第一篇：中共宜章縣農(nóng)村信用聯(lián)社黨委2010年工作總結(jié)

中共宜章縣農(nóng)村信用聯(lián)社黨委二0一0年

工 作 總 結(jié)

今年聯(lián)社黨委在上級黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞聯(lián)社年初工作思路，加快我縣農(nóng)村信用社發(fā)展改革的步伐，以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為突破口，積極爭取各級黨政部門支持，攻堅克難，各項業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，經(jīng)營效益大幅提高。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程，引導(dǎo)廣大黨員堅定理想信念，堅持黨的宗旨，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，真正做到立黨為公，信合為民，有力地推動了各項業(yè)務(wù)工作的發(fā)展，一年來黨委做了以下方面工作。

一、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。今年聯(lián)社黨委為了搞好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。學(xué)習(xí)之初，在黨員干部中有個別干部存在不同的看法和想法，缺乏足夠的信心和決心。通過層層動員反復(fù)學(xué)習(xí)，參加理論對談，改變了看法，積極投入到學(xué)習(xí)思考中來，自覺開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。通過學(xué)習(xí)、討論、交流，激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和工作熱情。全體黨員干部決心牢固樹立艱苦奮斗的思想，大力弘揚無私奉獻的敬

圍。定期組織業(yè)務(wù)知識考試和業(yè)務(wù)能技比武，使黨員干部隊伍素質(zhì)得到提升。四是“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”為平臺，切實改進我縣農(nóng)村信用社員工的工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，樹立良好的行業(yè)形象。

二、扎實做好黨務(wù)工作，積極開展獻愛心活動

人力資源部堅持當(dāng)好黨委的參謀，做好黨務(wù)工作的上傳下達(dá)等日常工作。一是積極做好農(nóng)村建設(shè)扶貧工作，確定專職隊員，按縣委的要求從人力、物力、資金上加大了扶貧力度，受到了當(dāng)?shù)卣⒎鲐汓c的好評。二是認(rèn)真做好黨費收繳工作。及時收取黨員的黨費，并將黨費按規(guī)定上劃到省聯(lián)社。三是積極開展獻愛心活動。2010年4月14日青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生了7.1級強烈地震。這場地震造成了慘重的人員傷亡和重大的經(jīng)濟損失，突如其來的災(zāi)害，牽動著全國各族人民的心，也牽動了全體信合人的心，全縣信用社干部職工共捐款 13650元。今年7月份聯(lián)社人力資源部得知聯(lián)社職工李范金同志因病先后在宜章、郴州住院治療，后轉(zhuǎn)院南京部隊醫(yī)院檢查治療，經(jīng)醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)肺部腫瘤，需手術(shù)治療。聯(lián)社職工彭長恒之妻薛小蘭患有嚴(yán)重的腎病，長期吃藥，經(jīng)多次透析病情未見好轉(zhuǎn)，無奈之下只能做換腎手術(shù)，巨額的醫(yī)療費用對于一個收入微薄的兩個家庭來說實在難以承受，根據(jù)這種情況人力資源部及時地向聯(lián)社黨委反映，得到了黨委的重視和支持，開展了獻愛心捐款活

歷程，暢談農(nóng)村信用合作的改革發(fā)展歷史，進行新黨員立誓。各基層支部組織黨員、老同志舉行了不同形式的座談會、學(xué)習(xí)會，用不同形式慶祝黨的生日。通過一系列活動，增強了黨員的黨性觀、信仰觀，激發(fā)了全體黨員的工作熱情，推動了信用社各項工作的發(fā)展。

一年來，我們按照上級黨組織要求，做了一些工作，但也存在一些不足，我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，扎實做好新一年的黨委工作，不斷開拓創(chuàng)新黨委工作新局面。

二0一0年十二月三十日

第二篇：2009宜章黨委政法委執(zhí)法監(jiān)督工作總結(jié)

2009宜章黨委政法委執(zhí)法監(jiān)督工作總結(jié)

宜章縣委政法委執(zhí)法監(jiān)督室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市委政法委的具體指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央、省、市、縣政法工作會議精神，牢固樹立和諧司法理念，圍繞全縣中心工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)法監(jiān)督能力，健全執(zhí)法監(jiān)督機制，全力維護公平正義，突出工作重點，做到案結(jié)事了，為宜章的和諧發(fā)展作出了貢獻。

一、做好信訪接待工作，規(guī)范信訪秩序

2009年縣委政法委共接待群眾來訪22件89人次，來信2件，與去年相比信訪案件下降20%?；庑旁L案件24件，化解息訪24件，化解信息率達(dá)100%，是執(zhí)法監(jiān)督室的工作人員繼去年改進工作作風(fēng)，對上訪人以誠相待、熱情周到外，今年以規(guī)范信訪秩序作為工作的切入點，通過強化“三種機制” 和抓好“三項工作”，增強了信訪工作的責(zé)任意識，規(guī)范信訪秩序，從源頭上減少了信訪案件。

（一）強化“三種機制”

1、強化“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制”。領(lǐng)導(dǎo)是涉法涉訴等信訪工作的主體，是群眾信訪的直接對象，是解決群眾問題的主導(dǎo)。縣委政法委明確提出：領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作不是一陣子重視，而是長期的穩(wěn)定的重視；不是僅僅黨政一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)重視，而是領(lǐng)導(dǎo)班子整體重視，不是哪一級領(lǐng)導(dǎo)班子重視，而是各級領(lǐng)導(dǎo)班子層層重視。

在實際工作中做到了“三落實，一追究”：一是落實領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制，按照“一把手負(fù)總責(zé)”“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，完善責(zé)任制，明確責(zé)任人；二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部制度責(zé)任制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪、處理信訪問題的制度。三是落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任制。對重大疑難信訪問題由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)包案處理。同時建立了追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，把以上三項責(zé)任制作為硬指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，并落實獎懲。

2、強化分級負(fù)責(zé)機制。根據(jù)“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，我們對涉法涉訴等信訪問題根據(jù)案件程序，按照歸口辦理的辦法，確定具體辦理部門及人員，促進信訪工作有序進行。

3、強化“信訪督查機制”。督促檢查工作是信訪工作的重要職能。為了防止信訪問題“決而不行，拖而不辦，小事拖大，大事拖?炸?、新戶拖成老戶”的情況，我們加大了建立健全信訪督查機制的力度，加強對涉法涉訴等信訪熱點、難點、焦點問題的督查，推動了有關(guān)職能部門加快辦事節(jié)奏提高工作效率。如笆籬鄉(xiāng)與關(guān)溪鄉(xiāng)譚吳寧村因墳山糾紛打死人事件，犯罪分子一直在逃，傷者醫(yī)藥費未得到補償，受害方一直揚言要再次掀起械斗，縣政法委牽頭對案件的偵破工作進行了跟蹤督辦，用了僅1個月就抓獲了該案在逃人員，落實了受傷者的醫(yī)療費，雙方群眾情緒穩(wěn)定，該問題得到順利解決。

（二）抓好“三項工作”

1、加大信訪維穩(wěn)宣傳工作。今年，由縣委政法委組織牽頭，組織了多種形式的宣傳活動。重點宣傳國家《信訪條例》及有關(guān)信訪政策法規(guī)；縣政法委翻印市里下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范信訪秩序的通告》3000多份，下發(fā)到各村（社區(qū)）小組。通過多種途徑教育群眾要依法有序上訪，讓群眾明白處理信訪問題在基層而不是在上級部門，解決信訪問題靠法規(guī)而不是靠領(lǐng)導(dǎo)。

2、依法整頓鬧訪滋事現(xiàn)象。今年，我們采取疏與堵相結(jié)合的方式，對于一般性的群眾上訪，采取教育疏導(dǎo)的方法，以求化解矛盾，解決問題；對于影響機關(guān)正常工作秩序的上訪，堅決批評制止，對已違法犯罪的堅決打擊處理到位。通過疏堵結(jié)合，將矛盾化解在基層，問題解決在當(dāng)?shù)??？h人民醫(yī)院發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，醫(yī)院與死者丈夫達(dá)成了處置協(xié)議，死者安葬后，其娘家人又把棺木挖出來，抬到縣人民醫(yī)院住院部設(shè)靈堂，并追打醫(yī)生。縣政法委帶領(lǐng)公安干警及時趕到現(xiàn)場，做死者家屬思想工作，要求其在規(guī)定的時間內(nèi)撤出，但死者家屬方仍我行我素，公安依法將打人、鬧事的5名犯罪嫌疑人抓獲。這些鬧訪行為被打擊后，在全縣形成了極大地反響。今年，全縣沒有發(fā)生一起到機關(guān)和單位鬧訪事件。

