第一篇：2010年管理目標(biāo)考核

浙江西歐閥門(mén)科技有限公司

2010年度第一季度

《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針和管理目標(biāo)》

考 核 報(bào) 告

1．質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針總體評(píng)價(jià) 1．質(zhì)量方針持續(xù)適宜性評(píng)價(jià)

公司的綜合管理方針“全員參與，預(yù)防為主，過(guò)程控制，追求質(zhì)量卓越； 以人為本，遵紀(jì)守法，持續(xù)改進(jìn)，維護(hù)和諧生態(tài)”，基本與公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理文化相一致，基本能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求，能為各項(xiàng)管理目標(biāo)的建立提供框架，基本能體現(xiàn)公司的產(chǎn)品特點(diǎn)。2．質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì) 2.1總質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：

2.1.1 產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)98.52%； 2.1.2 顧客反饋意見(jiàn)及時(shí)處理率100%； 2.1.3 產(chǎn)品交期達(dá)成率100%；

2.1.4 2009年下半年度顧客滿(mǎn)意度91.07%； 2.2各部門(mén)分質(zhì)量目標(biāo) 2.2.1 質(zhì)檢部

a)確保產(chǎn)品的檢驗(yàn)按要求進(jìn)行，錯(cuò)判、漏檢暫未發(fā)生； b)監(jiān)視與測(cè)量裝置的校驗(yàn)計(jì)劃達(dá)成率100%； c)暫未發(fā)生顧客因質(zhì)量而嚴(yán)重投訴； 2.2.2 生產(chǎn)部

a)生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成率100%。b)產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)98.52%。

c)工藝紀(jì)律執(zhí)行率達(dá)100%，暫未發(fā)生操作安全事故。d)基礎(chǔ)設(shè)施/設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃達(dá)成率達(dá)100%，完好率100% e)未發(fā)生設(shè)備安全事故。2.2.3 辦公室

a)培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率100%，新員工培訓(xùn)合格率100%。b)特殊工種持證上崗率100%。2.2.4 營(yíng)銷(xiāo)部

a)合同/訂單履約率達(dá)98.7%。b)顧客綜合滿(mǎn)意度90.7%。2.2.5 采購(gòu)部

a)采購(gòu)產(chǎn)品合格率達(dá)100%。

b)采購(gòu)原料暫未發(fā)生因質(zhì)量原因退貨。

2.2.6 技術(shù)部

a)今年已設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出一種新產(chǎn)品。3.環(huán)境管理目標(biāo)

3.1噪聲排放符合GB12438-2008三類(lèi)要求晝65，夜55； 3.2廢氣排放95%集中處理；

3.3固體廢棄物分類(lèi)處置有效率100%；

3.4三年內(nèi)，年度每萬(wàn)元產(chǎn)值耗電量比上年下降1%----體系運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)，暫未統(tǒng)計(jì)；3.5絕火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生； 3.7各部門(mén)環(huán)境管理目標(biāo)

（1）辦公室/環(huán)安部

a、2010 年度環(huán)境管理知識(shí)和法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)實(shí)施率達(dá)100%。b、公司固體廢棄物分類(lèi)處理率100%。c、環(huán)境管理體系檢查計(jì)劃實(shí)施率100%。

d、本部門(mén)環(huán)境因素控制合格率100%（以每月例行檢查為考核依據(jù)）。e、廢氣、廢水處理裝置運(yùn)行有效率100%。f、消防設(shè)施、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)設(shè)施有效率100%。g、新設(shè)備環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)實(shí)施率100%。（2）生產(chǎn)部/采購(gòu)部/車(chē)間

a、生產(chǎn)固體廢棄物分類(lèi)處理率達(dá)100%。

b、年度每萬(wàn)元產(chǎn)值耗電量比上年下降0.1%-----暫未統(tǒng)計(jì)。c、本部門(mén)重要環(huán)境因素管理方案實(shí)施率100%。

d、本部門(mén)環(huán)境因素控制合格率100%（以每月例行檢查為考核依據(jù)）。e、對(duì)供方的環(huán)境管理方案實(shí)施有效率100%。

（2）質(zhì)檢部、技術(shù)部

a、本部門(mén)環(huán)境因素控制合格率100%（以每月例行檢查為考核依據(jù)）。b、監(jiān)視和測(cè)量裝置校準(zhǔn)和檢定計(jì)劃及時(shí)實(shí)施率100%。

c、新產(chǎn)品、新工藝、新材料環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)實(shí)施率100%。（3）營(yíng)銷(xiāo)部

a、本部門(mén)環(huán)境因素控制合格率100%（以每月例行檢查為考核依據(jù)）。b、暫未發(fā)生顧客的環(huán)境投訴。（4）財(cái)務(wù)部

a、本部門(mén)環(huán)境因素控制合格率100%（以每月例行檢查為考核依據(jù)）。b、有關(guān)環(huán)境管理的財(cái)務(wù)績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率100%。

4、公司職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 4.1暫未發(fā)生職業(yè)病傷害事故。

4.2 2010年第一季度員工因工負(fù)傷率1%.4.3未發(fā)生重傷以上傷亡事故。4.4未發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

3、各部門(mén)職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 3.1辦公室/環(huán)安部

