第一篇：迎接省衛(wèi)生廳2010年督查工作匯報(bào)

民勤縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所

迎接省衛(wèi)生廳2010年督查工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門有關(guān)文件要求，2010年我所組織衛(wèi)生監(jiān)督員對(duì)全縣對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下

基本情況：全縣共有各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)382家，其中：縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)7家（二甲以上兩家），鄉(xiāng)衛(wèi)生院18家，片衛(wèi)生院9家，村衛(wèi)生所（室249家），個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)99家。

一、中醫(yī)監(jiān)督科成立情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，實(shí)施和推廣公共衛(wèi)生服務(wù)中積極應(yīng)用中醫(yī)藥預(yù)防保健技術(shù)服務(wù)和方法，根據(jù)武威市衛(wèi)生局《關(guān)于在各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置中醫(yī)藥防病科和中醫(yī)監(jiān)督科的通知》要求，我所成立了中醫(yī)監(jiān)督科（暫掛靠在醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督科），具體承擔(dān)監(jiān)督公立醫(yī)院和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥工作的開展情況。為充分發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，積極推進(jìn)全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作，我所中醫(yī)監(jiān)督科制定、完善了中醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作方案，明確了中醫(yī)監(jiān)督科工作職責(zé)等相關(guān)制度。

二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分登記情況

為保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)監(jiān)督檢查工作的順利開展，衛(wèi)生局于3月12日舉辦了以“醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理”為主要內(nèi)容的全縣小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人暨城鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)班，培訓(xùn)班上緊扣常見問題，圍繞監(jiān)督檢查內(nèi)容同與會(huì)人員進(jìn)行了討論，結(jié)合我縣實(shí)際制定了《民勤縣小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分登記表》。分別于4月份和11月份分兩次對(duì)全縣小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行了積分登記，并進(jìn)行限期整改等處罰。通過該項(xiàng)工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為，推進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

三、傳染病防控監(jiān)管工作情況

在今年的傳染病防治監(jiān)管工作中，我所始終將《傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的宣教作為監(jiān)管工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查。從檢查情況看，我縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)均嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)防控制措施，建立了疫情報(bào)告管理組織，確定了專職或兼職的工作人員承擔(dān)傳染病報(bào)告工作，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均設(shè)立了門診日志及傳染病登記本。鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)行了疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，報(bào)告人員操作熟練，疫情報(bào)告管理符合規(guī)定要求。2010年全縣各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)無疫情漏報(bào)。大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)，特別是二級(jí)醫(yī)院和一級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均成立了院感控制領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專業(yè)人員負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制工作，建立了消毒管理相關(guān)制度。全縣各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均能夠積極配合衛(wèi)生監(jiān)督所和疾病預(yù)防控制中心開展院感管理工作，定期或不定期對(duì)醫(yī)院醫(yī)療器械、醫(yī)務(wù)人員手、物表等消毒效果進(jìn)行消毒監(jiān)測，對(duì)紫外線燈照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測，并有記錄。大部分醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)立有醫(yī)療廢物管理機(jī)構(gòu)，制訂了相關(guān)的管理制度和責(zé)任追究制度，有專門人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的收集、分類、登記等工作，并及時(shí)將醫(yī)療廢物進(jìn)行無害化處理，醫(yī)療廢物登記項(xiàng)目齊全，內(nèi)容完整。通過開展持續(xù)不斷的監(jiān)督指導(dǎo)，我縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本落實(shí)了傳染病防控管理制度和措施，做到了遵章守法、規(guī)范操作，從而有效防范了傳染性疾病等公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合督查情況

為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)行為，督促落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，有效提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理水平,根據(jù)《武威市衛(wèi)生局關(guān)于委托衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展綜合監(jiān)督檢查的通知》要求，今年由衛(wèi)生局組織，我所牽頭，抽調(diào)專家，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、問卷調(diào)查和現(xiàn)場抽查的方式依法對(duì)縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院和縣婦幼保健站的院務(wù)公開、依法執(zhí)業(yè)、投訴舉報(bào)、治理過度醫(yī)療及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理、公共衛(wèi)生及健康咨詢開展情況等內(nèi)容綜合督查，截至目前共開展綜合督查3次，并將督查結(jié)果及時(shí)上報(bào)了市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所。年內(nèi)對(duì)全部醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查頻次達(dá)到4次以上，其中，對(duì)一家進(jìn)行了行政處罰。

五、職業(yè)病科設(shè)置情況 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《武威市衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)職業(yè)病科設(shè)置管理工作的通知》要求，縣衛(wèi)生局指定了民勤縣人民醫(yī)院作為我縣設(shè)置職業(yè)病科的唯一綜合醫(yī)院，設(shè)置了職業(yè)病科，職業(yè)病科暫掛靠呼吸科（內(nèi)一），預(yù)留床位5張，暫無職業(yè)健康體檢資質(zhì)，專門指定了5名內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員。目前正在申請職業(yè)健康檢查資質(zhì)。

二○一○年十二月八日

第二篇：迎接省督查匯報(bào)材料

迎接全省煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)匯報(bào)材料 匯報(bào)人：山西靈石紅巖煤業(yè)有限公司礦長吳文玉

（山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司）

尊敬的省督查組各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，我代表公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面把我公司開展安全整治活動(dòng)情況作一簡要匯報(bào)。

一、礦井概況：

原紅巖煤礦始建于1998年，1999年建成投產(chǎn)，原采用一對(duì)斜井開采2#煤層。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力9萬噸，當(dāng)時(shí)核定生產(chǎn)能力為6萬噸，由于主斜井巷道斷面小，提升能力受限制，2001年12月新配一眼豎井作為主提升井，并將原主斜井改作副井。經(jīng)2005年采煤方法改革后，礦井核定生產(chǎn)能力9萬噸。

2005年1月紅巖煤礦資源整合后礦名更名為山西靈石紅巖煤業(yè)有限公司：整合后井田面積2.5469平方公里，批準(zhǔn)開采2#、7#、9#、10#煤層，礦井設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為21萬噸。2007年10月31日，（礦井年生產(chǎn)能力為30萬噸），2009年山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件“晉煤重組辦發(fā)（2009）64號(hào)批準(zhǔn)山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司（礦井生產(chǎn)能力年45萬噸）。

二、礦井地理位置

山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司井田，位于靈石縣城西20公里處的夏門鎮(zhèn)寨頭村一帶，行政區(qū)劃隸屬于靈石縣夏門鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo)為東經(jīng)：111°38′01″—111°39′50″，北緯：36°50′00″—36°51′33″，該礦距夏門鎮(zhèn)6公里，從礦區(qū)向東1公里有簡易公路和解木公路相連，向南至夏門鎮(zhèn)并入大運(yùn)公路108國道，井田距南同蒲鐵路靈石煤炭集運(yùn)站20公里，且有公路相通，交通運(yùn)輸條件較為便利。

三、兼并重組批復(fù)文件：

2009年11月2日山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件“晉煤重組辦發(fā)（2009）64號(hào)批準(zhǔn)山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司（礦井生產(chǎn)能力年45萬噸），2009年12月15日山西省國土資源廳為該礦頒發(fā)了采礦許可證，證號(hào)為：c***0048048，有效期限：2011年12月7日至2012年12月7日，批準(zhǔn)開采煤層：2#—11#煤層，井田面積4.7104平方公里，開拓方式：斜井開拓。

2011年10月20日山西省工商行政管理局頒發(fā)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

企業(yè)法定代表人：吳文玉 注冊資金：3665萬元

2010年9月30日山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件“晉煤重組辦發(fā)（2010）66號(hào)文件，“關(guān)于調(diào)整晉中市靈石等四縣（市）兼并重組整合主體企業(yè)的批復(fù)，批準(zhǔn)靈石國泰能源有限公司變更為主體企業(yè)。

