第一篇：梁志成2013年工作總結(jié)

梁志成2013年工作總結(jié)

本人于2013年三月份擔任燕山大學醫(yī)院（后簡稱“校醫(yī)院”）院長，根據(jù)燕山大學后勤管理處的安排主要負責校醫(yī)院的全面工作，任職一年來，在后勤管理處的領導下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將本人工作情況匯報如下：

一、領導校醫(yī)院下大力氣貫徹服務為本的基本思想，圓滿完成東、西校區(qū)基本門診醫(yī)療服務工作，包括門診7200人次，急診1800人次。

二、組織完成醫(yī)療預防保障工作：

校醫(yī)院完成本科新生入學體檢7569人次；本科畢業(yè)生體檢7496人次；博士生入學體檢182人次；碩士生入學體檢1963人次；職工體檢已完成300余人次（截止至12月5日）。

三、協(xié)調(diào)醫(yī)務人員為有關活動提供醫(yī)療保障工作：

（1）在省委巡視組進駐燕大的期間內(nèi)，校醫(yī)院救治危重高血壓1人次，針刀治療3人次，牙病治療1人次，血壓測量10余人次。

（2）4次出動救護車參與地震應急演練及防火應急演練醫(yī)療保障任務。

（3）為2013全國男籃聯(lián)賽（NBL）提供醫(yī)療保障10人次。

（4）為2014屆畢業(yè)生就業(yè)洽談會提供醫(yī)療保障1人次。

（5）為燕山大學春秋季學生體能測試提供醫(yī)療保障2人次。

（6）為燕山大學2013年跆拳道比賽提供醫(yī)療保障1人。

四、亮點工作總結(jié)：校醫(yī)院2013年改造裝修

校醫(yī)院從四月份開始，經(jīng)校醫(yī)院全體人員動員、商議、協(xié)調(diào)等工

作之后，在全體職工齊心努力下，校醫(yī)院順利完成房屋改造及科室粉刷等工作，獲得學生及相關人員的一致好評。

（1）營造了良好的學生就醫(yī)、治療、體檢環(huán)境，同時改善了醫(yī)生及護士的辦公條件。

（2）避免了患者就醫(yī)和學生體檢時樓上樓下多次往返程序，減少了學生就醫(yī)環(huán)節(jié)。

（3）規(guī)范了校醫(yī)院對于藥品、收費的管理。

五、克服困難圓滿完成醫(yī)療護理工作：

現(xiàn)校醫(yī)院有正式職工23人，臨時工14人，承擔東、西校區(qū)40000余人的醫(yī)療救治、預防保健、臨床護理等衛(wèi)生工作，學生人數(shù)及教職工人數(shù)在逐年增加，而醫(yī)務人員卻在逐漸減少且老齡化較明顯；為此，校醫(yī)院堅持門診24小時值班制，嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，徹底查找不安全因素、隱患，醫(yī)院全年無一例醫(yī)療責任事故或差錯事故發(fā)生。為正常的教學工作順利進行提供了堅實的后勤醫(yī)療保障。

自今年三月份學校科級干部換屆以來，在新任領導的大力支持下，醫(yī)院繼承了2012年良好的發(fā)展勢頭，今年的工作也在平穩(wěn)中前進，我有信心在未來的工作中以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，抓住新機遇，樹立新優(yōu)勢，實現(xiàn)校醫(yī)院發(fā)展的新突破，再創(chuàng)新輝煌。

梁志成2013年11月20日

第二篇：梁志成2013年工作總結(jié)

梁志成2013年工作總結(jié)

本人于2013年三月份擔任燕山大學醫(yī)院（后簡稱“校醫(yī)院”）院長，根據(jù)燕山大學后勤管理處的安排主要負責校醫(yī)院的全面工作，任職一年來，在后勤管理處的領導下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將本人工作情況匯報如下：

