第一篇：考評細(xì)則

公司績效考評細(xì)則（試行）

一、績效考評的目的

1、提高管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，避免事故發(fā)生，提供公司持續(xù)發(fā)展的動力。

2、加深員工對工作職責(zé)和工作目標(biāo)的影響。

3、促使員工提升工作能力，提高工作主動性和積極性，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

4、建立以部門為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團隊。

5、合理運用考評結(jié)果，營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

二、績效考評的原則

1、公平、公開、公正。公司員工都要接受公司考評，對考評結(jié)果的運用，公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

2、定性與定量考評相結(jié)合。

3、多角度考評。

4、定期化與制度化?？冃Э荚u工作在行政部主導(dǎo)下進行，行政部是本制度執(zhí)行的管理部門。(1)、公司對員工的考評采用每月考評方法，行政部每月將各部門考評結(jié)果錄入人力資源數(shù)據(jù)庫，作為公司兌現(xiàn)獎懲、取舍人才的依據(jù)。

(2)、績效考評作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，行政部負(fù)責(zé)不斷對制度修訂和完善。

三、考評結(jié)果用途

考評結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、績效工資（指工資的20%加上浮20%的分配）；

2、職務(wù)升降；

3、崗位調(diào)動；

4、直接辭退。

四、績效考評的辦法：

1、公司對員工的考評采用分級考評，考評人的組成：

(1)、一般員工的考評人組成：行政部經(jīng)理、部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。(2)、部門經(jīng)理的考評人組成：行政部經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

(3)、技術(shù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)的考評人組成：行政部經(jīng)理、副總經(jīng)理（常駐鎮(zhèn)江項目）、總經(jīng)理。(4)、部門的考評人組成：分管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理（常駐鎮(zhèn)江項目）、總經(jīng)理。

2、評分表中滿分為100分。

3、員工考評分為特優(yōu)秀、優(yōu)秀、稱職和不稱職四個等級。(1)、特優(yōu)秀：評分表得分值應(yīng)在95分及其以上；(2)、優(yōu) 秀：評分表得分值應(yīng)在85--94分之間；(3)、稱 職：評分表得分值應(yīng)在70--84分之間；(4)、不稱職：評分表得分值應(yīng)在70分以下。

4、部門考評分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等級。

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(1)、優(yōu) 秀：評分表得分值應(yīng)在85分及其以上；(2)、稱 職：評分表得分值應(yīng)在75--84分之間；(3)、不稱職：評分表得分值應(yīng)在75分以下。

5、每個月考評一次，月底進行對本月考評打分，下月5號之前送到行政部備案。

6、部門的考評指標(biāo)分兩個指標(biāo)。

(1)、部門職責(zé)及重點工作完成情況，權(quán)重占50%。(2)、所有員工考評得分的平均值，權(quán)重占50%。

7、員工考評指標(biāo)分為三類：定性指標(biāo)、定量指標(biāo)和部門得分（部門經(jīng)理以上崗位）。

(1)、定性指標(biāo)：公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo))，由行政部為重點進行考評。

(2)、定量指標(biāo)：a.部門經(jīng)理：部門重點工作(總經(jīng)理安排的工作；每月中層干部會議確定的各部門重點工作；每月考評會安排的工作；部門年度工作目標(biāo)分解；因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時增加的工作。)完成情況。b.普通員工:本崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門負(fù)責(zé)人安排的工作。

(3)、部門得分：占部門經(jīng)理崗位的考評總分50%?？偙O(jiān)崗位，按所屬部門得分平均分計，占崗位考評總分50%。

8、考評標(biāo)準(zhǔn)：

(1)、評分合計=考評人打分的平均分。(2)、評分表子項目如出現(xiàn)負(fù)分，按零分計算。

(3)、定性指標(biāo)與定量指標(biāo)子項目如有相同的，評分時就高不就低。

9、對于員工績效考評情況進行獎罰，具體辦法如下：

(1)、績效工資（年底發(fā)放）=績效工資總額×﹝（N-70）×5%／3＋50%﹞，N（≥60）為月考評平均分，月考評平均分在60分以下的無績效工資。

(2)、其他額外獎罰，按照公司員工手冊第一部分第四篇獎罰制度執(zhí)行。(3)、考評表得分在70分以下的員工，公司可以直接辭退。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)：