3、加強職能部門的制度和紀(jì)律建設(shè)。結(jié)合實際，我們建立健全了信訪工作的系列制度和方法，指導(dǎo)全縣各部門自覺按照各自的職責(zé)把各自范圍內(nèi)的信訪問題解決好，從而大大減少了越級上訪案件的發(fā)生。其次，各職能部門在重大問題上能按縣委縣政府的要求堅持科學(xué)決策，按規(guī)律辦事，從而防止了出現(xiàn)因為部門決

策失誤而使群眾利益遭受損失的群眾上訪。第三，全縣黨政機關(guān)特別是政法部門加大了作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的力度，群眾觀念和為民意識不斷增強，執(zhí)政執(zhí)法水平和依法辦事能力不斷提高，避免了工作方法簡單，工作拖拉等現(xiàn)象的發(fā)生，群眾對黨政機關(guān)干部和政法干警的滿意度不斷提高，信任度不斷增強，職能部門紀(jì)律作風(fēng)的改變，促進了信訪秩序的進一步規(guī)范。

二、抓好重點涉法涉訴案件的處理，維護社會大局穩(wěn)定 縣委政法委執(zhí)法監(jiān)督室緊緊圍繞全縣中心工作，堅持依法監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督，健全了交辦、督辦制度，對上級機關(guān)和上級領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的案件一一建立臺帳，跟蹤督導(dǎo)。截止今年共督辦、交辦領(lǐng)導(dǎo)批示件及重點涉法涉訴案件

起，現(xiàn)已辦結(jié)

起，起正在辦理中。

1、堅決打破舊的傳統(tǒng)思維模式束縛，不斷提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，把處理領(lǐng)導(dǎo)批示件及重點涉法涉訴案件作為當(dāng)前的第一要務(wù)。堅持自我加壓，把上級要求的信訪案件辦結(jié)時限全部提前，并要求每一位包案領(lǐng)導(dǎo)和辦案人員，對每一件重點信訪案件都必須做到“六個清楚”，即當(dāng)事人情況說得清、案件事實說得清、原處理情況說得清、上訪理由說得清、當(dāng)前動向說得清和如何處理說得清。進一步完善案件流程管理。這些案件我們按立項審批、統(tǒng)一交辦、跟蹤問效、審核把關(guān)的工作流程辦理，并按照一般件“半月一調(diào)度，一月一通報”，急件“五天一調(diào)度，半月一通報”，特急件“一天一調(diào)度，一周一通報”的要求，分類管理，件件抓好落實。調(diào)度會對信訪案件反復(fù)解剖、研究，全面把握案情和當(dāng)事人心理，努力找準(zhǔn)解決問題的切入點。

2、注重整合各方力量和社會資源，建立了以多個部門協(xié)調(diào)聯(lián)動為中心的綜合調(diào)控機制，縣委政法委、公安局、檢察院、法院、司法局、當(dāng)事人所在地黨委政府、村（居）支兩委等等，相關(guān)各部門良性互動，共同促進信訪案件的解決。在解決問題的方法上，從解決實際問題入手，“堅持訴求合理的解決問題到位，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶到位”的“三到位”原則，靈活運用法律、政治、經(jīng)濟、聽證、教育等多種方法，有針對性地解決重點信訪案件，確保案結(jié)事了，息訪罷訪。另外，我們還著力建設(shè)信訪預(yù)警體系，建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府為中心，各村組為信息點的信訪信息網(wǎng)絡(luò)，及時了解當(dāng)事人的各類狀況及動向，變被動為主動，最大限度爭取了信訪工作的主動權(quán)。

3、帶著對群眾的深厚感情，想民所想、急民所急、解民所憂、辦民所需、用心解決實際問題，把人性化司法理性貫穿于處理重點涉法涉訴信訪案件全過程，在接訪上，實施了首接責(zé)任制，按照“誰接待誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，明確規(guī)定了信訪接待室人員責(zé)任，從而使每一位來訪當(dāng)事人都能感受到接待人員的真情和關(guān)懷，為解決信訪案件和穩(wěn)控當(dāng)事人奠定了良好基礎(chǔ)。實施了包案領(lǐng)導(dǎo)“四訪”制度，即領(lǐng)導(dǎo)接訪、下訪、約訪、回訪，全面掌握信訪動態(tài)，及時處理信訪問題，著力化解信訪矛盾。

三、嚴(yán)抓案件評查工作，深化規(guī)范執(zhí)法

今年，縣委政法委執(zhí)法監(jiān)督室加強了案件質(zhì)量評查工作，擴大了案卷抽查面，各政法單位對本單位已結(jié)案件100%予以評審，政法委共抽查評審各類案件120件128卷，其中公安局60件，檢察院20件，法院30件，司法局10件，經(jīng)過評查，評出優(yōu)秀等次20件，合格等次98件，案件合格率、優(yōu)秀率達(dá)98.3%，案件質(zhì)量優(yōu)秀率、合格率大幅提升。

（一）依托“大下訪”活動評查案件質(zhì)量。……針對摸排出的案件進行執(zhí)法質(zhì)量檢查，從中找差距，分析原因，收到了良好效果。

（二）通過樹立先進典型提升案件質(zhì)量。今年我縣政法系統(tǒng)首次開展了“三個十佳”評選活動，即評選全縣“十佳政法干警”、“十佳辦案單位”、“十佳優(yōu)秀案例”，通過民主、公開、公正、公平的評選，政法系統(tǒng)“三個十佳”新鮮出爐。評選活動覆蓋面廣、評選的結(jié)果代表性強、評選過程中宣傳力度大，集中展示了我縣當(dāng)代政法干警奮發(fā)向上的時代風(fēng)采，激勵著全縣政法干警刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，爭先向“三個十佳”學(xué)習(xí)的良好氛圍，促進了案件質(zhì)量的提升。

四、做好疑難問題的協(xié)調(diào)工作，形成執(zhí)法合力

今年，縣委政法委共組織縣公安局、縣法院、縣檢察院、縣司法局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及相關(guān)部門單位召開案（事）件協(xié)調(diào)會28次，協(xié)調(diào)案件16件，協(xié)調(diào)的案（事）件涉及各個方面，包

括重點涉法涉訴信訪案件的處置，重點項目建設(shè)的施工環(huán)境，“三電一鐵”案件，校園周邊環(huán)境治理等疑難問題。通過案（事）件協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一政法各單位的執(zhí)法思想，取得了相關(guān)部門單位的支持，協(xié)調(diào)了工作步驟，形成執(zhí)法合力。今年協(xié)調(diào)的16件案（事）件全部處理到位，取得了良好的法律和社會效果。

第三篇：2009宜章黨委政法委執(zhí)法監(jiān)督工作總結(jié)

2009宜章黨委政法委執(zhí)法監(jiān)督工作總結(jié)

宜章縣委政法委執(zhí)法監(jiān)督室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市委政法委的具體指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央、省、市、縣政法工作會議精神，牢固樹立和諧司法理念，圍繞全縣中心工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)法監(jiān)督能力，健全執(zhí)法監(jiān)督機制，全力維護公平正義，突出工作重點，做到案結(jié)事了，為宜章的和諧發(fā)展作出了貢獻。

一、做好信訪接待工作，規(guī)范信訪秩序

2009年縣委政法委共接待群眾來訪22件89人次，來信2件，與去年相比信訪案件下降20%?；庑旁L案件24件，化解息訪24件，化解信息率達(dá)100%，是執(zhí)法監(jiān)督室的工作人員繼去年改進工作作風(fēng)，對上訪人以誠相待、熱情周到外，今年以規(guī)范信訪秩序作為工作的切入點，通過強化“三種機制” 和抓好“三項工作”，增強了信訪工作的責(zé)任意識，規(guī)范信訪秩序，從源頭上減少了信訪案件。