（1）職業(yè)健康安全管理法律法規(guī)和其它要求識(shí)別和收集率100%。

（2）員工安全培訓(xùn)實(shí)施率100%。

（3）特種設(shè)備安全檢測(cè)合格率100%。

（4）特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

（5）安全檢查計(jì)劃實(shí)施率100%。

（6）消防設(shè)施完全率100%。

（7）未發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

（8）特殊崗位員工2010年體檢實(shí)施率100%。3.2生產(chǎn)部/車(chē)間

（1）生產(chǎn)車(chē)間未發(fā)生重傷以上工傷事故。

（2）2010年度生產(chǎn)車(chē)間員工因工負(fù)傷率1%。

（3）安全檢查合格率99%。

（4）特種設(shè)備完好率100%。

（5）安全防護(hù)裝置安全率100%。

（6）2010年第一季度暫未發(fā)生設(shè)備安全事故。

（7）未發(fā)生重傷以上安全事故。3.5營(yíng)銷(xiāo)部、采購(gòu)部（1）交通運(yùn)輸車(chē)輛未發(fā)生交通重大事故。

（2）未發(fā)生工傷事故。3.6財(cái)務(wù)部

（1）未發(fā)生交通財(cái)產(chǎn)盜搶事故。

（2）未發(fā)生工傷事故。3.7質(zhì)檢部、技術(shù)部

（1）未發(fā)生職業(yè)病傷害事故。

（2）未發(fā)生工傷事故。

編制：孫婷婷 審批：孫 迪

2010

審核：王建飛

浙江西歐閥門(mén)科技有限公司年4月2日

第二篇：安全管理目標(biāo) 考核

聊建001項(xiàng)目公司安全管理目標(biāo)

一、杜絕發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生。

二、輕傷頻率控制在18‰以下。

三、企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、資料員、急救員、起重機(jī)械拆裝隊(duì)規(guī)定崗位人員及其他特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)持證同崗率達(dá)達(dá)100%以上。

四、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）檢查，每次評(píng)分均達(dá)到80分以上。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)所用的安全防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備必須為省、部推薦合格產(chǎn)品，并具有安全準(zhǔn)用證。施工現(xiàn)的起重機(jī)械設(shè)備必須通過(guò)檢測(cè)、合格后方可使用。

六、全面開(kāi)展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，所有工地必須確保市級(jí)安全文明優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)省級(jí)安全優(yōu)良工地2個(gè)，省級(jí)安全文明示范工地1個(gè)。

七、工傷事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)，準(zhǔn)確率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)100%，不瞞報(bào)、拖報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象。

聊建集團(tuán)001公司

二OO四年二月十七日 聊建001運(yùn)河博物館項(xiàng)目部

安全管理目標(biāo)

一、杜絕發(fā)生重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生。

二、輕傷頻率控制在10‰以下。

三、確保省級(jí)安全文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)省示范工地。

四、特殊作業(yè)人員持證上崗率100%。

五、隱患整改率100%。

六、噪聲控制及機(jī)械設(shè)設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

聊建001公司運(yùn)河博物館項(xiàng)目部

二OO四年二月十八日

安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

一、安全責(zé)任目標(biāo)考核范圍：公司綜合辦公室。設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、施工技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部。項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、經(jīng)濟(jì)核算員。

二、安全責(zé)任目標(biāo)考核時(shí)間：公司所屬單位，半年考核，考核。項(xiàng)目經(jīng)理每周考核一次，其它每旬考核一次，由公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后，繼續(xù)聘用，不合格自動(dòng)下崗，也可斷續(xù)自費(fèi)參加學(xué)習(xí)，合格待下聘用。

三、安全責(zé)任目標(biāo)考核的程序：項(xiàng)目部經(jīng)理由001公司負(fù)責(zé)考核，項(xiàng)目部五大員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。

四、安全責(zé)任制目標(biāo)考核的順序要求：先由被考核單位或被考核人定出述職報(bào)告或安全責(zé)任制目標(biāo)執(zhí)行總結(jié)，職工評(píng)議，組織審查。

五、寫(xiě)出安全責(zé)任制目標(biāo)考核總結(jié)按照要求進(jìn)行歸檔存查。

第三篇：安全管理目標(biāo)及考核

通州區(qū)永樂(lè)花園商品房建設(shè)項(xiàng)目Ⅲ標(biāo)段

安全管理目標(biāo)及考核

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo) 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工管理，消除施工中因公傷亡事故，為職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境；特制定本項(xiàng)目安全預(yù)控管理目標(biāo)。

一、管理目標(biāo)

1、傷亡控制指標(biāo)

死亡率為零、重傷率為零、輕傷頻率控制在3‰以下，杜絕死亡事故的發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須符合相關(guān)的要求，得分率必須達(dá)到85%以上。

3、安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率100%，施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備合格率100%，安全防護(hù)設(shè)施使用率100%，勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)用品合格率100%，發(fā)放、使用率在100%。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工合格率100%

5、施工過(guò)程中做到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)塌方、無(wú)物體墜落、和無(wú)機(jī)械安全事故。

預(yù)控目標(biāo)：安全文明工地

二、安全管理目標(biāo)的保證措施：

（一）、加強(qiáng)對(duì)職工與民工的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。做到“以人為本”，加強(qiáng)對(duì)職工與民工的安全生產(chǎn)意識(shí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)北京市政府和北京市建委的安全工作指示。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)法》以及北京地方安全法律法規(guī)知識(shí)，提高思想意識(shí)。項(xiàng)目部管理人員特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工三級(jí)安全教育和節(jié)前節(jié)后的安全教育，深入開(kāi)展“安全周”“安全月”“四不傷害”等安全教育宣傳活動(dòng)。

（二）強(qiáng)化安全管理、確保安全達(dá)標(biāo)