2011年4月14日晉中市煤炭工業(yè)局以“市煤規(guī)發(fā)【2011】83號(hào)文件關(guān)于對(duì)山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司兼并重組整合礦井地質(zhì)報(bào)告的批復(fù)”。

2011年6月10日晉中市煤炭工業(yè)局以“市煤規(guī)發(fā)【2011】121號(hào)文件關(guān)于對(duì)山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司兼并重組整合項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)”。

2011年6月30日山西煤礦安全監(jiān)察局晉中監(jiān)察分局以“晉煤監(jiān)晉中字【2011】119號(hào)文件關(guān)于對(duì)山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司兼并重組整合項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)安全專篇的批復(fù)”。

2011年8月10日晉中市煤炭工業(yè)局以“市煤規(guī)發(fā)【2011】144號(hào)文件關(guān)于對(duì)山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司兼并重組整合項(xiàng)目工程開工的批復(fù)”。

2011年9月13日靈石縣煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室批準(zhǔn)同意國泰紅巖煤業(yè)的整頓方案。

四、礦井資源條件

井田內(nèi)構(gòu)造總體呈現(xiàn)舒緩的波狀起伏，井田中部發(fā)育一寬緩的向斜，南部發(fā)育一次生小背斜及一小向斜，井田中部發(fā)育1條斷層（F1），南部發(fā)育有2個(gè)陷落柱。地層走向多為北西—南東向，地層傾角較小，3～6°左右。井田地質(zhì)構(gòu)造簡單，井田水文地質(zhì)類型屬中等類型。

7號(hào)煤層位于太原組中上部，煤層厚1.15-2.20m，平均1.50m，屬較穩(wěn)定的大部可采煤層。10號(hào)煤層位于太原組下部，上距7號(hào)煤層25.15-29.30m，平均27.36m，煤層厚0.50—3.70m，平均1.86m。11號(hào)煤層位于太原組下部，上距10號(hào)煤層1.90-7.50m，平均4.22m，煤層厚0.45—1.15m，平均0.96m，該煤層為穩(wěn)定大部可采煤層。

7號(hào)煤層浮煤為中灰～高灰，中高揮發(fā)分，中高硫分，強(qiáng)粘結(jié)性，特高熱值的肥煤；10號(hào)煤層浮煤為低灰～中灰，中等揮發(fā)分，中低硫～中硫，中粘結(jié)性，特高熱值的焦煤； 11號(hào)煤層浮煤為中灰～高灰，中高揮發(fā)分，低硫～高硫，強(qiáng)粘結(jié)性，特高熱值的1/3焦煤、肥煤。7、10、11號(hào)煤層具有爆炸性，7、11號(hào)煤層為Ⅱ級(jí)自燃煤層，10號(hào)煤層為Ⅰ容易自然煤層。礦井為低瓦斯礦井。

井田內(nèi)7、10、11號(hào)煤層現(xiàn)保有資源/儲(chǔ)量（111b+122b+333）為18910kt，五、井田開拓方式及總投資、工期

設(shè)計(jì)在原紅巖煤業(yè)已有的工業(yè)場地內(nèi)，利用原紅巖煤業(yè)已有的主斜井?dāng)U刷后作副斜井，在原紅巖煤業(yè)原主斜井東南135m處新掘主斜井進(jìn)行提煤任務(wù)，在原紅巖煤業(yè)主斜井以北40m處新掘回風(fēng)斜井。主斜井凈寬3.6m，半圓拱斷面，表土段采用鋼筋混凝土支護(hù)，基巖段采用錨網(wǎng)噴支護(hù)，井筒內(nèi)裝備帶式輸送機(jī)，設(shè)臺(tái)階、扶手，主要擔(dān)負(fù)礦井提煤任務(wù)，兼

作進(jìn)風(fēng)井及一個(gè)安全出口；副斜井凈寬4.0m，表土段采用半圓拱斷面，鋼筋混凝土支護(hù)，基巖段采用矩形斷面，錨噴支護(hù)；井筒內(nèi)裝備單軌吊機(jī)車，擔(dān)負(fù)礦井輔助提升及進(jìn)風(fēng)任務(wù)，兼作進(jìn)風(fēng)井及一個(gè)安全出口；回風(fēng)斜井凈寬3.6m, 表土段采用鋼筋混凝土支護(hù)，基巖段采用錨網(wǎng)噴支護(hù)，擔(dān)負(fù)礦井回風(fēng)任務(wù)，作為礦井的一個(gè)安全出口，副斜井落底于+778m水平后布置集中軌道巷，集中軌道巷與采區(qū)軌道巷相連。

回風(fēng)斜井通過總回風(fēng)巷與采區(qū)巷相連。

中央水泵房、主變電所、井底水倉等井底主要硐室均布置于主斜井井底附近。

主斜井井底通過通過聯(lián)絡(luò)斜巷與副斜井相連。井田內(nèi)劃分為一個(gè)雙翼采區(qū)和一個(gè)單翼采區(qū)共二個(gè)采區(qū)開采。礦井總投資28992.92萬元，建井工期：22.4個(gè)月。

六、瓦斯

1、礦井瓦斯

根據(jù)晉中市煤炭工業(yè)局市煤安[2009]8號(hào)《關(guān)于晉中市200830萬噸/年以下煤礦礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定結(jié)果的批復(fù)》文件。原紅巖煤礦2008未進(jìn)行瓦斯鑒定，瓦斯等級(jí)沿用2007鑒定結(jié)果，為低瓦斯礦井。

2、瓦斯涌出量預(yù)測

根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心2011年5月完成的《山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司礦井瓦斯涌出量預(yù)測報(bào)

告》，7號(hào)煤層瓦斯含量增長梯度為0.93m3/t /100m；10號(hào)煤層瓦斯含量增長梯度為0.88m3/t /100m；11號(hào)煤層瓦斯含量增長梯度為0.88m3/t /100m；

《礦井瓦斯涌出量預(yù)測報(bào)告》采用分源預(yù)測法對(duì)礦井瓦斯涌出量進(jìn)行了預(yù)測，預(yù)測結(jié)果表明：紅業(yè)煤業(yè)以450kt/a產(chǎn)量開采7號(hào)煤層時(shí)，最大絕對(duì)瓦斯涌出量2.22m3/min，最大相對(duì)涌出量為2.35m3/t，以450kt/a產(chǎn)量開采10號(hào)煤層時(shí)，最大絕對(duì)瓦斯涌出量2.48m3/min，最大相對(duì)涌出量為2.62m3/t，以450kt/a產(chǎn)量開采11號(hào)煤層時(shí)，最大絕對(duì)瓦斯涌出量3.17m3/min，最大相對(duì)涌出量為3.35m3/t，按照《煤礦安全規(guī)程》第133條的規(guī)定，紅巖煤業(yè)在開采7、10、11號(hào)煤層時(shí)，屬低瓦斯礦井。3.煤塵

根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心對(duì)該礦7號(hào)煤塵爆炸性測定結(jié)果,煤層火焰長度大于400mm，巖粉用量等于90%，煤塵有爆炸性。4.煤的自燃

根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心對(duì)該礦7號(hào)、10、11號(hào)煤層煤塵爆炸性測定結(jié)果，7號(hào)煤層煤的吸氧量為0.60cm3/g，自燃傾向性等級(jí)為Ⅱ，自燃傾向性屬自燃；10號(hào)煤層煤的吸氧量為0.80cm3/g，自燃傾向性等級(jí)為Ⅰ，自燃傾向性屬容易自燃。自燃傾向性屬自燃；11號(hào)煤層煤的吸

