shè)力度，堅(jiān)持完善教代會(huì)制度，帶領(lǐng)全體教職工以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，努力推動(dòng)學(xué)校工會(huì)工作的正常開展，為學(xué)校全面發(fā)展作出了工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我校的工會(huì)工作總結(jié)如下：

一．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教職工政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培養(yǎng)新世紀(jì)的人才是我們的職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍，今年工會(huì)配合學(xué)校開展了一系列活動(dòng)，切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（1）不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教工師德水平。

我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價(jià)值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對(duì)人生、對(duì)理想、對(duì)社會(huì)的正確認(rèn)識(shí)，只有在提高教師政治理論水平的基礎(chǔ)上，才能將師德工作落在實(shí)處。我們工會(huì)積極配合黨支部堅(jiān)持組織教工學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí)、鄧小平文選，學(xué)習(xí)馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來，在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上，開展行之有效的師德教育。

（2）堅(jiān)持實(shí)施“助教活動(dòng)”，促進(jìn)青年教師迅速成長(zhǎng)。

工會(huì)配合學(xué)校行政繼續(xù)實(shí)施“助教活動(dòng)”。采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師與新教師結(jié)成對(duì)子。針對(duì)我校青年教師多的情況，工會(huì)讓已經(jīng)過關(guān)、表現(xiàn)突出的教師與剛走上工作崗位的教師結(jié)成對(duì)子，確定助教目標(biāo)，落實(shí)助教工作措施，要求共同進(jìn)步。

由于長(zhǎng)年堅(jiān)持“助教活動(dòng)”，我校年輕教師成長(zhǎng)很快。他們有的勇敢擔(dān)任重?fù)?dān)，教學(xué)成績(jī)突出，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)；有的專業(yè)成績(jī)突出，成為我校學(xué)科帶頭人。

二、加強(qiáng)工會(huì)教代會(huì)建設(shè) 充分發(fā)揮工會(huì)教代會(huì)的職能作用

1、加強(qiáng)班子建設(shè)。我校按照計(jì)劃于年底召開教代會(huì)會(huì)議，選舉大會(huì)主席團(tuán)成員，討論通過了校工會(huì)工作報(bào)告及工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，增補(bǔ)了新的工會(huì)委員和女工委員，加強(qiáng)了校工會(huì)、教代會(huì)班子建設(shè)。組織工會(huì)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。

2、認(rèn)真履行工會(huì)干部職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)職能。工會(huì)干部緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng)全體會(huì)員圍繞學(xué)校中心工作發(fā)揮作用，起好學(xué)校工作的橋梁與紐帶作用，發(fā)揮好工會(huì)職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；組織召開好教職工代表大會(huì)，并以此為載體推動(dòng)學(xué)校民主管理，搞好民主評(píng)議干部，征集提案；依法維護(hù)教職工合法權(quán)益；認(rèn)真推行校務(wù)公開；開展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實(shí)事，積極組織開展教職工業(yè)余文化活動(dòng)。

三、堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能。

每學(xué)，學(xué)校都召開教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)商榷列出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革；管理體制的改革與設(shè)想；關(guān)于學(xué)校食堂與師生生活等近十條提案要點(diǎn)，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校規(guī)模建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育局工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。今年，學(xué)校黨支部和工會(huì)聯(lián)合召開行政辦公會(huì)，全校教職工大會(huì)及教職工代表大會(huì)，列出幾項(xiàng)內(nèi)容，向全校教職工全面公面學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、職評(píng)、評(píng)先、考核、教學(xué)、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開座談會(huì)，傾聽全校師生對(duì)學(xué)校工作的意見和建設(shè)。增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí),加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

工會(huì)在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對(duì)學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。教代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)學(xué)校中層干部提出述職的要求，學(xué)校年終考評(píng)，不稱職的中層干部下一將不予聘任；對(duì)工作能力強(qiáng)，上級(jí)主管部門未行文任命的同志，學(xué)校擇優(yōu)聘任，并享受中層干部待遇。從而形成能者上，平者讓，庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

四、急教工所急，想教工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家。

工會(huì)始終把教職工的冷暖放在以上，每逢重大節(jié)日或教職工生日，工會(huì)總要與學(xué)校一起對(duì)教職工表示慰問；學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假，學(xué)校工會(huì)都組織人員前去慰問，把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動(dòng)中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。