一、領導校醫(yī)院下大力氣貫徹服務為本的基本思想，圓滿完成東、西校區(qū)基本門診醫(yī)療服務工作，包括門診7200人次，急診1800人次。

二、組織完成醫(yī)療預防保障工作：

校醫(yī)院完成本科新生入學體檢7569人次；本科畢業(yè)生體檢7496人次；博士生入學體檢182人次；碩士生入學體檢1963人次；職工體檢已完成300余人次（截止至12月5日）。

三、協(xié)調(diào)醫(yī)務人員為有關活動提供醫(yī)療保障工作：

（1）在省委巡視組進駐燕大的期間內(nèi)，校醫(yī)院救治危重高血壓1人次，針刀治療3人次，牙病治療1人次，血壓測量10余人次。

（2）4次出動救護車參與地震應急演練及防火應急演練醫(yī)療保障任務。

（3）為2013全國男籃聯(lián)賽（NBL）提供醫(yī)療保障10人次。（4）為2014屆畢業(yè)生就業(yè)洽談會提供醫(yī)療保障1人次。（5）為燕山大學春秋季學生體能測試提供醫(yī)療保障2人次。（6）為燕山大學2013年跆拳道比賽提供醫(yī)療保障1人。

四、亮點工作總結(jié)：校醫(yī)院2013年改造裝修

校醫(yī)院從四月份開始，經(jīng)校醫(yī)院全體人員動員、商議、協(xié)調(diào)等工作之后，在全體職工齊心努力下，校醫(yī)院順利完成房屋改造及科室粉刷等工作，獲得學生及相關人員的一致好評。

（1）營造了良好的學生就醫(yī)、治療、體檢環(huán)境，同時改善了醫(yī)生及護士的辦公條件。

（2）避免了患者就醫(yī)和學生體檢時樓上樓下多次往返程序，減少了學生就醫(yī)環(huán)節(jié)。

（3）規(guī)范了校醫(yī)院對于藥品、收費的管理。

五、克服困難圓滿完成醫(yī)療護理工作：

現(xiàn)校醫(yī)院有正式職工23人，臨時工14人，承擔東、西校區(qū)40000余人的醫(yī)療救治、預防保健、臨床護理等衛(wèi)生工作，學生人數(shù)及教職工人數(shù)在逐年增加，而醫(yī)務人員卻在逐漸減少且老齡化較明顯；為此，校醫(yī)院堅持門診24小時值班制，嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，徹底查找不安全因素、隱患，醫(yī)院全年無一例醫(yī)療責任事故或差錯事故發(fā)生。為正常的教學工作順利進行提供了堅實的后勤醫(yī)療保障。

自今年三月份學?？萍壐刹繐Q屆以來，在新任領導的大力支持下，醫(yī)院繼承了2012年良好的發(fā)展勢頭，今年的工作也在平穩(wěn)中前進，我有信心在未來的工作中以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，抓住新機遇，樹立新優(yōu)勢，實現(xiàn)校醫(yī)院發(fā)展的新突破，再創(chuàng)新輝煌。

梁志成

2013年11月20日

第三篇：(修改)何志成工作總結(jié)150121

工作總結(jié)

尊敬的各位領導：

你們好！我叫何志成，來自柳園車間站線工區(qū)。2014年七月份我有幸被抽調(diào)到段技術(shù)科助勤，進一步開闊視野，提高認識、增長能力，現(xiàn)將在技術(shù)科助勤這段時間的工作情況作如下匯報。