氧量為0.63cm3/g，自燃傾向性等級(jí)為Ⅱ，自燃傾向性屬自燃。

5.地溫、地壓

據(jù)調(diào)查，煤礦在開采工程中，地溫一直保持在正常值內(nèi)，一般為16-17?之間，地壓也未見異常。

復(fù)工后嚴(yán)格按照山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組織施工，新建主斜井、回風(fēng)斜井、擴(kuò)砌副斜井，認(rèn)真執(zhí)行國家的安全、生產(chǎn)、建設(shè)的方針和政策，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。同時(shí)礦井加強(qiáng)水文地質(zhì)工作，做好探放水工作，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，防止水害的發(fā)生。

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紅巖煤礦的礦建、土建、安裝三類工程進(jìn)行全面檢查，我們一定心虛接受各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見，以這次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步抓緊整改，抓緊落實(shí)，把紅巖煤礦建成一座現(xiàn)代化礦井。以更加優(yōu)異的成績回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持，為山西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示衷心的感謝!懇請對(duì)我們工作中存在的問題提出寶貴的意見。

恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、萬事如意！

2012年2月25日

第三篇：08年12月迎接省衛(wèi)生廳的年終檢查匯報(bào)材料

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理 創(chuàng)建百姓放心滿意的醫(yī)院

張店區(qū)人民醫(yī)院

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

您們好！首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來表示衷心地感謝！歡迎蒞臨我院指導(dǎo)工作！

我院在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年和“兩好一滿意”活動(dòng)，提出了“關(guān)口前移，保證質(zhì)量”的管理理念，堅(jiān)持以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，以提高“兩個(gè)效益”為目標(biāo)，以深化改革為動(dòng)力，貫徹“以人為本，科學(xué)管理，患者至上，質(zhì)量第一”的方針，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)模式，實(shí)行全員全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為醫(yī)院管理的核心；把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，積極開展“兩好一滿意”活動(dòng)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)為抓手，積極探索構(gòu)建醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制，努力創(chuàng)建百姓滿意放心的醫(yī)院?，F(xiàn)就開展的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，落實(shí)責(zé)任

按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求，我院召開了 “兩好一滿意”活動(dòng)動(dòng)員實(shí)施大會(huì)。下發(fā)了開展“兩好一滿意” 活動(dòng)的實(shí)施方案及系列規(guī)范（包括便民服務(wù)10條、解決看病貴的6條措施、醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為準(zhǔn)則7條、醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程守則35條、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)形象10條標(biāo)準(zhǔn)等）；成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行以科主任為第一責(zé)任人的科室管理責(zé)任制，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，形成院、科二級(jí)醫(yī)療責(zé)任管理體系。

二、強(qiáng)化制度，狠抓落實(shí)，改進(jìn)質(zhì)量

根據(jù)醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年和“兩好一滿意”活動(dòng)要求，強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)，年內(nèi)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)病人管理的若干意見》、《關(guān)于醫(yī)師出具診斷證明的規(guī)定》、《醫(yī)療缺陷管理若干規(guī)定》、《關(guān)于學(xué)科帶頭人選拔及管理方案》、《關(guān)于實(shí)施科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》《關(guān)于在全院范圍內(nèi)開展“強(qiáng)化三基訓(xùn)練、提升診療水平”活動(dòng)的通知》、《核心制度執(zhí)行規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件，著重落實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、查對(duì)制度、病歷書寫規(guī)范及管理制度、處方點(diǎn)評(píng)制度、知情同意談話等醫(yī)療質(zhì)量管理制度，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行重申及相應(yīng)的修訂補(bǔ)充，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量過程管理，確保貫徹落實(shí)到位。

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障患者安全

根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的規(guī)定，實(shí)施定期與不定期檢查相結(jié)合的原則進(jìn)行質(zhì)量檢查。以做好醫(yī)療質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量，督察臨床科室“核心制度”落實(shí)情況。在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室上午堅(jiān)持下臨床督導(dǎo)，醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科、門診部、藥劑、科教科、防保等專業(yè)人員，每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，嚴(yán)把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量關(guān)，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和缺陷的發(fā)生，對(duì)減少醫(yī)患糾紛，起到促進(jìn)作用。加大重點(diǎn)病人管理力度，制定了日報(bào)制度，使管理部門及時(shí)掌握重點(diǎn)病人的信息，能根據(jù)病人的情況及時(shí) 督促科室進(jìn)行各種討論、會(huì)診、明確診斷、合理治療，保證質(zhì)量防范糾紛發(fā)生。為認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療核心制度，四月份組織了全院《核心制度知識(shí)競賽》活動(dòng)，共有18支參賽小組，經(jīng)過初賽、復(fù)賽產(chǎn)生了一、二、三等獎(jiǎng)及科室的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，通過活動(dòng)使職工掌握了各項(xiàng)核心制度，能更好地落實(shí)在臨床實(shí)際工作中，提高了醫(yī)療質(zhì)量，防范了醫(yī)療糾紛。針對(duì)運(yùn)行病歷的質(zhì)量管理，醫(yī)院修改補(bǔ)充了《病歷管理的規(guī)定》出臺(tái)了《運(yùn)行病歷及終末病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)及扣罰細(xì)則》，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)日常督察尤其是核心制度的落實(shí)、醫(yī)患溝通、醫(yī)療文書等發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的要立即整改；不能立即整改的要限期整改；對(duì)于共性的問題要查找原因，注重系統(tǒng)改進(jìn)，找出對(duì)策，幫助科室及個(gè)人改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)的問題集中利用院周會(huì)進(jìn)行反饋。醫(yī)院注重發(fā)揮質(zhì)量管理委員會(huì)及各科室質(zhì)管小組的作用，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)各種檢查、投訴反應(yīng)出的問題召開分層會(huì)議（質(zhì)量管理委員會(huì)、三級(jí)和二級(jí)醫(yī)師會(huì)、一級(jí)醫(yī)師會(huì)），逐一分析汲取教訓(xùn)，杜絕類似問題的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷與科室績效工資掛鉤，要求科室限期整改的及時(shí)追蹤整改效果，達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。病歷、處方嚴(yán)格把關(guān)，每月進(jìn)行檢查，實(shí)行了100%處方檢查制度，極大地減少了不合理用藥、大處方、人情處方的發(fā)生。處方合格率達(dá)到了99%以上，嚴(yán)格落實(shí)傳染病管理及疫情上報(bào)制度，院內(nèi)感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理制度健全、措施落實(shí)到位。強(qiáng)化全員的質(zhì)量教育，依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)，全心全意為病人服務(wù)，實(shí)施醫(yī)療糾紛三級(jí)預(yù)警管理，牢固樹立醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量及安全意識(shí)，營造安全的醫(yī)療環(huán)境，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

2、依法行醫(yī)，保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛 依法行醫(yī)是保障醫(yī)療安全的重要措施，醫(yī)院將《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。為保障安全杜絕隱患重點(diǎn)抓了以下工作：

⑴加強(qiáng)新員工崗前法律法規(guī)培訓(xùn)，考核合格方可上崗。

⑵加強(qiáng)人員的準(zhǔn)入管理。嚴(yán)把臨床從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)，無執(zhí)業(yè)資格的人員嚴(yán)禁獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

⑶完善了新技術(shù)，新項(xiàng)目的準(zhǔn)入管理制度，嚴(yán)禁應(yīng)用不成熟、風(fēng)險(xiǎn)較大、療效不確切、行業(yè)內(nèi)有爭議的項(xiàng)目。

⑷加強(qiáng)質(zhì)量教育，制定有效控制、防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和事故的辦法，實(shí)施糾紛三級(jí)預(yù)警管理，上半年請市醫(yī)學(xué)會(huì)主任進(jìn)行了“醫(yī)療糾紛防范”專題講座。使職工牢固樹立質(zhì)量第一、質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，是生存之本的理念。認(rèn)真執(zhí)行制度及操作規(guī)范。