（一）強化“三種機制”

1、強化“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制”。領(lǐng)導(dǎo)是涉法涉訴等信訪工作的主體，是群眾信訪的直接對象，是解決群眾問題的主導(dǎo)?？h委政法委明確提出：領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作不是一陣子重視，而是長期的穩(wěn)定的重視；不是僅僅黨政一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)重視，而是領(lǐng)導(dǎo)班子整體重視，不是哪一級領(lǐng)導(dǎo)班子重視，而是各級領(lǐng)導(dǎo)班子層層重視。1

在實際工作中做到了“三落實，一追究”：一是落實領(lǐng)導(dǎo)干部崗位

責(zé)任制，按照“一把手負(fù)總責(zé)”“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，完善責(zé)任制，明確責(zé)任人；二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部制度責(zé)任制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部

接待群眾來訪、處理信訪問題的制度。三是落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)

任制。對重大疑難信訪問題由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)包案處理。同時

建立了追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，把以上三項責(zé)任制作為硬指標(biāo)納入領(lǐng)

導(dǎo)干部的考核，并落實獎懲。

2、強化分級負(fù)責(zé)機制。根據(jù)“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，我們對涉法涉訴等信訪問題根據(jù)案件程序，按照歸口辦理的辦法，確定具體辦理部門及人員，促進信訪工作有序進行。

3、強化“信訪督查機制”。督促檢查工作是信訪工作的重要職

能。為了防止信訪問題“決而不行，拖而不辦，小事拖大，大事拖

?炸?、新戶拖成老戶”的情況，我們加大了建立健全信訪督查機制的力度，加強對涉法涉訴等信訪熱點、難點、焦點問題的督查，推動了有關(guān)職能部門加快辦事節(jié)奏提高工作效率。如笆籬鄉(xiāng)與關(guān)

溪鄉(xiāng)譚吳寧村因墳山糾紛打死人事件，犯罪分子一直在逃，傷者

醫(yī)藥費未得到補償，受害方一直揚言要再次掀起械斗，縣政法委

牽頭對案件的偵破工作進行了跟蹤督辦，用了僅1個月就抓獲了

該案在逃人員，落實了受傷者的醫(yī)療費，雙方群眾情緒穩(wěn)定，該

問題得到順利解決。

（二）抓好“三項工作”

1、加大信訪維穩(wěn)宣傳工作。今年，由縣委政法委組織牽頭，組織了多種形式的宣傳活動。重點宣傳國家《信訪條例》及有關(guān)

信訪政策法規(guī)；縣政法委翻印市里下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范信訪秩序的通告》3000多份，下發(fā)到各村（社區(qū)）小組。通過多種途徑教育

群眾要依法有序上訪，讓群眾明白處理信訪問題在基層而不是在上級部門，解決信訪問題靠法規(guī)而不是靠領(lǐng)導(dǎo)。

2、依法整頓鬧訪滋事現(xiàn)象。今年，我們采取疏與堵相結(jié)合的方式，對于一般性的群眾上訪，采取教育疏導(dǎo)的方法，以求化解

矛盾，解決問題；對于影響機關(guān)正常工作秩序的上訪，堅決批評

制止，對已違法犯罪的堅決打擊處理到位。通過疏堵結(jié)合，將矛

盾化解在基層，問題解決在當(dāng)?shù)?。縣人民醫(yī)院發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，醫(yī)院與死者丈夫達(dá)成了處置協(xié)議，死者安葬后，其娘家人又把棺

木挖出來，抬到縣人民醫(yī)院住院部設(shè)靈堂，并追打醫(yī)生。縣政法

委帶領(lǐng)公安干警及時趕到現(xiàn)場，做死者家屬思想工作，要求其在規(guī)定的時間內(nèi)撤出，但死者家屬方仍我行我素，公安依法將打人、鬧事的5名犯罪嫌疑人抓獲。這些鬧訪行為被打擊后，在全縣形

成了極大地反響。今年，全縣沒有發(fā)生一起到機關(guān)和單位鬧訪事

件。

3、加強職能部門的制度和紀(jì)律建設(shè)。結(jié)合實際，我們建立健

全了信訪工作的系列制度和方法，指導(dǎo)全縣各部門自覺按照各自的職責(zé)把各自范圍內(nèi)的信訪問題解決好，從而大大減少了越級上

訪案件的發(fā)生。其次，各職能部門在重大問題上能按縣委縣政府的要求堅持科學(xué)決策，按規(guī)律辦事，從而防止了出現(xiàn)因為部門決

策失誤而使群眾利益遭受損失的群眾上訪。第三，全縣黨政機關(guān)

特別是政法部門加大了作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的力度，群眾觀念和為民意

識不斷增強，執(zhí)政執(zhí)法水平和依法辦事能力不斷提高，避免了工

作方法簡單，工作拖拉等現(xiàn)象的發(fā)生，群眾對黨政機關(guān)干部和政

法干警的滿意度不斷提高，信任度不斷增強，職能部門紀(jì)律作風(fēng)的改變，促進了信訪秩序的進一步規(guī)范。

二、抓好重點涉法涉訴案件的處理，維護社會大局穩(wěn)定

縣委政法委執(zhí)法監(jiān)督室緊緊圍繞全縣中心工作，堅持依法監(jiān)

督、規(guī)范監(jiān)督，健全了交辦、督辦制度，對上級機關(guān)和上級領(lǐng)導(dǎo)

批示、交辦的案件一一建立臺帳，跟蹤督導(dǎo)。截止今年共督辦、交辦領(lǐng)導(dǎo)批示件及重點涉法涉訴案件起，現(xiàn)已辦結(jié)起，起正在辦理中。

1、堅決打破舊的傳統(tǒng)思維模式束縛，不斷提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀

念，創(chuàng)新思維，把處理領(lǐng)導(dǎo)批示件及重點涉法涉訴案件作為當(dāng)前的第一要務(wù)。堅持自我加壓，把上級要求的信訪案件辦結(jié)時限全

部提前，并要求每一位包案領(lǐng)導(dǎo)和辦案人員，對每一件重點信訪

案件都必須做到“六個清楚”，即當(dāng)事人情況說得清、案件事實說

得清、原處理情況說得清、上訪理由說得清、當(dāng)前動向說得清和

如何處理說得清。進一步完善案件流程管理。這些案件我們按立

項審批、統(tǒng)一交辦、跟蹤問效、審核把關(guān)的工作流程辦理，并按

照一般件“半月一調(diào)度，一月一通報”，急件“五天一調(diào)度，半月

一通報”，特急件“一天一調(diào)度，一周一通報”的要求，分類管理，件件抓好落實。調(diào)度會對信訪案件反復(fù)解剖、研究，全面把握案情和當(dāng)事人心理，努力找準(zhǔn)解決問題的切入點。

2、注重整合各方力量和社會資源，建立了以多個部門協(xié)調(diào)聯(lián)動為中心的綜合調(diào)控機制，縣委政法委、公安局、檢察院、法院、司法局、當(dāng)事人所在地黨委政府、村（居）支兩委等等，相關(guān)各部門良性互動，共同促進信訪案件的解決。在解決問題的方法上，從解決實際問題入手，“堅持訴求合理的解決問題到位，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶到位”的“三到位”原則，靈活運用法律、政治、經(jīng)濟、聽證、教育等多種方法，有針對性地解決重點信訪案件，確保案結(jié)事了，息訪罷訪。另外，我們還著力建設(shè)信訪預(yù)警體系，建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府為中心，各村組為信息點的信訪信息網(wǎng)絡(luò)，及時了解當(dāng)事人的各類狀況及動向，變被動為主動，最大限度爭取了信訪工作的主動權(quán)。