公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效考評小組,組織領(lǐng)導(dǎo)公司的考評工作。

1、組長負(fù)責(zé)主持每月考評總結(jié)會,對上月考評工作總結(jié),布置下月各部門工作重點。每月的考評總結(jié)會由每月月底組織召開。

2、負(fù)責(zé)考評制度的討論、修改及監(jiān)督實施。

3、負(fù)責(zé)安排各部門下月工作重點。

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第二篇：集體備課考評細(xì)1

集體備課考評細(xì)則

主備人考評

1、說演課60分。說演課要做到教學(xué)流程設(shè)計合理，抓住重點，突破難點，精心設(shè)計教學(xué)細(xì)節(jié)，特別是新知識點的導(dǎo)入、教學(xué)重難點的深化和復(fù)習(xí)、小結(jié)等，要體現(xiàn)創(chuàng)新性、可操作性。分一、二、三等分別記60--65分、64--49分、48分以下。

2、修改20分。針對備課組的意見修改完善，使教案更具操作性和實用性。分一、二、三等分別記18-20分、14-17分、13分以下。

3、反思20分。講課完成后，及時寫出有價值的教學(xué)心得或教學(xué)反思。視其質(zhì)量分三等記分。分別為18-20分、14-17分、13分以下。

評議人考評

1、考勤10分。按時參加集體備課活動，做到不遲到、不早退。遲到一次扣5分，早退一次扣5分。

2、評議40分。主備人 說課或是演課、試講完成后，備課組成員積極參加研討交流，各抒己見，使主備人教案更加完善，備課組視教師參加評議的情況分三等記分，分別記35-40分、30-34分、29分以下。

3.修改30分。教師要根據(jù)本班學(xué)生實際和自己的教學(xué)特點，對教案進行全面細(xì)致的修改，變共案為個案，增強教案的可操作性，視其修改的情況分三等記分，分別為28-30分、24-27分、23分以下。

4、反思20分。教師帶個案進入課堂進行教學(xué)實踐，教師應(yīng)隨課堂變化，及時調(diào)整教學(xué)預(yù)案，講課完成后，及時寫出有價值的教學(xué)心得或教學(xué)反思。視其教學(xué)反思、體會的質(zhì)量分三等記分：分別為18-20分、14-17分、13分以下。

第三篇：細(xì)博完小宿舍考評辦法（范文）

細(xì)博完小宿舍考評辦法

為創(chuàng)建一個安全.衛(wèi)生的學(xué)生宿舍環(huán)境，結(jié)合我校實際特制定本辦法。一．考評方式

1.由值周教師指導(dǎo)值周學(xué)生進行檢查考評。考評堅持公平.公正.公開的原則。

2.考評分值：衛(wèi)生總分50分，紀(jì)律占50分?？偡?衛(wèi)生考評得分+紀(jì)律考評得分

二、考評細(xì)則

（一）衛(wèi)生考評細(xì)則

1、被子疊放標(biāo)準(zhǔn)：被子疊放要成豆腐塊狀，放在床鋪里頭中央，折口向外，枕頭放于被子上面，枕巾鋪放平整。

扣分：被子疊放不整齊或枕頭放于被子下面及枕巾拉不平整，一個床位扣2分。

2、床單鋪放標(biāo)準(zhǔn)：床單鋪放平整，并折疊于床墊下?？鄯郑捍矄卫挪黄秸?有皺折，一個床位扣2分。

3、鞋子擺放標(biāo)準(zhǔn)：鞋尖朝里，鞋跟朝外，鞋子擺放必須成一條直線并與床邊緣平行。

扣分: 鞋子擺放不符合要求，不成一條直線扣5分。

4、地面.墻壁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：地面清潔衛(wèi)生，不能有果皮有紙屑；墻壁不能有蜘蛛網(wǎng)及污跡。