⑸今年對(duì)《山東省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是職能管理人員要求掌握評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，督導(dǎo)臨床落實(shí)好，達(dá)到規(guī)范行為、規(guī)范服務(wù)、規(guī)范收費(fèi)。

3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療水平

⑴舉辦“業(yè)務(wù)知識(shí)”系列講座，每周五定期由本院業(yè)務(wù)骨干對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、講課，如“心肺復(fù)蘇、急診急救”、專業(yè)疾病的診療規(guī)范及指南等，以常見病，多發(fā)病、急診急救為掌握重點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范多種醫(yī)療活動(dòng)。醫(yī)院重視“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練工作，本著立足本職，立足崗位，干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，進(jìn)行練兵。從基礎(chǔ)、從源頭、從環(huán)節(jié)、從流程上苦練、巧練、實(shí)練、精練，既練心肺復(fù)蘇、心臟除顫、氣管插管等共同科 目，又根據(jù)工作性質(zhì)、專業(yè)要求進(jìn)行了相關(guān)?？萍寄艿呐嘤?xùn)?！叭薄叭龂?yán)”訓(xùn)練通過崗位大練兵，夯實(shí)了基礎(chǔ)，強(qiáng)化了技能，增強(qiáng)了本領(lǐng)，培養(yǎng)了隊(duì)伍。對(duì)未考取執(zhí)業(yè)資格者定期進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練考試，督促學(xué)習(xí)，提高執(zhí)業(yè)資格考取率。今年參加全市的科主任技能考核、參加市輸血處方權(quán)及急診急救等考試；組織醫(yī)療醫(yī)技業(yè)務(wù)考試一次，組織本院麻醉及精神處方權(quán)考試一次；組織所有的執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考核一次，合格率100%。

⑵護(hù)理部開展多種培訓(xùn)，更新護(hù)理理念和模式，提高護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)市區(qū)衛(wèi)生局的要求，積極開展護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)及護(hù)士50項(xiàng)崗位技能訓(xùn)練。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，并作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。今年全員理論考試兩輪共七次；技能操作考兩次共四大項(xiàng)。通過練兵使每個(gè)護(hù)士人人過關(guān)，熟練掌握常用技術(shù)，以更好地為病人服務(wù)。在全院內(nèi)推行護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程，護(hù)理部定期組織檢查、督導(dǎo)、考試考核，每月利用護(hù)士長例會(huì)給予通報(bào)，督促訓(xùn)練落到實(shí)處，努力提高護(hù)理整體的服務(wù)水平，病人滿意度達(dá)到了98%以上；有3名護(hù)士評(píng)為市優(yōu)秀護(hù)士；15名護(hù)士被評(píng)為全區(qū)優(yōu)秀護(hù)士；有20多名護(hù)士被評(píng)為院內(nèi)護(hù)理服務(wù)明星。

⑶采取請進(jìn)來，送出去的辦法，引進(jìn)人才與培養(yǎng)自己的人才相結(jié)合，形成專業(yè)的人才梯隊(duì)。對(duì)低年資醫(yī)師實(shí)施雙向選擇的導(dǎo)師制培養(yǎng)，醫(yī)院與其簽定目標(biāo)責(zé)任書。全年選派業(yè)務(wù)骨干8人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；參加各種培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)及知識(shí)講座46人次，使醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)學(xué)前沿動(dòng)態(tài)，不斷更新知識(shí)。

三、改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)秩序，提高服務(wù)意識(shí)，提供溫馨服務(wù)

醫(yī)院積極開展“兩好一滿意”活動(dòng)。把服務(wù)好、質(zhì)量好、百姓放心滿意當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓。為此，醫(yī)院實(shí)施了多項(xiàng)便民措施：

1、醫(yī)院為方便患者就醫(yī)，開放前后門，硬化路口地面，綠化美化庭院，合理分配停車區(qū)域，加強(qiáng)車輛管理，極大方便就醫(yī)患者出入，病人就醫(yī)舒適安全。

2、院內(nèi)設(shè)置規(guī)范、醒目的服務(wù)標(biāo)牌，標(biāo)明醫(yī)院各科室特別是衛(wèi)生間的方位，清楚易懂，方便病人就醫(yī)。

3、門診大廳設(shè)導(dǎo)診咨詢臺(tái)。接受病人咨詢，提供優(yōu)質(zhì)導(dǎo)診服務(wù)，現(xiàn)場解決患者質(zhì)疑問題，提供健康教育宣傳資料。即維護(hù)掛號(hào)、收費(fèi)取藥秩序，又為病人提供輪椅、擔(dān)架等導(dǎo)醫(yī)服務(wù)等服務(wù)。特別對(duì)危重或行動(dòng)不便的患者實(shí)行全程導(dǎo)診服務(wù)。

4、簡化就診手續(xù)，增加服務(wù)窗口，縮短了就診各項(xiàng)檢查、繳費(fèi)和報(bào)告領(lǐng)取的等候時(shí)間以及往返次數(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)劃價(jià)、收費(fèi)、取藥一條龍的服務(wù)。

5、醫(yī)院增加保安人員，加強(qiáng)院內(nèi)巡邏，院前修建警務(wù)室，增設(shè)攝像探頭，實(shí)行24小時(shí)不間斷、無死角的監(jiān)控，杜絕消防隱患，保證了醫(yī)患雙方人身及財(cái)產(chǎn)的安全。

6、為保障急救綠色通道的暢通，醫(yī)院對(duì)急診科配備了精干的人員、齊全的設(shè)備，要求人員到位、急救器械設(shè)備性能良好、藥品齊全，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)，提高了搶救成功率。

7、公示藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，完善費(fèi)用查詢系統(tǒng)，提供一日清單，讓百姓明明白白看病。

8、為住院患者提供便捷，安全餐飲，實(shí)施訂餐送飯到床邊，開水到床頭，對(duì)需跨科檢查、治療、會(huì)診的住院患者施行護(hù)理陪送服務(wù)。

9、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，尊重患者隱私，全面向患者說明相關(guān)病情和治療方案，實(shí)施醫(yī)患聯(lián)系卡，架起了醫(yī)患溝通的橋梁。

10、設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，方便群眾投訴，及時(shí)處理投訴和醫(yī)患爭議，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，定期召開病員座談會(huì)及社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，定期發(fā)放患者滿意度調(diào)查問卷，定期向社會(huì)各界征求意見，認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

11、開展扶貧門診和病房，嚴(yán)格落實(shí)惠民醫(yī)療政策。嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)以上醫(yī)院“一單通”制度。醫(yī)院設(shè)立惠民門診、病房，全年受益人次2214；為患者減免醫(yī)藥費(fèi)用總額33.32萬元。定期安排專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（有10個(gè)點(diǎn)），即提高了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療技術(shù)水平，又方便群眾就醫(yī)。積極推行單病種最高限價(jià)收費(fèi)服務(wù)，在全院53個(gè)病種限價(jià)的基礎(chǔ)上，又增加2個(gè)病種，逐步推出規(guī)范的臨床路徑管理，依據(jù)合理的臨床診療路徑，在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下實(shí)施最高限價(jià)收費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算，最大限度的讓利于病人，讓病人得到了實(shí)惠。對(duì)來醫(yī)院就診或住院的病人，只要在二級(jí)以上醫(yī)院的化驗(yàn)、影像學(xué)等檢查結(jié)果在不影響正常診斷和治療時(shí)都不再進(jìn)行重復(fù)檢查，予以認(rèn)可，為病人節(jié)省了費(fèi)用。