一、具體工作情況

七月份自己被抽至段技術(shù)科助勤，開始了解技術(shù)科的主要工作及科室各科員的基本崗位職責，對技術(shù)科有了一個初步的認識。2014年8月份-9月份，我配合驗收員完成月度生產(chǎn)任務驗收，及軌檢車2級病害檢查，對全線線路設備有了更多的了解。很快面臨我段最繁忙時段，也是技術(shù)科任務最重的時段，就是2014年下半年集中修，面對時間緊、任務重，自己有幸協(xié)助技術(shù)科領導、作業(yè)技術(shù)員參與集中修的施工組織設計。在集中修期間，我主要負責岔區(qū)穿線測量工作，運用全站儀采集坐標，利用南方cass、CAD等軟件計算出撥道量，為道岔搗固車作業(yè)提供數(shù)據(jù)。分別于10月21日和10月23日對火石泉東西岔區(qū)、10月25日和10月26日對頭堡東西岔區(qū)、10月28日和10月29日對雅子泉東岔區(qū)穿線測量，撥道量的設計，編制維修設計方案。道岔搗固車作業(yè)后我們分別于11月28日和11月29日對火石泉東岔區(qū)、11月30日和12月1日對頭堡東西岔區(qū)、12月2日對雅子泉東岔區(qū)進行了穿線復測工作，并對作業(yè)質(zhì)量及效果對比做出評價。2014年12月26日-2015年1月15日對紅旗村站東西岔區(qū)進行工作量調(diào)查，并運用水準儀對紅旗村東岔區(qū)岔區(qū)抄平測量，利用緯地軟件拉坡設計出起道量。2014年8月份-2015年1月份，同時也參與了每月月度軌檢車設備質(zhì)量分析。通過集中修施工，有計劃的進行線路維修補強，消除了線路設備結(jié)構(gòu)性缺陷，較好的解決了線路設備病害不易控制的問題，延長了線路設備壽命，全面提升了設備質(zhì)量。

二、工作經(jīng)驗總結(jié)

1.調(diào)整撥道量，保證不影響渡線方向。經(jīng)過常年的維修，岔區(qū)渡線上設計撥道量與現(xiàn)場實際不符，道岔已經(jīng)偏離了原有的設計線，我們結(jié)合現(xiàn)場實際對渡線上的撥道量進行調(diào)整，保證不影響渡線方向。2.查閱資料，提高全站儀測量精度，保證測量數(shù)據(jù)的準確性。由于以往在利用全站儀穿線測量過程中，離置鏡點較近的測點撥道量較大，造成測量數(shù)據(jù)不精確，不能較好的根治線路設備病害，大家通過相互討論，查閱資料、咨詢廠家天寶全站儀和萊卡棱鏡配合使用時，棱鏡常數(shù)應設為-34.4mm，提高了全站儀測量精度，為作業(yè)提供準確的撥道數(shù)據(jù)。

3.根據(jù)現(xiàn)場實際情況及每月軌檢車設備質(zhì)量分析，安排月度生產(chǎn)任務。對薄弱線路、設備納入維修天窗重點整治，提高線路質(zhì)量。4.建立病害數(shù)據(jù)庫，掌握線路病害狀況，充分利用信息化手段進行分析與控制。在高度機械化的基礎上，對相關的檢測、檢修數(shù)據(jù)進行全面細致的收集和整理，利用計算機與局域網(wǎng)建立數(shù)據(jù)庫，形成不斷更新的數(shù)據(jù)流，通過對數(shù)據(jù)的科學分析，找出工作中容易出現(xiàn)的問題，及時解決，所積累的成功經(jīng)驗也可以迅速形成制度，應用于相關的工作中。

三、工作中的不足

1.專業(yè)知識儲備不足。截至目前，自己工作時間為一年半，其中一年時間在沿線工作，半年時間在技術(shù)科上班，由于工作時間緊、跨度大，好多專業(yè)知識掌握不全面，了解不透徹，儲備不充足，導致工作起來，不能得心應手，好多工作不能順利的開展。

2.理論與實踐連接不緊密。在沿線上班時間短，只親身參與線路簡單的工作，對許多復雜的突發(fā)情況，不常見情況，掌握不清楚，只是從書本或老職工口中有著簡單的了解，將理論知識不能合理地運用到現(xiàn)場作業(yè)中。

四、下階段工作安排

1.善于學習、儲備專業(yè)知識?；仡櫾诩夹g(shù)科助勤這半年的工作，在自己的崗位上，才知道技術(shù)的重要性，在新的一年里，繼續(xù)認真學習理論知識，不斷提高自己的理論知識和業(yè)務素質(zhì)，認真履行自己的工作職責，完成對曲線的精確測量，解決穿線測量只能在夜間測量的問題，提高測量速度。