五、開展各種文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建。

為了進(jìn)一步活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的課余生活，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，工會(huì)能夠積極主動(dòng)地開展形式多樣的活動(dòng)，本學(xué)主要開展了以下活動(dòng)：

1．教師節(jié)期間組織教職工慶祝教師節(jié)，掀起尊師重教新熱潮，對(duì)貧困教職工和生病住院的教職工進(jìn)行慰問。

2、元旦春節(jié)期間組織開展貧困教職工和離退休教職工的慰問活動(dòng)；

3、工會(huì)小組組織開展活動(dòng)?？傊?，一年來我校工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校黨政的大力支持下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中要努力開拓，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)。緊密聯(lián)系廣大教職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣大教職工的“第二家庭”和貼心人，使我校的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

2010.12

第四篇：工會(huì)小組工作總結(jié)

武裝保衛(wèi)部工會(huì)小組工作總結(jié)

二00三年十一月

武裝保衛(wèi)部工會(huì)小組工作總結(jié)

今年是公司工會(huì)成立的第三個(gè)年頭，武裝保衛(wèi)部工會(huì)小組在公司工會(huì)、管理二分工會(huì)以及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，順利地開展工作并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

武裝保衛(wèi)部工會(huì)小組現(xiàn)有會(huì)員6員，其中3名屬部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)而來的黨政干部，1名是從事多年消防工作的消防干事，2名消防車駕駛?cè)藛T，今年4月，原保衛(wèi)干事杜宜鋒同志病逝。人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)很好。特別是部門所屬的2名消防車司機(jī)，是公司聘用的人員，思想和綜合素質(zhì)良好，有工作經(jīng)驗(yàn)并且積極認(rèn)真，虛心學(xué)習(xí)，使得部門各項(xiàng)工作順利完成。

二、具體工作

（一）、積極地組織學(xué)習(xí)。在公司工會(huì)的精心安排和指導(dǎo)下，堅(jiān)持每周組織小組會(huì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)學(xué)工會(huì)知識(shí)，學(xué)有關(guān)文件，學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，提高會(huì)員的思想素質(zhì)。

（二）、認(rèn)真搞好培訓(xùn)。積極參加公司組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，如資料培訓(xùn)ISO9001貫標(biāo)培訓(xùn)等。

（三）、積極參加公司組織的各種文藝活動(dòng)。如雙摳、歌詠、拔河、接力等有益健康的文體活動(dòng)。

（四）、積極參加植樹、澆灌等愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)；為貧困

山區(qū)捐錢捐物；為失學(xué)兒童獻(xiàn)愛心；為思源廣場(chǎng)捐款等。

（五）、組織員工看望住院或在家休養(yǎng)的病員。杜宜鋒同志在病長(zhǎng)期間不能上班，在人員少的情況下，小組經(jīng)過討論，決定由其余4名同志輪流代替值夜班和周末值班，經(jīng)常組織人員到醫(yī)院或到家看望其病情，4月，杜宜鋒同志病逝后，部門以小級(jí)的名譽(yù)慰問其親人。

（六）、組織 員工幫助困難家庭，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛定神：今年，公司想繼因故死亡4人，給家庭帶來一定的困難，小級(jí)都不同程度 地組織了看望和慰問。

三、存在不足

通過以上活動(dòng)，使小級(jí)的工會(huì)工作開展得有聲有色。但離公司工會(huì)、分工會(huì)的要求還存在著差距，如活動(dòng)不活，呆板等。我們要在明年的工作中，多開展一些有益的活動(dòng)，如：組織保安人員進(jìn)行籃球比賽、消防人員崗位練兵有獎(jiǎng)比賽等，注重學(xué)習(xí)，不斷提高，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

四、建議

公司工會(huì)工作開展?fàn)顩r良好，但小組認(rèn)為，此項(xiàng)工作離員工離公司領(lǐng)導(dǎo)要求差距甚遠(yuǎn)，建議加強(qiáng)以下方面的工作：

1、加強(qiáng)后勤監(jiān)督和督促，如食堂衛(wèi)生、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格；物業(yè)管理中職工提出的整改事項(xiàng)等。

2、為職工辦實(shí)事方面講求個(gè)“實(shí)”字，希望初衷得以實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，努力實(shí)踐工作，2003年中，職工普遍認(rèn)為工會(huì)活動(dòng)（如文體活動(dòng)）、活躍職工生活開展不夠。