12、以人為本提供人性化的服務(wù)。加強(qiáng)出院病人的電話回訪制度，即指導(dǎo)了病人康復(fù)，又融洽了醫(yī)患關(guān)系，出院病人的電話回訪率達(dá)到87.63%。對(duì)透析病人和產(chǎn)婦免費(fèi)接送。雨雪天導(dǎo)醫(yī)人員為病人撐起了一把把遮風(fēng)擋雨的傘，住院病人生日時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)送上生日蛋糕和祝愿早日康復(fù)的鮮花。病房里護(hù)理人員規(guī)范化、親情式的服務(wù)給每位患者增加了戰(zhàn)通過各項(xiàng)便民措施的制訂，醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境明顯改善；服務(wù)流程簡捷便民；服務(wù)質(zhì)量明顯提高；醫(yī)患關(guān)系更加和諧；醫(yī)患糾紛及投訴事件逐漸下降；博得了廣大患者的好評(píng)，全年共收到表揚(yáng)信36封；錦旗24面，群眾滿意度明顯提高（門診病人滿意度98.18%；住院病人滿意度97.51%）。

四、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)

醫(yī)院制定了《關(guān)于構(gòu)建和諧醫(yī)院實(shí)施方案》，結(jié)合市局“兩好一滿意”活動(dòng)的開展，醫(yī)院專門召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。有計(jì)劃、有步驟、逐一實(shí)施。醫(yī)院積極推行院務(wù)公開，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容和形式，聘請專家進(jìn)行了溝通技能醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)班，要求醫(yī)務(wù)人員要掌握：“一個(gè)要求，兩個(gè)技巧、三個(gè)掌握，四個(gè)留意，五個(gè)避免，六個(gè)方式的溝通技巧”。實(shí)施人性化的八項(xiàng)措施：一是推行人性化的稱謂制度；二是完善醫(yī)護(hù)人員介紹制度；三是是完善醫(yī)護(hù)人員懇談制度；四是在首診負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推出首接負(fù)責(zé)制；五是強(qiáng)化陪送陪檢制度；六是強(qiáng)化出院后續(xù)服務(wù)制度；七是推出限時(shí)服務(wù)制度；八是推出注重細(xì)節(jié)制度。每位醫(yī)務(wù)人員在工作中充分尊重關(guān)愛病人，主動(dòng)與病人溝通，醫(yī)患座談會(huì)拉近了彼此的距離，增強(qiáng)了理解和尊重，促進(jìn)了和諧醫(yī)院建設(shè)。

五、加強(qiáng)藥事管理，強(qiáng)化合理用藥

根據(jù)國家發(fā)改委的指示精神，積極參加全市藥品集中招標(biāo)采購，招標(biāo)品種使用率達(dá)到了90%以上。藥品的加成率控制在在15%以內(nèi)。醫(yī)院建立完善了藥事管理委員會(huì)，設(shè)立臨床藥師崗位，負(fù)責(zé)臨床藥學(xué)工作。根據(jù)新的《處方管理辦法》及《麻醉精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，組織臨床醫(yī)護(hù)及藥 勝疾病的信心。劑人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)行藥品通用名處方，開展臨床處方點(diǎn)評(píng)，每月對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在院周會(huì)上公示，對(duì)不合格處方進(jìn)行處罰。對(duì)抗生素實(shí)行嚴(yán)格的分級(jí)管理，對(duì)違反規(guī)定的醫(yī)師進(jìn)行公示，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行警示談話并根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。健全的制度、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，有利地促進(jìn)了臨床合理用藥，全院藥占比比去年同期下降了3～4個(gè)點(diǎn)。

根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》的要求，首先完善規(guī)章制度，建立各崗位的技術(shù)操作規(guī)程，實(shí)施檢驗(yàn)人員的資格準(zhǔn)入，檢驗(yàn)方法、儀器、SOP文件，專業(yè)人員均知曉并執(zhí)行。開展室內(nèi)質(zhì)控、參加省臨檢中心的室間質(zhì)評(píng)并成績合格，規(guī)定了報(bào)告時(shí)間和取放地點(diǎn)，科室有專人對(duì)報(bào)告單進(jìn)行登記并發(fā)放到門診科室，并有醫(yī)師簽收。新購置了標(biāo)本存放冰箱分類保存，建立了標(biāo)本處理程序，嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物處置規(guī)定做好廢棄標(biāo)本的處理處理，防止院內(nèi)感染及病原微生物危害發(fā)生。

加強(qiáng)輸血質(zhì)量和安全的管理。自2007年初建立張店區(qū)儲(chǔ)血點(diǎn)以來，我們認(rèn)真落實(shí)《輸血法》、衛(wèi)生部《采供血機(jī)構(gòu)和血液管理方法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。每年至少進(jìn)行一次臨床輸血知識(shí)培訓(xùn)并了解醫(yī)務(wù)人員輸血基本知識(shí)掌握程度。落實(shí)臨床輸血用血登記制度和報(bào)批手續(xù)、輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度。制定控制輸血感染方案。及時(shí)查看上級(jí)部門的檢查記錄，根據(jù)部門提出的不足加以改進(jìn)。在多次的督導(dǎo)檢查中，得到上級(jí)部門的好評(píng)。

七、加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力 醫(yī)院注重應(yīng)急能力建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。主要做四方面的工作①教育每位職工牢記“救死扶傷”的為民

六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室及臨床用血的管理 服務(wù)宗旨；②健全的應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍和預(yù)案；③充足的物資儲(chǔ)備；④定期培訓(xùn)和拉練活動(dòng)。在4.28特大交通事故及汶川大地震中，全院職工加班加點(diǎn)搶救病人，捐款援助災(zāi)區(qū)，積極請戰(zhàn)到抗震救災(zāi)第一線。全市首批派出救護(hù)車和兩名司機(jī)到賑災(zāi)一線，再次凸現(xiàn)了白衣戰(zhàn)士的大醫(yī)精誠，大愛之魂。心靈的洗禮和升華，使“兩好一滿意”得到了最現(xiàn)實(shí)、最直接的體現(xiàn)。

八、其它業(yè)務(wù)工作：

①預(yù)防保健重點(diǎn)加強(qiáng)了手足口病的防治；完成了奶粉患兒結(jié)石的篩查、傳染病管理、計(jì)劃免疫接種等工作②院內(nèi)感染重點(diǎn)規(guī)范了口腔、內(nèi)鏡的消毒管理；③醫(yī)保管理重點(diǎn)是加強(qiáng)了住院病人自付費(fèi)率、次均費(fèi)用、藥品比重及知情同意的管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，每月與科室的績效掛鉤，嚴(yán)格的管理得到了市區(qū)醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。④開展高血壓糖尿病的普查：全年對(duì)49個(gè)自然村的4500名村民進(jìn)行了高血壓、糖尿病的免費(fèi)普查，占應(yīng)普查人數(shù)的60%。查出患高血壓者2896名，占普查人數(shù)的64%，患糖尿病者540名，占普查人數(shù)的12%，高血壓并糖尿病者684名，占普查人數(shù)的15%。發(fā)放健康教育宣傳材料7000余份，開展健康教育講座4次，開展健康咨詢5000人次，群眾健康教育知識(shí)的知曉率達(dá)到70%以上，積極指導(dǎo)群眾保持健康生活方式。⑤大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療，新建的凱瑞園社區(qū)服務(wù)中心設(shè)施齊全、服務(wù)好，極大方便了居民就醫(yī)，自6月2日開診以來進(jìn)行居民健康查體：1700人；建檔率100%；完成門診診療：11000人次；收住慢性病人：203人。得到了居民及省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