2.解決難以準確掌握大機作業(yè)后的沉降量的問題。大機、中搗車、道岔搗固車作業(yè)過程中，由于線路路基、石渣的飽滿度不同，難以準確的掌握大機作業(yè)后的沉降量，作業(yè)后線路無法達到設計效果。3.積累經(jīng)驗、全面提升工作能力。通過在沿線與科室不同崗位、不同職責的工作，親身感受科室與沿線的工作差別，增長了見識，通過這次助勤，積累好的經(jīng)驗，在以后回到沿線，將科室好的經(jīng)驗與沿線實際生產(chǎn)相結(jié)合，在以后的工作中盡自己的一份力量。

何志成

2015年1月21日

第四篇：鄧志成先進事跡

鄧志成同志先進事跡材料

該同志2007年7月通過社會招聘進入懷化移動通道縣分公司工作，2014年11月定向招聘轉(zhuǎn)為正式員工，入司7年來一直擔任綜合事務一職。在這個崗位上，他認真做到了愛崗敬業(yè)、工作負責、團結(jié)同事、樂于奉獻，尤其是入職中國移動以來，深感“移動人”責任重大，認準了中國移動就是能讓他實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺，所以，他無時無刻，傾盡全力、竭盡所能地做好每一天的每項工作。

一、他在工作中嚴格要求自己，虛心學習。在剛剛接觸到移動通信這個新的行業(yè)時，對許多技術(shù)性的東西摸不著頭腦，在工作之余他從不忘為自己“充電”，學習與通信有關的知識,常為自己“加油”，他不僅重視本崗位、本專業(yè)知識的學習、更新，還努力鉆研實用公文寫作和公共關系學，使自己的專業(yè)能力得到進一步增強；除此之外他還十分注重市場營銷、網(wǎng)絡技術(shù)等專業(yè)知識的學習，不斷增強知識結(jié)構(gòu)，努力做到全面發(fā)展。

二、綜合事務的崗位，事情繁多而復雜，平時工作難見成績，但他從不計較個人得失，一直默默無聞地做好自己的工作，做到粗中帶細、雜而不亂。所負責的合同管理工作，能做到嚴肅認真、用心細致，通過細心工作，縣分公司從來沒有發(fā)生一起合同糾紛，合同管理工作評比多次被評為先進；所負責的新聞宣傳工作一直名列前茅，每年在省市公司內(nèi)刊和黨報黨刊發(fā)表的稿件相對最多，所在單位多次被評為“新聞工作先進單位”、個人也多次被評為“優(yōu)秀新聞工作者”；所負責的文明創(chuàng)建工作成果顯著，通過積極申報、完善公司軟硬件設施建設，整理好創(chuàng)建工作基礎資料，先后成功創(chuàng)建并獲得“青年文明號”、“文明單位”、“文明紅旗單位”、“模范職工小家”等多項市級榮譽。同時他還著手成立了通道移動分公司團支部并成為第一任支部書記，通過積極工作、創(chuàng)先爭優(yōu)，支部成立僅四年便連續(xù)兩次被團省委授予“湖南省五四紅旗團支部”，這些卓有成效的工作不僅為他年終績效加分，個人也因此被團省委授予“湖南省優(yōu)秀團干”榮譽稱號；認真做好倉儲物流管理工作，面對公司物質(zhì)多、倉庫小的現(xiàn)狀，他克服困難，采用物料分類混合堆積法，使有限的空間得到無限利用，同時建好臺賬，做到了規(guī)范有效的管理，減少了物料損耗、降低了企業(yè)運營成本；所負責的班組建設工作較以往有了極大的改觀，他積極引導各班組創(chuàng)新活動形式，變被動為主動，爭創(chuàng)一流班組，在其推動下，縣分公司取得1個班組名列全省前