扣分：地面有果皮、紙屑扣5分；墻壁有蜘蛛網(wǎng)或污跡扣5分。

5、宿舍內(nèi)物品擺放標(biāo)準(zhǔn)：

(1)臉盆：放在物架柜第二層上，必須成一條直線，盆邊內(nèi)外要清潔。

扣分：宿舍內(nèi)物品不按要求擺放或盆邊有污跡扣5分。

(2)刷牙缸.牙膏.牙刷擺放標(biāo)準(zhǔn)：刷牙缸.牙膏.牙刷要擺放于第三層，牙膏牙刷放在牙刷缸內(nèi)，頭朝右；牙刷頭朝上。必須成一條直線。

扣分：刷牙缸.牙膏.牙刷擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)扣5分。(3)毛巾擺放標(biāo)準(zhǔn)：雙折置于頂杠上，兩邊對齊重合。

扣分：毛巾擺放達不符合標(biāo)準(zhǔn)扣5分。(4)其它物品擺放標(biāo)準(zhǔn)：其它物品必須統(tǒng)一整齊擺放于物架上。

扣分：物品擺放不整齊或擺放于窗臺上扣5分。6.衛(wèi)生用具擺放標(biāo)準(zhǔn)：掃帚、簸箕、放于門后位置?？鄯郑弘S意丟放扣5分。

7.衣物晾曬標(biāo)準(zhǔn)：衣物要拿到操場邊上晾曬。多余衣物要疊放整齊后放在床頭位置。

扣分：在床上私自拉線掛曬扣2分；衣物不整齊扣2分。

（二）晚休紀(jì)律考評細(xì)則

要求：學(xué)生聽到熄燈鈴后，立即熄燈，不準(zhǔn)講話、聽音樂、看書報，不得隨意走出走進，不得點蚊香、蠟燭，不得打電筒等，保持宿舍室內(nèi)安靜。

扣分：1.講話、聽音樂、看書報，一人一次扣2分。

2、隨意走出走進，一人一次扣2分。

3、點蚊香、蠟燭、一人一次扣2分。

4、打電筒、一人一次扣2分。

二0一一年九月

細(xì)博完小一日考評辦法

為創(chuàng)建一個清潔衛(wèi)生.安全的校園環(huán)境，讓全校師生都能在舒適.安全的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)，為創(chuàng)建“和諧校園”奠定堅實的基礎(chǔ)，特制定本考評辦法。一．考評方式

1.由值周教師指導(dǎo)值周學(xué)生進行檢查考評。考評堅持公平.公正.公開的原則。

2.考評分值：衛(wèi)生總分50分，紀(jì)律占50分。總分=衛(wèi)生考評得分+紀(jì)律考評得分

衛(wèi)生考評辦法

一、衛(wèi)生考評內(nèi)容：教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生。各項所占分值、教室衛(wèi)生點25分，清潔區(qū)占25分。二．考評細(xì)則

（一）.教室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：教室內(nèi)必須整潔，舒適。（25分）

1.有果皮、紙屑每處扣2分

2、拉圾未倒扣5分。

3、桌椅有灰塵每桌椅扣1分。

4、黑板未擦或未擦干凈扣1分。

5、教室內(nèi)物品未擺放整齊扣3分。（桌椅、學(xué)生文具、教用物品、清潔工具）。

（二）.清潔區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：清潔區(qū)必須清潔衛(wèi)生。（25分）

