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      榆次區(qū)商貿辦機關工作作風整頓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結

      時間:2019-05-13 18:51:22下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:榆次區(qū)商貿辦機關工作作風整頓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結

      榆次區(qū)商貿辦機關工作作風整頓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結

      二〇一〇年十二月份,在區(qū)委、政府的統(tǒng)一部署和要求下,我系統(tǒng)黨、政、紀非常重視這項工作,嚴格按照晉中市工作作風整頓百日行動的有關要求積極開展工作。并著手布置出臺了《商貿辦機關工作作風整頓方案》和有關機關效能建設工作的一系列制度,組織機關全體黨員干部認真學習討論李永宏書記《在全市工作作風整頓再動員會議上的講話》,以及區(qū)委書記孫光堂關于機關作風整頓的有關講話精神。通過百日工作作風整頓,進一步振奮了商貿辦機關全體人員的精神,鼓舞了全體黨員干部的士氣,為圓滿完成“十一五”工作目標責任制,開局“十二五”奮斗目標奠定了良好的基礎,現(xiàn)將百日工作作風整頓總結如下:

      一、充分認識到工作作風整頓優(yōu)化環(huán)境的重要性。

      通過工作作風整頓,使全體機關黨員干部認識到機關作風整頓的重要性和必要性。為此在工作作風整頓活動中,我辦組織機關全體黨員干部認真學習了區(qū)委、政府關于《進一步改進工作作優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施方案》(榆秘發(fā)[2010]38號)文件精神,和市委李永宏書記、區(qū)委孫光堂書記關于機關作風整頓的有關講話精神。并在此基礎上制定出臺了《榆次區(qū)商貿辦2010年機關效能建設工作實施方案》(榆貿字[2010]23號)文件,和一系列機關效能建設規(guī)章制度,出臺了機關辦事承諾制等。堅持每周一學習制度雷打不動,嚴格執(zhí)行上下班簽到制等。同時加強制度建設,提高辦事效率。全體機關人員做到了人員到 位、服務到位,堅決糾正和整治有法不依和執(zhí)法不嚴等行為,徹底克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦和推諉扯皮、辦事拖沓、貽誤工作等行為,積極推行電子政務,不斷提高行政效率。

      二、認真查找存在的問題,仔細分析檢查原因。

      機關工作作風是我們各項工作的重要保證,也是黨風政風行風建設的重要任務。在作風整頓活動中,經(jīng)查找我單位存在問題的主要是以下幾點:

      1、有個別同志上下班有遲到、早退現(xiàn)象,組織紀律性還待提高。

      2、責任意識不到位,對領導安排的工作有“應付差事”思想。

      3、工作缺乏主動性。有時存在“當一天和尚撞一天鐘”的思想,對工作出現(xiàn)“推一推,動一動”的辦法。

      4、對商貿系統(tǒng)工作的思路,對推動轉型跨越發(fā)展,如何搞好本系統(tǒng)各項管理機制,缺乏新的辦法,特別是機構改革不到位,存在等等看的思想。

      分析存在的這些問題的原因,一是單位領導存在好人思想,認為誰家沒有事,在不影響工作的情況下,外出辦事早走一會兒人之常情。所以睜一只眼,閉一只眼,養(yǎng)成了個別人組織紀律差,作風松懈的情況。二是一些黨員干部,黨性觀念、宗旨意識淡漠,工作缺乏責任心、主動性。三是帶頭作用不夠,一些領導同志對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,不能起到模范帶頭作用,表率作用。

      三、整改措施及努力方向。

      聲勢浩大的工作作風整頓、優(yōu)化環(huán)境百日行動即將結束。但是我 們要把這次作風整頓活動當作今后各項工作的新起點,在這個基礎上一定認真學習貫徹十七屆五中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹實踐科學發(fā)展觀,堅持以人為本、執(zhí)政為民的宗旨。要繼續(xù)加強黨員干部的作風建設建設,著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,繼續(xù)引深學習“右玉精神”,繼續(xù)深入開展廉政文化“六進”活動,積極探索社會領域預防腐敗的有效途徑,整體推進反腐倡廉制度創(chuàng)新工作。要堅持把維護黨的政治紀律擺在首位,加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅決維護黨的統(tǒng)一。要嚴肅換屆紀律,確保風清氣正。要嚴肅工作紀律,按時上下班,不遲到不早退,做好考勤記錄,嚴格請銷假制度。要加強黨性修養(yǎng)和黨風廉政建設教育,以創(chuàng)先爭優(yōu),創(chuàng)建學習型機關為契機,進一步加強黨性教育,宗旨教育,煥發(fā)大家的激情斗志,做一名合格的共產(chǎn)黨員。要積極探索商貿工作的新思路、新機制、新辦法,以適應轉型發(fā)展、跨越發(fā)展,以及開局“十二五”奮斗目標的新要求,促進商貿各項工作順利開展,從而使商貿辦機關工作作風呈現(xiàn)積極向上、進取的新局面。