通過開展“醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年”及“兩好一滿意”活動(dòng)，我院醫(yī)療質(zhì)量有了明顯的提高；服務(wù)流程 得到了優(yōu)化，就診環(huán)境明顯改善，病人就醫(yī)更為方便；全體醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)得到了加強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度明顯改善，醫(yī)護(hù)人員能耐心、細(xì)心地解答患者的問題，醫(yī)患溝通機(jī)制良好，醫(yī)患關(guān)系更為融洽，病人滿意度明顯提高；財(cái)務(wù)管理更為規(guī)范，醫(yī)療成本得到了控制，醫(yī)藥費(fèi)用有所降低；全院職工的職業(yè)道德得到洗禮，醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效?！皟珊靡粷M意”活動(dòng)使群眾更加了解我們，更加理解我們，也更加支持我們。我們將以更精湛的醫(yī)療技術(shù)，更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)去回報(bào)群眾，回報(bào)社會(huì)。

我們誠懇地期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家指出我們的不足和缺點(diǎn)，使我們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做得更好、更扎實(shí)。通過“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，我們有決心、有信心，全面提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療水平，使我院成為一所名副其實(shí)的“百姓放心滿意醫(yī)院”。

謝謝大家！

2009年1月3日

第四篇：迎接基層組織建設(shè)督查工作匯報(bào)

阿合雅今冬明春基層組織集中整頓階段工作

匯 報(bào)

尊敬的黃部長及各位督察組領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨阿合雅鄉(xiāng)督查指導(dǎo)基層組織建設(shè)近期重點(diǎn)工作表示熱烈的歡迎。

按照自治區(qū)和地區(qū)今冬明春基層組織建設(shè)的整體部署，阿合雅鄉(xiāng)以“不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)發(fā)展”為目標(biāo)，圍繞健全維穩(wěn)工作機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的目的，鄉(xiāng)黨委在地區(qū)工作組的指導(dǎo)下，階段性的工作開展順利。下面，就近期我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)開展的重點(diǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下簡要匯報(bào)：

一、基本情況

阿合雅鄉(xiāng)位于S306省道旁，是一個(gè)以農(nóng)為主，林、牧為輔的鄉(xiāng)，行政區(qū)域面積1056平方公里，全鄉(xiāng)轄22個(gè)行政村（其中2個(gè)牧業(yè)村，1個(gè)農(nóng)場）全鄉(xiāng)共有101個(gè)村民小組，居住有維、漢、回、柯等7個(gè)民族，共計(jì)6931戶總?cè)丝?7273人。全鄉(xiāng)有14個(gè)鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位，413人（其中機(jī)關(guān)站所干部123人、教育系統(tǒng)276人、衛(wèi)生系統(tǒng)18人）。學(xué)校20所.黨總支2個(gè)，黨支部49個(gè)（其中：鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨支部5個(gè)、村黨支部22個(gè)、學(xué)校黨支部19個(gè)、文教辦黨支部1個(gè)、衛(wèi)生院黨支部1個(gè)、中學(xué)黨支部1個(gè)，黨員1102名。村“兩委”班子成員122名（其中正職27名，一肩挑17名，其他村干部95名），農(nóng)村“四老人員” 165人。

二、重點(diǎn)工作開展情況

（一）多種形式，開展“反暴力、講政治、講秩序”主題教育

一是結(jié)合黨的民族宗教政策學(xué)習(xí)教育月活動(dòng)，開展“反暴力、講政治、講秩序”主題教育。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)抽調(diào)宣講骨干組成4個(gè)宣講團(tuán)利用一個(gè)月的時(shí)間深入到全鄉(xiāng)22個(gè)大隊(duì)進(jìn)行了80多場（次）法律法規(guī)知識(shí)和主題教育的宣講?；顒?dòng)自啟動(dòng)以來，取得了良好的效果，深受基層干部群眾的歡迎，大家紛紛表示：這種宣傳形式很好，不僅增強(qiáng)了自己的法律知識(shí)，而且有利于形成濃厚的法治氛圍，樹立新風(fēng)正氣。推動(dòng)了我鄉(xiāng)法治化進(jìn)程。在進(jìn)行宣講的同時(shí)，結(jié)合黨委換屆選舉工作，分層次、分類別的組織鄉(xiāng)、村黨員、干部、群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、地縣三干三級(jí)干部會(huì)議主題報(bào)告等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

二是結(jié)合“熱愛偉大祖國 建設(shè)美好家園”主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部群眾珍惜當(dāng)前來之不易的大好局面，親身體會(huì)近年來阿合雅鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化。農(nóng)民收入增加了，生活水平提高了，出行方便了，養(yǎng)老有保障了，就醫(yī)、就學(xué)的問題逐步改善了，農(nóng)牧民感受到主人翁的地位，激發(fā)熱愛家鄉(xiāng)的歸屬感覺，為共同推進(jìn)阿合雅鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三是積極和工作組溝通協(xié)調(diào)，邀請了地區(qū)老干部高玉龍、地區(qū)民宗委民族科科長阿卜杜克依木〃合力力兩名同志赴鄉(xiāng)進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)知識(shí)、宗教知識(shí)專題輔導(dǎo)講座，共有村干部、農(nóng)民代表、宗教人士180余人聽取了講座。進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)、村黨員干部、群眾的法律法規(guī)和民族團(tuán)結(jié)意識(shí)。

四是加大科技培訓(xùn)、改變科技致富能力不強(qiáng)的問題。結(jié)合 “科技之冬”活動(dòng)，加大農(nóng)村黨員干部、農(nóng)牧民群眾的科技致富能力，每周確定一天為科技培訓(xùn)日，由技術(shù)人員講解科學(xué)種植等課程。充分利用遠(yuǎn)程教育這一有利平臺(tái)，為農(nóng)村黨員群眾學(xué)習(xí)科技知識(shí)提供全天候服務(wù)。下載廣大農(nóng)民群眾喜聞樂見的鄉(xiāng)土教材課件。為廣大農(nóng)村干部學(xué)習(xí)提供了有力的條件。

五是開展走苦訪貧活動(dòng)，組織慰問活動(dòng)12次，共走訪特困戶241余戶，其中特困黨員15戶，累計(jì)發(fā)放慰問金0.9萬元，面粉30多噸，大米6000多公斤，清油1600多公斤，煤311噸，被子230余條，為300戶低保戶家庭發(fā)放春節(jié)生活補(bǔ)助金2.9萬余元。

六是進(jìn)一步抓好基層組織“四知四清四掌握工作機(jī)制、保證了“以證管人”、“以房管人”、“以業(yè)管人”流動(dòng)人口管理機(jī)制等維穩(wěn)措施落實(shí)到位。進(jìn)一步提高基層組織主動(dòng)化解矛盾、排除隱憂的能力。加強(qiáng)對(duì)黨員、干部、農(nóng)村“四老”人員、宗教人士等享受財(cái)政補(bǔ)貼人員的管理，進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力。

（二）梳理存在問題，進(jìn)行全面整頓

一是加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)，解決先鋒模范作用不強(qiáng)的問題。根據(jù)下發(fā)調(diào)查問卷和摸底排查，有個(gè)別黨員進(jìn)入清真寺的現(xiàn)象。針對(duì)此類黨員，鄉(xiāng)黨委專門舉辦為期一周的培訓(xùn)班，加強(qiáng)黨員的思想教育，同時(shí)，地區(qū)工作組及時(shí)找這些黨員進(jìn)行談話，通過集中教育轉(zhuǎn)化，澄清了思想誤區(qū)，表示要與宗教活動(dòng)劃清界限，樹立好榜樣，做好模范作用，真正起到一個(gè)共產(chǎn)黨員的帶頭作用。

