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      梁益鼎工作總結(jié)

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      第一篇:梁益鼎工作總結(jié)

      關(guān)于昆明學(xué)院景觀橋項(xiàng)目部工作的

      情況報(bào)告

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:梁益鼎

      工作職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目全方面工作

      二〇一一年七月十三日 關(guān)于昆明學(xué)院景觀橋項(xiàng)目部工作的情況報(bào)告

      尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      我受聘到云南玉鼎房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)展工作以來(lái),我積極工作,主動(dòng)了解公司的各方面情況,針對(duì)我現(xiàn)在所負(fù)責(zé)的昆明學(xué)院景觀橋項(xiàng)目,通過(guò)查看項(xiàng)目部、向施工員了解得知,該項(xiàng)目的施工管理存在一些問(wèn)題,現(xiàn)將各方面情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)施工人員管理,打造一支能干的隊(duì)伍

      施工隊(duì)伍的素質(zhì)、能力高低決定了工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞,景觀橋項(xiàng)目部施工隊(duì)為新組建隊(duì)伍,主要組成人員都比較年輕,缺乏一定的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在各方面都存在一個(gè)摸索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)提高的過(guò)程,項(xiàng)目部施工人員的職責(zé)不明確,誰(shuí)都想管,但誰(shuí)都管不好,導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任。根據(jù)昆明學(xué)院景觀橋項(xiàng)目的實(shí)際,提出如下建議:

      1、要派懂技術(shù)的人員到現(xiàn)場(chǎng)多指導(dǎo);

      2、為了提高公司隊(duì)伍全方面技能,要加強(qiáng)對(duì)年輕隊(duì)伍的培訓(xùn);

      3、要做到分工合理,分工明確到位,在各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)“空當(dāng)”;

      4、要制定一套合理的考核聘用制度,要做到愿做事、有能力的有空間,不做事、無(wú)能力的堅(jiān)決辭退,形成良好的工作氛圍。

      5、要制定一套合理的激勵(lì)機(jī)制,比如:作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,職責(zé)就是管理好所有材料,做到在崗、負(fù)責(zé),在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中,所有材料都完好無(wú)失,那就給予倉(cāng)庫(kù)管理員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、嚴(yán)格質(zhì)量管理

      “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿足業(yè)主需求,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。從景觀橋項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看,存在施工過(guò)程中監(jiān)管不到位、沒(méi)有嚴(yán)格按照施工圖紙施工、施工過(guò)程中有局部地方技術(shù)管理不到位、由于作業(yè)水平不高,造成質(zhì)量缺陷、施工工序混亂。就以上存在的問(wèn)題,我建議項(xiàng)目部應(yīng)該堅(jiān)持以下措施:

      1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。要搞好工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

      2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,要設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中嚴(yán)格要求施工人員按規(guī)范執(zhí)行,把住每一道工序,一次到位,不造成二次返工。

      4、層層管理,人人把關(guān)。要在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程質(zhì)量負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

      通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,掌握了一些質(zhì)量管理上的方法。為自己在項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。如:在材料管理上,要從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,協(xié)同材料管 3 理人員,從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),要為工程質(zhì)量合格把住材料關(guān)。

      三、嚴(yán)格成本控制管理

      針對(duì)項(xiàng)目成本,自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒(méi)有了效益,項(xiàng)目就意味著乏值。景觀橋項(xiàng)目就是因?yàn)槌杀竟芾聿坏轿?,所以出現(xiàn)了成本增加。在抓項(xiàng)目成本管理上,我建議以下做法:一是抓項(xiàng)目成本分析制度。組織項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。相關(guān)人員要對(duì)當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈,掌握工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各技術(shù)員對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。做到事前控制、事中控制、事后控制。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),杜絕不合理開(kāi)支。要不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。材料碼放,盡量一次到位,減少二搬運(yùn)。在材料使用上,大家要齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會(huì)賬的管理局面。

      四、嚴(yán)格進(jìn)度控制管理

      在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)不放松。做到不因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。根據(jù)景觀橋項(xiàng)目的進(jìn)度滯后的情況,提出以下建議:

      1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,在生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃要清楚,做到什么周期,完成到什么部位,做到心中有數(shù)。用施工計(jì) 劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。

      2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見(jiàn)性要強(qiáng),加強(qiáng)料具、人力的合理配置,保證施工不間斷。

      3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。所有工序做到:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排。

      4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)到各施工班組。按照施工布置,把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,做好層層計(jì)劃落實(shí)到位。

      五、材料控制管理

      工程管理人員堅(jiān)持主材料必須進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地,須會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證,必要時(shí),還須有監(jiān)理工程師及業(yè)主簽字。作好記錄以備檢驗(yàn)。建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求:1.符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;2.符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn),符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。

      建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合下列要求:1.有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;2.有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;3.產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求;工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,并在進(jìn) 場(chǎng)材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收記錄決不允許弄虛作假,項(xiàng)目建設(shè)或交付使用后,如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,經(jīng)檢查,驗(yàn)收記錄和實(shí)際情況不相符時(shí),必須追究責(zé)任。

      六、資料管理

      就昆明學(xué)院景觀橋項(xiàng)目資料員的工作情況來(lái)看,還存在一些問(wèn)題,如:沒(méi)有設(shè)置專職資料管理員、收集資料不及時(shí)、整理混亂、沒(méi)有建立資料臺(tái)賬等。提出以下建議:項(xiàng)目部設(shè)專職資料管理員,定期收集各部門、單位提供的各類資料、表格,按類型分類、匯總、審核、裝訂以備核查。項(xiàng)目部應(yīng)每天記錄好現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)生問(wèn)題、補(bǔ)救措施等內(nèi)容,并定期上交資料管理員,由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案。