      二〇一一年三月四日

      第二篇:榆次區(qū)文化局改進工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結

      “改進工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作總結

      按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,緊密結合文化局的工作實際,針對“改進工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”百日行動第二階段查出存在的不足,建章立制工作,進一步改進工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好的服從和服務文化事業(yè)的大發(fā)展。

      近階段,我局在把改進工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為文化管理工作的生命線,在鞏固以往工作成果的基礎上,進一步加強領導,精心組織,全面規(guī)范自身行為,通過組織自查自糾,廣泛聽取社會各界的意見和建議,針對存在的問題,對癥下藥,采取一系列切實可行的整改措施,收到了很好的效果。

      工作特色

      一、積極開展群眾文化活動,不斷滿足人們的精神文化追求

      在我局組織領導下,舉辦了大愛無疆預防職務犯罪專場晚會。

      二、治理整頓文化市場,讓健康的文化產(chǎn)品和文化服務占領城鄉(xiāng)文化陣地

      要堅持“一手抓繁榮,一手抓管理”方針,致力于建立健全文化市場體系。完善管理機制,規(guī)范經(jīng)營行為,滿足

      人們的精神文化需求,促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。一是要重點施治,帶動全局。在加強對文化市場全面監(jiān)管的同時,牢牢抓住書刊市場和網(wǎng)絡文化市場兩個重點,對重點區(qū)域和重點行業(yè)要適時進行專項治理,查處大案要案。二是要辯證施治,疏堵結合。既要嚴厲打擊,更要注重日常管理;既要抓整頓,更要抓繁榮;要花大力氣抓制度建設,抓法規(guī)培訓,抓誠信教育,抓市場發(fā)展。三是要依法施治,防止反彈。要建立和完善文化市場執(zhí)法的規(guī)章制度,防止非法經(jīng)營活動的反彈。四要群防群治,鞏固成果。在抓好自身隊伍建設的同時,要爭取廣大群眾支持和參與文化市場的管理。加強行風建設,緊密依靠群眾,打擊非法經(jīng)營活動。

      三、深入開展“打黃掃非”工作,凈化未成年人健康成長的社會環(huán)境。已查繳封堵政治性、邪教、淫穢色情、恐怖類音像制品和非法出版物為重點,加大對影響制品和出版物經(jīng)營單位的查處力度。

      四、采取有力措施,抓好校園周邊文化環(huán)境整治。我局采取三條措施對校園周邊環(huán)境進行整治:一是聯(lián)合相關部門依法打擊網(wǎng)吧、歌舞娛樂、電子游戲經(jīng)營場所違法接納未成年人等違法經(jīng)營行為;二是會同工商、公安等部門取締“黑網(wǎng)吧”,嚴厲打擊其他無證經(jīng)營行為;三是加強對學校周邊書報刊、音像制品經(jīng)營單位的監(jiān)管力度。

      工作成績

      2003年獲得扶貧工作紅旗單位、2004年獲得扶貧工作紅旗單位、2005年獲得扶貧工作紅旗單位、2005年獲得先進基層黨組織、2006年獲得扶貧工作先進單位、、2007年獲得落實黨風廉政建設責任制先進集體、2007年獲得統(tǒng)計工作先進單位、2007年獲得晉中市文化之鄉(xiāng)的稱號、2007年獲得晉中市文化研究基地稱號、2008年獲得民主評議政風行風工作先進集體、2008年獲得落實黨風廉政建設責任制先進集體、2009年獲得下鄉(xiāng)幫扶先進單位、2009年獲得先進系統(tǒng)工會、2009年獲得政務服務建設先進集體、2010年獲得民主評議政風行風工作先進集體、2010年獲得宣傳《山西省預防職務犯罪工作條列》先進單位等。

      存在問題

      在黨的十七大促進文化大發(fā)展、大繁榮的號令下,我們緊緊圍繞文化惠民、文化樂民、文化富民的目標任務做了一些艱辛的努力和探索,但是,在人們物質生活水平不斷提高,人們求知、求樂的愿望更加強烈的形勢和需求下,我們既感到文化工作大有可為,又深感責任重大。同時必須清醒的認識到,我區(qū)文化工作還存在著諸多困難和問題。一是我區(qū)的文化服務體系還不夠完善,文化產(chǎn)品數(shù)量和文化服務的質量與廣大人民群眾的實際需要還存在較大差距;二是公共文化基礎設施建設資金投入不足,設備落后;三是藝術創(chuàng)作力量薄弱、精品數(shù)量偏少;四是文化人才的教育培養(yǎng)任重道