二是組織全鄉(xiāng)老黨員開展學(xué)習(xí)《黨章》、重溫入黨誓詞等活動(dòng)。并邀請了地區(qū)民宗委副主任、地區(qū)工作組組長阿布拉江〃亞森同志輔導(dǎo)鄉(xiāng)“四老”人員集中學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策等知識(shí)。通過學(xué)習(xí)老黨員們表示要堅(jiān)定信仰，積極主動(dòng)做好模范帶頭作用。

三是加大干部培訓(xùn)力度,發(fā)揮基層組織作用。我鄉(xiāng)以創(chuàng)建先進(jìn)黨組織為目標(biāo)，舉行了為期三天的黨支書培訓(xùn)班，目的是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)基層黨支部書記的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部書記的黨性修養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各基層黨支部書記在黨支部建設(shè)、發(fā)展黨員、黨員的教育管理及民主評(píng)議黨員等工作中切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

四是針對(duì)個(gè)別村“兩委”班子成員思想僵化，個(gè)人能力低、工作方法簡單粗暴、責(zé)任心不強(qiáng)的問題，鄉(xiāng)黨委經(jīng)過考察，對(duì)個(gè)別村進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整“兩委”班子成員12名，配齊配強(qiáng)村“兩委”班子成員，提高了支部的凝聚力。

（三）加強(qiáng)村級(jí)陣地使用、落實(shí)村干部待遇情況 一是深入開展百日文化活動(dòng)，豐富農(nóng)牧民文化生活，全鄉(xiāng)共組織了93場百日文化主題活動(dòng)，參與人數(shù)17000余人（次）。組織廣大農(nóng)牧民群眾舉行了拔河、跳繩、排球等村民喜聞樂見的各項(xiàng)比賽，鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)了6000余元獎(jiǎng)金，給獲勝的參賽者頒發(fā)了獎(jiǎng)品。

二是實(shí)施村干部坐班制度，堅(jiān)持干部坐班“定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定責(zé)”，處理事務(wù)“有記錄、有答復(fù)、有反饋、有簽名”。坐班干部為群眾解決實(shí)際問題；為群眾提供政策、信息、科技、4 法律等方面的咨詢解答，并按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的原則，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，不能解決的就記錄在案，集體研究解決或報(bào)上級(jí)辦理。共計(jì)解決群眾關(guān)心問題40余件，一定程度上解決了群眾上訪過多的問題。

三是保證村干部和“四老”人員待遇落實(shí)情況。我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善財(cái)政措施、加強(qiáng)監(jiān)督力度，保證了村級(jí)工作的正常運(yùn)行和村干部報(bào)酬足額發(fā)放。按照規(guī)定村干部“一挑的”9200元/年、村“兩委”正職7300元/年、村“兩委”委員6100元/年的標(biāo)準(zhǔn)，正在核實(shí)補(bǔ)發(fā)。積極落實(shí)“四老人員”待遇情況，我鄉(xiāng)目前共有“四老人員”總計(jì)165人，其中老干部41人、老黨員123人、老模范1人、老軍人3人。按老黨員210元/月，老干部230元/月，老模范260元/月,老軍人295元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。

三、存在問題

一是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足。我鄉(xiāng)財(cái)政收入不高，無多余的資金投入村級(jí)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不平衡，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，收入潰乏，大多村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，村級(jí)收入來源少，村級(jí)辦公費(fèi)用緊張。

二是發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的思路和方法還比較欠缺，有待于進(jìn)一步探索。

三是受換屆工作影響，部分村（場）基層組織建設(shè)整改力度不夠。

四、下步工作重點(diǎn)

一是堅(jiān)持把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為核心任務(wù)。加大政策、資金、項(xiàng)目扶持力度，因地制宜，逐村制定發(fā)展目標(biāo)、明確發(fā) 5 展思路、落實(shí)發(fā)展措施。指導(dǎo)村級(jí)黨支部借助外力、挖掘潛力，積極探索多種發(fā)展途徑。同時(shí)，要緊抓浙江衢州對(duì)口支援的歷史機(jī)遇，加大招商引資力度，穩(wěn)步推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。落實(shí)“優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)勢資源”的三優(yōu)要求，加大招商引資力度，盤活商業(yè)用地，開發(fā)商業(yè)場所，依托本地資源，引進(jìn)各類企業(yè)。今年，要把推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)作為撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的基石，千方百計(jì)吸引社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)農(nóng)民臨街修建兩層建筑，提升城鎮(zhèn)吸引力，最大限度支持有條件的農(nóng)民到鄉(xiāng)自辦實(shí)體、自主創(chuàng)業(yè)、加速致富，力促小城鎮(zhèn)建設(shè)取得新突破。要大力推進(jìn)6、7、8、9、10、11村等中心村建設(shè)，有計(jì)劃地開展零散住戶搬遷工作，加快居民點(diǎn)集中改造步伐，統(tǒng)一規(guī)劃配套建設(shè)水、電、暖設(shè)施。2011年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)巴扎搬遷及改擴(kuò)建工程，滿足農(nóng)牧民群眾商品交易市場需求，改善農(nóng)牧民商品交易市場環(huán)境，各項(xiàng)服務(wù)功能更加完善，著力推進(jìn)“小城鎮(zhèn)”建設(shè)步伐。

二是堅(jiān)持加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，一是由紀(jì)委牽頭，組織農(nóng)經(jīng)站干部進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)清理整頓。目前，已清理村級(jí)財(cái)務(wù)7個(gè)村。二是要保證村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)基本得到落實(shí)，設(shè)立村級(jí)資金專戶，實(shí)行專戶管理，確保?？顚Ｓ?。三是健全完善鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作制度，明確村帳鄉(xiāng)管委派會(huì)計(jì)責(zé)任，合理使用村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，保證村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)對(duì)各村委派會(huì)計(jì)監(jiān)管。

在地區(qū)工作組的指導(dǎo)下，阿合雅鄉(xiāng)基層組織集中整頓工作進(jìn)展順利，正按著部署，有計(jì)劃的開展階段性工作。在下一步工作中，鄉(xiāng)黨委有信心，通過集中整頓，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)，筑牢維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的根基，為阿合雅的基層組 6 織建設(shè)工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：迎接省大運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)督查匯報(bào)

***迎接省安委會(huì)“迎大運(yùn) 保安全”

安全生產(chǎn)督查工作情況匯報(bào) ******人民政府

（2011年7月5日）

根據(jù)全省“迎大運(yùn)、保安全”工作會(huì)議和《關(guān)于印發(fā)<省安委會(huì)“迎大運(yùn)保安全”安全生產(chǎn)督查方案>的通知》（粵安辦明電?2011?52號(hào)）的精神，我區(qū)高度重視，周密部署，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力為大運(yùn)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

今年以來，我區(qū)嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，在經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的同時(shí)，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)態(tài)勢，無發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。今年上半年，全區(qū)共發(fā)生各類安全事故59起、死亡11人、受傷70人、直接經(jīng)濟(jì)損失24.3萬元，與去年同期相比，安全生產(chǎn)事故宗數(shù)下降21.33％，死亡人數(shù)上升22.22％，受傷人數(shù)下降17.65％，直接經(jīng)濟(jì)損失下降37.10％。其中：道路交

1通事故55起、死亡11人、受傷70人、直接經(jīng)濟(jì)損失138001元，與去年同期相比，事故起數(shù)下降20.29%、死亡人數(shù)上升22.22%、受傷人數(shù)下降17.65％、直接經(jīng)濟(jì)損失下降25.53%；消防火災(zāi)事故4起，沒有發(fā)生人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失105000元，與去年同期相比，事故起數(shù)下降33.33%，直接經(jīng)濟(jì)損失下降47.76%。工礦商貿(mào)沒有發(fā)生事故。

二、主要措施

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市的工作決策部署，牢固樹

立安全發(fā)展的觀念。

一直以來，我區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作都非常重視，區(qū)委、區(qū)政府