1、建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首、主管、工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專(zhuān)職安全員、班組兼職安全員為骨架的安全保障體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層管理，層層落實(shí)，責(zé)任到人、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2、安全管理資料，使之起到考核、指導(dǎo)、見(jiàn)證作用。

3、對(duì)多發(fā)性事故進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，重點(diǎn)抓好對(duì)高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計(jì)劃，認(rèn)真交底組織落實(shí)，防止事故發(fā)生。

4、安全管理做到“七到位”即：（1）安全規(guī)章制度落實(shí)到位（2）安全責(zé)任落實(shí)到位（3）安全檢查制度到位（4）安全培訓(xùn)教育制度到位（5）安全設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)準(zhǔn)用到位（6）安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)投入到位（7）對(duì)事故違章處罰到位。

通過(guò)做好以上工作，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

（三）、搞好文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象

嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從工地的大門(mén)、道路、作業(yè)場(chǎng)地、辦公區(qū)、職工宿舍、生活設(shè)施、食堂、廁所、衛(wèi)浴室等公共區(qū)域嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，并制定相應(yīng)措施制度，保證文明施工。

（四）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工科學(xué)管理，提高房建施工安全寄宿含量，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，對(duì)事故隱患采取預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防的措施，實(shí)施有效對(duì)策?？刂莆ｋU(xiǎn)點(diǎn)，消除事故源，做好超前防范工作，堅(jiān)持“先防護(hù)后施工、無(wú)防護(hù)不施工”的原則。使整個(gè)施工活動(dòng)安全環(huán)節(jié)全方位、全過(guò)程、從開(kāi)工就環(huán)環(huán)相扣抓緊抓好，抓出成效。

以上安全管理目標(biāo)及主要措施，望各部門(mén)、職工嚴(yán)格執(zhí)行。

三、安全管理目標(biāo)考核檢查制度

為更好的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《建筑法》《建筑安全法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59 99）的有關(guān)規(guī)定，特制訂各級(jí)管理人員安全目標(biāo)考核檢查制度。

（一）、考核內(nèi)容

1、傷亡控制指標(biāo)；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)；

3、文明施工目標(biāo)；

（二）、安全管理目標(biāo)考評(píng)責(zé)任落實(shí)措施

1、項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；

2、各部門(mén)，如技術(shù)、工程部、安全部等對(duì)接各自的安全職責(zé)，對(duì)自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任；

3、項(xiàng)目部管理人員對(duì)接目標(biāo)責(zé)任分解，擔(dān)負(fù)各自的安全責(zé)任。

（三）考核辦法

1、實(shí)行逐級(jí)考核制度，項(xiàng)目經(jīng)理接受公司考核，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

2、考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)之一。

（四）安全管理目標(biāo)檢查考核制度化

1、每月進(jìn)行一次安全達(dá)標(biāo)責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行下去，不得走過(guò)場(chǎng)，防止流于形式。

2、考核記錄存人事檔案，作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。

四、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)考核責(zé)任分解

1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

李國(guó)俊

2、安全直接責(zé)任

唐

雷

3、安全方案措施交底責(zé)任人

王立功

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人

李衛(wèi)祥

5、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任人

張

巖

6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任人

任小紅

7、安全防護(hù)用品用具責(zé)任人

李東來(lái)

8、臨時(shí)用電安全管理責(zé)任人

張敬東

9、特種設(shè)施及設(shè)備機(jī)具完好責(zé)任人

李衛(wèi)祥

10、現(xiàn)場(chǎng)防火防汛安全責(zé)任人

呂

顏

11、材料堆放安全責(zé)任人

李東來(lái)

12、生活設(shè)施安全責(zé)任人

任小紅

13、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人

蔡桂平

14、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人

高曠奇

15、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人

劉

淼

16、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人

蘆

松

17、安全應(yīng)急救援責(zé)任人

唐雷、王立功、李衛(wèi)祥

18、安全事故處理責(zé)任人

李衛(wèi)祥

五、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任達(dá)標(biāo)考核辦法

為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，特制訂本辦法。

（一）項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

1、杜絕死亡事故或重輕傷事故，月輕傷率控制在3‰以下。

2、確保月施工安全檢查和評(píng)價(jià)優(yōu)良等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)北京市安全文明工地。

（二）考核細(xì)則

1、根據(jù)相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行打分考評(píng)，當(dāng)考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)秀，考核分在85分（含85分）以上為優(yōu)良好，考核分在80分（含80分）以上為良好，考核分在75分（含75分）以上為合格，考核分在75分以下的為不合格。

2、各責(zé)任人考評(píng)表通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)檢查評(píng)分，匯總所得結(jié)果體現(xiàn)各管理人員安全責(zé)任管理落實(shí)情況，直接反應(yīng)了項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀和水平。

（三）獎(jiǎng)懲辦法

1、達(dá)到優(yōu)良等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元；

2、達(dá)不到合格等級(jí)的，處罰200-1000元，二次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將調(diào)離崗位。