      遠;五是文化市場隊伍建設力量薄弱,工作經(jīng)費緊缺,技術監(jiān)督管理措施與手段相對滯后,多部門聯(lián)動機制不夠暢通等矛盾難于適應文化市場發(fā)展的形式需要;六是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較慢,規(guī)模偏小、總量偏少。

      解決方案

      一、狠抓隊伍建設,夯實文化市場管理的基礎 文化市場管理隊伍素質水平?jīng)Q定文化市場管理成效。在文化市場管理方面,我們把文化市場管理隊伍建設放在文化市場管理工作的重要位置,狠抓文化市場管理隊伍的建設。

      抓學習。摸清全區(qū)文化市場管理隊伍的現(xiàn)狀,掌握了文化市場管理隊伍需要加強教育改進幾個問題:如:學習少而把握政策不夠,行政執(zhí)法水平不高問題;上下溝通之間不暢,指導工作能力不強問題。針對文化市場管理隊伍存在的問題,局領導和同志們共同分析原因,采取了一系列加強隊伍教育措施:一是組織全區(qū)文化市場執(zhí)法人員參加全省的集中培訓考試,提高執(zhí)法人員專業(yè)水平;二是開展黨員教育主題活動,如何做好文化市場管理工作,轉變工作作風,提高服務能力和效率等學習輔導;三是安排稽查隊的年輕干部參加市文化局舉辦的培訓班,加強年輕干部的職業(yè)道德和反腐倡廉教育。

      通過開展形式多樣的學習活動,切實增強了文化市場行政執(zhí)法人員依法行政和社會服務的能力,為進一步加強執(zhí)法

      隊伍建設,提高執(zhí)法人員業(yè)務水平和依法行政的能力,打造一支業(yè)務精通,紀律嚴明,作風硬朗的文化市場執(zhí)法隊伍,努力開創(chuàng)文化市場管理工作新局面,樹立文化系統(tǒng)和文化市場執(zhí)法人員的良好形象打下了堅實的基礎。

      二、注重協(xié)調,部門配合,加大文化市場管理的力度

      協(xié)調有關部門齊抓共管是文化市場管理的重要一環(huán)。在文化市場的協(xié)調管理方面,過去,我們在上下級之間、部門與部門之間、市場管理隊伍與文化系統(tǒng)與社會群眾之間的協(xié)調合作不夠;因此,總感覺到我們文化市場稽查的力量不足,力度不夠。今年以來,我們十分注重文化市場管理的協(xié)調工作。

      注重上下級、單位之間的協(xié)調合作。在文化市場的管理中定時和不定時組織了領導小組成員聯(lián)合檢查行動;與各成員單位交流文化市場管理工作中存在的問題,共同商量管理對策。如在安裝視頻監(jiān)控和取締黑網(wǎng)吧、黑游戲機室方面,區(qū)文化局與公安局、工商局的協(xié)調合作,先后組織了文化市場安全生產(chǎn)檢查行動、校園周邊集中整治“春雷行動”、電子游戲經(jīng)營場所專項整治行動、音像市場專項行動等聯(lián)合行動,區(qū)文化局積極部署,安排行動,對文化市場、出版物市場的526家經(jīng)營場所進行專項清理、整頓,對存在問題的文化路“零點音像”銷售部點內擺放盜版及壓縮光盤300余盤。

      蘊華路的“金領先”音像店盜版光盤150盤、新建北路“創(chuàng)藝音像”店盜版光盤50余盤進行扣押、查封。

      我們在今后的工作中將有針對性地制定得力有效的措施,盡快解決工作中存在的問題,為進一步改善文化經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,凈化我區(qū)社會文化環(huán)境、繁榮我區(qū)文化市場、實現(xiàn)我區(qū)文化提升戰(zhàn)略作出更大的貢獻。

      榆次區(qū)文化局

      2011年1月4日

      第三篇:榆次區(qū)文聯(lián)工作作風整頓總結

      榆次區(qū)文聯(lián)工作作風整頓總結

      根據(jù)《進一步改進工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施方案》(榆秘發(fā)[2010]38號)文件的要求,文聯(lián)將機關作風整頓工作納入工作日程,及時進行了布置和安排,整個活動認真實施,扎實推進,到目前為止,已基本完成了機關作風整頓三個階段的各項任務,達到了預期的效果。文聯(lián)機關作風整頓工作的主要做法和收獲如下:

      一、學習動員,統(tǒng)一思想認識

      1、成立領導組,印發(fā)方案。文聯(lián)成立了以鹿巨平任組長,王榮芝、陳耀中任副組長的工作作風整頓領導組。及時印發(fā)了《文聯(lián)關于工作作鳳整頓實施方案》(榆文聯(lián)字[2010]3號文)。

      2、全體動員,統(tǒng)一思想。2010年11月25日,文聯(lián)召開了全體干部職工大會,會上,黨支部書記、文聯(lián)主席鹿巨平同志傳達了全區(qū)機關作風整頓會議精神,重點學習了區(qū)委書記孫光堂同志在全區(qū)機關作風整頓動員大員上的講話,副主席王榮芝同志對文聯(lián)機關作風整頓工作作了布署和安排。

      3、專題輔導,討論交流。12月3日,鹿巨平同志作了題為“整頓作風、爭先創(chuàng)優(yōu),全面開創(chuàng)文聯(lián)工作新局面”的報告。全體干部職工對報告進行了熱烈的討論。12月4日下午,文聯(lián)召開專題研討大會,全體干部職工對改進工作作風進行

      了深入交流。

      二、對照檢查,認真查擺問題

      1、廣泛征求群眾意見。一是印發(fā)了征求意見表。12月7日,文聯(lián)作風整頓領導小組向全體干部職工和全區(qū)文學藝術工作者下發(fā)了征求意見表,共收集意見 20多條。二是組織召開專題座談會。三是以面談的形式向廣大文學藝術工作者征求意見。12月20日,作風整頓領導小組對收集到的群眾意見和建議進行了認真梳理和匯總,并及時進行了反饋。

      2、層層把關,寫好自查報告。1月3日,文聯(lián)召開專題會議,工作作風整頓領導組組長、文聯(lián)主席鹿巨平同志對整頓工作作風查找問題提出了具體要求,自查的重點是“三查”:一查思想作風,看精神狀態(tài)好不好,進取意識、責任意識強不強;二查工作作風,看工作姿態(tài)高不高,督辦落實嚴不嚴、工作成效好不好;三查生活作風,看遵守黨規(guī)政紀嚴不嚴、以身示范姿態(tài)高不高。

      3、聯(lián)系實際,開好專題會議。1月12日,文聯(lián)召開了機關作風整頓專題會議。會上,工作作風整頓領導組一班人緊扣整頓作風主題,結合征求到的群眾意見和建議,針對自己思想、工作和生活實際,進行了自查和剖析,開展了批評和自我批評。全體干部職工都能慎重對待自查,正視缺點和不足,客觀公正地查找問題。工作作風整頓領導組副組長、文聯(lián)副主席王榮芝同志對下一階段的工作提出了具體要求。

      三、認真整改,建立長效機制

      1制定整改方案,落實整改責任。針對查擺出來的問題,工作作風整頓領導組要求,召開了整改措施專題會,全面征求對文聯(lián)整改工作的意見,并對整改意見進行了歸納匯總,形成了機關作風整改的初步方案。2月17日,文聯(lián)召開會議,專題研究整改方案。

      2、建章立制,進一步修定和完善各項制度。為了確保文聯(lián)機關作風整頓工作落到實處,建立長效機制,近期我們修定完善了一系列規(guī)章制度。印發(fā)了《榆次區(qū)文聯(lián)制度匯編》;建立了《主要領導崗位責任制》《文聯(lián)改進工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設“五型機關”的制度》《重大事項報告制度》《文聯(lián)黨員干部領導廉潔從政細則》《文聯(lián)職務消費和公示制度》《服務承諾制》《嚴格文檔管理及印章制度》《考勤考核及請銷假制度》等規(guī)章制度。

      3、邊整邊改,狠抓落實。一是針對個別干部職工勞動紀律比較松懈的現(xiàn)象,2月21日,臨時對干部職工到崗情況進行了抽查,并重申了上班簽到制度、請銷假制度。二是堅持兩手抓、兩促進。對全校干部職工工作提出了要求和希望。

      四、主要成效和今后打算

      通過機關作風整頓,我們已經(jīng)取得了初步成效:

      1、領導班子和全體干部職工的思想有了統(tǒng)一認識。通過學習討論,領導班子成員克服了“無大問題”、“走過場”的傾向,廣大干部職工克服了“與已無關”、“無所謂”的傾向,在活動中都能結合思想工作實際把自己擺進去,把思想統(tǒng)一到中央、省市委領導講話精神上來,統(tǒng)一到“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的大局上來。通過征求群眾意見,召開整改專題會議,領導班子的工作思路更加明確。繼續(xù)堅持“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)特色、爭一流”的工作思路,把提高隊伍素質、轉變工作作風放在首位。