十、1個班組全市前十的驕人成績；認真督導好縣分公司的安全管理工作，落實好各階段的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)省市公司要求發(fā)揮職能、做好預案，定期排查隱患并及時整改，認真抓好各個重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，通過有效的工作，全縣從未發(fā)生過一起安全事故，為企業(yè)高效、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。

三、用心處理好公司內(nèi)外部關系，為企業(yè)發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。協(xié)調(diào)好與地方黨政的關系，認真抓好了綜治、計生、維穩(wěn)、綜合績效考核工作，創(chuàng)新工作方法，及時收集資料，建好工作臺賬，細致扎實的工作得到了地方各級部門的高度評價，使縣分公司年終考評始終位于全縣先進行列，單位和個人也多次得到地方政府表彰。

另外，他在做好本職工作的同時還不忘積極投身到公司業(yè)務發(fā)展中，在他的推動下，公司成立了第一支員工直銷團隊，深入偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳移動優(yōu)惠政策、產(chǎn)品促銷等便民惠民活動，以另一個角色投入到市場營銷中，協(xié)同業(yè)務部門的同事把握每次契機，促進業(yè)務發(fā)展。

經(jīng)過幾年的磨練，他對待自己的工作已經(jīng)游刃有余，由于工作努力，成績突出，讓他漸漸成為了公司里大家公認的、學習的榜樣。

第五篇：蔣志成教學計劃

2011年秋季期教學工作計劃

蔣志成本學期，我擔任九年級的英語教學工作，為了能在以后的工作中取得更好的成績，特做計劃如下

一 繼續(xù)認真學習永威的教學理念，積極運用“先學后教，當堂訓練”的教學模式。

“先學后教，當堂訓練”是蔡林森經(jīng)過二十多年實踐探索而創(chuàng)立的一種教學模式。假期我再一次仔細研讀了介紹這種教學模式的材料，領會了這種模式每一節(jié)課主要有三個環(huán)節(jié)：“先學”“后教”“當堂訓練”。三個環(huán)節(jié)要環(huán)環(huán)緊扣。而且目標的確定要切實可行，課上必須能夠完成。另外自學指導要有效，就必須明確時間，內(nèi)容，學習方法，達到的標準，考核的方法及要求。后教并不都是老師講

但老師講是有必要的，教師講的內(nèi)容都是學生不會的，急需要講的。且要做到精講并講透。本學期經(jīng)過認真學習，整個教學模式成竹在胸，所以運用起來比上學期會更得心應手多了。

二 學習蔡林森教學理念，將認真實行“四清”管理。

本學期，我將繼續(xù)實行四清管理，面對全體學生，重點是差生。每天自習輔導課，我?guī)椭⑶逄们鍨檫^關的學生。每周學生自查，互查后，我們幾個同年級同學科的老師帶將領課代表班與班對查，并填寫周清登記表。另外運用四清，培養(yǎng)優(yōu)秀生和尖子生，為中考打下堅實的基礎

三 按照“考改考”的模式認真上好每一節(jié)復習課。

首先，老師精心設計好檢測題，測試后馬上出示答案并了解學情，發(fā)現(xiàn)問題，針對問題讓學生們更正討論，學生確實不會的老師要講清講透，然后組織學生背記且檢查，下一節(jié)課又做同類測試題，使學生能夠牢固且熟練地掌握所學知識和典型習題。更多的培養(yǎng)優(yōu)秀生

四 認真研究教學大綱和歷年中考試題，把握好中考方向。

認真研究近兩年的中考試題，狠抓中考重點，把握中考方向，有的放矢的進行備戰(zhàn)中考的練習。同時注重培養(yǎng)學生學習及運用知識的能力和應考技巧。從而是學生能夠從容應對中考的考驗。

本學期一定要積極運用“先學后教，當堂訓練”的教學模式，學習蔡林森沒有教不好的學生教學理念。熟練掌握“先學后教，當堂訓練”