      以上是我對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部的各方面情況的了解及建議,若有不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。

      云南玉鼎房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 昆明學(xué)院景觀橋項(xiàng)目部 梁益鼎

      二〇一一年七月十四日

      第二篇:《梁益建》觀后感

      《梁益建》觀后感

      《梁益建》觀后感一: 央視頒獎(jiǎng)詞評(píng)價(jià)他:自謙小醫(yī)生,卻站上醫(yī)學(xué)的巔峰,四處奔走募集善良,打開(kāi)那些被折疊的人生,你用兩根支架,矯正患者的脊柱,一根是妙手,一根是仁心。

      “我就是個(gè)小醫(yī)生”

      “我就是個(gè)小醫(yī)生,治病救人才是頭等大事兒?!痹诮邮苡浾卟稍L時(shí),梁益建說(shuō)。這么多優(yōu)秀的人,這么大的榮譽(yù)砸到自己身上,一開(kāi)始他有點(diǎn)惶恐。

      今年1月中旬,梁益建榮獲XX年感動(dòng)中國(guó)十大人物的消息從北京傳來(lái)?!斑@個(gè)獎(jiǎng)該給別人啊?!边@是梁益建腦海里浮出來(lái)的第一個(gè)想法。但后來(lái)梁益建也想通了,獎(jiǎng)項(xiàng)是一種認(rèn)可,一種榮譽(yù),但是更是一種責(zé)任?!斑@個(gè)獎(jiǎng)不僅僅是給自己,更是代表醫(yī)務(wù)工作者去領(lǐng)的一個(gè)獎(jiǎng)?!?/p>

      就在昨天,他親自操刀,為一名患者做了脊柱矯正的手術(shù)。手術(shù)從早上11點(diǎn)一直到下午4點(diǎn)多,時(shí)間達(dá)5個(gè)小時(shí)。這名患者本身是一名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,來(lái)自河北。正是在網(wǎng)絡(luò)上得知梁益建的醫(yī)術(shù)精湛,才不遠(yuǎn)千里來(lái)求醫(yī)。“這是第二次手術(shù),最后再做一次大手術(shù),他的脊柱基本就可以恢復(fù)到了理想狀態(tài)了?!闭靽中g(shù)臺(tái)和患者轉(zhuǎn),動(dòng)輒手術(shù)要長(zhǎng)達(dá)10個(gè)小時(shí),這個(gè)5小時(shí)的手術(shù),對(duì)于梁益建來(lái)說(shuō),太正常不過(guò)了。

      唯一不同的是,做完手術(shù),昨天他提前一個(gè)小時(shí)下班。家里人正在等著他回家,一起看晚上播出的頒獎(jiǎng)典禮。

      《梁益建》觀后感二:

      梁益建,醫(yī)學(xué)博士,四川省成都市三醫(yī)院骨科主任,多年前學(xué)成回國(guó),親自主刀挽救上千個(gè)極重度脊柱畸形患者的生命,成為國(guó)內(nèi)首屈一指的極重度脊柱畸形矯正專家。

      2月8日,XX年感動(dòng)中國(guó)人物頒獎(jiǎng)典禮舉行。來(lái)自成都三醫(yī)院的骨科醫(yī)生梁益建的事跡感動(dòng)了在場(chǎng)的聽(tīng)眾,現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。作為國(guó)內(nèi)首屈一指的極重度脊柱畸形矯正專家,多年來(lái),親自主刀挽救上千個(gè)極重度脊柱畸形患者的生命,讓患者得到重生。在患者眼中,他是華佗再世,而在同行眼中,是勇攀醫(yī)學(xué)高峰的勇者。不斷探索醫(yī)學(xué)的邊界,鑄造了同行難以企及的醫(yī)學(xué)高度。

      央視頒獎(jiǎng)詞評(píng)價(jià)他:自謙小醫(yī)生,卻站上醫(yī)學(xué)的巔峰,四處奔走募集善良,打開(kāi)那些被折疊的人生,你用兩根支架,矯正患者的脊柱,一根是妙手,一根是仁心。

      “我就是個(gè)小醫(yī)生”

      “我就是個(gè)小醫(yī)生,治病救人才是頭等大事兒?!痹诮邮苡浾卟稍L時(shí),梁益建說(shuō)。這么多優(yōu)秀的人,這么大的榮譽(yù)砸到自己身上,一開(kāi)始他有點(diǎn)惶恐。

      今年1月中旬,梁益建榮獲XX年感動(dòng)中國(guó)十大人物的消息從北京傳來(lái)?!斑@個(gè)獎(jiǎng)該給別人啊?!边@是梁益建腦海里浮出來(lái)的第一個(gè)想法。但后來(lái)梁益建也想通了,獎(jiǎng)項(xiàng)是一種認(rèn)可,一種榮譽(yù),但是更是一種責(zé)任。“這個(gè)獎(jiǎng)不僅僅是給自己,更是代表醫(yī)務(wù)工作者去領(lǐng)的一個(gè)獎(jiǎng)。”

      就在昨天,他親自操刀,為一名患者做了脊柱矯正的手術(shù)。手術(shù)從早上11點(diǎn)一直到下午4點(diǎn)多,時(shí)間達(dá)5個(gè)小時(shí)。這名患者本身是一名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,來(lái)自河北。正是在網(wǎng)絡(luò)上得知梁益建的醫(yī)術(shù)精湛,才不遠(yuǎn)千里來(lái)求醫(yī)。“這是第二次手術(shù),最后再做一次大手術(shù),他的脊柱基本就可以恢復(fù)到了理想狀態(tài)了?!闭靽中g(shù)臺(tái)和患者轉(zhuǎn),動(dòng)輒手術(shù)要長(zhǎng)達(dá)10個(gè)小時(shí),這個(gè)5小時(shí)的手術(shù),對(duì)于梁益建來(lái)說(shuō),太正常不過(guò)了。唯一不同的是,做完手術(shù),昨天他提前一個(gè)小時(shí)下班。家里人正在等著他回家,一起看晚上播出的頒獎(jiǎng)典禮。