單位名稱(chēng)：河北中碩建筑工程有限公司

通州區(qū)永樂(lè)花園商品房建設(shè)項(xiàng)目Ⅲ標(biāo)段

2018 年月日

第四篇：鎮(zhèn)目標(biāo)考核管理匯報(bào)材料

***鎮(zhèn)2010年目標(biāo)考核管理工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以以黨的十七大、十七屆五中全會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署，緊盯年初確定的目標(biāo)任務(wù)不放松，按照“一手抓穩(wěn)定、一手抓發(fā)展”的工作思路，努力統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新工作思路，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，不斷攻堅(jiān)克難，力促各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)。2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值 億元，財(cái)政總收入 萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入 元，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展良好，社會(huì)保持持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)。農(nóng)、漁業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。大力推進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)定海洋捕撈，1-12月份實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)量 10847噸，產(chǎn)值10752萬(wàn)元；依托****海鮮美譽(yù)，拓展水產(chǎn)品流通渠道，推動(dòng)“海鮮干貨一條街”發(fā)展成型；大力發(fā)展水產(chǎn)品加工業(yè)，加大以宏達(dá)利公司、漁夫魚(yú)餅公司為龍頭的水產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持和引導(dǎo)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推動(dòng)品牌創(chuàng)強(qiáng)、培育拳頭產(chǎn)品、積極鼓勵(lì)開(kāi)拓市場(chǎng)，1-12月份實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品加工量4340 噸，產(chǎn)值9000萬(wàn)元。全面落實(shí)種糧直補(bǔ)政策，認(rèn)真做好動(dòng)物防疫和森林防火工作，大力扶持畜牧專(zhuān)業(yè)合作社，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

旅游經(jīng)濟(jì)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步創(chuàng)新旅游發(fā)展思路，按照旅游規(guī)劃和城鎮(zhèn)規(guī)劃相結(jié)合的原則，啟動(dòng)旅游城鎮(zhèn)規(guī)劃，加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化旅游景區(qū)綜合管理，旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。深化內(nèi)涵，節(jié)慶助推，以“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，既要讓游客高興吃飯，又要讓游客快樂(lè)流汗”的理念，以“御蟹之鄉(xiāng)，美食天堂”為主題，以漁俗文化、競(jìng)技互動(dòng)節(jié)目為載體于10月份成功地舉辦****海鮮美食節(jié)。在傳統(tǒng)旅游旺季陰雨天氣偏多的情況下，全年1-12月份共接待游客 萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入 萬(wàn)元。同時(shí)，積極做好招商選資服務(wù)，引進(jìn)?？诿髦橛瓮Ь銟?lè)部項(xiàng)目，完成實(shí)際利用內(nèi)資1000萬(wàn)元，積極與客商洽談燕子灣農(nóng)林生態(tài)休閑項(xiàng)目，有力提升****旅游發(fā)展水平。

重點(diǎn)投資加快推進(jìn)?？偼顿Y2400多萬(wàn)元的漁港二期工程已全面竣工，正積極做好配套工程前期準(zhǔn)備工作。完成投資500萬(wàn)元振興水庫(kù)主體工程及配套設(shè)施建設(shè)。投資67萬(wàn)崇家岙飲和?？诖逅こ探ㄔO(shè)已通過(guò)工程驗(yàn)收并投入使用，解決了山區(qū)群眾飲水難的問(wèn)題。加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)小流域治理相關(guān)工作。完成靈炎線(xiàn)改建1.5公里路基建設(shè)并通過(guò)工程驗(yàn)收，啟動(dòng)路面工程建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行臨港產(chǎn)業(yè)建設(shè)政策處理專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制，做好推進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)建設(shè)和海涂圍墾工程建設(shè)服務(wù)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)蒼南電廠(chǎng)涉及****項(xiàng)目的政策處理工作，為項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍，計(jì)生工作全力攻堅(jiān)。

1—12月份，出生人口243人，往年補(bǔ)報(bào)73人，共合計(jì)出生人口316人。當(dāng)年符合率為80.66% ；四項(xiàng)節(jié)育措施落實(shí)方面，全鎮(zhèn)應(yīng)扎235人，已扎153人，結(jié)扎率65.1 %，其中女兒戶(hù)應(yīng)扎11人，已扎6人，結(jié)扎率54.54%；應(yīng)放環(huán)131人，已放87人，放環(huán)率66.44%；大月份引產(chǎn) 2例 ；社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收145.18萬(wàn)，當(dāng)年例數(shù)完成79.1%，總金額完成率成46.75%。期內(nèi)兌現(xiàn)率成32.14%。高額征收1例，足額2例，征收的各項(xiàng)均已達(dá)標(biāo)；孕前優(yōu)生檢測(cè)率達(dá)100%；新婚、懷孕、產(chǎn)后和“一對(duì)一”跟蹤管理隨訪(fǎng)率達(dá)100%；一年三次三查達(dá)95%以上。

始終堅(jiān)持把計(jì)劃生育工作作為全鎮(zhèn)全年工作的重中之重來(lái)抓，營(yíng)造強(qiáng)力突破的濃厚氛圍。

1、隊(duì)伍再?gòu)?qiáng)化。修訂完善《****鎮(zhèn)計(jì)劃生育考核辦法獎(jiǎng)懲規(guī)定》，建立完善鎮(zhèn)村干部計(jì)生責(zé)任制，明確工作要求，強(qiáng)化半月一小結(jié)，月未一總結(jié)制度，開(kāi)好駐村干部、計(jì)生員、村干部匯報(bào)會(huì)。重獎(jiǎng)重罰，大幅度提高對(duì)女兒戶(hù)結(jié)扎和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收對(duì)象信息信息獎(jiǎng)勵(lì)金額，嚴(yán)格計(jì)生考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。切實(shí)加強(qiáng)村計(jì)生隊(duì)伍力量，2000人以上行政村均配置兩名45周歲以下的懂業(yè)務(wù)、會(huì)電腦、能干事的計(jì)生員。