      2、文聯(lián)機關作風有了明顯轉變。一是進一步增強了自律意識。通過學習、討論,全體干部職工在思想上、工作上和紀律上更加嚴格要求自己,生活作風明顯改觀,工作效率明顯提高。

      今后,文聯(lián)將按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求,進一步建立和完善加強作風建設的長效機制,不斷鞏固機關作風整頓成果,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境營造濃厚氛圍,為加快榆次文學藝術事業(yè)群策群力,跨越發(fā)展。

      榆次區(qū)文聯(lián)

      2011年3月

      第四篇:榆次區(qū)財政局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結

      榆次區(qū)財政局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結

      按照全區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境統(tǒng)一部署,局領導高度重視,周密部署,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作與財政工作同安排,同部署,認真組織開展了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作,按時限和要求完成了各階段工作任務,取得了實實在在的成效?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

      一、夯實基礎,做到“四個到位”

      (一)組織領導到位。為加強對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的領導,成立了以局長為組長,分管副局長為副組長、科室、局屬事業(yè)單位負責人為成員的轉變工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導組,領導組下設辦公室,負責協(xié)調、督導、檢查工作。形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制,做到了組織機構健全,辦事人員落實,為我局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作順利開展提供了組織保證。

      (二)目標責任到位。按照全區(qū)統(tǒng)一部署,根據(jù)自身實際,制定了《榆次區(qū)財政局轉變工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實施方案》,確立了“五五三三”的工作思路,即解決五方面問題,分五個階段推進,把握三項要求,歷時三個月,進一步明確了目標任務和工作要求。將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作目標任務分解到各科室、單位,明確了責任科室、責任人,做到了目標明確,責任到人。將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作納入考核范疇,做到與財政主要工作同安排、同檢查、同總結、同考核、同獎懲。

      (三)宣傳發(fā)動到位。6月29日上午,我局召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年表彰暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進會。會上,黨總支書記、局長崔繼保作了重要講話,充分肯定了財政工作取得的成績,分析了財政工作面臨的形勢,明確了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的四項工作重點。一是提高效率。要把復雜的問題簡單化,簡化程序,減少手續(xù),首辦負責,限時辦結。二是優(yōu)化服務。要防止權力部門化、部門個人化、個人私有化、私有腐敗化,防止權力尋租行為感染財政工作環(huán)節(jié)。要真心服務,把服務對象的事當成自己的事來辦。要主動服務,多說怎么辦,不說不能辦。要快捷服務,跑步服務、上門服務、全天候服務。就局領導來說,要為大家提供良好的服務;就大家來說,要為各單位、部門服務好。三是注重學習。學無止境,要堅持學習不放松,不斷提高綜合素質。財政部門是政策性很強的部門,要“吃透兩頭,管好中間”,吃透兩頭即吃透政策,吃透下情。要學習文件,領會精神;開展調研,了解實情。管好中間即科學理財,依法理財。四要塑造形象。創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的過程就是塑造形象的過程,要查問題,快整改,上臺階。要通過提高效率,優(yōu)化服務,提升素質來塑造財政部門良好形象。此次會議,統(tǒng)一了思想,明確了目標,為我局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作順利開展奠定了堅實的基礎。

      (四)督辦落實到位。監(jiān)督檢查是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作收到實效的重要保證。為此,我們采取得力措施,加強督辦落實。領導組分階段對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作進行總結,及時總結經(jīng)驗、查找不足。開展不定期檢查,7月20日、29日,副局長、區(qū)農發(fā)辦主任張志榮帶領辦公室、人教科值班人員,對全局干部職工在崗情況進行了兩次突擊檢查,督辦優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作落實情況,及時糾正工作作風中的不良傾向,督促整改落實。實行責任追究制和一票否決制,對整改落實不到位的單位一律取消評先資格。

      二、扎實推進,抓好“四個重點”

      我局“轉變工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動為期3個月,分調查研究、學習動員、自查自糾、集中整治、考核評議五個階段進行。目前,已按時限和要求完成了四個階段的工作。

      (一)深入開展調研。緊緊圍繞財政工作重點,擴大調查研究的范圍,創(chuàng)新調研方式,主動深入單位調研,認真撰寫調研報告。局領導班子成員根據(jù)職責分工,重點圍繞落實區(qū)委、區(qū)政府工作部署,增收節(jié)支,推進財政管理創(chuàng)新,把解決群眾最關心的民生問題作為重點調研課題,帶頭調研。各科室(單位)結合自己的崗位和工作實際,圍繞促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、推動財政改革發(fā)展、保障和改善民生、加強財政監(jiān)管等熱點、重點、難點問題,認真開展相關的專題調研。調研結束后,各科室(單位)寫出了高質量的調研報告。