      “我治得好”

      在成都市第三人民醫(yī)院住院治療的脊柱畸形患者中,75%以上是脊柱側(cè)彎130°以上、四處求醫(yī)無(wú)門的重度脊柱畸形患者。脊柱畸形改變的不僅是人的外形,與之相生相伴的呼吸衰竭、心臟衰竭,不斷侵蝕著人的生命。面對(duì)患者,梁益建的話不多,沙啞的聲音說(shuō)得最多的就是四個(gè)字:“我治得好?!边@四個(gè)字在重度脊柱畸形患者聽(tīng)來(lái),有若天籟,意味著一線生機(jī)。據(jù)成都市第三人民醫(yī)院統(tǒng)計(jì),XX年至XX年間,梁益建在該院治療的脊柱畸形患者達(dá)507名,其中,417人已術(shù)后出院,余下90人目前正在接受治療。更多的人,正在因?yàn)橛龅搅肆阂娼?,獲得重生。

      盡可能為患者著想,是梁益建的工作守則。到醫(yī)院求治的病人,很多經(jīng)濟(jì)條件都不好。為了讓患者盡快得到治療,他處處為病人節(jié)省費(fèi)用外,還常常為經(jīng)濟(jì)困難的患者捐錢,四處化緣。碰到有錢的朋友,他會(huì)直接開(kāi)口尋求幫助,甚至嘗試過(guò)在茶館募捐。梁益建博士團(tuán)隊(duì)從XX年開(kāi)始與公益基金合作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前獲得幫助的患者接近200位,金額近500萬(wàn)元。

      “唯一的經(jīng)驗(yàn)就是堅(jiān)持、不放棄”

      目前,國(guó)際公認(rèn)的極度重癥脊柱畸形手術(shù)有三大禁區(qū),即:極重度脊柱畸形、合并脊柱畸形和合并心肺功能衰竭。“禁區(qū)”,意味著很多醫(yī)生不敢觸及。

      梁益建對(duì)病人有個(gè)統(tǒng)計(jì):75%的人是北、上、廣等地醫(yī)院告知無(wú)法手術(shù)的極重度脊柱畸形患者。他們無(wú)一例外是從網(wǎng)絡(luò)上查詢到梁益建及他所做手術(shù)的病案后趕來(lái)的。

      從XX年至今,他主刀的脊柱畸形手術(shù)已經(jīng)超過(guò)1000例,梁益建成為終結(jié)極度重癥脊柱畸形手術(shù)“禁區(qū)說(shuō)”的那個(gè)人?!皠e人問(wèn)我為什么可以做到,我唯一可以介紹的經(jīng)驗(yàn)就是‘堅(jiān)持、不放棄’,我一步步地走,邊走邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就像攀登一座高峰,雖然經(jīng)歷了很多坎坷,但堅(jiān)持下來(lái),回頭一看:我一不小心竟然到達(dá)了別人從未抵達(dá)的高度!”

      梁益建創(chuàng)造的脊柱畸形手術(shù)高度,不論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際,在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)是無(wú)可爭(zhēng)議的。XX年2月,他發(fā)表在國(guó)際脊柱頂級(jí)雜志《Spine》上的論文,以“無(wú)一問(wèn)題提出”狀態(tài)全文發(fā)表,打破了該雜志在審稿時(shí)針對(duì)每篇文章提約20個(gè)問(wèn)題的慣例。

      《梁益建》觀后感三:

      在治療病例上,梁益建突破了國(guó)際公認(rèn)的極重度脊柱畸形手術(shù)三大禁區(qū):極重度脊柱畸形、合并脊柱畸形和合并心肺功能衰竭。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,XX年至今,由梁益建主刀的脊柱畸形手術(shù)超過(guò)1000例

      梁益建表示,自己只是做了一個(gè)醫(yī)生職能范圍之內(nèi)的事,“做夢(mèng)都沒(méi)想到還能‘感動(dòng)中國(guó)’”。自己只是全國(guó)醫(yī)務(wù)工作者的一個(gè)縮影,是眾多醫(yī)生中的一個(gè)代表

      “大美醫(yī)生”梁益建

      骨科碩士、神經(jīng)學(xué)博士、教授、主任醫(yī)師、碩士生導(dǎo)師、成都市第三人民醫(yī)院骨科主任。專攻重度脊柱畸形的截骨矯形手術(shù)。留學(xué)回國(guó)后一直從事強(qiáng)直性脊柱炎脊柱后凸、先天性脊柱后凸、僵硬性脊柱側(cè)彎的研究及手術(shù)矯正工作。經(jīng)手術(shù)治療完全矯正的脊柱畸形最重者為180°。獲國(guó)家適用新型專利1項(xiàng)。主編《脊柱畸形手術(shù)學(xué)》。XX年獲“全國(guó)抗震救災(zāi)模范”,XX年獲“中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)”、“大美醫(yī)生”榮譽(yù)稱號(hào)。

      昨晚,XX年“感動(dòng)中國(guó)”十大人物揭曉,成都市第三人民醫(yī)院骨科醫(yī)生梁益建名列其中。他參與“駝背手術(shù)”3000多例,讓許多極重度脊柱畸形患者獲得新生。

      每周一、周五,梁益建給數(shù)十名“天線寶寶”調(diào)校完頭盆環(huán)牽引設(shè)備,脫下白大褂常常已經(jīng)是晚上8點(diǎn)。回到家中,他必須打上兩個(gè)小時(shí)太極拳,才就寢。

      治駝背

      量身打造“天線寶寶”設(shè)備

      2月6日星期一,53歲的梁益建穿著白大褂走進(jìn)成都市三醫(yī)院骨科住院部醫(yī)生辦公室。才下午1點(diǎn)多,不少頭上和腰上戴著金屬鐵環(huán)的病人已在此等候。他們穿戴的是頭盆環(huán)牽引,是梁益建針對(duì)脊柱畸形患者量身打造的,這些患者因此被稱為“天線寶寶”。走到排在第一的病人面前,梁益建伸出手指一比劃笑著說(shuō):“又長(zhǎng)高了幾公分!”