武裝保衛(wèi)部工會(huì)小組

二00二年十一月十四日

第五篇：工會(huì)小組工作總結(jié)

四年級(jí)工會(huì)小組工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期過去了。在這一學(xué)期，四年級(jí)工會(huì)小組的全體教師在李校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以烏書記學(xué)期初的工會(huì)工作計(jì)劃為思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)。共同塑造了良好的師德形象，營造了積極向上的氛圍。四年級(jí)組全體成員同心同德，奮發(fā)向上，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，積極探索新的教學(xué)模式，教書育人，千方百計(jì)提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工會(huì)小組。在全組成員的共同努力下，已順利完成了工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)。為了今后更好地發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，特將本的工作做如下總結(jié)：

一、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)

四年級(jí)組全體老師人人本著一切為了孩子，服務(wù)于學(xué)生的宗旨努力要求著自己，認(rèn)真踏實(shí)地耕耘在工作繁雜、成效甚微的教育教學(xué)工作崗位上。我們?nèi)M老師達(dá)成共識(shí)，在日常教育教學(xué)工作中努力做到：以正確的方向引導(dǎo)學(xué)生，以高尚的品德影響學(xué)生，以扎實(shí)的知識(shí)教育學(xué)生，以健康的活力培育學(xué)生。對(duì)于學(xué)習(xí)困難學(xué)生，我們認(rèn)真分析不同情況，明確輔導(dǎo)內(nèi)容、制定輔導(dǎo)計(jì)劃，耐心細(xì)致、不厭其煩地給予輔導(dǎo)。對(duì)于行為偏差生，我們傾注了滿腔熱忱的愛。同時(shí)，愛嚴(yán)相結(jié)合，愛而有度，嚴(yán)而有情，努力用自己的心去溫暖孩子的心，促使他們健康地成長(zhǎng)。我們能做到為人師表，率先垂范，一切為了教育，一切為了學(xué)校，一切為了學(xué)生，因?yàn)榇蠹乙庾R(shí)到，教師的價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)每一個(gè)學(xué)生的關(guān)心上，這就需要我們熱情主動(dòng)，不記名利，一句話，學(xué)生的進(jìn)步就是老師最大的快樂。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步

四年級(jí)組全體老師共同參與構(gòu)建了一個(gè)溫馨的大家庭，在這里，我們的智慧是共享的，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是共享的，心與心是相連的。在工作上我們互相支持，生活上互相關(guān)心，思想上互相幫助，與人為善，真誠相待。誰有公開教學(xué)課任務(wù)，大家共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分表現(xiàn)出強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。我們?nèi)巳俗杂X遵守校內(nèi)各項(xiàng)規(guī)則制度，履行崗位職責(zé)，按時(shí)按質(zhì)完成校內(nèi)布置的各項(xiàng)工作。平時(shí)如有老師身體不舒服，或有急事需處理，其他課任老師主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)起這位老師的課，使之感受到集體的溫暖。每次誰要開公開課或隨堂課，大家便會(huì)一同幫助提提自己的建議和設(shè)計(jì)的想法；每次學(xué)校布置的作業(yè)和任務(wù)，在自己完成的同時(shí)，也不忘了提醒其他教師按時(shí)完成；真的，辦公室的好事說不完，大家都那么謙和、友愛，只是愿意付出，而從來不求回報(bào)。

三、同心同德，成績(jī)喜人

四年級(jí)組成員平均年齡在43歲，老年教師傳、幫、帶、教，老驥伏櫪做榜樣

年輕教師比、學(xué)、趕、超，激情滿懷露鋒芒。閆國華老師和閆曉波老師分別上了一節(jié)高效優(yōu)質(zhì)的公開示范課，為全校語文和數(shù)學(xué)老師指明了新課改下教育教學(xué)的方向。在大城子鎮(zhèn)總校組織的鎮(zhèn)內(nèi)五所小學(xué)的語文競(jìng)賽中，語文老師同心同德，攜手并肩，取得了平均分第一的驕人成績(jī)，李艷雙老師的班級(jí)更是在所有參賽的班級(jí)中獨(dú)占鰲頭。

總之，四年級(jí)工會(huì)小組在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用，取得了一些成績(jī)。但在今后的工作中仍要努力開拓，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，使我校的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

四年級(jí)工會(huì)小組工會(huì)總結(jié)

（2012—2013第一學(xué)期）

顧友

喀左縣第三小學(xué)