2、基礎(chǔ)再?gòu)?qiáng)化。推行“網(wǎng)格化管理”模式，分片劃區(qū)，集中2個(gè)月的時(shí)間，由駐村干部、各村計(jì)生員針對(duì)計(jì)生三查未到位育齡婦女情況進(jìn)行電話(huà)排摸、到戶(hù)察看。對(duì)重點(diǎn)對(duì)象和懷疑對(duì)象進(jìn)行“一對(duì)一”跟蹤，建立詳細(xì)檔案，確實(shí)掌握這部分“游離”于管理之外對(duì)象的情況，摸清計(jì)生底子、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

3、措施再?gòu)?qiáng)化。建立雙月沖刺行動(dòng)專(zhuān)門(mén)突擊組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)委副書(shū)記直接參與。采取以駐村小組和專(zhuān)門(mén)突擊小組開(kāi)展行動(dòng)相結(jié)合的重拳突擊方式，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，突破一批計(jì)生“釘子戶(hù)”和“困難戶(hù)”。

三、重民生、解民困，社會(huì)事業(yè)進(jìn)步顯著。

1、生態(tài)建設(shè)不斷加強(qiáng)。積極創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)，扎實(shí)開(kāi)展“清潔家園”行動(dòng)，加大村莊整治力度。投入150多萬(wàn)元，完成設(shè)計(jì)日處理容量1000立方的污水集中處理工程及綠化工程建設(shè)，建立起覆蓋鎮(zhèn)區(qū)四個(gè)村的污水管網(wǎng)并投入使用。實(shí)施銀河河道清淤工程，完成砌岸500米。更換配置街道垃圾箱100多個(gè)。整合強(qiáng)化力量，將原環(huán)衛(wèi)所、城管中隊(duì)合并成立村鎮(zhèn)管理中隊(duì)，統(tǒng)一進(jìn)行管理，強(qiáng)化一天一巡查，兩天一曝光，兩周一協(xié)調(diào)匯報(bào)制度，每月一通報(bào)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改。集中開(kāi)展“兩違”整治，拆除違章廠(chǎng)房1000多平方米、民房?jī)砷g。采取拆除和綠化相結(jié)合加強(qiáng)青山白化整治，開(kāi)展“青山白化整治月”活動(dòng)，組織行動(dòng)三次，出動(dòng)人員259多人次，并組建專(zhuān)職巡邏隊(duì)加強(qiáng)日常巡查，遏制返潮，重點(diǎn)整治公路沿線(xiàn)和風(fēng)景區(qū)視線(xiàn)范圍內(nèi)的私墳，全年拆除新翻建墳?zāi)?3座，制止在建墳?zāi)?0座，并對(duì)西沙面海墳?zāi)惯M(jìn)行完備的植被全覆蓋綠化試點(diǎn)，得到縣領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

2、科教文衛(wèi)體育工作統(tǒng)籌推進(jìn)。完成“省級(jí)體育強(qiáng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建驗(yàn)收工作，舉辦成功首屆****鎮(zhèn)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)，組建武術(shù)協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)等群眾性體育健身團(tuán)體，投資近50萬(wàn)元建設(shè)七個(gè)健身點(diǎn)，安裝裝健身器材 150多件，有力促進(jìn)我鎮(zhèn)群體活動(dòng)蓬勃發(fā)展。開(kāi)展沙灘風(fēng)箏節(jié)、安徒生讀書(shū)節(jié)等形式多樣活動(dòng)，推動(dòng)****鎮(zhèn)學(xué)校素質(zhì)教育發(fā)展。加快發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，投資130萬(wàn)元的鎮(zhèn)文體中心投入使用。認(rèn)真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保和醫(yī)藥費(fèi)核銷(xiāo)工作，參保11259人，補(bǔ)償1665587.62元。完成領(lǐng)取城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基本養(yǎng)老金3808人。各創(chuàng)歷年新高。

3、民政事業(yè)完善建構(gòu)。完善社會(huì)保障體系，及時(shí)調(diào)整低保對(duì)象，積極開(kāi)展社會(huì)救助和困難群眾生活保障，共發(fā)放低保物價(jià)補(bǔ)貼、優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療補(bǔ)助、殘疾人慰問(wèn)等資金60余萬(wàn)元，切實(shí)保障困難群眾基本生活。聚集民間慈善力量，共同構(gòu)建和諧，完成****鎮(zhèn)慈善分會(huì)籌建工作，籌得善款100余萬(wàn)元。同時(shí)，認(rèn)真做好第六次人口普查工作，普查時(shí)我鎮(zhèn)居住人數(shù)7441人，在外工作和居住的我鎮(zhèn)戶(hù)口人數(shù)12268，基本摸清了我鎮(zhèn)人口底數(shù)和結(jié)構(gòu)。

4。深入實(shí)施扶貧工作。積極開(kāi)展低收入農(nóng)戶(hù)奔小康工作。結(jié)合****資源和產(chǎn)業(yè)實(shí)際，啟動(dòng)建設(shè)岙底1.7公里水泥路面，建設(shè)下山異地脫貧點(diǎn)1個(gè)，引導(dǎo)10戶(hù)群眾下山脫貧。發(fā)展牛羊養(yǎng)殖、楊梅矮化、水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，帶動(dòng)62戶(hù)低收入群眾增收近47萬(wàn)元。