      拿出扳手,梁益建擰松病人頭盆環(huán)上的螺母,拇指快速撥動(dòng)螺絲,拉動(dòng)金屬桿,反復(fù)調(diào)整螺絲位置。此時(shí)的梁益建更像是一名維修工,醫(yī)院的脊柱畸形患者都等著他和他的同事來(lái)“維修”,少則十幾分鐘,多則一個(gè)小時(shí)。

      四川話、普通話,梁益建每天都要隨機(jī)切換。病房里,除了四川的病人,更多的是河北、云南、青海等外地病人,不少是通過(guò)QQ群、貼吧慕名而來(lái)。一位外地趕來(lái)的病人拿著片子找到了他。利用工作間隙,梁益建給對(duì)方分析起治療方案。

      說(shuō)段子

      治療結(jié)束大家都脫胎換骨

      脊柱畸形180°、190°,梁益建都敢接手。“現(xiàn)在對(duì)很多極重度脊柱畸形患者,年齡大的都不采用矯正的方式,因?yàn)榇嬖陲L(fēng)險(xiǎn)。”梁益建說(shuō),但有的病人因?yàn)榧怪我呀?jīng)影響到了心肺功能、消化功能,活下來(lái)都是問(wèn)題?!艾F(xiàn)在不用呼吸機(jī)了吧?”云南來(lái)的張映清已經(jīng)41歲,因病跑遍北京廣州等地,最后在病友圈找到梁益建。經(jīng)過(guò)治療,已經(jīng)擺脫了呼吸機(jī)。

      站在梁益建旁邊的普措來(lái)自青海玉樹(shù),今年才20歲,剛來(lái)的時(shí)候脊柱側(cè)彎,現(xiàn)在已經(jīng)比梁益建高出一個(gè)頭?!拔覀冞@盛產(chǎn)美女帥哥啊!”梁益建總是會(huì)蹦出一些段子,“治療結(jié)束回老家,大家都是脫胎換骨?!?/p>

      “天線寶寶”的天線上,掛著一些彩色氣球。原來(lái),這是他們的“課后作業(yè)”,梁益建要求他們休息時(shí)鍛煉肺活量,沒(méi)事就吹氣球?!?分鐘爬完15樓?!绷阂娼ā皣樆!弊约旱牟∪?,讓他們加快速度。張映清達(dá)不到這個(gè)速度,梁益建又會(huì)安慰她:“沒(méi)得事,慢慢爬嘛!”

      為了鍛煉大家的肺活量,梁益建找來(lái)了音樂(lè)老師,每周二、周五,骨科活動(dòng)室都會(huì)響起歌唱聲。請(qǐng)老師的費(fèi)用,一節(jié)課120元,是梁益建自己掏的腰包。他要求每個(gè)人去練習(xí)唱歌都必須簽到。

      做公益

      從募捐到與公益組織合作

      XX年2月,梁益建到鹽源縣做醫(yī)療支援。瀘沽湖畔,胸口幾乎貼近大腿的伍才林引起了他的注意。征得醫(yī)院同意,他將伍才林接到成都,經(jīng)過(guò)13個(gè)小時(shí)手術(shù),這名十多年沒(méi)躺著睡過(guò)覺(jué)的“駝背”平躺著被推出手術(shù)室,原來(lái)身高不到130厘米,康復(fù)后達(dá)到178厘米。伍才林因此改名為“伍才立”。

      XX年,木里縣的患病小伙劉仁富向梁益建求助?!拔乙粋€(gè)醫(yī)生,也沒(méi)有多大能力?!绷阂娼ㄖ毖?,因?yàn)橹委熧M(fèi)用的原因,有些愛(ài)莫能助。不過(guò),他承諾:“等我有了錢就來(lái)接你治病?!庇谑牵阂娼?lián)手茶館老板,在醫(yī)院里搞起了募捐,碰到一些有錢的朋友,他也半開(kāi)玩笑地招呼對(duì)方支持一下。過(guò)了一年,他籌夠了治療費(fèi)用,開(kāi)車到木里縣將小劉接到成都治療。

      XX年,梁益建嘗試與公益組織合作。目前在成都市三醫(yī)院就診的90名脊柱側(cè)彎患者中,受基金會(huì)捐助的達(dá)95%以上。從XX年11月至今,基金會(huì)已累計(jì)對(duì)成都市三醫(yī)院共149名患者提供捐助,捐助金額達(dá)萬(wàn)元。

      談感言

      只是做了醫(yī)生職能內(nèi)的事

      從小癡迷武術(shù)的梁益建,學(xué)了28年太極拳。他的人生三大愛(ài)好被總結(jié)為“喝茶、太極、治駝背”。他會(huì)把病人的片子拍到手機(jī)上。如果第二天有手術(shù),晚上在家,還要打開(kāi)手機(jī)反復(fù)看。一直到晚上12點(diǎn),他才會(huì)收起手機(jī),到客廳打太極,一打就是兩個(gè)小時(shí)。早上7點(diǎn)20分左右,他又出現(xiàn)在醫(yī)院病房。說(shuō)到太極,梁益建就滔滔不絕,還忍不住比劃起動(dòng)作來(lái)?!斑@里面學(xué)問(wèn)可大,練了過(guò)后才知道啥子是無(wú)欲則剛?!?/p>