1、有果皮，紙屑，殘飯，煙頭一處扣2分。

2、清潔區(qū)內(nèi)物品隨意丟放扣5分。

紀(jì)律考評辦法

一、紀(jì)律考評內(nèi)容：用語文明、遵守校園安全規(guī)范，午自習(xí)紀(jì)律、紅領(lǐng)巾佩戴、晚休紀(jì)律。

二、各項所占分值、用語文明點5分，遵守校園

安全規(guī)范占15分，午自習(xí)紀(jì)律占15分，佩戴 紅領(lǐng)巾占5分，晚休紀(jì)律占10分。

三、考評細(xì)則

（一）同學(xué)在校園內(nèi)必須用語文明，對人有禮貌，要善待他人。

1、不得辱罵他人，違者一人一次扣2分。

2、不得說臟話，違者一人一次扣2分。

3、不得毆打他人，違者一人一次扣2分。

（二）學(xué)生在校園內(nèi)必須遵守學(xué)校的安全規(guī)范。

1、下課后不得回宿舍打鬧、違者一人一次扣2分；

2、不得擅自走出校園，違者一人一次扣2分；

3、不得攀爬校園內(nèi)的圍欄及建筑物，違者一人一次扣2分；

4、不得攜帶違禁刀具進校園，違者一人一次扣2分；

5、不得攜帶火源進校園，違者一人一次扣2分；

6、不得在校園內(nèi)打石戰(zhàn)、棍棒戰(zhàn)，違者一人一次 扣2分；

7、不得偷拿他人財物，違者一人一次扣2分；

8、不得在墻壁、桌椅上亂刻畫，違者一人一次扣2分。

（三）午自習(xí)紀(jì)律，學(xué)生必須按教師要求自覺安靜 的自習(xí)。

1、講與學(xué)習(xí)無關(guān)的話，一人一次扣2分；

2、隨意在教室內(nèi)追逐打鬧，一人一次扣2分；

（四）佩戴紅領(lǐng)巾、學(xué)生在校園內(nèi)必須整齊、規(guī)范

佩戴紅領(lǐng)巾。

1、不佩戴紅領(lǐng)巾一人一次扣2分；

2、佩戴不規(guī)范一人次扣2分；

3、紅領(lǐng)巾有汗污、臟，一人一次扣2分。

（五）學(xué)生晚休，學(xué)生在預(yù)備鈴響后，要做好睡前

準(zhǔn)備，熄燈鈴聲響后，必須馬上熄滅靜睡。

1、不得講話，違者一人一次扣2分；

2、不得隨意走出走進，違者一人一次扣2分；

3、不得點蚊香、蠟燭、違者一人一次扣2分；

4、不得打電筒，違者一人一次扣2分。

細(xì) 博 完 小 二0一一年九月

第四篇：紀(jì)檢監(jiān)察基層信訪舉報工作考評細(xì)冊

紀(jì)檢監(jiān)察基層信訪舉報工作考評細(xì)冊

為進一步提高紀(jì)檢監(jiān)察基層信訪舉報工作整體水平，做好新時期、新形勢下基層信訪舉報工作，更好地為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭服務(wù)，現(xiàn)依據(jù)《舒城縣2009—2011年紀(jì)檢監(jiān)察基層信訪舉報工作目標(biāo)管理實施細(xì)則》，結(jié)合山七實際，制訂本實施細(xì)則。

一、七項目標(biāo)

（一）領(lǐng)導(dǎo)對信訪舉報工作更加重視9分

1、鎮(zhèn)黨委把信訪舉報工作納入總體部署，（看工作意見中有無把信訪舉報工作安排）

2、領(lǐng)導(dǎo)班子要定期聽取信訪舉報工作情況匯報，專題研究、部署信訪舉報工作，并加強檢查指導(dǎo)；（看黨委會議記錄中有無研究信訪舉報工作，每季度2次）

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要及時閱批信訪舉報件，（看接訪記錄和處理意見記錄，班子成員每月不少于2次）