四、促和諧、保穩(wěn)定，平安建設(shè)卓有成效。

1、高度重視安全生產(chǎn)。以消除安全隱患，遏制重大安全事故發(fā)生為目標(biāo)，以漁業(yè)安全生產(chǎn)、煙花爆竹、消防安全、食品安全等為重點(diǎn)，組織精干力量，定期、不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的安全隱患排查整治，全年共出動(dòng)檢查人員25人次，檢查企業(yè)8家次，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)4次，查出隱患11處，發(fā)出整改通知書(shū)3份，關(guān)閉一家網(wǎng)吧。加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管，組織船老大安全培訓(xùn)127人次。認(rèn)真做好“十小”行業(yè)整規(guī)工作，積極開(kāi)展食品安全檢查，建立5家農(nóng)村放心店。

2、認(rèn)真做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。加強(qiáng)對(duì)信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪(fǎng)工作責(zé)任制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日、下訪(fǎng)約訪(fǎng)和包案等制度，力求把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)開(kāi)展“****會(huì)案”追贓掃尾工作，以“抓重點(diǎn)，顧全面，鎮(zhèn)村分級(jí)而治”的思路，逐個(gè)清償、逐案穩(wěn)控，共清償大小會(huì)案16個(gè)，涉案金額近2000萬(wàn)元。有效地化解了群體性事件的發(fā)生，民間信用體系逐步得到恢復(fù)。妥善處置好“崇家岙群體性事件”，采取正面引導(dǎo)，分而治之，打防結(jié)合，統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)等方針，明確工作責(zé)任人做好村民信息排摸，耐心細(xì)致做好群眾的思想工作。同時(shí)，并重新推選村民代表，爭(zhēng)取縣里對(duì)崇家岙港區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)方面的支持以發(fā)展帶動(dòng)村民真正受益，引導(dǎo)村民申訴合法合理的要求，做好穩(wěn)控工作，目前該村暫無(wú)到縣級(jí)以上機(jī)關(guān)信訪(fǎng)情況發(fā)生。

3、切實(shí)做好綜治基礎(chǔ)工作。全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，突出抓好治安亂點(diǎn)整治，全年共發(fā)生刑事案件13起，查獲19起（其中販毒3起，繳獲冰毒21克，海洛因6.9克，故意損毀財(cái)物1起，尋釁滋事1起，盜竊8起），刑事拘留14人，逮捕10人，起訴8人，發(fā)生治安案件23起，查處20起，調(diào)解13起，拘留10人。全年共接收歸正人員5人，共落實(shí)幫教5人，落實(shí)安置5人，幫教率、安置率均達(dá)到100%。進(jìn)一步完善和諧促進(jìn)會(huì)及落實(shí)綜治八大員工作，深入開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理“網(wǎng)格化管理、五站式服務(wù)”工作，進(jìn)一步健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。今年共排查出各類(lèi)矛盾糾紛29件，調(diào)處29件，調(diào)處率達(dá)100%。

五、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境，黨的建設(shè)不斷夯實(shí)。

1、全面開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織四十多名干部職工參觀(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展。開(kāi)展“讓廉政成為我們自覺(jué)行為，讓廉潔成為我們生活方式”大討論活動(dòng)。二是積極開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)環(huán)境”活動(dòng)。完善考勤、值班、會(huì)議制度，嚴(yán)格執(zhí)行效能管理各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，采取定期不定期查崗，對(duì)1名事業(yè)干部上班玩游戲行為，給予誡免談話(huà)和扣除獎(jiǎng)金處分，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的10人次遲到、早退和不在崗現(xiàn)象，予以通報(bào)批評(píng)。狠抓工作落實(shí)，每月通過(guò)政府網(wǎng)站，政務(wù)公開(kāi)欄等方式將工作要點(diǎn)“曬出來(lái)”，接受干部群眾監(jiān)督。三是抓好村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督。完善村帳鎮(zhèn)管制度，及時(shí)調(diào)整了業(yè)務(wù)水平較低工作人員，并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)歷年財(cái)務(wù)進(jìn)行徹底清理，糾正部分村財(cái)務(wù)紊亂狀況，為村級(jí)組織換屆選舉打好基礎(chǔ)。

2、大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是村級(jí)組織基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，規(guī)范村級(jí)配套組織建設(shè)，完善村級(jí)檔案；建立辭職承諾制度，開(kāi)展村兩委主要干部廉潔創(chuàng)業(yè)承諾活動(dòng)；修改完善《村干部績(jī)效考核實(shí)施意見(jiàn)》，實(shí)施獎(jiǎng)勤懶罰，調(diào)動(dòng)村干部工作積極性；嚴(yán)格黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)，及時(shí)公開(kāi)發(fā)展黨員、計(jì)生、村級(jí)財(cái)務(wù)、低保調(diào)整等內(nèi)容，促進(jìn)村級(jí)民主管理。二是認(rèn)真抓好村級(jí)組織換屆工作，嚴(yán)格把關(guān)，有計(jì)劃、有步驟，明確重點(diǎn)難點(diǎn)，分批推進(jìn)，選出各村黨組織委員共23名，基本實(shí)現(xiàn)6個(gè)村黨組織的順利換屆。三是后進(jìn)轉(zhuǎn)化取得成效，明確轉(zhuǎn)化要求，制定工作計(jì)劃，采取班子調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、部門(mén)結(jié)對(duì)、指導(dǎo)員指導(dǎo)和村官到村任職等方式，突出治“軟”、“散”、“亂”，確保后進(jìn)村轉(zhuǎn)化取得實(shí)效。四是黨員隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，規(guī)范黨員發(fā)展，全年共發(fā)展黨員13名，其中大專(zhuān)文化以上2名，女黨員1名，發(fā)展積極分子46名。五是“村官”管理日趨完善，完善“激勵(lì)、培訓(xùn)、傳帶、鍛煉”四項(xiàng)機(jī)制，增強(qiáng)“村官”服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾的意識(shí)和能力。六是遠(yuǎn)程教育正常規(guī)范，落實(shí)“村官”擋任操作員和AB崗制度，合理劃片包干、明確職責(zé)要求、搭建服務(wù)載體、嚴(yán)格考核管理，促進(jìn)村級(jí)站點(diǎn)學(xué)用工作規(guī)范開(kāi)展，全年省市直播課堂收視率接近100%。七是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入有力，開(kāi)展承諾黨員467人，積極開(kāi)展“走進(jìn)基層、服務(wù)群眾”黨員志愿服務(wù)月活動(dòng)，開(kāi)展黨員志愿活動(dòng)16次，為群眾解決實(shí)際困難16個(gè)，充分展示我鎮(zhèn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性形象。