      在治療病例上,梁益建已經(jīng)囊括脊柱畸形的所有類型,突破了國(guó)際公認(rèn)的極重度脊柱畸形手術(shù)三大禁區(qū):極重度脊柱畸形、合并脊柱畸形和合并心肺功能衰竭。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,XX年至今,由梁益建主刀的脊柱畸形手術(shù)超過(guò)1000例。

      第三篇:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)授牌安徽鼎梁科技開(kāi)發(fā)有限公司產(chǎn)學(xué)研基地

      安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)校外“產(chǎn)學(xué)研”基地在鼎梁

      公司授牌

      8月19日上午,安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地授牌儀式在安徽鼎梁生物能源科技開(kāi)發(fā)有限公司舉行。省科技廳領(lǐng)導(dǎo)、曹成茂院長(zhǎng)、詹賢芳副院長(zhǎng)、陳黎卿教授、廣德縣科技局局長(zhǎng)張琪及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,安徽鼎梁生物能源科技開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理梁念喜參加了此次授牌儀式。

      會(huì)上,企業(yè)方簡(jiǎn)要介紹了鼎梁公司的基本情況、主營(yíng)業(yè)務(wù)及公司理念。曹成茂院長(zhǎng)介紹了學(xué)校的基本情況、辦學(xué)特色、取得的教育教學(xué)成績(jī)。他指出,安徽鼎梁生物能源科技開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)訓(xùn)基地的建立,將有力促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè),成為學(xué)校示范校建設(shè)的又一重要載體。

      儀式上,校企雙方希望學(xué)校在與鼎梁公司的合作中,不斷探索新途徑,不斷完善校企合作機(jī)制,不斷開(kāi)展深層次的合作,為生物質(zhì)能源技術(shù)的發(fā)展培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才

      第四篇:觀感動(dòng)中國(guó)梁益建有感

      看了感動(dòng)中國(guó)之后,總覺(jué)得其中的人物很讓人感動(dòng),也很讓人敬佩,在他們之中,沒(méi)有閃閃發(fā)光的大明星,有的只是普通的不能再普通的人,以下是小編為您整理的觀感動(dòng)中國(guó)梁益建有感相關(guān)資料,歡迎閱讀!

      觀感動(dòng)中國(guó)梁益建有感【一】

      2008年2月,在萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程中,梁益建前往鹽源縣做醫(yī)療支援。在瀘沽湖畔的一家租車店遇到一個(gè)胸口近乎貼著大腿的人。他叫伍才林,坐在凳子上,只要一起身,頭就往下栽,脊柱嚴(yán)重畸形,走路時(shí)眼睛只看得到地面。梁益建眼里的伍才林保持著一種“很痛苦的姿勢(shì)”。當(dāng)了多年骨科醫(yī)生,第一次見(jiàn)到“駝”得這么嚴(yán)重的患者?!耙豢淳褪菑?qiáng)直性脊柱炎,脊柱彎曲近120度?!绷阂娼▏鴮?duì)方打量幾圈,說(shuō)了句“我可以做手術(shù)讓你站起來(lái)”。

      見(jiàn)伍才林不相信,梁益建要來(lái)紙筆,邊畫邊講能讓他站起來(lái)的原理。磨了40分鐘,才讓伍才林看到挺起腰桿走路的希望。電話征得院長(zhǎng)趙聰同意后,同年5月,梁益建將伍才林接到了成都。經(jīng)過(guò)13個(gè)小時(shí)的手術(shù),這個(gè)不到130公分、十多年沒(méi)躺著睡過(guò)覺(jué)的“駝背”平躺著被推出手術(shù)室,康復(fù)后身高達(dá)到178公分。伍才林給自己改名“伍才立”,銘記人生的轉(zhuǎn)折。他和弟弟拿出全部積蓄并貸款70萬(wàn)元,在瀘沽湖草海修了一棟兩層的農(nóng)家樂(lè)出租,當(dāng)起了小老板。

      手術(shù)改變了伍才林的生活,也讓其他的脊柱畸形患者知道了“梁益建”。短時(shí)間內(nèi),全國(guó)各地脊柱畸形患者蜂擁而至。梁益建的職業(yè)生涯由此轉(zhuǎn)折,從一名普通骨科醫(yī)生轉(zhuǎn)而主攻極重度脊柱畸形矯正。目前,成都市第三ren'm有90個(gè)“天線寶寶”正在接受牽引,等待手術(shù),還有61個(gè)患者排隊(duì)等著入院。

      “很多病友叫他‘梁爸爸’,沒(méi)有發(fā)自內(nèi)心的崇敬是叫不出來(lái)‘爸爸’這兩個(gè)字的”疼痛、掙扎以及起伏的希望是脊柱畸形患者再熟悉不過(guò)的。有人說(shuō),醫(yī)學(xué)是一種回應(yīng)他人痛苦的努力,只有當(dāng)醫(yī)生在某種程度上了解患者的經(jīng)歷,治療才能在謙卑、信任和尊重中進(jìn)行。在梁益建的帶動(dòng)下,參與了解患者經(jīng)歷的人并不局限于醫(yī)生,更包括了醫(yī)生的朋友、醫(yī)院、公益組織甚至患者自己。而治療的效果,也在這些成員的深度參與之下拓展延伸。