      (二)抓好學習動員。召開動員大會,傳達全區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會精神,對我局集中整治工作做出具體部署,提出明確要求,使大家充分認識集中整治發(fā)展環(huán)境工作的目的意義、任務要求。開展學習討論活動,以科室為單位認真學習市、區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的文件、上級領導有關講話等,結合實際開展“要我服務還是我要服務”、“與己無關還是息息相關”、“為誰服務還是服務為誰”、“環(huán)境適我還是我適環(huán)境”等專題討論。學習動員階段,每位干部職工認真參加學習討論,每個干部職工制定個人服務承諾,局機關制定全局服務承諾,在一定范圍內予以公示。給每個干部職工制作了“加強作風建設,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”臺簽。局整治工作辦公室通過設置征求意見箱,發(fā)放征求意見函,召開考評對象、服務對象座談會等形式,廣泛征求社會各界對我局在“轉變工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”方面的意見和建議。發(fā)放征求意見表30余份,梳理出意見和建議12條。

      (三)認真自查自糾。堅持邊查邊改、邊整邊改的原則,通過“四查四看”,深入查擺存在的問題。一查政策落實到位不到位,看是否有裁剪、截留、刁難等行為;二查審批效率高不高,看是否有辦事推諉扯皮、讓辦事人“兩頭跑”等問題;三查執(zhí)法規(guī)范不規(guī)范,看是否有亂檢查、亂收費、亂罰款等問題;四查服務到位不到位,看是否有門難進、臉難看、事難辦、話難說的衙門作風和不給好處不辦事、給了好處亂辦事以及“吃、拿、卡、要”等權力尋租問題。各科室(單位)按照要求,逐條對照整治內容,結合征求到的意見,認真查擺在本局、本科室、本單位和每個干部職工身上的具體體現(xiàn),制定了相應的整改措施。

      (四)開展集中整治。按照區(qū)委、區(qū)政府“出重拳、下猛藥”的要求,我局整治工作堅持實事求是原則,真正做到“四不放過”,即:對基層、群眾反映的問題沒有查清不放過,重要問題沒有查糾不放過,違規(guī)違紀問題處理不到位不放過,整改措施不落實不放過。7月22日下午,在局三樓會議室召開了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況匯報會。局各科室(單位)負責人參加了會議。會上,各科室(單位)負責人分析了當前自身發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)狀及問題,明確了下一步工作重點。在聽取匯報后,副局長、區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)辦公室主任張志榮指出了各科室(單位)存在的三個共性問題:一是個別同志還存在“財老大”的優(yōu)越感,服務效率不高,意識不強,慢半拍、緩作為的現(xiàn)象還存在。二是個別同志安于現(xiàn)狀,創(chuàng)新意識不強,工作按部就班,滿足于正常運轉,對財政事業(yè)的長遠發(fā)展不關心,進取心不強。三是個別同志對上級的決策部署抓而不緊、落而不實,不按規(guī)定的時限和該有的程序辦事,局內部辦事程序還有進一步加強的空間。

      針對上述問題,局領導指出,下一階段要重點做好三方面的工作:一是抓學習,樹立“六大理念”。通過組織學習財政有關法規(guī)、規(guī)章,抓學習型科室建設,牢固樹立“六大理念”:即以人為本的公共財政理念,服務大局的發(fā)展財政理念,改革創(chuàng)新的科學財政理念,統(tǒng)籌兼顧的協(xié)調財政理念,規(guī)范管理的績效財政理念,強化監(jiān)督的法制財政理念。二是抓管理,處理好“五大關系”。通過健全科室規(guī)章,明確科室職責,處理好“五大關系”:即處理好發(fā)揮財政職能與支持發(fā)展的關系,努力做到大局為重;處理好組織收入與支出責任的關系,努力做到良性循環(huán);處理好規(guī)范管理與推進改革的關系,努力做到協(xié)調共進;處理好上級財政與下級財政的關系,努力做到統(tǒng)籌兼顧;處理好自身建設與外部協(xié)調的關系,努力做到提升形象。三是抓創(chuàng)新,突出“三大重點”。通過個人查擺、科室剖析、明確服務承諾,突出“三方面重點”:即提高服務決策水平,圍繞全局中心工作,服務財政改革需要,不斷完善體制機制;推進機關效能建設,堅持效能建設與思想建設、作風建設、業(yè)務建設相結合,積極推動工作落實,不斷提高執(zhí)行力;探索財政文化創(chuàng)新,創(chuàng)新財政制度文化,堅持從實際出發(fā),與時俱進建立和完善各項管理制度,切實增強以制度管人、管財、管事的能力。創(chuàng)新財政精神文化,人人明確服務承諾,制作個人服務承諾臺簽,促進強化為民理財宗旨,提高精神境界,樹立良好形象。通過抓學習、抓管理、抓創(chuàng)新,使干部作風和科室作風進一步轉變,宗旨意識和紀律觀念進一步增強,工作能力和辦事效率進一步提高。