3、認(rèn)真做好宣傳思想統(tǒng)戰(zhàn)工作：狠抓鎮(zhèn)委理論中心組學(xué)習(xí)，組織兩百多人次的十七屆五中全會(huì)會(huì)議精神解讀學(xué)習(xí)，創(chuàng)新“周一夜學(xué)”形式，采取班子成員輪流解讀和中層干部發(fā)言的方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。以構(gòu)建“和諧統(tǒng)戰(zhàn)”為主線(xiàn)，引導(dǎo)規(guī)范同鄉(xiāng)會(huì)運(yùn)行，調(diào)動(dòng)在外能人開(kāi)展回報(bào)家鄉(xiāng)、服務(wù)社會(huì)活動(dòng)，為****慈善分會(huì)籌款近百萬(wàn)，走訪(fǎng)慰問(wèn)30多戶(hù)困難群眾。認(rèn)真開(kāi)展好宗教工作，對(duì)全鎮(zhèn)9個(gè)宗教場(chǎng)所實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、村居干部包干聯(lián)系制度，密切聯(lián)系宗教人士，努力掌握動(dòng)態(tài)。

4、加強(qiáng)工青婦、人武和關(guān)心下一代工作：加強(qiáng)對(duì)工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工青婦組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好工青婦工作。充分發(fā)揮工會(huì)維權(quán)職能，關(guān)心職工生活，及時(shí)慰問(wèn)生病住院職工，組織職工外出參觀(guān)學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展“村村都有好青年”活動(dòng)，安排兩名待業(yè)青年參加訂單式青年就業(yè)培訓(xùn)，組建一個(gè)非公企業(yè)團(tuán)支部，開(kāi)展海上搜救等志愿者活動(dòng)。積極開(kāi)展婦聯(lián)活動(dòng)，組織婦女同志積極參與禁毒、生態(tài)建設(shè)等活動(dòng)。認(rèn)真做好關(guān)心下一代工作，結(jié)成一對(duì)一結(jié)成幫扶小組46對(duì)。加強(qiáng)人武征兵工作，全面完成4個(gè)征兵任務(wù)。

總體來(lái)看，2010年我鎮(zhèn)在面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)的情況下，目標(biāo)不變、步子不亂、工作不松，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行并取得一定成效，切實(shí)為加快建設(shè)濱海生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)夯實(shí)了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了條件。但也要看到，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加快****發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，許多更廣層面、更深層次的問(wèn)題依舊存在：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展辦法不多、力度不大；旅游業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象繼續(xù)存在，推進(jìn)旅游業(yè)大提升、大發(fā)展缺乏明確思路和有力舉措。二是城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，受財(cái)政管理機(jī)制約束，嚴(yán)峻的資金問(wèn)題嚴(yán)重影響城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，特別是城鎮(zhèn)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目，因缺少配套資金，建設(shè)進(jìn)度緩慢。三是社會(huì)穩(wěn)定方面，不穩(wěn)定、不和諧因素繼續(xù)存在，特別是“崇家岙群體性事件”和“****會(huì)案”引發(fā)的諸多問(wèn)題帶來(lái)巨大的維穩(wěn)壓力。四是黨的建設(shè)方面，黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)還需不斷加強(qiáng)，特別是村級(jí)組織建設(shè)各項(xiàng)工作急需得到加強(qiáng)。以上這些問(wèn)題，在今后的工作中我們將切實(shí)加以解決。

在新的一年里，我鎮(zhèn)要緊緊圍繞縣委、縣政府部署，立足****實(shí)際，按照整合整治開(kāi)放開(kāi)發(fā)的方針，大力營(yíng)造發(fā)展氛圍，努力推動(dòng)****經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，切實(shí)為加快建設(shè)濱海生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：2014事業(yè)處室管理目標(biāo)考核

中共馬鞍山市委黨校

2014事業(yè)處室部目標(biāo)管理考核工作實(shí)施細(xì)則

依據(jù)馬鞍山市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核相關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真做好 我校事業(yè)處室部目標(biāo)管理考核工作，調(diào)動(dòng)事業(yè)處室部工作人員的工作積極性，保證工作責(zé)任落實(shí)，提高工作效能，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，特制定本辦法。

一、考核范圍

馬克思主義基本理論教研室、黨史黨建教研室、現(xiàn)代科技與管理教研室、函授部、培訓(xùn)一部、培訓(xùn)二部、網(wǎng)絡(luò)教育部（終身教育處、遠(yuǎn)程教育處、開(kāi)放教育處）、科研處、圖書(shū)信息中心。