      26歲的女大學(xué)生王叢歌患有先天性脊柱側(cè)彎和心臟病,側(cè)彎度數(shù)達(dá)到140度,身高僅有1.3米,手術(shù)費(fèi)用需要16萬(wàn)元。由于家庭困難,入院不久,有熱心病友告訴王叢歌:如果擔(dān)心手術(shù)費(fèi),可以向智善公益基金會(huì)申請(qǐng)幫助。這是入住成都市第三人民醫(yī)院的脊柱畸形病人都知道的信息,也是老病友必向新病友傳達(dá)的信息。原來(lái),為了給貧困患者贏得更穩(wěn)定的求助渠道,梁益建及其團(tuán)隊(duì)從開(kāi)始與智善公益基金會(huì)展開(kāi)了合作。

      智善公益基金會(huì)于2012年10月在民政部登記設(shè)立,截至2016年10月27日的數(shù)據(jù)顯示,該基金會(huì)已向全國(guó)各地960位家庭貧困的脊柱畸形患者捐贈(zèng)手術(shù)費(fèi)2899.4萬(wàn)元。根據(jù)智善公益基金會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)苗強(qiáng)的介紹,目前在成都市第三人民醫(yī)院就診的90名脊柱側(cè)彎患者中,智善公益基金會(huì)的捐助比例達(dá)95%以上。2013年11月至今,基金會(huì)已累計(jì)對(duì)成都市第三人民醫(yī)院共149名患者提供捐助,捐助金額達(dá)558.8萬(wàn)元人民幣。此外,基金會(huì)目前已確定對(duì)30名未入院的病患提供捐助。為什么將如此大比例的捐助投向成都市第三人民醫(yī)院?除了基于醫(yī)院收治的大多是重度脊柱畸形患者這一背景外,事實(shí)上苗強(qiáng)更愿意分享一個(gè)故事。

      2013年11月,為了讓更多脊柱畸形患者獲得實(shí)際幫助,苗強(qiáng)曾挨家拜訪北京、上海、廣州、成都等地有條件進(jìn)行脊柱矯形手術(shù)的醫(yī)院,并建立聯(lián)系。與成都市第三人民醫(yī)院建立聯(lián)系后,苗強(qiáng)每年會(huì)到成都三四次,與病友待在一起。晚上,他常看到梁益建與病友聊天,“哪有一個(gè)醫(yī)生,做了一天手術(shù)下來(lái)還為患者揉搓脊柱,很多病友叫他‘梁爸爸’,沒(méi)有發(fā)自內(nèi)心的崇敬是叫不出來(lái)‘爸爸’這兩個(gè)字的?!泵鐝?qiáng)所見(jiàn),梁益建對(duì)患者極為照顧,苦、痛、希望交織著的病房里,醫(yī)生與病人、病人與病人之間變成了好朋友。

      如今,十多年沒(méi)躺著睡過(guò)覺(jué)的伍才林,不僅挺直了脊梁看見(jiàn)瀘沽湖的藍(lán)天白云,還跟家人蓋了二層農(nóng)家樂(lè)當(dāng)起老板;脊柱彎曲達(dá)153°的小伙子劉仁富順利完成了手術(shù),開(kāi)始在資陽(yáng)學(xué)習(xí)理發(fā);曾經(jīng)呼吸困難多次經(jīng)歷搶救的肖強(qiáng),如今也已成家并有了可愛(ài)的女兒……自稱為“小醫(yī)生”的梁益建曾說(shuō):“我的病人,首先要讓他們活下去。”在他的救治下,這些曾被告知“無(wú)法治愈”的脊柱畸形患者“活了”;在他的帶動(dòng)下,更多人的力量匯聚成愛(ài)的洪流,讓脊柱畸形患者不僅“活了”,還能擁抱人生未來(lái)的更多精彩

      觀感動(dòng)中國(guó)梁益建有感【二】

      第三人民醫(yī)院骨科主任梁益建站上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),成為“感動(dòng)中國(guó)”十大人物之一。

      在成都市第三人民醫(yī)院住院治療的脊柱畸形患者中,75%以上是脊柱側(cè)彎130°以上、四處求醫(yī)無(wú)門的重度脊柱畸形患者。

      相較于“脊柱畸形”這個(gè)專業(yè)名詞,大家更容易記住“駝背”。而梁益建正是“駝背專家”,他走到哪,“駝背”們就跟到哪里。來(lái)自云南昆明的患者張映清今年41歲了,她是這里年齡最大的患者?!拔沂窃诰W(wǎng)上看到有病友因?yàn)楹粑ソ邅?lái)到了成都市三醫(yī)院,然后我就和這個(gè)病友取得了聯(lián)系,來(lái)到了成都找到了梁博士?!睆堄城逭f(shuō),她是去年6月份找到了梁益建,當(dāng)時(shí)她因?yàn)榧怪鶄?cè)彎已經(jīng)出現(xiàn)了呼吸衰竭,每天必須帶著呼吸機(jī)和氧氣機(jī)來(lái)維持生命,“現(xiàn)在我已經(jīng)可以不用帶呼吸機(jī)了,平時(shí)走路或者爬樓梯也都沒(méi)有問(wèn)題了,最高我還可以爬到十五樓?!?/p>

      張映清告訴記者,在她的眼里,梁益建是一個(gè)醫(yī)術(shù)高明、有責(zé)任心、為病人著想的醫(yī)生。為了鍛煉他們的肺功能,他自己出錢請(qǐng)音樂(lè)老師來(lái)教他們唱歌,平時(shí)過(guò)節(jié)還會(huì)給他們買一些小禮物,如果有什么問(wèn)題需要咨詢,無(wú)論是平時(shí)多晚或者節(jié)假日,他都會(huì)耐心的回復(fù)信息?!敖衲甏汗?jié)是在病房和病友們一起度過(guò)的,初一的早上,梁博士還專門給我們每個(gè)人送來(lái)了湯圓,這份湯圓非常甜。”