主要領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)要做到思想上不松懈，時(shí)刻做到警鐘長鳴；行動(dòng)上抓落實(shí)，以鐵的手腕執(zhí)行好各項(xiàng)制度措施。區(qū)分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)更是從組織領(lǐng)導(dǎo)到具體落實(shí)都堅(jiān)持親自抓，定期研究分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，并經(jīng)常帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作。為切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，我區(qū)堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市的工作決策部署。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）精神，針對(duì)我區(qū)石材企業(yè)較多的實(shí)際，在各鎮(zhèn)（街）組織石材企業(yè)主召開了宣貫會(huì)議，并向全區(qū)石材企業(yè)印發(fā)了6000多份宣傳手冊，以推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。二是全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)[2011]11號(hào)）精神，積

極組織開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)抓好了安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”和安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”等工作。三是抓好省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實(shí)，組織召開了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作會(huì)議，草擬了《***推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）深入開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)，努力營造安全發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

根據(jù)國家、省、市關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營

建設(shè)行為（以下簡稱“打非”）專項(xiàng)行動(dòng)的部署和要求，我區(qū)制訂了《***開展打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（安辦[2011]7號(hào)），堅(jiān)持“四個(gè)一律”的原則（對(duì)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的一律關(guān)閉取締；對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人一律按規(guī)定予以處罰；對(duì)違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的一律責(zé)令停產(chǎn)整頓和實(shí)行監(jiān)管；對(duì)觸犯法律的一律依法追究法律責(zé)任），組織區(qū)安委會(huì)成員單位對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、石材業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、無證經(jīng)營或證照不全的企業(yè)，加大力度予以整治，掀起了“打非”專項(xiàng)行動(dòng)的高潮。開展“打非”專項(xiàng)行動(dòng)以來，全區(qū)共打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)案件20起，出動(dòng)執(zhí)法人員1612人，檢查企業(yè)702家，立案查處9宗，罰款3.8萬元。

（三）全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，確保大運(yùn)會(huì)期間全

區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

按照省、市的統(tǒng)一部署，結(jié)合安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的有關(guān)要求，我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理，以高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管、高強(qiáng)度治理、高水平保障為目標(biāo)，全力以赴抓好“迎大運(yùn)、保安全”各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)道路交通安全管理。今年以來先后4次組織召開區(qū)預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會(huì)議現(xiàn)場會(huì)，排查整治道路安全隱患，共排查出交通安全隱患路段4個(gè)，隱患29處，全部落實(shí)整改。重點(diǎn)抓好了國道324線大修后交通安全設(shè)施的修復(fù)完善，進(jìn)一步強(qiáng)化道路交通管理。二是加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管。突出抓好了重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）施工安全的監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)組織安全專項(xiàng)檢查。今年上半年共組織建筑施工安全生產(chǎn)檢查4次，出動(dòng)檢查人員20人次，發(fā)出《安全隱患整改通知書》16份，《停工通知書》1份，《違法建設(shè)行為告知書》2份。三是加強(qiáng)消防安全監(jiān)管。重點(diǎn)對(duì)城區(qū)各大市場、大型商場、娛樂城、酒店、網(wǎng)吧以及轄區(qū)內(nèi)制衣廠等人員密集企業(yè)和“三小”場所進(jìn)行消防安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即責(zé)令整改，對(duì)逾期不落實(shí)整改或拖延整改、拒不整改的，依法依規(guī)給予停產(chǎn)停業(yè)處理。今年上半年共檢查企業(yè)275家，出動(dòng)檢查人員450多人次，督促整改火災(zāi)隱患80余處，發(fā)出《責(zé)令改正通知書》共17份，罰款金額6000元。四是加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作。針對(duì)城區(qū)飲食業(yè)較多的情況，進(jìn)一步

加大衛(wèi)生許可審查力度，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度。同時(shí)，加大對(duì)農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)食品安全“零事故”。五是加強(qiáng)旅游安全監(jiān)管。重點(diǎn)對(duì)蟠龍洞景點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致的檢查，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)向經(jīng)營單位提出了整改意見，并責(zé)令當(dāng)即或限期整改。六是加強(qiáng)?；沸袠I(yè)安全監(jiān)管。重點(diǎn)檢查了?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和煙花爆竹批發(fā)零售點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)隱患的，一律予以責(zé)令整改。今年上半年共檢查?；飞a(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和零售點(diǎn)265家次，發(fā)現(xiàn)隱患79處，當(dāng)場整改61處，限期整改21處，發(fā)出《限期整改指令書》8份，《復(fù)查意見書》7份。七是開展石材企業(yè)安全隱患專項(xiàng)檢查整治。制訂了《***石材行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作方案》（府辦?2011?4號(hào)），重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的人造石材企業(yè)，補(bǔ)板業(yè)務(wù)量較大、專門經(jīng)營快鋸、存在沉淀池的石材企業(yè)進(jìn)行檢查整治。八是開展中小學(xué)、幼兒園安全隱患治理。重點(diǎn)對(duì)全區(qū)中小學(xué)校排查出50多項(xiàng)問題進(jìn)行督促整改。6月12日，區(qū)長親自主持召開了市田家炳中學(xué)后山地質(zhì)災(zāi)害隱患治理工作會(huì)議，明確要求有關(guān)單位加快進(jìn)度，確保按時(shí)、按質(zhì)完成隱患整治，為該校4000多名師生創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。九是積極配合市供電部門落實(shí)保障措施，確保大運(yùn)會(huì)期間城區(qū)供電穩(wěn)定。十是積極配合市有關(guān)部門做好客運(yùn)站場、水上運(yùn)輸檢查整治。重點(diǎn)督促市區(qū)客運(yùn)總站、城西客運(yùn)站、安塘客運(yùn)站和都楊鎮(zhèn)各渡口、碼頭落實(shí)安全防范措施，確保道路、水上運(yùn)輸安全。此外，還進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急處置和值

班值守工作，完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格值班制度，暢通信息渠道，以確保大運(yùn)會(huì)期間全區(qū)安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。

三、存在問題和下階段工作設(shè)想

回顧今年以來的安全生產(chǎn)工作，雖然全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，但在工作過程中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是部分企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營者對(duì)安全生產(chǎn)工作仍不夠重視，重效益、輕安全的思想仍較普遍；二是目前我區(qū)經(jīng)濟(jì)正處于加快發(fā)展時(shí)期，大批項(xiàng)目紛紛動(dòng)工建設(shè)，各類生產(chǎn)經(jīng)營單位為了搶任務(wù)、趕進(jìn)度，容易出現(xiàn)突擊生產(chǎn)而忽略了安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)象；三是隨著汛期到來，持續(xù)高溫、強(qiáng)降雨、雷電、臺(tái)風(fēng)等季節(jié)性災(zāi)害天氣集中出現(xiàn)，給安全生產(chǎn)及山礦、水庫帶來很多不利因素，容易誘發(fā)各類事故；四是生產(chǎn)運(yùn)輸、建設(shè)施工和旅游外出正處于旺季和高峰期，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，具有相當(dāng)大的壓力。

下階段，我區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作的部署和要求，以及這次省督查組提出的意見和建議，重點(diǎn)做好以下工作：一是要全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二是要進(jìn)一步建立健全安全隱患排查治理臺(tái)帳，從源頭上強(qiáng)化監(jiān)管；三是要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)打非治違的力度，確保執(zhí)法效果，尤其要鞏固和深化前階段“打非”專項(xiàng)行動(dòng)的成效。同時(shí)，要切實(shí)做好安全生產(chǎn)信息報(bào)送、應(yīng)急管理等工作，為大運(yùn)會(huì)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。