二、考核內(nèi)容及等次

考核內(nèi)容是為事業(yè)處室部的完成工作目標(biāo)情況。考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。

標(biāo)準(zhǔn)為:綜合分100分以上（含100分）為優(yōu)秀，99-85分（含85分）為很好，84-75分（含75分）為合格，75分以下為不合格。

三、考核計(jì)分

執(zhí)行百分制權(quán)數(shù)累加法，即綜合考核得分=基本分值（85分）+校內(nèi)評(píng)議分值（15分）+加減分值。

（一）基本分值

1.定量目標(biāo)：事業(yè)處室部根據(jù)工作目標(biāo)完成的難易度，設(shè)定目標(biāo)權(quán)數(shù)。完成全部工作目標(biāo)的計(jì)100分，按85%權(quán)數(shù)計(jì)分。未完成工作目標(biāo)的扣除每項(xiàng)工作目標(biāo)對(duì)應(yīng)分值。

—１— 2.定性目標(biāo)：工作目標(biāo)定為“出色完成”、“完成”、“未完成”三種評(píng)價(jià)，按每項(xiàng)工作目標(biāo)對(duì)應(yīng)分值的120%、100%、0計(jì)分。

3.每超額完成一項(xiàng)工作目標(biāo)的按“出色完成”、“完成”分別加3分、2分，累計(jì)最高20分。

（二）校內(nèi)評(píng)議

校內(nèi)評(píng)議由校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、處室部負(fù)責(zé)人評(píng)議、群眾代表評(píng)議組成，合計(jì)分值15分。

1.校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)處室部進(jìn)行評(píng)議，設(shè)為“優(yōu)秀”（95-100分）、“良好”（85-94分）、“合格”（70-84分）、“不合格”（70分以下）四個(gè)等次，按5%權(quán)數(shù)計(jì)分。

2.處室部負(fù)責(zé)人評(píng)議：各處室部負(fù)責(zé)人對(duì)事業(yè)處室部進(jìn)行評(píng)議，設(shè)為“優(yōu)秀”（95-100分）、“良好”（85-94分）、“合格”（70-84分）、“不合格”（70分以下）四個(gè)等次，按5%權(quán)數(shù)計(jì)分。

3.群眾代表評(píng)議：各事業(yè)處室部推薦1名群眾代表對(duì)事業(yè)處室部進(jìn)行評(píng)議，設(shè)為“非常滿(mǎn)意”（95-100分）、“滿(mǎn)意”（85-94分）、“基本滿(mǎn)意”（70-84分）、“不滿(mǎn)意”（70分以下）四個(gè)等次，按5%的權(quán)數(shù)計(jì)分。

4.評(píng)議方式：校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、處室部負(fù)責(zé)人評(píng)議、群眾代表評(píng)議采取發(fā)放測(cè)評(píng)表方式進(jìn)行，由?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

（三）加減分值 1.加分項(xiàng)目

處室部獲國(guó)家級(jí)表彰加10分。省級(jí)表彰加8分。

省直部門(mén)、市委、市政府表彰加6分。

—２—

市直機(jī)關(guān)及市相關(guān)部門(mén)表彰加3分。

同一項(xiàng)工作被不同級(jí)別表彰的，以最高級(jí)別加分一次。多項(xiàng)工作受到表彰的可累計(jì)加分，累計(jì)最高加20分。

招商引資工作每成功引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目加5分。2.減分項(xiàng)

受到上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的處室部加10分。

個(gè)人及其所在處室部被市行政效能督查通報(bào)批評(píng)的不得被評(píng)優(yōu)。

個(gè)人及其所在處室部被校領(lǐng)導(dǎo)警示談話(huà)或投訴的扣5分。弄虛作假、謊報(bào)成績(jī)的處室部，經(jīng)查屬實(shí)扣10分。情節(jié)嚴(yán)重的取消評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

3.學(xué)校工作目標(biāo)外新增重大、重要專(zhuān)項(xiàng)工作目標(biāo)每項(xiàng)加1-5分，由牽頭處室部提供材料，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)認(rèn)定，計(jì)入考核總分。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)

確定為“合格”及其以上等次的事業(yè)處室部,其工作人員給予目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)以“合格”等次為標(biāo)準(zhǔn)，“良好”等次系數(shù)為1.2，“優(yōu)秀”等次系數(shù)為1.4。確定為“不合格”等次的處室部予以通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成處室部負(fù)責(zé)人向校委會(huì)做整改報(bào)告。獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)每年由校委會(huì)研究決定。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

事業(yè)坐班人員獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為：五級(jí)職員（正處級(jí)）1.6；正高職稱(chēng)1.5；六級(jí)職員（副處級(jí)）、副高職稱(chēng)1.4；七級(jí)職員（正科

—３— 級(jí)）、中級(jí)職稱(chēng)1.3；八級(jí)職員（副科級(jí)）、高級(jí)工職稱(chēng)1.2；中級(jí)工職稱(chēng)1.1；九級(jí)職員（科員級(jí)）、初級(jí)職稱(chēng)1.0。

五、考核程序

1.自查總結(jié)。各事業(yè)處室部自查，形成自查報(bào)告并填寫(xiě)《事業(yè)處室部目標(biāo)管理考核自評(píng)表》（附相關(guān)材料）。

2.審核評(píng)議。?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組按本辦法組織評(píng)議，擬定考核等次。

3.研究確定。校委會(huì)確定事業(yè)處室部考核等次。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

考核工作在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，由?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

七、本辦法視情適時(shí)予以修改。

—４—