      觀感動(dòng)中國(guó)梁益建有感【三】

      在醫(yī)院骨科大夫們眼中,梁益建是個(gè)精力充沛的人。這個(gè)留利落平頭的五旬骨科主任,常穿一雙泛黃的運(yùn)動(dòng)鞋,疾走于病房、醫(yī)生辦公室、手術(shù)室之間,并不高的個(gè)頭一轉(zhuǎn)身便找不見(jiàn)人。病房里的患者們覺(jué)得,梁益建是個(gè)和緩平靜的人。調(diào)整牽引支架時(shí),他手拿10號(hào)扳手,弓著身子不緊不慢地調(diào)整每一顆可能影響角度的螺絲釘,平均每個(gè)人的調(diào)整時(shí)間30分鐘。面對(duì)媒體的采訪,梁益建扶了扶黑框眼鏡,用沙啞的聲音說(shuō)了一句:“我只是個(gè)小醫(yī)生?!?/p>

      在住院治療的脊柱畸形患者中,75%以上是脊柱側(cè)彎130°以上、四處求醫(yī)無(wú)門的重度脊柱畸形患者。脊柱畸形改變的不僅是人的外形,與之相生相伴的呼吸衰竭、心臟衰竭,不斷侵蝕著人的生命。面對(duì)患者,梁益建的話大辯若訥,“我治得好”,這四個(gè)字在重度脊柱畸形患者聽(tīng)來(lái),有若天籟,意味著一線生機(jī)。

      三醫(yī)院1號(hào)住院樓2樓,帶著脊柱牽引支架的于建紅,常常立在骨科病房轉(zhuǎn)角通往醫(yī)生辦公室的小平臺(tái)上,靜靜地呼、吸。病區(qū)的空氣混雜消毒水和病房里的各種藥味,并不算清新,他卻視為珍寶。

      幾個(gè)多月前,一輛小汽車飛馳在河北滄州到成都1750公里的高速公路上。于建紅癱坐在哥哥于建忠的汽車后座,大口地吸著氧氣,生命的氣息隨著時(shí)間流逝,似乎正一絲絲地沒(méi)入黑暗之中消失不見(jiàn)。因?yàn)?0年脊柱側(cè)彎而變形的胸腔,壓迫著于建紅肺部的呼吸空間,“我要活命!”他放不下80多歲的父母、媳婦周大姐和兩個(gè)未成年的孩子。

      為了“活命”,從就出現(xiàn)呼吸困難的于建紅已經(jīng)輾轉(zhuǎn)在河北、北京求醫(yī)2年,跑過(guò)很多家大醫(yī)院?!斑@是命運(yùn)的事,回家好好休養(yǎng)”,醫(yī)生的這句話于建紅聽(tīng)過(guò)很多遍。盡管呼吸對(duì)他來(lái)說(shuō)越來(lái)越費(fèi)勁,他一邊吸著氧氣一邊執(zhí)拗地在網(wǎng)上搜索,不甘心地試圖叩開(kāi)命運(yùn)之門。當(dāng)北京的一位醫(yī)生告訴他“成都市第三人民醫(yī)院的梁益建可以治,他不收就沒(méi)人敢收你了”時(shí),他連發(fā)短信的力氣都沒(méi)有了。

      去年8月6日下午,于建紅的愛(ài)人周大姐試探著向梁益建的手機(jī)發(fā)了一條短信咨詢,立即收到了回復(fù)。8月7日,于建紅最新的血?dú)夥治鰯?shù)據(jù)被一一發(fā)到梁益建的手機(jī)上,“我的氧分壓只有38mmHg,正常值是80mmHg?!毖醴謮旱陀?0mmHg,已經(jīng)意味著呼吸衰竭。緊緊捏著手機(jī)的周大姐,反復(fù)翻著手機(jī),一條短信點(diǎn)亮了屏幕,這是于建紅期盼了2年的回復(fù)——“可以入院,越快越好!”8月8日凌晨4點(diǎn)從滄州出發(fā),一天之后,已經(jīng)陷入半昏迷的于建紅被送到成都市第三人民醫(yī)院,立即進(jìn)入骨科ICU。2天后,于建紅情況好轉(zhuǎn),進(jìn)入普通病房?!氨贾蠲鴣?lái)”的于建紅,“活命”幾率正在呈幾何級(jí)數(shù)增加,“現(xiàn)在上下樓梯都沒(méi)問(wèn)題,聊天更是沒(méi)有問(wèn)題”。

      觀感動(dòng)中國(guó)梁益建有感【四】

      近可能的為患者著想,是梁益建的工作守則。到醫(yī)院求治的病人,很多經(jīng)濟(jì)條件都不好。為了讓患者盡快得到治療,他處處為病人節(jié)省費(fèi)用外,還常常為經(jīng)濟(jì)困難的患者捐錢,四處化緣。碰到有錢的朋友,他會(huì)直接開(kāi)口尋求幫助,甚至嘗試過(guò)在茶館募捐。

      2009年,梁醫(yī)生在涼山州木里縣遇到一個(gè)年輕患者劉正富,當(dāng)時(shí)即給他許諾,“你等著,我?guī)湍阏业藉X就回來(lái)接你?!?1年后,梁益建驅(qū)車7小時(shí),去木里縣接劉正富,并為他實(shí)施了手術(shù)。

      為了給這些貧困患者贏得更穩(wěn)定的求助渠道,梁益建博士團(tuán)隊(duì)從2014年開(kāi)始與公益基金合作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前獲得幫助的患者接近200位,金額近500萬(wàn)元。