3、帶著對群眾的深厚感情，想民所想、急民所急、解民所憂、辦民所需、用心解決實際問題，把人性化司法理性貫穿于處理重點涉法涉訴信訪案件全過程，在接訪上，實施了首接責(zé)任制，按照“誰接待誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，明確規(guī)定了信訪接待室人員責(zé)任，從而使每一位來訪當(dāng)事人都能感受到接待人員的真情和關(guān)懷，為解決信訪案件和穩(wěn)控當(dāng)事人奠定了良好基礎(chǔ)。實施了包案領(lǐng)導(dǎo)“四訪”制度，即領(lǐng)導(dǎo)接訪、下訪、約訪、回訪，全面掌握信訪動態(tài)，及時處理信訪問題，著力化解信訪矛盾。

三、嚴(yán)抓案件評查工作，深化規(guī)范執(zhí)法

今年，縣委政法委執(zhí)法監(jiān)督室加強了案件質(zhì)量評查工作，擴大了案卷抽查面，各政法單位對本單位已結(jié)案件100%予以評審，政法委共抽查評審各類案件120件128卷，其中公安局60件，檢察院20件，法院30件，司法局10件，經(jīng)過評查，評出優(yōu)秀等次20件，合格等次98件，案件合格率、優(yōu)秀率達(dá)98.3%，案件質(zhì)量優(yōu)秀率、合格率大幅提升。

（一）依托“大下訪”活動評查案件質(zhì)量?！槍γ懦龅陌讣M行執(zhí)法質(zhì)量檢查，從中找差距，分析原因，收到了良好效果。

（二）通過樹立先進典型提升案件質(zhì)量。今年我縣政法系統(tǒng)首次開展了“三個十佳”評選活動，即評選全縣“十佳政法干警”、“十佳辦案單位”、“十佳優(yōu)秀案例”，通過民主、公開、公正、公平的評選，政法系統(tǒng)“三個十佳”新鮮出爐。評選活動覆蓋面廣、評選的結(jié)果代表性強、評選過程中宣傳力度大，集中展示了我縣當(dāng)代政法干警奮發(fā)向上的時代風(fēng)采，激勵著全縣政法干警刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，爭先向“三個十佳”學(xué)習(xí)的良好氛圍，促進了案件質(zhì)量的提升。

四、做好疑難問題的協(xié)調(diào)工作，形成執(zhí)法合力

今年，縣委政法委共組織縣公安局、縣法院、縣檢察院、縣司法局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及相關(guān)部門單位召開案（事）件協(xié)調(diào)會28次，協(xié)調(diào)案件16件，協(xié)調(diào)的案（事）件涉及各個方面，包

括重點涉法涉訴信訪案件的處置，重點項目建設(shè)的施工環(huán)境，“三電一鐵”案件，校園周邊環(huán)境治理等疑難問題。通過案（事）件協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一政法各單位的執(zhí)法思想，取得了相關(guān)部門單位的支持，協(xié)調(diào)了工作步驟，形成執(zhí)法合力。今年協(xié)調(diào)的16件案（事）件全部處理到位，取得了良好的法律和社會效果。

第四篇：農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

> **縣信用聯(lián)社自1997年創(chuàng)建省級文明單位以來，認(rèn)真貫徹落實xxxx重要思想、《中共中央關(guān)于社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》和xx屆四中、五中全會精神，堅持以高起點，高規(guī)格，高標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建目標(biāo)，以深化改革為動力，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以創(chuàng)新為特色，把文明單位創(chuàng)建活動作為一項育新人，樹新風(fēng)，促發(fā)展的系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)了文明建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營雙贏。

一、抓班子強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)

縣聯(lián)社黨委緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗，完善管理機制，切實加強班子建設(shè)，確保文明單位建設(shè)扎實推進。一是抓班子強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動情況，調(diào)整充實文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了以聯(lián)社理事長任組長，主任、監(jiān)事長、副主任任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層信用社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，有效加強了文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。二是提高認(rèn)識。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識到加強三個文明建設(shè)的重要性和必要性，根據(jù)縣委班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，提高班子整體素質(zhì)，聯(lián)社理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚民主，在保先教育活動中開展～測評滿意率達(dá)95％。三是嚴(yán)格考核?？h聯(lián)社每年對文明建設(shè)提出了具體要求和考核辦法，并同業(yè)務(wù)經(jīng)營一起部署、檢查、考核；對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實行雙向復(fù)查，即黨政復(fù)查，內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)查。內(nèi)部復(fù)查實行自查與聯(lián)社文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片抽查相結(jié)合，全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復(fù)查保持了原有的榮譽稱號。

二、抓教育以人為本，提高隊伍素質(zhì)

縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體，加強職工的教育和培訓(xùn)，為文明單位建設(shè)提供了人力資源和智力支持。

（一）強化學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工隊伍。聯(lián)社機關(guān)推出了周會制度，堅持每周一早召開職工會議，總結(jié)上周工作，部署下周任務(wù)，明確工作目標(biāo)，實現(xiàn)一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學(xué)習(xí)。信用分社每周不少于1次職工學(xué)習(xí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆四中、五中全會精神，《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強職工二十字公民基本道德教育，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)及理論水平。全縣信用社深入開展了學(xué)制度、學(xué)文件、抓落實、促發(fā)展和整頓作風(fēng)、提高效率百日行教育活動，全體員工做到人人參與，并結(jié)合自已的思想實際分別寫出了心德體會658篇，通過學(xué)習(xí)和各項活動的開展，全體職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，主人翁意識不斷增強，樹立了愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服務(wù)人民，無私奉獻的好思想。

（二）強化隊伍建設(shè)，提高兩個素質(zhì)。一是抓培訓(xùn)。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計算機設(shè)備維修維護、計算機門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、出納知識、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、央行專項票據(jù)專題培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員達(dá)200余人。二是在聯(lián)社機關(guān)和基層信用社開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動?？h聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關(guān)于在全縣黨員中開展以實踐xxxx重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施意見》要求，結(jié)合農(nóng)村信用社的實際擬定了實施方案和安排意見，按照學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高分階段組織實施，把握著力點，抓住結(jié)合點，做到兩手抓，兩不誤。確保保先教育活動取得了明顯效果，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯(lián)社去年組織了7個項目的業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽活動，有竹陽、石子、營業(yè)部3個單位獲得了團體前3名，有25名職工獲得單項前3名。通過培訓(xùn)和技術(shù)練兵的育人方略，提高了全體黨員、職工業(yè)務(wù)技能，為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、抓活動豐富多彩，營造創(chuàng)建氛圍

（一）豐富文化生活，陶冶職工情操。縣聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路，廣泛開展了創(chuàng)建活動。一是豐富職工文化生活，聯(lián)社機關(guān)投入 3000余元，為工會活動室添置了中國牌桌，配備空調(diào)，設(shè)制了榮譽獎狀存放欄，收集各種書刊達(dá)XX余冊。各信用社相應(yīng)建立了職工活動室，豐富了職工業(yè)余文化生活。二是開展健康有益活動、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八，五、一，五、四，八、一，國慶等重大節(jié)日組織職工座談，開展釣魚、中國牌、猜謎等比賽活動和愛拼才會贏征文活動。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會贏征文被縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)各信用社，使職工受到了很大的啟發(fā)。三是開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，聯(lián)社以機關(guān)為基層，領(lǐng)導(dǎo)為員工，全員為客戶服務(wù)為載體。在營業(yè)窗口推出了客戶經(jīng)理服務(wù)十字準(zhǔn)則和三聲三心、五個一樣，規(guī)范了文明用語和服務(wù)行為；聯(lián)社機關(guān)、營業(yè)部職工到街頭設(shè)立咨詢服務(wù)點，宣傳反假幣，反洗黑～2次，發(fā)放宣傳資料達(dá)1萬份。四是開展義務(wù)獻血活動，全縣有42 名職工積極參與義務(wù)獻血，完成了分配任務(wù)，被縣委表彰為義務(wù)獻血先進單位。五是認(rèn)真開展服務(wù)明星評選活動，鼓勵職工奮發(fā)向上，勇爭一流，全縣去年共評選服務(wù)明星56名，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。