      雖然我局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作取得了階段性成效,但優(yōu)化環(huán)境工作是一項長期的工作。在今后的工作中,我們要堅持以“心系基層,財政為民”為宗旨,牢固樹立“服務是金,作風是旗,創(chuàng)新是源,發(fā)展是本”理念,進一步改進機關作風,提高工作效能,提升隊伍素質,創(chuàng)優(yōu)財政環(huán)境,豐富財政內涵,打造財政品牌,扎實推進學習型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型、廉潔型“五型機關”建設,促進財政事業(yè)健康發(fā)展,為強區(qū)升位和五區(qū)建設做出新的貢獻!

      二○一一年八月三日

      第五篇:改進工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結

      榆次區(qū)檔案局

      進一步改進工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結

      為進一步轉變機關作風,提高工作效率和服務水平,切實加強機關效能建設,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,我局從2010年11月26日開始至2011年3月1日,在全局開展了改進工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動?,F(xiàn)已完成各階段的整建目標,取得顯著成績,現(xiàn)將有關情況總結如下:

      一、加強領導,精心組織

      1、成立領導機構。成立區(qū)檔案局進一步改進工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動領導小組,由局長張保平同志任組長,副局長郭云翠、劉月喜、張晨燕同志任副組長。成員:原永平、韓建平、程晉萍、張文濤,領導小組辦公室設在區(qū)檔案局辦公室,原永平同志兼任辦公室主任。

      2、認真部署安排。領導小組精心組織,周密安排,既抓好總體部署,又抓緊每個環(huán)節(jié)具體措施的落實。結合我局的實際制定了《榆次區(qū)檔案局關于進一步改進工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施方案》,對活動的指導思想、目標要求、基本原則和方法步驟作出明確規(guī)定,對各環(huán)節(jié)的任務和目標進行了細化,力求把內容策劃實、形式安排好、活動組織細。

      二、廣泛動員,加強宣傳

      2010年11月28日,區(qū)檔案局在局機關會議室召開了改進工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會。一是傳達全區(qū)改進工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會精神;二是局領導做動員報告;三是安排部署區(qū)檔案局改進工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會活動;

      三、認真學習集中培訓

      重點組織機關干部認真學習《廉政準則》、“五十二個不準”和省市的“五不準”、“四個嚴禁”的規(guī)定,以及孫書記在全區(qū)改進工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的會議上的重要講話,抓了以下幾個關鍵環(huán)節(jié):

      1、領導談心:四位局領導擠出時間分別與科室負責人進行交心談心,和他們共同分析當前存在薄弱環(huán)節(jié),以及整改的思路。

      2、職工自學:每個職工全部完成了學習任務,均寫出了2000字以上的學習筆記。

      3、心得體會和總結:全體參加活動的職工均已完成學習心得體會1篇,并完成相關總結。

      四、征求意見,查找問題

      通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、個別談話等形式在黨員、老干部、非黨職工、服務對象等范圍內,采取領導點、群眾提、自己查等形式,深入查找在上下班紀律、工作作風、服務態(tài)度、服務能力、遵章守紀、嚴格執(zhí)法、令不行禁不止、工作不在狀態(tài)等方面的問題,區(qū)檔案局將征求到的意見建議認真梳理、匯總,主要存在以下突出問題:

      1、領導班子思想觀念急待轉變。主要表現(xiàn)在思想開放不夠,創(chuàng)新意識不強,對科學發(fā)展觀的學習理解認識不深不透;對新形勢下檔案發(fā)展的方向認識不夠,對新域檔案工作探索較少,檔案工作服務范圍不夠寬泛。

      2、機關干部作風急待改進。在紀律方面主要表現(xiàn)在:紀律松懈、管理不嚴,自由主義嚴重、工作效率低下;在思想作風方面主要表現(xiàn)出在:觀念更新不夠,安于現(xiàn)狀、因循守舊,工作按部就班,思路不開闊,缺乏創(chuàng)新精神和強烈的發(fā)展欲望;在工作作風方面主要表現(xiàn)在缺乏艱苦奮斗、精益求精的精神,工作不深入、作風不扎實,對工作要求不高,標準不嚴,質量不高、效率低下。