      從醫(yī)三十年來(lái),他用孜孜不倦的“工匠精神”實(shí)現(xiàn)在極重度脊柱矯形領(lǐng)域禁區(qū)的不斷突破,用自己醫(yī)者仁心的大愛(ài)情懷和刀尖上行走的精妙技藝書(shū)寫了醫(yī)務(wù)工作者忠于信仰、無(wú)私奉獻(xiàn)的人生軌跡,為無(wú)數(shù)“低頭”病患開(kāi)啟了他們的“抬頭人生”。

      第五篇:梁蓮花工作總結(jié)

      教師個(gè)人工作總結(jié)

      西郊小學(xué)

      梁蓮花

      時(shí)光荏苒,緊張忙碌,回顧一年來(lái)的工作,感覺(jué)特別充實(shí)。這一年來(lái),讓我更加認(rèn)識(shí)到一份耕耘一份收獲。在工作中,我能勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并不斷閱讀有關(guān)教育教學(xué)理念和實(shí)踐的書(shū)籍,充實(shí)自我。現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):

      一、思想政治方面

      在過(guò)去的一學(xué)年里,我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī);嚴(yán)格按照有事業(yè)心、有責(zé)任心、有上進(jìn)心、愛(ài)校、愛(ài)崗、愛(ài)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于探索、積極進(jìn)取的要求去規(guī)范自己的行為。對(duì)待學(xué)生做到:民主平等、公正合理、嚴(yán)格要求、耐心教導(dǎo);對(duì)待同事做到:團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處;對(duì)待家長(zhǎng)做到:主動(dòng)協(xié)調(diào),積極溝通;對(duì)待自己做到:嚴(yán)于律已、以身作則、為人師表。

      二、教育教學(xué)方面

      在教育教學(xué)工作中,本人積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新大綱、新教材,將教材、教法、學(xué)法進(jìn)可能完美的結(jié)合,積極、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳徽n教案,上好每一節(jié)課,充分發(fā)揮課堂40分鐘的作用,盡可能減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),同時(shí)積極學(xué)習(xí)教學(xué)理論,探索適合班級(jí)的教育方法、教育模式。在備課中,我認(rèn)真研究教材,力求準(zhǔn)確把握重點(diǎn)、難點(diǎn),并注重參閱各種雜志,制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。上課時(shí)注重學(xué)生主動(dòng)性的發(fā)揮,發(fā)散學(xué)生的思維,注重綜合能力的培養(yǎng),有意識(shí)的培養(yǎng)學(xué)生的思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性,在教學(xué)中提高學(xué)生的思維素質(zhì)。課后我認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè),注意聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。在教學(xué)中能面向全體學(xué)生,熱愛(ài)、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生,不歧視、挖

      苦他們,循循善誘,誨人不倦。

      三、取得的成績(jī):

      在全縣2012年小學(xué)畢業(yè)學(xué)業(yè)水平測(cè)試中所任六年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)成績(jī)名列全縣中心校第二名。

      2012年9月被縣委縣政府評(píng)為“優(yōu)秀教師”。2013年10月被華亭縣教育局評(píng)為“課改先進(jìn)個(gè)人”。

      西郊小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì):2014-2015學(xué)年第一學(xué)期,獲“數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)勝獎(jiǎng)”。2015年3月被評(píng)為校級(jí)“模范班主任”。2015年3月,獲第一屆課堂教學(xué)大賽數(shù)學(xué)學(xué)科二等獎(jiǎng)。

      論文《如何讓小學(xué)生愛(ài)上數(shù)學(xué)課》2011年1月發(fā)表在報(bào)刊《學(xué)習(xí)方法報(bào)》上。論文《班主任要用愛(ài)轉(zhuǎn)化學(xué)困生》于2011年5月發(fā)表在《學(xué)習(xí)報(bào)》上。論文《應(yīng)用題教學(xué)要注重思維方法的培養(yǎng)》于2011年5月發(fā)表在雜志《新課程學(xué)習(xí)》上。撰寫的論文《興趣是最好的老師》在中國(guó)基礎(chǔ)教育研究會(huì)主辦的“第九屆全國(guó)中青年教師(基教)優(yōu)質(zhì)課大賽”論文評(píng)選中獲二等獎(jiǎng)。在中國(guó)校園作家協(xié)會(huì)主辦的“2013中國(guó)小學(xué)生作文大賽”活動(dòng)中獲得作文類優(yōu)秀指導(dǎo)教師一等獎(jiǎng)。輔導(dǎo)的李沛棟、張康巖、張宇辰同學(xué)在第29屆平?jīng)鍪星嗌倌昕萍紕?chuàng)新大賽中,獲小學(xué)生科學(xué)競(jìng)賽項(xiàng)目三等獎(jiǎng)。

      四、班主任工作方面:

      這幾年來(lái),班主任工作最使自己滿意的是與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通工作。我主動(dòng)與家長(zhǎng)通過(guò)電話、家訪等的方式進(jìn)行密切聯(lián)系,了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)與生活情況,也向家長(zhǎng)匯報(bào)其子女在校的情況,爭(zhēng)取與家長(zhǎng)的教育思想達(dá)成一致。當(dāng)家長(zhǎng)對(duì)我的工作提出意見(jiàn)的時(shí)候我非常樂(lè)意接受,并且調(diào)換角色站在家長(zhǎng)的角度去考慮問(wèn)題。

      五、今后努力的方向。

      1、加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng),努力利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修,為自己充電,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高駕馭教學(xué)的能力。

      2、加強(qiáng)自身的法律修養(yǎng),努力依法施教,依法治教,加強(qiáng)自身的教育理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照學(xué)生的身心發(fā)展、學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律教學(xué);

      3、加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),以及對(duì)課程、教法、學(xué)法的深入學(xué)習(xí)與研究,以提高自身的管理水平。

      總而言之,現(xiàn)在社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。

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