（二）開展送溫暖活動，做到情為民所系。一是為職工辦好事、辦實事，在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個信用社辦起了職工小伙食團。高穴信用社建起了電器化浴室。特別是聯(lián)社機關(guān)伙食團，管理有序，服務(wù)周到，機關(guān)職工80%均在伙食團就餐，確保了職工思想穩(wěn)定和按時上班。關(guān)心職工身體健康。去年聯(lián)社研究計劃支出費用6萬多元為全縣信用社離退休職工、退養(yǎng)職工、在崗職工進行了一次身體健康檢查，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫曖。二是開展送溫暖活動，每逢九九重陽節(jié)組織召開退休職工和老職工座談會；對職工生病住院和逝世，聯(lián)社行政、工會派人前往看望，全年共看望職工住院 20余人次； 特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣，縣聯(lián)社帶著深情辦實事，帶著親情解疾苦，從緊張的工會經(jīng)費中擠出2萬余元，購回藿香正氣液、風(fēng)油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中；去年9月縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在深入基層檢查工作時，發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟十分貧困，蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難，川主信用分社林敏之子患骨癌，共花去費用10余萬元，家人生活極大困難，對此，縣聯(lián)社從緊張的費用中擠出4000元慰問了3名困難員工，充分體現(xiàn)了組織的溫暖。三是開展了貧困學(xué)生助學(xué)行動，全縣信用社黨員干部不斷改進工作作風(fēng)，深入貧困學(xué)生家中解燃眉之急，截止～年末，發(fā)放助學(xué)貸款297萬元，為 213 名貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢。

四、抓重點突出特色，提升創(chuàng)建水平

縣聯(lián)社黨委，行政結(jié)合農(nóng)村信用社工作實際，確立創(chuàng)建重點，突出行業(yè)特色，從抓改革、強服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)督入手，不斷創(chuàng)新農(nóng)村信用社三個文明建設(shè)內(nèi)容和形式，著力提升文明單位建設(shè)水平。

（一）抓改革，認(rèn)真履職見成效。為了充分發(fā)揮縣聯(lián)社指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，縣聯(lián)社一是實行理事會每月議事制。根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求，不斷規(guī)范三會制度，理事會主動調(diào)整了管理和服務(wù)職能，實行每月議事制，即：每月初組織召開一次理事會成員會，研究制定和完善規(guī)章制度，擬定每月的工作計劃，對各項工作任務(wù)打印成清單，交由經(jīng)營班子具體實施。同時，推行理事會對經(jīng)營班子的授權(quán)，理事會就重大事項對經(jīng)營班子給予明確授權(quán)，并簽發(fā)了授權(quán)書，通過委托授權(quán)的方式調(diào)動經(jīng)營班子的積極性和增強責(zé)任感，使經(jīng)營班子能夠大膽的工作。有效界定了決策層與經(jīng)營層的權(quán)力分工，在法人治理結(jié)構(gòu)層面極大強化了內(nèi)部控制的力度，防范了風(fēng)險的發(fā)生。二是積極組織央行專項票據(jù)發(fā)行申報工作。采取完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高資本充足率，降低不良貸款等綜合措施，去年9月，成功獲得專項票據(jù)扶持資金5790萬元，爭取扶持政策成效明顯。

（二）強服務(wù)，支持三農(nóng)促發(fā)展。為了從根本上解決農(nóng)民貸款難、手續(xù)繁問題，縣聯(lián)社以促進農(nóng)民增收增產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目的，營造農(nóng)村信用環(huán)境，在全縣開展了創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶的農(nóng)村信用工程，推出了支農(nóng)服務(wù)新舉措。一是推行農(nóng)戶小額信用貸款。采取一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用的授信管理方式，盡量簡化貸款手續(xù)。對兩好（信用好、人品好）、兩不（不欠信用社貸款、不欠村社提留）農(nóng)戶只需憑《貸款證》、身份證和印章，就可以隨時到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社辦理核定限額內(nèi)的生產(chǎn)、生活貸款，不需抵押、報批；～年全縣信用社還深入開展了四下村支農(nóng)服務(wù)活動，為農(nóng)民送貸款達(dá)6620萬元。受到廣大農(nóng)戶的歡迎和好評。二是建立農(nóng)戶電子信用檔案，實施科學(xué)的農(nóng)戶信用動態(tài)管理。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內(nèi)農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng)，農(nóng)戶借、還款時，憑貸款證，調(diào)出電子信用檔案即可辦理；全縣信用社共投入資金18萬余元，免費為農(nóng)民送發(fā)貸款證21.87萬本，已將24.5萬戶農(nóng)戶的信用狀況錄入計算機系統(tǒng)管理，提高了為三農(nóng)服務(wù)的效率。全縣農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建得到了省、市人行、聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的好評。三是改善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。全縣投入資金88萬元，購置電腦80臺及附屬設(shè)備，實現(xiàn)了門柜業(yè)務(wù)電子化，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

（三）嚴(yán)監(jiān)管，用嚴(yán)格的制度約束人。一是抓稽核監(jiān)督。縣聯(lián)社始終把加強稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)工作作為防范化解金融風(fēng)險的頭等大事來抓，先后制定了內(nèi)部管理各項制度20個，規(guī)范經(jīng)營行為，做到有章可循，常抓不懈，確保了全縣信用社無盜竊、無搶劫、無火災(zāi)、無黃賭毒、無xx、無經(jīng)濟及刑事六無案件和人、財、物的絕對安全，市級社會治安綜合治理模范單位連年復(fù)查合規(guī)。二是抓廉潔自律。聯(lián)社針對群眾關(guān)心熱點問題，加大了職工的監(jiān)督力度，一方面對大額信貸、費用實現(xiàn)了公示制度，另一方面對貸款發(fā)放堅持了調(diào)查、審批、發(fā)放三分離制度。同時聯(lián)社聘請了農(nóng)、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員268人，對信用社廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度等方面進行全方位監(jiān)督，經(jīng)～測評，滿意率達(dá)96%，有效增強了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。

五、抓形象立足發(fā)展，創(chuàng)最佳文明成果

縣聯(lián)社按照創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、樹信合形象、取最佳效益的工作思路，不斷提升文明單位建設(shè)水平。一是整頓社容社貌，打造優(yōu)美環(huán)境。機關(guān)落實了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，建立了衛(wèi)生保潔制度，堅持月未進行檢查評比，單位內(nèi)無亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現(xiàn)象，并投入10余萬元對辦公樓進行了美化、亮化、綠化，給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。已創(chuàng)建的省級最佳衛(wèi)生單位經(jīng)縣愛衛(wèi)會連年驗收合格。二是以發(fā)展為主題，實現(xiàn)最佳文明成果。我們堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以深化改革為動力，大力組織資金，強化內(nèi)部管理，防范化解金融風(fēng)險，取得了明顯成果?！昴?，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)到143162萬元，比年初凈增15342萬元，完成全年任務(wù)的69.7%。各項貸款余額95030萬元，比年初增加16061萬元。全年累計發(fā)放貸款82019萬元，比上年多發(fā)放17881萬元，增幅達(dá)177%，累收貸款65958萬元，其中，累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款68239萬元，農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)61494萬元。累計收回不良貸款24804萬元。經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn)，全年實現(xiàn)各項收入9174.7萬元，同比增加2579.3萬元，實現(xiàn)利潤677萬元，實現(xiàn)了社社盈余。為實現(xiàn)經(jīng)營效益的根本好轉(zhuǎn)和縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果。縣聯(lián)社自1997年被命名為省級文明單位以來，連年驗收合格，全縣13個農(nóng)村信用社，有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級文明行業(yè)。

第五篇：農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

XX縣農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ年工作總結(jié) 深化信合改革

壯大自身實力 服務(wù)縣域經(jīng)濟

再展支農(nóng)宏圖

年初以來，我們XX縣信用聯(lián)社認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀。堅持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨意識，不斷加大支農(nóng)力度，改善支農(nóng)服務(wù)水平。堅持以人為本，更新經(jīng)營觀念，實施規(guī)范、持續(xù)發(fā)展策略。以經(jīng)濟效益為中心，以減虧抓降為重點，以完善內(nèi)控、考核機制為手段，積極推行“客戶經(jīng)理制”和“三包一掛”責(zé)任制，不斷優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)。深化改革，開拓創(chuàng)新，防范和化解了金融風(fēng)險，超額完成上級行下達(dá)的各項工作任務(wù)，取得了突出的工作業(yè)績。