4、同時健全和完善領(lǐng)導(dǎo)接訪、閱批、辦理、責(zé)任追究等制度。（看各項制度）

（二）信訪舉報渠道更加暢通6分

1設(shè)立專門的接待群眾來訪場所，進一步拓寬和暢通信訪舉報

渠道，采取各種有效措施為信訪群眾提供方便。是否有首問負(fù)責(zé)制度。（看信訪室是否掛牌、班子成員接防記錄每月不少于2次）2加強上下溝通，建立信訪舉報工作快速反應(yīng)處理機制、定期排查機制、督辦機制、協(xié)調(diào)處理機制等，確保上情下達，下情上達，上下暢通。

3、采取公開欄、先鋒網(wǎng)站等形式公開受理渠道，（看信訪舉報部門的通訊地址、舉報電話、網(wǎng)上舉報郵箱是否公開）（看是否有工作快速反應(yīng)處理機制、定期排查機制、督辦機制、協(xié)調(diào)處理機制下訪記錄，領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于1次）

（三）信訪舉報工作辦事更加公開5分

1、公開受理渠道：采取公開欄、先鋒網(wǎng)站等形式公開受理渠道，（看信訪舉報部門的通訊地址、舉報電話、網(wǎng)上舉報郵箱是否公開）（看是否有工作快速反應(yīng)處理機制、定期排查機制、督辦機制、協(xié)調(diào)處理機制下訪記錄，領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于1次）

2、公開政策法規(guī)：采取宣傳、教育和公示等方法，公開紀(jì)檢監(jiān)察信訪政策法規(guī)，包括紀(jì)檢監(jiān)察組織職責(zé)、受理范圍，信訪舉報工作規(guī)章制度，信訪舉報當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)等。（看公開欄和網(wǎng)站）

3、公開受理情況：采取告知、承諾等形式公開受理情況，包括群眾來訪或?qū)嵜e報是否受理、受理依據(jù)、辦理時限等。（看公開欄和網(wǎng)站）

4、公開辦理過程：采取信訪聽證、群眾代表參與信訪調(diào)查等形式公開辦理過程，包括信訪舉報問題的承辦單位或部門、工作進展，以及辦理過程中可以公開的其他情況。（看公開欄和網(wǎng)站）

5、公開處理結(jié)果：采取張榜公示、結(jié)果反饋等形式公開處理結(jié)果，包括調(diào)查結(jié)論、處理結(jié)果以及事實和政策依據(jù)等。（看公開欄和網(wǎng)站）

（四）信訪舉報工作職能作用充分發(fā)揮16分

1每年有信訪舉報工作計劃，情況分析，工作總結(jié)，自評報告。2信訪各種簿、單、表、冊即來信來訪、電話舉報、回訪登記簿，查報件“四定”回執(zhí)單、信訪情況統(tǒng)計表、信訪案件統(tǒng)計表、署實名舉報反饋表、基層信訪干部花名冊。

3、信訪信息工作，信訪信息或刊登文章不少于3條

4、每年要有案件線索登記簿和案件線索材料

5、信訪監(jiān)督形式，有信訪談話記錄。

6、自辦案件資料工整規(guī)范。

7、轉(zhuǎn)辦案件資料工整規(guī)范。

8、集體訪越級訪化解工作有記錄和結(jié)果（看記錄）

（五）法制化程度提高（5分）

1、各村、鎮(zhèn)直各單位要建立健全信訪舉報工作制度和操作規(guī)程。

2、逐步建立和完善舉報有功人員獎勵制度?？椽剟钪贫?/p>

3、建立信訪舉報工作辦事聽證經(jīng)過公開制度?？垂_制度

（六）信訪辦公條件進一步改善4分

1、有專門的辦公和接待場所，確保各村、鎮(zhèn)直單位紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作的基本辦公條件。