      3、對全區(qū)檔案工作的督促、檢查力度不夠。檔案行政管理部門的主要職責是主管全區(qū)的檔案事業(yè),并對全區(qū)的機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織的檔案工作實行監(jiān)督和指導。但我們在發(fā)揮檔案部門的主要職責上離區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務部門的要求還有很大距離。主要表現(xiàn)在:一是對全區(qū)檔案工作人員缺乏經(jīng)常性的業(yè)務培訓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的檔案人員業(yè)務能力還很薄弱。二是檔案執(zhí)法力度還遠遠不夠,全區(qū)檔案管理中存在違反《檔案法》和《山西省檔案管理條例》的現(xiàn)象。由于對全區(qū)檔案工作的督促、檢查力度不夠,致使全區(qū)檔案工作發(fā)展差強人意。

      五、深刻剖析 整改有效

      1、加強學習,提高綜合素質。

      堅持不懈地進行政治理論學習,努力提高貫徹落實科學發(fā)展觀的水平;增強學習的自覺性和主動性,努力提升領導班子的領導水平和執(zhí)政能力;進一步完善和落實學習制度,認真制定和落實學習計劃,努力提升學習的系統(tǒng)性、針對性和實效性。要通過強化理論學習,切實提高領導班子科學決策能力,通過加強黨員干部思想政治工作,提高全體檔案干部工作熱情和奉獻精神。

      加強新領域檔案知識的學習。為創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性工作蓄積知識底蘊,努力拓寬檔案服務領域,使檔案事業(yè)更好地為全區(qū)工作大局服務;要加強檔案工作的法律、法規(guī)的學習,不斷增強檔案法制理念,不斷提高依法治檔的能力和水平。在學習中要“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”,在不斷學習中夯實履行職責的理論水平的根基,在創(chuàng)新中提高履行職責的能力水平,促進檔案工作科學發(fā)展,再上新臺階。

      責任人:張保平

      2、解放思想,提高創(chuàng)新意識。

      進一步解放思想、更新觀念,緊跟形勢發(fā)展的要求和時代前進的步伐,樹立強烈的機遇意識和發(fā)展意識,不因循守舊,突破思想束縛,放下傳統(tǒng)行政管理機構的架子,以滿足服務對象的需求為目標,而不再是一味追求為了檔案管理而管理。多到檔案業(yè)務開展好的兄弟縣區(qū)檔案局進行學習交流,總結發(fā)揚檔案工作的好做法,學習借鑒檔案管理的先進經(jīng)驗,結合工作實際消化吸收再創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,以新的理念面對新挑戰(zhàn)、解決新問題,用創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的舉措實現(xiàn)新發(fā)展,開創(chuàng)新局面。

      責任人:劉月喜

      3、健全制度,強化管理。完善各項工作制度。對照科學發(fā)展觀的要求,認真對現(xiàn)有的政策和規(guī)章制度進行清理,建立健全檔案部門體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的規(guī)章制度,力爭在完善體制機制方面取得成果。

      責任人:張晨燕

      4、加強業(yè)務指導,提高檔案管理水平。

      業(yè)務指導采取分工負責。將各立檔單位分成若干片,由每位業(yè)務人員每人負責聯(lián)系一片。進行不定期的監(jiān)督、指導,以強化業(yè)務指導工作。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作,在全區(qū)樹立一個檔案規(guī)范化管理的典型,以點帶面,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的科學發(fā)展;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作進行一次檢查,并現(xiàn)場進行業(yè)務指導,強化檔案業(yè)務人員的業(yè)務能力,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檔案意識,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作的發(fā)展水平。

      責任人:郭云翠

      六、完善制度,鞏固成果。

      為了建立機關作風良好長效機制,區(qū)檔案局制定和完善了機關工作九項制度,包括“區(qū)檔案局辦文限時制、區(qū)檔案局崗位責任制度、區(qū)檔案局服務承諾制度、區(qū)檔案局首問負責制度、區(qū)檔案局限時辦結制度、區(qū)檔案局效能投訴制度、區(qū)檔案局效能考評制度、區(qū)檔案局失職問責制度、機關考勤制度 ”。通過這些制度的落實,機關形象有了較大的提升,干部服務意識有了較大提高,為打造服務型、樸素型和禮貌型政府奠定了堅實的基礎。

      總之,區(qū)檔案局歷時三個月開展的進一步改進工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動,在區(qū)委的正確領導下,著重解決了機關干部管理失之于軟、失之于寬、無章可循、有章不循、運轉無序、工作不力等突出問題,大力開展了“權為民用、情為民系、利為民謀”的“三民”主題實踐活動,切實樹立機關干部親民、愛民、為民的良好形象,破除了陳規(guī)陋習,倡導了文明和諧的生活方式,可以肯定地說,我局機關整風達到了群眾滿意、組織滿意,實現(xiàn)了開門整風和推進工作兩不誤的目的。

      榆次區(qū)檔案局 2011年3月

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