一、ⅩⅩ年工作回顧

ⅩⅩ年是我縣農(nóng)村信用社改革力度最大、經(jīng)營機制最活、管理最規(guī)范、業(yè)績最顯著的一年。一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，全縣農(nóng)村信用社圍繞聯(lián)社確定的“安全效益年”這一主題，以發(fā)展為主線，以改革為動力，以增效為中心，以強化管理、防范風(fēng)險為重點，一手抓經(jīng)營，大力組織資金，強化“三農(nóng)”服務(wù)，為我縣全面建設(shè)遼東特產(chǎn)縣提供了大量的資金支持；一手抓改革，大力清收不良貸款，規(guī)范操作，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提高，通過兩手抓，促使改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步。截止ⅩⅩ年末，預(yù)計各項存款余額達(dá)到X萬元，比年初凈增加X萬元，增長了X4%，各項貸款余額實現(xiàn)1X萬

元，比年初凈增X萬元，增幅X9%，其中農(nóng)戶貸款增長X萬元，為我縣經(jīng)濟的繁榮與穩(wěn)定提供了大量的資金支持。

回顧ⅩⅩ年我們主要做了以下幾方面工作。

（一）堅定不移抓存款，廣籌資金增實力

年初以來，聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重，提出了“存款是第一要務(wù)”的口號，制定了詳細(xì)的工作計劃，明確了各階段的工作目標(biāo)。把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展，從而保障了存款的有效增長。

一是強化“存款立社”的意識。今年年初，我們將存款工作確立為“生命工程”，積極教育引導(dǎo)員工進一步增強憂患意識、競爭意識和責(zé)任意識，堅決克服畏難情緒，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效”的存款新理念。

二是優(yōu)化服務(wù)客戶的手段。在做好傳統(tǒng)的“三聲、一站”和服務(wù)環(huán)境“四凈”的同時，一方面，抓柜面服務(wù)，儲蓄人員做到熟練掌握服務(wù)技巧，提高了辦公效率；一方面，積極推行上門服務(wù)，主動和學(xué)校等單位取得聯(lián)系，主動到現(xiàn)場服務(wù)。營業(yè)環(huán)境的明顯改善，社會形象的提高，增強了競爭力，促進了信用社各項工作的開展。

（二）加大信貸投放力度，支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展

按照縣委、縣政府把我縣建設(shè)成為遼東特產(chǎn)縣的發(fā)展思路，全縣信用社牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的觀念，充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，緊緊圍繞我縣特色林業(yè)、特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求，全力給予資金支持，在信用社的支持

下，全縣涌現(xiàn)出一大批種養(yǎng)殖戶、個體私營戶，催生了一批典型個體、私營企業(yè)，帶動了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展，把信合事業(yè)帶入一片新天地，達(dá)到了社會效益和經(jīng)濟效益“雙贏”的目的。

一是開展信用村、信用戶年檢及評定工作。到目前已評定信用村X個、信用戶X萬戶。在此基礎(chǔ)上，大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款。截止ⅩⅩ年末，預(yù)計累計發(fā)放小額信用貸款X萬元，累計收回X萬元，余額X萬元；累計發(fā)放聯(lián)保貸款X萬元，累計收回X萬元，余額X萬元。

二是積極推廣“黨群共同致富信用聯(lián)合體”貸款和“雙結(jié)雙帶”公務(wù)員薪金擔(dān)保貸款。全縣共評定“黨群共同致富信用聯(lián)合體”X個，發(fā)放貸款1X萬元，帶動農(nóng)戶X戶，發(fā)展致富項目X多個。發(fā)放“雙結(jié)雙帶”公務(wù)員薪金擔(dān)保貸款X萬元，帶動農(nóng)戶X戶。積極支持“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，累計發(fā)放貸款X多萬元支持XX森秀藥材公司，帶動周邊X多戶農(nóng)戶種植藥材，每年可提供X萬畝的中藥材種苗，收購、加式、銷售中藥材X余噸，產(chǎn)值得X多萬元，增加農(nóng)民收入X多萬元。同時，妥善地解決了農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險和效益的矛盾，信用環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，使農(nóng)民和農(nóng)村信用社互利互惠，實現(xiàn)社、農(nóng)雙贏的良性循環(huán)。

三是全力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。在縣委、縣政府確定的建設(shè)“農(nóng)業(yè)特產(chǎn)縣”發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，我們的資金扶持為全縣特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力。特色林業(yè)、特色畜牧業(yè)、特色種植業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟效益已初步顯現(xiàn)。全縣中藥材種植面積發(fā)展到X

萬畝，優(yōu)質(zhì)小米發(fā)展到X萬畝，種子繁育X萬畝，冷水魚養(yǎng)殖面積發(fā)展到X畝，年產(chǎn)成品林蛙X萬只，特種珍禽飼養(yǎng)量達(dá)到X萬只，絨山羊X萬只，建設(shè)市級標(biāo)準(zhǔn)化畜牧小區(qū)X個，森林蔬菜發(fā)展到X萬畝，經(jīng)濟林X萬畝，工業(yè)原料林X萬畝。

四是支持帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)做大做強。我們在支持全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上，按照縣委、縣政府的部署和要求，先后投入近億元信貸資金全力支持和打造具有市場發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。其中：支持省級產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2個；支持市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)7個；支持縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X個。如：發(fā)放貸款X萬元支持的豈源兔業(yè)有限責(zé)任公司，帶動全縣農(nóng)戶近千戶，飼養(yǎng)存欄獺兔X萬只，年出欄商品兔X萬只，可實現(xiàn)產(chǎn)值X萬元，戶均年增收X萬元。

（三）嚴(yán)格控制費用支出，增盈取得實效

在經(jīng)營管理中，我們把增收與節(jié)支結(jié)合起來，強化內(nèi)部核算，預(yù)計年底實現(xiàn)利潤X萬元。

一是認(rèn)真編制財務(wù)收支預(yù)算計劃，壓縮費用開支，保證各項財務(wù)工作的順利完成。做好財務(wù)預(yù)算計劃是做好增收節(jié)支工作的前提。今年年初，在仔細(xì)研究歷年的數(shù)據(jù)資料后，根據(jù)上級對今年財務(wù)工作的要求、建議及計劃，按以收定支、量入而出的審慎會計原則，匡算財務(wù)經(jīng)營收入，合理安排財務(wù)性支出，認(rèn)真地編制了本的財務(wù)收支計劃，使今年的財務(wù)工作在嚴(yán)格的財務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)下有計劃地開展。

二是堅持大額費用開支審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度和開支審批權(quán)限的規(guī)定，對今年的安全設(shè)施建設(shè)費、營業(yè)網(wǎng)點的維修費等大額費用列支做好報批工作，有效地遏制了花錢大手大腳現(xiàn)象。

三是控制費用支出，規(guī)范財務(wù)行為。結(jié)合我社的實際，堅持對費用開支從嚴(yán)從緊的工作方針，實施積極的財務(wù)費用政策，采取固定費用、彈性費用雙線考核辦法，費用與效益掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度，嚴(yán)格控制不合理支出，杜絕了違反財務(wù)核算制度現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）以嚴(yán)為本抓內(nèi)控，防范各類風(fēng)險及案件發(fā)生

安全出效益早已成為全轄的共識，一年來，全縣信用社在強化內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)部整改下大力氣，充分發(fā)揮稽核、監(jiān)察、保衛(wèi)等管理監(jiān)督職能作用，上下聯(lián)系，齊抓共管，防范并舉，清查結(jié)合，從嚴(yán)治理，標(biāo)本兼治，確保了信用社的穩(wěn)健運行。