2、配置統(tǒng)一的信訪舉報登記簿、統(tǒng)計表、公文紙、檔案封面，各證各種信訪材料和信訪案件歸檔齊全規(guī)范。

3、配備舉報電話、舉報箱，不斷拓寬信訪渠道，保證黨員和群眾能正確行使自己的民主權(quán)利。

（七）信訪工作隊伍進一步加強5分

1、鎮(zhèn)要有1名專兼職信訪干部。

2、健全鎮(zhèn)、村信訪網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)有信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，村有民調(diào)員，同時要采取措施使信訪網(wǎng)絡(luò)真正發(fā)揮作用。

3、基層信訪人員配培訓(xùn)每年一次，看培訓(xùn)記錄

4、聘請信訪監(jiān)督員，選擇黨性強、作風(fēng)正派、有威信的黨員、群眾來擔(dān)任，以對黨員干部和依法行的行為進行監(jiān)督，向有關(guān)組織反映情況，特別是一些苗頭性問題要及時反映，協(xié)助基層組織落實信訪問題，作思想政治工作，化解矛盾。

三、六項指標(biāo)50分

1、信訪舉報件當(dāng)年辦結(jié)率達到98％以上。

2、實名舉報辦理情況按期反饋率達到100％；查處結(jié)果按期反饋率100％。

3、上級機關(guān)要報結(jié)果的信訪舉報案件當(dāng)年報結(jié)率達到100％。

4、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的初信初訪件一次辦結(jié)率達到95％以上。

5、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重復(fù)信訪率（不含一信多投）和越級上訪率控制在10％以下。

6、積極協(xié)助黨委、政府維護社會穩(wěn)定，力爭無業(yè)務(wù)范圍內(nèi)赴省進京到市集體訪。

第五篇：找差距、抓整改、促提升活動考評細(xì)

“找差距、抓整改、促提升”活動考評細(xì)則目的和意義

為了促進公司 “找差距、抓整改、促提升”活動的扎實有序開展，建立科學(xué)系統(tǒng)的激勵和約束機制，特制定本細(xì)則。適用范圍

本細(xì)則適用于參加“找差距、抓整改、促提升”活動的公司所屬各單位和部門。組織體系

3.1考評遵循領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)，活動辦公室牽頭，小組配合。

3.2考評由活動辦公室牽頭組織，活動辦公室全體成員、專業(yè)組組長、專職副組長及相關(guān)成員參與考評?？荚u流程

4.13月上旬進行“百日會戰(zhàn)” 第一次階段性考評，考評標(biāo)準(zhǔn)詳見本細(xì)則附件。

4.24月上旬進行“百日會戰(zhàn)” 第二次階段性考評，考評標(biāo)準(zhǔn)另行下發(fā)。

4.35月上旬進行“百日會戰(zhàn)” 第三次階段性考評；

考評標(biāo)準(zhǔn)另行下發(fā)。

4.47月上旬進行“找差距、抓整改、促提升”活動年中聯(lián)評，考評得分將計列公司年終績效考評基礎(chǔ)管理考評。

4.512月上旬進行“找差距、抓整改、促提升”活動評價驗收，考評得分將計列公司年終績效考評基礎(chǔ)管理考評。

4.6 考評結(jié)果由活動辦公室根據(jù)各部門、單位、中心 階段活動的自評報告，組織現(xiàn)場考評，編制考評報告提交活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并按照本細(xì)則兌現(xiàn)相關(guān)獎罰。附則

5.1 本考評細(xì)則由公司“找差距、抓整改、促提升”活動辦公室負(fù)責(zé)解釋。

5.2本考評細(xì)則適用于“找差距、抓整改、促提升”活動 2012年階段考評，以后考評將逐步納入公司“五型企業(yè)”建設(shè)績效考評機制。

附件：神東電力公司“找差距、抓整改、促提升”活動百日會戰(zhàn)第一次考評標(biāo)準(zhǔn)

附件：神東電力公司“找差距、抓整改、促提升”活動“百日會戰(zhàn)”第一階段考核評價標(biāo)準(zhǔn)