一是合理科學(xué)地開展稽核工作。堅持常規(guī)稽核與專項稽核相結(jié)合，今年，除了對全轄重要空白憑證、密押印鑒、計算機操作密碼的專項稽核以外，由稽核部門牽頭，抽調(diào)信貸、會計等部門的負(fù)責(zé)人或骨干力量，對全轄的存款、信貸、財務(wù)、計算機等專業(yè)的業(yè)務(wù)進行全面大檢查，按照《遼寧省會計業(yè)務(wù)操作規(guī)程》及《貸款通則》，采取現(xiàn)場查閱資料和檔案的辦法，核查各信用社的庫存現(xiàn)金、總分賬目、空白重要憑證、有價單證、聯(lián)行印押、社內(nèi)往來、同城業(yè)務(wù)、內(nèi)外賬務(wù)、信貸發(fā)放流程及財務(wù)公開情況，特別是信用社與分社、儲蓄所的賬目，邊檢查、邊清理、邊規(guī)范，做到現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場處罰、現(xiàn)場整改，全年共下達(dá)稽核通知20書份和糾正意見書15份，為信用社依法、合規(guī)經(jīng)營站好崗、放好哨，達(dá)到為信用社正本清源的目的。

二是堅持“預(yù)防為主，群防群治”的安全保衛(wèi)方針。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，推行安全工作責(zé)任制，做到分級管理、分級負(fù)責(zé)，群防群治、綜合治理，強化了組織建設(shè)，制度建設(shè)、設(shè)施建設(shè)等一系列的防范能力。聯(lián)社主任與各社（部）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書19份，各社（部）主任與職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書260份，各營業(yè)網(wǎng)點與相鄰的單位和個人簽訂聯(lián)防協(xié)議書33份，各社（部）定期或不定期組織員工進行營業(yè)期間的操作規(guī)程，防暴預(yù)案和安全規(guī)章制度等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了防范能力，增強了人防意識。同時，進一步加強槍支彈藥管理，做到了全年安全押運無事故，全年安全押運198車次，調(diào)運現(xiàn)金X萬元；今年，為9家營業(yè)網(wǎng)點（儲蓄所）安裝和更新了監(jiān)控設(shè)施，其中：新安裝監(jiān)控設(shè)施的6家，更新改造的3家，更換干粉滅火器55個,完善了硬件設(shè)施建設(shè)，提高了人防、技防、物防的能力。

三是筑起案件“防火墻”。制定并下發(fā)了《XX縣信用聯(lián)社案件專項治理工作實施方案》，成立了以聯(lián)社主任為組長的案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；與XX縣人民檢察院共同簽發(fā)了《關(guān)于共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的通知》，成立了檢察長和聯(lián)社主任任組長，雙方各派相關(guān)人員參加的職務(wù)犯罪預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組；與XX縣公安局經(jīng)偵大隊建立了案件查防“綠色通道”，定期研究和部署預(yù)防工作，探索實施有效的監(jiān)督制約途徑，制定階段性的工作措施，分析和交流職務(wù)犯罪發(fā)生的原因、特點和規(guī)律，全面增強了案件防范工作的針對性、超前性,杜絕了全轄案件的發(fā)生。

（五）抓住歷史機遇,改革初顯成效

根據(jù)深化農(nóng)村信用社改革精神，在地方黨委、政府及相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過全轄廣大干部職工的共同努力，我們XX縣農(nóng)村信用社改革試點工作取得了顯著成效，申請發(fā)行中央銀行票據(jù)已得到人民銀行總行批準(zhǔn)。

一是股權(quán)結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定。改革試點工作開展以來，我們嚴(yán)格執(zhí)行股權(quán)多樣化，投資主體多元化的原則，堅持必須以貨幣資金和規(guī)定比例入股的規(guī)定。同時，建立入股社員權(quán)益保障機制，并實行“貸款優(yōu)先，利率優(yōu)惠”政策，由于措施得力，從而確保了全轄增資擴股真實、合規(guī)性，杜絕了存款化股金，貸款化股金、財政性資金入股，以及行政攤派入股等不合規(guī)現(xiàn)象，實現(xiàn)了股權(quán)設(shè)置合理，股本金余額穩(wěn)定。

二是開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。為了確保改革成功，在縣委、縣政府的大力支持下，我們從清收信用社員工、黨政人員貸款入手，落實清收政策，開展了一場清非攻堅戰(zhàn)。在對不良貸款形成的原因進行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，針對不良貸款的不同成因，采取責(zé)任清收、下崗清收、獎勵清收、依法清收等多種措施進行清收。同時，聯(lián)社成立了清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于今年4月份組建了清欠辦公室，制定了不良貸款清收計劃考核方案，并將計劃指標(biāo)一次性下達(dá)到基層社，聯(lián)社根據(jù)抓降計劃及考核方案實行工效掛鉤考核。截止ⅩⅩ末，不良貸款比年初下降8,600萬元，扣除專項票據(jù)置換不良貸款6,261萬元，實際下降2,339萬元。

三是進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。把完善內(nèi)控制度和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制有機結(jié)合起來。首先，建立健全自我約束制度，完善補充了80多項規(guī)章制度。在財務(wù)方面制定完善了《各項費用管理辦法》；稽核方面完善了《離職稽核崗位責(zé)任制》；人事方面制定了《干部交流制度》。其次，完善獎勵機制，完善了《XX滿族自治縣農(nóng)村信用社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》和《工效掛鉤考核辦法》。再次，建立和完善風(fēng)險防范機制，建立了《防范和處置信用社風(fēng)險預(yù)案》，落實了各種風(fēng)險處置措施。

（六）以保先教育為動力，加強黨建精神文明建設(shè)

一是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。本著高起點，嚴(yán)要求的原則，研究制定了我單位的實施方案。一手抓“保先”教育，一手抓服務(wù)“三農(nóng)”，做到兩手抓，兩不誤，兩促進，全轄116名黨員參與率達(dá)到 1X%，組織黨員集中學(xué)習(xí)8次，每名黨員都寫下了8,000字以上的學(xué)習(xí)筆記、2篇以上的心得體會，黨委成員都寫下了15,000字以上的學(xué)習(xí)筆記、3篇以上的心得體會，保先教育和各項工作開展的有聲有色,全體黨員都能堅持依規(guī)操作、廉潔辦事、勤儉辦社，切實起到了“一個黨員一面旗幟”的先鋒作用。

二是加強職工思想教育，提高理論政策水平。制定了學(xué)習(xí)制度為了使我縣信合隊伍適應(yīng)全省農(nóng)村信用社“十年四步走”的總體要求，我們在全轄范圍內(nèi)建立了學(xué)習(xí)的制度，把學(xué)習(xí)做為提高從業(yè)人員素質(zhì)，促進業(yè)務(wù)經(jīng)營良性發(fā)展的前提。聯(lián)社機關(guān)把周一定為學(xué)習(xí)日，基層信用社根據(jù)實際情況，確定各自的學(xué)習(xí)日，保證每周學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時間不得少于30分鐘。人力資源部門把學(xué)習(xí)納入到信用社主任任期目標(biāo)考核當(dāng)中，對全轄的學(xué)習(xí)情況定期或不定期進行檢查，對敷衍了事的進行處罰?，F(xiàn)在全轄員工基本上都養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，人手都有一份學(xué)習(xí)筆記。先后舉辦會計、信貸、出納、儲蓄人員培訓(xùn)班9次，實現(xiàn)全轄員工人人培訓(xùn)上崗，從而進一步提高了職工隊伍的文化水平和整體素質(zhì)。

三是開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操。今年，先后參與了市辦組織的職工籃球賽、縣體委、縣人民銀行組織的乒乓球賽等一系列豐富多彩、健康向上、員工喜聞樂見的活動。

四是積極開展各類“獻愛心”活動。開展“城鄉(xiāng)共建”活動，為草河城黑峪村捐款1萬元，購買科技書100冊，價值800元，走訪貧困老黨員15人，捐款3,000元；為包扶社區(qū)捐款1萬元；開展“愛心助學(xué)”活動，資助了4名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生,捐款4,000元；抓“凝心工程”。為提高職工的凝聚力、向心力，使他們時刻感受到信合家庭的溫暖，我們在每名員工過生日的時候，為他們在電視臺點歌、為他們送鮮花。同時，為鼓勵員工多為國家培養(yǎng)人才，只要我們的員工子女考上大學(xué)，我們就會為其捐贈一定金額的助學(xué)金。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是各項存款雖然增長較快，但低成本資金占比相對較低，籌資成本相對較高。

二是不良貸款占比雖然下降較多，但收回的實體資金較少。

這些不足必須引起我們的高度重視，并將在明年的工作中努力加以克服，以促進各項工作向更高水平邁進。

二、ⅩⅩ年工作安排

ⅩⅩ年是檢驗我縣農(nóng)村信用社改革成功與否的一年，因此我們更要圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)這一經(jīng)營宗旨，堅持兩手抓：一手抓農(nóng)村信用社體制改革工作，著力提高農(nóng)村信用社的抗風(fēng)險能力和金融服務(wù)能力；一手抓農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展，全面提高業(yè)務(wù)經(jīng)營水平，按照“增規(guī)模、強質(zhì)量、重效益、求發(fā)展”的整體工作思路，積極進取，真抓實干、上下一心，齊心協(xié)力，努力拓展業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營規(guī)模，強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營，取得一個新的發(fā)展。

ⅩⅩ年我縣農(nóng)村信用社工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以深化農(nóng)村信用社改革為契機，大力組織資金，強化“三農(nóng)”服務(wù)，清收不良貸款，提高經(jīng)濟效益，積極開展“質(zhì)量管理”活動，完善內(nèi)控，嚴(yán)防風(fēng)險，規(guī)范操作，誠信經(jīng)營，努力提高管理水平，服務(wù)縣域經(jīng)濟，為新農(nóng)村建設(shè)提供資金支持。

ⅩⅩ年全縣農(nóng)村信用社主要經(jīng)營指標(biāo)為：

1、各項存款凈增X億元。

2、各項貸款凈增X億元。

3、不良貸款下降X萬元。

4、抵貸資產(chǎn)變現(xiàn)X萬元。

5、實現(xiàn)利潤X萬元。

為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)我們要努力做好以下幾項工作：

（一）大力組織資金，為服務(wù)“三農(nóng)”增添實力

ⅩⅩ年，我們要繼續(xù)堅持“存款立社、資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想，為支持我縣“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展，組織更多的資金。一是繼續(xù)以客戶經(jīng)理制為基礎(chǔ)，弘揚愛崗敬業(yè)精神，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實際行動感人，優(yōu)良作風(fēng)服人。穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷挖掘和開拓新儲源，提升農(nóng)村信用社存款市場占有份額。二是拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，爭取更多的中間業(yè)務(wù)，進一步提升農(nóng)村信用社存款市場占有份額。三是努力營造人人抓存款，天天抓存款的局面，同時將“負(fù)債講成本”的觀念貫穿于資金組織工作的全過程，杜絕高息攬存、無序競爭等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。四是合理分配支農(nóng)再貸款，按照各社的支農(nóng)實際，按需分配，用好用活支農(nóng)再貸款，充分發(fā)揮該筆資金的作用。

（二）強化信貸管理，加大向農(nóng)業(yè)傾斜力度

一是要嚴(yán)格信貸管理，依法、有序地開展信貸工作。二是本著植根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、心系農(nóng)民的思想，增加對農(nóng)業(yè)貸款的投放量，大力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。三是圍繞縣委、縣政府農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，大膽創(chuàng)新、重點支持特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。四是不斷更新貸款營銷觀念，推出貸款新品種。在貸款營銷與強化服務(wù)上建立兩條綠色通道。對信用好、前景佳的黃金客戶采取一次授信、周轉(zhuǎn)使用、隨用隨貸的授信方式，從而增強客戶同信用社的關(guān)聯(lián)度、誠信度，建立起你發(fā)財、我發(fā)展、你增收、我增盈的合作伙伴關(guān)系。

（三）完善核算體系，努力增收節(jié)支

一是以提高經(jīng)濟效益為中心，科學(xué)制定經(jīng)營計劃，在經(jīng)營管理中對各項費用實行民主管理，集體審批，按照“總量控制、確定基數(shù)，分類指導(dǎo)、效益掛鉤”的原則進行管理，堵絕不合理開支。做到一個“儉”字，樹立經(jīng)濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；突出一個“嚴(yán)”字，開支的標(biāo)準(zhǔn)堅持嚴(yán)格，能不花的錢堅決不花。二是嚴(yán)格控制非生息資金的占用，努力將非生息資金占用控制到最低限度。

（四）加大內(nèi)控制度執(zhí)行力度，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營

一是加大稽核檢查力度，樹立監(jiān)督機構(gòu)的權(quán)威。嚴(yán)肅查處違反制度規(guī)定行為，切實解決有章不循，違章不究，處罰不力的問題。

二是進一步樹立“安全就是效益”的理念。積極推廣使用科技含量高、操作簡便、性能較好的物防、技防產(chǎn)品。同時按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進一步明確并落實金融保衛(wèi)工作的主體責(zé)任，建立和健全安全責(zé)任體系，將安全責(zé)任納入領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任目標(biāo)和重要崗位職工的崗位責(zé)任目標(biāo)，從而形成層層抓安全、人人講防范的良好局面，使保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，保一方平安。

（五）開創(chuàng)黨建精神文明建設(shè)新局面

一是要制定黨建精神文明建設(shè)實施方案，與職工工資掛鉤，做到有規(guī)劃、有檢查、有評比、獎罰兌現(xiàn)。二是定期召開民主生活會和理論中心組學(xué)習(xí)，開展批評和自我批評，提高黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的政治素質(zhì)。三是繼續(xù)開展愛心助學(xué)活動，使一部分特

困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。四是把扶貧工作深入的開展起來，變“輸血”為幫助增強“造血”能力，使其長期脫貧，要求聯(lián)社包村、各信用社至少扶持一戶困難戶，達(dá)到脫貧為止。五是圍繞聯(lián)社的中心工作開展工會工作，營造職工參政議政的氛圍，樹立員工敬業(yè)愛崗的精神，開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操。六是按照“十個嚴(yán)禁、過好五關(guān)”的規(guī)定和四大紀(jì)律八項要求，八個堅持，八個反對，五個不準(zhǔn)的要求，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔自律保證書，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，完善對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的內(nèi)控制度和約束機制。加強“家庭紀(jì)委書記”、“社會監(jiān)督員”對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，將過去8小時內(nèi)的“工作圈“延伸到之外的“生活圈”、“社交圈”，積極開展“共產(chǎn)黨員亮星”工程和“一帶一”活動，使黨建精神文明建設(shè)工作上檔次、上水平，爭創(chuàng)省級文明單位標(biāo)兵稱號。

（六）加快改革步伐，實現(xiàn)改革目標(biāo)

深化農(nóng)村信用社改革試點工作是我們面臨的轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，減輕歷史包袱，增強綜合實力的一次千載難逢的絕好歷史時機，因此我們要進一步提高認(rèn)識，充分把握住這一機遇。

一是以穩(wěn)定為基礎(chǔ)。做到人心不散、工作不斷、秩序不亂、安全不松、業(yè)務(wù)發(fā)展，這是信用社改革最重要的環(huán)境。特別要加強內(nèi)控制度執(zhí)行情況的督促力度，保證改革思路在實際工作中的充分貫徹和工作的連續(xù)性。

二是充分把握相關(guān)政策，千方百計清收不良貸款。在政府及相關(guān)部門的大力支持和幫助下，集中時間、整體動作打擊、制止逃廢債行

為，力爭全面完成清收任務(wù)，使資本充足率和不良貸款占比始終保持在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，確保實現(xiàn)兌付中央銀行專項票據(jù)的工作目標(biāo)。

三是結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革的總體要求，不斷更新完善經(jīng)營機制，從而實現(xiàn)農(nóng)村信用社的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，促使農(nóng)村信用社真正成為“自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險”的市場主體，真正成為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、財務(wù)良好、服務(wù)高效、資本充足、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村金融機構(gòu)。

ⅩⅩ年，沐浴在改革春風(fēng)中的XX縣農(nóng)村信用社將在省聯(lián)社和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把握歷史機遇，銳意進取、勇于創(chuàng)新，真抓實干，在迎來我縣信合事業(yè)明媚春天的同時，為全面建設(shè)和諧XX縣做出新的、更大的貢獻。